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現(xiàn)場(chǎng)督察考核辦法和管理規(guī)定

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 查看人數(shù):31

現(xiàn)場(chǎng)督察考核辦法和管理規(guī)定

現(xiàn)場(chǎng)督察考核辦法和管理規(guī)定

為促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理,提高企業(yè)管理水平,構(gòu)建有開(kāi)封空分鑄造廠特色的優(yōu)秀文化載體,實(shí)現(xiàn)“內(nèi)抓管理,外樹(shù)形象”的目標(biāo),推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展,特制定鑄造廠現(xiàn)場(chǎng)督察考核辦法和管理規(guī)定。

一、組織機(jī)構(gòu)

組 長(zhǎng):xxx

副組長(zhǎng):xxxxxx

成 員: xxx xxx xxx xxx xxx xxx

二、考核范圍及方法

1、考核范圍:鑄造廠各班組和全體員工

2、考評(píng)方法:每月考核一次,年終進(jìn)行總評(píng)

三、考核內(nèi)容及處罰標(biāo)準(zhǔn)

序號(hào)考核內(nèi)容扣罰標(biāo)準(zhǔn)
1不準(zhǔn)遲到、早退、曠工遲到、早退每人次罰款50元,曠工每人次罰款200元
2入廠佩戴胸牌,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一著工作服,勞保用品穿戴齊全不佩戴胸牌禁止入廠,不按要求佩戴胸牌罰款50元,工作服勞保用品穿戴不合要求罰款200元
3車間內(nèi)主通道和安全通道清潔暢通,各工作區(qū)劃分明確雜物占道罰款100元,通道不清潔罰款100元
4現(xiàn)場(chǎng)擺放定制圖生產(chǎn)設(shè)備及工具按定制圖擺放,移動(dòng)設(shè)備及工具類物品用完后及時(shí)清理歸位。未按定置擺放處罰100元,未及時(shí)歸位處罰100元。
5工作區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任落實(shí)到班組,每天清掃,無(wú)雜物廢料,邊角余料雜物等。發(fā)現(xiàn)處罰100元
6設(shè)備外部清潔,無(wú)油污,呈現(xiàn)本色,設(shè)備問(wèn)題有記錄。浮土或明顯油污處罰50元,無(wú)記錄處罰100元。
7工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)跑、冒、滴漏及長(zhǎng)明燈。發(fā)現(xiàn)一處罰100元。
8工作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁私拉亂扯,晾曬衣服,工具箱上不得亂擺物品。發(fā)現(xiàn)一處罰100元。
9工作現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙,亂扔煙頭,車間禁止停放自行車和電動(dòng)車。發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭罰200元,發(fā)現(xiàn)一人吸煙罰500元,發(fā)現(xiàn)一輛車罰200元。
10嚴(yán)禁違章操作,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律,危險(xiǎn)作業(yè)前辦理審批手續(xù)。違反一處罰200元,未按規(guī)定辦理罰300元。
11做到安全自查,有整改記錄。無(wú)記錄罰300元,記錄不規(guī)范罰200元,整改不全面罰100元。
12召開(kāi)班前會(huì)(包括安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、企業(yè)文化等)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神。沒(méi)有會(huì)議記錄罰200元,記錄不全面罰100元,沒(méi)有打卡罰50元。
13每月參加廠里的考評(píng)活動(dòng),包括專業(yè)技能、安全、企業(yè)文化等方面。不參加少一人罰50元,少二人罰100元,少三人罰200元。
14各班組工資與考學(xué)結(jié)果掛鉤。沒(méi)有掛鉤罰200元。
15分廠文件、通知、規(guī)定制度要存放,空分報(bào)要保存。沒(méi)有存放罰200元,空分報(bào)保管不好的罰100元。
16積極報(bào)導(dǎo)和反映好人好事。寫報(bào)導(dǎo)的獎(jiǎng)20元。

四:有關(guān)管理規(guī)定

1、各班組和員工必須按照公司和分廠的考核辦法執(zhí)行。

2、所有考核內(nèi)容和項(xiàng)目針對(duì)每個(gè)班組。

3、所有扣罰金額針對(duì)每個(gè)班組。

現(xiàn)場(chǎng)督察考核辦法和管理規(guī)定

為促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理,提高企業(yè)管理水平,構(gòu)建有開(kāi)封空分鑄造廠特色的優(yōu)秀文化載體,實(shí)現(xiàn)“內(nèi)抓管理,外樹(shù)形象”的目標(biāo),推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展,特制定鑄造廠現(xiàn)場(chǎng)督察…
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