東華醫(yī)院人力資源引進管理辦法
z人民醫(yī)院人力資源引進管理試行辦法
一、人力資源引進申報與審批
1. 衛(wèi)生技術人才:
(1)各職能部門收集、審核各科室申報的下一年度招聘需求;
(2)各職能部門根據(jù)醫(yī)院學科發(fā)展需要,結合醫(yī)院現(xiàn)有人力資源狀況,提出擬招聘計劃,并按學科、學歷要求報綜合辦進行匯總,再報醫(yī)院人力資源招聘、考核管理工作領導小組討論確定下一年度招聘計劃;
(3)綜合辦根據(jù)計劃在內外網發(fā)布招聘信息。
2. 后勤及其他人員引進:
(1)科室填寫人員增補申請表,包括擬招聘崗位職責及人員資質要求;
(2)由主管部門進行審核,報分管院領導審批,再報醫(yī)院人力資源招聘、考核管理工作領導小組討論,并決定合同的歸屬;
(3)綜合辦根據(jù)需求進行招聘。
二、人力資源引進來源收集
1. 衛(wèi)生技術人才引進:
(1)網上查找校園招聘會信息,將信息匯集成表單報科主任及相關分管領導進行篩選,對所參加招聘的院校進行網上宣傳,將醫(yī)院的簡介、招聘計劃提前發(fā)到該校大學生就業(yè)網站。同時發(fā)參會回執(zhí)的傳真;
(2)由綜合辦牽頭,醫(yī)教科、護理部參與,按時到招聘會現(xiàn)場進行簡歷收集,解答學生提出的問題。
2. 后勤及其他人員引進:
(1)收集平時來報名人員信息,若無相關報名人員,則發(fā)送招聘簡章到**人才交流服務中心預定每周招聘展位;
(2)綜合辦派人到**人才交流服務中心進行招聘,收集相關招聘信息。
三、人力資源引進材料初審
1. 衛(wèi)生技術人才:
(1)由綜合辦牽頭,分管領導及醫(yī)教科、護理部共同對收集到的簡歷進行篩選,確定參加應聘的學生,根據(jù)初篩人數(shù)報院辦公會確定我院招聘時間;
(2)對篩選出的簡歷提前一周進行電話或短信通知。
2. 后勤及其他人員:
(1)人事部門對收集到的簡歷情況進行審核,保證信息的準確性,并與用人部門進行溝通,確定通知人員及面試時間;
(2)對意向人員進行電話或短信通知。
四、人力資源引進考核(現(xiàn)行面試、筆試、技能操作)
面試:
1. 衛(wèi)生技術人員:
(1)來應聘學生報到登記,按登記順序進行排隊面試;
(2)由院領導及各職能部門負責人組成面試小組,對學生進行面試;
(3)財務科進行統(tǒng)分,面試結束后交綜合辦。
2. 后勤及其他人員:
(1)匯總應聘人員基本信息;
(2)由分管領導及相關職能部門組成面試小組進行面試;
(3)財務科進行統(tǒng)分,面試結束后交綜合辦。
筆試:
1. 衛(wèi)生技術人員:
(1) 由綜合辦牽頭,醫(yī)教、護理及相關涉及到招聘計劃的職能部門一起選定時間集中在題庫里選題、復印、封存;
(2)筆試結束后由監(jiān)考人員當場封卷,綜合辦統(tǒng)一安排時間、人員拆封試卷進行閱卷;
(3)監(jiān)考時要選派責任性強、公平、公正人員進行監(jiān)考;
(4)閱卷人員在醫(yī)院相關專業(yè)管理人員中抽選責任性強、公平、公正人員進行閱卷。
2. 后勤及其他人員引進:
(1)面試結束后,對需持證上崗的崗位進行技能考試;
(2)綜合辦匯總面試、技能考試成績。
技能操作:
按專業(yè)增加技能操作考核,評委從醫(yī)院相關專業(yè)管理人員中隨機抽取。
五、人力資源錄用審查
1. 衛(wèi)生技術人員:
(1)綜合辦根據(jù)財務科統(tǒng)計的面試、筆試、技能考核、學歷、相關資質得分,報醫(yī)院人力資源招聘、考核管理工作領導小組討論,審批錄取人員名單;
(2)由綜合辦通知錄用人員進行體檢與簽訂就業(yè)協(xié)議書;
(3)簽訂協(xié)議書之前,進行資料審核,審核資料包含(應屆生提供畢業(yè)生就業(yè)推薦表、學校成績單原件、英語等級證書原件、各類學校獲獎證書;往屆生需提供畢業(yè)證書、學位證書及資格證書原件)。
2. 后勤及其他人員引進:
(1)對需持證上崗的非衛(wèi)生技術類崗位,由綜合辦校驗證件的有效性;
(2)對擬引進人員進行第三方訪談、審核。
六、人力資源錄用體檢、合同簽訂
1. 衛(wèi)生技術人員:
(1)原始資料審核合格后,開具體檢單到體檢中心體檢;
(2)體檢合格后,先讓學生閱讀《**縣人民醫(yī)院合同制員工用工管理辦法》,解答學生提出的問題,在雙方沒有意見的情況下開單到財務科繳納培訓費用;
(3)憑發(fā)票簽訂就業(yè)協(xié)議書與雙方補充約定,告知報到時間;
(4)簽訂完就業(yè)協(xié)議書,告知學生到區(qū)衛(wèi)生局及人才交流服務中心進行蓋章備案;
(5)學生畢業(yè)后按時來院報到,由綜合辦校驗的畢業(yè)證書及學位證書,根據(jù)學生籍貫通知后勤發(fā)放工作服等,再開據(jù)報到通知到相關職能科室報到,通知單注明簽訂的崗位及工號;
(6)制訂崗前培訓計劃,全體新員工集體理論培訓為一周,崗位培訓為一月,理論培訓結束后進行考核,考核合格者簽訂勞動合同。
2. 后勤及其他人員引進:
(1)由綜合辦開具體檢單,憑體檢單到體檢中心體檢;
(2)體檢合格后,簽訂試崗協(xié)議(合同中依法注明三個月試用期,前書面告知試用期勞務工資及待遇);
(3)雙方達成一致后由綜合辦人員帶到相應崗位進行試崗。
七、人力資源試用期考核
1. 衛(wèi)生技術人員:
(1)試用期滿,由綜合辦發(fā)新進員工考核表;
(2)由所在科室進行考核評定,主管部門簽署續(xù)聘建議;交綜合辦統(tǒng)一匯總,報醫(yī)院人力資源招聘、考核管理工作領導小組討論決定;
(3)考核合格的給予轉正定級?？己瞬缓细竦?視情況延長試用期或終止勞動合同。
2. 后勤及其他人員引進:
(1)試用期滿三個月,由綜合辦發(fā)新進員工考核表;
(2)由
使用部門進行考核評定,再由相關主管部門進行考核;
(3)報醫(yī)院人力資源招聘、考核管理工作領導小組討論決定。
注:
1. 第二層次本科以上學歷非衛(wèi)生技術人員引進管理辦法參照衛(wèi)生技術人員執(zhí)行。
