永安地產(chǎn)公司財務(wù)管理體系辦法
安永地產(chǎn)公司財務(wù)管理體系辦法
1.公司財務(wù)機構(gòu)層次及崗位設(shè)置見下圖:
2.公司領(lǐng)導(dǎo)人會計工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部會計人員和其他人員執(zhí)行《會計法》;保證會計資料合法、真實、準(zhǔn)確;保障會計人員的職權(quán)不受侵犯。
3.財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
監(jiān)督公司執(zhí)行國家各項財經(jīng)方針政策、制度,遵守財經(jīng)紀(jì)律;考核公司經(jīng)營成果,財務(wù)計劃,預(yù)算計劃的執(zhí)行完成情況,建立經(jīng)濟活動分析,建立內(nèi)部績效評價體系;合理組織、提高財務(wù)部工作效率,提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),充分發(fā)揮財務(wù)理財職能,提高公司經(jīng)營效益。
4.財務(wù)中心的職責(zé)
對公司資金活動進(jìn)行核算和監(jiān)督。
5.財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限
職責(zé):直接領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)中心參與對經(jīng)營計劃決策的審查執(zhí)行;考核公司經(jīng)營成果,建立內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制;制定財務(wù)預(yù)算計劃并組織實施;合理組織財務(wù)分工,促進(jìn)公司財務(wù)管理水平的提高; 建立與中國房地產(chǎn)二十強企業(yè)相適應(yīng)的會計核算體系。
權(quán)限:參加公司主要經(jīng)營管理會議;簽署公司的財務(wù)計劃、信貸計劃、會計報表;有權(quán)制止公司發(fā)生的不符合財經(jīng)政策、紀(jì)律的行為。
6.會計主管的職責(zé)
組織領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)工作,加強本單位經(jīng)濟核算,不斷提高會計工作水平;監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)本單位遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和各項財經(jīng)紀(jì)律;考核本單位會計人員的工作業(yè)績,調(diào)動人員積極性,完成各項崗位職責(zé)。
7.財務(wù)主管職責(zé)及范圍
辦理銀行按揭,收集各銀行單據(jù)交回會計部,協(xié)調(diào)各銀行資金關(guān)系,確定資金流動方向及儲備資金的銀行,并保持與會計主管的步調(diào)一致;收集及復(fù)核各項目收銀員崗位的日報表及相關(guān)的財務(wù)收據(jù),交會計部進(jìn)行會計核算;建立和選擇投資組合、公司融資,從而在控制風(fēng)險的同時獲得令人滿意的回報;建立納稅與財務(wù)決算分析體系,討論可能產(chǎn)生的影響,制定納稅計劃,盡可能減輕企業(yè)納稅負(fù)擔(dān);建立預(yù)警系統(tǒng),關(guān)注企業(yè)合并及收購計劃與財務(wù)問題。對其原因和途徑加以分析和討論,關(guān)注公司發(fā)生財務(wù)危機及可能造成公司破產(chǎn)的各種跡象,以便及時采取措施。
8.財務(wù)中心和其他職能部門的關(guān)系
財務(wù)中心和其他各部門作為構(gòu)成公司的組成部分,兩者互相聯(lián)系、共同協(xié)作,各司其職,各負(fù)其責(zé),促進(jìn)公司不斷發(fā)展。財務(wù)中心對其他職能部門是服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)關(guān)系。其他職能部門有義務(wù)和責(zé)任及時向財務(wù)中心提供相關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的信息、符合財務(wù)制度規(guī)定的憑證、報表等依據(jù)。
