公司管理培訓生管理辦法
“管理培訓生”管理辦法
第一章前言
為了實現(xiàn)公司管理團隊良性和可持續(xù)性發(fā)展，2023年總經(jīng)辦提出“自主培養(yǎng)、內(nèi)部提拔”的人才培養(yǎng)方針，面向未來、注重潛力，有組織、有計劃地進行人才培養(yǎng)。計劃在員工加入公司2-3年，將其培養(yǎng)成為各中心、部門核心中、基層管理人員；入司5-7年，培養(yǎng)成為經(jīng)理級核心管理干部；最終成為公司高層管理干部，成為集團核心領(lǐng)導團隊。
管理培訓生就是企業(yè)管理階層的儲備人才，通過系列的實習培訓和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。公司為了在激烈的市場競爭中求得發(fā)展，必須有中堅管理階層和優(yōu)秀的人才，除了外聘，公司認為只有重視培養(yǎng)自己的管理人才，才能打造能夠伴隨企業(yè)乘風破浪的尖兵。為此，公司將經(jīng)過嚴格審慎的招聘程序，甄選出具備潛力的人才，并加以嚴格培訓，使其具備成為專業(yè)經(jīng)理人所需要的能力和技能。為了保障公司人才梯隊建設(shè)持續(xù)性、有效性和科學性，加強對管理培訓生的篩選、培養(yǎng)、考核及管理。規(guī)范管理培訓生的入職、培養(yǎng)、定崗、晉升程序與流程，特制定本辦法。
第二章適用范圍
（一）本辦法適用于集團及各分子公司；
(二)本辦法適用于公司錄用的全日制院校的大專及以上學歷的應(yīng)屆生。
第三章管理細則
管理培訓生的招聘甄選、培養(yǎng)開發(fā)及定崗任命由嘉華人力資源中心統(tǒng)籌實施，各部門配合執(zhí)行。
（一）人力資源部工作職責：
1、培訓生自入職至輪崗結(jié)束未到實際崗位之前的管理由人力資源部負責；
2、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要，人力資源部負責培訓生的招聘；負責安排培訓生需求部門申請的逐級審批；負責培訓生薪酬、績效標準的核定；
3、負責培訓生院校的選擇、評估和考核，協(xié)助使用部門與培訓生院校對重點問題的溝通，并簽訂培訓生管理協(xié)議；
4、負責處理公司與培訓生院?；蚺嘤柹姆杉m紛；
（二）各職能部門工作職責：
1、負責組織崗位職責、工作規(guī)范、工作流程、基礎(chǔ)專業(yè)知識等的培訓指導，并根據(jù)實際情況，不斷調(diào)整培訓指導計劃，保證實習效果；2、負責安排實習導師，明確指導要求；
3、負責培訓生實習期間的考勤管理，勞動紀律、工作規(guī)范和實習工作質(zhì)量管理；4、負責培訓生的考評，公正、客觀地評價培訓生的綜合素質(zhì)和工作學習情況，及時反饋人力資源中心；
5、加強與培訓生的溝通交流，關(guān)心培訓生的生活及工作情況，及時掌握了解培訓生的思想狀況、企業(yè)認同感、工作方向、工作目標等；6、實習期滿負責工作鑒定。
（三）培訓方式及時間：輪崗培訓6個月
第四章培訓細則
（一）結(jié)合培訓生專業(yè)方向，制定培訓指導計劃，明確培訓崗位、崗位培訓業(yè)務(wù)考核目標、時間進度等，并跟蹤檢查計劃實施情況及效果，及時有效調(diào)整，提高培訓的實效性；
（二）組織企業(yè)文化、規(guī)章制度、商務(wù)禮儀、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)等方面的培訓考核；
（三）在實習過程中組織有針對性的、關(guān)聯(lián)性的的培訓，定期與培訓生進行有針對性的溝通引導，組織座談會或其他形式的互動活動；
第五章薪酬福利
（一）培訓生不享受正式員工的待遇，公司根據(jù)培訓生個人學歷提供實習津貼。
（二）薪酬定級及發(fā)放參照公司薪酬管理制度。
（三）實習期間公司統(tǒng)一安排食宿，住宿費、伙食費及醫(yī)療費自理。第六章入職流程
（一）公司確定了培訓對象后，人力資源中心組織各中心部門進行培訓生資格審核，并安排填報《培訓生入職登記表》（附：培訓生面試評價表、學校出具的實習推薦表、個人簡歷、身份證復印件），經(jīng)公司領(lǐng)導審批同意錄用；
（二）人力資源中心負責組織培訓生進行健康體檢，建立培訓生個人檔案并安排食宿，體檢不合格者予以謝辭；
（三）通過審核的培訓生，辦理培訓生錄用手續(xù)，簽訂《就業(yè)協(xié)議書》，由人力資源部安排到公司指定部門進行輪崗工作。
（四）培訓生須提供以下證明材料：1、本人身份證原件和復印件；2、《就業(yè)協(xié)議書》；
3、1寸白底正面標準照片4張。
第七章定崗
（一）培訓生結(jié)束實習前兩周，由培訓生所在部門負責人與人力資源部共同考核，給予相應(yīng)的鑒定和評估，確定該培訓生是否可以留用，并進入相應(yīng)的招聘程序；
（二）實習期滿六個月，人力資源將結(jié)合輪崗部門的評估意見綜合考核，對考核結(jié)果優(yōu)秀者擇優(yōu)錄用為公司員工并確定崗位。
第八章離職管理
（一）考核指標由人力資源部制定。在實習過程中，發(fā)現(xiàn)培訓生明顯不適合該崗位，用人部門應(yīng)及時告知人力資源部并有權(quán)建議其提前結(jié)束實習期。
（二）實習期間，由人力資源部與實習部門進行“雙線考核”，對嚴重違紀違規(guī)或經(jīng)教育仍不改正錯誤的培訓生，由實習部門提交評估報告，人力資源部審核后屬實后可直接予以辭退。（三）辭職必須以書面形式向人力資源部遞交實習結(jié)束申請，并向?qū)嵙暡块T負責人說明。實習結(jié)束前須做好工作移交，辦好離崗手續(xù)，未辦理完成交接手續(xù)，擅自離崗，公司有權(quán)扣減實習津貼，并向培訓生所在院校發(fā)函予以通報。
第九章附則
（一）培訓生實習期間必須嚴格遵守公司的考勤制度，不得無故缺勤。
（二）參加學校的學習考試等各類活動，必須持學校說明并加蓋公章，提前向人力資源部請假，由人力資源部通知實習部門予以相應(yīng)安排。
（三）如遇其他情況，則按公司考勤制度，履行請假手續(xù)，簽批后報人力資源部備案。（四）培訓生必須嚴格遵守公司的勞動紀律和各項規(guī)章制度，嚴格履行崗位職責，執(zhí)行崗位工作流程。
（五）培訓生應(yīng)服從實習工作安排，按照工作要求保質(zhì)保量地完成實習工作任務(wù)。
（六）培訓生在實習期間嚴重違反法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度，公司將立即終止實習，若產(chǎn)生
不良后果及經(jīng)濟損失必須承擔相應(yīng)的法律和賠償責任。
（七）本規(guī)定由人力資源中心負責制訂或根據(jù)需要修訂，經(jīng)總經(jīng)理批準后頒布執(zhí)行。
（八）本規(guī)定由人力資源中心負責解釋。
