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部門費用管理規(guī)定辦法

發(fā)布時間:2024-11-23 查看人數(shù):21

部門費用管理規(guī)定辦法

部門費用管理規(guī)定辦法

部門費用管理規(guī)定

為加強部門日常運行經(jīng)費管理,依據(jù)國家有關(guān)財務(wù)制度,結(jié)合學(xué)院實際,對部門日常運行經(jīng)費的使用制定如下管理辦法:

一、部門日常運行經(jīng)費的界定

部門日常運行經(jīng)費是指人員經(jīng)費(含津貼)和部門專項經(jīng)費以外的各項費用。

二、部門日常運行經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)的核定

(一)專業(yè)系:日常運行經(jīng)費按學(xué)費實際收入與系學(xué)生數(shù)核定總額。

1、專業(yè)系學(xué)生人數(shù)在600人以下的,按實收學(xué)費的5%核定;學(xué)生人數(shù)在600-1000人的,按實收學(xué)費的4.5%核定;學(xué)生人數(shù)在1000人以上的分段計算核定:1000人以內(nèi)部分按實收學(xué)費的4.5%計算,超過部分按實收學(xué)費的2.25%計算。

2、學(xué)費實際收入的0.5%為就業(yè)經(jīng)費,由就業(yè)辦統(tǒng)籌使用。

3、畢業(yè)班學(xué)費收入的0.5%為畢業(yè)班就業(yè)服務(wù)經(jīng)費,由專業(yè)系統(tǒng)籌使用。

4、學(xué)費實際收入的0.5%為教學(xué)院長調(diào)劑基金統(tǒng)籌使用。

(二)基礎(chǔ)部、教學(xué)輔助部門和行政管理部門:日常運行經(jīng)費按部門人數(shù)和定額標(biāo)準(zhǔn)采用分段核定總額。

10人以下部分,按每人每學(xué)年3000元的標(biāo)準(zhǔn)核定;11人-20人的部分,按每人每學(xué)年1500元的標(biāo)準(zhǔn)核定;21人以上部分,按每人每學(xué)年1000元的標(biāo)準(zhǔn)核定。

(三)后勤服務(wù)中心日常運行經(jīng)費單獨核定。

三、日常運行經(jīng)費的支出范圍

(一)專業(yè)系的日常運行經(jīng)費包括教學(xué)辦公費和教學(xué)業(yè)務(wù)費兩部分。

其中:

1、教學(xué)辦公費(30%):主要開支項目為辦公費(含零星購置)、郵電費、差旅費、交通費、招待費、加班補助費等。

其中用于支付人員加班費和招待費(含就業(yè)招待費)支出不得超過教學(xué)辦公費的30%。

2、教學(xué)業(yè)務(wù)費(70%):主要開支項目另文說明。

在教學(xué)業(yè)務(wù)費中須保證就業(yè)經(jīng)費每生每學(xué)年10元,學(xué)生活動經(jīng)費每生每學(xué)年30元以上,教學(xué)業(yè)務(wù)費不能用于教學(xué)辦公費或挪作他用。

(二)基礎(chǔ)部、教學(xué)輔助部門和行政管理部門的日常運行經(jīng)費,主要開支項目為辦公費、差旅費、郵電費、會議費、交通費、印刷費、培訓(xùn)費、招待費、部門零星設(shè)備購置及維修費、加班補助費等。

其中招待費與人員加班補助費不得超過部門辦公經(jīng)費總額的8%。

(三)院級以上教科研經(jīng)費、教職工學(xué)歷進修、人才招聘、招生、迎新、軍訓(xùn)、全院性大型文體活動、院級大學(xué)生社會實踐活動、學(xué)院宣傳教育(學(xué)報、院報、業(yè)余黨校、報刊雜志等)、各項評估檢查活動、部門教學(xué)(辦公)設(shè)備、專用軟件、體育維持費、實訓(xùn)耗材費、教家具購置等經(jīng)費支出列入專項支出,不屬于部門日常經(jīng)費支出范圍。

專項支出由職能部門在編制部門年度專項支出預(yù)算中列支申報,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

四、日常運行經(jīng)費的使用規(guī)定

1、部門日常運行經(jīng)費額度由財務(wù)處按部門日常運行經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)的核定原則負(fù)責(zé)編制,經(jīng)院長辦公會議審定后下文執(zhí)行。

2、各部門須按下達(dá)的日常運行經(jīng)費額度編制日常經(jīng)費支出預(yù)算報財務(wù)處備案,財務(wù)處按“定額控制、超支不補”的原則對各部門的日常運行經(jīng)費實施過程管理。

紀(jì)檢監(jiān)察審計部門將對部門日常運行經(jīng)費的支出情況實施年審制度。

3、各部門須建全“一支筆”審批制度,并將簽字人印鑒報財務(wù)處備案。

凡審批手續(xù)不全、項目不清或超出經(jīng)費使用額度的,財會人員應(yīng)予以退回重辦或終止核報。

4、部門日常經(jīng)費支出在500元以內(nèi)的,由部門負(fù)責(zé)人審批報銷;501元-1000元以內(nèi)的由部門負(fù)責(zé)人同意,分管院領(lǐng)導(dǎo)審批報銷;1000元以上的經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意、報分管院領(lǐng)導(dǎo)、院長審批報銷。

5、部門之間的經(jīng)費結(jié)算仍按原結(jié)算辦法執(zhí)行。

6、部門日常運行經(jīng)費支出執(zhí)行情況實行責(zé)任管理,部門負(fù)責(zé)人要加強對本部門日常運行經(jīng)費的管理和控制,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,講究資金使用效益。

要精打細(xì)算、勤儉節(jié)約,從嚴(yán)控制招待費、加班費、出租車費等費用支出。

五、本辦法由財務(wù)處負(fù)責(zé)解釋,過去規(guī)定與此辦法有抵觸的,執(zhí)行本辦法。

六、本辦法自2023年4月1日起執(zhí)行。

部門費用管理規(guī)定辦法

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