當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理辦法

危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控管理辦法

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 查看人數(shù):70

危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控管理辦法

危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控管理辦法

1 范圍

本規(guī)定明確了大唐樺南風(fēng)力發(fā)電有限公司作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析總則、要點(diǎn)和執(zhí)行規(guī)則。

本規(guī)定適用于大唐樺南風(fēng)力發(fā)電有限公司作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控工作管理。

2 引用文件

中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定 大唐集團(tuán)制〔2003〕25號(hào)

中國(guó)大唐集團(tuán)公司危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作管理辦法大唐集團(tuán)制〔2008〕18號(hào)

3 總則

3.1 危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控,是對(duì)有可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行提前預(yù)測(cè)和預(yù)控,根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、工作方法、機(jī)械設(shè)備、環(huán)境、人員素質(zhì)等情況,超前分析和查找可能產(chǎn)生危及人身或設(shè)備安全的不安全因素,再依據(jù)有關(guān)安全法規(guī),研究制定可靠的安全防范措施,從而達(dá)到預(yù)防事故的目的。

3.2 任何生產(chǎn)工作都存在著不同程度危及人身及設(shè)備安全的因素,凡參與各類檢修作業(yè)、運(yùn)行操作的人員必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)前危險(xiǎn)點(diǎn)分析的規(guī)定,掌握作業(yè)和操作過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施。

3.3外來(lái)人員參與現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí),各風(fēng)場(chǎng)必須事先做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與交代工作,并要求在控制措施的簽字欄簽字。

4 危險(xiǎn)點(diǎn)分析的要點(diǎn)

4.1 分析作業(yè)人員的精神狀態(tài),結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況,針對(duì)作業(yè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),可能給作業(yè)人員帶來(lái)的危害。

4.2 針對(duì)施工所使用的機(jī)械設(shè)備、工器具,可能給作業(yè)人員帶來(lái)的不安全因素。

4.3 針對(duì)工作環(huán)境存在的有毒、有害、輻射、缺氧、高溫、高壓或易燃、易爆等危險(xiǎn)因素,可能對(duì)工作人員的安全健康造成的危害。

4.4 針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件,特別是交叉作業(yè),可能給作業(yè)人員帶來(lái)的危險(xiǎn)。

4.5 結(jié)合作業(yè)特點(diǎn),如:高空、容器內(nèi)、帶電、射線等,可能給作業(yè)人員帶來(lái)不安全因素。

4.6 針對(duì)材料、設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程中,可能發(fā)生的人身及設(shè)備危險(xiǎn)因素。

4.7 針對(duì)操作程序、工藝流程的顛倒,操作方法的失誤等,可能給作業(yè)人員帶來(lái)的危害。

4.8 結(jié)合作業(yè)人員生理、心理素質(zhì)差,身體狀況不良,思想情緒波動(dòng),精力不集中,技術(shù)水平能力不足等,可能給作業(yè)人員帶來(lái)的危害或設(shè)備異常。

4.9 根據(jù)雨、雪、風(fēng)、霧等天氣情況變化,周圍作業(yè)之間的相互干擾及突發(fā)的物體墜落、沖撞等作業(yè)環(huán)境可能給作業(yè)人員帶來(lái)的影響和危害。

4.10 針對(duì)其它可能給作業(yè)人員帶來(lái)危害、異常的不安全因素。

5 危險(xiǎn)點(diǎn)分析的執(zhí)行

5.1 在作業(yè)(操作)相應(yīng)的工作票(操作票)填寫(xiě)完成后,工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人)組織相應(yīng)的工作組成員(操作人員)在班組結(jié)合工作內(nèi)容進(jìn)行此項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)的初步分析,并將分析結(jié)果和控制措施填寫(xiě)在相應(yīng)的工作票(操作票)硬頁(yè)的后面或附頁(yè)上。

5.2 在工作票簽發(fā)(操作票批準(zhǔn))、許可過(guò)程中,相應(yīng)人員對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析的開(kāi)展情況負(fù)責(zé)。

5.3 在作業(yè)(操作)開(kāi)始前,工作負(fù)責(zé)人(操作監(jiān)護(hù)人)組織工作組成員,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)再分析工作,并制定相應(yīng)的防范措施,經(jīng)考問(wèn)確認(rèn)全員掌握后,工作組成員應(yīng)親自在安全交底欄內(nèi)簽字。

5.4 變電所設(shè)備停電檢修作業(yè),必須在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)使用專用的看板進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,標(biāo)明停電設(shè)備、作業(yè)范圍、鄰近帶電設(shè)備的部位及地線位置。

5.5 在作業(yè)(操作)過(guò)程中因作業(yè)環(huán)境、使用工器具發(fā)生變化等原因而出現(xiàn)新的危險(xiǎn)因素,應(yīng)立即停止作業(yè)(操作),進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)的補(bǔ)充分析并采取切實(shí)可行的防范措施,全員掌握后再繼續(xù)進(jìn)行工作。

6附則

6.1本規(guī)定由大唐樺南風(fēng)力發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋

6.2本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控管理辦法

1 范圍本規(guī)定明確了大唐樺南風(fēng)力發(fā)電有限公司作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析總則、要點(diǎn)和執(zhí)行規(guī)則。本規(guī)定適用于大唐樺南風(fēng)力發(fā)電有限公司作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控工作管理。2 引用文件中國(guó)…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控信息

  • 危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控管理辦法
  • 危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控管理辦法70人關(guān)注

    1 范圍本規(guī)定明確了大唐樺南風(fēng)力發(fā)電有限公司作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析總則、要點(diǎn)和執(zhí)行規(guī)則。本規(guī)定適用于大唐樺南風(fēng)力發(fā)電有限公司作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控工作管理。2 引 ...[更多]