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第1篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及考核辦法
為了充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性,確保礦山的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)按計劃順利推進(jìn),促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展,結(jié)合礦山的實際情況,特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及考核辦法。
一、考核目的
1、實現(xiàn)全員目標(biāo)管理,將礦山的安全管理指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化分解到所有的礦級領(lǐng)導(dǎo)、科隊長、管理人員、作業(yè)頭面(班組),逐層落實,任務(wù)到班組,責(zé)任到人頭,確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
2、把職工的切身利益與礦井的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工程質(zhì)量緊密掛鉤,讓廣大職工進(jìn)一步提高安全意識和質(zhì)量意識,遵章守紀(jì)、按章操作,確保礦井安全和工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
3、把職工的切身利益與生產(chǎn)任務(wù)直接掛鉤,真正體現(xiàn)按勞取酬,多勞多得,進(jìn)一步激勵先進(jìn),淘汰落后,增強(qiáng)職工的危機(jī)感和緊迫感,提高廣大職工的生產(chǎn)積極性和勞動熱情,銳意進(jìn)取,奮發(fā)工作。
二、總體目標(biāo)
(一)安全管理目標(biāo)
井上下全年安全考核目標(biāo)為零死亡、零重傷、輕傷以下治理費用控制在10.0萬元以內(nèi)。
(二)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)
1、2016度全年計劃
(1)煤炭產(chǎn)量:10萬t,其中采煤9.5萬t、掘進(jìn)0.5萬t。
(2)掘進(jìn)進(jìn)尺:2960米,其中開拓巷600m、回采巷2270m,聯(lián)絡(luò)巷90m。
2、回采工作面計劃及工作面情況
(1)采煤工作面情況及接替順序:
計劃機(jī)械化竣工驗收后,911、912工作面投入生產(chǎn)。
(2)工作面月推進(jìn)度及月度計劃:
計劃工作面投入生產(chǎn)后月推進(jìn)度36m。
(3)各個工作面可采儲量及可采期:
911工作面可采儲量9.5萬噸,可采期11個月。
3、掘進(jìn)工作面計劃
2023年度掘進(jìn)計劃為二個掘進(jìn)頭同時掘進(jìn),分別為901運(yùn)輸平巷掘進(jìn)工作面、901回風(fēng)平巷掘進(jìn)工作面、912機(jī)巷掘進(jìn)工作面、9122回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面、9121回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面、912煤倉掘進(jìn)工作面、912回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)工作面、901運(yùn)輸巷與901回風(fēng)巷聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)工作面、9122工作面切眼掘進(jìn)工作面、9121工作面切眼掘進(jìn)工作面。
4、掘進(jìn)具體計劃:
(1)工程名稱及工程量:
901運(yùn)輸平巷掘進(jìn)工作面300m、901回風(fēng)平巷掘進(jìn)工作面300m、912機(jī)巷掘進(jìn)工作面680m、9122回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面680m(待瓦斯抽放安裝完善后)、9121回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面680m、912煤倉掘進(jìn)工作面20m、912回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)工作面50m、901運(yùn)輸巷與901回風(fēng)巷聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)工作面40m、9122工作面切眼掘進(jìn)工作面100m、9121工作面切眼掘進(jìn)工作面100m。
(2)月進(jìn)尺:
煤巷:炮掘100米,綜掘200米。巖巷:炮掘100米。
(3)901運(yùn)輸平巷巷工程明細(xì):
+901m運(yùn)輸平巷300米,巖巷,開拓巷道。+901m回風(fēng)平巷300米,巖巷,開拓巷道。
(4)開拓大巷(包括臨時水倉)預(yù)計工期:
901運(yùn)輸巷、901回風(fēng)巷預(yù)計工期三個月完成。
(5)2023年月度計劃:
工程名稱 | 工程量(米) | 施工時間(月) | 備注 |
901運(yùn)輸巷 | 300 | 1.5 | 綜掘 |
901回風(fēng)巷 | 300 | 3 | 炮(巖) |
912機(jī)巷 | 680 | 3.3 | 綜掘 |
9122回風(fēng)巷 | 680 | 5.5 | 炮(煤) |
912回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷 | 50 | 0.5 | 綜掘 |
9121回風(fēng)巷 | 680 | 3.3 | 綜掘 |
912煤倉 | 20 | 1 | 炮(巖) |
901-2聯(lián)絡(luò)巷 | 40 | 0.3 | 綜掘 |
9121采煤切眼 | 100 | 1 | 炮(煤) |
9122采煤切眼 | 100 | 1 | 炮(巖) |
合計 | 3000 | 20.4 |
全年計劃完成掘進(jìn)進(jìn)尺2960米,計劃二個掘進(jìn)頭同時作業(yè),計劃2023年1月完成。
5、“三量”情況
2023年底“三量”情況及可采期
開拓煤量:73萬噸可采期:6年
準(zhǔn)備煤量:21萬噸可采期:21個月
回采煤量:13.5萬噸可采期:13.5個月
三、管理考核
(一)目標(biāo)管理
1、礦山根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的要求,客觀科學(xué)地制定年度、月度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)報公司批復(fù),安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)明確后,公司要組織開展礦山安全生產(chǎn)檢查活動,督促、檢查和指導(dǎo)礦山對月度安全生產(chǎn)目標(biāo),尤其是生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)(按照《礦山月度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)分解落實責(zé)任公示表》)的再細(xì)化分解,以及對目標(biāo)任務(wù)貫徹落實情況。
2、跟蹤檢查目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)行和完成情況,分析總結(jié)完成目標(biāo)的經(jīng)驗做法,查找未完成的問題和原因,以便采取針對性措施,促進(jìn)安全目標(biāo)任務(wù)的完成。公司負(fù)責(zé)督促礦山組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、分析、查明原因,制定措施,并在次月進(jìn)行落實整改。
3、公司和礦山每半年對各自單位的安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié),由公司統(tǒng)一時間,煤礦礦長、總工及相關(guān)人員參加進(jìn)行總結(jié)分析,找出不足或差距,對下半年完成目標(biāo)的措施進(jìn)行審核,對于目標(biāo)計劃有較大的調(diào)整的,統(tǒng)一意見后進(jìn)行及時審批調(diào)整。
(二)考核原則
根據(jù)“安全第一,保證質(zhì)量,重在任務(wù)”的原則,實行分級考核。
(三)考核方式
1、礦長、總工,按各作業(yè)點(工程項目)的生產(chǎn)任務(wù)、安全指標(biāo)、工程質(zhì)量等方面執(zhí)行情況對礦級班子、頭面掛鉤責(zé)任人進(jìn)行考核。
2、 班子根據(jù)全礦的任務(wù)、安全指標(biāo)、工程質(zhì)量等方面執(zhí)行情況,對礦井綜合保障人員(即從事井下工作,但不能細(xì)化工作頭面和量化工作任務(wù)的人員,如測量員、安全員、機(jī)電員、測風(fēng)測塵員、放炮員等)進(jìn)行考核。
3、礦級班子根據(jù)全礦的生產(chǎn)任務(wù)、安全指標(biāo)、工程質(zhì)量等方面執(zhí)行情況,對礦山后勤服務(wù)人員(即自井口檢身工以上的地面行政后勤服務(wù)工作人員)進(jìn)行考核。
4、礦山副礦級按班子分工,或按專業(yè)分工,或按分管項目等所轄管理人員、作業(yè)人員在生產(chǎn)任務(wù)、安全指標(biāo)、工程質(zhì)量等方面的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。
(四)考核辦法
1、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核
安全管理目標(biāo)實現(xiàn)“雙零”,年終完成全年年度生產(chǎn)任務(wù),礦山將按年度實際出勤天數(shù),并按以下標(biāo)準(zhǔn)對礦山各級人員實施獎勵,礦長、總工元,副礦級人員元,礦井科隊級人員元,井下特種作業(yè)人員元,地面行政后勤服務(wù)人員元。年度中途離職人員不參與年終考核。
2、月度安全管理目標(biāo)考核
安全生產(chǎn)推行紅線管理機(jī)制,礦山實行每月分類底線考核,月安全管理目標(biāo):零死亡、零重傷、輕傷事故控制在6起(含6起)以內(nèi)。
(1)考核標(biāo)準(zhǔn)
①工作頭面、工程項目(機(jī)安工程、臨時工程、階段性工程)凡月度內(nèi)發(fā)生二起輕傷事故的,所有參與的管理人員取消當(dāng)月安全獎。
②全礦月度內(nèi)發(fā)生六起以上(含六起)輕傷事故的,所有參與的管理人員取消當(dāng)月安全獎.
(2)獎勵標(biāo)準(zhǔn)
各工作頭面、工程項目將安全管理目標(biāo)控制在規(guī)定范圍內(nèi)時,按照責(zé)任大小實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)獎勵。具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)為:
礦長、總工獎勵各1000元,副礦級領(lǐng)導(dǎo)獎勵500元/人,各科隊級獎勵200元/人,井下特種作業(yè)人員獎勵150元/人,地面后勤人員每人獎勵50元。
(3)處罰標(biāo)準(zhǔn)
超過月度控制指標(biāo)的,對直接及間接責(zé)任人除按事故調(diào)查承擔(dān)“三違”處罰外,實行倒扣工資制,倒扣標(biāo)準(zhǔn)分別為事故直接責(zé)任人輕傷50元、重傷200元、死亡500元;掛鉤科隊級領(lǐng)導(dǎo)輕傷100元、重傷500元、死亡1000元;掛鉤礦級領(lǐng)導(dǎo)及礦長、總工輕傷150元、重傷2000元、死亡5000元;帶班礦級領(lǐng)導(dǎo)輕傷200元、重傷2400元、死亡5800元。
(4)安全獎勵條件:享受獎勵的人員,除參與工程項目的安全指標(biāo)外,必須完成月度生產(chǎn)任務(wù)的90%以上;工程質(zhì)量月底驗收時全部合格,可以按時結(jié)算(需要整改才能合格的,整改時間不得超過2天)。
(5)綜合考評
礦長、總工、礦山各專業(yè)、各科室、部門主要負(fù)責(zé)人每月要對部門所屬人員的工作態(tài)度、勞動紀(jì)律、工作效率、工作效果、技能水平、出勤等情況,尤其是在履職盡責(zé)方面進(jìn)行綜合考評,考評結(jié)果按考評分?jǐn)?shù)分為五個檔(具體見礦山職工綜合考評表)。
a、考評分在90-100以上者,享受該崗位的最高檔;
b、考評分在80-89之間者,享受崗位系數(shù)的二檔;
c、考評分在70-79之間者,享受該崗位系數(shù)的三檔;
d、考評分在60-69之間者,享受該崗位系數(shù)的四檔;
e、考評分在60分以下的,享受該崗位系數(shù)的最低檔;
(6)出勤掛鉤
所有人員的進(jìn)尺考核及安全獎懲與考勤掛鉤,按公司相關(guān)文件規(guī)定,滿勤一律為26天,考勤不足26天的個人最終獎金=該崗位滿勤獎金÷26×實際出勤天數(shù)+安全獎(安全獎懲標(biāo)準(zhǔn)÷26×實際出勤天數(shù)),因26天即視為滿勤,多出的考勤天數(shù)按實際出勤天數(shù)計算。
3、月度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)考核
(1)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的確定
①按照班子分工負(fù)責(zé)制,由主管生產(chǎn)的副礦長具體負(fù)責(zé)擬定全礦的月度生產(chǎn)計劃,交總工程師審核,由礦長主持礦務(wù)會研究討論后,每月30號前將下月的生產(chǎn)指標(biāo)計劃任務(wù)上報公司仔細(xì)審查批復(fù)。
②在每月月初對當(dāng)月的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行公示。
(2)生產(chǎn)任務(wù)的指標(biāo)考核原則
①多獎少罰,與個人的工資級檔掛鉤;
②凡工作頭面、工程項目在月度內(nèi)發(fā)生三次以上(含三次)輕傷事故或一次重傷事故以上的,取消參與工作頭面、工程項目管理的所有人員當(dāng)月的生產(chǎn)獎;
③凡全礦山在當(dāng)月內(nèi)發(fā)生六次以上(含六次)輕傷事故或一次重傷事故以上的,取消所有人員當(dāng)月生產(chǎn)獎。
(3)掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)考核
將每月的掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)分解細(xì)化落實到礦級領(lǐng)導(dǎo)、科(隊、室)級、班組。掘進(jìn)頭面及工程質(zhì)量項目上,將實際完成的掘進(jìn)工程量與生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行對照考核,按照1m進(jìn)尺和差1m的進(jìn)尺為單位,實現(xiàn)獎懲(具體見下表)
a、井下有分管項目、頭面人員的考核
獎懲金額 部門崗位人員 | 超一米 獎勵(元) | 差一米 處罰(元) | 備注 |
副礦級人員 | 50 | 25 | 按分管項目、頭面 |
科、隊級人員 | 30 | 15 | 按分管項目、頭面 |
特種管理人員 | 10 | 5 | 按分管項目、頭面 |
b、無分管頭面的井下綜合保障人員
獎懲金額 部門崗位人員 | 獎勵 系數(shù) | 處罰 系數(shù) | 備注 |
礦長、總工 | 1.0-1.20 | 1.0-1.20 | 按所有享受頭面礦長待遇人員的獎懲平均數(shù)乘以系數(shù) |
未分配點面的副礦長、工程技術(shù)等享受礦級待遇人員 | 0.60-1.0 | 0.60-1.0 | 按所有享受頭面礦長待遇人員的獎懲平均數(shù)乘以系數(shù) |
享受科隊級人員 | 0.60-1.0 | 0.60-1.0 | 按所有分管項目、頭面的科長待遇人員的獎懲平均數(shù)乘以系數(shù) |
未分配頭面井下特種管理人員 | 0.60-1.0 | 0.60-1.0 | 按片區(qū)或全礦井下特種管理人員的獎懲平均數(shù)乘以系數(shù) |
c、地面行政后勤人員
獎懲金額 部門崗位人員 | 獎勵 系數(shù) | 處罰 系數(shù) | 備注 |
行政后勤科室負(fù)責(zé)人 | 0.60-1.0 | 0.60-1.0 | 按所有分管項目、頭面的科長待遇人員的獎懲平均數(shù)乘以系數(shù) |
司機(jī)、庫管員、雜工 | 0.30-0.50 | 0.30-0.50 | 按片區(qū)或全礦井下特種管理人員的獎懲平均數(shù)乘以系數(shù) |
除“司機(jī)、庫管員、雜工”工種外的地面后勤人員 | 0.15-0.30 | 0.15-0.30 | 按片區(qū)或全礦井下特種管理人員的獎懲平均數(shù)乘以系數(shù) |
個別工種 | 由礦委會對該工種平時的各項工作內(nèi)容進(jìn)行考評,按其平常的工作表現(xiàn)情況,決定提升系數(shù)或降低系數(shù) |
d、試用期人員
部門崗位人員 | 備注 |
各部門崗位試用期人員 | 各工種各崗位試用期人員享受同工種、同崗位人員獎懲標(biāo)準(zhǔn)0.50系數(shù)。 |
(4)煤炭生產(chǎn)考核
為了加強(qiáng)礦山的生產(chǎn)組織管理,確保煤炭生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)的順利完成,對礦級管理人員進(jìn)行“只懲不獎”的責(zé)任強(qiáng)化機(jī)制,凡達(dá)不到以下其中一條的,安全生產(chǎn)即為不達(dá)標(biāo),對礦級管理人員每人1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。
①當(dāng)月內(nèi)安全出現(xiàn)重傷、死亡事故,或輕傷事故達(dá)到6起的;
②質(zhì)量問題不能達(dá)到要求的。
(5)機(jī)安工程考核
礦井的機(jī)電安裝工程考核,按完成時限(包括安全、質(zhì)量)對參與人員進(jìn)行考核。
(6)臨時工程、階段性工程考核
臨時工程、階段性工程參照機(jī)安工程的考核方式進(jìn)行考核。
(7)月度安全、生產(chǎn)目標(biāo)考核須結(jié)合當(dāng)月考勤情況,按實際出勤天數(shù)進(jìn)行考核。
(8)特別規(guī)定
為了加強(qiáng)礦山的生產(chǎn)組織管理,確保生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)的順利完成,對礦級管理人員進(jìn)行“只懲不獎”的責(zé)任強(qiáng)化機(jī)制,凡達(dá)不到以下其中一條的,安全生產(chǎn)即為不達(dá)標(biāo),對礦級管理人員每人1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。
①當(dāng)月內(nèi)安全出現(xiàn)重傷、死亡事故,或輕傷事故達(dá)到6起的;
②工程質(zhì)量驗收時因質(zhì)量問題不能按時結(jié)算的。
四、考核公示
按公司規(guī)定要求,每月要進(jìn)行礦務(wù)會公開制度,礦山在核算出礦山各人員的獎懲之后報公司,公司審核無誤后,簽署意見返回礦山進(jìn)行公示。
五、考核紀(jì)律
1、考核人對被考核者作出的考核結(jié)果必須是實事求是,客觀公正,嚴(yán)禁弄虛作假,徇私舞弊和打擊報復(fù),否則,公司將按照有關(guān)規(guī)定和《職工綜合考評表》的相關(guān)條款要求對考核人進(jìn)行處罰。
2、任何人對考核結(jié)果存在疑問時,須采取正確的方式,對分管的上一級提出合理的訴求,嚴(yán)禁采用極端的方式無理取鬧,或越級糾纏領(lǐng)導(dǎo),否則,公司將按照有關(guān)規(guī)定和《職工綜合考評表》的相關(guān)條款要求對被考核者進(jìn)行處罰。
3、考核結(jié)果確實存在差錯時,應(yīng)及時糾錯和更正。
六、其他規(guī)定
1、實行安全生產(chǎn)一票否決制。經(jīng)年度考核,突破年度安全管理目標(biāo)任務(wù)的單位,取消該單位年度內(nèi)各種評先選優(yōu)的資格。
2、本管理辦法涉及的工傷事故經(jīng)濟(jì)損失認(rèn)定按下列方式進(jìn)行,重傷事故由公司、礦山相關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查認(rèn)定,事故損失當(dāng)月無法統(tǒng)計的由工會負(fù)責(zé)進(jìn)行評估;礦山發(fā)生的輕傷事故,由安全科進(jìn)行事故調(diào)查認(rèn)定備案。
3、本管理辦法所涉及的重傷事故是指直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到8萬元以上的非死亡事故;輕傷事故是指直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元至8萬元之間的非死亡事故;工傷事故不涉及道路交通事故和職業(yè)病危害事故;經(jīng)濟(jì)損失是指受傷人員的各種費用,不涉及財產(chǎn)損失。
4、制定完善考核辦法時,結(jié)合公司、礦山的年度、月度安全生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù),以及礦山下發(fā)的《井巷工程質(zhì)量管理及考核辦法》、《三違實施細(xì)則》的總框架,不能有原則性的突破。
5、除了正常性的原因或公司的指令,以及人力不可抗拒的自然因素等造成停產(chǎn)停工外,其他任何原因影響生產(chǎn)的都不可能扣減當(dāng)月生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)。
6、本辦法由公司和礦山負(fù)責(zé)解釋。
本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
2023年4月9日
第2篇 城市客運(yùn)行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎懲辦法
為切實加強(qiáng)客運(yùn)行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,結(jié)合城市客運(yùn)行業(yè)實際,特制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照省政府“一崗雙責(zé)”規(guī)定,實施“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“誰審批,誰負(fù)責(zé)”以及“管業(yè)務(wù)必須管安全”的安全管理工作原則,形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、齊抓共管、獎懲分明”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo),逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真落實各項安全防范措施,防范和減少客運(yùn)行業(yè)安全生產(chǎn)事故,保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全。
二、考核范圍
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營部、安全部、車輛裝備部、內(nèi)部安全保衛(wèi)部、綜合行政事務(wù)部、運(yùn)營線路
三、考核對象
各運(yùn)管站、客管站、公交公司、出租汽車服務(wù)公司
四、考核內(nèi)容(見附件)
五、考核目標(biāo)
(一)安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)
1、按照《安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》和市政府“一崗雙責(zé)”規(guī)定職責(zé)和要求,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作。認(rèn)真貫徹落實各級政府及交通運(yùn)輸部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律、規(guī)章、政策和文件精神,積極主動開展安全生產(chǎn)各項工作,及時準(zhǔn)確收集和報送工作信息或有關(guān)材料;
3、建立事故防范體系,切實防止和減少事故的發(fā)生。積極 采取對策措施,建立各類安全管理防范體系、加強(qiáng)危險源管理,組織開展安全檢查和專項整治工作,加強(qiáng)對安全隱患的整改,開展安全教育活動,按規(guī)定組織和參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高各類人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平;
4、積極開展安全生產(chǎn)各項專項整治活動,認(rèn)真完成上級交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作事宜;
5、落實安全管理機(jī)構(gòu)、人員、加強(qiáng)安全管理、裝備等經(jīng)費的投入;
6、建立事故應(yīng)急救援體系和安全生產(chǎn)保障體系。制定完善重特大事故的應(yīng)急預(yù)案,提高對重特大事故的防御能力。及時參與或組織救援,妥善處理善后工作,減少事故造成的損失;
7、建立事故報告和查處制度。發(fā)生事故后嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度,并按照事故原因未查清不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過的“四不放過”原則,認(rèn)真執(zhí)行事故責(zé)任追究制度,嚴(yán)肅查處事故責(zé)任人。
(二) 事故控制指標(biāo)
1、事故死亡人數(shù)不超過市政府下達(dá)的年度控制指標(biāo);
2、較大以上事故起數(shù)不超過市政府下達(dá)的年度控制指標(biāo);
3、不發(fā)生市政府規(guī)定的“一票否決”的重特大事故;
六、考核期限
以年度為考核期限,即每年的1月1日至12月31日。
七、考核方法
(一)市客運(yùn)處負(fù)責(zé)對行業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實情況分半年和年度考核。采用100分制。
(二)被評為國家級、省廳級、市級安全生產(chǎn)和安全管理先進(jìn)單位或在安全活動中得獎等,酌情予以加分,加分值分別為5分、3分、1分;
(三)目標(biāo)考核中弄虛作假者,一經(jīng)查實,按不合格論處,并按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實行問責(zé)規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定處理。
八、 獎懲措施
(一)考核等級
不合格:考核總分在80分以下,或發(fā)生市政府規(guī)定的“一票否決”的較大、重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故;
合格:考核總分在80分至85分之間;
良好:考核總分在85分至90分之間;
優(yōu)秀:考核總分在90分以上的。
(二)獎勵條件
1、考核達(dá)到優(yōu)秀的單位分別予以通報表揚(yáng)并頒發(fā)證書;
2、城市客運(yùn)行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任考核單位可以根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對本單位安全生產(chǎn)管理職能部門相關(guān)人員或為安全生產(chǎn)工作作出突出貢獻(xiàn)的人員,實施物質(zhì)和精神獎勵。
(三)對考核不合格單位,給予通報批評;按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實行問責(zé)規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定報請有關(guān)部門對單位領(lǐng)導(dǎo)給予處分。
第3篇 項目部與各施工管理人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任保證書
項目部與各施工管理人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任保證書
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國消防法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī),進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,實現(xiàn)項目部制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),特向 **項目部簽定安全生產(chǎn)責(zé)任保證書
一、安全責(zé)任目標(biāo)(該指標(biāo)為綜合目標(biāo)、每個責(zé)任人具體責(zé)任目標(biāo)詳見安全責(zé)任目標(biāo)分解表)
1、事故控制
無死亡、重大機(jī)械事故、重大火災(zāi)事故、爆炸事故。事故負(fù)傷頻率控制在以內(nèi)。
2、安全達(dá)標(biāo)
每月安全檢查考核,單位工程達(dá)到優(yōu)忍受。各個分項達(dá)到及格以上標(biāo)準(zhǔn)。
3、文明施工
(1)必須創(chuàng)建市級文明工地,力爭創(chuàng)建省級文明工地。
(2)創(chuàng)建文明工地的標(biāo)準(zhǔn),按照gbj59-99標(biāo)準(zhǔn),文明施工檢查評分表子目中要求。
4、機(jī)械設(shè)備完好控制目標(biāo)
(1)機(jī)械設(shè)備完好率92%,垂直設(shè)備完好率100%
(2)機(jī)械設(shè)備驗收率100%,其中垂直運(yùn)輸設(shè)備檢測率100%。
5、特證上崗控制目標(biāo)
(1)特種作業(yè)人員、機(jī)械操作人員持證上崗率100%
(2)安全管理人員,設(shè)備管理人員持證上崗率100%。
6、安全教育控制目標(biāo)
(1)全員安全教育率100%
(2)每年各類人員安全教育時間,項目經(jīng)理不少于30學(xué)時,安全管理人員不少于40學(xué)時;技術(shù)管理人員不少于20學(xué)時;特種作業(yè)人員不少于20學(xué)時;其他職工不少于15學(xué)時,新工人三級安全教育分別不少于15、15、20學(xué)時。
7、動態(tài)管理
(1)嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定和程序,杜絕違章作業(yè)、重大隱患,確保設(shè)施完好和安全狀態(tài),控制一般隱患。
(2)及時發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,整改率100%。
8、加強(qiáng)治安管理工作,項目部人員必須是合法公民,嚴(yán)格控制違法事件的發(fā)生。對職工進(jìn)行交通法規(guī)教育,對等責(zé)任的交通事故發(fā)生率為零。
二、安全管理措施
1、項目部管理人員參加《安全法》、《勞動法》、《消防法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和安全法律法規(guī)的培訓(xùn)與考試必須合格。與實施,關(guān)鍵過程的監(jiān)督和控制)。全體干部職工在各自的崗位上認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的本職工作。
三、安全責(zé)任承諾
1、安全責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真貫徹、落實有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),對本人具體承擔(dān)責(zé)任目標(biāo)負(fù)責(zé)任。
2、安全責(zé)任人落實安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理措施,狠抓重大隱患整改和監(jiān)控措施的落實,對危及人身安全和健康的突出問題立即解決。配合、支持公司安全管理人員履行職能。
3、安全責(zé)任人繼續(xù)抓好建筑施工安全專項治理工作,抓好施工現(xiàn)場的安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)文明工地活動,針對項目部安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)有重點的進(jìn)行專項治理,杜絕惡性事故發(fā)生,實施安全生產(chǎn)工作的長效管理。
4、安全責(zé)任人每月接受項目部安全生產(chǎn)責(zé)任考核,服從考核獎懲決定和安全生產(chǎn)一票否決權(quán)的原則。
5、安全責(zé)任人對發(fā)生的事故應(yīng)按事故報告程序進(jìn)行上報,并執(zhí)行國家的關(guān)事故處理的規(guī)定,接受有關(guān)部門的調(diào)查處理。
6、安全責(zé)任人對若因履行本責(zé)任保證書相關(guān)條款而失職、瀆職造成重大事故,承擔(dān)有關(guān)規(guī)定的責(zé)任,并接受上級部門的處理。
本責(zé)任保證收由安全責(zé)任人簽字生效,有效期自工程開工至工程竣工,項目部、公司各執(zhí)一份。
安全生產(chǎn)責(zé)任人簽字:
*年*月*日
說明:本責(zé)任保證書簽定對象為項目部管理人員、班組長
第4篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核規(guī)定
(一)為了切實做好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作,實行建筑施工安全的科學(xué)管理,提高防護(hù)水平,杜絕和減少工傷事故,實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全達(dá)標(biāo)的目標(biāo),特制定相應(yīng)的目標(biāo)管理考核辦法,以供考核執(zhí)行。
(二)考核內(nèi)容:考核將通過工傷事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)等三個方面進(jìn)行考核。
(三)考核時間:
①公司對項目經(jīng)理部將采取不定期的檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)管理執(zhí)行和落實情況,年終組織考評。
②項目經(jīng)理部對管理人員及班組,將在每月三十日對各責(zé)任人安全生產(chǎn)管理目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,每季度由項目經(jīng)理部組織對各班組及個人考核評分一次。
(四)考核辦法:
①公司對項目部的年終綜合考核結(jié)果,作為公司年度評優(yōu),表彰及獎懲的依據(jù)。
②公司對項目部的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核由公司安全委員會組織實施。
③項目部對各班組及管理人員的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核評比結(jié)果,將與
④項目部對各班組及管理人員的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核由項目經(jīng)理組織實施。
第5篇 市直有關(guān)部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則
九江市2023年度市直有關(guān)部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則
序號項目考核內(nèi)容分值考核方法與標(biāo)準(zhǔn)自評得分考評
得分
一安全生產(chǎn)責(zé)任制
(16分)1.部門主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室、各下屬單位都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任。
5分
1、未制定不得分;2、主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)不健全的扣2分;3、各分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)不健全的,每發(fā)現(xiàn)1人扣1分,扣完2分為止;
4、各職能科室及下屬單位職責(zé)不健全的,每發(fā)現(xiàn)1個扣0.5分,扣完1分為止。
2. 建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系,安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任層層分解,簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,并制定措施加以落實。
5分未建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系的不得分;
1、安全生產(chǎn)責(zé)任體系不健全的扣1分;2、未與有關(guān)科室和下屬單位簽訂責(zé)任書的,每少一個扣0.5分,扣完2分為止;3、目標(biāo)、責(zé)任和措施不明確的,每少1項扣0.5分,扣完2分為止。
3. 部門主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長。
2分主要領(lǐng)導(dǎo)未任組長的扣2分。
4、建立本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度4分未建立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度的不得分。
1、未實行一票否決的扣2分 ;2、獎懲辦法未兌現(xiàn)的扣2分;
二安全生產(chǎn)綜合工作
(14分)1.結(jié)合本系統(tǒng)本單位實際,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級安全生產(chǎn)文件、會議精神,及時部署安全生產(chǎn)工作,按時參加市政府和市安委會通知的各類安全生產(chǎn)工作會議。
2分
1、未及時傳達(dá)全市安全生產(chǎn)工作會議精神的扣0.5分(以會議記錄或會議紀(jì)要為準(zhǔn));2、未結(jié)合本部門實際部署安全生產(chǎn)工作的扣0.5分;3、安委會成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)未按時參加市政府和市 安委會組織召開的各類安全生產(chǎn)工作會議,每少一次扣0.2分,扣完1分為止(以市安委辦每次會議簽到為準(zhǔn))。
2. 將安全生產(chǎn)工作列入本系統(tǒng)、本單位發(fā)展規(guī)劃,有年度安全生產(chǎn)工作計劃和年度工作總結(jié),并報市安委辦備案。
3分
1、未將安全生產(chǎn)工作列入本部門發(fā)展規(guī)劃扣1分;2、無年度安全生產(chǎn)工作計劃扣0.5分;3、無年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)扣0.5分。
(以上均以紅頭文件為據(jù))
4、未報市安委辦備案的扣1分。
3. 堅持安全生產(chǎn)例會制度,每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作會議,研究部署本系統(tǒng)、本單位安全生產(chǎn)工作,研究解決突出問題,作出決定,形成會議紀(jì)要。
2分
1、每少召開一次例會扣0.25分,扣完1分為止;2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長每年至少主持兩次例會,每少一次扣0.25分,扣完0.5分為止;3、安全例會應(yīng)有會議記錄,每少一次會議記錄扣0.25分,扣完0.5分為止。
4.做好重要時期及節(jié)假日的安全生產(chǎn)工作。
2分
1、對元旦、春節(jié)、五一、
十一、全國兩會及重要時期的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專門部署,少布置一次扣0.25分,扣完1分為止。
2、及時向市安委辦報送元旦、春節(jié)、五一、
十一、全國“兩會”等重要時期的安全生產(chǎn)情況(計劃、小結(jié)),少報一次扣0.25分,扣完1分為止。
5.開展安全生產(chǎn)典型示范單位創(chuàng)建工作。
3分
1、未在本部門開展創(chuàng)建工作不得分;2、參加創(chuàng)建工作的單位應(yīng)占本部門的30%以上,未達(dá)到30%的每少10%扣0.5分,扣完1分為止;3、制定創(chuàng)建活動驗收標(biāo)準(zhǔn),參加創(chuàng)建活動的單位年底達(dá)不到驗收標(biāo)準(zhǔn)的每少10%扣1分,扣完2分為止。
6. 建立安全生產(chǎn)事故和事故隱患舉報制度,做好安全生產(chǎn)信訪工作。
2分
1、未建立事故和隱患舉報制度的扣1分;2、未及時辦理信訪件并及時回復(fù)的扣1分。
三安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作
(10分)1.按照《江西省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)的要求建立健全本系統(tǒng)、本單位各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3分建立適應(yīng)本部門履行安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責(zé)所需的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,其中必須有以下制度:
(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制;
(2)安全生產(chǎn)檢查制度;
(3)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度;
(4)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及獎懲制度;
(5)事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度;
(6)安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度。
制度不健全的每缺1項扣0.5分,扣完3分為止;2.明確本部門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,建立下屬單位安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備臺賬5分
1、未明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的扣2分;2、未明確專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員的扣1分。
3、未建立下屬單位安全管理機(jī)構(gòu)、人員配備臺帳的每發(fā)現(xiàn)少一個單位扣0.5分,扣完2分為止。
3. 下屬各單位依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理專(兼)職人員。
2分
1、下屬單位未建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的每發(fā)現(xiàn)一個扣0.5分,扣完1分為止;2、下屬單位未配專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員的,每發(fā)現(xiàn)一個扣0.5分,扣完1分為止。
四安全生產(chǎn)隱患排查治理和打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營
(18分)1.建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理監(jiān)督管理制度,組織開展事故隱患排查治理工作。
3分
1、每年至少組織開展4次對本系統(tǒng)及下屬單位事故隱患排查治理情況的監(jiān)督檢查,每少一次扣0.5分,扣完2分為止;2、每次檢查應(yīng)有書面正式通報,并報市安委會備案,每少一次扣0.5分,扣完1分為止。
2. 建立本系統(tǒng)隱患排查治理臺賬,督促責(zé)任單位按規(guī)定整改。
3分未建立隱患排查治理臺帳的不得分;
1、臺帳不全的每少一個單位扣1分,扣完2分為止;2、未及時督促責(zé)任單位按規(guī)定整改到位的,每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分,扣完1分為止。
3. 按規(guī)定及時向市安委會辦公室報送本系統(tǒng)隱患排查治理情況報表。
3分未按規(guī)定及時報送報表的,每少一次扣1分,扣完3分為止。
4. 加強(qiáng)對重大危險源的安全監(jiān)管,隱患整改銷號和上報制度。
6分
1、重大事故隱患應(yīng)建立信息管理制度,未建立臺帳的扣2分,臺帳不全的,每漏登一個扣0.5分,扣完2分為止;2、重大事故隱患未及時督促整改到位的,每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分,扣完1分為止。
3、對已發(fā)現(xiàn)的重大危險源未制定監(jiān)控方案并落實監(jiān)控責(zé)任措施的,每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分,扣完1分為止。
5.深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作。
3分
1、有專項整治工作任務(wù)的牽頭部門未按照整治方案完成整治任務(wù)的扣1分;2、發(fā)現(xiàn)下屬單位未辦理相關(guān)安全許可手續(xù)從事非法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)的,每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分,扣完2分為止。
五安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)
(10分)1.組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,做好安全生產(chǎn)宣傳報道工作。
3分未組織開展“安全生產(chǎn)月”活動的不得分;
1、未制定“安全生產(chǎn)月”活動方案的扣2分;2、“安全生產(chǎn)月”活動方案未報市安委辦備案的扣0.5分;3、“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)未報市安委辦備案的扣0.5分。
2. 本系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考核持證上崗,并建立本系統(tǒng)及下屬單位上述四類人員培訓(xùn)、持證、復(fù)審情況臺賬。
4分
1、本部門下屬生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人及安全管理人員、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,一人未持證上崗扣0.5分,扣完2分為止;2、下屬單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員未參加年度再培訓(xùn)的,發(fā)現(xiàn)一人扣0.25分,扣完1分為止;3、未建立本系統(tǒng)下屬單位上述四類人員培訓(xùn)、持證、復(fù)審情況臺帳的扣0.5分;
4、臺帳不全的每漏登1人扣0.1分,扣完0.5分為止。
3. 督促本系統(tǒng)各下屬單位依法組織開展職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),培訓(xùn)計劃報市安監(jiān)局備案并建立臺賬。
3分
1、本系統(tǒng)各下屬單位未進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)的,每發(fā)現(xiàn)一個扣0.2分,扣完1分為止;2、下屬單位未建立職工安全教育檔案臺帳的,每發(fā)現(xiàn)一個扣0.2分,扣完1分為止;3、本部門未制定安全教育培訓(xùn)計劃并建檔的扣0.5分;
4、培訓(xùn)計劃未報市安監(jiān)局備案的扣0.5分。
六安全生產(chǎn)專項行動和行政執(zhí)法
(21分)1.嚴(yán)格執(zhí)行安全“三同時”制度,依法辦理安全生產(chǎn)許可手續(xù)。
2分
1、未按規(guī)定進(jìn)行安全“三同時”審批的,每發(fā)現(xiàn)一個項目扣0.5分,扣完1分為止;2、本部門下屬單位未依法辦理安全生產(chǎn)許可手續(xù)的,每發(fā)現(xiàn)一個扣0.5分,扣完1分為止。
2. 組織開展安全生產(chǎn)年活動。
做好安全生產(chǎn)“三項行動”各階段工作。
12分未按市政府及市安委會的要求在本部門開展安全生產(chǎn)年活動的不得分。
1、工作方案及上報情況,3分
①未制定安全生產(chǎn)年工作方案的扣1分;
②未制定“^三項行動”工作方案的扣1分;
③兩個方案未報市安委辦備案的扣1分;2、“三項行動”開展情況,6分
①每月有活動,4分;少一月無活動扣0.5分,扣完4分為止(5―12月)
②每月“三項行動”工作書面小結(jié)應(yīng)報市安委辦備案,4分,每少報一月扣0.5分,扣完4分為止;3、11月下旬“三項行動”工作總結(jié)未報市安委辦備案的扣1分3. 本系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營單位開展職工衛(wèi)生普查、登記、建檔工作。
2分
1、未開展職業(yè)衛(wèi)生普查登記工作的扣1分;2、未建立職業(yè)衛(wèi)生檔案的,每發(fā)現(xiàn)少一個企業(yè)扣0.2分,扣完1分為止。
4.建立安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度和聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。
5分
1、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門未建立安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度的扣2分;2、已建立聯(lián)席會議制度但未實施的扣1分;3、每年組織有關(guān)部門至少開展兩次以上聯(lián)合執(zhí)法工作,少一次扣1分,扣完2分為止。
七事故管理及應(yīng)急救援 (11分)1.修訂和完善本系統(tǒng)、本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練。
2分
1、未按規(guī)定修訂應(yīng)急救援預(yù)案的扣0.5分;2、未組織應(yīng)急救援演練的扣0.5分;3、本部門應(yīng)急預(yù)案未報市政府和市安委辦備案的扣0.5分;
4、下屬單位應(yīng)急預(yù)案未逐級上報備案的,每少一個扣0.25分,扣完0.5分為止。
2. 建立本系統(tǒng)、本單位各類事故統(tǒng)計臺帳,做好事故統(tǒng)計分析及上報工作。
3分
1、未建立本系統(tǒng)各類事故臺帳的扣1分;2、事故臺帳不完善的,每少登記一起事故扣0.5分,扣完1分為止;3、未及時向上級和市安監(jiān)局上報事故統(tǒng)計報表的,每少一次扣0.5分,扣完1分為止。
3. 依法做好事故調(diào)查處理工作。
4分
1、未按規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查處理的,發(fā)現(xiàn)一起扣0.5分,扣完2分為止;2、事故結(jié)案后未及時督促事故單位執(zhí)行結(jié)案處理決定的,每少一起扣0.5分,扣完2分為止。
4. 本系統(tǒng)高危行業(yè)企業(yè)落實安全生產(chǎn)應(yīng)急救援相關(guān)工作措施。
2分
1、高危行業(yè)企業(yè)未與有資質(zhì)的專業(yè)應(yīng)急救援組織簽訂應(yīng)急救援協(xié)議的,每個扣0.25分,扣完1分為止;2、系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)建立應(yīng)急救援協(xié)作網(wǎng)絡(luò),覆蓋面應(yīng)達(dá) 100%,每少25%扣0.25分,扣完1分為止。
第6篇 工程項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書5
工程項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書5
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保施工安全,切實維護(hù)公司和廣大職工的利益,樹立公司良好的市場形象,總經(jīng)理與( ** )工程項目部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,內(nèi)容如下:
一、工程施工實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)目標(biāo):
1、杜絕重大傷亡、管線、設(shè)備、火災(zāi)事故;
2、建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)優(yōu)良(合格)達(dá)標(biāo)工地;
3、《**市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》 (dgj08-903-2003)貫標(biāo)并通過認(rèn)證注冊;
4、遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)等;
5、無市、區(qū)安全監(jiān)督(監(jiān)察)部門安全通報批評,無居民等社會投訴;
6、創(chuàng)上海市標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地;
7、創(chuàng)上海市文明工地。
二、公司安全管理責(zé)任:
1、公司授權(quán)(**)同志代表公司負(fù)責(zé)對項目部的安全管理,安保體系貫標(biāo)指導(dǎo)與管理;
2、及時分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,收集外部信息,傳達(dá)(轉(zhuǎn)發(fā))上級安全文件(會議)精神和有關(guān)資料;
3、根據(jù)情況定期組織召開安全生產(chǎn)會議:(1)解決施工現(xiàn)場安全問題;(2)通報安全生產(chǎn)情況;(3)開展安全教育和安全知識學(xué)習(xí);
4、適時組織觀摩典型工地,學(xué)習(xí)先進(jìn),尋找差距,取長補(bǔ)短;
5、組織開展各種安全崗位培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))工作;
6、每月對工地安全檢查(必要時增加檢查頻次)并作好復(fù)查驗證和記錄工作;
7、對屢教不改,嚴(yán)重違章行為按公司有關(guān)規(guī)定實施處罰;
8、對專項施工組織設(shè)計和項目部安保計劃審批;
9、完善公司安全管理制度;
10、合理配置安全施工資源;
11、定期研究、解決項目安全重大問題;
12、對項目部安全業(yè)績考核、獎懲。
三、項目部安全管理責(zé)任:
1、項目經(jīng)理為項目施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),負(fù)有下列職責(zé):
(1)建立、健全項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制;
(2)組織制定項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
(3)保證項目部安全生產(chǎn)投入的有效實施;
(4)督促、檢查項目施工安全生產(chǎn)工作,及時消除安全事故隱患;
(5)加強(qiáng)項目安全管理,持續(xù)改進(jìn)安全績效;
(6)組織制定并演練實施項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
(7)及時報告安全生產(chǎn)情況。
2、服從、支持公司為實現(xiàn)項目施工安全管理目標(biāo)所開展的各種安全管理工作,按時完成公司提出的安全隱患整改任務(wù)。
3、安全生產(chǎn)條件:必須符合國家、上海市和上級部門制定頒發(fā)的安全生產(chǎn)、消防法律、法規(guī)、規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)。
4、組織建設(shè):
(1)按建設(shè)部(2000)10號文件規(guī)定,配備專職安全管理人員。當(dāng)建筑面積大于一萬平方米以上時,設(shè)2~3人;當(dāng)建筑面積大于五萬平方米以上時,不得少于4人。所有安全管理人員須持有效證件上崗。
(2)建立以項目經(jīng)理為首項目部各職能人員、各分包單位、各棟號長和班組長參加的安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。
5、教育培訓(xùn):加強(qiáng)對工人包括合同方、租賃方人員的安全教育;
(1)組織開展工人進(jìn)場安全教育和班組安全教育并做好記錄。
(2)落實對項目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人員安全培(復(fù))訓(xùn)和繼續(xù)教育。
(3)開展經(jīng)常性安全教育和季節(jié)性安全教育,努力提高工人預(yù)防事故、自我保護(hù),遵章守紀(jì)的意識。
6、杜絕“三違”:即違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律行為。
7、危險源管理:分基礎(chǔ)、主體、裝飾三個施工階段對項目施工危險源辨識、登記并制定控制措施,告知工人和嚴(yán)格監(jiān)控。
8、安全檢查:由項目經(jīng)理組織項目部各職能人員參加,每周開展安全檢查,安全管理人員每天必須深入工地檢查,做到定人、定時間、定措施,及時消除各類事故隱患。
9、機(jī)械設(shè)備與安全設(shè)施:全數(shù)檢查驗收,合格使用。其中塔吊、升降機(jī)等大型機(jī)械必須委托具有合法資質(zhì)單位裝拆,并經(jīng)有關(guān)機(jī)構(gòu)檢測,同時應(yīng)注重日常保養(yǎng)。項目部不得租賃和使用已淘汰、隱患嚴(yán)重不合格的機(jī)械設(shè)備和安全用材料,不得隨意拆除安全防護(hù)設(shè)施。
10、勞動保護(hù)用品:采購和及時向工人提供、(更新)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、手套等勞動防護(hù)用品,禁止采購和使用偽劣產(chǎn)品。
11、專項施組:由項目工程師編制建設(shè)部jgj59―99標(biāo)準(zhǔn)所列的專項施工組織設(shè)計和安保計劃,并報公司審批。項目工程師負(fù)責(zé)對專項施組的技術(shù)交底工作,并跟蹤驗證執(zhí)行情況。
12、技術(shù)交底:在做好專項施組的技術(shù)交底工作的同時,項目部施工負(fù)責(zé)人應(yīng)做好分部、分項的安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底工作。交底要有針對性和書面記錄。
13、文明衛(wèi)生:認(rèn)真貫徹上海市文明施工、工地衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定。做到工地外觀形象好,內(nèi)在本質(zhì)安全,施工不擾民,并向社會公開承諾。
14、消防安全:認(rèn)真貫徹市建委、市公安局(2002)399號《上海市建筑工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定》,配備品種適宜,數(shù)量足夠的滅火器材和消防設(shè)施,建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。
15、會議:定期及時召開安全會議,研究、協(xié)調(diào)、解決安全實際問題。積極組織開展各種安全活動,努力提高全員的安全意識。
16、安全記錄:按照上海市安保體系臺帳規(guī)定,及時認(rèn)真地做好各級安全記錄,留下痕跡,做到可追溯。
17、配合執(zhí)法:積極支持配合市、區(qū)有關(guān)部門“行業(yè)管理”、“安全監(jiān)察”和“群眾監(jiān)督”,加強(qiáng)與上述部門的信息溝通和聯(lián)系。
18、合同管理:凡委托專業(yè)公司施工的工程(含設(shè)備裝拆)或設(shè)備租賃,都必須報公司簽訂合同(協(xié)議),明確雙方的安全責(zé)任,并落實專人對合同方的安全進(jìn)行有效的監(jiān)管。
19、管線保護(hù):認(rèn)真貫徹市建委(98)331好《關(guān)于保護(hù)地下管線工作的通知》,施工中遇有市政管線必須制定保護(hù)措施,加強(qiáng)保護(hù)。
20、事故管理:按國務(wù)院75號令和建設(shè)部3號令執(zhí)行。
四、獎懲兌現(xiàn):
1、為保護(hù)安全管理目標(biāo)的實現(xiàn),公司按合同造價4%提取安全保證金。
2、日常公司安全處罰從保證金中按月扣除。
3、受到市、區(qū)安全通報批評,每次處罰伍萬元。
五、其他:
1
、本責(zé)任書在簽訂工程內(nèi)部承包協(xié)議時一并簽訂。
2、本責(zé)任書一式三份,公司、項目經(jīng)理、安全監(jiān)督部各執(zhí)一份,項目部發(fā)至各職能崗位、棟號長。
****建筑工程有限公司工程項目部
總經(jīng)理: 項目經(jīng)理:
第7篇 建筑工程安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo)
一、傷亡事故控制目標(biāo)
1、杜絕死亡事故
2、重傷事故率不超過3‰。
3、輕傷事故率不超過15‰。
二、年度文明施工目標(biāo):
(1)工地全部達(dá)標(biāo),均達(dá)到70分以上。
(2)爭創(chuàng)一個區(qū)級文明工地。
三、項目部年度安全生產(chǎn)和文明施工目標(biāo)如下表
項
目
部
指
標(biāo)
項目部
安全生產(chǎn)
死亡
杜絕
重傷
<2‰
輕傷
<10
文明施工
達(dá)標(biāo)70分以上
達(dá)標(biāo)
創(chuàng)盟市級文明工地
創(chuàng)市級文明工地
創(chuàng)區(qū)級文明工地
力爭
目標(biāo)分解
一、各項目部目標(biāo)分解,以責(zé)任狀的形式層層分解下達(dá),由項目經(jīng)理與各專業(yè)勞動隊簽訂責(zé)任狀。
二、各項目部以指標(biāo)的形式,層層分解下達(dá)給有關(guān)管理人員,確保完成。
目標(biāo)考核
一、公司經(jīng)理對項目經(jīng)理進(jìn)行季度考核。
二、項目部對工地管理人員和各專業(yè)勞務(wù)隊,由項目經(jīng)理進(jìn)行月季度考核。
考核及完成目標(biāo)的措施
一、 據(jù)前述考核辦法和建筑施工安全技術(shù)資料第一冊附錄考核內(nèi)容逐月考核,并及時進(jìn)行獎勵。
二、 據(jù)考核結(jié)果月達(dá)標(biāo)表彰,年達(dá)標(biāo)獎勵。完成不好批評。失職者撤換,造成嚴(yán)重事故的處罰,凡違章指揮和違章作業(yè)造成重大傷亡尚應(yīng)追究刑事責(zé)任。
一、項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)考核
考核內(nèi)容:施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任達(dá)標(biāo)情況
考核結(jié)果:合格
根據(jù)本企業(yè)制定的安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn),及有關(guān)規(guī)定的要求,公司安全生產(chǎn)委員會對本項目的項目經(jīng)理同志完成安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了全面考核。
該同志作為本項目安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人,認(rèn)真徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例和公司制定的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章制度和措施,積極組織落實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,完善安全生產(chǎn)的設(shè)席施、設(shè)備和人身防護(hù)用品,并按文明施工要求制定并實施四項制度、八大措施生活設(shè)施、宣傳教育設(shè)施、綠化、硬化及五小設(shè)施基本滿足要求,為此人們對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作進(jìn)行打分,打分結(jié)果為73分(合格),所以對 同志考核的結(jié)果為合格。
考核人: 被考核人:
二、安全員責(zé)任目標(biāo)考核
考核內(nèi)容:施工現(xiàn)場日常安全檢查等
考核結(jié)果:該同志認(rèn)真貫徹執(zhí)行、學(xué)習(xí)、宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、文件和公司制定的規(guī)章制度措施及崗位責(zé)任制,認(rèn)真履生了安全員的崗位職責(zé),在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合施工員對班組進(jìn)行了安全三級教育及對各班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,并指導(dǎo)參與各班組的安全活動日(周)活動,隨時進(jìn)行檢查,做到了經(jīng)常性和連續(xù)性,對施工現(xiàn)場日常安全檢查工作做到了詳盡細(xì)致,對機(jī)、電、架等進(jìn)行驗收,并做了記錄,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)重大隱患和違紀(jì)行為出現(xiàn),經(jīng)項目部考核合格。
考核人: 被考核人:
三、施工員責(zé)任目標(biāo)考核
考核內(nèi)容:安全交底、安全活動、安全檢查、文明施工落實
考核結(jié)果:該同志在施工中嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工安全生產(chǎn)、文明施工、文明達(dá)標(biāo)、現(xiàn)場管理等法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司、項目部制定的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定和措施,認(rèn)真履行了施工員的崗位責(zé)任感,積極組織并會同安全員對各班組進(jìn)行了安全三級教育,會同技術(shù)員以書面形式對各班組進(jìn)行了分項工程操作安全交底,嚴(yán)格督促檢查各班組的班前安全活動、安全交底,積極參與安全生產(chǎn),并督促其認(rèn)真執(zhí)行,經(jīng)項目部考核基本達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)。
考核人: 被考核人:
四、材料員目標(biāo)考核
考核內(nèi)空:材料堆放、文明施工
考核結(jié)果:該同志嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,認(rèn)真履行了自已的職責(zé)。
在施工中嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計及施工現(xiàn)場平面布置圖的要求配合施工員合理劃定貨位、場地和倉庫,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),對進(jìn)場的材料機(jī)具設(shè)備,按要求分品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行合理有序的整理、堆放并設(shè)立標(biāo)牌、登記造冊,為辦理出入庫手續(xù),并經(jīng)常督促機(jī)械設(shè)備進(jìn)行必要的養(yǎng)護(hù),對現(xiàn)場拆除的架桿、模板等及時清理,回收碼垛,保持現(xiàn)場整潔有序,文明施工,通過考核。
考核人: 被考核人:
第8篇 電廠安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)定
一、總 則
1、為進(jìn)一步落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任,充分調(diào)動全體員工安全生產(chǎn)積極性,確保人身和設(shè)備安全,特制定本辦法。
2、各單位實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,貫徹安全生產(chǎn)目標(biāo)分級控制、以責(zé)論處、獎罰對應(yīng)的原則。
3、本規(guī)定適用于**發(fā)電廠各單位、解釋權(quán)歸廠部;本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,原《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)定》自2004年8月1日起廢止。
二、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)
1、不發(fā)生人身重傷及以上事故
2、不發(fā)生設(shè)備損壞事故
3、不發(fā)生本單位責(zé)任的電網(wǎng)事故
4、不發(fā)生本單位責(zé)任的全廠停電事故
5、不發(fā)生火災(zāi)及爆炸事故
6、不發(fā)生環(huán)境污染事故
7、不發(fā)生重大交通事故
8、不發(fā)生惡性誤操作事故
9、控制一類障礙、二類障礙在指標(biāo)范圍
10、“兩票”合格率100%
11、杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生
三、安全目標(biāo)獎獎勵辦法
1、廠部將煤電公司核定的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)獎分解到每個月,取消平均分配。
2、廠部根據(jù)各單位、各級管理人員控制指標(biāo)和安全生產(chǎn)職責(zé)來分配月度安全獎。
3、廠部在每月的安全例會上根據(jù)安全生產(chǎn)指標(biāo)的控制和完成情況來兌現(xiàn)獎勵。
4.1、各班長的月度安全獎原則上由各專業(yè)根據(jù)各班組當(dāng)月安全生產(chǎn)業(yè)績來分配、發(fā)放。
4.2、如果所在班組未完成月度控制指標(biāo),那么該班長的月度安全獎由廠部根據(jù)連帶責(zé)任直接核定。
5、不允許部門、專業(yè)對班組的安全生產(chǎn)獎進(jìn)行二次分配。
6、各單位、各級管理人員的控制指標(biāo)和月度安全生產(chǎn)獎勵金額見附表。
四、安全目標(biāo)獎扣除辦法
1、當(dāng)月未完成安全生產(chǎn)控制指標(biāo),扣除相關(guān)單位、相關(guān)管理人員的月度安全獎。
2、根據(jù)各級管理人員自身職責(zé)和分管范圍,對發(fā)生的不安全事件實施縱向連帶考核。
3、扣除細(xì)則
3.1、發(fā)生控制指標(biāo)中第1-8項的重大事故
3.1.1、扣除主要責(zé)任者全年的月度安全獎(責(zé)任者如為班組成員,月獎為班組月獎的平均值;責(zé)任者如為管理人員,月獎為本人當(dāng)月安全獎。下同)
3.1.2、視情節(jié)扣除事故責(zé)任車間三至六個月的月度安全獎。
3.1.3、扣除次要責(zé)任者、事故責(zé)任部門管理人員、廠部管理人員六個月的月度安全獎。
3.2、發(fā)生一般事故和一類障礙
3.2.1、扣除主要責(zé)任者三個月的月度安全獎。
3.2.2、扣除次要責(zé)任者、責(zé)任班組、班長(包括值長、調(diào)度,下同)、責(zé)任車間及部門管理人員、廠部管理人員的當(dāng)月安全獎。
3.3、發(fā)生人身輕傷事故
3.3.1、扣除主要責(zé)任者三個月的月度安全獎。
3.3.2、扣除次要責(zé)任者、事故發(fā)生班組和班長的當(dāng)月安全獎。
3.3.3、扣除事故發(fā)生車間、部門第一安全責(zé)任人的當(dāng)月安全獎。
3.3.4、扣除發(fā)生部門安全專工和安監(jiān)科的當(dāng)月安全獎。
3.4、發(fā)生二類障礙(包括誤操作)
3.4.1、扣除責(zé)任班組和班長當(dāng)月安全獎。
3.4.2、有指標(biāo)的單位,車間管理人員、部門主任、生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎按比例扣除。
3.4.3、無指標(biāo)的單位,車間管理人員、部門主任、生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎全部扣除。
3.4.4、有一個車間實際發(fā)生數(shù)超標(biāo),車間管理人員、部門主任、生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎全部扣除。
3.5、發(fā)生異常事件
3.5.1、有指標(biāo)的單位,責(zé)任班組和班長的當(dāng)月安全獎按指標(biāo)比例扣除;無指標(biāo)的單位,責(zé)任班組和班長的當(dāng)月安全獎全部扣除。
3.5.2、車間有兩個或兩個以上班組的異常事件超標(biāo),車間管理人員的當(dāng)月安全獎全部扣除,生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎扣除50% 。
3.5.3、部門有兩個或兩個以上車間的異常事件超標(biāo),部門主任的當(dāng)月安全獎全部扣除。
3.5.4、原因相同、結(jié)果相同的異常事件,在一個月內(nèi)由于未積極采取有效措施而重復(fù)發(fā)生(同一設(shè)備),最后一次按照二類障礙統(tǒng)計、考核。
3.6、發(fā)生“三違”事件或“兩票合格率”未達(dá)到100%
3.6.1、發(fā)生班組、班長和車間管理人員的當(dāng)月安全獎全部扣除。
3.6.2、部門有兩次“三違”事件或兩個班組“兩票合格率”未達(dá)到100%,部門管理人員的當(dāng)月安全獎全部扣除,安監(jiān)科人員的月度安全獎扣除50%。
3.6.3、有兩個或兩個以上部門都發(fā)生了以上情況,安監(jiān)科人員的月度安全獎全部扣除。
3.7、全廠特種班組控制的指標(biāo)有一項未完成,該班組和班長的當(dāng)月安全獎全部扣除。
3.8、全廠運(yùn)行班組控制的指標(biāo)(除事故、誤操作、三違、兩票合格率以外的指標(biāo))
3.8.1、有一項未完成,該班組和班長的當(dāng)月安全獎全部扣除。
3.8.2、車間有兩個或兩個以上班組未完成指標(biāo),車間管理人員的當(dāng)月安全獎全部扣除。
3.8.3、部門有兩個或兩個以上車間未完成指標(biāo),部門管理人員的當(dāng)月安全獎全部扣除。
3.8.4、運(yùn)行單位發(fā)生的事故、誤操作、三違、兩票合格率,執(zhí)行第3.1、3.2、3.3、3.4、3.6 條規(guī)定。
五、附則
1、本規(guī)定中有關(guān)事故、一類障礙、誤操作的定性,按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。事故的認(rèn)定,以調(diào)查組的事故報告結(jié)論為準(zhǔn)。
2、二類障礙確定標(biāo)準(zhǔn):
2.1、事件發(fā)生的后果引起機(jī)組異常運(yùn)行或危及機(jī)組的安全可靠性。
2.2、事件發(fā)生的后果引起機(jī)組降負(fù)荷。
2.3、主要輔助設(shè)備或影響機(jī)組運(yùn)行的公用系統(tǒng)設(shè)備,被迫停止運(yùn)行、非計劃檢修、停止備用、計劃檢修延期超過8小時。
2.4、機(jī)組的主要監(jiān)測儀表、保護(hù)、安全自動裝置因故退出運(yùn)行8小時以上。
2.5、運(yùn)行機(jī)組的主要參數(shù)值超過規(guī)程所規(guī)定的允許范圍達(dá)30分鐘。
2.6、生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸工具損壞,化學(xué)用品泄漏等,經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5萬元及以上的。
2.7、生產(chǎn)設(shè)備、廠區(qū)建筑發(fā)生火災(zāi),經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5千元及以上。
3、異常確定標(biāo)準(zhǔn):使設(shè)備喪失機(jī)能不能運(yùn)行,但未達(dá)到二類障礙。
4、三違:
4.1、作業(yè)性違章——指在電力工程設(shè)計、施工、生產(chǎn)過程中,不遵守國家、行業(yè)以及集團(tuán)公司所頒發(fā)的各項規(guī)定、制度和反事故措施,違反保證安全的各項規(guī)定、制度及措施的一切不安全行為。如酒后登高、違章使用器具;擺放物品是否標(biāo)準(zhǔn)、物體是否牢固、是否影響安全通行;與作業(yè)一同出現(xiàn)的票據(jù)、措施等違反規(guī)定。
4.2、裝置性違章——指工作現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施及工器具不符合國家、行業(yè)、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定、反事故措施和保證人身安全的各項規(guī)定及技術(shù)措施的要求,不能保證人身和設(shè)備安全的一切不安全狀態(tài)。
4.3、管理性違章——從事電力設(shè)計、施工、物資、生產(chǎn)工作的各級行政、技術(shù)管理人員,不按國家、行業(yè)、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定和反事故措施,結(jié)合本單位、本部門實際制定有關(guān)規(guī)程、制度和措施并組織實施的行為。
5、責(zé)任事故:指由于工作人員的違章和瀆職行為而造成的事故。
第9篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核和獎罰管理辦法
為確保g310洛陽市境段改建工程(新安段)建設(shè)項目安全生產(chǎn),根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、交通部《公路建設(shè)監(jiān)督管理辦法》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、等法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合本項目的特點,制定本辦法,望各參建單位,認(rèn)真貫徹遵照執(zhí)行。
第一條 g310洛陽市境段改建工程(新安段)安全生產(chǎn)的歸口管理部門為項目部安質(zhì)部、工程部,其中安質(zhì)部為牽頭部室。
第二條 安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人為各作業(yè)工區(qū),是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者、落實者;第二責(zé)任人為安質(zhì)部,是安全生產(chǎn)是檢查者、監(jiān)督者。
第三條 各分項工程的開工應(yīng)當(dāng)首先編制安全生產(chǎn)保障措施,報送安質(zhì)部審核,項目批準(zhǔn)后才能實施。特別是橋梁高墩施工、梁板預(yù)制安裝、路塹深挖方、上跨連霍高速和運(yùn)煤鐵路專線等關(guān)鍵工程,需要編制專項安全施工方案和詳細(xì)的安保措施,報送項目批準(zhǔn)后才能實施,確認(rèn)有必要,應(yīng)外聘有豐富施工安全經(jīng)驗的專家或咨詢單位進(jìn)行論證、咨詢和指導(dǎo)。
第四條 安全生產(chǎn)實行月報制,即每月的5日前,各工區(qū)匯總,經(jīng)項目派駐各工區(qū)的負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后,以書面報告形式報告項目安質(zhì)部,否則對工區(qū)進(jìn)行0.1~1萬元的處罰,取消該工區(qū)的當(dāng)月安全獎金。
第五條 各工區(qū)必須建立健全以工區(qū)長為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體系和規(guī)章制度,在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針下,明確職責(zé),責(zé)任到人,切實保障人身和工程安全。
第六條 各工區(qū)區(qū)長必須持有交安b證,配備專職的安全生產(chǎn)副工長(必須有安全c證)和2~3名專職的安全員(必須有安全員證),并且賦予安全部門足夠的管理權(quán)限,所有安全管理人員必須持有效證件才能上崗。
第七條 各工區(qū)應(yīng)強(qiáng)化勞務(wù)隊伍管理,堅持五個統(tǒng)一(統(tǒng)一部署、統(tǒng)一教育、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一管理),凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的勞務(wù)隊伍,必須接受安全教育和培訓(xùn),尤其焊工、起重工等特殊工種,經(jīng)考核合格(建立員工教育臺帳)后方可使用。施工時,必須有專職安全員跟班現(xiàn)場監(jiān)督,做好安全日志,否則對工區(qū)進(jìn)行0.1~1萬元的處罰
第八條 施工現(xiàn)場必須堅持“安全驗收合格才能使用”的原則,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為,確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)、標(biāo)志標(biāo)牌醒目、交叉路口處行人和車輛的安全通行。
第九條 項目派駐工區(qū)的負(fù)責(zé)人應(yīng)通過安全技術(shù)旁站、日常巡查、不定期的安全檢查及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全現(xiàn)象和隱患。對工區(qū)未及時整改的,上報項目安質(zhì)部責(zé)令工區(qū)停業(yè)整頓和處以0.1~1萬元的罰款,并實行報告?zhèn)浒钢贫取?/p>
第十條 項目將定期或不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,安質(zhì)部將加強(qiáng)日常的巡檢工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,各工區(qū)必需立即整改,否則,每次給予0.1~1萬元的違約處罰。
第十一條 加強(qiáng)安全宣傳教育活動。本項目確定每年6月8日為全線“安全日”,“6月為安全生產(chǎn)宣傳月”。每年6月8日和6月整月全線各工區(qū)要集中利用標(biāo)語、板報等形式宣傳、學(xué)習(xí)上級頒布的安全生產(chǎn)法規(guī)和本辦法,排查本工區(qū)存在的安全生產(chǎn)事故隱患并認(rèn)真整改。
第十二條 加強(qiáng)汛期和節(jié)假日的施工安全管理工作,成立組織機(jī)構(gòu)。堅持24小時值班和工區(qū)長帶班制度。在河道、溝渠內(nèi)進(jìn)行樁基施工的單位,要合理安排工程進(jìn)度,盡量避開汛期施工。特殊情況下,在河床上建有營區(qū)及堆放建筑材料的要增設(shè)必要的安全防洪措施。
第十三條 本項目實行安全事故報告制度和安全事故責(zé)任追究制度及安全生產(chǎn)一票否決制。一旦發(fā)生安全事故,立即報告項目安質(zhì)部,并迅速啟動安全事故應(yīng)急預(yù)案,把損失降到最低。由于過失責(zé)任造成工程事故和造成人員傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的,將追究有關(guān)人員的責(zé)任并取消相應(yīng)工區(qū)的評先資格和當(dāng)月獎勵。
第十四條 項目將對工區(qū)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期和不定期檢查。對全線各施工工區(qū)的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查考評。對獲得85分以上的工區(qū)給予通報表揚(yáng),對低于85分(含85分)的工區(qū)進(jìn)行通報批評,檢查考評均進(jìn)行備案。
第十五條 各個工區(qū)應(yīng)遵守項目制定的《安全、質(zhì)量、進(jìn)度獎懲管理辦法》安全生產(chǎn)檢查評比考核表見附件。
第十六條 項目經(jīng)理部的考核獎罰制度
1、項目經(jīng)理部成立以項目負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組。
2、項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組的主要責(zé)任是對項目安全生產(chǎn)責(zé)任制中所涉及的相關(guān)方、各職能部門及個人進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。
3、考核采用量化評分的方法進(jìn)行,應(yīng)得分為100分,依據(jù)考核項目的完成情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容的具體落實情況評分。
4、考核結(jié)果分為三個等級,實得分85分及85分以上者為優(yōu)良,實得分為70-85分者為合格,70分以下者為不合格。
5、考核時間:每個季度的25日(遇節(jié)假日,適時順延)進(jìn)行考核。
考核原則與獎懲
1、考核實行公開、公平、公正的原則進(jìn)行,并將考核的結(jié)果進(jìn)行公示。
2、對評定等級為優(yōu)良的個人,給予100-200元的獎勵;并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評選先進(jìn)的重要依據(jù)。
3、對公司考核結(jié)果為差的部門,由部門責(zé)任人寫出糾正措施,一年內(nèi)連續(xù)2次不及格的部門給予全公司內(nèi)通報批評,并要求部門負(fù)責(zé)人離崗。
4、對項目評定等級為不合格者,要求其進(jìn)行糾正并視其情節(jié)的輕重,給予100-200元的罰款、警告批評、對連續(xù)兩次考核為不合格的個人給予調(diào)離工作崗位處罰。
5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎懲均在當(dāng)月份的效益工資中及時兌現(xiàn)。
6、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任考核由公司安全設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。。
第十七條 本辦法由項目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第10篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎懲辦法
一、總則
(一)為貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,增強(qiáng)“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的安全責(zé)任感,建立和完善安全生產(chǎn)的激勵機(jī)制和約束機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,充分體現(xiàn)以人為本、遵章守紀(jì)、安全發(fā)展理念,結(jié)合道路運(yùn)輸特點和我廠實際,制定本制度;
(二)我廠各部門和各級各類人員安全生產(chǎn)的考核獎懲,適用于本制度;
(三)各部門和各級各類人員必須認(rèn)真履行安全工作職責(zé),貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行業(yè)規(guī)章、管理制度、操作規(guī)程和技術(shù)措施,切實做好本部門和本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;
(四)建立健全我廠安全生產(chǎn)激勵機(jī)制和約束機(jī)制,及時表彰獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn),嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為,排查整改事故隱患,推進(jìn)安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制的建立和完善;
(五)每年初結(jié)合自身實際,及時將安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃層層分解落實到部門、人頭,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,定期考核,嚴(yán)格獎懲。
二、安全生產(chǎn)的考核與評比
(一)我廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是實施我廠安全生產(chǎn)獎懲方面的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由我廠領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人組成。每年年初制定我廠年度安全生產(chǎn)工作計劃,建立和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、評比辦法,指定專門人員負(fù)責(zé)我廠安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃完成情況的考核和評比。
(二)建立健全安全生產(chǎn)一票否決制,凡發(fā)生以下情況的,實行一票否決。取消該部門及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員、事故相關(guān)責(zé)任人參加當(dāng)年各項先進(jìn)評比表彰資格。
1、部門內(nèi)員工發(fā)生因工死亡或重傷責(zé)任事故的;
2、發(fā)生火災(zāi)、爆炸責(zé)任事故的;
3、發(fā)生因企業(yè)源頭管理原因造成一次死亡1人或重傷1人以上責(zé)任事故的;
4、部門內(nèi)發(fā)生中毒事件,造成嚴(yán)重后果或不良影響的;
5、因違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律或因安全管理不到位等原因被政府及行業(yè)主管部門通報批評或處理的;
6、部門的安全生產(chǎn)工作存在其它嚴(yán)重問題的。
(三)從業(yè)人員在評比期內(nèi)有下列情況之一的,取消其參加安全生產(chǎn)先進(jìn)個人的評比表彰資格。
1、工傷事故、火災(zāi)事故、較大維修質(zhì)量事故、污染事故、爆炸事故等各類責(zé)任事故和治安案件的直接或相關(guān)責(zé)任人;
2、因違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律或因安全管理不到位等原因被政府及行業(yè)主管部門通報批評或處理的直接或相關(guān)責(zé)任人;
3、履行安全工作職責(zé)不到位,或貫徹落實安全生產(chǎn)的法規(guī)制度不力,管理不到位的直接或相關(guān)責(zé)任人;
4、有其它違反安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度或安全操作規(guī)程的行為的
三、獎勵
(一)我廠每年應(yīng)預(yù)提與生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的安全經(jīng)費,對符合下列條件之一的給予表彰獎勵。
1、定期評選出的安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個人;
2、專項安全勞動競賽活動先進(jìn)集體和個人;
3、舉報反映本部門管理范圍內(nèi)的事故線索、事故隱患、違法違規(guī)行為,經(jīng)查證屬實,并有利于部門安全生產(chǎn)管理的;
4、安全生產(chǎn)建議或意見合理可行,在一定程度上能推動或改進(jìn)本部門安全生產(chǎn)工作的;
5、其它在安全生產(chǎn)方面應(yīng)予以表彰獎勵的。
(二)對符合以下條件的部門,我廠每年將按照年度安全綜合考核情況評比表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)部門或集體,并給予榮譽(yù)和物質(zhì)獎勵200-1000元。
1、始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章和管理制度,安全生產(chǎn)工作有計劃和措施,有布置和組織,有落實和檢查,有總結(jié)和評比,有效地開展安全預(yù)防工作,安全生產(chǎn)工作卓有成效;
2、堅持抓好員工的全員安全教育和培訓(xùn)工作,安全宣傳形式多樣,有聲有色;安全培訓(xùn)有計劃,有落實;安全學(xué)習(xí)制度逗硬,內(nèi)容豐富,效果顯著,從業(yè)人員的安全意識普遍較強(qiáng);
3、安全管理組織機(jī)構(gòu)健全,專、兼職安全管理人員配備落實,安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制健全,安全操作規(guī)程、管理制度完善,基礎(chǔ)資料齊全規(guī)范,統(tǒng)計報表及時、真實;
4、認(rèn)真落實安全管理的制度、責(zé)任和措施,不斷強(qiáng)化內(nèi)部安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于禁運(yùn)、限運(yùn)物品的規(guī)定;
5、安全生產(chǎn)秩序良好,全年無火災(zāi)事故,無員工死亡或重傷以上的工傷事故,無較大或較有影響的責(zé)任行車事故,無違法違規(guī)現(xiàn)象,年度安全工作目標(biāo)考核達(dá)標(biāo)。
(三)對符合下列條件的優(yōu)秀個人,納入本部門年度先進(jìn)評比范疇。表現(xiàn)優(yōu)秀的,授予先進(jìn)生產(chǎn)者(工作者)等稱號,并進(jìn)行榮譽(yù)和物質(zhì)獎勵200-500元;表現(xiàn)特別突出,達(dá)到政府及行業(yè)管理部門規(guī)定的評比、表彰條件的,按規(guī)定程序給予推薦和上報。
1、認(rèn)真堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,自覺遵守安全生產(chǎn)的法規(guī)制度和勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程,在認(rèn)真搞好本質(zhì)工作的同時自覺履行安全工作職責(zé),無違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律的行為;
2、自覺參加我廠及行業(yè)管理部門組織的安全教育培訓(xùn)和各類競賽活動,學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核成績優(yōu)異,模范帶頭作用強(qiáng);
3、愛護(hù)車輛、機(jī)具設(shè)備和安全設(shè)施,堅持對使用管理的車輛實行“三檢查”制度,勤保養(yǎng)、勤檢查,主動發(fā)現(xiàn)并及時消除事故隱患,未發(fā)生質(zhì)量事故和機(jī)械事故;
4、服從管理,配合檢查,自覺落實各項安全技術(shù)措施和管理措施,配合部門抓好事故防范,防范工作落實到位、扎實有效;
5、敢于堅持原則,能及時制止并自覺抵制違法違規(guī)行為,積極舉報反映安全生產(chǎn)中的違法違規(guī)行為,有針對性地提出安全生產(chǎn)的合理化建議和意見,協(xié)助部門抓好安全生產(chǎn);
6、工作出色,成效顯著,未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,無任何違法、違規(guī)、違紀(jì)行為,無其它不良記錄。
四、罰則
我廠適用于安全生產(chǎn)的違規(guī)處罰種類包括:適用于管理人員的處罰包括警告、批評教育、降級、撤職、調(diào)離崗位、留用察看、經(jīng)濟(jì)處罰、解除勞動合同等。適用于全廠的處罰包括給予通報批評、安全生產(chǎn)告誡、責(zé)令整改、責(zé)令停崗學(xué)習(xí)、違約處罰、調(diào)離本崗位、解除勞動合同或經(jīng)營合同、提請有關(guān)部門注銷上崗操作證或從業(yè)資格證等,部分處罰種類可以并處。
(一)我廠管理人員有下列情形之一的,視其情節(jié),給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
1、年度安全工作目標(biāo)考評未達(dá)標(biāo)的,給予通報批評,并處部門負(fù)責(zé)人500元-1000元違約金,部門員工100-300元違約金;
2、全年安全指標(biāo)實績考核,死亡指標(biāo)或其它指標(biāo)兩項以上超過控制計劃的,給予通報批評,并處以部門負(fù)責(zé)人1000-2000元違約金,部門員工200-500元違約金;
3、未認(rèn)真堅持安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度,教育培訓(xùn)走過場或?qū)θ毕藛T處罰不逗硬,導(dǎo)致教育培訓(xùn)面達(dá)不到要求,從業(yè)人員安全意識淡薄,部門安全生產(chǎn)風(fēng)氣不良的,責(zé)令限期整改,并處部門負(fù)責(zé)人1000-2000元違約金,部門員工500-1000元違約金, 限期整改達(dá)不到要求的,對部門負(fù)責(zé)人作撤職處理;
4、未認(rèn)真及時地組織開展安全檢查,安全生產(chǎn)自查、監(jiān)管力度不夠,造成管理失控,對存在的問題或隱患失察,或不及時整改事故隱患或者整改力度不夠,導(dǎo)致事故隱患長期存在的,責(zé)令限期整改,并處部門負(fù)責(zé)人1000-2000元違約金,部門員工500-1000元違約金, 限期整改達(dá)不到要求的,對部門負(fù)責(zé)人作撤職處理;
5、對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故、安全生產(chǎn)中存在的問題和違法違規(guī)行為不及時研究處理,或者處理力度不夠,致使事故頻繁發(fā)生,違章違規(guī)現(xiàn)象較為嚴(yán)重的,責(zé)令限期整改,并處部門負(fù)責(zé)人1000-2000元違約金,部門員工500-1000元違約金。限期整改仍達(dá)不到要求的,對部門負(fù)責(zé)人作撤職處理;
6、安全管理機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)、設(shè)備、經(jīng)費得不到落實或者安全管理基礎(chǔ)薄弱,管理制度不健全,檔案資料雜亂無章,基礎(chǔ)記錄混亂缺失,遲報漏報資料現(xiàn)象嚴(yán)重的,責(zé)令限期整改,并處責(zé)任人1000-2000元違約金。限期整改達(dá)不到要求的,對責(zé)任人撤職、降級或調(diào)離崗位處理;
7、發(fā)生事故隱瞞不報、謊報或者拖延不報,或接報事故后救援不及時、指揮失誤造成事故損害、損失程度加大,或者對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故負(fù)有管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,給予通報批評,并處責(zé)任人2000-5000元違約金;同時對責(zé)任人撤職、降級或調(diào)離崗位處理,情節(jié)嚴(yán)重的,有司法機(jī)關(guān)介入調(diào)查。
(二)從業(yè)人員違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章、管理制度、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施的,按照下列規(guī)定進(jìn)行處理。
(1)、修理工在廠區(qū)無證駕駛車輛的,扣責(zé)任人100元;
(2)、酒后上崗的,扣責(zé)任人100元;
(3)、未做好開工前準(zhǔn)備工作的,扣責(zé)任人100元;
(4)、頂起修車未加防護(hù)措施的,扣責(zé)任人100元;
(5)、赤足、赤膊、穿拖鞋上崗的,扣責(zé)任人50元;
(6)、進(jìn)入車底檢修底盤時發(fā)動機(jī)示熄火的,扣責(zé)任人100元;
(7)、未正確使用修理機(jī)具的,扣責(zé)任人50元;
(8)、禁煙區(qū)內(nèi)吸煙的,扣責(zé)任人100元;
(9)、修理作業(yè)結(jié)束后,未及時清理修理場地的,扣責(zé)任人50元;
(10)、特殊工種違反崗位安全操作規(guī)程的,扣責(zé)任人50元;
(11) 發(fā)生事故隱瞞不報、謊報,或者拖延不報,或者故意破壞、偽造事故現(xiàn)場的,視情節(jié)輕重,對責(zé)任人處以2000-20000元違約金。肇事后逃逸,導(dǎo)致加大事故傷亡或損失程度,或有其它嚴(yán)重違法行為的,給予直接責(zé)任人解聘處理,并提請有關(guān)部門吊銷直接責(zé)任人員的從業(yè)資格證或上崗資格證;
五、附則
1、本辦法未盡事宜,按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和我廠其他安全管理規(guī)章制度執(zhí)行。
2、本辦法由我廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋和修訂。
3、本辦法自公布之日起試行。
第11篇 燒結(jié)廠環(huán)境安全生產(chǎn)目標(biāo)管理方案
根據(jù)公司下達(dá)的環(huán)境/職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo),為進(jìn)一步增強(qiáng)燒結(jié)廠員工環(huán)境/職業(yè)健康安全的責(zé)任心和事業(yè)感,明確目標(biāo)、指標(biāo),做到人人身上有壓力,人人身上有指標(biāo)。
實現(xiàn)燒結(jié)廠環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo):
1、重大污染事故為零;
2、工業(yè)廢氣排放管理目標(biāo)、指標(biāo):主抽煙筒、各除塵器排氣筒廢氣,經(jīng)環(huán)境保護(hù)設(shè)施凈化的主要污染物必須達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求;嚴(yán)重?zé)o組織排放為零。
3、污染物排放總量控制:粉塵、煙塵、so2、cod全年總量達(dá)到政府許可的排放總量(以環(huán)境監(jiān)測站檢測數(shù)據(jù)為依據(jù))。
4、固體廢棄物控制目標(biāo)、指標(biāo):1)含鐵材料除塵灰、廢鋼鐵等回收全部綜合利用。2)生活垃圾、辦公系統(tǒng)廢棄物、有害有毒廢棄物等按照法律法規(guī)要求進(jìn)行分類收集、處理或處置。
5、環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)行管理目標(biāo)、指標(biāo):1)環(huán)保設(shè)施完好率為100%;2)環(huán)保設(shè)施與相配套的主體生產(chǎn)設(shè)備同步運(yùn)行率為100%;3)、環(huán)保設(shè)施處理凈化效率在正常負(fù)荷下應(yīng)不低于原設(shè)計效率的90%(以環(huán)境監(jiān)測站檢測數(shù)據(jù)為依據(jù))。
6、廠區(qū)綠化面積15%以上。
7、噸礦能源、資源消耗目標(biāo)、指標(biāo):煤粉≤2.5kg/t; 焦粉:≤51kg/t; 新水:≤0.15kg/t;電:≤41kwh/t ;壓縮空氣:≤8.5m3/t;高爐煤氣:≤0.14吉焦/t; 轉(zhuǎn)爐煤氣≤0.018吉焦/t;
實現(xiàn)燒結(jié)廠職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo):
1、重傷以上人身傷害事故為零;
2、負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故為零;
3、重大火災(zāi)事故(直接損失30萬元及以上)為零;
4、新入廠員工三級安全教育培訓(xùn)率100%;
5、特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證率100%;
6、負(fù)傷率≤3%0;
特制定以下目標(biāo)分解方案、保證控制措施和管理考核獎勵辦法。
一、燒結(jié)系統(tǒng)
序號
安全/環(huán)境目標(biāo)分解
保證控制措施
責(zé)任人
檢查、落實人
檢查、落實周期
管理考核獎勵辦法
1
燒結(jié)機(jī)
1:每班檢查煤氣設(shè)備的良好情況填寫好點檢記錄。
2:兩小時檢測一次co含量,發(fā)現(xiàn)問題及時報告、處理。
3:隨時觀察煤氣壓力,防止壓力低和突然停電導(dǎo)致回火,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理。
4:經(jīng)常進(jìn)行點檢、巡檢煤氣水封水位防止煤氣泄漏,發(fā)現(xiàn)缺水查明原因及時補(bǔ)充和處理,避免煤氣泄漏。
5:煤氣正常點火、熄火、動火檢修,開停眼睛閥、蝶閥及各種閥門,要提前開動火證,通知煤防站人員監(jiān)護(hù),按操作規(guī)程進(jìn)行及確認(rèn)。正確使用呼吸器、報警器。
6:新燒結(jié)點火先點燒結(jié)機(jī)后點預(yù)熱爐,熄火時先滅預(yù)熱爐后滅燒結(jié)機(jī),防止煤氣爆炸。
7:更換臺車及擋板,清理與更換篦條時,要搞好確認(rèn)停電掛牌。同天車工配合好,正確使用工具,嚴(yán)格按照本崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作,做到“三不傷害”。
8:查看料面,運(yùn)行中的臺車檢查,站立要穩(wěn),小心踩空,禁止踩軌道,觸摸熱料等,做到勞保用品穿戴齊全。
9:干油泵更換油桶時, 油外漏,油脂要擦拭干凈避免由于高溫著火。經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
10:泥輥粘料,各平臺與梯子上的撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。
11:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
燒結(jié)
司繼海王興華張立彬
(各看火班長)
新燒結(jié)
李軍
宋虎
倪桂虎
(各看火班長)
燒結(jié)
司繼安
王連營
新燒結(jié)
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。
5:當(dāng)日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險抵押金。
6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責(zé)任人100元。
7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個百分點考核10元
2
冷熱篩小格單輥
1:清理小格拉鏈積料,脫落的篦條時,要設(shè)專人監(jiān)護(hù),站立要穩(wěn),避免擠傷、碰傷、扭傷。
2:現(xiàn)場巡檢、點檢勞保用品要穿戴齊全,因紅礦滾落、粉塵過大,避免砸傷、燙傷的發(fā)生。
3:熱篩運(yùn)轉(zhuǎn)巡檢時勞保用品穿戴齊全,耳塞戴好,以免燙傷,出現(xiàn)耳鳴。
4:激振器巡檢、點檢時,勞保著裝要整齊,防止機(jī)器纏繞,造成摔傷。
5:各平臺、梯子撒料經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。
6:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
燒結(jié)
司繼海王興華張立彬
新燒結(jié)
李軍
宋虎
倪桂虎
燒結(jié)
司繼安王連營
新燒結(jié)
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。
5:當(dāng)日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險抵押金。
6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責(zé)任人100元。
3
帶冷機(jī)
環(huán)冷機(jī)
1:點檢、巡檢設(shè)備時勞保用品要穿戴齊全,防止粉塵,高溫粉料傷害。
2:卸灰閥放灰要站穩(wěn)抓牢,避免滑倒傷人、擠傷。
3:風(fēng)機(jī)開停使用合理使用,以免紅礦破壞皮帶。
4:各護(hù)板護(hù)欄、走梯、護(hù)罩齊全、可靠,撒料要及時清理,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,以免傷人。
燒結(jié)
司繼海王興華張立彬
新燒結(jié)
李軍
宋虎
倪桂虎
燒結(jié)
司繼安王連營
新燒結(jié)
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。
5:帶冷風(fēng)機(jī)進(jìn)行巡檢時要戴好耳塞,避免出現(xiàn)耳疾。
6:操作箱進(jìn)行清理衛(wèi)生時,當(dāng)心漏電,必須確認(rèn)安全后方可工作。
7:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
5:當(dāng)日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險抵押金
6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責(zé)任人100元。
4
皮帶
1:各護(hù)板、護(hù)欄、走梯、護(hù)罩齊全、可靠,撒料時要及時清理,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,以免傷人。
2:檢修作業(yè)必須按規(guī)程、檢修安全措施進(jìn)行作業(yè)。
3:清理運(yùn)行皮帶下的撒料時,勞保著裝整齊,以免機(jī)器咬人及工具,造成事故。
4:處理皮帶堵料和突發(fā)事件時要停電掛牌后方可處理,并向主控室報告。
6:更換托輥、擋板皮時要聯(lián)系到位,抓好工具,設(shè)專人監(jiān)護(hù)以免傷人。
7:勞保用品穿戴齊全,現(xiàn)場粉塵過多,清理雜物雜物時,防止傷害自己。
8:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
燒結(jié)
司繼海王興華張立彬
新燒結(jié)
李軍
宋虎
倪桂虎
燒結(jié)
司繼安王連營
新燒結(jié)
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。
5:當(dāng)日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險抵押金
6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責(zé)任人100元。
5
混合機(jī)
1:清理圓筒粘料嚴(yán)格按照制定的安全措施,開好工作票后設(shè)專人監(jiān)護(hù)方可作業(yè),以防粘料墜落傷人。
2:滾筒齒輪加油時站穩(wěn),抓牢工具,以免機(jī)械傷人。
3:檢查下料口時,要做好自我防護(hù),小心蒸汽傷人
4:對梭式小車進(jìn)行巡檢時,要遠(yuǎn)離小車軌道,避免碰傷、擠傷。
5:大小礦槽清料,嚴(yán)格按照制定的檢修安全措施,開好工作票設(shè)專人監(jiān)護(hù)作業(yè),以防粘料墜落傷人。
6:查看污泥池水位時,站穩(wěn)抓牢,避免墜入池中。
7:勞保用品穿戴齊全,現(xiàn)場粉塵過多,清理雜物時,要防止傷害自己。
8:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
9:各平臺、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。
燒結(jié)
司繼海王興華張立彬
新燒結(jié)
李軍
宋虎
倪桂虎
燒結(jié)
司繼安王連營
新燒結(jié)
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。
5:當(dāng)日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險抵押金
6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責(zé)任人100元。
7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個百分點考核10元
6
除塵系統(tǒng)
1:除塵放灰,粉塵過大,勞保用品穿戴齊全,預(yù)防塵肺病。
2:清理卸灰閥積灰、因漏風(fēng)過大,要站穩(wěn)、抓牢避免傷人。
3:刮板機(jī)、加濕機(jī)清理時要聯(lián)系到位,設(shè)專人監(jiān)護(hù)作業(yè),避免機(jī)器傷人。
4:停機(jī)檢修電場極板的積灰清理,嚴(yán)格按制定的安全措施進(jìn)行工作,避免傷人。
5:各平臺、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。
6:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
7、認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄,調(diào)整好除塵器參數(shù)so2排放量控制在5t/天,粉塵排放量控制在0.75t/天,煙塵排放量控制在1.1t/天,除塵灰全部返回配料系統(tǒng)使用。
燒結(jié)
高學(xué)仁
新燒結(jié)
胡連鵬
燒結(jié)
司繼安王連營
新燒結(jié)
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。
5:當(dāng)日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險抵押金
6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責(zé)任人100元。
7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個百分點考核10元
7
破碎系統(tǒng)
1:勞保用品穿戴齊全,戴好耳塞,避免粉塵、噪音傷害自身。
2:清理電磁鐵衛(wèi)生時,要站穩(wěn)、抓牢,避免碰傷、砸傷。
3:清理燃倉時嚴(yán)格按照制定的檢修安全措施,車間設(shè)專人監(jiān)護(hù),具備條件后方作業(yè),避免粘料傷人。
4:使用振打給料機(jī)處理蓬料,清理雜物要站穩(wěn),避免外噴料傷人。
5:破碎系統(tǒng)不得使用明火,以免著火傷人。
6:各平臺,梯子撒料經(jīng)常清理,以免滑倒傷人
7:調(diào)整輥子間隔時,工具要抓牢,避免工具傷人。
8:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
燒結(jié)
高學(xué)仁
新燒結(jié)
胡連鵬
燒結(jié)
司繼安王連營
新燒結(jié)
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。
5:當(dāng)日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險抵押金
6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責(zé)任人100元。
7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個百分點考核10元
8
水泵房主抽
1:水泵房清理地面衛(wèi)生,用水沖洗時,站立要穩(wěn),避免滑倒傷人。
2:現(xiàn)場調(diào)整水泵要確認(rèn)無誤后,方可工作,避免造成設(shè)備損害。
3:水池加藥劑察看水位時,要站穩(wěn)抓牢,避免墜入水池中。
4:清理操作箱、電機(jī)衛(wèi)生時,注意漏電傷人。
5:開停主抽時,要全面聯(lián)系到位,確認(rèn)無誤后方可開機(jī),避免機(jī)械傷人。
6:檢查油泵時要站穩(wěn)抓牢,避免滑倒傷人
7:各平臺、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。
8:勞保著裝齊全、整齊,避免機(jī)器傷人。
9:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
燒結(jié)
高學(xué)仁
新燒結(jié)
胡連鵬
燒結(jié)
司繼安王連營
新燒結(jié)
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。
5:當(dāng)日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險抵押金
6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責(zé)任人100元。
7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個百分點考核10元
9
配料
1:勞保用品穿戴齊全、整齊,防止粉塵過多,造成塵肺病,并當(dāng)心機(jī)械傷人。
2:生石灰粉有腐蝕性,重點要做好自我防護(hù),避免燒傷皮膚,灼傷眼睛。
3:處理倉口蓬料要在倉外側(cè)清理,站穩(wěn)抓牢,以免摔傷和噴料傷害。
4:稱各種物料時,跑盤要三人以上,避免過急,碰傷、擠傷。
5:清理篦子上的大塊礦要抓牢、站穩(wěn),避免砸傷、碰傷。
6:清理料倉時嚴(yán)格按制定的安全措施,設(shè)專人監(jiān)護(hù),確認(rèn)到位后方作業(yè),避免粘料傷人。
7:清理加濕機(jī)物料時,要聯(lián)系到位設(shè)專人監(jiān)護(hù),站穩(wěn)抓牢,避免傷害自己。
8:外來車輛卸車時,指揮車輛要到位,互相溝通好,避免撞傷。
9:各平、梯子撒料經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。
10:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
燒結(jié)
司繼海王興華張立彬
新燒結(jié)
李軍
宋虎
倪桂虎
燒結(jié)
司繼安王連營
新燒結(jié)
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。
5:當(dāng)日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險抵押金
6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責(zé)任人100元。
7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個百分點考核10元
10
設(shè)備維修
1:勞保用品穿戴齊全、整齊,防止粉塵過多,造成塵肺病,并當(dāng)心機(jī)械傷人。
2:設(shè)備維修前必須停電,掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。
3:再進(jìn)行高空維修時,應(yīng)系好安全帶,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
4:使用氣割時,乙炔必須裝回火裝置,嚴(yán)禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴(yán)格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。
5:使用電焊時應(yīng)戴好面罩,電焊機(jī)一次線與二次線必須完整,電焊機(jī)外殼必須有接地。
6:再使用汽油清洗工件時,現(xiàn)場嚴(yán)禁有火源,工作人員嚴(yán)禁吸煙。
7:加強(qiáng)對維修鉗工安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),提高維修人員的安全技術(shù)操作水平。
8:區(qū)域維修要遵照各區(qū)域作業(yè)措施。
燒結(jié)
費振勝司繼路侯兆剛司傳樂
新燒結(jié)
張延龍
燒結(jié)
司繼安王連營
新燒結(jié)
吳茂平
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每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。
6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責(zé)任人50元。
二、原料系統(tǒng)
序號
安全/環(huán)境目標(biāo)分解
保證控制措施
責(zé)任人
檢查、落實人
檢查、落實周期
管理考核獎勵辦法
1
g101——高爐皮帶機(jī)系統(tǒng)
1、各轉(zhuǎn)運(yùn)站吊裝口、護(hù)板、護(hù)欄、皮帶機(jī)首尾輪護(hù)罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時處理。
2、經(jīng)常清理皮帶通廊內(nèi)和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。 3、皮帶機(jī)聯(lián)鎖停機(jī)后,操作工應(yīng)將操作箱開關(guān)復(fù)“0”位。
4、嚴(yán)禁鉆跨皮帶機(jī),嚴(yán)禁在停止的皮帶上坐臥、行走。5、加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
馬向庭
馬維強(qiáng)
司繼利
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元。
2
混勻配料槽
1、檢查各料倉防護(hù)篦子完好無損,保持篦條無斷根、缺根,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。2、卸料車移動時,嚴(yán)禁他人靠近和手扶車軌。3、處理料倉粘料、懸料時,必須向車間匯報由車間統(tǒng)一制定清倉方案和安全措施,任何班組和個人不得擅自進(jìn)行清倉工作。
馬向庭
馬維強(qiáng)
司繼利
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元。
3
yz6轉(zhuǎn)運(yùn)站——燒結(jié)皮帶機(jī)系統(tǒng)
1、各轉(zhuǎn)運(yùn)站吊裝口、護(hù)板、護(hù)欄、皮帶機(jī)首尾輪護(hù)罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時處理。 2、經(jīng)常清理皮帶通廊內(nèi)和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。3、皮帶機(jī)聯(lián)鎖停機(jī)后,操作工應(yīng)將操作箱開關(guān)復(fù)“0”位。 4、嚴(yán)禁鉆跨皮帶機(jī),嚴(yán)禁在停止的皮帶上坐臥、行走。5、加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
司繼濱
馬維強(qiáng)
司繼利
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元。
4
配——4配料礦槽
1、檢查各料倉防護(hù)篦子完好無損,保持篦條無斷根、缺根,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。2、卸料車移動時,嚴(yán)禁其他人員靠近,應(yīng)站在軌道兩側(cè)2米以外。
司繼濱
馬維強(qiáng)
司繼利
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元。
5
s201——一次料場皮帶機(jī)系統(tǒng)
1、各轉(zhuǎn)運(yùn)站吊裝口、護(hù)板、護(hù)欄、皮帶機(jī)首尾輪護(hù)罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時處理。2、經(jīng)常清理皮帶通廊內(nèi)和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。3、皮帶機(jī)聯(lián)鎖停機(jī)后,操作工應(yīng)將操作箱開關(guān)復(fù)“0”位。4、嚴(yán)禁鉆跨皮帶機(jī),嚴(yán)禁在停止的皮帶上坐臥、行走。5、加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
曹濤
馬維強(qiáng)
司繼利
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元。
6
堆取料機(jī)、混勻堆、取料機(jī)
1、大車行走前觀察好前后、左右是否有人或障礙物,行走時必須鳴警鈴。2、上下梯子要抓好扶手,經(jīng)常檢查各平臺的護(hù)欄,防滑網(wǎng)是否完整齊全,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。3、取料機(jī)司機(jī)要隨時與收料人員保持聯(lián)系,提醒入場車輛和其他人員嚴(yán)禁靠近斗輪作業(yè)范圍。
曹濤
馬維強(qiáng)
司繼利
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元。
7
設(shè)備維修
1、進(jìn)入現(xiàn)場必須穿戴好勞保護(hù)品。2、設(shè)備維修前必須掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。3、在進(jìn)行高空維修時,應(yīng)系好安全帶,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。4、使用氣割時,乙炔必須裝回火裝置,嚴(yán)禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴(yán)格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。5、使用電焊時應(yīng)戴好面具,電焊機(jī)一次線與二次線必須完整,電焊機(jī)外殼必須有接地。6、在使用汽油清洗工件時,現(xiàn)場嚴(yán)禁有火源,工作人員嚴(yán)禁吸煙。
7、加強(qiáng)對維修鉗工安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),提高維修人員的安全技術(shù)操作水平。
王慶軍
馬維強(qiáng)
司繼利
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元。
8
多斗卸車機(jī)
1、開機(jī)前應(yīng)確認(rèn)機(jī)體上、軌道上及機(jī)體附近無人無障礙物,啟動前必須鳴警鈴。 2、不得在卸料機(jī)工作時進(jìn)入車皮,不得在卸料機(jī)下停留。3、調(diào)車皮時,嚴(yán)禁在軌道上行走、停留。4、上下卸料機(jī)必須走扶梯。
司繼讓
馬維強(qiáng)
司繼利
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。
5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元。
9
火車受卸設(shè)備維修
1、進(jìn)入現(xiàn)場必須穿戴好勞保護(hù)品。2、設(shè)備維修前必須掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。3、在進(jìn)行高空維修時,應(yīng)系好安全帶,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。4、使用氣割時,乙炔必須裝回火裝置,嚴(yán)禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴(yán)格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。5、使用電焊時應(yīng)戴好面具,電焊機(jī)一次線與二次線必須完整,電焊機(jī)外殼必須有接地。6、在使用汽油清洗工件時,現(xiàn)場嚴(yán)禁有火源,工作人員嚴(yán)禁吸煙。7、加強(qiáng)對維修鉗工安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),提高維修人員的安全技術(shù)操作水平。
司繼讓
馬維強(qiáng)
司繼利
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。
5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元。
10
料場收料
1、進(jìn)入工作現(xiàn)場必須穿戴好勞動保護(hù)用品。 2、禁止不和司機(jī)打招呼就爬車。3、指揮車輛應(yīng)站在車的一側(cè),不能在車后及死角內(nèi)指揮。 4、任何人不得鉆跨皮帶機(jī),不得在軌道上逗留、休息。5、嚴(yán)禁在停止的皮帶機(jī)上坐臥。6、經(jīng)常性地進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、教育提高員工的自我保護(hù)意識。
王玉珂
馬維強(qiáng)
司繼利
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元。
三、球團(tuán)系統(tǒng)
序號
安全/環(huán)境目標(biāo)分解
保證控制措施
責(zé)任人
檢查、落實人
檢查、落實周期
管理考核獎勵辦法
1
除塵系統(tǒng)
1:除塵放灰,粉塵過大,勞保用品穿戴齊全,預(yù)防塵肺病。
2:清理卸灰閥積灰、因漏風(fēng)過大,要站穩(wěn)、抓牢避免傷人。
3:刮板機(jī)、加濕機(jī)清理時要聯(lián)系到位,設(shè)專人監(jiān)護(hù)作業(yè),避免機(jī)器傷人。
4:停機(jī)檢修電場極板的積灰清理,嚴(yán)格按制定的安全措施進(jìn)行工作,避免傷人。
5:各平臺、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。
6:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
7、認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄,調(diào)整好除塵器參數(shù)so2排放量控制在2.3t/天,煙塵排放量控制在0.35 t/天,除塵灰全部返回配料系統(tǒng)使用。
毛文瑞
周弘錦
楊光
郭光崗
司繼湘
張廷
王家峰
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。
5:當(dāng)日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險抵押金
6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責(zé)任人100元。
7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個百分點考核10元
2
回轉(zhuǎn)窯烘干機(jī)、煤氣系統(tǒng)
1:每班檢查煤氣設(shè)備的良好情況填寫好點檢記錄。
2、兩小時檢測一次co含量。發(fā)現(xiàn)問題及時報告、處理。
3:隨時觀察煤氣壓力,防止壓力低和突然停電導(dǎo)致回火,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理。
4:經(jīng)常進(jìn)行點檢、巡檢煤氣水封水位防止煤氣泄漏,,發(fā)現(xiàn)缺水查明原因及時補(bǔ)充和處理,避免煤氣泄漏。
5:煤氣正常點火、熄火、動火檢修,開停眼睛閥、蝶閥及各種閥門,要提前開動火證,通知煤防站人員監(jiān)護(hù),按操作規(guī)程進(jìn)行及確認(rèn)。正確使用呼吸器、報警器。
6:煤氣正常點火、熄火、動火檢修,開停眼睛閥、蝶閥及各種閥門,要提前開動火證,通知煤防站人員監(jiān)護(hù),按操作規(guī)程進(jìn)行及確認(rèn)。正確使用呼吸器、報警器。
7、加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
毛文瑞
周弘錦
楊光
郭光崗
司繼湘
張廷
王家峰
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。
5:當(dāng)日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險抵押金。
6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責(zé)任人100元
7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個百分點考核10元
3
冷、熱線機(jī)械設(shè)備、配料、成品礦槽
1、各轉(zhuǎn)運(yùn)站吊裝口、護(hù)板、護(hù)欄、皮帶機(jī)首尾輪護(hù)罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時處理。
2、經(jīng)常清理皮帶通廊內(nèi)和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。
3、皮帶機(jī)聯(lián)鎖停機(jī)后,操作工應(yīng)將操作箱開關(guān)復(fù)“0”位。
4、嚴(yán)禁鉆跨皮帶機(jī),嚴(yán)禁在停止的皮帶上坐臥、行走。
5、檢查各料倉防護(hù)篦子完好無損,保持篦條無斷根、缺根,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。
6、卸料車移動時,嚴(yán)禁他人靠近和手扶車軌。7、處理料倉粘料、懸料時,必須向車間匯報由車間統(tǒng)一制定清倉方案和安全措施,任何班組和個人不得擅自進(jìn)行清倉工作。
8、加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
毛文瑞
周弘錦
楊光
張廷
王家峰、
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元
3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。
5:當(dāng)日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險抵押金。
6:對當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責(zé)任人100元
4
設(shè)備
維修
1、進(jìn)入現(xiàn)場必須穿戴好勞保護(hù)品。
2、設(shè)備維修前必須掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。
3、在進(jìn)行高空維修時,應(yīng)系好安全帶,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
4、使用氣割時,乙炔必須裝回火裝置,嚴(yán)禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴(yán)格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。
5、使用電焊時應(yīng)戴好面具,電焊機(jī)一次線與二次線必須完整,電焊機(jī)外殼必須有接地。
6、在使用汽油清洗工件時,現(xiàn)場嚴(yán)禁有火源,工作人員嚴(yán)禁吸煙。
7、加強(qiáng)對維修鉗工安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),提高維修人員的安全技術(shù)操作水平。
李為錚
劉建軍、
陸風(fēng)山、
張發(fā)彪
張廷
王家峰
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。
2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。
5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元。
四、電氣系統(tǒng)
序號
安全/環(huán)境目標(biāo)分解
可能傷害
保證控制措施
責(zé)任人
檢查、落實人
檢查、落實周期
管理考核獎勵辦法
1
高壓(10kv)設(shè)備、燒結(jié)、原料、球團(tuán)高壓電機(jī)、新燒結(jié)高配室。
觸電事故、火險、設(shè)備損壞
嚴(yán)格執(zhí)行兩票制、監(jiān)護(hù)復(fù)誦制;防誤操作;確保安全距離;做好四防工作;認(rèn)真點檢、定期夜查。
劉吉祥
李
程
軍
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元
2
燒結(jié)區(qū)域低壓配電柜
觸電、灼傷事故
嚴(yán)格執(zhí)行工作票制、監(jiān)護(hù)制;掛牌;嚴(yán)防誤操作;確保安全距離。
周洪全
李
程
軍
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元
3
燒結(jié)區(qū)域行車
觸電、墜落事故
嚴(yán)格執(zhí)行工作監(jiān)護(hù)制;掛牌;系安全帶、上下行走要穩(wěn);設(shè)備安全連鎖可靠。
周洪全
李
程
軍
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元
4
原料區(qū)域低壓配電柜
觸電、灼傷事故
嚴(yán)格執(zhí)行工作票制、監(jiān)護(hù)制;掛牌;防誤操作;確保安全距離。
孫業(yè)全
李
程
軍
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元
5
105燒結(jié)區(qū)域低壓配電柜
觸電、灼傷事故
嚴(yán)格執(zhí)行工作票制、監(jiān)護(hù)制;掛牌;嚴(yán)防誤操作;確保安全距離。
高繼海
李
程
軍
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元
6
105燒結(jié)區(qū)域行車
觸電、墜落事故
嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制;掛牌;系安全帶;上下行走要穩(wěn);設(shè)備安全連鎖可靠。
高繼海
李
程
軍
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元
7
人的不安全行為造成的違章操作
觸電事故、設(shè)備財產(chǎn)的損失
熟悉系統(tǒng);嚴(yán)格按操作規(guī)程操作;嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律;提高自身安全意識,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平。
李程軍
李
程
軍
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元
8
煤氣區(qū)域作業(yè)
中毒、爆炸
兩人作業(yè);嚴(yán)格按煤氣區(qū)域操作規(guī)程操作;帶煤氣防護(hù)用品(具);防誤操作。
任玉勝
李
程
軍
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險抵押金。5、對當(dāng)月零事故的班組獎勵責(zé)任人100元
五、安全教育部分
為全面提高廣大員工的安全技術(shù)綜合素質(zhì),新入廠員工三級安全教育培訓(xùn)率100%,特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)取證率100%。各單位開展每周一題活動,每月進(jìn)行一次安全規(guī)程技能、知識考試。考試成績與員工當(dāng)月獎金掛鉤,80分及格,低于80分者扣當(dāng)月獎金20%. 組織責(zé)任人為各車間主任和安全員,安環(huán)科負(fù)責(zé)檢查落實。對不進(jìn)行活動和考試的單位每月扣2分,組織責(zé)任人各考核100元。安環(huán)科不檢查落實每次考核100元。
六、本目標(biāo)管理人員獎勵與考核
1、本目標(biāo)管理方案從2006年9月1日開始執(zhí)行。
2、實現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo),按照安全風(fēng)險抵押制度考核。
3、出現(xiàn)安全事故,按照安全風(fēng)險抵押制度和安全管理制度考核。
4、控制措施落實不到位,每項考核單位1分,主任100元。
燒結(jié)廠
2006年8月31日
第12篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法、細(xì)則
第一條 為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化村委的安全生產(chǎn)責(zé)任意識,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),以及區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于***鄉(xiāng)轄區(qū)各村的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核。
第三條 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核分為工作目標(biāo)考核和事故控制指標(biāo)考核。
工作目標(biāo)主要考核組織領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、責(zé)任制落實、預(yù)防措施、安全投入、應(yīng)急救援、建章立制、事故處理、宣傳教育、專項整治、隱患治理、落實和執(zhí)行上級工作部署以及安全生產(chǎn)日常監(jiān)控等。
事故控制指標(biāo)主要考核安全生產(chǎn)各類事故起數(shù)、事故死亡人數(shù)等。
第四條 鄉(xiāng)政府年初向各村下達(dá)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)或簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。各村委會必須按照責(zé)任目標(biāo)承諾的要求,認(rèn)真履行工作職責(zé),層層分解安全責(zé)任,強(qiáng)化措施,狠抓落實,確保完成各項工作目標(biāo)和事故控制指標(biāo)。
第五條 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核分為平時考核與年終考核相結(jié)合,由鄉(xiāng)安委會統(tǒng)一組織,鄉(xiāng)安委辦和有關(guān)部門具體實施。
第六條 考核采取百分制,逐項對照考核標(biāo)準(zhǔn)打分。有下列情況之一的為安全生產(chǎn)不合格單位同時實行一票否決。
1、年度內(nèi)被鄉(xiāng)安委會通報批評三次的;
2、村轄區(qū)有非法采礦的;
3、村轄區(qū)有非法儲存危險化學(xué)品,煙花爆竹未及時上報的;
4、未成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和義務(wù)消防隊的,發(fā)生火災(zāi)等其他事故,村未積極組織救援,未能消滅初期火災(zāi)的;
5、村安全管理工作不到位,村轄區(qū)年度內(nèi)發(fā)生一次死亡1 人(含1人)以上安全生產(chǎn)事故1起;或發(fā)生其他安全生產(chǎn)事故造成重大社會影響的。
第七條 安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果,納入村崗位目標(biāo)責(zé)任制考核和村主任政績考核內(nèi)容。
第13篇 班組安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理
班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的規(guī)章制度而制定的作業(yè)者的行為規(guī)范,是有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的具體化,是標(biāo)準(zhǔn)化工作的延伸。它符合統(tǒng)一協(xié)調(diào)、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的原則,能夠?qū)嘟M大量重復(fù)性工作用最佳的處理方案確定下來,建立班組良好的安全工作秩序和生產(chǎn)環(huán)境,調(diào)動班組安全生產(chǎn)管理的能動性,減少違章,消除隱患,提高人——機(jī)——環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)安全化水平,有效地預(yù)防事故,它是一項安全投入少、安全效益高的科學(xué)方法。(未完待續(xù))
分類制定班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)應(yīng)集中精干人員,分系統(tǒng)提出各類班組安全管理的標(biāo)準(zhǔn)并逐步完善,班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)主要有三個方面:
◆組織管理標(biāo)準(zhǔn) 建立班組長、兼職安全員和每個崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,使每一項安全生產(chǎn)工作與每一職工掛起鉤來,完善安全操作規(guī)程,制定班組安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、檢查、考核、評比、獎懲制度等,內(nèi)容詳細(xì),可操作性強(qiáng)。
◆作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn) 同工種作業(yè)環(huán)境要做到規(guī)范、一致,作業(yè)現(xiàn)場基礎(chǔ)設(shè)施完善、整潔、衛(wèi)生,安全標(biāo)志醒目、針對性強(qiáng),現(xiàn)場布置合理,設(shè)備完好,安全防護(hù)設(shè)施、報警裝置齊全可靠,安全通道暢通,工作條件良好。
◆操作標(biāo)準(zhǔn) 各工種有科學(xué)的安全技術(shù)操作規(guī)程,每個崗位按操作程序、動作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
實施班組安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化
實施班組安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,必須按系統(tǒng)分專業(yè)進(jìn)行組織。先分類進(jìn)行試點,總結(jié)經(jīng)驗,樹立不同的典型,然后全面推廣,在班組中開展“三標(biāo)”(標(biāo)準(zhǔn)化施工、標(biāo)準(zhǔn)化安裝、標(biāo)準(zhǔn)化操作及標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場、標(biāo)準(zhǔn)化崗位)管理活動,組織達(dá)標(biāo)競賽。
在實施標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中,要不斷完善班組安全管理標(biāo)準(zhǔn),修訂各類班組的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和驗收細(xì)則,使其更符合基層的安全生產(chǎn)實際,增強(qiáng)可操作性。同時,要按照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查考核,逐級驗收,定期考評,動態(tài)管理,將考核情況與獎懲掛鉤。
抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行
企業(yè)實施標(biāo)準(zhǔn)化管理,是一項長期、復(fù)雜、艱巨的工作。企業(yè)要及時足額提取安全技術(shù)措施經(jīng)費,依靠科技進(jìn)步,改善作業(yè)環(huán)境,不斷完善機(jī)械設(shè)備、設(shè)施的防護(hù)裝置,整改事故隱患,提高本質(zhì)安全化水平。要將標(biāo)準(zhǔn)化管理與企業(yè)各方面的工作融為一體,形成網(wǎng)絡(luò),才能使標(biāo)準(zhǔn)化管理深入持久地開展。
開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,領(lǐng)導(dǎo)重視是先決條件,全員安全教育和技術(shù)培訓(xùn)是開展標(biāo)準(zhǔn)化管理的可靠基礎(chǔ),嚴(yán)格檢查考評是落實標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要手段,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善班組生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境是開展標(biāo)準(zhǔn)化的重要保證。
第14篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)定
一、總? 則
1、為進(jìn)一步落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任,充分調(diào)動全體員工安全生產(chǎn)積極性,確保人身和設(shè)備安全,特制定本辦法。
2、各單位實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,貫徹安全生產(chǎn)目標(biāo)分級控制、以責(zé)論處、獎罰對應(yīng)的原則。
3、本規(guī)定適用于**發(fā)電廠各單位、解釋權(quán)歸廠部;本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,原《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)定》自2004年8月1日起廢止。
二、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)
1、不發(fā)生人身重傷及以上事故
2、不發(fā)生設(shè)備損壞事故
3、不發(fā)生本單位責(zé)任的電網(wǎng)事故
4、不發(fā)生本單位責(zé)任的全廠停電事故
5、不發(fā)生火災(zāi)及爆炸事故
6、不發(fā)生環(huán)境污染事故
7、不發(fā)生重大交通事故
8、不發(fā)生惡性誤操作事故
9、控制一類障礙、二類障礙在指標(biāo)范圍
10、“兩票”合格率100%
11、杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生
三、安全目標(biāo)獎獎勵辦法
1、廠部將煤電公司核定的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)獎分解到每個月,取消平均分配。
2、廠部根據(jù)各單位、各級管理人員控制指標(biāo)和安全生產(chǎn)職責(zé)來分配月度安全獎。
3、廠部在每月的安全例會上根據(jù)安全生產(chǎn)指標(biāo)的控制和完成情況來兌現(xiàn)獎勵。
4.1、各班長的月度安全獎原則上由各專業(yè)根據(jù)各班組當(dāng)月安全生產(chǎn)業(yè)績來分配、發(fā)放。
4.2、如果所在班組未完成月度控制指標(biāo),那么該班長的月度安全獎由廠部根據(jù)連帶責(zé)任直接核定。
5、不允許部門、專業(yè)對班組的安全生產(chǎn)獎進(jìn)行二次分配。
6、各單位、各級管理人員的控制指標(biāo)和月度安全生產(chǎn)獎勵金額見附表。
四、安全目標(biāo)獎扣除辦法
1、當(dāng)月未完成安全生產(chǎn)控制指標(biāo),扣除相關(guān)單位、相關(guān)管理人員的月度安全獎。
2、根據(jù)各級管理人員自身職責(zé)和分管范圍,對發(fā)生的不安全事件實施縱向連帶考核。
3、扣除細(xì)則
3.1、發(fā)生控制指標(biāo)中第1-8項的重大事故
3.1.1、扣除主要責(zé)任者全年的月度安全獎(責(zé)任者如為班組成員,月獎為班組月獎的平均值;責(zé)任者如為管理人員,月獎為本人當(dāng)月安全獎。下同)
3.1.2、視情節(jié)扣除事故責(zé)任車間三至六個月的月度安全獎。
3.1.3、扣除次要責(zé)任者、事故責(zé)任部門管理人員、廠部管理人員六個月的月度安全獎。
3.2、發(fā)生一般事故和一類障礙
3.2.1、扣除主要責(zé)任者三個月的月度安全獎。
3.2.2、扣除次要責(zé)任者、責(zé)任班組、班長(包括值長、調(diào)度,下同)、責(zé)任車間及部門管理人員、廠部管理人員的當(dāng)月安全獎。
3.3、發(fā)生人身輕傷事故
3.3.1、扣除主要責(zé)任者三個月的月度安全獎。
3.3.2、扣除次要責(zé)任者、事故發(fā)生班組和班長的當(dāng)月安全獎。
3.3.3、扣除事故發(fā)生車間、部門第一安全責(zé)任人的當(dāng)月安全獎。
3.3.4、扣除發(fā)生部門安全專工和安監(jiān)科的當(dāng)月安全獎。
3.4、發(fā)生二類障礙(包括誤操作)
3.4.1、扣除責(zé)任班組和班長當(dāng)月安全獎。
3.4.2、有指標(biāo)的單位,車間管理人員、部門主任、生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎按比例扣除。
3.4.3、無指標(biāo)的單位,車間管理人員、部門主任、生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎全部扣除。
3.4.4、有一個車間實際發(fā)生數(shù)超標(biāo),車間管理人員、部門主任、生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎全部扣除。
3.5、發(fā)生異常事件
3.5.1、有指標(biāo)的單位,責(zé)任班組和班長的當(dāng)月安全獎按指標(biāo)比例扣除;無指標(biāo)的單位,責(zé)任班組和班長的當(dāng)月安全獎全部扣除。
3.5.2、車間有兩個或兩個以上班組的異常事件超標(biāo),車間管理人員的當(dāng)月安全獎全部扣除,生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎扣除50% 。
3.5.3、部門有兩個或兩個以上車間的異常事件超標(biāo),部門主任的當(dāng)月安全獎全部扣除。
3.5.4、原因相同、結(jié)果相同的異常事件,在一個月內(nèi)由于未積極采取有效措施而重復(fù)發(fā)生(同一設(shè)備),最后一次按照二類障礙統(tǒng)計、考核。
3.6、發(fā)生“三違”事件或“兩票合格率”未達(dá)到100%
3.6.1、發(fā)生班組、班長和車間管理人員的當(dāng)月安全獎全部扣除。
3.6.2、部門有兩次“三違”事件或兩個班組“兩票合格率”未達(dá)到100%,部門管理人員的當(dāng)月安全獎全部扣除,安監(jiān)科人員的月度安全獎扣除50%。
3.6.3、有兩個或兩個以上部門都發(fā)生了以上情況,安監(jiān)科人員的月度安全獎全部扣除。
3.7、全廠特種班組控制的指標(biāo)有一項未完成,該班組和班長的當(dāng)月安全獎全部扣除。
3.8、全廠運(yùn)行班組控制的指標(biāo)(除事故、誤操作、三違、兩票合格率以外的指標(biāo))
3.8.1、有一項未完成,該班組和班長的當(dāng)月安全獎全部扣除。
3.8.2、車間有兩個或兩個以上班組未完成指標(biāo),車間管理人員的當(dāng)月安全獎全部扣除。
3.8.3、部門有兩個或兩個以上車間未完成指標(biāo),部門管理人員的當(dāng)月安全獎全部扣除。
3.8.4、運(yùn)行單位發(fā)生的事故、誤操作、三違、兩票合格率,執(zhí)行第3.1、3.2、3.3、3.4、3.6 條規(guī)定。
五、附則
1、本規(guī)定中有關(guān)事故、一類障礙、誤操作的定性,按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。事故的認(rèn)定,以調(diào)查組的事故報告結(jié)論為準(zhǔn)。
2、二類障礙確定標(biāo)準(zhǔn):
2.1、事件發(fā)生的后果引起機(jī)組異常運(yùn)行或危及機(jī)組的安全可靠性。
2.2、事件發(fā)生的后果引起機(jī)組降負(fù)荷。
2.3、主要輔助設(shè)備或影響機(jī)組運(yùn)行的公用系統(tǒng)設(shè)備,被迫停止運(yùn)行、非計劃檢修、停止備用、計劃檢修延期超過8小時。
2.4、機(jī)組的主要監(jiān)測儀表、保護(hù)、安全自動裝置因故退出運(yùn)行8小時以上。
2.5、運(yùn)行機(jī)組的主要參數(shù)值超過規(guī)程所規(guī)定的允許范圍達(dá)30分鐘。
2.6、生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸工具損壞,化學(xué)用品泄漏等,經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5萬元及以上的。
2.7、生產(chǎn)設(shè)備、廠區(qū)建筑發(fā)生火災(zāi),經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5千元及以上。
3、異常確定標(biāo)準(zhǔn):使設(shè)備喪失機(jī)能不能運(yùn)行,但未達(dá)到二類障礙。
4、三違:
4.1、作業(yè)性違章——指在電力工程設(shè)計、施工、生產(chǎn)過程中,不遵守國家、行業(yè)以及集團(tuán)公司所頒發(fā)的各項規(guī)定、制度和反事故措施,違反保證安全的各項規(guī)定、制度及措施的一切不安全行為。如酒后登高、違章使用器具;擺放物品是否標(biāo)準(zhǔn)、物體是否牢固、是否影響安全通行;與作業(yè)一同出現(xiàn)的票據(jù)、措施等違反規(guī)定。
4.2、裝置性違章——指工作現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施及工器具不符合國家、行業(yè)、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定、反事故措施和保證人身安全的各項規(guī)定及技術(shù)措施的要求,不能保證人身和設(shè)備安全的一切不安全狀態(tài)。
4.3、管理性違章——從事電力設(shè)計、施工、物資、生產(chǎn)工作的各級行政、技術(shù)管理人員,不按國家、行業(yè)、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定和反事故措施,結(jié)合本單位、本部門實際制定有關(guān)規(guī)程、制度和措施并組織實施的行為。
5、責(zé)任事故:指由于工作人員的違章和瀆職行為而造成的事故。
第15篇 建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范
建筑工程公司2023年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
為了貫徹執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒發(fā)的勞動保護(hù)法規(guī),把安全生產(chǎn)列入日常工作的議事日程,全面落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,做到確保生產(chǎn)過程中的人身安全,現(xiàn)根據(jù)本公司的安全生產(chǎn)實際情況,特制定2023年度安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理。
一、安全科責(zé)任
1、對所有在建工程,要廣泛宣傳、貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,把安全生產(chǎn)防護(hù)措施具體落實到位,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,年負(fù)傷率嚴(yán)格控制在1‰內(nèi),力創(chuàng)無事故年。
2、加強(qiáng)對各項目工程上崗人員的動態(tài)管理,每月分別對各工程上崗人員進(jìn)行一次考核,做到對新工人在上崗前應(yīng)進(jìn)行“三級”安全教育,強(qiáng)化上崗人員安全意識和自我保護(hù)意識。
3、加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),教育安全員應(yīng)經(jīng)常深入工地,對安全生產(chǎn)施工應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場督查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理到位,確保安全生產(chǎn)。
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的“建筑安全管理獎懲辦法細(xì)則”、“安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”、“十項安全技術(shù)措施”確保安全生產(chǎn)。
5、對少數(shù)項目經(jīng)理無視安全生產(chǎn),安全科按照公司有關(guān)管理規(guī)定有權(quán)作出限期整改,停工整頓和罰金的決定。
6、安全科分管安全員因自身工作不力,玩忽職守,給公司造成重大損失,公司將按規(guī)定處罰人民幣1000元,并在公司職工大會上通報批評,情節(jié)特別嚴(yán)重的將實行下崗處理。
7、安全科在本年度創(chuàng)無事故年,各項指標(biāo)均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的有功人員給予獎勵人民幣800元。同時在公司職工大會上通報表彰。
8、安全科每月應(yīng)將在建工程的安全生產(chǎn)及防護(hù)措施,落實情況定期向公司經(jīng)理匯報。
二、項目經(jīng)理責(zé)任
1、貫徹執(zhí)行公司制定的有關(guān)安全制度及管理措施,宣傳貫徹安全部門的有關(guān)政策法規(guī),做好安全防范工作,結(jié)合本工程具體情況,將各項安全措施具體落實到位。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,堅持持證上崗,對新工人在上崗前必須做好“三級”安全教育。
3、項目經(jīng)理對本工程上崗人員隨時同公司安全科保持聯(lián)系,新工人吸收一批,安全培訓(xùn)一批,同時報安全科備案,實行上崗人員動態(tài)管理。
4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,做到安全文明施工。
5、如有不執(zhí)行公司安全科指令及安全防范措施發(fā)生工傷事故,除承擔(dān)事故中的全部經(jīng)濟(jì)損失外,公司另外罰人民幣5000元,并在全公司通報批評。
6、對2023年度抓安全工作卓有成效的工程項目經(jīng)理給予表彰,公司在安排工程招標(biāo)人選時,將作為一項主要實績給予優(yōu)先考慮。
公司安全科:
工程項目經(jīng)理部:
市ee建筑工程公司:
年 月 日