當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理辦法

z大學(xué)工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 查看人數(shù):65

z大學(xué)工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法

z大學(xué)工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法

z大學(xué)工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法

一、工程開工前,校園建設(shè)管理科負(fù)責(zé)與有關(guān)單位和人員聯(lián)系,組織施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”工作,組織施工單位、監(jiān)理單位、審計(jì)部門做好施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀測(cè)量及其他原始記錄,作為工程決算的依據(jù)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)負(fù)責(zé)、集體管理制度,學(xué)校對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的任何意圖都要下達(dá)到校園建設(shè)管理科。

三、施工單位應(yīng)按校園建設(shè)管理科各專業(yè)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理單位要求,及時(shí)提交施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,經(jīng)監(jiān)理單位審查的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案由校園建設(shè)管理科集體討論通過(guò)后生效。施工單位在施工中應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案執(zhí)行,不得隨意擴(kuò)大施工現(xiàn)場(chǎng)范圍,不得隨意更改施工方案。

四、施工單位各專業(yè)分包商及施工班組未經(jīng)監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)資格審查并批準(zhǔn),不得擅自進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。

五、施工單位要嚴(yán)格按照投標(biāo)書、施工承包合同和設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的要求施工,施工單位項(xiàng)目部組成人員要嚴(yán)格遵守投標(biāo)承諾及合同約定,人員變動(dòng)必須向校園建設(shè)管理科和監(jiān)理單位提出申請(qǐng)、經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可變動(dòng)。

六、嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備驗(yàn)收程序,進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備由監(jiān)理單位組織校園建設(shè)管理科各專業(yè)負(fù)責(zé)人、施工單位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨,大批量材料及重要設(shè)備要通知校園建設(shè)管理科項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人組織招標(biāo)小組成員共同參加,并填寫材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)會(huì)簽單,材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)會(huì)簽單將作為材料設(shè)備款支付的原始依據(jù)。對(duì)不合格材料設(shè)備要堅(jiān)決退回,校園建設(shè)管理科各專業(yè)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理人員有權(quán)依據(jù)合同提出處罰意見,同時(shí)有權(quán)提出取消提供不合格材料設(shè)備的供應(yīng)商供貨資格的意見,由校園建設(shè)管理科項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

七、校園建設(shè)管理科各專業(yè)負(fù)責(zé)人或監(jiān)理有權(quán)隨機(jī)抽檢施工單位的自檢制度落實(shí)情況以及自檢人員與設(shè)備配備情況,并且對(duì)試驗(yàn)取樣送檢進(jìn)行全過(guò)程見證監(jiān)督,施工單位必須根據(jù)校園建設(shè)管理科各專業(yè)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理的檢查意見積極主動(dòng)地健全質(zhì)量自檢體系,配備專職質(zhì)量檢驗(yàn)員和必要試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備與工具,建立嚴(yán)格的質(zhì)量自檢制度。

八、施工現(xiàn)場(chǎng)各工程每周定期由項(xiàng)目總監(jiān)(或總監(jiān)代表)組織召開工程例會(huì),施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)參加例會(huì),其他人員(包括班組長(zhǎng))視工程進(jìn)展?fàn)顩r由校園建設(shè)管理科各專業(yè)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理于上次例會(huì)中臨時(shí)指定,由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組織參加。校園建設(shè)管理科科長(zhǎng)、專業(yè)負(fù)責(zé)人參加監(jiān)理例會(huì)。

九、監(jiān)理有權(quán)針對(duì)技術(shù)資料、現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)與衛(wèi)生防疫等問題,依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況向施工單位發(fā)出必要的指令,報(bào)校園建設(shè)管理科同意后下達(dá)施工單位,施工單位必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,其中施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)管理范圍包括:

(1)未佩帶安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng);

(2)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)必須使用安全帶;

(3)現(xiàn)場(chǎng)各種人行過(guò)道、樓梯口、電梯口、臨時(shí)坑道井口、臨時(shí)過(guò)人洞口、高空臨邊等按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全防護(hù)。

(4)現(xiàn)場(chǎng)人員不準(zhǔn)不穿上衣或過(guò)膝長(zhǎng)褲進(jìn)行施工作業(yè);

(5)現(xiàn)場(chǎng)人員不準(zhǔn)穿拖鞋進(jìn)行施工作業(yè);

(6)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便;

(7)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁大聲吵鬧斗毆;

(8)施工現(xiàn)場(chǎng)一律實(shí)行封閉式管理,現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁擅自離開施工場(chǎng)地進(jìn)入校區(qū)其他任何地方進(jìn)行活動(dòng)、逗留。

(9)施工單位必須堅(jiān)持每日至少一次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的職工宿舍、職工食堂、辦公室、會(huì)議室、廁所等場(chǎng)所及其周邊環(huán)境進(jìn)行衛(wèi)生清理和消毒,保持室內(nèi)衛(wèi)生、通風(fēng)。

(10)如果在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)發(fā)現(xiàn)重大疫情或疑似疫情,施工單位必須立即向校園建設(shè)管理科和監(jiān)理報(bào)告,并采取緊急隔離措施。

十、施工單位要本著“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的原則,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度,明確安全生產(chǎn)管理的具體細(xì)則條款和責(zé)任界限,包括施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施,預(yù)防危險(xiǎn)及火災(zāi)等措施,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成傷害的防護(hù)措施,地下管網(wǎng)保護(hù)措施等等,全面建設(shè)平安工程。

十一、校園建設(shè)管理科對(duì)工程款、材料設(shè)備款、工程質(zhì)保金支付及現(xiàn)場(chǎng)簽證實(shí)行兩人經(jīng)手制度,各專業(yè)負(fù)責(zé)人為第一經(jīng)手人,科長(zhǎng)為第二經(jīng)手人;重大設(shè)計(jì)變更實(shí)行集體討論制度,所有重大設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)校園建設(shè)管理科各專業(yè)負(fù)責(zé)人集體審查并加蓋校園建設(shè)管理科公章后方可生效。

十二、施工單位提交的工程竣工決算書須由監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)簽字蓋章后交校園建設(shè)管理科各專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字,加蓋校園建設(shè)管理科公章后轉(zhuǎn)交審計(jì)處。

十三、施工單位在工程竣工后要做好保修期內(nèi)的工程保修工作,保修期滿,必須由使用單位簽字并加蓋公章后,方可按照校園建設(shè)管理科有關(guān)程序支付工程質(zhì)保金。

z大學(xué)工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法

z大學(xué)工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法一、工程開工前,校園建設(shè)管理科負(fù)責(zé)與有關(guān)單位和人員聯(lián)系,組織施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”工作,組織施工單位、監(jiān)理單位、審計(jì)部門做好施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)大學(xué)工程建設(shè)項(xiàng)目信息

  • z大學(xué)工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法
  • z大學(xué)工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法65人關(guān)注

    z大學(xué)工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法一、工程開工前,校園建設(shè)管理科負(fù)責(zé)與有關(guān)單位和人員聯(lián)系,組織施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”工作,組織施工單位、監(jiān)理單位、審計(jì)部門做好施 ...[更多]