新入職員工管理規(guī)定辦法

發(fā)布時間：2024-11-23 查看人數(shù)：42

新入職員工管理規(guī)定辦法

新進員工入職管理規(guī)定【1】

第一章試用期人員管理規(guī)定

第一條經招聘用的新員工入職時需將個人簡歷、身份證復印件、學歷證書原件等交于行政人事部入檔。

第二條經招聘錄用的新職員必須先試用,內部招聘的員工可免試用期。試用期為1個月,試用期是考核本人與公司在工作中相互協(xié)調的時期,一般員工通過試用期的工作適應做出雙向選擇,特殊情況經總經理同意免去或縮短試用,試用期一般不得延長。員工在試用期間請假累計三個工作日以上或遇法定休假連續(xù)三個工作日以上的,則轉正時間順延。

第三條試用期內,員工若不愿在本公司繼續(xù)工作,可向其部門主管提出辭職申請,由所屬部門主管和總經理批準,在行政人事部辦理有關交接手續(xù)后,方可離職。如因不告而辭給公司造成損失者,公司將根據(jù)中華人民共和國勞動法有關規(guī)定,追究其法律責任。試用期內自行離職人員一律免發(fā)當月工資。

第三條試用期間,如發(fā)現(xiàn)下列情況之一者,公司可隨時予以辭退:

1.發(fā)現(xiàn)不符合應聘條件者;

2.違反國家法紀,違反公司制度,損害公司利益,破壞公司形象者;

3.不能勝任本職工作者;

4.此前在其他單位受過嚴重處罰者;

5.發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病或其他嚴重疾病者。

第二章員工正式聘用的規(guī)定

第一條新員工試用期滿,由本人對試用期工作情況進行總結,經所在部門和行政人事部簽署意見,報公司總經理批準。

第二條經批準可以聘用的員工,行政人事部與其辦理正式入職手續(xù)。

第三條職員被正式聘用后,按其所聘職務享受相應的工資、福利待遇,其工作按所聘職務或公司領導的安排進行。

第四條公司有權根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實際需要,將員工調至需要的部門和崗位,將給予員工接觸不同層面工作的機會,促進個人能力提高。

第五條公司內部空缺職位,員工可報名參與或舉薦其他人才。員工崗位變動后,薪資級別將隨之調整。員工有權提出調整工作崗位的申請,公司將根據(jù)具體情況給予及時反饋。

第三章工資和福利制度

正式員工的收入由工資、福利補貼、獎金(視公司經營狀況給予部分員工)組成。

第一條工資

1.工資的構成:正式員工的工資由基本工資、崗位工資構成。

2.崗位工資是根據(jù)公司崗位設置、崗位職責以及對員工技能、經驗的要求等因素綜合考慮的結果。具體內容由總經理負責制定。

3.級別工資及崗位工資將根據(jù)實際情況進行調整。

第二條試用期工資和福利待遇

1.試用工資視崗位不同而不同。

2.試用期間無其他補貼,如有業(yè)務需要,由部門主管報總經理批準后發(fā)放。

新員工入職管理規(guī)定【2】

1.總則

1.1 制訂目的

為了科學、公正的評估員工試用期表現(xiàn),使試用期員工盡快進入該崗位角色,減少公司用工風險,特制訂本辦法,以規(guī)范試用期員工考評管理工作,為員工轉正和調整薪資提供有力依據(jù)。

1.2適用范圍

公司行政區(qū)域員工試用期考評均依本辦法管理,制造部員工除外。

1.3權責單位

(1)辦公室負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。

(2)總經理負責本辦法制定、修改、廢止之核準。

2.考評管理

2.2員工試用期考評流程

進入試用期的員工,需自行制定《試用期工作計劃》(詳見附件一),包含三個月內的工作內容、工作進度,每月進行工作總結,將未完成的工作及存在的問題如實反映。部門經理對應該員工的工作計劃進行逐條考核,填寫評語。試用期滿,由該員工填寫《員工轉正考評表》,小結試用期的工作表現(xiàn)。由部門經理和辦公室人事專員與該員工進行面談,就該崗位工作內容、工作標準、勝任標準等進行溝通,達成一致,并填寫考評意見,報總經理審批。

2.3主管以上人員試用期考評

主管以上人員試用期的工作計劃統(tǒng)一由總經理和辦公室主任負責跟蹤進度及考評。

2.4試用期考評結果運用

試用期內,員工因個人原因未按計劃完成工作,或工作完成情況未達到預期標準,由該部門經理向辦公室提出解除勞動關系的申請,并和人事專員一起與試用人員進行面談。員工如工作完成出色,可由部門經理提出提早轉正申請,報辦公室審核,由辦公室組織面談,并報總經理審批。轉正人員調整薪資的幅度以該員工試用期間工作完成情況決定,具體如下:

工作表現(xiàn)

超出崗位任職要求

勝任崗位任職要求

符合崗位任職要求

不符合崗位任職要求

轉正情況

提早轉正

正常轉正

延期或解除勞動關系

薪資調整

加薪2檔

加薪1檔