當前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理辦法

工程項目總承包對各分包管理實施辦法

發(fā)布時間:2024-11-23 查看人數(shù):54

工程項目總承包對各分包管理實施辦法

工程項目總承包對各分包管理實施辦法

工程項目總承包對各分包的管理實施辦法

1、分包商進場物資管理辦法

*總承包對進場物資的管理由專人負責。各分包商應指定對口管理人員參與進場物資的管理工作;

*分包商需提供設備、材料進場的總計劃,并按月提供月度計劃,以期能夠使總承包統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排;

*進場物資的流轉(zhuǎn)程序:各種進場物資必須在10天前向總承包提出申請,具體寫明進場物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及所占場地面積,總承包批復后再執(zhí)行;

*物資進場后,須24小時內(nèi)及時疏散至地面。若不能達到此要求,可請求總承包安排他人協(xié)助進行疏散,所發(fā)生的費用由分包商承擔;

*各分包商應落實專人對進場物資予以保管,并注意對產(chǎn)品進行保護,防止失竊與損壞,尤其對小件貴重物資及易燃物品重點進行保管;

*分包商應做好廢棄物的處置工作,有責任每日做好落手清工作,做到'工完料盡場地清'。廢棄物與垃圾應按總承包的場布要求集中到指定地點統(tǒng)一處理,否則由總承包安排他人予以處理,其費用由分包商承擔。

2、分包商勞動力管理辦法

*分包商應將進入現(xiàn)場的施工人員名單及照片向總承包申報;

*須提供勞務人員的四證復印件(身份證、務工證、健康證、居住證)及特殊工種的相應操作證及上崗證;

*分包商應專人管理外來勞動力的使用,開展必要的消防與治安方面的教育工作;

*所有進入現(xiàn)場的施工人員應接受政府職能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查工作,違反規(guī)定者應由分包商承擔有關(guān)責任;

*各分包商有責任約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關(guān)政策、法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場的各項有關(guān)規(guī)定,確?,F(xiàn)場文明施工有序地進行。

3、分包商現(xiàn)場安全管理辦法

*各分包商應認真學習政府及有關(guān)管理部門的安全、消防、法令和規(guī)定,并予以自覺執(zhí)行;

*各分包商應與總承包簽訂分包工程的安全協(xié)議書,并接受總承包對分包工程的安全總交底;

*分包商應配備專人分管安全生產(chǎn)及消防工作,完善并健全安全、消防管理各種臺帳,強化安全、消防管理軟件資料工作。對分包工程落實相關(guān)的安全、消防技術(shù)措施;

*分包商所有作業(yè)人員,進場前及施工過程中都須做好安全教育工作,做好分部分項工程技術(shù)安全交底工作。尤其是分包商范圍內(nèi)的安全、消防工作的重點和薄弱環(huán)節(jié),進行針對性的教育,督促所屬員工遵守現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及消防各項規(guī)定;

*分包商有義務保護現(xiàn)場各項安全、消防設施的完好,如施工腳手架、臨邊護欄及消防器材等,不得擅自變更及增加施工荷載;

*各分包商必須接受總承包安全監(jiān)控,參與工地的各項安全、消防檢查工作,并落實有關(guān)整改事宜。分包商的整改工作若不能達到有關(guān)安全、消防管理標準,總承包可以協(xié)助分包商予以整改,其發(fā)生的人工、機械、材料等一切費用將由分包商承擔;

*特殊工種必須持證上崗,復印件匯總后上報總承包;

*重大傷亡事故應及時向總承包報告,立即組織搶救及保護現(xiàn)場;

*分包商的所屬人員,在作業(yè)過程中發(fā)生各類違章作業(yè),總承包將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸阻警告,作罰款處理,情節(jié)嚴重者,責令停工整頓直至退場。

工程項目總承包對各分包管理實施辦法

工程項目總承包對各分包的管理實施辦法1、分包商進場物資管理辦法*總承包對進場物資的管理由專人負責。各分包商應指定對口管理人員參與進場物資的管理工作;*分包商需提供…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)工程項目總承包對各分包信息

  • 工程項目總承包對各分包管理實施辦法
  • 工程項目總承包對各分包管理實施辦法54人關(guān)注

    工程項目總承包對各分包的管理實施辦法1、分包商進場物資管理辦法*總承包對進場物資的管理由專人負責。各分包商應指定對口管理人員參與進場物資的管理工作;*分 ...[更多]

管理辦法熱門信息