項(xiàng)目管理處與業(yè)主住戶溝通辦法（15篇范文）

發(fā)布時(shí)間：2024-11-25 查看人數(shù)：69

項(xiàng)目管理處與業(yè)主住戶溝通辦法

第1篇項(xiàng)目管理處與業(yè)主住戶溝通辦法

項(xiàng)目管理處與業(yè)主、住戶溝通辦法

為加強(qiáng)管理處與業(yè)主/用戶之間的聯(lián)系與溝通,及時(shí)了解業(yè)主/用戶的需求,解決業(yè)主/用戶的問題及困難改進(jìn)管理工作,提高服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)為業(yè)主/用戶創(chuàng)造一個(gè)'安全、清潔、優(yōu)美、舒適、方便'的生活和工作環(huán)境,特制訂本辦法如下:

1、公布辦公室、服務(wù)中心、財(cái)務(wù)室、設(shè)備運(yùn)行班,方便業(yè)主/用戶電話聯(lián)系。

2、充分利用傳統(tǒng)節(jié)日、紀(jì)念日等,廣泛開展與業(yè)主聯(lián)歡的社區(qū)文化活動(dòng)。

3、每月對(duì)業(yè)主進(jìn)行一次抽樣回訪每次回訪數(shù)不少于派工單總數(shù)的90%。

4、隨時(shí)接待和記錄業(yè)主的投訴,并及時(shí)性反饋處理結(jié)果給投訴人。

5、每年向業(yè)主/用戶發(fā)出一次管理工作意見征詢表,每次發(fā)出數(shù)量不少于單元總數(shù)的15%,回收率不低于75%。

6、及時(shí)成立業(yè)主委員會(huì),每年召開一次全體業(yè)主大會(huì)。

7、每次活動(dòng)、家訪、征詢意見、接待均應(yīng)做好書面記錄,將業(yè)主提出之意見、建議及投訴的問題進(jìn)行歸納整理,管理處能獨(dú)立解決的問題應(yīng)及時(shí)解決,不能解決的立即向上級(jí)匯報(bào),并將處理方法與結(jié)果并存檔備查。

第2篇生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案管理辦法

第一條（目的與依據(jù)）為了加強(qiáng)生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案管理，預(yù)防和治理生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)造成的水土流失，保護(hù)水土資源，根據(jù)《中華人民共和國(guó)水土保持法》及相關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法。

第二條（適用范圍）在山區(qū)、丘陵區(qū)、風(fēng)沙區(qū)以及水土保持規(guī)劃確定的容易發(fā)生水土流失的其他區(qū)域開辦可能造成水土流失的生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)編制水土保持方案。水土保持方案的編制、審批和監(jiān)督實(shí)施，適用本辦法。

本辦法所稱可能造成水土流失的生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目，是指生產(chǎn)建設(shè)過程中需要挖填土石方，擾動(dòng)地表，損壞植被的生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

第三條（管理主體）縣級(jí)以上人民政府水行政主管部門按照分級(jí)管理權(quán)限，負(fù)責(zé)水土保持方案制度的組織實(shí)施和監(jiān)督管理。

國(guó)務(wù)院水行政主管部門在國(guó)家確定的重要江河、湖泊設(shè)立的流域管理機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱流域管理機(jī)構(gòu)）按照本辦法規(guī)定，開展生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持監(jiān)督管理工作。

第四條（方案效力）經(jīng)批準(zhǔn)的水土保持方案是生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持設(shè)施后續(xù)設(shè)計(jì)和施工、水土保持監(jiān)測(cè)和監(jiān)理、水土保持設(shè)施驗(yàn)收的依據(jù)。

依法應(yīng)當(dāng)編制水土保持方案的生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目，生產(chǎn)建設(shè)單位未編制水土保持方案或者水土保持方案未經(jīng)水行政主管部門批準(zhǔn)的，生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目不得開工建設(shè)，不得實(shí)施“三通一平”前期工程。

第五條（編制機(jī)構(gòu)）水土保持方案由生產(chǎn)建設(shè)單位編制。沒有能力編制水土保持方案的，應(yīng)當(dāng)委托具備相應(yīng)技術(shù)條件的機(jī)構(gòu)編制。

第六條（方案內(nèi)容）水土保持方案應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

（一）生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目概況及項(xiàng)目所在區(qū)域概況；

（二）主體工程水土保持評(píng)價(jià)與水土流失預(yù)測(cè)；

（三）水土流失防治責(zé)任范圍及防治分區(qū)；

（四）水土流失防治目標(biāo)及防治措施布局；

（五）投資估算與效益分析。

第七條（方案分類）根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目可能造成的水土流失和對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響程度，水土保持方案的編制分為水土保持方案報(bào)告書和水土保持方案報(bào)告表兩類。

征占地面積在5公頃以上或者挖填土石方總量在5萬立方米以上的，應(yīng)當(dāng)編制水土保持方案報(bào)告書；征占地面積不足5公頃且挖填土石方總量不足5萬立方米的，應(yīng)當(dāng)編制水土保持方案報(bào)告表。

第八條（方案深度要求）編制水土保持方案報(bào)告書或者水土保持方案報(bào)告表應(yīng)當(dāng)符合相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

編制水土保持方案的深度，應(yīng)當(dāng)與主體工程設(shè)計(jì)階段和工程建設(shè)進(jìn)展相應(yīng)。

第九條（申報(bào)材料）生產(chǎn)建設(shè)單位申請(qǐng)審批水土保持方案，應(yīng)當(dāng)提交以下材料：

（一）審批申請(qǐng)；

（二）水土保持方案報(bào)告書或者水土保持方案報(bào)告表；

（三）生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目前期工作的相關(guān)文件；

（四）其他有關(guān)材料。

第十條（報(bào)批時(shí)間1）實(shí)行審批制的項(xiàng)目，生產(chǎn)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在報(bào)批可行性研究報(bào)告前完成水土保持方案報(bào)批手續(xù)；實(shí)行核準(zhǔn)制的項(xiàng)目，在提交項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告前完成水土保持方案報(bào)批手續(xù)；實(shí)行備案制的項(xiàng)目，在辦理備案手續(xù)后、項(xiàng)目開工前完成水土保持方案報(bào)批手續(xù)。

第十一條（報(bào)批時(shí)間2）下列生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)實(shí)施前完成水土保持方案報(bào)批手續(xù)：

（一）工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)、城鎮(zhèn)新區(qū)；

（二）經(jīng)營(yíng)性取土、挖砂、采石；

（三）占地5公頃以上的移民安置區(qū)；

（四）占地5公頃以上的農(nóng)林開發(fā)。

第十二條（受理）有審批權(quán)的縣級(jí)以上人民政府水行政主管部門對(duì)水土保持方案審批申請(qǐng)材料審查后，根據(jù)下列情況作出處理：

（一）申請(qǐng)材料齊全且符合法定形式的，當(dāng)場(chǎng)受理，并出具受理通知書；

（二）申請(qǐng)材料不齊全或者不符合法定形式的，在5個(gè)工作日內(nèi)出具補(bǔ)正通知書，一次告知申請(qǐng)人需要補(bǔ)正的全部?jī)?nèi)容，逾期不告知的，自收到申請(qǐng)材料之日起即為受理。

第十三條（公示）有審批權(quán)的縣級(jí)以上人民政府水行政主管部門受理水土保持方案審批申請(qǐng)后，應(yīng)當(dāng)編寫方案摘要，在相關(guān)行政機(jī)關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行公示，公示時(shí)間不少于10日。對(duì)公眾反映的重要問題應(yīng)當(dāng)調(diào)查核實(shí)，并可以要求生產(chǎn)建設(shè)單位作出解釋說明。

第十四條（分級(jí)審批）水土保持方案實(shí)行分級(jí)審批。

由國(guó)務(wù)院或者國(guó)務(wù)院有關(guān)部門審批、核準(zhǔn)、備案的生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目，其水土保持方案由國(guó)務(wù)院水行政主管部門審批。

由縣級(jí)以上地方人民政府或者所屬的部門審批、核準(zhǔn)、備案的生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目，其水土保持方案由同級(jí)人民政府水行政主管部門審批。

本辦法第十一條所列生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)的水土保持方案由縣級(jí)人民政府水行政主管部門審批。

第十五條（審批條件）批準(zhǔn)水土保持方案，應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

（一）符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和政策規(guī)定；

（二）符合生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

（三）符合國(guó)家和地方相關(guān)規(guī)劃；

（四）需要進(jìn)行技術(shù)評(píng)審的，通過了技術(shù)評(píng)審；

（五）對(duì)社會(huì)公共利益無重大損害，對(duì)他人合法權(quán)益無直接重大損害或者雖有損害但已提出合理補(bǔ)償方案。

第十六條（審批時(shí)限）縣級(jí)以上人民政府水行政主管部門應(yīng)當(dāng)自受理申請(qǐng)之日起20個(gè)工作日內(nèi)作出批準(zhǔn)或者不予批準(zhǔn)的決定，20個(gè)工作日內(nèi)不能作出是否驗(yàn)收合格的決定的，經(jīng)本行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可以延長(zhǎng)10個(gè)工作日，并將延長(zhǎng)期限的理由告知申請(qǐng)人。

需要進(jìn)行技術(shù)評(píng)審的，技術(shù)評(píng)審所需時(shí)間不計(jì)算在內(nèi)。

第十七條（方案需重新報(bào)批情形）水土保持方案經(jīng)批準(zhǔn)后，生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目因地點(diǎn)、規(guī)模發(fā)生重大變化，有下列情形之一的，生產(chǎn)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)補(bǔ)充、修改水土保持方案，并報(bào)原審批機(jī)關(guān)重新審批：

（一）因地點(diǎn)、規(guī)模發(fā)生變化，需要重新辦理立項(xiàng)手續(xù)的；

（二）礦山、電廠、水利水電樞紐、機(jī)場(chǎng)等，其主要工程位置發(fā)生變化的；

（三）公路、鐵路、渠道、管道、輸電線路等線型生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目，其線路位置變化超過30%的；

（四）生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目總占地面積增加20%以上的。

第十八條（措施變更的審批）水土保持方案實(shí)施過程中水土保持措施等發(fā)生下列重大變化之一的，生產(chǎn)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自確知需要變更措施之日起30內(nèi)報(bào)經(jīng)原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)：

（一）植物措施總面積變化超過40%的；

（二）工程措施工程量變化超過30%的；

（三）取土量在5萬立方米以上，取土場(chǎng)位置發(fā)生變更的;

（四）水土保持方案確定的棄渣（或者砂、石、土、矸石、尾礦）專門存放地位置發(fā)生變更的。其中棄渣量不足5萬立方米的，由所在地縣級(jí)人民政府水行政主管部門批準(zhǔn)。

第十九條（設(shè)計(jì)、施工合同要求）生產(chǎn)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照批準(zhǔn)的水土保持方案，與主體工程同時(shí)開展水土保持設(shè)施初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，并單獨(dú)成冊(cè)。

生產(chǎn)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)文件和施工合同中明確水土保持設(shè)施的內(nèi)容、質(zhì)量和進(jìn)度要求。

第二十條（同時(shí)施工）水土保持設(shè)施應(yīng)當(dāng)與主體工程同時(shí)施工。生產(chǎn)建設(shè)單位應(yīng)在生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施“三通一平”前期工程和正式開工之日起30日內(nèi)通知水土保持方案審批機(jī)關(guān)和所在地縣級(jí)水行政主管部門。

第二十一條（監(jiān)理、監(jiān)測(cè)）水土保持設(shè)施建設(shè)應(yīng)當(dāng)按照《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》（水利部令第28號(hào)）開展水土保持工程施工監(jiān)理。

凡征占地面積在50公頃以上或者挖填土石方總量在50萬立方米以上的生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目，生產(chǎn)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自行或者委托具備水土保持監(jiān)測(cè)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)，對(duì)生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)造成的水土流失進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

生產(chǎn)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向水土保持方案審批機(jī)關(guān)和所在地縣級(jí)水行政主管部門及時(shí)報(bào)送監(jiān)測(cè)實(shí)施方案，定期報(bào)告監(jiān)測(cè)情況。

第二十二條（監(jiān)督檢查體制）縣級(jí)以上人民政府水行政主管部門應(yīng)當(dāng)按照分級(jí)管理權(quán)限加強(qiáng)生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持監(jiān)督檢查工作。

上級(jí)水行政主管部門可以委托生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目所在區(qū)域的下級(jí)水行政主管部門開展監(jiān)督檢查工作。

國(guó)務(wù)院水行政主管部門可以委托生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目所在流域的流域管理機(jī)構(gòu)開展監(jiān)督檢查工作。

第二十三條（監(jiān)督檢查內(nèi)容）水土保持監(jiān)督檢查應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（一）水土保持方案報(bào)批及變更等手續(xù)履行情況；

（二）水土保持初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)落實(shí)情況；

（三）水土保持設(shè)施施工合同落實(shí)情況和施工進(jìn)展情況；

（四）水土保持施工監(jiān)理和監(jiān)測(cè)情況；

（五）水土保持補(bǔ)償費(fèi)繳納情況；

（六）生產(chǎn)建設(shè)單位水土保持管理情況；

（七）水土保持效果相關(guān)情況。

第二十四條（改正）生產(chǎn)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)配合有關(guān)水行政主管部門的監(jiān)督檢查。水行政主管部門提出改正要求的，生產(chǎn)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)制定改正計(jì)劃和落實(shí)措施，在規(guī)定期限內(nèi)完成改正工作，并將改正結(jié)果及時(shí)上報(bào)監(jiān)督檢查機(jī)關(guān)。

第二十五條（信息公告）縣級(jí)以上地方人民政府水行政主管部門應(yīng)當(dāng)定期公告生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持監(jiān)督檢查情況，并對(duì)造成嚴(yán)重水土流失的生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)。

第二十六條（批準(zhǔn)方案的有效期）水土保持方案自批準(zhǔn)之日起5年內(nèi)未開工建設(shè)的生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)重新編制水土保持方案，報(bào)原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。

第二十七條（處罰1）縣級(jí)以上人民政府水行政主管部門及其工作人員在水土保持方案審批和監(jiān)督檢查中濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；尚不構(gòu)成犯罪的，依法給予行政處分。

第二十八條（處罰2）水土保持編制等技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)存在弄虛作假、偽造數(shù)據(jù)或者不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等行為的，由縣級(jí)以上人民政府水行政主管部門視情節(jié)輕重，處以警告，可并處3萬元以下罰款。

第二十九條（處罰3）生產(chǎn)建設(shè)單位有下列行為之一的，按照《中華人民共和國(guó)水土保持法》第五十三條的規(guī)定，由縣級(jí)以上人民政府水行政主管部門責(zé)令停止違法行為，限期補(bǔ)辦手續(xù)；逾期不補(bǔ)辦手續(xù)的，處5萬元以上50萬元以下的罰款；對(duì)生產(chǎn)建設(shè)單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分：

（一）依法應(yīng)當(dāng)編制水土保持方案的生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目，未編制水土保持方案或者編制的水土保持方案未經(jīng)批準(zhǔn)而開工建設(shè)的；

（二）生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的地點(diǎn)、規(guī)模發(fā)生重大變化，未補(bǔ)充、修改水土保持方案或者補(bǔ)充、修改的水土保持方案未經(jīng)原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的；

（三）水土保持方案實(shí)施過程中，未經(jīng)原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，對(duì)水土保持措施作出重大變更的。

第三十條（施行時(shí)間）本辦法自2023年? 月? 日起施行。1995年5月30日水利部發(fā)布的《開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案編報(bào)審批管理規(guī)定》同時(shí)廢止。

第3篇項(xiàng)目相關(guān)方人員培訓(xùn)管理辦法

1.0 目的

規(guī)范項(xiàng)目部相關(guān)方作業(yè)人員hse管理，保障人員和設(shè)備安全，特制定本辦法。

2.0 適用范圍

本辦法適用于有作業(yè)活動(dòng)的相關(guān)方人員的培訓(xùn)管理，包括設(shè)備、材料供方的施工人員、檢修人員、維護(hù)人員、安裝調(diào)試人員等。一般送貨人員、驗(yàn)貨人員、技術(shù)交底或技術(shù)交流人員按訪客要求由接洽部門進(jìn)行培訓(xùn)。

3.0 職責(zé)

3.1 項(xiàng)目安監(jiān)部是相關(guān)方人員入場(chǎng)培訓(xùn)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)hse培訓(xùn)工作的組織、實(shí)施和協(xié)調(diào)。

3.2 項(xiàng)目采購(gòu)部、工程部對(duì)部門業(yè)務(wù)來往中相關(guān)方人員的管理負(fù)責(zé)，向安監(jiān)部提供本部門有作業(yè)活動(dòng)的相關(guān)方人員hse 培訓(xùn)需求，配合安監(jiān)部完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。

3.3項(xiàng)目采購(gòu)部、工程部負(fù)責(zé)索取相關(guān)方作業(yè)人員工作和個(gè)人信息，如進(jìn)場(chǎng)目的、作業(yè)范圍、進(jìn)場(chǎng)工作時(shí)間區(qū)間、人員健康證明、安全培訓(xùn)經(jīng)歷、勞動(dòng)保護(hù)要求等，相關(guān)方對(duì)所提供的人員信息的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

4 程序

4.1 總體要求

凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)從事作業(yè)活動(dòng)的相關(guān)方人員必須接受hse 入場(chǎng)培訓(xùn)，經(jīng)測(cè)試合格，簽定現(xiàn)場(chǎng)安全承諾，并自覺接受施工負(fù)責(zé)人和安全管理人員的管理。

4.1.1 所有相關(guān)方人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)從事特種作業(yè)，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并考試合格，持有效特種作業(yè)崗位操作資格證后方可入場(chǎng)作業(yè)。

4.1.2 所有相關(guān)方人員入場(chǎng)必須隨身持有合格有效的上崗證件和入場(chǎng)證，并隨時(shí)接受檢查。入場(chǎng)證只允許本人使用，不得轉(zhuǎn)借他人。完成工作離場(chǎng)時(shí)，需收回入場(chǎng)證。

4.1.3 相關(guān)方人員的“ 三級(jí)安全教育”由相關(guān)方在其人員進(jìn)入本項(xiàng)目之前由其所在企業(yè)自行完成，項(xiàng)目安監(jiān)部可隨時(shí)抽查培訓(xùn)效果。

4.1.4相關(guān)方提供進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的信息和工作內(nèi)容，并加蓋單位有效公章，和電子版一起提前送到項(xiàng)目部。

4.1.5有作業(yè)活動(dòng)的相關(guān)方工作人員年齡原則上限制在18至65周歲，健康狀況良好。超過此范圍，需得到總承包項(xiàng)目安監(jiān)部同意。

4.1.6相關(guān)方作業(yè)人員應(yīng)自帶與作業(yè)活動(dòng)相匹配的勞動(dòng)保護(hù)用品，這些勞保用品要接受總承包項(xiàng)目安監(jiān)部的檢查，不合格的勞保用品禁止使用。

4.1.7 上述總體要求，由項(xiàng)目工程部、采購(gòu)部告知相關(guān)方。

4.2 入場(chǎng)前培訓(xùn)

4.2.1 到現(xiàn)場(chǎng)工作的相關(guān)方所有人員在取得入場(chǎng)證之前必須通過項(xiàng)目安監(jiān)部組織的入場(chǎng)hse培訓(xùn)。

4.2.2 相關(guān)方人員的個(gè)人信息內(nèi)容

1）有效的身份證件（居民身份證，護(hù)照等）；

2）個(gè)人意外傷害保險(xiǎn)投保證明；

3）在單位曾經(jīng)接受的安全培訓(xùn)經(jīng)歷和證書；

4）個(gè)人健康信息（包含健康證明和查體報(bào)告）；

5）特殊工種的安全操作證（如果從事特殊作業(yè)）。

4.2.3 以上證明材料將在項(xiàng)目安監(jiān) 部保存復(fù)印件。

4.2.4 在接到安監(jiān)部的進(jìn)行入場(chǎng)培訓(xùn)的具體時(shí)間通知后，責(zé)任部門應(yīng)指定專人帶領(lǐng)相關(guān)方人員參加培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員負(fù)管理責(zé)任；進(jìn)入培訓(xùn)教室前，責(zé)任部門帶隊(duì)人員應(yīng)仔細(xì)核對(duì)前來培訓(xùn)的相關(guān)方人員信息及其身份證件的符合情況（身份證原件、特種作業(yè)原件有效），發(fā)現(xiàn)不符合人員不讓進(jìn)入培訓(xùn)教室，減少重復(fù)培訓(xùn)。

4.2.5 在取得入場(chǎng)證及工作前，所有人員都必須參加本培訓(xùn)，參加人機(jī)對(duì)話考試，并且配備必須的個(gè)人防護(hù)用品。

4.3培訓(xùn)主要內(nèi)容

內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容：

1）板集項(xiàng)目安全生產(chǎn)常用術(shù)語;

2）勞動(dòng)防護(hù)用品的使用;

3）施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全須知;

4）現(xiàn)場(chǎng)車輛交通管理；

5）現(xiàn)場(chǎng)急救常識(shí)。

4.4現(xiàn)場(chǎng)入場(chǎng)證使用程序

4.4.1 申請(qǐng)臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)入場(chǎng)證的相關(guān)方人員，在培訓(xùn)課程結(jié)束后，通過機(jī)考系統(tǒng)考試合格，簽訂安全承諾書，并在培訓(xùn)記錄上簽字，作為培訓(xùn)依據(jù)。

4.4.2項(xiàng)目責(zé)任部門領(lǐng)隊(duì)的組織下，申請(qǐng)臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)入場(chǎng)證的相關(guān)方人員憑培訓(xùn)記錄到項(xiàng)目綜合部領(lǐng)取臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)入場(chǎng)證。

4.4.3任何持臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)入場(chǎng)證的相關(guān)方人員在場(chǎng)內(nèi)有作業(yè)活動(dòng)時(shí)，必須有責(zé)任部門派專人全過程陪同。

5.0 附件

第4篇龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目移交管理辦法規(guī)定

龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目移交管理辦法

1、目的:規(guī)范項(xiàng)目移交流程。

2、適用范圍:地產(chǎn)公司委托物業(yè)公司向業(yè)主辦理交接房手續(xù)、進(jìn)行物業(yè)管理的項(xiàng)目(不包括經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目)。

3、管理內(nèi)容:

3.1移交手續(xù):

3.1.1移交以書面手續(xù)為準(zhǔn),各分部工程按實(shí)物、資料、功能運(yùn)行狀態(tài)、清潔狀態(tài)、是否提供技術(shù)培訓(xùn)、是否提供備用材料和專用工具等6方面辦理移交。

3.1.2實(shí)物移交代表保管責(zé)任移交。

3.1.3項(xiàng)目移交開始后,物業(yè)公司不能拒絕接受實(shí)物移交,但施工方頻繁進(jìn)出、小區(qū)日常管理方式難以進(jìn)行實(shí)物保管的情況除外(主要指設(shè)施設(shè)備)。

3.1.4物業(yè)公司接管項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、功能系統(tǒng)投入運(yùn)行不表示分部工程已經(jīng)移交。

3.2分部工程類別

3.2.1建筑土建:可按施工標(biāo)區(qū)分類說明

3.2.2門窗:

3.2.3給排水:可按室內(nèi)給排水、室外給排水、游泳池系統(tǒng)、消防供水系統(tǒng)等分類說明

3.2.4強(qiáng)電:可按變配電室、供電線路、備用電源、照明、防雷等分類說明

3.2.5弱電:可按安防監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇對(duì)講系統(tǒng)、入侵報(bào)警系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、車管系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)等分類說明

3.2.6通風(fēng)和空調(diào):可按送排風(fēng)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)等分類說明

3.2.7燃?xì)庀到y(tǒng)

3.2.8電梯:可按井道、設(shè)備等分類說明

3.2.9園林景觀:可按綠化、硬鋪、水景、小品、圍墻、游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)等分類說明

3.2.10小區(qū)標(biāo)識(shí):可按樓棟標(biāo)識(shí)、道路標(biāo)識(shí)、車庫標(biāo)識(shí)、文化用語牌等分類說明

3.2.11小區(qū)物管服務(wù)場(chǎng)地:可按物管用房、保安亭、垃圾站等分類說明

3.2.12小區(qū)休閑設(shè)施和服務(wù)設(shè)施:可按休閑設(shè)施、大堂家具、垃圾桶等分類說明

3.3移交時(shí)間:

3.3.1標(biāo)準(zhǔn):項(xiàng)目對(duì)外交付時(shí)間前5周開始,前1周結(jié)束,工作周期4周(在不影響項(xiàng)目對(duì)外交付的前提下,按施工進(jìn)度計(jì)劃移交,但晚于本標(biāo)準(zhǔn)的情況除外)。

3.3.2'項(xiàng)目對(duì)外交付時(shí)間':銷售房特指與業(yè)主約定的交付時(shí)間,以營(yíng)銷部通知為準(zhǔn)。

3.4移交準(zhǔn)備

3.4.1綜合檢查

第5篇某縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)項(xiàng)目管理辦法

為規(guī)范我局農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的組織實(shí)施,確保項(xiàng)目建設(shè)廉潔高效,特制定縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施管理制度。

第一章項(xiàng)目資金的使用和管理

第一條各級(jí)財(cái)政安排給農(nóng)業(yè)局實(shí)施的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金,由農(nóng)業(yè)局計(jì)財(cái)股統(tǒng)一管理。

第二條各級(jí)財(cái)政將農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金計(jì)劃下達(dá)給我局后,農(nóng)業(yè)局要對(duì)項(xiàng)目資金的具體安排和使用進(jìn)行集體研究,確保農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金的使用科學(xué)、合理、高效,使有限的項(xiàng)目資金發(fā)揮出最大的社會(huì)效益。承擔(dān)具體實(shí)施責(zé)任的站股要根據(jù)項(xiàng)目資金的使用要求,制定出完整的項(xiàng)目實(shí)施方案。計(jì)財(cái)股要根據(jù)實(shí)施方案制定出資金使用方案。兩套方案報(bào)分管項(xiàng)目和財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審閱后報(bào)局長(zhǎng)審閱,投資額較大的項(xiàng)目按《“三重一大”集體決策制度》的規(guī)定進(jìn)行決策。未經(jīng)審核通過的實(shí)施方案和資金使用方案不得付諸實(shí)施。

第三條計(jì)財(cái)股和項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任單位要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的管理,確保項(xiàng)目資金按既定的方案執(zhí)行,從而保障項(xiàng)目的順利實(shí)施。在項(xiàng)目資金的安排使用中,任何單位和個(gè)人不得徇私舞弊,不得利用項(xiàng)目牟取不正當(dāng)利益。

第四條農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的安排要有大局意識(shí),不同項(xiàng)目的資金能夠結(jié)合起來的要統(tǒng)籌安排,使有限的資金發(fā)揮最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

第五條項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持突出重點(diǎn)、集中連片的原則。對(duì)產(chǎn)業(yè)有規(guī)模、發(fā)展有空間、輻射帶動(dòng)作用大的優(yōu)勢(shì)區(qū)域要重點(diǎn)扶持和培育。

第二章嚴(yán)格項(xiàng)目招投標(biāo)管理

第六條農(nóng)業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目依照《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》之規(guī)定進(jìn)行,農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目所需的肥料、農(nóng)藥、農(nóng)膜、種苗和其它材料的采購(gòu)依照《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》之規(guī)定進(jìn)行。

第七條工程招標(biāo)和政府采購(gòu)必須堅(jiān)持公開透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正和誠(chéng)實(shí)信用原則。招標(biāo)和采購(gòu)文件不得人為抬高或降低資質(zhì)要求,故意排斥潛在投標(biāo)人或?yàn)樘囟ú环腺Y質(zhì)要求的對(duì)象放寬條件。計(jì)財(cái)股負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)代理機(jī)構(gòu)或政府采購(gòu)中心編制招標(biāo)和采購(gòu)文件,招標(biāo)和采購(gòu)文件在公示前必須報(bào)局紀(jì)檢組和局主要領(lǐng)導(dǎo)審核同意,未經(jīng)審核通過的不得進(jìn)行公示。

第八條規(guī)范政府采購(gòu)控制價(jià)的形成機(jī)制。財(cái)政評(píng)審中心不能確定控制價(jià)的,由農(nóng)業(yè)局確定采購(gòu)控制價(jià)。計(jì)財(cái)股組織相關(guān)專家和工作人員組成市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查小組,調(diào)查小組人數(shù)不得少于3人,資金額度超過30萬元以上的不少于5人。組長(zhǎng)由計(jì)財(cái)股的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,調(diào)查小組在局紀(jì)檢部門的監(jiān)督下進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查并經(jīng)集體研究制定出最終采購(gòu)控制價(jià)。調(diào)查的原始記錄、資料和采購(gòu)控制價(jià)文件在開標(biāo)前交局紀(jì)檢組保存,采購(gòu)后交項(xiàng)目實(shí)施單位裝入項(xiàng)目檔案,保存期為15年。

第九條嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定。不向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競(jìng)爭(zhēng)的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他情況。

第十條嚴(yán)格廉潔自律,杜絕暗箱操作。嚴(yán)禁代理機(jī)構(gòu)、本單位干部職工與投標(biāo)人串通一氣買標(biāo)圍標(biāo),嚴(yán)禁項(xiàng)目實(shí)施站股的負(fù)責(zé)人或工作人員及其親屬直接或變相參與投標(biāo)。供應(yīng)商與采購(gòu)人員有利害關(guān)系的必須回避。

第十一條項(xiàng)目招標(biāo)或政府采購(gòu)工作完成后,農(nóng)業(yè)局要將招標(biāo)和政府采購(gòu)結(jié)果在省政府指定信息發(fā)布媒體上進(jìn)行公開,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。

第三章強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管

第十二條縣農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)全局農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的組織和管理,項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施和管理負(fù)總責(zé),具體實(shí)施項(xiàng)目的站股負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人。農(nóng)業(yè)局計(jì)財(cái)股要全程參與項(xiàng)目及項(xiàng)目資金的監(jiān)督和管理。

第十三條項(xiàng)目責(zé)任人和監(jiān)管部門要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)、施工建設(shè)等的監(jiān)督管理,保障資金安全和項(xiàng)目質(zhì)量。

第十四條政府采購(gòu)項(xiàng)目的采購(gòu)合同自簽訂之日起七個(gè)工作日內(nèi),合同副本報(bào)農(nóng)業(yè)局紀(jì)檢組備案。

第十五條加強(qiáng)采購(gòu)物資的驗(yàn)收和監(jiān)管。項(xiàng)目受益農(nóng)戶領(lǐng)取集中采購(gòu)的物資必須登記造冊(cè),農(nóng)戶要簽字、蓋章或指印。嚴(yán)防挪用、冒領(lǐng)、丟失和克扣采購(gòu)物資的現(xiàn)象發(fā)生。領(lǐng)取物資的冊(cè)簿存入項(xiàng)目檔案,保存期限為15年。

第十六條加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況的監(jiān)管。農(nóng)業(yè)局目督辦要對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤督查,確保項(xiàng)目按期保質(zhì)保量完成。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改。局紀(jì)檢部門要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

第十七條實(shí)行全程監(jiān)督,并對(duì)發(fā)生具體實(shí)施項(xiàng)目的站股要負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目資料的收集、整理和歸檔工作。檔案資料必須真實(shí)、有效、完整,項(xiàng)目實(shí)施的全過程都要在檔案中反映出來。檔案卷宗由農(nóng)業(yè)局檔案室統(tǒng)一保管。

第四章加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目完成情況的檢查驗(yàn)收

第十八條農(nóng)業(yè)工程項(xiàng)目完工后,具體實(shí)施項(xiàng)目的站股要報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收人員嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成情況、項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量情況、項(xiàng)目資金到位及使用情況、竣工決算情況、檔案資料情況、項(xiàng)目管理情況做出公正客觀的評(píng)價(jià)。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題要督促整改。

第十九條項(xiàng)目驗(yàn)收組成人員由專業(yè)技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢人員組成,承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的站股的人員不得多于驗(yàn)收組總?cè)藬?shù)的三分之一。根據(jù)項(xiàng)目的具體情況,必要時(shí)可邀請(qǐng)財(cái)政、發(fā)改、審計(jì)、紀(jì)檢等部門參與檢查驗(yàn)收。

第二十條對(duì)通過政府采購(gòu)實(shí)施的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,在政府采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施完畢后,承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的站股要對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況作出書面總結(jié),總結(jié)材料要報(bào)送縣財(cái)政局農(nóng)財(cái)股、采管辦;農(nóng)業(yè)局計(jì)財(cái)股、目督辦、局紀(jì)檢組和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并存檔。

第6篇項(xiàng)目職業(yè)健康安全檢查管理辦法

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了職業(yè)健康安全檢查的職責(zé)、內(nèi)容、方法,以及形成的文件和記錄等要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于本項(xiàng)目職業(yè)健康安全檢查的各項(xiàng)活動(dòng)。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

gb/t 28001-2001 職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范

q/sz g55.00-2005 企業(yè)管理手冊(cè)

q/sz g59.06-2005 職業(yè)健康安全、環(huán)?？己斯芾硪?guī)定

q/sz g59.34-2005 事故、事件報(bào)告、調(diào)查處理規(guī)定

3 術(shù)語和定義

本標(biāo)準(zhǔn)采用gb/t 28001-2001的術(shù)語和定義。

4 職責(zé)

4.1 安全環(huán)境管理主管部門負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全檢查的歸口管理,負(fù)責(zé)組織實(shí)施各項(xiàng)職業(yè)健康安全檢查活動(dòng)。

4.2 安全保衛(wèi)主管部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施有關(guān)消防、機(jī)動(dòng)車輛等專業(yè)檢查。

4.3 設(shè)備管理主管部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施有關(guān)建筑物、各類設(shè)備、電氣設(shè)施、動(dòng)力管道等專業(yè)檢查。

4.4 各部門根據(jù)需要實(shí)施職業(yè)健康安全檢查。

5 管理內(nèi)容和方法

5.1 職業(yè)健康安全檢查內(nèi)容

5.1.1 檢查本公司職業(yè)健康安全管理適用的法律、法規(guī)、規(guī)范以及上級(jí)主管部門的文件要求和各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

5.1.2 檢查職業(yè)健康安全管理規(guī)章制度、計(jì)劃等實(shí)施情況,包括安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),定期召開安全工作會(huì)議,安全教育的實(shí)施,保健和勞動(dòng)防護(hù)用品制度執(zhí)行情況,傷亡事故報(bào)告的內(nèi)容、審批程序等。

5.1.3 檢查職業(yè)健康安全措施的制定及實(shí)施情況,包括安措計(jì)劃的制定、實(shí)施及其效果,工程承包中的安全技術(shù)措施,新產(chǎn)品、新工藝試制的安全技術(shù)措施,新、改、擴(kuò)工程項(xiàng)目的“三同時(shí)”審批與安全技術(shù)措施的制定和執(zhí)行情況等。

5.1.4 檢查各工作場(chǎng)所、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)秩序,防塵、防毒、防物理因素措施,各類易燃、易爆、有毒、有害危險(xiǎn)化學(xué)品的管理及其它有關(guān)職工安全健康的情況。

5.1.5 檢查各類建筑物、道路、動(dòng)力管道、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、起重機(jī)械、電梯、鍋爐、壓力容器及壓力管道、機(jī)動(dòng)車輛等存在的不安全隱患及整改情況。

5.1.6 檢查各類手持電動(dòng)工具、吊卡具、鋼水包等工具、工裝、冶金輔具等安全狀況以及重點(diǎn)危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)設(shè)施、消防器材、消防設(shè)施和防寒、防雨、防雷電設(shè)施等情況。

5.1.7 檢查各工作場(chǎng)所、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否存在違章指揮、違章操作,以及現(xiàn)場(chǎng)安全通道、文明生產(chǎn)、部件擺放、勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴及其他物的不安全狀態(tài)等情況。

5.2 職業(yè)健康安全檢查方法

5.2.1 日常檢查

5.2.1.1 各部門負(fù)責(zé)人組織所屬的部長(zhǎng)、科長(zhǎng)、工(部)長(zhǎng)、班長(zhǎng)等對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行班前、班中、班后的日常檢查。

5.2.1.2 各部門的安技專業(yè)人員及部門負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每天進(jìn)行巡回檢查。

5.2.1.3 安全環(huán)境管理主管部門、安全保衛(wèi)主管部門、設(shè)備管理主管部門等應(yīng)指派專業(yè)人員對(duì)各工作場(chǎng)所、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常檢查。

5.2.2 專業(yè)檢查

5.2.2.1 專業(yè)檢查項(xiàng)目:

a)電氣設(shè)備及線路;

b)起重機(jī)械、電梯、鍋爐、壓力容器及壓力管道、各種氣瓶等特種設(shè)備;

c)木工機(jī)械(刨床、鋸床等)、沖床、剪床;

d)公司內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛及交通設(shè)施;

e)不屬于上述設(shè)備的一般機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備;

f)吊具、索具、工具、工裝、冶金輔具;

g)各類建筑物、道路及其附屬設(shè)施;

h)各類安全防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施、消防器材;

i)其它臨時(shí)性檢查。

5.2.2.2 專業(yè)檢查一般由設(shè)備管理主管部門、安全保衛(wèi)主管部門等組織進(jìn)行,并提請(qǐng)安全環(huán)境管理主管部門派人參加。

5.2.2.3 如有必要,安全環(huán)境管理主管部門也可組織各類專業(yè)檢查,并提請(qǐng)有關(guān)方面主管部門派人參加。

5.2.2.4 專業(yè)檢查周期分為半年、一年或規(guī)定檢查期,由各專業(yè)歸口部門決定。

5.2.2.5 專業(yè)檢查可按安全檢查表進(jìn)行,也可按臨時(shí)制定的檢查計(jì)劃進(jìn)行。

5.2.3 安全大檢查

5.2.3.1 安全大檢查分春季安全大檢查、秋季安全大檢查、“五一”、“十一”節(jié)假日檢查、新年及春節(jié)前安全大檢查等。

5.2.3.2 安全大檢查在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,要指定專門機(jī)構(gòu)制定檢查計(jì)劃,檢查依計(jì)劃執(zhí)行,保證按期完成。

5.2.4 各部門安全檢查

5.2.4.1 各部門應(yīng)按公司的安全檢查計(jì)劃制定本部門的安全檢查計(jì)劃,有步驟地進(jìn)行安全檢查。

5.2.4.2 各部門應(yīng)根據(jù)本部門具體情況,可單獨(dú)制定檢查計(jì)劃進(jìn)行專業(yè)性檢查或安全大檢查。

5.2.4.3 各部門在進(jìn)行各類安全檢查過程中要充分發(fā)動(dòng)群眾,貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、邊檢查邊整改的原則。

5.3 整改

5.3.1 各類安全檢查應(yīng)實(shí)施必要的記錄。專業(yè)檢查、安全大檢查后,安全檢查主管部門及專業(yè)檢查組應(yīng)將檢查發(fā)現(xiàn)的問題列表匯總。

5.3.2 安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)提交相關(guān)的責(zé)任部門,各主管部門可用整改通知單等形式下達(dá)整改要求。

5.3.3 責(zé)任部門應(yīng)針對(duì)存在的問題制定整改措施計(jì)劃,解決問題要做到“三定四不推”(定措施方案、定負(fù)責(zé)人、定進(jìn)度;班組能解決的不推到工段(部),工段(部)能解決的不推到部門,部門能解決的不推到公司,公司能解決的不推到上級(jí))。

5.3.4 安全檢查部門應(yīng)對(duì)責(zé)任部門制定、實(shí)施整改措施計(jì)劃的情況進(jìn)行跟蹤、檢查,對(duì)整改效果進(jìn)行驗(yàn)證。

5.3.5 對(duì)通過整改一時(shí)不能解決的重大安全隱患,應(yīng)按分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)的原則,分層次制定安全技術(shù)措施,并由安全環(huán)境管理主管部門統(tǒng)一立項(xiàng)、協(xié)調(diào)解決。

5.4 存在問題的處理

5.4.1 安全檢查發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)時(shí),安全檢查主管部門應(yīng)按q/sz g59.06標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對(duì)責(zé)任部門、人員進(jìn)行處罰。

5.4.2 發(fā)生安全事故、事件時(shí),安全檢查主管部門應(yīng)按q/sz g59.34標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定調(diào)查處理、逐級(jí)上報(bào),并按q/sz g59.06標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對(duì)責(zé)任部門、人員進(jìn)行處罰。

6 形成文件和記錄

安全檢查記錄

第7篇項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)考核辦法

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，杜絕“三違”行為和傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj 59—99)標(biāo)準(zhǔn)制定以下考核辦法。

一、安全管理目標(biāo)(考核目標(biāo))

1、單位工程從開工到竣工的整個(gè)過程，杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故及重大違章指揮行為，安全生產(chǎn)，文明施工，目標(biāo)管理分解到人，落實(shí)到崗。

2、年工傷頻率<=12‰ 。

3、安全防護(hù)用品合格率 >;=95% 。

4、隱患整改率 >;90% ，重大事故隱患立即整改。

5、在分公司月度安全、文明施工檢查中匯總評(píng)分率>;=80% 。

6、確保公司、市(縣)級(jí)安全檢查達(dá)標(biāo)，力爭(zhēng)優(yōu)良。

7、確保在市建委綜合考評(píng)檢查中達(dá)到合格，爭(zhēng)創(chuàng)“泉州市文明示范工地”。

二、考核內(nèi)容及所得分值

1、機(jī)構(gòu)健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制全部、全面履行。(20%)

2、目標(biāo)管理明確到人，落實(shí)到崗。(10%)

3、安全措施落實(shí)到位，效果好。(15%)

4、有制定安全檢查制度且有記錄，不違章指揮，及時(shí)糾正違章作業(yè)。(15%)

5、及時(shí)對(duì)所管轄的班組、人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。(10%)

6、安全教育制度完善，效果明顯。(15%)

7、安全內(nèi)業(yè)資料齊全。(15%)

三、考核辦法

1、優(yōu)良 >;=80% ； 80% >; 合格 >;= 70% ； 70%>; 合格。

2、結(jié)合分公司月度檢查對(duì)每個(gè)施工管理人員進(jìn)行定量考核，并填寫考核表，存入內(nèi)業(yè)資料。

第8篇項(xiàng)目部安全費(fèi)用管理辦法

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用管理,促進(jìn)分部具備規(guī)范的安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn),根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、財(cái)政部和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》(財(cái)企[2006]478號(hào))、建設(shè)部《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》(建辦[2005]89號(hào))、鐵道部《關(guān)于執(zhí)行《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》有關(guān)問題的通知》(鐵建設(shè)[2007]139號(hào))等有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,制定本辦法。

第二條本辦法適用于分部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用和管理。

第三條安全生產(chǎn)費(fèi)用是指按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本費(fèi)用中列支,購(gòu)置施工安全防護(hù)用具、落實(shí)安全施工措施、改善安全生產(chǎn)條件、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理等專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

第二章安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)

第四條分部要以本年度營(yíng)業(yè)收入為依據(jù),提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)入生產(chǎn)成本,專項(xiàng)核算。

各工程類別安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn):工程造價(jià)的1.5%;

第三章安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和管理

第六條安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照以下規(guī)定范圍使用。

(一)安全設(shè)施及安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)用,完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。

安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備包括:臨時(shí)用電的安全設(shè)施、臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)、垂直方向交叉作業(yè)防護(hù)、高空作業(yè)防護(hù)、營(yíng)業(yè)線施工安全防護(hù)、消防器材和設(shè)施等。

(二)文明施工措施和環(huán)境保護(hù)費(fèi)用支出。

文明施工措施和環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目包括:安全警示標(biāo)志牌、現(xiàn)場(chǎng)圍擋、五牌一圖、企業(yè)標(biāo)志、場(chǎng)容場(chǎng)貌、材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)防火、垃圾清運(yùn)、廢水、揚(yáng)塵處理等。

(三)配備必需的事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備及維護(hù)保養(yǎng)和事故應(yīng)急救援演練、應(yīng)急培訓(xùn)等費(fèi)用支出。

(四)為從業(yè)人員配備勞動(dòng)防護(hù)用品費(fèi)用支出。

(五)安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。

(六)重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改支出。

(七)從業(yè)人員安全教育、安全技能培訓(xùn)費(fèi)用支出。

安全教育培訓(xùn)包括:新員工“三級(jí)”安全教育,全員日常安全教育,上崗前、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)操作技能培訓(xùn),“三類人員”取證培訓(xùn),特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證、注冊(cè)安全工程師取證等。

(八)國(guó)家施行行政許可的設(shè)施、特種設(shè)備的安全監(jiān)督檢驗(yàn)、驗(yàn)收檢驗(yàn)、型式試驗(yàn)費(fèi)用支出。

(九)安全檢驗(yàn)儀器設(shè)備,施工現(xiàn)場(chǎng)有毒、有害氣體監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備的購(gòu)置、校驗(yàn)費(fèi)用支出。

(十)危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查費(fèi)用支出。

(十一)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

第七條下列費(fèi)用不在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支:

(一)為從事高危作業(yè)的人員辦理團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)或個(gè)人意外傷害保險(xiǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)用。

(二)為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用。

第八條安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行預(yù)算管理。分部安全質(zhì)量管理部牽頭組織安全生產(chǎn)費(fèi)用的年度預(yù)算管理工作,會(huì)同財(cái)務(wù)部編制、下達(dá)分部安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入的控制使用。分部負(fù)責(zé)編制施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的預(yù)算,并按期落實(shí)、實(shí)施。

第九條安全生產(chǎn)費(fèi)用要結(jié)合工程特點(diǎn)、工期要求和工程進(jìn)度有計(jì)劃的提取和使用進(jìn)行。

第十條安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專戶核算。分部應(yīng)及時(shí)足額使用、提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。資產(chǎn)負(fù)債表日,分部應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和計(jì)提情況進(jìn)行復(fù)核,確保合理使用和及時(shí)足額計(jì)提。

第十一應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用管理臺(tái)賬,按照本辦法規(guī)定的使用范圍,詳細(xì)統(tǒng)計(jì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況,做好本單位安全生產(chǎn)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、匯總、核算和上報(bào)?！鞍踩a(chǎn)費(fèi)用管理臺(tái)賬”格式依據(jù)《中國(guó)中鐵安全生產(chǎn)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》和浪潮bs086表《專項(xiàng)儲(chǔ)備》設(shè)置。分部應(yīng)按季度上報(bào)《中國(guó)中鐵安全生產(chǎn)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》,按財(cái)務(wù)決算要求填報(bào)浪潮bs086表《專項(xiàng)儲(chǔ)備》。

第十二條按規(guī)定范圍使用安全生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),經(jīng)辦人員應(yīng)提供經(jīng)本單位安全質(zhì)量管理部門確認(rèn)、單位負(fù)責(zé)人審批同意的合法合規(guī)的憑據(jù)。

第十三條在本辦法規(guī)定的使用范圍內(nèi),應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。

第十四條企業(yè)利用安全生產(chǎn)費(fèi)用形成的資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。

第四章安全生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算

第十五條分部實(shí)際發(fā)生的安全生產(chǎn)費(fèi)用支出通過“專項(xiàng)儲(chǔ)備”設(shè)置明細(xì)科目進(jìn)行核算,期末按實(shí)際支出數(shù)計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)。

第十六條安全生產(chǎn)費(fèi)用列賬時(shí),應(yīng)在會(huì)計(jì)憑證摘要中具體列示安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用項(xiàng)目,并且附有相關(guān)部門提供的、安全質(zhì)量管理部門確認(rèn)的合法、合規(guī)的憑據(jù)。

第十七條分部發(fā)生的與建筑施工業(yè)務(wù)相關(guān)的安全生產(chǎn)費(fèi)用,包括安全生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)用、安全人員工資、辦公經(jīng)費(fèi)等,于費(fèi)用支出時(shí)借記“專項(xiàng)儲(chǔ)備”科目。期末結(jié)轉(zhuǎn)(計(jì)提)時(shí),根據(jù)當(dāng)期發(fā)生額借記“工程施工-合同成本-其他直接費(fèi)”或“管理費(fèi)用-安全生產(chǎn)費(fèi)用”科目,同時(shí)貸記“專項(xiàng)儲(chǔ)備”科目。 “專項(xiàng)儲(chǔ)備”科目期末應(yīng)無余額。

第五章財(cái)務(wù)監(jiān)督

第十八條分部應(yīng)在年度財(cái)務(wù)決算中,按規(guī)定披露安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用情況。

第十九條分部安全質(zhì)量管理部、財(cái)務(wù)部對(duì)分部安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、管理、使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第二十條分部安全生產(chǎn)管理部門和專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、管理、使用進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,并有權(quán)向上級(jí)單位反映情況。

第六章附則

第二十二條本辦法如有與國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定辦法、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)相矛盾之處,按照國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定辦法、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第二十三條本辦法由安全質(zhì)量管理部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條本辦法自2023年1月1日起施行。

第9篇萬科地產(chǎn)項(xiàng)目文件管理辦法

vk地產(chǎn)項(xiàng)目文件管理辦法

1.項(xiàng)目經(jīng)理部文件按照下列分類方式進(jìn)行存檔整理:

第一冊(cè):公司管理規(guī)范

工程管理規(guī)范一套

工程管理指導(dǎo)書

第二冊(cè):施工合同

第三冊(cè):物資合同

第四冊(cè):公司來文

第五冊(cè):政府來文

第六冊(cè):施工單位來文

第七冊(cè):監(jiān)理公司來文

監(jiān)理合同

監(jiān)理人員登記表及資格證書

監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理細(xì)則

監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要

監(jiān)理月報(bào)及審核意見

其他來文

第八冊(cè):施工組織設(shè)計(jì)

施工方案

第九冊(cè):設(shè)計(jì)變更

建筑設(shè)計(jì)變更及圖紙會(huì)審紀(jì)要

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)變更

水電設(shè)計(jì)變更

第十冊(cè):工程簽證

第十一冊(cè):限價(jià)單/零星工程

第十二冊(cè):計(jì)劃管理

項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃(營(yíng)銷部門編制)

總進(jìn)度控制計(jì)劃及評(píng)審記錄

施工圖紙交付計(jì)劃

分判商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

樣板確認(rèn)計(jì)劃

甲供材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

資金使用計(jì)劃

總進(jìn)度計(jì)劃(施工單位)

月計(jì)劃(施工單位)

周計(jì)劃(施工單位)

第十三冊(cè):工程質(zhì)量記錄

第十四冊(cè):材料設(shè)備管理

樣板登記一覽表

收(調(diào))料單

設(shè)備調(diào)試驗(yàn)收記錄

第十五冊(cè):交工前樓宇檢查記錄

第十六冊(cè):項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)文

報(bào)公司文件

發(fā)公司有關(guān)部門協(xié)辦單

發(fā)總包、分包、監(jiān)理

報(bào)政府文件

其他發(fā)文

第十七冊(cè):進(jìn)度款支付

工程進(jìn)度款審批單

物資進(jìn)度款審批單

扣款通知單

獎(jiǎng)/罰款通知單

第十八冊(cè):會(huì)議紀(jì)要

公司每月工程例會(huì)紀(jì)要

公司現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要

甲方召集專題會(huì)議紀(jì)要

項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部會(huì)議紀(jì)要

第十九冊(cè):工程交工資料(甲方)

甲方交工資料目錄(檔案館編制)

各種甲方交工資料

如:開竣工報(bào)告

中間驗(yàn)收資料

工程報(bào)建資料

第二十冊(cè):驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(不需政府參與的驗(yàn)收)

履約評(píng)定表

2.項(xiàng)目經(jīng)理部收文嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,項(xiàng)目秘書收文后轉(zhuǎn)交項(xiàng)目經(jīng)理助理,由經(jīng)理助理判斷執(zhí)行及傳閱人員,傳閱后須在傳閱文件上簽字并交項(xiàng)目秘書存檔;

3.項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)文需按照發(fā)文格式擬稿,由項(xiàng)目秘書統(tǒng)一編號(hào)并存檔。

4.項(xiàng)目經(jīng)理部印章由項(xiàng)目秘書統(tǒng)一管理,使用印章必須登記。印章形式見《項(xiàng)目經(jīng)理部印章》

第10篇項(xiàng)目建設(shè)資金使用管理辦法

項(xiàng)目建設(shè)資金使用的管理辦法

1資金使用管理的依據(jù)

1.1資金使用計(jì)劃

1.2進(jìn)度報(bào)告

1.3工程變更

1.4資金管理計(jì)劃

2資金使用的控制步驟

2.1比較。按照確定的方式將資金使用計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較,以發(fā)現(xiàn)費(fèi)用是否已超支。

2.2分析。在比較的基礎(chǔ)上,對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行分析,以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因,采取有針對(duì)性的措施,減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。

2.3預(yù)測(cè)。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況預(yù)測(cè)整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)的費(fèi)用。

2.4糾偏。當(dāng)工程項(xiàng)目的實(shí)際費(fèi)用出現(xiàn)了偏差,根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預(yù)測(cè)的結(jié)果,采取適當(dāng)?shù)拇胧?以期達(dá)到使費(fèi)用偏差盡可能小的目的。

2.5檢查。對(duì)工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查,及時(shí)了解工程進(jìn)展?fàn)顩r以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果。

3 資金使用的控制方法

3.1偏差分析可采用不同的方法,如橫道圖法、表格法和曲線法。

3.2在進(jìn)行費(fèi)用偏差分析時(shí),要考慮以下幾組費(fèi)用偏差參數(shù):局部偏差和累計(jì)偏差;絕對(duì)偏差和相對(duì)偏差;偏差程度。

3.3在進(jìn)行偏差原因分析時(shí),首先應(yīng)當(dāng)將已經(jīng)導(dǎo)致和可能導(dǎo)致偏差的各種原因逐一列舉出來,并通過對(duì)已建項(xiàng)目的費(fèi)用偏差原因進(jìn)行歸納、總結(jié),為項(xiàng)目采用預(yù)防措施提供依據(jù)。

3.4對(duì)偏差原因進(jìn)行分析,有針對(duì)性地采取糾偏措施,實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)控制和主動(dòng)控制:修改費(fèi)用估算。

3.5采取糾偏措施。糾偏的主要對(duì)象是業(yè)主原因和設(shè)計(jì)原因造成的費(fèi)用偏差。在確定了糾偏的主要對(duì)象之后,要采取有針對(duì)性的糾偏措施。糾偏可采用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和合同措施等。

3.6找出產(chǎn)生偏差的原因后,連同所選擇的糾偏措施以及從費(fèi)用控制中吸取的其他方面的教訓(xùn)等都要形成文字材料,作為本工程項(xiàng)目的歷史資料以供參考。

第11篇藍(lán)郡項(xiàng)目計(jì)劃管理辦法

藍(lán)郡項(xiàng)目計(jì)劃管理辦法

為保證藍(lán)郡項(xiàng)目的順利實(shí)施,制定本項(xiàng)目計(jì)劃管理辦法。

一、計(jì)劃管理組織架構(gòu)

1.承包單位項(xiàng)目部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、計(jì)劃人員、調(diào)度人員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參加的項(xiàng)目計(jì)劃管理體系;

2.承包單位項(xiàng)目部須設(shè)置專職的計(jì)劃管理部門,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)編制并落實(shí)項(xiàng)目各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃及材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃;

3.承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃納入項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理體系,并協(xié)助分包人解決項(xiàng)目進(jìn)度控制中的相關(guān)問題。

二、施工總進(jìn)度計(jì)劃

1.承包單位在施工合同簽訂后10日內(nèi)編制完成承包范圍的施工總進(jìn)度計(jì)劃,并提交監(jiān)理及建設(shè)單位,逾期不交罰款1000元;

2.施工總進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容包括:編制說明、施工總進(jìn)度計(jì)劃表、關(guān)鍵工序、分期分批施工工程的開工日期、完工日期及工期一覽表、資源需要量及供應(yīng)平衡表等;

3.施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制:承包單位必須將各分部工程的開工、完工時(shí)間作為總進(jìn)度計(jì)劃的控制節(jié)點(diǎn),建設(shè)單位和監(jiān)理單位將根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的控制節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考核;

4.建設(shè)單位對(duì)藍(lán)郡項(xiàng)目的關(guān)鍵工作控制節(jié)點(diǎn)為:基礎(chǔ)砼澆注、基礎(chǔ)驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)封頂、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、施工外架拆除、室外環(huán)境場(chǎng)地移交、竣工預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。

三、工段施工進(jìn)度計(jì)劃

結(jié)合藍(lán)郡項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn),要求在施工總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上依據(jù)設(shè)計(jì)圖出圖順序以及總體施工安排編制工段施工進(jìn)度計(jì)劃。

1.承包單位在收到工段全部單位工程施工圖后10日內(nèi)應(yīng)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、主要材料設(shè)備的供應(yīng)能力、施工人員的技術(shù)素質(zhì)及勞動(dòng)效率、已建成的同類工程實(shí)際進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)編制完成工段施工進(jìn)度計(jì)劃提交監(jiān)理單位及建設(shè)單位。

2.工段施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容包括:編制說明、進(jìn)度計(jì)劃圖、工段施工進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施。

3.進(jìn)度計(jì)劃編制須采用project軟件。

4.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工段施工進(jìn)度計(jì)劃審核后交監(jiān)理單位和建設(shè)單位。

5.勞動(dòng)力、主要材料、預(yù)制件、半成品及機(jī)械設(shè)備需要量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工段施工進(jìn)度計(jì)劃編制。

四、月度施工計(jì)劃、月度施工進(jìn)度報(bào)告、月度完成量報(bào)表

1.月度施工計(jì)劃、月度施工進(jìn)度報(bào)告、月度完成量報(bào)表在每月25日前提交建設(shè)單位及監(jiān)理單位,逾期不交,不支付當(dāng)月進(jìn)度款。

2.月度施工計(jì)劃內(nèi)容:

(1)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃明確本月進(jìn)度控制目標(biāo);

(2)進(jìn)度計(jì)劃圖。

3.月度施工進(jìn)度報(bào)告內(nèi)容

(1)進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述;

(2)實(shí)際施工進(jìn)度圖;

(3)進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析;

(4)解決問題的措施;

(5)計(jì)劃調(diào)整意見。

4.月度施工計(jì)劃的考核:

月度施工進(jìn)度計(jì)劃因承包單位原因未完成,如屬建設(shè)單位控制的關(guān)鍵工作,當(dāng)月處承包單位違約金500元,建設(shè)單位可以暫停當(dāng)月工程進(jìn)度款的支付。

五、施工周報(bào)

1.施工周報(bào)在每周工地例會(huì)前一天上午同時(shí)提交建設(shè)單位及監(jiān)理單位。

2.施工周報(bào)內(nèi)容:

(1)統(tǒng)計(jì)整理上周實(shí)際施工進(jìn)度資料,并與月度施工計(jì)劃比較分析;

(2)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力動(dòng)態(tài);

(3)影響進(jìn)度的原因及分析;

(4)下周需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位解決和協(xié)調(diào)的問題。

六、材料設(shè)備計(jì)劃管理

1.承包單位在收到施工圖15天內(nèi)應(yīng)向建設(shè)單位提交項(xiàng)目材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃;

2.承包單位在收到施工圖20天內(nèi)應(yīng)向建設(shè)單位提交項(xiàng)目工程量清單;

3.承包單位在每月15日向建設(shè)單位及監(jiān)理單位提交次月月度甲供材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃;

4.承包單位對(duì)材料設(shè)備計(jì)劃的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),并承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

第12篇建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目資金管理辦法

建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目資金管理辦法

第一章總則

第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,規(guī)范項(xiàng)目資金運(yùn)作,提高資金使用效率,根據(jù)局《資金管理辦法》及《預(yù)算管理辦法》,特制定本辦法。

第二條項(xiàng)目資金管理的基本原則:集中管理、統(tǒng)一使用、以收定支、加快周轉(zhuǎn)、開源節(jié)流、提高效益。

第三條項(xiàng)目資金管理實(shí)行“收支兩條線”管理辦法。即項(xiàng)目工程款回收后全額轉(zhuǎn)入公司(本辦法均指公司或分公司)帳戶,項(xiàng)目各項(xiàng)支出由公司按計(jì)劃統(tǒng)一支付,零星支出實(shí)行定額備用金制度。對(duì)遠(yuǎn)離公司所在地單獨(dú)開設(shè)銀行帳戶的項(xiàng)目,則由公司根據(jù)審定的資金需用計(jì)劃劃撥給項(xiàng)目,由項(xiàng)目按計(jì)劃支付。

第二章項(xiàng)目資金管理職責(zé)

第四條各級(jí)財(cái)務(wù)部門是本單位項(xiàng)目資金管理的職能部門,負(fù)責(zé)本單位項(xiàng)目資金回收及使用的日常工作,向本單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),并接受上級(jí)主管部門的檢查、監(jiān)督。

第五條項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目資金管理的直接責(zé)任單位,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收與項(xiàng)目資金收支計(jì)劃的編制。

(一)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程款回收第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目資金工作,對(duì)項(xiàng)目資金回收、合理使用負(fù)責(zé)。

(二)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)員(或預(yù)算員、統(tǒng)計(jì)員)負(fù)責(zé)在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成對(duì)業(yè)主報(bào)量及工程進(jìn)度款的申報(bào),并催促業(yè)主在規(guī)定時(shí)間內(nèi)審定,為項(xiàng)目回收工程款提供可靠依據(jù)。

(三)項(xiàng)目預(yù)算員負(fù)責(zé)編制和辦理工程預(yù)結(jié)算、索賠、變更及簽證等工作,協(xié)助項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)員辦理每月工程進(jìn)度款和向業(yè)主報(bào)量的核對(duì)工作。

(四)項(xiàng)目成本員負(fù)責(zé)按月編制資金收支計(jì)劃,并辦理收取工程款相關(guān)手續(xù)。

第六條公司預(yù)算部門應(yīng)及時(shí)解決涉及工程合同條款的爭(zhēng)議問題,協(xié)助項(xiàng)目辦理工程預(yù)結(jié)算、索賠、變更簽證、工程進(jìn)度款申報(bào)工作。

第七條公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)收集了解業(yè)主資金動(dòng)態(tài)信息,提供業(yè)主欠款有關(guān)數(shù)據(jù),協(xié)助項(xiàng)目收取工程款,并平衡審定項(xiàng)目資金收支計(jì)劃。

第三章銀行帳戶管理

第八條為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金集中管理,各單位應(yīng)加快信息化建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)異地零距離資金管理,減少銀行開戶個(gè)數(shù),避免資金沉淀,提高資金使用效率。

第九條銀行帳戶實(shí)行集中管理。項(xiàng)目原則上不得開設(shè)銀行帳戶,遠(yuǎn)離公司所在地300公里以上或因特殊原因確需單獨(dú)開戶的項(xiàng)目,應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn),并定期向公司報(bào)告帳戶使用情況。

第十條對(duì)開設(shè)銀行帳戶的項(xiàng)目,其帳戶由公司統(tǒng)一管理,并委托項(xiàng)目進(jìn)行日常管理工作,嚴(yán)禁將銀行帳戶出租、出借。公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目銀行帳戶使用情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

第十一條銀行帳戶預(yù)留印鑒實(shí)行分開保管制。單位財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人保管,人名章由本人或被授權(quán)委托人保管,嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。

第十二條項(xiàng)目單獨(dú)開設(shè)的銀行帳戶,工程竣工后必須及時(shí)予以注銷,預(yù)留銀行印鑒章交公司財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一保管。

第四章工程款回收管理

第十三條各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程投標(biāo)及合同評(píng)審程序,慎重承接墊資工程。確需墊資的應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行中建三財(cái)字[2002]123號(hào)《中國(guó)建筑第*工程局資金管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定。

第十四條工程款回收的原則:全面深入了解合同條款,加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)絡(luò),及時(shí)取得業(yè)主資金信息,采取合法手段,及時(shí)回收各種款項(xiàng)。

第十五條各單位應(yīng)成立回收工程款及清欠小組,負(fù)責(zé)工程款及清欠日常工作,明確目標(biāo)、方法,并落實(shí)到人。

第十六條在施工程項(xiàng)目,如業(yè)主不能及時(shí)支付工程款超過一個(gè)月(合同有規(guī)定的按合同),原則上應(yīng)報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)停止施工,并辦理相關(guān)索賠簽證手續(xù)。

第十七條項(xiàng)目月度獎(jiǎng)金(或管理人員崗薪)發(fā)放應(yīng)與工程款回收情況掛鉤。原則上,項(xiàng)目累計(jì)工程款回收率(累計(jì)工程款回收率=累計(jì)實(shí)收工程款/按合同計(jì)算可收工程款×100%)高于90%時(shí),項(xiàng)目月度獎(jiǎng)金可如數(shù)發(fā)放;項(xiàng)目累計(jì)工程款回收率在70%-90%之間時(shí),按同等比例發(fā)放當(dāng)月獎(jiǎng)金,回收率達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)時(shí),再行補(bǔ)發(fā);項(xiàng)目累計(jì)工程款回收率低于70%時(shí),項(xiàng)目月度獎(jiǎng)金暫停發(fā)放,待達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)發(fā)。如確因承諾墊資等原因,而非項(xiàng)目自身管理原因造成不能及時(shí)回收工程款,經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后獎(jiǎng)金可適當(dāng)予以發(fā)放。

第十八條原則上項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)前必須收齊合同規(guī)定的全部款項(xiàng),否則不予兌現(xiàn)。如確因承諾墊資及業(yè)主因素(如業(yè)主安排的付款時(shí)間較長(zhǎng))等原因,而非項(xiàng)目自身管理原因造成不能及時(shí)回收工程款,經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后可予部分兌現(xiàn),但總體上應(yīng)從嚴(yán)掌握。

第五章項(xiàng)目資金使用管理

第十九條項(xiàng)目資金使用原則:計(jì)劃管理、以收定支、控制使用。

第二十條項(xiàng)目應(yīng)于月底前填報(bào)下月《項(xiàng)目資金收支計(jì)劃》報(bào)公司財(cái)務(wù)部門,由公司審核匯總后編制公司總的資金收支計(jì)劃,經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。項(xiàng)目各項(xiàng)開支由公司統(tǒng)一支付。遠(yuǎn)離公司所在地單獨(dú)開設(shè)銀行帳戶的項(xiàng)目由公司根據(jù)審定的《資金收支計(jì)劃》將款項(xiàng)劃撥項(xiàng)目,由項(xiàng)目按計(jì)劃支付。

第二十一條項(xiàng)目各項(xiàng)開支由公司統(tǒng)一支付,項(xiàng)目日常零星開支實(shí)行定額備用金制度(遠(yuǎn)離分公司所在地單獨(dú)開設(shè)銀行帳戶的除外)。定額備用金標(biāo)準(zhǔn):大型及特大型項(xiàng)目30000元,中小型項(xiàng)目10000元。定額備用金由項(xiàng)目成本員于項(xiàng)目開工前向分公司借取,主要用于項(xiàng)目零星、急用的日常支出,項(xiàng)目成本員應(yīng)匯總整理有關(guān)票據(jù)及時(shí)向分公司財(cái)務(wù)科報(bào)銷。項(xiàng)目完工后,項(xiàng)目成本員應(yīng)及時(shí)交回所借備用金。

第二十二條項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)物資采購(gòu)計(jì)劃管理,限量采購(gòu),避免存貨積壓、浪費(fèi)。

第二十三條項(xiàng)目應(yīng)建立健全分包工程結(jié)算臺(tái)帳,核實(shí)計(jì)算分包單位完成工作量及質(zhì)量安全等情況,協(xié)助公司辦理有關(guān)分包工程付款審批程序。

第六章項(xiàng)目資金檢查與分析

第二十四條各單位應(yīng)定期檢查項(xiàng)目資金收支管理情況,特別是對(duì)單獨(dú)開設(shè)銀行帳戶的項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違反資金管理規(guī)定的應(yīng)嚴(yán)肅處理,給企業(yè)造成損失的,應(yīng)追究有關(guān)人員相應(yīng)責(zé)任。

第二十五條項(xiàng)目資金分析是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的重要內(nèi)容。項(xiàng)目應(yīng)于每月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)時(shí)進(jìn)行分析,通過對(duì)收支情況分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目資金管理中存在的問題,以便及時(shí)采取措施,管好用好資金,提高資金使用效益。

第七章附則

第二十六條本辦法適用于局所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項(xiàng)目,自20**年11月12日起開始施行。

第二十七條本辦法由局財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

第13篇建筑公司項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法

建筑工程公司項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法

1、質(zhì)檢員必須持證上崗,明確質(zhì)檢員崗位責(zé)任制。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查工具必須配備齊全。、、+

3、各項(xiàng)質(zhì)量管理制度齊全,開工前必須上墻。

4、現(xiàn)場(chǎng)必須配置齊全現(xiàn)行的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。

5、分項(xiàng)工程施工時(shí),各專業(yè)施工隊(duì)伍必須設(shè)專職質(zhì)檢員。

6、發(fā)生質(zhì)量事故(直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1000元以上,為本公司質(zhì)量事故)應(yīng)立即停工,并召開全公司質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)事故責(zé)任者嚴(yán)肅處理。

7、發(fā)現(xiàn)甲方外委隊(duì)伍在施工過程中,出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)立即出具工程質(zhì)量檢查報(bào)告,抄送監(jiān)理單位、建設(shè)單位、公司,并有收件單位收件人簽字回執(zhí)。

8、竣工單位工程:

8.1、單位工程竣工后必須建立用戶滿意服務(wù)小組,本著以用戶為服務(wù)中心的原則開展工作。成員由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員三人組成,并上報(bào)公司。

8.2、用戶滿意小組必須由本單位有責(zé)任心、有耐心、高素質(zhì)、懂專業(yè)的人員組成。

8.3、工程辦理竣工手續(xù)時(shí),將用戶滿意服務(wù)小組人員名單上報(bào)公司質(zhì)檢部。

8.4、工程竣工填寫用戶住房使用說明書時(shí),須將用戶滿意服務(wù)電話、服務(wù)人員姓名填寫在說明書內(nèi),以便用戶有問題及時(shí)取得聯(lián)系。

8.5、項(xiàng)目部成立回訪組(經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量),負(fù)責(zé)處理一切售后服務(wù)工作。

第14篇某工程項(xiàng)目履約保證金管理辦法

工程項(xiàng)目履約保證金管理辦法

一、為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),凡實(shí)行招投標(biāo)的項(xiàng)目必須實(shí)施履約保證金制度。

二、履約保證金金額為合同價(jià)的10%。

三、項(xiàng)目主辦人員在簽訂分包合同之前必須詳細(xì)審閱合同、招標(biāo)文件,是否包含履約保證金有關(guān)條款。

四、在收到中標(biāo)分供商履約保證金或履約保函時(shí)方可支付預(yù)付款。

五、對(duì)于初次合作或不受信任的分供商,必須嚴(yán)格實(shí)施履約保證金制度。

六、對(duì)于已經(jīng)愉快合作的分供商可以允許對(duì)方將未結(jié)清尾款轉(zhuǎn)為履約保證金,目的在于增強(qiáng)分供商資金運(yùn)作能力,從而體現(xiàn)雙贏原則。

七、當(dāng)需要用未結(jié)清尾款作為新項(xiàng)目的履約保證金時(shí),首先由分供商提出申請(qǐng)并說明理由,報(bào)工程部審核,工程部根據(jù)該分供商過去合作中的履約表現(xiàn)給出意見后轉(zhuǎn)預(yù)算部審核,預(yù)算部根據(jù)該隊(duì)伍的原工程費(fèi)用審核情況,在認(rèn)為確有足夠資金可以轉(zhuǎn)用時(shí)方可批準(zhǔn),并報(bào)財(cái)務(wù)部備案。

八、預(yù)算部在結(jié)算支付該分供商尾款時(shí),應(yīng)扣除原轉(zhuǎn)用的履約保證金,轉(zhuǎn)用的履約保證金在轉(zhuǎn)用項(xiàng)目結(jié)束后再歸還該分供商。

九、本文件應(yīng)發(fā)放到下列人員:

注:1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。

2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)及時(shí)向本文件的審批人提出修改意見。

編制: 校對(duì): 審批: 發(fā)放號(hào):

第15篇項(xiàng)目關(guān)于進(jìn)度款支付的管理辦法

一、目的

為維護(hù)各參建方經(jīng)濟(jì)利益，規(guī)范“月進(jìn)度款支付”管理，明確各方在進(jìn)度款支付管理工作中的職責(zé)，依據(jù)合約，結(jié)合5號(hào)地塊的實(shí)際情況，特制定本辦法。

二、本辦法的實(shí)施負(fù)責(zé)人：

建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師、總承包人、直接分包人。

三、適用范圍：

本辦法適用于**新城5號(hào)地塊商住項(xiàng)目月工程量計(jì)量與月進(jìn)度款支付管理工作。其不作為本工程最終結(jié)算的依據(jù)。

四、職責(zé)范圍

承包人、直接分包人：

1、對(duì)本月實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，并與本月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)，

2、對(duì)本月完成工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與計(jì)算（包括合同內(nèi)、合同外工程）

3、依據(jù)***清單單價(jià)計(jì)算本月完成進(jìn)度款額度。

4、完成內(nèi)部審查與簽章手續(xù)，匯編成冊(cè)，上報(bào)監(jiān)理工程師。

監(jiān)理工程師

1、檢查承包人(總包、分包)當(dāng)月實(shí)際工程進(jìn)度，并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比對(duì)，對(duì)偏差情況進(jìn)行檢查，并提出審查意見：

2、對(duì)承包人申報(bào)的“計(jì)量月報(bào)”的工程量進(jìn)行調(diào)查、分析，并提出意見，3個(gè)工作日內(nèi)審核完畢。

建設(shè)方代表：

1、對(duì)所申報(bào) “計(jì)量月報(bào)”的工程量進(jìn)行調(diào)查、分析，并對(duì)監(jiān)理工程師提的意見進(jìn)一步審定。

2、每月15日前將上月產(chǎn)值審核完成并返還給承包人。

五、管理流程

1、工程進(jìn)度款支付條件：

a、工程已按本月工程進(jìn)度計(jì)劃要求完成月進(jìn)度計(jì)劃，或進(jìn)度滯后已經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位認(rèn)可。

b、已按本文件要求填報(bào)核實(shí)當(dāng)月計(jì)量工程量和工程造價(jià)。

c、進(jìn)度款支付所要求的資料是否齊全。（要求見后）

2、流程

建設(shè)單位

監(jiān)理工程師

承包商

①②③⑤⑥ ①②③④⑤

支付申請(qǐng)書審查核定意見

工程款支付流程式

①②③④⑤⑥

核準(zhǔn)意見

流程說明：

承包商工作：

①調(diào)查實(shí)際形象進(jìn)度，并填寫進(jìn)度調(diào)查表。

②按照《江蘇省工程基價(jià)表》規(guī)定及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行工程量清單列項(xiàng)（明確特征）和工程量計(jì)算。計(jì)算書書寫工整，格式統(tǒng)一（按規(guī)定格式）內(nèi)容完整、記錄真實(shí)、說明詳盡、文字表述準(zhǔn)確、圖示尺寸準(zhǔn)確、計(jì)算過程符合工程量計(jì)算規(guī)則、工程量計(jì)算無差錯(cuò)。計(jì)算后進(jìn)行匯總，填寫**表**表。計(jì)算書須附后。

③按照投標(biāo)報(bào)價(jià)（或江蘇省工程計(jì)價(jià)表、適期信息價(jià)、合同約定取費(fèi)用等計(jì)算出的單價(jià)）、江蘇省工程計(jì)價(jià)表等計(jì)算當(dāng)月完成的工程造價(jià)。

④填報(bào)進(jìn)度款支付申請(qǐng)表

⑤內(nèi)部審核，完善簽章手續(xù)并匯編成冊(cè)

⑥于每月25日前將工程款支付申請(qǐng)及所有附件提交監(jiān)理工程師。

監(jiān)理工程師工作：

①調(diào)查實(shí)際形象進(jìn)度，并對(duì)施工單位所報(bào)進(jìn)度調(diào)查表復(fù)核，并提出意見。

②對(duì)總包單位所報(bào)資料進(jìn)行檢查，資料齊全，符合規(guī)定要求的簽收，否則，簽署拒收意見，退回承包商。

③對(duì)承包商所報(bào)工程量清單列項(xiàng)（明確特征）和工程量計(jì)算書進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，并提出翔實(shí)復(fù)核意見。

復(fù)核內(nèi)容包括：計(jì)算與工程量計(jì)算規(guī)則的符合性（工程量清單項(xiàng)目的列舉、項(xiàng)目特征、工程量計(jì)算，工程量是否與歷次工程量計(jì)算有重復(fù)

④對(duì)承包人所報(bào)當(dāng)月完成的工程造價(jià)和進(jìn)度款支付申請(qǐng)表進(jìn)行審核并簽署審意見。

⑤完善簽章手續(xù)并于次月3號(hào)前提交建設(shè)單位

如果承包商①②③④存在問題，需要退回承包人的，須于收到承包商資料后2個(gè)工作日內(nèi)退回，并提出退回意見。流程時(shí)間相應(yīng)順延。