火災(zāi)應(yīng)急、爆炸管理辦法

發(fā)布時間：2024-11-25 查看人數(shù)：12

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火警火災(zāi)應(yīng)急處理規(guī)范

1 目的

規(guī)范公司發(fā)生火警火災(zāi)事故應(yīng)急處理的具體程序和應(yīng)急疏散方案,切實保護員工的生命、公司的財產(chǎn)安全。

2 適用范圍

適用于公司對火警、火災(zāi)事故處理的控制。

3 職責(zé)

3.1辦公室負責(zé)人負責(zé)對火警火災(zāi)事故處理過程的監(jiān)控。

3.2辦公室下屬保安人員堅守崗位,負責(zé)火警的處理及火災(zāi)現(xiàn)場的組織撲救,引導(dǎo)消防車輛進入指定位置。

3.3義務(wù)消防隊員隨時集合接受指令參加撲救。

4 程序

4.1操作要求

4.1.1消防人員必須熟悉火警、火災(zāi)事故處理程序。

4.1.2義務(wù)消防隊員必須熟悉消防器材的使用,接受過良好的火警、火災(zāi)事故處理培訓(xùn)。

4.1.3辦公室負責(zé)人必須迅速來到火災(zāi)現(xiàn)場,進行現(xiàn)場指揮(如現(xiàn)場有公司高層領(lǐng)導(dǎo)在場則聽從其指揮),集合保安和義務(wù)消防隊員進行自救。

4.1.4辦公室負責(zé)處理善后及事故調(diào)查。

4.2操作程序

4.2.1當發(fā)現(xiàn)或接到火警報告后,發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即通知管理人員,管理人員應(yīng)立即到現(xiàn)場予以確認,并立即拔打119火警電話,報告公司總經(jīng)辦負責(zé)人和公司其他領(lǐng)導(dǎo),組織值班人員,召集義務(wù)消防應(yīng)急分隊,進行滅火自救。

4.2.2保安人員應(yīng)打開所有疏散通道,疏散廠區(qū)員工。

4.2.3當班電工應(yīng)立即切斷配電室電源,全力保障配電室安全。

4.2.4辦公室負責(zé)人應(yīng)在現(xiàn)場設(shè)立指揮中心。

4.2.5根椐火災(zāi)發(fā)生地點,組織人員保護危險品倉庫的安全。

4.2.6根據(jù)火勢情況,現(xiàn)場義務(wù)消防應(yīng)急分隊成員應(yīng)就近利用滅火器材進行滅火。

4.2.7組織人員切斷火源,把火源附近的貨物迅速轉(zhuǎn)移,特別是易燃易爆物品。

4.2.8立即起用就近的消防栓,消防泵,一面控制火勢的蔓延,一面在場區(qū)通道口做好準備隨時與消防隊保持聯(lián)系,等消防隊到達現(xiàn)場做好交接工作。

4.2.9組織人員把有關(guān)帳冊和原始憑證,必須以最快的速度轉(zhuǎn)移到安全地帶。

4.2.10隨時準確地判斷火勢情況,積極地調(diào)動一切有效力量撲滅火勢。

4.2.11對柴油等易燃易爆品爆炸引起的火災(zāi),應(yīng)采用沙土及相應(yīng)滅火器滅火,不能用水進行滅火。

4.2.12對由于爆炸引起的火災(zāi),應(yīng)迅速疏散人群,以免二次爆炸造成更大損失。

4.2.13現(xiàn)場一切聽從現(xiàn)場指揮中心的指揮和調(diào)動。

4.2.14安排保安人員應(yīng)保護好現(xiàn)場及廠區(qū)治安。

4.2.15各部門、人員應(yīng)積極配合消防部門的調(diào)查。

4.3事故處理

4.3.1上級消防部門針對公司火災(zāi)事故的調(diào)查,下發(fā)限期整改通知單。

4.3.2辦公室對火災(zāi)發(fā)生部門的事故原因展開調(diào)查,確定責(zé)任人,提出整改方案,并出具事故、緊急情況處理報告,上報總經(jīng)理,見《糾正預(yù)防控制程序》。

4.4工作質(zhì)量檢查與處理

4.4.1總經(jīng)理對整個火災(zāi)事故處理過程進行可行性監(jiān)控,并對操作過程指出具體整改意見。

4.4.2辦公室對公司消防檢查中發(fā)現(xiàn)隱患,負責(zé)人將責(zé)令整改。

5 各類火災(zāi)撲救要領(lǐng)

5.1一般倉庫火災(zāi):

倉庫起火時,滅火人員可采用手提消防滅火器進行撲救?；馂?zāi)的火勢較大時,可采用消防栓,進行緊急撲救,撲救同時應(yīng)注意組織人員搶運易燃物品至安全區(qū)域。

5.2化學(xué)危險品火災(zāi):

化學(xué)危險品起火時,首先應(yīng)必須關(guān)掉火源的閥門或桶蓋以防火勢蔓延,然后用消防設(shè)備如消防滅火器、沙桶進行滅火撲救,當火災(zāi)火勢較大時,對化學(xué)危險品罐起火要采取能滅則滅,不能滅進行冷卻,同時備足力量一舉撲滅;如液體流散,則先控制流散火,同時用消防栓冷卻罐壁。

5.3電氣類火災(zāi):

電器設(shè)備及電線起火時,首先應(yīng)拔掉電器設(shè)備的插頭或關(guān)掉電線的電源開關(guān),然后用消防滅火設(shè)備如消防滅火器進行撲救,當火勢較大時也可用消防栓進行滅火,使用水進行滅火時必須先確認電源已經(jīng)切斷。

5.4撲救同時的人員疏散:

當發(fā)生火災(zāi)時,疏散指令的發(fā)布是由火災(zāi)現(xiàn)場職務(wù)最高的滅火指揮根據(jù)火災(zāi)影響范圍及火災(zāi)的撲救具體情況作出疏散人員的指令,并組織義務(wù)消防隊員和管理人員進行疏散指揮。發(fā)布人員疏散指令的方法為:由管理人員組織進行人員疏散,義務(wù)消防隊員對各區(qū)域進行快速巡視檢查,一邊檢查一邊呼喊。疏散引導(dǎo)應(yīng)組織有序,嚴防員工疏散過份擁擠導(dǎo)致疏散不暢通。疏散的主要途徑為,引導(dǎo)員工通過各出口的疏散通道,到達公司圍墻靠道路的空間地帶,不能堵塞消防車輛的進出,之后進行人員清點后解散。

火災(zāi)、爆炸應(yīng)急預(yù)案

一、目的意義:

1、為了保證公司正常生產(chǎn),防止突發(fā)事件給公司造成不良后果和減少損失,特制定本預(yù)案。

2、公司的利益和廣大員工息息相關(guān),通過危機管理,可以進一步團結(jié)廣大員工,增強凝聚力,共同抵御損害公司利益的行為及火災(zāi)、爆炸災(zāi)害。

3、建立危機管理機制,以便及時處理突發(fā)事件,避免和減少由于突發(fā)事件給公司造成的損失,對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有十分重要的意義,各級管理人員和廣大員工對此應(yīng)形成統(tǒng)一共識。

二、適用范圍:

本預(yù)案適用公司所屬各部門。

三、處理原則:

1、堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、屬地解決、分工負責(zé)、快速處理的原則。

2、盡快恢復(fù)生產(chǎn)、減少經(jīng)濟損失的原則。

3、堅持原則性與靈活性相結(jié)合的原則。注意講究策略和方法。

四、應(yīng)急原則

1、火災(zāi)危險源的識別:

1)噴涂作業(yè)(略)

2)電、燃油產(chǎn)生意外事故(略)

3)焊接車間的氬氣在使用過程中的意外事故(略)

2、設(shè)立緊急疏散通道:

在所有車間和辦公樓均應(yīng)設(shè)立緊急疏散與逃逸通道,并標有醒目的指示牌。

3、建立義務(wù)消防隊伍:

成立義務(wù)消防隊伍,人員由各車間和有關(guān)職能部門抽調(diào)人員參加。義務(wù)消防對要堅持每個季度訓(xùn)練一次,并進行應(yīng)急響應(yīng)的演練。

4、健全消防器材設(shè)施:

在本公司設(shè)立個消防器材放置點。

五、組織領(lǐng)導(dǎo):

成立火災(zāi)、爆炸應(yīng)急預(yù)案指揮部。

(一)公司指揮部:

總指揮:章日平

副總指揮:謝曉東

成員:劉曉華、吳中魁、王新宇及各部門負責(zé)人、車間主任。

六、火災(zāi)、爆炸應(yīng)急預(yù)案處理程序

1、火災(zāi)突發(fā)事件一旦發(fā)生,員工或管理人員要立即撥打119報警,并迅速向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。詳細報告發(fā)生火災(zāi)的單位、時間、地點、原因、經(jīng)過、門牌號、燃燒物及其它情況。

2、各單位火災(zāi)事故一旦發(fā)生,必須在5分鐘以內(nèi)向本單位領(lǐng)導(dǎo)和辦公室報告,立即啟動火災(zāi)預(yù)案。

3、火災(zāi)預(yù)案各組及有關(guān)單位接到啟動預(yù)案的指令后,要快速到位,果斷處置。

4、執(zhí)行組及時介入后,要根據(jù)火勢狀況、研究制定撲救方案,并向總指揮請示批準后迅速實施。

5、如發(fā)生爆炸事故,應(yīng)及時撤離有關(guān)作業(yè)人員,保證人身生命安全。并及時通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急指揮部,保證救援工作的及時進行。

6、如發(fā)生嚴重火災(zāi)、爆炸事故,要配合公安、消防部門做好現(xiàn)場保護和事故調(diào)查工作;同時財產(chǎn)入過保險的要通知保險公司。

7、事件處理完畢,要寫出事件處理報告,報辦公室和有關(guān)管理部門。

七、職責(zé)

(一)、指揮部:

全面負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的實施;批準施救方案;確定現(xiàn)場指揮人員;負責(zé)人員、資源配置,應(yīng)急隊伍調(diào)動;指導(dǎo)協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關(guān)工作;宣布解除應(yīng)急狀態(tài);接受政府的指令和調(diào)動。

(二)、辦公室:

具體負責(zé)各部門的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作;執(zhí)行總指揮的指令;協(xié)助總指揮做好指揮工作;負責(zé)事故報告等有關(guān)材料的管理、總結(jié)的具體工作。對各單位和各小組反映問題、認真對待,關(guān)注事態(tài)的發(fā)展,及時向總指揮報告,必要時采取防范措施。

各級管理人員都有控制突發(fā)事件的責(zé)任。發(fā)現(xiàn)問題,及時做好工作,防患于未然。自己沒有能力解決的,應(yīng)立即向上一級匯報。

(三)、全體員工:

減少事故給公司帶來的損失是每一位員工義務(wù)和責(zé)任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件,一旦接到處理突發(fā)事件的指令后,要義不容辭地快速執(zhí)行。不得以任何借口推卸責(zé)任,或拒絕執(zhí)行。

八、保障措施

1、指揮部成員要保證移動電話和固定電話的正常使用。

2、車隊要保證交通運輸車輛完好率高于90%以上。

3、后勤庫房要準備應(yīng)急照明工具與消防員的防護服、呼吸器等裝備。

4、單位繪制一份現(xiàn)場地形圖,自留一份,交辦公室一份備用。

5、成員要定期(每年至少一至兩次)演練,不斷提高現(xiàn)場應(yīng)急作業(yè)能力。

九、總結(jié)表彰

1、火災(zāi)、爆炸事故平息后,要寫出調(diào)查報告。明確突發(fā)事件的責(zé)任人和處理突發(fā)事件過程中的立功人員。對責(zé)任人要給以嚴肅處理。

2、根據(jù)公司有關(guān)管理制度規(guī)定,提出對責(zé)任人進行處理品意見和對立功人員提出表彰意見。