風(fēng)機(jī)工程質(zhì)量管理辦法
第一部分工程技術(shù)質(zhì)量管理概述
中電大型設(shè)備安裝有限公司陽(yáng)江項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)華能陽(yáng)江風(fēng)電場(chǎng)66臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)的安裝,是一支專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)伍,始終貫徹我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目部為在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)施工任務(wù),確保將承建項(xiàng)目打造成精品工程,保質(zhì)保量的完成各合同項(xiàng)目,特制定此管理辦法。
本辦法與項(xiàng)目部所承包施工項(xiàng)目合同書(shū)中所確定的工作任務(wù)和范圍相適應(yīng)。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理的方針和目標(biāo);明確了工程質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu);明確了各崗位的崗位職責(zé);規(guī)定了工程質(zhì)量的保證措施和質(zhì)量管理的考核辦法等,以確保在該工程施工中對(duì)質(zhì)量有影響的活動(dòng)的有效控制;項(xiàng)目部將通過(guò)清晰、通暢的管理機(jī)構(gòu),具體、明確的崗位責(zé)權(quán),嚴(yán)格、科學(xué)的程序管理,獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)并最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)。
工程管理部,是中電陽(yáng)江風(fēng)電安裝項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量管理的核心部門(mén),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)質(zhì)量管理,可以行使質(zhì)量否決權(quán)、檢查、監(jiān)督權(quán);在處理重大的影響質(zhì)量缺陷時(shí)不受施工進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)的約束;必要時(shí)對(duì)嚴(yán)重不符合項(xiàng)目可提出整改指令,直到最終做出合格的產(chǎn)品項(xiàng)目。
一、質(zhì)量方針及目標(biāo)
質(zhì)量方針:
科學(xué)管理,精心施工,過(guò)程受控,
顧客滿(mǎn)意,持續(xù)改進(jìn),質(zhì)量一流。
質(zhì)量目標(biāo):
認(rèn)真履行合同,讓顧客滿(mǎn)意;
精心施工,工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí);
持續(xù)改進(jìn),創(chuàng)建精品工程。
單元工程合格率100%;
優(yōu)良率 ﹥98%;
工程竣工達(dá)標(biāo)。
二、質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目第一質(zhì)量責(zé)任人,項(xiàng)目部已明確了由總工程師領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部負(fù)責(zé)、各中隊(duì)具體負(fù)責(zé)施工作業(yè)層,實(shí)行“質(zhì)量三檢”質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。
第二部分職責(zé)權(quán)限
一、項(xiàng)目經(jīng)理
1. 是本單位行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人。
2. 是本單位工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本單位施工的質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3. 執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量方針、政策、法令,貫徹落實(shí)局質(zhì)量方針、目標(biāo),負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量管理體系實(shí)施運(yùn)行的管理工作。
4. 隨時(shí)傾聽(tīng)和征求顧客意見(jiàn),提高服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,達(dá)到顧客滿(mǎn)意。
5. 組織領(lǐng)導(dǎo)本單位按照業(yè)主、監(jiān)理、公司質(zhì)量、安全、經(jīng)營(yíng)管理辦法,精心施工,創(chuàng)建精品工程。
6. 組織領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展職工思想、質(zhì)量、安全教育及技能培訓(xùn)工作,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)。
7. 根據(jù)施工任務(wù)合理配置資源,嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)管理,加強(qiáng)成本控制,提高經(jīng)濟(jì)效益。
8. 組織領(lǐng)導(dǎo)本單位全體職工,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求和規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工,貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量三級(jí)檢查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
9. 對(duì)發(fā)生的質(zhì)量、安全事故組織開(kāi)展內(nèi)部的調(diào)查分析處理工作,并制定預(yù)防措施。
10.審批本單位的工程質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故報(bào)表按規(guī)定上報(bào)。
11.督促、檢查本單位質(zhì)量記錄的收集、整理、編目和保管工作。
12.組織領(lǐng)導(dǎo)本單位按照驗(yàn)收規(guī)程或合同要求組織施工,在施工過(guò)程中及時(shí)整理竣工圖紙資料,在竣工驗(yàn)收時(shí)提供完整資料。
13.負(fù)責(zé)審批本項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系補(bǔ)充文件的編制及修改。
14.項(xiàng)目部副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理工作,并對(duì)分管的工作負(fù)責(zé)。
15.項(xiàng)目部經(jīng)理不在時(shí)由副經(jīng)理代行其管理工作。
二、總工程師職責(zé)
1. 是本單位技術(shù)、質(zhì)量和質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本單位工程技術(shù)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),審核、批準(zhǔn)工程技術(shù)方面制定的施工組織設(shè)計(jì)及施工措施,對(duì)本單位的技術(shù)工作、工程質(zhì)量和質(zhì)量管理體系運(yùn)行管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2. 聽(tīng)取質(zhì)量管理人員關(guān)于工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)匯報(bào),解決工程質(zhì)量存在的問(wèn)題并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
3. 主持本單位新工藝、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用及技術(shù)保密工作。
4. 負(fù)責(zé)本單位統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用,對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)使用的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。
5. 負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位出現(xiàn)的質(zhì)量事故調(diào)查分析和處理,會(huì)同設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)單位研究處理措施。
6. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好本單位承建工程的竣工驗(yàn)收移交的準(zhǔn)備工作。
7. 負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行物資審批、產(chǎn)品緊急放行或例外轉(zhuǎn)序。
8. 負(fù)責(zé)本單位技術(shù)資源的協(xié)調(diào)工作。
三、工程管理部職責(zé)
負(fù)責(zé)本單位技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)及生產(chǎn)的協(xié)調(diào)調(diào)度管理,編制生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃,監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目的完成情況,對(duì)工程生產(chǎn)、施工活動(dòng)負(fù)責(zé),確保工程進(jìn)度。
1、質(zhì)量、技術(shù)管理職責(zé)
1) 負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量管理體系實(shí)施運(yùn)行的管理工作,積極開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)教育和宣傳工作,提高本單位員工的質(zhì)量意識(shí),為實(shí)現(xiàn)局質(zhì)量方針、目標(biāo)保駕護(hù)航。
2) 負(fù)責(zé)編制本單位施工或質(zhì)量計(jì)劃。
3) 負(fù)責(zé)編制本單位工程質(zhì)量的季度、年度指標(biāo)計(jì)劃,負(fù)責(zé)履行并檢查監(jiān)督實(shí)施工作。
4) 負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理、行文,對(duì)較大質(zhì)量事故按規(guī)定上報(bào)上級(jí)管理部門(mén),并配合其進(jìn)行處理工作。
5) 負(fù)責(zé)質(zhì)量月報(bào)、季、年報(bào)表的收集、整理、或總及上報(bào)和存檔工作。
6) 以國(guó)家、行業(yè)施工規(guī)范、設(shè)計(jì)要求作為技術(shù)管理依據(jù),對(duì)設(shè)計(jì)更改,必須履行書(shū)面修改通知。
7) 實(shí)施新工藝、新技術(shù)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用工作。
8) 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)確定和指導(dǎo)應(yīng)用,對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。
9) 隨時(shí)傾聽(tīng)、征求業(yè)主意見(jiàn),做好與業(yè)主的溝通工作,積極改進(jìn)采用先進(jìn)施工技術(shù)方案,在工程技術(shù)上達(dá)到顧客滿(mǎn)意。
10)參與上級(jí)單位組織的質(zhì)量檢查工作,對(duì)檢查出來(lái)的質(zhì)量隱患,及時(shí)監(jiān)督、檢查施工隊(duì)伍進(jìn)行糾正,并做好檢查記錄。
11)負(fù)責(zé)本單位的計(jì)量管理工作,做好本單位的計(jì)量器具的檢定、校準(zhǔn)、臺(tái)帳的管理和上報(bào)工作。
12)與業(yè)主、監(jiān)理、廠(chǎng)家等有關(guān)部門(mén)密切配合,做好本單位在建工程的檢查驗(yàn)收工作。并做好記錄,為竣工驗(yàn)收提供資料,保證其資料的準(zhǔn)確性、完整性、可追溯性。
13)隨時(shí)傾聽(tīng)、征求業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量、技術(shù)等方面的意見(jiàn),做好與業(yè)主的溝通工作,在工程質(zhì)量方面達(dá)到業(yè)主滿(mǎn)意。
2、生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)
1)在確保質(zhì)量的前提下,合理調(diào)配資源,組織均衡生產(chǎn)。
2) 在生產(chǎn)施工過(guò)程中,按照局質(zhì)量管理體系文件,做好過(guò)程的控制和記錄工作,并按照質(zhì)量管理體系有效實(shí)施運(yùn)行。
3) 在生產(chǎn)施工過(guò)程中,隨時(shí)傾聽(tīng)、征求顧客、業(yè)主意見(jiàn),做好與顧客溝通工作,在文明生產(chǎn)及工程進(jìn)度上達(dá)到業(yè)主滿(mǎn)意。
4) 結(jié)合本單位情況,按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),做好本單位質(zhì)量管理體系貫徹實(shí)施工作。
5)負(fù)責(zé)好與業(yè)主、監(jiān)理的經(jīng)營(yíng)結(jié)算工作與內(nèi)部核算工作,注意收集、積累并做好有關(guān)索賠工作,做好項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)成果分析、成本控制措施的制定等業(yè)務(wù)性工作。
四、質(zhì)安負(fù)責(zé)人職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)、設(shè)計(jì)規(guī)范。結(jié)合上級(jí)單位質(zhì)量安全管理規(guī)定,制定本單位質(zhì)量安全管理細(xì)則。并在實(shí)施中進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。
2. 負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量管理體系實(shí)施運(yùn)行的管理工作,積極開(kāi)展質(zhì)量、安全培訓(xùn)教育和宣傳工作,提高本單位員工的質(zhì)量安全意識(shí),為實(shí)現(xiàn)局質(zhì)量方針、目標(biāo)保駕護(hù)航。
3. 負(fù)責(zé)編制本單位工程質(zhì)量安全、季度、年度指標(biāo)計(jì)劃,負(fù)責(zé)履行并檢查監(jiān)督實(shí)施工作。
4. 負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量安全事故的調(diào)查、分析、處理、行文,對(duì)較大質(zhì)量安全事故按規(guī)定上報(bào)上級(jí)管理部門(mén),并配合其進(jìn)行處理工作。
5. 負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全月報(bào)、季、年報(bào)表的收集、整理、或總及上報(bào)和存檔工作。
6. 負(fù)責(zé)編制勞保用品采購(gòu)計(jì)劃,及對(duì)供方(安全防護(hù)品)的評(píng)價(jià)選擇和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審、動(dòng)態(tài)管理工作。
7. 負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、登記建冊(cè)等項(xiàng)工作。
8. 貫徹實(shí)施“三檢”制度,指導(dǎo)班組“自檢”,中隊(duì)“初檢”,并負(fù)責(zé)“二檢”?？刂撇缓细衿返牡霓D(zhuǎn)序交付或安裝,直至不滿(mǎn)足及存在的問(wèn)題得以糾正。并做好施工檢查記錄,保證檢查記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。
9. 參與上級(jí)單位組織的質(zhì)量、安全檢查工作,對(duì)檢查出來(lái)的質(zhì)量、安全隱患,及時(shí)監(jiān)督、檢查施工隊(duì)伍進(jìn)行糾正,并做好檢查記錄。
10.負(fù)責(zé)本單位的計(jì)量管理工作,與當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門(mén)溝通做好本單位的計(jì)量器具的檢定、校準(zhǔn)、臺(tái)帳的管理和上報(bào)工作。
11.與監(jiān)理、廠(chǎng)家等有關(guān)部門(mén)密切配合,做好本單位在建工程的檢查驗(yàn)收工作。并做好記錄,為竣工驗(yàn)收提供資料,保證其資料的準(zhǔn)確性、完整性、可追溯性。
12.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本單位在建工程有關(guān)施工質(zhì)量的記錄是否符合規(guī)定并進(jìn)行妥善保存。
13.隨時(shí)傾聽(tīng)、征求顧客、業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量、安全文明施工等方面的意見(jiàn),做好與顧客、業(yè)主的溝通工作,在工程質(zhì)量、文明施工等方面達(dá)到顧客、業(yè)主滿(mǎn)意。
五、施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)
1. 施工隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)生產(chǎn)質(zhì)量、安全第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本隊(duì)施工的質(zhì)量、安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副隊(duì)長(zhǎng)分管工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、安全管理工作。
2. 執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量、安全方針、政策、法令,貫徹落實(shí)局質(zhì)量方針、目標(biāo)和業(yè)主、監(jiān)理、以及本單位有關(guān)精神,負(fù)責(zé)本隊(duì)質(zhì)量管理體系實(shí)施運(yùn)行的管理和監(jiān)督檢查工作。
3. 負(fù)責(zé)本隊(duì)各類(lèi)資源的協(xié)調(diào)和確定工作,做到優(yōu)化組合,均衡生產(chǎn)。
4. 組織、領(lǐng)導(dǎo)本隊(duì)職工開(kāi)展質(zhì)量安全教育工作,提高職工質(zhì)量安全思想意識(shí)。
5. 配合項(xiàng)目部建立健全本隊(duì)質(zhì)量管理制度,根據(jù)工程規(guī)模及復(fù)雜程度,配置適當(dāng)人員,以滿(mǎn)足工程質(zhì)量需要。
6. 組織所屬班組,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求和規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工,貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量三級(jí)檢查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
7. 負(fù)責(zé)本隊(duì)在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照iso9001標(biāo)準(zhǔn),做好過(guò)程技術(shù)控制。
8. 對(duì)發(fā)生的質(zhì)量、安全事故組織開(kāi)展內(nèi)部的調(diào)查分析處理工作,并指定防范措施。
9. 負(fù)責(zé)本中隊(duì)質(zhì)量、安全記錄的督促、檢查、規(guī)范年記錄、收集和上繳工作。
10.負(fù)責(zé)做好本中隊(duì)文明施工工作。
11.協(xié)助和配合項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)、管理人員做好本中隊(duì)各項(xiàng)管理工作。
第三部分 工程質(zhì)量保證措施
一、總 則
1. 為認(rèn)真貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的建設(shè)方針,更好地貫徹施工局的質(zhì)量方針,確保本項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本措施。
2. 質(zhì)量是企業(yè)的命脈,而工程是企業(yè)賴(lài)以生存、發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,凡本項(xiàng)目部承建的一切工程,其質(zhì)量要求必須符合國(guó)家行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。
3. 不符合國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的工程材料、物資、設(shè)備等不得使用或安裝。
4. 對(duì)于工程質(zhì)量、設(shè)備和材料的檢查、實(shí)驗(yàn)及鑒定性的資料應(yīng)及時(shí)完整的整理歸檔,以備作為工程竣工驗(yàn)收依據(jù)。及時(shí)整理好竣工圖紙資料,在竣工驗(yàn)收時(shí)移交給建設(shè)單位。
5. 認(rèn)真貫徹國(guó)家和行業(yè)有關(guān)保證質(zhì)量的政策、法令、法規(guī)、規(guī)范和有關(guān)制度,不斷完善質(zhì)量保證體系,并確保質(zhì)量管理體系正常有效的運(yùn)行。
6. 實(shí)行工程質(zhì)檢人員持證上崗制度,通過(guò)培訓(xùn),逐步提高質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),努力使質(zhì)量管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、制度化。
7. 積極組織職工進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)。職工質(zhì)量教育培訓(xùn)以iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量體系程序文件為主,以國(guó)家、行業(yè)頒發(fā)的質(zhì)量規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及自編的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)為輔。各項(xiàng)目部在培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí),必須編制培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容,實(shí)施中做好考勤、考核工作。
二、施工質(zhì)量的控制
1. 工程質(zhì)量的好壞直接影響著項(xiàng)目部的聲譽(yù)和職工的利益,因此,必須把質(zhì)量管理工作放在工程建設(shè)的首位。
2. 各施工技術(shù)人員對(duì)施工質(zhì)量應(yīng)負(fù)全責(zé),不得借口經(jīng)過(guò)檢查或驗(yàn)收沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而推卸責(zé)任。
3. 質(zhì)量檢查人員因工作馬虎而漏檢、誤檢或雖然檢查但未提出質(zhì)量方面存在的問(wèn)題,而發(fā)生質(zhì)量事故的,應(yīng)追究其責(zé)任。
4. 凡屬工程質(zhì)量缺陷和一般性質(zhì)量事故由項(xiàng)目部質(zhì)檢部門(mén)處理,但具體情況一定要按規(guī)定要求詳細(xì)記錄,分析原因,吸取教訓(xùn)。
5. 構(gòu)成質(zhì)量事故造成返修處理的必須由總工程師、主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭參加調(diào)查,分析 原因決定處理方案。必要時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,確定性質(zhì),查明責(zé)任。
三、工程質(zhì)量“三檢”制度
1. 項(xiàng)目部所承建的工程施工項(xiàng)目,必須堅(jiān)持“三檢”制,即自檢、復(fù)檢和終檢。
2. 每道工序完成后,由班組兼一檢質(zhì)檢員組織本班人員對(duì)本工序的施工質(zhì)量進(jìn)行自檢,主要檢查施工是否規(guī)范、滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求,并認(rèn)真填寫(xiě)自檢記錄,班長(zhǎng)簽字確認(rèn)。一道工序由幾個(gè)班組連續(xù)施工時(shí),各班組要作好交接記錄,由完成該工序的最后一個(gè)班組進(jìn)行自檢并填寫(xiě)自檢記錄。
3. 施工隊(duì)的二檢質(zhì)檢員接到自檢合格報(bào)告后,組織施工技術(shù)人員對(duì)班組施工質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢,并填寫(xiě)復(fù)檢記錄,作為考核、評(píng)定施工班組工作質(zhì)量的依據(jù)。
4. 單元工程完工后,由項(xiàng)目部的專(zhuān)職質(zhì)檢員牽頭,會(huì)同各有關(guān)部門(mén)的技術(shù)人員和施工隊(duì)的質(zhì)檢員,以及監(jiān)理工程師進(jìn)行單元工程的質(zhì)量終檢驗(yàn)收。檢查合格后,按規(guī)定簽發(fā)合格證,并對(duì)單元工程的優(yōu)良率進(jìn)行評(píng)定。對(duì)分工序施工的單元工程,在上一道工序未經(jīng)終檢或終檢不合格的,不得進(jìn)行下一道工序施工。
四、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位質(zhì)量把關(guān)
1. 未經(jīng)允許禁止任何人對(duì)鋼結(jié)構(gòu)或設(shè)備進(jìn)行焊接或切割。
2. 在起吊作業(yè)時(shí),必須由專(zhuān)人檢查鋼絲繩和卡環(huán)的安全性能,確保被吊物的安全。
3. 高強(qiáng)螺栓施工嚴(yán)格按照《安裝手冊(cè)》技術(shù)要求進(jìn)行,連接副表面必須清潔,無(wú)油污、雜物,力矩值必須達(dá)到設(shè)計(jì)值,不的超擰。
4. 機(jī)艙吊裝嚴(yán)格按照廠(chǎng)家《安裝手冊(cè)》中的要求對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。
5. 風(fēng)葉吊裝嚴(yán)格按照廠(chǎng)家《安裝手冊(cè)》中的要求對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。
五、特 殊 工 種
1. 凡從事本工程施工的上崗工人和管理人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核、考評(píng)合格后,由上級(jí)主管部門(mén)發(fā)給崗位合格證,并持證上崗。
2. 對(duì)無(wú)證上崗和竄崗的職工,一經(jīng)查出,責(zé)令停工,由項(xiàng)目部依據(jù)有關(guān)管理規(guī)定給予處罰。
3. 特殊工種的上崗人員必須認(rèn)真履行崗位職責(zé),作好本質(zhì)工作,嚴(yán)禁脫崗和擅自離崗。
4. 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)特殊工種的工人定期進(jìn)行考核,對(duì)不適應(yīng)本崗位的職工收回上崗證,停止其本崗工作。
六、質(zhì)量事故報(bào)告和分析
1. 在工程施工過(guò)程中,不論出現(xiàn)哪一類(lèi)質(zhì)量缺陷或事故,施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部質(zhì)量控制部門(mén)進(jìn)行口頭或電話(huà)報(bào)告,不得自行處理隱瞞不報(bào)。
2. 項(xiàng)目部的質(zhì)量控制部門(mén)接到施工質(zhì)量事故報(bào)告后,應(yīng)立即到施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行查看,對(duì)造成事故的原因進(jìn)行調(diào)查和初步分析,并詳細(xì)記錄。對(duì)一般質(zhì)量事故,在八小時(shí)內(nèi)報(bào)告項(xiàng)目部總工程師,并提出處理意見(jiàn)。對(duì)重大質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告甲方質(zhì)量部門(mén)。
3. 對(duì)任何工程質(zhì)量事故,堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,對(duì)質(zhì)量事故造成的原因不查清不放過(guò);對(duì)造成質(zhì)量事故的責(zé)任者不查清不放過(guò);對(duì)事故發(fā)生的原因沒(méi)有制定出行之有效的防范措施不放過(guò)。
4. 對(duì)一般的質(zhì)量缺陷,由施工隊(duì)專(zhuān)職質(zhì)量檢查員組織當(dāng)班施工人員對(duì)質(zhì)量缺陷的原因、性質(zhì)進(jìn)行調(diào)查分析。對(duì)直接責(zé)任者要進(jìn)行批評(píng)教育,并制定出防止同類(lèi)缺陷再度發(fā)生的措施。
5. 對(duì)質(zhì)量事故,由項(xiàng)目部質(zhì)量控制部門(mén)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì),對(duì)事故進(jìn)行分析研究,找出事故原因,針對(duì)事故的性質(zhì)和原因采取切實(shí)可行的措施,并制定出對(duì)事故的處理辦法,報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。
七、工程質(zhì)量控制辦法
(一) 總則
1. 本辦法適用于項(xiàng)目部承建的風(fēng)電安施工項(xiàng)目。
2. 本辦法結(jié)合項(xiàng)目部的相關(guān)的處罰制度執(zhí)行,罰款由項(xiàng)目部的質(zhì)檢(三檢)填寫(xiě),主管質(zhì)量的項(xiàng)目部的總工批準(zhǔn),由勞資從當(dāng)月工資中扣除。
3. 罰款并不免除責(zé)任個(gè)人或集體所造成返工及其他處理費(fèi)用的責(zé)任。
4. 對(duì)項(xiàng)目部提出的質(zhì)量隱患或指出施工中的質(zhì)量問(wèn)題無(wú)理拒絕改正者將處以重罰,直至追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(二) 質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則
1、安裝前
1) 建立健全質(zhì)量管理體系,制定質(zhì)量管理制度,對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)交底,組織培訓(xùn),增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)。
2) 請(qǐng)風(fēng)機(jī)安裝廠(chǎng)家的專(zhuān)家進(jìn)行詳細(xì)全面的技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)風(fēng)機(jī)容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)。
3) 組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員認(rèn)真研究學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范和安裝手冊(cè)。
4) 對(duì)塔筒、主機(jī)、輪轂系統(tǒng)、葉片、塔基柜、變頻柜、變壓器按照《安裝手冊(cè)》中的要求進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷及時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家、監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),拍照存檔,修復(fù)后方可安裝。
5) 工程中使用的計(jì)量器具報(bào)政府質(zhì)監(jiān)部門(mén)檢驗(yàn),校準(zhǔn)方可投入使用。
6) 高強(qiáng)螺栓連接副在安裝前聯(lián)系業(yè)主單位報(bào)相關(guān)檢驗(yàn)部門(mén)按照規(guī)定比例抽檢,檢驗(yàn)合格后方可投入使用。
2、安裝中
根據(jù)我們以往的施工經(jīng)驗(yàn),容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的是塔筒連接、塔筒內(nèi)飾件及電氣連接等一些不被重視的小環(huán)節(jié)。具體問(wèn)題是:連接螺栓墊片漏墊或墊片反向;有些連接螺栓力矩達(dá)不到規(guī)定的數(shù)值;塔筒內(nèi)飾件的安放位置不對(duì);電纜接頭端子擰不緊或兩相鄰端子間距離小;固定電纜的電纜環(huán)捆扎不緊;電纜排列位置雜亂。
出現(xiàn)問(wèn)題的原因是:對(duì)施工技術(shù)不掌握;職工思想不重視,質(zhì)量意識(shí)差;分工不明確,崗位不具體。
為保證施工質(zhì)量,采取相應(yīng)的技術(shù)措施:
1) 專(zhuān)職的質(zhì)檢人員必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,隨時(shí)抽檢,嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度,及初檢、復(fù)檢和終檢。
2) 成立若干個(gè)專(zhuān)項(xiàng)施工小組,負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)任務(wù),實(shí)行小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。
3) 每天上午開(kāi)工前開(kāi)召開(kāi)班前五分鐘會(huì)議,在強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí),強(qiáng)調(diào)下一步施工質(zhì)量安全要點(diǎn),提高職工質(zhì)量安全意識(shí),促使職工施工時(shí)不偷工減料,投機(jī)取巧,并在施工中不斷自檢。
3、安裝后
1) 安裝完成后由項(xiàng)目部質(zhì)檢部門(mén)組織進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,自檢合格后,聯(lián)系廠(chǎng)家、監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
2) 如發(fā)生質(zhì)量事故,由項(xiàng)目部質(zhì)量控制部門(mén)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì),對(duì)事故進(jìn)行分析研究,找出事故原因,針對(duì)事故的性質(zhì)和原因采取切實(shí)可行的措施,并制定出對(duì)事故的處理辦法,報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3) 整理相關(guān)的驗(yàn)收資料,報(bào)送驗(yàn)收單位簽字后留存。
八、附則
1. 本措施適用于中電大型設(shè)備安裝工程有限公司陽(yáng)江項(xiàng)目部工程的質(zhì)量管理工作。
2. 本措施由中電大型設(shè)備安裝工程有限公司陽(yáng)江項(xiàng)目部工程管理部負(fù)責(zé)解釋。
3. 本措施自發(fā)文之日起執(zhí)行。
