油氣集輸管理組運行管理辦法
為進一步提高油氣集輸系統(tǒng)管理水平,推動集輸系統(tǒng)各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成,按照采油廠系統(tǒng)節(jié)點管理的總體部署,特制訂集輸系統(tǒng)精細管理節(jié)點實施辦法。
一、目標
1、成本:集輸設施維修費***萬元,藥劑費用***萬元。
2、商品原油含水≤*%。
3、加熱爐效率≥*%,輸油泵機組效率≥*%,集輸系統(tǒng)密閉率≥*%。
4、液化氣年產(chǎn)量***噸,輕質(zhì)油年產(chǎn)量***噸。
5、污水水質(zhì)符合率≥*%。
二、責任
(一)組織機構(gòu)
組 長:
副組長:
成 員:
領導小組下設辦公室在**科,聯(lián)系電話:***
(二)成員分工
組長職責:
負責集輸系統(tǒng)精細管理節(jié)點控制措施實施的統(tǒng)籌安排,圓滿完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。
副組長職責:
負責協(xié)助項目組組長統(tǒng)籌安排集輸系統(tǒng)精細管理節(jié)點控制措施實施,組織修訂完善各系統(tǒng)節(jié)點的優(yōu)化方案。
成員職責:
1、原油處理:
(1)負責管網(wǎng)運行節(jié)點的控制措施及指標分解落實,管線輸差控制在指標之內(nèi),管網(wǎng)維護費用控制在計劃之內(nèi)。負責人:***
(2)負責藥劑投加節(jié)點的控制措施落實及加藥點的優(yōu)化,藥劑的篩選,費用控制在計劃之內(nèi)。負責人:***
(3)負責設備提升節(jié)點控制措施落實,確保高效運行,滿足生產(chǎn)需要,設備維修費用控制在指標之內(nèi),關鍵設備的完好率、效率達標。負責人:***
(4)負責計量監(jiān)控節(jié)點措施落實和網(wǎng)絡系統(tǒng)管理與維護。負責人:***
(5)負責加熱節(jié)點措施落實,搞好設施的運行維護和日常管理,確保加熱設施高效運行,技術參數(shù)達標,維護費用控制在指標之內(nèi)。負責人:***
(6)負責三相流分離節(jié)點措施落實,確保分離效果,維護費用控制在指標之內(nèi)。負責人:***
(7)負責沉降節(jié)點措施落實,確保沉降罐沉降效果,完善密閉集輸工藝,減少蒸發(fā)損耗,維護費用控制在指標之內(nèi)。負責人:***
(8)負責負壓穩(wěn)定裝置節(jié)點控制措施,優(yōu)化運行參數(shù),確保穩(wěn)定效果,原油穩(wěn)定年度檢修費用控制在指標之內(nèi)。負責人:***
(9)負責原油穩(wěn)定輕組分回收節(jié)點措施落實,提高輕烴產(chǎn)量。負責人:***
2、污水處理:
(1)負責沉降除油節(jié)點控制措施落實,確保沉降除油效果。負責人:***
(2)負責污水過濾節(jié)點措施落實,抓好日常管理和維護,確保運行時率和過濾效果,過濾系統(tǒng)維護費用控制在指標之內(nèi)。負責人:***
(3)負責加藥設備運行節(jié)點控制措施落實,加強管理和維護,確保運行時率達標,維護費用控制在指標之內(nèi)。負責人:***
(4)負責藥劑配方篩選節(jié)點措施落實,滿足水性要求。負責人:***
(5)負責藥劑投加節(jié)點控制措施落實,確保藥劑投加效果,污水處理藥劑費用控制在指標之內(nèi)。負責人:***
(6)負責布點優(yōu)化節(jié)點措施落實,做好水質(zhì)監(jiān)控點的布置和優(yōu)化。負責人:***
(7)負責取樣化驗節(jié)點措施落實,落實化驗分析制度。負責人:***
3、天然氣管理:
(1)負責氣井氣管理節(jié)點措施落實,合理開采氣井。負責人:***
(2)負責伴生氣管理節(jié)點措施落實,規(guī)范伴生氣管理。負責人:***
(3)負責輸氣管網(wǎng)運行節(jié)點措施落實,做好維護管理,降低管網(wǎng)輸差,管網(wǎng)維護費用控制在指標之內(nèi)。負責人:***
(4)負責集配氣計量監(jiān)控節(jié)點措施落實,確保計量器具校驗率和準確率達標。負責人:***
(5)負責生產(chǎn)用氣節(jié)點措施落實,加強用氣管理,滿足**個生產(chǎn)用氣點用氣。負責人:***
(6)負責采油廠生活用氣節(jié)點措施落實,提高商品率。負責人:***
4、輕烴管理:
(1)負責輕烴生產(chǎn)壓縮節(jié)點措施落實,優(yōu)化壓縮參數(shù),檢修費用控制在指標之內(nèi)。負責人:***
(2)負責輕烴生產(chǎn)干燥節(jié)點措施落實,滿足工藝要求,檢修費用控制在指標之內(nèi)。負責人:***
(3)負責輕烴生產(chǎn)制冷節(jié)點控制措施落實,制冷溫度達到生產(chǎn)要求,檢修費用控制在指標之內(nèi)。負責人:***
(4)負責輕烴生產(chǎn)分餾節(jié)點控制措施落實,優(yōu)化運行參數(shù),檢修費用控制在指標之內(nèi)。負責人:***
(5)負責輕烴儲存節(jié)點管理措施落實。負責人:***
(6)負責充裝計量節(jié)點管理措施落實,確保安全充裝和計量準確。負責人:***
5、負責對三級單位管理指標和成本指標考核,并組織對現(xiàn)場定期監(jiān)督檢查與考核兌現(xiàn)。負責人:***
三、運行
(一)原油處理:實現(xiàn)商品原油含水≤*%,集輸設施維修費控制在***萬元以內(nèi),設備維修費控制在***萬元以內(nèi),破乳劑費用控制在***萬元以內(nèi),計量器具維護費用控制在***萬元以內(nèi),耗電量控制在***萬千萬時以內(nèi)。
1、強化輸送管理,確保管網(wǎng)輸差≤*%,破乳劑藥劑費控制在***萬元以內(nèi),集輸設施維修費控制在***萬元以內(nèi),設備維修費控制在***萬元以內(nèi),耗電量控制在***萬千萬時以內(nèi)。
(1)在管網(wǎng)運行節(jié)點上,管網(wǎng)輸差≤*%,全年維修費用控制在***萬元內(nèi)。認真落實巡線制度,各巡線單位堅持徒步巡線,實行分段承包的管理辦法,以人防為主,技防為輔,有效防止原油集輸管線打眼盜油,減少原油被盜損失,進一步加強輸油管線日常維護,對局部腐蝕嚴重的管段和影響管線安全運行的隱患及時處理,確保原油集輸管線安全運行,管線維修嚴格執(zhí)行維修工程申請審批制度。各輸油站外輸原油液量和含水保持相對穩(wěn)定,管網(wǎng)輸送壓力控制在規(guī)定范圍內(nèi),輸油管段實行旬度運行分析制度,確保集輸系統(tǒng)平穩(wěn)高效運行。
(2)在藥劑投加節(jié)點上,按配方均勻加藥,全年藥劑費控制在***萬元以內(nèi)。破乳劑投加按計劃“連續(xù)、平穩(wěn)、均勻”加藥,對全廠***個固定加藥點和***個單井加藥點根據(jù)不同季節(jié)合理優(yōu)化加藥量,全年投加藥劑量***噸,集輸系統(tǒng)噸油處理藥劑單耗**kg/t,加強各加藥點加藥設備日常維護管理,確保加藥設備完好率*%。
(3)在集輸設備提升節(jié)點上,泵機組效率≥*%,設備維護費控制在***萬元以內(nèi)(費用進材料費項目組),耗電量控制在***萬千萬時以內(nèi)。執(zhí)行設備維護三級保養(yǎng)制度,實行設備管理承包制,加大自修力度,確保提升設備完好率*%,同時優(yōu)化運行參數(shù),確保泵機組在高效區(qū)內(nèi)運行。
(4)在計量監(jiān)控節(jié)點上,計量器具完好率*%,校檢率*%,全年維護費用控制在***萬元之內(nèi)。加強集輸站庫計量流量計的現(xiàn)場管理和實時監(jiān)控,定期對流量計進行校檢,進一步完善集輸系統(tǒng)信息統(tǒng)計網(wǎng)絡,確保數(shù)據(jù)傳輸及時準確。
2、強化原油脫水管理,確保沉降后油中含水≤*%,水中含油≤* mg/l,維修費用控制在***萬元以內(nèi)。
(1)在脫水加熱節(jié)點上,加熱爐運行效率≥*%,全年維護資金控制在***萬元以內(nèi)。制定完善并嚴格執(zhí)行集輸站內(nèi)加熱爐操作規(guī)程,及時組織對損壞的加熱爐進行修復,更換部分節(jié)能型燃燒器,同時對運行效率偏低存在安全隱患的加熱爐實行高效節(jié)能爐改造,有效提高加熱爐運行效率。
(2)在脫水分離節(jié)點上,三相分離器出口原油含水≤*%,污水含油≤* mg/l,全年維護費用控制在***萬元以內(nèi)。建立健全分離器操作規(guī)程,加強日常運行監(jiān)控和數(shù)據(jù)錄取,通過合理控制分離器運行壓力、液位等運行參數(shù),保證分離器運行效果,及時組織對運行效果差的分離器進行檢修,做到各附件齊全,靈活好用。
(3)在脫水沉降節(jié)點上,集輸系統(tǒng)密閉率≥*%,沉降后水出口含油≤* mg/l,全年維護費用控制在***萬元以內(nèi)。加強沉降罐日常操作和液位監(jiān)控,保證沉降罐油水界面清楚,運行穩(wěn)定,組織投運大罐抽氣裝置和集輸站密閉集輸工藝,加強系統(tǒng)的檢查和運行維護,對原油儲罐和沉降罐罐體、防腐層及附件及時組織檢修,確保安全使用。
3、加強原油穩(wěn)定管理,確保原油穩(wěn)定率≥*%,檢修費控制在***萬元以內(nèi)。
(1)在負壓穩(wěn)定節(jié)點上,穩(wěn)定溫度控制在**℃,真空度≥** mpa,全年檢修費用控制在***萬元以內(nèi)。堅持原油穩(wěn)定裝置巡檢制度,及時調(diào)節(jié)原油穩(wěn)定運行參數(shù),組織對原油穩(wěn)定塔、穩(wěn)定爐、負壓機及其它輔助設施的年度檢修,保證檢修質(zhì)量,確保原油穩(wěn)定裝置開機時率*%(除計劃停機外)。
(2)在輕組分回收節(jié)點上, 原油穩(wěn)定拔出率達到*%。加強負壓機、冷卻系統(tǒng)的運行監(jiān)控,穩(wěn)定塔負壓控制在規(guī)定范圍內(nèi),確保原油穩(wěn)定拔出率達到設計要求。
(二)污水處理:實現(xiàn)水質(zhì)符合率≥*%,藥劑費用控制在***萬元內(nèi),維護費控制在***萬元內(nèi),耗電量控制在***萬千萬時內(nèi)。
1、加強裝置運行管理,運行時率*%,維護費控制在***萬元以內(nèi),耗電量控制在***萬千萬時以內(nèi)。
(1)在沉降除油節(jié)點上,沉降后水出口含油≤* mg/l,全年維護費用控制在***萬元以內(nèi)。加強沉降罐日常操作和液位監(jiān)控,每日定期檢測污水沉降罐油層厚度,及時組織收油,油層厚度不超*米,優(yōu)化排泥方案,合理調(diào)整排泥間隔時間,對腐蝕嚴重存在安全隱患、排泥裝置運行不正常影響污水水質(zhì)的沉降除油罐和污水緩沖罐組織檢修,維護費用控制在指標之內(nèi)。
(2)在污水過濾節(jié)點上,設備運行時率*%,除油率≥*%,機雜去除率≥*%,全年維護費用控制在***萬元以內(nèi),耗電量控制在***萬千萬時以內(nèi)。加強對過濾系統(tǒng)的日常監(jiān)控,充分發(fā)動污水維修班的積極性,搞好系統(tǒng)的日常維護,同時委托技術性較強的保修隊伍,簽訂相關協(xié)議,加強關鍵設備設施的維護和濾料的更換。
2、強化加藥管理,確保配方優(yōu)良率*%,維修費控制在***萬元以內(nèi),藥劑費用控制在***萬元以內(nèi)。
(1)在加藥設備運行節(jié)點上,確保設備完好率*%,全年維護費用控制在***萬元以內(nèi)。實施加藥設施管理承包,對損壞的加藥設施和藥劑管線組織維修。
(2)在配方篩選節(jié)點上,配方滿足水性要求,藥品合格率*%。根據(jù)污水處理站藥劑投加效果,組織對藥劑配方進行篩選,滿足水性要求。
(3)在藥劑投加節(jié)點上,藥劑投加及時率*%,污水處理全年藥劑費用控制在***萬元以內(nèi)。通過實施創(chuàng)新管理模式,加強制度考核,確保藥劑投加及時率*%,同時組織對每方水藥劑成本進行優(yōu)化,藥劑費用結(jié)算采取月度考核兌現(xiàn)的辦法,費用控制在考核指標之內(nèi)。
3、抓好水質(zhì)監(jiān)控,監(jiān)控及時率≥*%,數(shù)據(jù)準確率≥*%。
(1)在布點優(yōu)化節(jié)點上,監(jiān)控點覆蓋面*%。在污水處理站從源水到外輸水的各個環(huán)節(jié)上設立監(jiān)控點,并進行優(yōu)化。
(2)在取樣化驗節(jié)點上,儀器完好率*%。污水處理站建立污水化驗室,配備專職化驗員,加強化驗儀器的日常維護,嚴格污水化驗制度,外輸水每日取樣化驗***次以上,各節(jié)點水質(zhì)每天取樣化驗***次。在水質(zhì)分析上實行采油廠月度分析、三級單位旬度分析、污水處理站(班組)日分析制度,確保水質(zhì)監(jiān)控及時率≥*%,數(shù)據(jù)準確率≥*%。
(三)天然氣管理:實現(xiàn)年生產(chǎn)天然氣***萬m3,維修費控制在***萬元內(nèi)。
1、加強天然氣生產(chǎn)管理,氣井開井率≥*%,維護費用控制在***萬元以內(nèi)。
(1)在氣井氣管理節(jié)點上,年生產(chǎn)氣層氣***萬m3,全年維護費用控制在***萬元以內(nèi)。抓好在用氣井資料錄取,合理調(diào)整氣井生產(chǎn)參數(shù),定期對生產(chǎn)氣井和非生產(chǎn)井進行保養(yǎng),保證氣井正常生產(chǎn),確保完成年度氣層氣生產(chǎn)任務。
(2)在伴生氣管理節(jié)點上,伴生氣年產(chǎn)量***萬m3。配套完善新產(chǎn)能建設區(qū)塊至集輸站的集輸流程,確保集輸站伴生氣量穩(wěn)中有升,同時組織開展油井伴生氣綜合利用和治理工作,不定期組織綜合治理卡氣,進一步規(guī)范伴生氣管理,確保伴生氣生產(chǎn)任務順利完成。
2、加強集配氣管理,確保h2s含量≤20 mg/m3,維護費用控制在***萬元以內(nèi)。
(1)在管網(wǎng)運行節(jié)點上,管網(wǎng)輸差≤*%,維護費用控制在***萬元以內(nèi)。通過實施輸氣管線分段承包制度,抓好輸氣管網(wǎng)的日常巡護,確保安全運行,加強綜合治理工作,及時查找盜氣點并組織卡除,確保管網(wǎng)輸差控制在目標之內(nèi)。
(2)在裝置運行節(jié)點上,脫硫裝置運行時率*%,完好率*%。加強天然氣脫硫裝置的運行管理,每日定期檢測脫硫效果,及時添加或更換失效的脫硫劑,確保設備的正常運行。
(3)在計量監(jiān)控節(jié)點上,計量準確率*%,計量器具校驗率*%。對天然氣產(chǎn)供銷實行每日抄表計量,定期校驗流量計,及時更換損壞的流量計,確保天然氣計量的準確率。
3、加強天然氣利用,利用率≥*%。
(1)在生產(chǎn)用氣節(jié)點上,滿足***個生產(chǎn)用氣點的生產(chǎn)用氣。根據(jù)各用氣點負荷作好供氣調(diào)配工作,滿足生產(chǎn)用氣需求。
(2)在生活用氣節(jié)點上,保證居民生活用氣,年外交氣量***萬m3。外供氣簽訂供氣協(xié)議,對天然氣管理中心供氣作好計量交接簽認,同時在管理上規(guī)范基層資料錄取,作好交接計量和資料錄取工作,確保年交氣量任務的完成。
(四)輕烴管理:實現(xiàn)年生產(chǎn)液化氣***噸,輕質(zhì)油***噸,輕烴檢修費用控制在***萬元以內(nèi),耗電量控制在***萬千瓦時以內(nèi)。
1、抓好輕烴生產(chǎn),確保c3收率≥*%,檢修費用控制在***萬元以內(nèi),耗電量控制在***萬千瓦時以內(nèi)。
(1)在壓縮節(jié)點上,出口壓力符合率≥*%,檢修費用控制在***萬元以內(nèi),耗電量控制在***萬千瓦時以內(nèi)。健全各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,并嚴格執(zhí)行,崗位工人按時巡檢,控制好壓縮機運行參數(shù),并及時錄取資料,做到準確無誤,建立健全設備臺帳,按設備保養(yǎng)要求抓好設備的日常維護,認真搞好年度檢修工作,保證壓縮機大修質(zhì)量。
(2)在干燥節(jié)點上,天然氣干燥后含水≤**ppm,檢修費用控制在***萬元以內(nèi)。加強干燥器的日常監(jiān)控,定期檢查干燥裝置的運行效果,檢修期間組織對失效的干燥劑進行更換,保證干燥裝置處理效果,確保檢修質(zhì)量。
(3)在制冷節(jié)點上,淺冷溫度≤**℃,深冷溫度≤**℃,全年檢修費用控制在***萬元以內(nèi),耗電量控制在***萬千瓦時以內(nèi)。健全各項操作規(guī)程,控制好制冷溫度達到工藝條件,對制冷系統(tǒng)運轉(zhuǎn)和冷換設備定期檢修,保證制冷系統(tǒng)運轉(zhuǎn)良好,達到控制目標。
(4)在分餾節(jié)點上,液化氣c5+含量≤*%,輕油飽和蒸汽壓**-** kpa,全年檢修費用控制在***萬以內(nèi)。加強對脫乙烷脫丁烷塔等輕烴回收裝置的日常巡檢,優(yōu)化控制塔頂壓力、溫度等運行參數(shù),定期組織對分餾系統(tǒng)和自控系統(tǒng)進行檢修,確保檢修質(zhì)量。
2、強化儲存運輸管理,確保票證執(zhí)行準確率*%,儲運誤差≤*%,檢修費控制在***萬元以內(nèi)。
(1)在輕烴儲存節(jié)點上,儲存量不大于儲存總量的*%,儲罐維護費用控制在***萬元以內(nèi)。作好輕烴儲罐的檢測和每日盤庫工作,確保儲運誤差≤*%,儲存量控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。
(2)在充裝計量節(jié)點上,計量器具完好率*%,校驗率*%,檢修費控制在***萬元以內(nèi)。按油田有關規(guī)定和hse要求安全充裝,對計量器具定期校檢,確保計量準確率。
四、考核
(一)考核方式
每月組織一次管理檢查,結(jié)合日常工作,進行獎罰兌現(xiàn)。
(二)考核標準
1、原油處理
(1)在管網(wǎng)運行節(jié)點上,檢查巡線制度的落實情況,凡對管道管理、管道維護及附屬設施安全運行監(jiān)督不力,造成管線原油泄漏,按每損失原油1噸對責任單位處以**元罰款,檢查平穩(wěn)輸油運行情況,管線運行壓力、溫度達不到規(guī)定要求一次罰款**元,,管網(wǎng)輸差考核執(zhí)行相關規(guī)定,實行月度考核季度兌現(xiàn)的辦法,管網(wǎng)輸差每超欠0.1個百分點獎罰**元。
(2)在藥劑投加節(jié)點上,未按規(guī)定加藥罰責任單位**元,加藥記錄不全罰**元,設備損壞未及時維修罰**元。
(3)在設備提升節(jié)點上,設備臺帳填寫不規(guī)范一次罰**元,設備保養(yǎng)不及時導致設備運轉(zhuǎn)不正常罰**元。
(4)在計量監(jiān)控節(jié)點上,由于管理不善導致計量器具完好率達不到100%罰**元,流量計超期檢定,校檢率不達標罰**元。
(5)在脫水加熱節(jié)點上,由于加熱爐維護不及時,運行效率達不到考核要求罰責任單位**元。
(6)在分離節(jié)點上,三相分離器運行參數(shù)超規(guī)定范圍一次罰**元,分離器出口原油含水每超1個百分點罰**元,污水含油每超標30mg/l罰**元。
(7)在沉降節(jié)點上,沉降罐油水界面不清罰**元,儲油罐、沉降罐附件缺損、防腐保溫層損壞未及時修護一處罰**元,沉降后水出口含油量每超欠10 mg/l,獎罰**元。
(8)在負壓穩(wěn)定節(jié)點上,負壓穩(wěn)定裝置穩(wěn)定溫度達不到考核要求罰**元,真空度達不到要求罰**元,裝置開機時率每降一個百分點罰**元,原油穩(wěn)定率每升降1個百分點獎罰**元。
(9)在輕組分回收節(jié)點上,原油穩(wěn)定拔出率不達標罰**元。
(10)指標考核:商品原油含水實行月度考核,外輸含水高于考核指標且持續(xù)5天以上扣**元,月度平均外輸含水高于考核指標扣**萬元,全年外輸原油含水控制在考核指標以內(nèi),實行年度一次性兌現(xiàn)。
2、污水處理:考核執(zhí)行《**采油廠污水水質(zhì)考核管理規(guī)定》。
(1)在沉降除油節(jié)點上,油層厚度超*米罰款**元,沉降后水出口含油量每超欠10 mg/l,獎罰**元。
(2)在污水過濾節(jié)點上,運行時率每降低1%罰責任單位**元,除油率不達標罰**元,機雜去除率不達標罰**元。
(3)在加藥設備運行節(jié)點上,由于維護保養(yǎng)不及時,加藥設備損壞一臺罰**元。
(4)在配方篩選節(jié)點上,藥品合格率每降低一個百分點罰**元。
(5)在藥劑投加節(jié)點上,未按規(guī)定加藥罰責任單位**元,藥劑投加及時率每降低一個百分點罰**元。
(6)在取樣化驗節(jié)點上,化驗數(shù)據(jù)缺一次罰責任單位**元,儀器完好率不達標罰**元。
(7)污水處理站水處理出口水質(zhì)主要指標及考核表
檢測
項目 懸浮固
體含量
( mg/l ) 污水
含油量( mg/l ) srb菌
個/ml 平均
腐蝕率
mm/a 達標率 重點設備
運行時率
指標
(%) 每超1%獎 每降1%罰 指標
(%) 罰
元 元 (元/1%)
檢測考
核辦法 抽檢3次/月 根據(jù)局污水水質(zhì)每月檢測數(shù)據(jù)及每月考核公報 集輸科每月考核
3、天然氣管理:考核執(zhí)行《**采油廠天然氣管理考核辦法》。
(1)在氣井氣管理節(jié)點上,氣井開井時率每降低一個百分點罰**元。
(2)在伴生氣管理節(jié)點上,對各采油單位的油田伴生氣管理,每查出一處私接亂掛非法接氣點,罰責任單位**元。
(3)在計量監(jiān)控節(jié)點上,完善計量儀表,如該裝表的不裝,或是表已壞不能運行,每發(fā)現(xiàn)一次罰**元。
(4)在管網(wǎng)運行節(jié)點上,輸氣管網(wǎng)輸差為*%,實行月度考核,季度兌現(xiàn),每超欠*%對責任單位獎罰**元。
(5)在裝置運行節(jié)點上,脫硫裝置運行時率每降一個百分點罰**元,完好率不達標罰**元,h2s含量超標罰**元。
(6)在計量監(jiān)控節(jié)點上,計量準確率不達標罰**元,計量器具校檢率不達標罰**元。
(7)在生產(chǎn)用氣節(jié)點上,由于管理不善,供配氣工作不合理影響供氣一次罰**元。
(8)在生活用氣節(jié)點上,由于管理不規(guī)范,未完成外交氣量指標每欠1%罰**元。
4、輕烴管理
(1)在壓縮節(jié)點上,壓縮機運行效率低,參數(shù)達不到要求,出口壓力符合率每降1%罰**元。
(2)在干燥節(jié)點上,天然氣干燥后含水不達標罰**元。
(3)在制冷節(jié)點上,制冷溫度達不到規(guī)定要求,罰**元。
(4)在分餾節(jié)點上,由于操作不當,控制參數(shù)不合理一次罰**元,液化氣c5+含量不達標罰**元,輕油飽和蒸汽壓不在指標范圍內(nèi),罰**元。
(5)在輕烴儲存節(jié)點上,儲存量每超一個百分點罰**元。
(6)在充裝計量節(jié)點上,操作不當一次罰**元,計量器具完好率不達標罰**元,校檢率不達標罰**元。
(7)輕烴產(chǎn)量指標考核:液化氣產(chǎn)量比考核指標每超欠1噸獎罰**元,輕油產(chǎn)量比考核指標每超欠1噸獎罰**元,實行月度考核、季度兌現(xiàn)。
