演出公司績效工資考核管理辦法
滕州市柳琴劇團演出有限公司
績效工資考核管理辦法
第一章
總則
第一條：目的
為了發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，改進提高工作效率，將演職員工作目標(biāo)與單位工作目標(biāo)以及個人績效相結(jié)合，確保演員工作目標(biāo)與單位目標(biāo)保持一致；為建立和完善柳琴劇團演出公司績效工資考核體系和激勵與約束機制，對工作人員業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價，并通過此評價合理地進行價值分配，特制訂本辦法。
第二條：范圍
柳琴劇團演出公司演職員。（后勤人員或試用期演員除外）
第三條：考核原則
客觀原則：對被考核者的任何評價都應(yīng)明確的評價標(biāo)準(zhǔn)，以事實為依據(jù)，客觀地反映員工的實際情況，避免因個人和其他主觀因素影響績效考核的結(jié)果；
自主原則：各部門可根據(jù)自身工作特點在一定范圍內(nèi)制定相應(yīng)的考核規(guī)程和評價標(biāo)準(zhǔn)，形成部門的考核實施細則，部門內(nèi)所有崗位均有對應(yīng)的考核指標(biāo)；
公開原則：各級考核指標(biāo)（含項目、達到狀態(tài)、權(quán)重和評價標(biāo)準(zhǔn)）的制定與過程調(diào)整，對工作人員公開；
反饋原則：過程監(jiān)控結(jié)果和考核結(jié)果要及時反饋給被考核者本人，肯定成績，指出不足，并提出今后努力改進的方向；
改進原則：考核目的在于監(jiān)督責(zé)任者的職能履行與實施，促進責(zé)任者對單位工作目標(biāo)的有效貫徹與實現(xiàn)，因此在考核中要注重對責(zé)任者的自我糾正和改進情況的評價；
第二章
考核體系
第四條：考核對象
一類職員：柳琴劇團演出公司各專業(yè)隊負責(zé)人；
二類職員：戲曲演員、舞蹈演員、聲樂演員、器樂演奏員及舞美工作人員員；
第五條：考核內(nèi)容
考核根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵指標(biāo)進行考核。
第六條：考核類型
員工績效考核分為月度、季度、年度考核3種，具體以實際操作為準(zhǔn)。
第三章
考核實施
第七條：考核權(quán)責(zé)
單位主管領(lǐng)導(dǎo)：對于柳琴劇團演出公司負責(zé)人、專業(yè)隊負責(zé)人及考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行追蹤。
柳琴劇團演出公司負責(zé)人按照本辦法負責(zé)本部門的考核具體實施，由部門第一負責(zé)人、專業(yè)隊第一負責(zé)人對有關(guān)工作人員進行評分；
考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：負責(zé)考核辦法的制定，對績效考核的總體原則、績效考核的方法及績效考核的注意事項進行說明，組織、指導(dǎo)、督促考核的實施過程。
第八條：考核等級對照表（一、二類人員適用）
考核得分
考核結(jié)果及等級
績效系數(shù)
95（含）以上績效特優(yōu)（A）
90-95分績效優(yōu)秀（B）
0.880-89分績效良好（C）
0.760-79分績效達標(biāo)（D）
0.560分以下績效不合格（E）
0.1第九條：考核程序
1.單位主管領(lǐng)導(dǎo)每月30日前對上月演職員績效進行考核評分，確定等級；
2.考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)對每月29日前對全體演職員上月績效進行考核評分，確定等級；
3.柳琴劇團演出公司第一責(zé)任人每月29日對全體演職員進行考核評分，確定等級；
4.柳琴劇團演出公司各專業(yè)隊負責(zé)人每月27日前對本隊演員上月工作績效進行考核評分，確定等級；
第十條：工資核算
1、一類演員與二類人員工資=基本工資+績效工資+其他補貼
表一崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)表
備注：其中基本工資詳見表一，由局主領(lǐng)導(dǎo)、柳琴劇團演出公司負責(zé)人確定該工作人員基本工資
工資等級
第五檔
第四檔
第三檔
第二檔
第一檔
管理
職系
備注
20001750150012501000隊長
130011501000850700演員
2、一類和二類演員績效工資=預(yù)定績效工資*個人考核績效系數(shù)
表二績效工資上下限額度
柳琴劇團演出公司崗位分布圖
職等
職級
下限
上限
管理職系
備注
AA1500800副團長
BB1300500隊長
CC1200400主要演員
DD1100300其他人員
備注：其中績效工資詳見表二，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)確定該工作人員績效工資
3、一類和二類演員考核結(jié)果在達標(biāo)以上者，發(fā)放當(dāng)月考核獎金50元。
第十一條：考核流程
局主管領(lǐng)導(dǎo)考核
績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核
發(fā)放績效工資、根據(jù)考核結(jié)果做相應(yīng)調(diào)整
文工團負責(zé)人對部門工作人員進行考核
如有異議可以局主管領(lǐng)導(dǎo)和考核辦申述
考核
文工團各專業(yè)隊負責(zé)人對本隊人員進行考核
核定績效工資
考核結(jié)果反饋員工
第四章
考核面談與績效改進
第十二條：考核面談
工作人員考核的核心是結(jié)合工作計劃和目標(biāo)，干部對下屬的工作進行監(jiān)督、指導(dǎo)和對工作思路和績效改進上提供幫助，因此每次考核結(jié)束后，考核者應(yīng)被考核者進行考核面談。
考核面談為考核者與被考核者就績效改進與能力提升所進行的溝通應(yīng)做到：
（1）分析、確認、顯示被考核者的強項及弱點，讓被考核者了解自身工作的優(yōu)、缺點，幫助考核者發(fā)揮強項、改進弱點；
（2）反映被考核者現(xiàn)階段的工作表現(xiàn)；對被考核者提出期望并訂立下階段的目標(biāo)，對下一階段工作的期望達成一致意見；
（3）明晰被考核者發(fā)展及對培訓(xùn)的需要，以便日后承擔(dān)并更加出色有效地完成工作；
第十三條：績效改進
考核人員跟被考核人員面談后應(yīng)達成一致績效改進計劃（如：進行培訓(xùn)，調(diào)動工作崗位，重新分配工作職能等），并將此計劃作為下一階段考核的依據(jù)。
第五章
考核結(jié)果運用
第十四條：培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗
經(jīng)過考核不合格人員，部門針對考核反映出工作存在的問題，對不合格人員有針對性的開展培訓(xùn)，培訓(xùn)后考核仍不達標(biāo)者或者連續(xù)2次考核達標(biāo)但成績?yōu)?0分以下給予調(diào)離原崗位處理；
第十五條：調(diào)薪
年度考核優(yōu)秀（B等）人員，可根據(jù)實際情況，調(diào)整其薪津與級別，以提高其積極性；
第十六條：評選優(yōu)秀員工
各類人員考核為優(yōu)秀者（A等）自動成為該部門優(yōu)秀員工。
第十七條：其他獎勵
各類人員月度或年度考核特優(yōu)（A等），可視實際情況給予獎勵。
第十八條：備注
以上幾種運用方式作為考核結(jié)果一種參考，具體以實際操作為準(zhǔn)。
第六章考核結(jié)果管理
第十九條：考核指標(biāo)和結(jié)果的修正
因客觀環(huán)境的變化，工作人員需要調(diào)整工作計劃、績效考核標(biāo)準(zhǔn)時，經(jīng)考核負責(zé)人同意后，可以進行調(diào)整和修正。考核結(jié)束后，績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室還應(yīng)對受客觀環(huán)境變化等因素影響較大的考核結(jié)果重新進行評定；
第二十條：考核結(jié)果反饋
被考核者有權(quán)了解自己的考核結(jié)果，績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)在每月5日前將結(jié)果反饋給部門負責(zé)人，部門負責(zé)人將結(jié)果反饋給被考核人員。
第二十一條：考核結(jié)果歸檔
考核過程中的任何評價和資料都屬于保密資料，將嚴(yán)格保密，考核結(jié)果只對被考核者本人、部門負責(zé)人和考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員公開，對其他人員一律保密，考核結(jié)果由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔。
第二十二條：考核結(jié)果申訴
被考核者如對考核結(jié)果有異議，首先應(yīng)與部門負責(zé)人溝通來解決；如不能妥善解決，被考核者可向單位主管領(lǐng)導(dǎo)和考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出申訴，考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室需在接到申訴之日起五日內(nèi)，對申訴者的申訴請求予以答復(fù)。
第七章附則
第二十三條：本辦法由辦公室制定、解釋和修訂；
第二十四條：本辦法自二0一三年七月起實施。
第二十五條：附件各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
1、舞蹈演員工作標(biāo)準(zhǔn)
崗位名稱
舞蹈演員
所屬部門
柳琴劇團演出公司
上級舞蹈隊隊長
下級無
工作標(biāo)準(zhǔn)
（1）在柳琴劇團演出公司的領(lǐng)導(dǎo)和隊長的直接指揮下開展工作，服從管理聽從指揮。
（2）嚴(yán)格遵守、認真貫徹落實黨和政府的各項方針政策和單位的規(guī)章制度。
（3）遵守工作紀(jì)律，自覺服從工作安排。
（4）平時勤練基本功，在形體模仿、基本功、個人技巧展示方面，不斷有新提高。
（5）認真參加雙語學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，雙語水平和理論水平不斷得到提高。
（6）認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，業(yè)務(wù)水平不斷提高。
（7）創(chuàng)新工作能力，每季度新編舞蹈2個以上。
（8）及時完成上級交辦的其他任務(wù)
考核指標(biāo)
序號
考核內(nèi)容指標(biāo)
分值
實際得分
備注
考核
指標(biāo)
（1）工作效率（遵守紀(jì)律、服從管理、完成業(yè)務(wù)工作任務(wù)等）
30（2）形體模仿測試
10（3）基本功組合測試、個人技巧展示等（軟開度、把下、翻、轉(zhuǎn)、跳等）；
10（4）舞蹈編排、創(chuàng)新等
20（5）政治學(xué)習(xí)
10（6）雙語學(xué)習(xí)
10（7）其他工作
10備注：
（1）總分100分，其中評分70（含）分為良好，60（含）分以上合格。60分以下為不合格，無當(dāng)月考核獎50元。
（2）具體考核細則請查看工作人員考核評定標(biāo)準(zhǔn)表對應(yīng)進行評分。
考核流程
（1）由舞蹈隊長長協(xié)助柳琴劇團演出公司負責(zé)人對演員進行考核。
（2）每月月底27號前交于考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)計、經(jīng)柳琴劇團演出公司負責(zé)人審核。
（3）最后交于局主管領(lǐng)導(dǎo)。
備注
2、器樂演員工作標(biāo)準(zhǔn)
崗位名稱
器樂演員
所屬部門
柳琴劇團演出公司
上級樂隊隊長
下級無
工作標(biāo)準(zhǔn)
（1）在柳琴劇團演出公司的領(lǐng)導(dǎo)和隊長的直接指揮下開展工作，服從管理聽從指揮。
（2）嚴(yán)格遵守、認真貫徹落實黨和政府的各項方針政策和單位的規(guī)章制度。
（3）遵守工作紀(jì)律，自覺服從工作安排。
（4）平時勤練基本功，業(yè)務(wù)技能不斷有新提高。
（5）認真參加雙語學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，雙語水平和理論水平不斷得到提高。
（6）認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，業(yè)務(wù)水平不斷提高。
（7）創(chuàng)新工作能力，樂器彈奏做到一專多能，每月學(xué)會1首以上新曲。
（8）及時完成上級交辦的其他任務(wù)
考核指標(biāo)
序號
考核內(nèi)容指標(biāo)
分值
實際得分
備注
考核指標(biāo)
（1）工作效率（遵守紀(jì)律、服從管理、完成業(yè)務(wù)工作任務(wù)等）
30（2）基本功測試
20（3）工作創(chuàng)新
20（4）政治學(xué)習(xí)
10（5）雙語學(xué)習(xí)
10（6）其他工作
10備注：
（1）總分100分，其中評分70（含）分為良好，60（含）分以上合格。60分以下為不合格，無當(dāng)月考核獎50元。
（2）具體考核細則請查看工作人員考核評定標(biāo)準(zhǔn)表對應(yīng)進行評分。
考核流程
（1）由樂隊隊長長協(xié)助柳琴劇團演出公司負責(zé)人對演員進行考核。
（2）每月月底27號前交于考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)計、經(jīng)柳琴劇團演出公司負責(zé)人審核。
（3）最后交于局主管領(lǐng)導(dǎo)。
備注
3、聲樂演員工作標(biāo)準(zhǔn)
崗位名稱
聲樂演員
所屬部門
柳琴劇團演出公司
上級樂隊隊長
下級無
工作標(biāo)準(zhǔn)
（1）在柳琴劇團演出公司的領(lǐng)導(dǎo)和隊長的直接指揮下開展工作，服從管理聽從指揮。
（2）嚴(yán)格遵守、認真貫徹落實黨和政府的各項方針政策和單位的規(guī)章制度。
（3）遵守工作紀(jì)律，自覺服從工作安排。
（4）平時勤練基本功，業(yè)務(wù)技能不斷有新提高。
（5）認真參加雙語學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，雙語水平和理論水平不斷得到提高。
（6）認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，業(yè)務(wù)水平不斷提高。
（7）創(chuàng)新工作能力，每月學(xué)會2首以上新歌（與本民族語言不同）。
（8）及時完成上級交辦的其他任務(wù)
考核指標(biāo)
序號
考核內(nèi)容指標(biāo)
分值
實際得分
備注
考核指標(biāo)
（1）工作效率（遵守紀(jì)律、服從管理、完成業(yè)務(wù)工作任務(wù)等）
30（2）基本功測試
20（3）工作創(chuàng)新
20（4）政治學(xué)習(xí)
10（5）雙語學(xué)習(xí)
10（6）其他工作
10備注：
（1）總分100分，其中評分70（含）分為良好，60（含）分以上合格。60分以下為不合格，無當(dāng)月考核獎50元。
（2）具體考核細則請查看工作人員考核評定標(biāo)準(zhǔn)表對應(yīng)進行評分。
考核流程
（1）由樂隊隊長長協(xié)助柳琴劇團演出公司負責(zé)人對演員進行考核。
（2）每月月底27號前交于考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)計、經(jīng)柳琴劇團演出公司負責(zé)人審核。
（3）最后交于局主管領(lǐng)導(dǎo)。
備注
4、專業(yè)隊隊長工作標(biāo)準(zhǔn)
崗位名稱
專業(yè)隊隊長（舞蹈、樂隊）
所屬部門
柳琴劇團演出公司
上級柳琴劇團演出公司負責(zé)人
下級無
工作標(biāo)準(zhǔn)
（1）在柳琴劇團演出公司的領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下開展工作，服從管理聽從指揮。
（2）嚴(yán)格遵守、認真貫徹落實黨和政府的各項方針政策和單位的規(guī)章制度。
（3）在遵守工作紀(jì)律、自覺服從工作安排的同時，做好專業(yè)隊的日常業(yè)務(wù)管理工作。
（4）平時勤練基本功，業(yè)務(wù)技能不斷有新提高。
（5）認真參加雙語學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，雙語水平和理論水平不斷得到提高。
（6）認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，業(yè)務(wù)水平不斷提高。
（7）創(chuàng)新工作能力，具備一定的編導(dǎo)能力，每季度都有1個以上新節(jié)目。
（8）及時完成上級交辦的其他任務(wù)
考核指標(biāo)序號考核內(nèi)容指標(biāo)分值實際得分備注
考核指標(biāo)
（1）工作效率（遵守紀(jì)律、服從管理、完成業(yè)務(wù)工作任務(wù)等）
30（2）基本功測試
20（3）工作創(chuàng)新
20（4）政治學(xué)習(xí)
10（5）雙語學(xué)習(xí)
10（6）其他工作
10備注：
（1）總分100分，其中評分70（含）分為良好，60（含）分以上合格。60分以下為不合格，無當(dāng)月考核獎50元。
（2）具體考核細則請查看工作人員考核評定標(biāo)準(zhǔn)表對應(yīng)進行評分。
考核流程
（1）由樂隊隊長協(xié)助柳琴劇團演出公司負責(zé)人對演員進行考核。
（2）每月月底27號前交于考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)計、經(jīng)柳琴劇團演出公司負責(zé)人審核。
（3）最后交于局主管領(lǐng)導(dǎo)。
備注
