第1篇 安全責任區(qū)管理辦法范本
笫一章 總 則
第一條 為了落實安全生產責任制,完善安全管理責任區(qū)承包制度,強化各級管理人員的安全意識,全面落實安全責任區(qū)管理措施,根據(jù)《金川集團工程建設有限公司安全生產責任制》制定本辦法。
笫二章 安全責任區(qū)分工及職責
笫二條 公司以部室、分公司(一級項目部)為單位劃分安全責任區(qū),公司董事長、總經理和黨委書記為責任區(qū)總負責人,副總經理為責任區(qū)分管負責人,分公司(一級項目部)經理為責任區(qū)第一負責人。
笫三條 董事長、總經理和黨委書記責任區(qū)職責
(一)宣傳國家安全法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,傳達貫徹安全會議精神,弘揚企業(yè)安全文化,針對職工思想動態(tài)進行形勢教育。
(二)指導責任區(qū)安全生產工作,督促各級人員落實安全職責。履行安全巡查職責,并督促責任區(qū)人員落實巡查制度,發(fā)現(xiàn)隱患,跟蹤處理。
(三)協(xié)調解決安全問題,督促安全隱患整治,制止、糾正職工違章、違紀、違規(guī)行為。
(四)參加安全責任區(qū)例會,分析、評價、布置、督促、檢查責任區(qū)的安全措施和事故防范工作。
笫四條 責任區(qū)分管負責人職責
(一)宣傳國家安全法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度和安全文化,聽取和轉達基層安全生產意見和建議,了解職工思想動態(tài),對職工安全意識和態(tài)度進行教育。
(二)指導責任區(qū)安全生產工作,督促各級人員落實安全職責,履行安全巡查職責,并督促責任區(qū)人員落實巡查制度,發(fā)現(xiàn)隱患,跟蹤處理。
(三)協(xié)調解決安全問題,督促安全隱患整治,制止、糾正職工違章、違紀、違規(guī)行為。
(四)責任區(qū)分管負責人每月組織召開安全例會,根據(jù)公司的安排在安委會或生產計劃會上匯報責任區(qū)安全工作。
(五)督促、指導責任區(qū)制定事故應急救援預案并進行演練。
第五條 責任區(qū)第一負責人職責
(一)宣傳國家安全法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和創(chuàng)建特色安全文化,貫徹落實上級各項安全工作要求和工作安排,了解職工思想動態(tài),對職工安全意識和態(tài)度進行教育。
(二)督促本單位各級人員落實安全職責,履行安全巡查職責,并督促責任區(qū)人員落實巡查制度,發(fā)現(xiàn)隱患,跟蹤處理。
(三)協(xié)調解決安全問題,督促安全隱患整治,制止、糾正職工違章、違紀、違規(guī)行為。
(四)責任區(qū)第一負責人,每月向責任區(qū)分管負責人匯報本單位責任區(qū)工作。
(五)制定本單位現(xiàn)場事故應急救援預案并定期進行演練。
第三章 責任區(qū)例會制度
笫六條 建立安全責任區(qū)例會制度,責任區(qū)分管負責人為召集人,責任區(qū)對應的部室、分公司(一級項目部)的負責人和經理為成員。
笫七條 安全責任區(qū)例會每月不少于一次,會議可與安全會議合并召開,責任區(qū)會議記錄與安全例會記錄合并使用。主要任務是:傳達落實安全工作會議精神,聽取責任區(qū)第一負責人安全工作匯報,分析評價責任區(qū)安全生產現(xiàn)狀,總結上次例會以來責任區(qū)工作及隱患整改情況,安全制度執(zhí)行情況。
第四章 安全責任區(qū)巡檢制度
笫八條 為及時發(fā)現(xiàn)責任區(qū)不安全因素和事故隱患,監(jiān)督責任區(qū)安全規(guī)章制度的落實,有效制止違章作業(yè),防止事故發(fā)生,建立安全責任區(qū)巡檢制度。
笫九條 按照分級管理的原則,安全責任區(qū)巡檢分為三級:一是公司領導及部室負責人責任區(qū)安全巡檢;二是分公司(一級項目部)領導及管理人員責任區(qū)安全巡檢;三是班組及崗位人員責任區(qū)巡檢。
第十條 公司領導、部室負責人每月對責任區(qū)巡檢不少于一次,分公司(一級項目部)領導每月對責任區(qū)巡檢不少于兩次,分公司(一級項目部)管理人員每周對責任區(qū)巡檢不少于一次,班組長每天對責任區(qū)巡檢不少于一次。
笫十一條 巡檢的主要內容
(一)檢查各級人員安全職責履行情況,抽查職工必知必會和安全技能的掌握情況及職工作業(yè)標準化和安全制度的執(zhí)行情況;
(二)檢查施工、生產現(xiàn)場安全隱患、安全防護設施和文明施工情況,重點檢查危險性較大區(qū)域及崗位的安全防護;
(三)職業(yè)病危害的防治措施落實情況,安全防護用具和勞動用品的配備及使用管理情況;
(四)巡查責任區(qū)應急預案及措施的演練及實施情況;
(五)查責任區(qū)范圍的事故隱患查出的整改、處理情況。
第五章 安全責任區(qū)評價制度
笫十二條 安全責任區(qū)現(xiàn)狀評價分為綜合評價和專項評價。
綜合性評價內容:
(一)責任區(qū)各級人員安全生產責任制落實情況;
(二)責任區(qū)職工規(guī)章制度和規(guī)程執(zhí)行情況;
(三)責任區(qū)隱患排查和整改情況;
(四)責任區(qū)職工安全培訓教案及培訓效果;
(五)責任區(qū)其它安全生產情況。
專項評價內容:對金川集團公司和公司部署的階段性工作的評價。
第十三條 責任區(qū)現(xiàn)狀安全評價每次確定1-2個單元,在月例會上進行,要做好會議記錄或形成會議紀要。
第六章 責任區(qū)掛鉤考核與責任追究制度
第十四條 為督促各級人員落實責任區(qū)管理職責,有效防止事故發(fā)生,嚴肅追究事故責任,建立責任區(qū)掛鉤考核與責任追究制度。
第十五條 每月由安全環(huán)保部提出考核意見,提交公司績效考評小組通過后進行考核與責任追究。
第十六條 考核與責任追究項目:
(一)責任區(qū)發(fā)生傷亡事故、火災及未遂事故等;
(二)責任區(qū)發(fā)生嚴重違規(guī)、違章違紀行為;
(三)責任區(qū)安全巡檢發(fā)現(xiàn)的隱患未督促限期整改或隱患未及時整改導致事故;
(四)沒有按規(guī)定履行責任區(qū)安全職責。
笫七章 安全責任區(qū)重大事宜研究制度
第十七條 責任區(qū)內遇到的重大事宜,單靠一個或兩個部門無法解決時,根據(jù)事宜的復雜程度,責任區(qū)內必須定期召開一次或幾次會議進行研究解決,將研究結果上報公司安委會來協(xié)調,形成最后的決策下發(fā)有關責任單位進行整改。安委會每季度召開一次。
笫八章 附 則
第十八條 本辦法由公司安委會解釋。
第十九條 本辦法自下發(fā)之日起施行。
附 件: 安全責任區(qū)網絡圖
第2篇 安全責任區(qū)管理辦法
笫一章???? 總? 則
第一條? 為了落實安全生產責任制，完善安全管理責任區(qū)承包制度，強化各級管理人員的安全意識，全面落實安全責任區(qū)管理措施，根據(jù)《金川集團工程建設有限公司安全生產責任制》制定本辦法。
笫二章???? 安全責任區(qū)分工及職責
笫二條? 公司以部室、分公司（一級項目部）為單位劃分安全責任區(qū)，公司董事長、總經理和黨委書記為責任區(qū)總負責人，副總經理為責任區(qū)分管負責人，分公司（一級項目部）經理為責任區(qū)第一負責人。
笫三條? 董事長、總經理和黨委書記責任區(qū)職責
（一）宣傳國家安全法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，傳達貫徹安全會議精神，弘揚企業(yè)安全文化，針對職工思想動態(tài)進行形勢教育。
（二）指導責任區(qū)安全生產工作，督促各級人員落實安全職責。履行安全巡查職責，并督促責任區(qū)人員落實巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，跟蹤處理。
（三）協(xié)調解決安全問題，督促安全隱患整治，制止、糾正職工違章、違紀、違規(guī)行為。
（四）參加安全責任區(qū)例會，分析、評價、布置、督促、檢查責任區(qū)的安全措施和事故防范工作。
笫四條? 責任區(qū)分管負責人職責
（一）宣傳國家安全法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度和安全文化，聽取和轉達基層安全生產意見和建議，了解職工思想動態(tài)，對職工安全意識和態(tài)度進行教育。
（二）指導責任區(qū)安全生產工作，督促各級人員落實安全職責，履行安全巡查職責，并督促責任區(qū)人員落實巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，跟蹤處理。
（三）協(xié)調解決安全問題，督促安全隱患整治，制止、糾正職工違章、違紀、違規(guī)行為。
（四）責任區(qū)分管負責人每月組織召開安全例會，根據(jù)公司的安排在安委會或生產計劃會上匯報責任區(qū)安全工作。
（五）督促、指導責任區(qū)制定事故應急救援預案并進行演練。
第五條? 責任區(qū)第一負責人職責
（一）宣傳國家安全法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和創(chuàng)建特色安全文化，貫徹落實上級各項安全工作要求和工作安排，了解職工思想動態(tài)，對職工安全意識和態(tài)度進行教育。
（二）督促本單位各級人員落實安全職責，履行安全巡查職責，并督促責任區(qū)人員落實巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，跟蹤處理。
（三）協(xié)調解決安全問題，督促安全隱患整治，制止、糾正職工違章、違紀、違規(guī)行為。
（四）責任區(qū)第一負責人，每月向責任區(qū)分管負責人匯報本單位責任區(qū)工作。
（五）制定本單位現(xiàn)場事故應急救援預案并定期進行演練。
第三章? 責任區(qū)例會制度
笫六條? 建立安全責任區(qū)例會制度，責任區(qū)分管負責人為召集人，責任區(qū)對應的部室、分公司（一級項目部）的負責人和經理為成員。
笫七條? 安全責任區(qū)例會每月不少于一次，會議可與安全會議合并召開，責任區(qū)會議記錄與安全例會記錄合并使用。主要任務是：傳達落實安全工作會議精神，聽取責任區(qū)第一負責人安全工作匯報，分析評價責任區(qū)安全生產現(xiàn)狀，總結上次例會以來責任區(qū)工作及隱患整改情況，安全制度執(zhí)行情況。
第四章???? 安全責任區(qū)巡檢制度
笫八條? 為及時發(fā)現(xiàn)責任區(qū)不安全因素和事故隱患，監(jiān)督責任區(qū)安全規(guī)章制度的落實，有效制止違章作業(yè)，防止事故發(fā)生，建立安全責任區(qū)巡檢制度。
笫九條? 按照分級管理的原則，安全責任區(qū)巡檢分為三級：一是公司領導及部室負責人責任區(qū)安全巡檢；二是分公司（一級項目部）領導及管理人員責任區(qū)安全巡檢；三是班組及崗位人員責任區(qū)巡檢。
第十條? 公司領導、部室負責人每月對責任區(qū)巡檢不少于一次，分公司（一級項目部）領導每月對責任區(qū)巡檢不少于兩次，分公司（一級項目部）管理人員每周對責任區(qū)巡檢不少于一次，班組長每天對責任區(qū)巡檢不少于一次。
笫十一條? 巡檢的主要內容
（一）檢查各級人員安全職責履行情況，抽查職工必知必會和安全技能的掌握情況及職工作業(yè)標準化和安全制度的執(zhí)行情況；
(二)檢查施工、生產現(xiàn)場安全隱患、安全防護設施和文明施工情況，重點檢查危險性較大區(qū)域及崗位的安全防護；
（三）職業(yè)病危害的防治措施落實情況，安全防護用具和勞動用品的配備及使用管理情況；
（四）巡查責任區(qū)應急預案及措施的演練及實施情況；
（五）查責任區(qū)范圍的事故隱患查出的整改、處理情況。
第五章???? 安全責任區(qū)評價制度
笫十二條? 安全責任區(qū)現(xiàn)狀評價分為綜合評價和專項評價。
綜合性評價內容：
（一）責任區(qū)各級人員安全生產責任制落實情況；
（二）責任區(qū)職工規(guī)章制度和規(guī)程執(zhí)行情況；
（三）責任區(qū)隱患排查和整改情況；
（四）責任區(qū)職工安全培訓教案及培訓效果；
（五）責任區(qū)其它安全生產情況。
專項評價內容：對金川集團公司和公司部署的階段性工作的評價。
第十三條? 責任區(qū)現(xiàn)狀安全評價每次確定1-2個單元，在月例會上進行，要做好會議記錄或形成會議紀要。
第六章???? 責任區(qū)掛鉤考核與責任追究制度
第十四條? 為督促各級人員落實責任區(qū)管理職責，有效防止事故發(fā)生，嚴肅追究事故責任，建立責任區(qū)掛鉤考核與責任追究制度。
第十五條? 每月由安全環(huán)保部提出考核意見，提交公司績效考評小組通過后進行考核與責任追究。
第十六條? 考核與責任追究項目:
（一）責任區(qū)發(fā)生傷亡事故、火災及未遂事故等；
（二）責任區(qū)發(fā)生嚴重違規(guī)、違章違紀行為；
（三）責任區(qū)安全巡檢發(fā)現(xiàn)的隱患未督促限期整改或隱患未及時整改導致事故；
（四）沒有按規(guī)定履行責任區(qū)安全職責。
笫七章???? 安全責任區(qū)重大事宜研究制度
第十七條? 責任區(qū)內遇到的重大事宜，單靠一個或兩個部門無法解決時，根據(jù)事宜的復雜程度，責任區(qū)內必須定期召開一次或幾次會議進行研究解決，將研究結果上報公司安委會來協(xié)調，形成最后的決策下發(fā)有關責任單位進行整改。安委會每季度召開一次。
笫八章???? 附?? 則
第十八條? 本辦法由公司安委會解釋。
第十九條? 本辦法自下發(fā)之日起施行。
附??? 件： 安全責任區(qū)網絡圖
第3篇 班組安全管理—安全責任區(qū)與崗前安全教育
一、安全責任區(qū)
把班組的安全生產工作按班組所轄區(qū)域范圍、按每個班組成員的技術特長分成若干安全生產責任區(qū)，實行分片、切塊、包干的辦法，將安全生產責任落實到人頭，使班組的每一片、每一塊、每一臺設備、每一個角落始終處于安全控制之內、始終處于有序運作之中，這就叫安全責任區(qū)。實踐證明，實施安全責任區(qū)是班組安全建設的又一成功范例。
（1）班組長安全責任區(qū)班組長處于“兵頭將尾”的特殊地位，在班組安全生產中可用8個字來概括：權力不大，責任不小。這便注定了班組長必備的優(yōu)秀品格，班組長必定是本班組生產優(yōu)、技術精、業(yè)務強、安全意識高的安全生產帶頭人。班組長安全生產責任區(qū)，一般要選擇本班組工作難度大、技術要求嚴、安全責任重的區(qū)域，這樣班組長帶頭把危險留給自己，把方便讓給別人，并力求本責任區(qū)安全無事故，那么班組的安全生產就打下了堅實的基礎。
（2）黨員安全責任區(qū)黨員不同于普通職工，黨員要自覺地執(zhí)行“****”，讓“****”下基層、到崗位。在班組安全生產中，黨員安全責任區(qū)自然要選擇工作復雜、環(huán)境惡劣、吃苦受累的區(qū)域，這樣的區(qū)域內更顯出黨員就是先鋒隊成員，一個黨員就是一面旗，搞好本區(qū)域的安全生產是黨員義不容辭的職責。
（3）設備安全包機制在班組安全生產中，如何保證生產的物質基礎———設備始終處于完好的狀態(tài)，實行設備安全包機制不失為一種好方法。選用那些操作設備、維護設備、檢修設備的行家里手分頭包機，確保其性能良好、運轉自如，就能為班組安全生產提供精良的物質保障。
二、崗前安全教育
所謂崗前安全教育，就是班組在進入工作之前對所有成員進行的幾分鐘安全意識教育，提醒和監(jiān)督他們在工作中應注意的安全事項，時刻銘記“安全第一”的思想，處處堅定“預防為主”的信念。
崗前安全教育在企業(yè)的一部分班組內之所以能持之以恒、堅持不懈，是因為他們的“安全第一，預防為主”的信念，這個信念起到了崗前安全教育的積極作用、針對性作用、可操作性作用。但也有一部分班組怕麻煩，安全意識不強，忽略了上崗前的安全教育。據(jù)有關專家統(tǒng)計，以上兩種情況相比，第二種情況的事故發(fā)生率明顯高于第一種情況。因此，這是一個值得班組深思的問題。班組成員進行崗前安全教育有著不可忽視的
積極作用。歸納起來，至少有以下4種情況。
（1）崗前安全教育的信息作用崗前安全教育如同信息一樣，在班組成員頭腦中不斷灌入安全意識的信息越強，班組成員的意識性和自覺性就越高，促使他們在工作之前就自覺注意安全，自覺遵守安全規(guī)定。如上崗前穿戴好勞保用品，入塔進罐作業(yè)有專人監(jiān)護、辦理工作票，檢修設備必須停電等。在工作中自覺履行安全操作規(guī)程，做到自己保護自己，提高安全自覺性。
（2）可使班組成員互相督促，避免發(fā)生事故在企業(yè)中，作業(yè)一般在兩人或兩人以上，通過協(xié)作進行，有的人安全意識強，而有的人安全意識相對弱一些，往往是在搶時間、超任務、奪高產情況下忽視淡化了安全生產，或是明知這樣干不安全也抱著僥幸的心理去蠻干。這時候，旁邊若有人監(jiān)護，采取可靠的安全措施，或是提醒對方注意，就可避免在工作中的冒險行為，減少事故的發(fā)生。
（3）可以起到以點帶面的作用上崗前的安全教育增強了大家對安全的認識，進而增強了班組整體安全意識，在工作、檢修或施工中就可以帶動其他班組，形成班組和班組之間的互相監(jiān)督，以點帶動面，以面推動整體。
（4）可起到預防為主的積極作用發(fā)展安全科學、弘揚安全文化、深化安全教育、進行安全檢查、開展安全活動，這所有的一切方法和手段均是為了在安全生產領域內做好預防和預測工作，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，消滅在發(fā)生之前。崗前安全教育也正是為做好預防預測工作的一種方法和手段，職工在工作前和工作中進行崗前教育，喚醒職工的安全思想，吸引職工的注意力，實質上就是起到預防為主的積極作用和效果?？傊?，在開展班組安全建設中，絕不能小看進入工作和上崗之前的幾分鐘安全教育，而應把它作為班組一項長期的安全工作堅持下去，這樣，班組安全意識就會增強，班組安全生產就會取得成效。
第4篇 消防安全排查重點責任區(qū)域管理措施
1 用火、用電安全管理
1.1 用火安全管理
1.1.1 嚴格執(zhí)行動火審批制度,需動火作業(yè)時,作業(yè)部門應按規(guī)定向本單位消防管理部門申請“動火許可證”。
1.1.2 動火作業(yè)前,應清除動火點附近5米區(qū)域范圍內的易燃、易爆危險物品或作適當?shù)陌踩綦x,并向消防管理部門借取適當種類、數(shù)量的滅火器材隨時備用,結束作業(yè)后應即時歸還,若有變更,如實報告。
1.1.3 在作業(yè)點就地動火施工時,應按規(guī)定向作業(yè)點所在單位經理級(含)以上主管人員提出申請,申請部門需派人現(xiàn)場監(jiān)督,并派人巡查。離地面2米以上的高架動火作業(yè),必須保證有一人在下方,專職負責隨時撲滅可能引燃其它物品的火花。
1.2 用電安全管理
1.2.1 嚴禁隨意拉設電線,嚴禁超負荷用電,禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。
1.2.2 電器線路、設備安裝應由持證電工負責。
1.2.3 每日下班前,各單位、部門需派專人檢查、關閉其責任區(qū)域內的電源。
2 電器防火安全管理
2.1 新增較大容量的電器設備時,應重新設計線路,經上級消防管理部門審核批準后,方可進行安裝和使用。嚴禁私自在電器線路上增加容量,以防過載引起火災。
2.2 建筑內不允許采用鋁芯導線,敷設線路進入夾層或悶頂時,應穿管敷設,并將接線盒封閉。
2.3 一切電器設備的金屬外殼要有可靠的接地保護裝置。電器設備避雷裝置和其他設備的接地裝置,每年至少進行兩次絕緣及接地電阻測試。對音響、燈光、電視等控制設備應做好防火隔熱處理。
2.4 照明燈具的高溫部位不得靠近可燃物,碘鎢燈及白熾燈等功率大的燈頭線,應采用耐高溫線進行穿套保護。廚房等潮濕處,要采用防潮燈具。
2.5任何部門及人員,未經消防管理部門的批準,均不得私自使用電熱設備、私拉亂接線路。
2.6電器設備的維修、安裝必須由專職電工進行,各單位的電器維護管理人員對電器防火負有檢查責任。
3 餐廳消防安全管理
3.1 餐廳工作人員在上崗前必須要參加消防安全培訓,確保掌握消防器材的使用方法,經考核合格后方可上崗。
3.2 餐廳廚房必須設一名義務消防員。
3.3 每日工作結束時,餐廳工作人員必須要進行消防安全檢查。染有油污的抹布、紙屑等雜物應隨時清理,保持餐廳的日常清潔。檢查電源及煤氣、熱源火種等開關是否關閉。爐灶油垢應經常清除,抽油煙機管道、下水管道要定期進行專業(yè)清洗。
3.4 嚴禁將易燃、易爆危險物品(例如:酒精、汽油等),放置于爐具或電源插座附近,更不可靠近火源。
3.5 嚴禁使用不合格的電源插座、燃氣管線、爐具及儲氣罐等。
3.6 各級消防管理部門,建立廚房每日巡查制度,在巡查中發(fā)現(xiàn)有插座頭損壞或電線外部絕緣體破裂、燃氣管線破裂等安全隱患時,要立即修理或更換。
3.7 廚房內嚴禁吸煙,嚴禁存放私人物品。
3.8 餐廳要有滅火毯、燃氣檢查探測器等相關設備。
4 辦公室防火管理
4.1 文件資料、書籍等易燃物不得隨意亂扔、堆積,應遠離電源、火源。
4.2 檔案室、資料室應設“禁止吸煙”標識,禁止進行明火操作。
4.3 辦公室內禁止存放酒精、油漆、稀釋劑、汽油等易燃危險品。
4.4 辦公室所有的電器設備在下班后必須斷電。
4.5 未經批準,不得在辦公室內使用與工作無關的電器設備。
4.6 各單位電工負責檢查電器設備、照明燈、電源線等,發(fā)現(xiàn)有電線老化、破損、絕緣不良等問題,要及時處理。
4.7 辦公室工作人員要掌握好防火知識,學會使用滅火器材,掌握逃生方法。
4.8 一旦發(fā)現(xiàn)火情,應在第一時間上報消防管理部門,并采取措施撲救。
5倉庫防火安全管理
5.1 儲存管理
5.1.1 庫房內物品儲存,要根據(jù)庫存物品的不同性質進行分類、分堆,垛距、墻距、梁距之間要留出必要的通道,儲存量不得超過規(guī)定的儲存限額。
5.1.2 能自燃的物品、化學易燃品與一般物品、性質互相抵觸和滅火方法不同的物品,必須分庫儲存,并標明儲存物品的名稱、性質和滅火方法。
5.1.3 易燃、可燃物品在入庫前,應當有專人負責檢查,檢查符合要求方準入庫或歸垛。堆垛應當布置在溫度較低、通風良好的場所,由專人定時測溫。
5.1.4 庫房內不準設辦公室、休息室,不準住人,不準用可燃材料搭建隔層,庫房內要保持整潔。
5.2 電源管理
5.2.1 庫房內不宜安裝電器設備,庫房內不準架設臨時電線。如需要安裝時,應當嚴格按照電力設計技術規(guī)范和本制度有關規(guī)定執(zhí)行。
5.2.2 庫房的電線主線應架設在庫房外,引進庫房的電線,必須裝置在金屬或硬質塑料套管內,電器線路和燈頭安裝在庫房通道的上方,與堆垛保持安全距離,嚴禁在庫房悶頂架電線。
5.2.3 庫房內不準使用碘鎢燈、日光燈、電爐子、交流收音機和電視機等電器設備,不準用可燃材料做燈罩。
5.2.4 禁止使用不合規(guī)格的保險裝置,電器設備不準超過安全負荷。庫房工作結束時,必須切斷電源。
5.2.5 電器設備要經常檢查,發(fā)現(xiàn)可能引起打火、短路、發(fā)熱和絕緣不良等情況時,必須立即修理。
