安全檢查、評估、隱患整改管理辦法
一、目的
通過安全檢查、評估和隱患整改及時發(fā)現(xiàn)并消除公司生產(chǎn)工作過程中存在的安全問題和隱患實現(xiàn)對各類事故的有效控制和預(yù)防。確保公司安全檢查、評估、隱患整改工作有章可循。
二、范圍
公司所屬各部門（包括外派施工人員）的安全檢查管理工作均屬本辦法管理范疇。
三、職責(zé)
1.公司行政部安全主任負責(zé)安全檢查的總體規(guī)劃和組織實施，總經(jīng)辦負責(zé)安全檢查工作的施行監(jiān)督和指導(dǎo)；
2.各部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)本部門安全檢查的管理和實施并對公司安檢小組檢查提出的問題進行整改落實和反饋；
3.各班組負責(zé)本班組安全檢查的實施及安全問題的整改落實和反饋。
四、內(nèi)容
1.程序
1.1確定安全檢查的對象、范圍、日期，制定安全檢查的計劃；
1.2根據(jù)安全檢查的規(guī)模和重要程度，組織由相關(guān)部門人員參加的檢查組；
1.3編制安全生產(chǎn)檢查表，根據(jù)實際生產(chǎn)情況，確定檢查的各個項目；
1.4根據(jù)各項目對于安全生產(chǎn)的重要性，確定檢查表中各個項目的評分方法和評比標準；1.5對照安全生產(chǎn)檢查表，進行安全生產(chǎn)檢查；
1.6檢查結(jié)束后做好總結(jié)，寫好安全檢查報告；
1.7對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，對重大事故隱患應(yīng)發(fā)出“安全隱患整改通知書”；
1.8對安全問題的整改要確定責(zé)任，尤其是要確定領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。問題由誰負責(zé)解決，何時解決，要落實到人；
1.9問題解決后，要進行效果評價，包括隱患是否徹低消除，是否安全可靠，有何經(jīng)驗教訓(xùn)等。
2.安全檢查
2.1公司安全檢查分定期檢查和日常安全檢查；
2.2公司安全檢查由安全主任組織有關(guān)部門主管進行,每月不少于一次；
2.3車間安全檢查,由車間負責(zé)人組織車間安全員、技術(shù)人員和班組長進行,每周不少于一次；
2.4各項專業(yè)安全檢查,由專業(yè)部門負責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)工種人員進行；
2.5根據(jù)所在地區(qū)的地理和氣候特點,行政部進行預(yù)防性季節(jié)檢查；
2.6班組長和生產(chǎn)工人必須嚴格履行交接班檢查和班中巡回檢查,認真填寫檢查紀錄,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并整改；
2.7各級安全管理人員,應(yīng)在各自工作范圍之內(nèi),制定巡回檢查路線和檢查控制點(部位),每日進行巡回檢查.檢查中發(fā)現(xiàn)問題需及時處理,并記入巡回檢查紀錄表；
2.8各項安全檢查結(jié)果和整改情況,除按要求上報主管領(lǐng)導(dǎo)外,還須抄送企管辦以便監(jiān)督檢查。
3.安全隱患整改
3.1各級檢查組織和人員,對查出的隱患問題要及時進行分析研究，編制隱患整改計劃，建立隱患整改臺帳，做到定措施、定時間、定人員。凡班組能整改的不交車間，車間能整改的不交公司；
3.2所有的隱患問題，都必須立即整改，暫時不能解決的問題，應(yīng)采取臨時安全措施，并訂出整改計劃，限期解決；
3.3必須做好隱患整改效果的現(xiàn)場落實，保證隱患整改的可靠性，并促進隱患整改進度。
3.4對重大隱患項目的整改，執(zhí)行《隱患整改通知書》辦法，《隱患整改通知書》的內(nèi)容包括隱患項目、整改意見、解決期限和負責(zé)人。通知書由總經(jīng)辦或行政部填寫，經(jīng)總經(jīng)理審查批準后及時下發(fā)并跟進。整改通知書要存入檔案備查。
4.檢查內(nèi)容
4.1檢查工作環(huán)境和機器設(shè)備
4.1.1檢查工作場所的勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備和相應(yīng)的安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合勞動保護要求（如機器是否裝置紅外感應(yīng)設(shè)備，紅外感應(yīng)是否正常使用，電線是否裸露、機器設(shè)備是否有存在安全隱患、員工是否按要求配備防護用品等）；
4.1.2車間建筑是否安全，安全通道是否暢通，零部件的存放是否合理，各種安全防護設(shè)施的管理情況，電氣設(shè)備、各種氣瓶和壓力容器、化學(xué)用品等的使用與管理，粉塵及有毒有害作業(yè)點的達標情況，車間內(nèi)的通風(fēng)照明設(shè)施，個人勞動防護用品的使用是否符合規(guī)定等；
4.1.3對一些要害部位和設(shè)備要加強檢查和監(jiān)管，如固熔爐、發(fā)電機房、各種有毒、易燃、易爆等場所。
4.2檢查部門管理人員領(lǐng)導(dǎo)思想和管理
4.2.1檢查一個部門的安全生產(chǎn)工作時，要首先檢查該部門管理人員是否真正重視勞動保護和安全生產(chǎn)。即檢查其對勞動保護工作是否有正確的認識，是否真正關(guān)心職工的安全與健康，是否認真貫徹執(zhí)行了公司各項安全管理制度和措施；
4.2.2檢查各部門的安全管理工作實施情況，需要檢查該部門目標管理、全員管理、專管成線、群管成網(wǎng)是否落實，安全管理工作是否做到了制度化、規(guī)范化、標準化和經(jīng)?；?/p>
4.3檢查制度和紀律
4.3.1查制度就是監(jiān)督檢查各個部門、每個職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否健全并嚴格執(zhí)行；各項安全制度是否健全并認真執(zhí)行；能否執(zhí)行“三同時”，即新設(shè)備、新工藝、改進設(shè)備、改良工藝的勞動保護設(shè)施、安全技術(shù)措施是否與相關(guān)設(shè)備和工藝同時設(shè)計、同時導(dǎo)入、同時投產(chǎn)，能否按時進行安全檢查；安全教育制度是否認真執(zhí)行，是否做到新工人入廠三級教育、特種作業(yè)人員定期訓(xùn)練；對發(fā)生的事故是否認真調(diào)查，及時報告、嚴肅處理，做到“三不放過”（即事故原因不清不放過、責(zé)任不清不放過、預(yù)防措施不到位不放過）；安全組織機構(gòu)是否健全，部門所設(shè)定安全員是否真正發(fā)揮作用等。
4.3.2查紀律就是監(jiān)督檢查生產(chǎn)或工作過程中的勞動紀律、工作紀律、操作紀律、工藝紀律、施工紀律。工作崗位上有無遲到早退、脫崗、串崗、打盹睡覺；有無在工作時間干私活，做與生產(chǎn)、工作無關(guān)的事；有無不按規(guī)定穿戴勞動防護用品，在禁煙區(qū)吸煙；有無違反操作規(guī)程、操作方法、操作紀律，在操作崗位不盯儀表、控制板、閑扯漫談、嬉戲打鬧、把玩手機等；有無不按作業(yè)指導(dǎo)書或工藝指標操作，超溫、超壓、超指標給安全生產(chǎn)造成危險和隱患情況；有無在操作中違反規(guī)定和禁令；有無不按規(guī)定程序和方法動火，不經(jīng)批準亂動機器設(shè)備，亂動設(shè)備管道、電路，非相關(guān)設(shè)備操作人員私自動用相關(guān)機器設(shè)備，車輛隨便進入危險區(qū)，物品擺放占用堵塞消防通道和阻擋消防器材，亂動消火栓和亂按電源等。
五、獎懲辦法
1.凡是以上檢查內(nèi)容不符合公司要求的，每次對相關(guān)直接責(zé)任人、相關(guān)一線管理人員、部門負責(zé)人第一次予以嚴肅警告批評，再次發(fā)現(xiàn)的對以上責(zé)任人予以記小過以上處分；
2.其他所有違反本管理辦法的行為依據(jù)情節(jié)和具體事實嚴格按公司《獎懲管理辦法》執(zhí)行；
3.對于連續(xù)三次以上檢查均符合公司安全生產(chǎn)要求的，公司將以表彰和發(fā)放安全生產(chǎn)專項獎金，具體標準依公司《獎懲管理辦法》和公司安全生產(chǎn)管理章程執(zhí)行。
編制：??????????????????????????? 批準：
