第1篇 標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l例
小編為大家整理了一篇標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l例,僅供大家參考和閱讀。
第一章總則
第一條為促進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步,穩(wěn)定和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,提高公司效益,根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)化法》結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。
第二條本制度規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的目標(biāo)和任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施等規(guī)定和辦法。
第三條公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的任務(wù)是:在近期內(nèi)建立起公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,在此基礎(chǔ)上逐步建立健全公司的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的主體,是企業(yè)組織生產(chǎn)、技術(shù)和營銷活動的技術(shù)基礎(chǔ)。
第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第四條公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作在技術(shù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,由標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理室(以下簡稱標(biāo)準(zhǔn)化管理室)歸口管理。各有關(guān)部門設(shè)立兼職標(biāo)準(zhǔn)化員,其業(yè)務(wù)工作受標(biāo)準(zhǔn)化管理室領(lǐng)導(dǎo),兼職標(biāo)準(zhǔn)化員經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。
第五條標(biāo)準(zhǔn)化管理室職責(zé):(詳見標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理室部門職能)
(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī),制定公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及其實(shí)施細(xì)則,并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(二)組建公司標(biāo)準(zhǔn)化管理組織系統(tǒng)。
(三)承擔(dān)或指導(dǎo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件的擬訂和報(bào)批工作。
(四)管理公司標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)文件。
(五)協(xié)助培訓(xùn)部對專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化員進(jìn)行培訓(xùn)。
(六)承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)化事宜的對外聯(lián)絡(luò)工作。
第六條專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化員的職責(zé)是:
(一)在標(biāo)準(zhǔn)化管理室指導(dǎo)下,協(xié)助所在部門領(lǐng)導(dǎo)做好本部門標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
(二)在本部門內(nèi)貫徹執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及有關(guān)規(guī)定。
(三)承擔(dān)或協(xié)助本部門負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)文件的擬訂、報(bào)送初審工作。
(四)監(jiān)督本部門實(shí)施有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的情況,及時向本部門領(lǐng)導(dǎo)或標(biāo)準(zhǔn)化管理室匯報(bào)。
(五)收集本部門對標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的建議和要求,負(fù)責(zé)提出本部門修改、增定標(biāo)準(zhǔn)文件的報(bào)告。
(六)積極接受標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),努力鉆研業(yè)務(wù)工作。
第七條公司標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)(崗位)圖示:
第三章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容
第八條技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立的途徑與目標(biāo):收集國內(nèi)外有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)信息,采用或制定出具有國內(nèi)先進(jìn)水平的標(biāo)準(zhǔn)。有關(guān)部門提供必要的技術(shù)資料,由有關(guān)部門分別擬訂標(biāo)準(zhǔn)文本草案,最終由標(biāo)準(zhǔn)化管理室規(guī)范文本,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。
第九條技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成:以與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體,同時包括安全、衛(wèi)生、能源、環(huán)保、定額等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。具體構(gòu)成見下圖:
第十條產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):公司登記采用輕工業(yè)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)'q/cyss001-**香精香料'作為組織公司生產(chǎn)、檢驗(yàn)及銷售各種產(chǎn)品的依據(jù)。本標(biāo)準(zhǔn)是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),必須嚴(yán)格執(zhí)行。
第十一條生產(chǎn)用原料標(biāo)準(zhǔn):對每種原料都編出相應(yīng)的原料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),用于驗(yàn)收、使用與存貯。
第十二條生產(chǎn)用半成品(料)標(biāo)準(zhǔn):每種反應(yīng)香基都編出半成品標(biāo)準(zhǔn),用于驗(yàn)收、投料或轉(zhuǎn)序。
第十三條檢測的通用方法(標(biāo)準(zhǔn)):對不同試樣測定相同項(xiàng)目,盡量使用相同或相近的方法。
第十四條生產(chǎn)工藝類標(biāo)準(zhǔn):是規(guī)范生產(chǎn)工藝的文件,每種生產(chǎn)工藝都應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn)過程。
第十五條產(chǎn)品包裝材料、產(chǎn)品包裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):涉及每種包裝材料、器具及使用要求、標(biāo)識、包裝質(zhì)量要求系列文件,是確保產(chǎn)品外部質(zhì)量形象的保證。
第十六條公司要適時制定營銷、售后服務(wù)、生產(chǎn)現(xiàn)場-環(huán)境以及安全技術(shù)、能源、定額等內(nèi)部使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以便安全文明生產(chǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)信譽(yù)。
第四章產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)登記與審驗(yàn)
第十七條凡符合涵蓋范圍內(nèi)的產(chǎn)品已作了登記;凡屬生產(chǎn)超出涵蓋范圍的產(chǎn)品,應(yīng)增補(bǔ)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并依法辦理登記,在企業(yè)內(nèi)外執(zhí)行,是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
第十八條國家規(guī)定登記和審驗(yàn)周期是:登記二年,審驗(yàn)三年。
第五章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定程序
第十九條產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定(增補(bǔ))程序:
(一)標(biāo)準(zhǔn)起草:由標(biāo)準(zhǔn)化管理室按標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)范起草標(biāo)準(zhǔn)文本、標(biāo)準(zhǔn)編制說明文件。為使標(biāo)準(zhǔn)編制得以進(jìn)行,由技術(shù)部提供:產(chǎn)品項(xiàng)目指標(biāo)、與國內(nèi)外同樣產(chǎn)品項(xiàng)目指標(biāo)對比資料、型式-出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目、驗(yàn)收方法、存放、包裝條件與要求、保質(zhì)期等。由質(zhì)量管理部提供檢測方法(包括特殊要求的取樣方法)、判定方法、反映方法準(zhǔn)確性的試驗(yàn)數(shù)據(jù)一套(包括標(biāo)準(zhǔn)偏差)等資料。
(二)討論-審定:在技術(shù)總監(jiān)指導(dǎo)下,由標(biāo)準(zhǔn)化管理室、質(zhì)量管理部、技術(shù)部組成討論-審定小組,討論后定稿。
(三)批準(zhǔn)實(shí)施:由標(biāo)準(zhǔn)化管理室整理出報(bào)批稿,上報(bào)技術(shù)總監(jiān)審核,由總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。
第二十條生產(chǎn)原料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定程序:是企業(yè)內(nèi)部使用標(biāo)準(zhǔn)。
(一)標(biāo)準(zhǔn)起草:由標(biāo)準(zhǔn)化管理室按標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)范起草標(biāo)準(zhǔn)文本,由質(zhì)量管理部、采購部提供技術(shù)資料。
(二)討論-審定:按第十九條第二款執(zhí)行。
(三)批準(zhǔn)實(shí)施:由標(biāo)準(zhǔn)化管理室整理出報(bào)批稿,經(jīng)技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。
第二十一條生產(chǎn)用半成品(料)標(biāo)準(zhǔn)制定程序:是企業(yè)內(nèi)部使用標(biāo)準(zhǔn)。
(一)標(biāo)準(zhǔn)起草:由標(biāo)準(zhǔn)化管理室按標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)范起草標(biāo)準(zhǔn)文本,由質(zhì)量管理部、技術(shù)部提供技術(shù)資料。
(二)討論-審定:按第十九條第二款執(zhí)行。
(三)批準(zhǔn)實(shí)施:按第二十條第三款執(zhí)行。
第二十二條檢測的通用方法標(biāo)準(zhǔn)制定程序:是企業(yè)內(nèi)部使用標(biāo)準(zhǔn)。
(一)標(biāo)準(zhǔn)起草:由質(zhì)量管理部起草,要求根據(jù)公司情況和國內(nèi)外發(fā)展水平,盡量采用公認(rèn)的、先進(jìn)的、準(zhǔn)確的檢測方法,尤其是國標(biāo)、行標(biāo)已確定的通用方法。
(二)討論-審定:由質(zhì)量管理部、標(biāo)準(zhǔn)化管理室討論定稿。
(三)批準(zhǔn)實(shí)施:由質(zhì)量管理部整理出報(bào)批稿,經(jīng)技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。
第二十三條生產(chǎn)工藝類標(biāo)準(zhǔn)制定程序:是企業(yè)內(nèi)部使用標(biāo)準(zhǔn)。
(一)標(biāo)準(zhǔn)起草:技術(shù)部工藝室起草,標(biāo)準(zhǔn)化管理室從規(guī)范性上給予指導(dǎo)。
(二)討論-審定:按第十九條第二款執(zhí)行。
(三)批準(zhǔn)實(shí)施:由工藝室整理出報(bào)批稿,經(jīng)技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。
第二十四條包裝材料、包裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定程序:是企業(yè)規(guī)范產(chǎn)品外包裝標(biāo)識的系列標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)內(nèi)部使用標(biāo)準(zhǔn)。
(一)標(biāo)準(zhǔn)起草:由質(zhì)量管理部、市場部起草,由采購部、技術(shù)部提供必要的技術(shù)資料,標(biāo)準(zhǔn)化管理室協(xié)助。
(二)討論-審定:在技術(shù)總監(jiān)指導(dǎo)下,由質(zhì)量管理部、市場部、采購部、標(biāo)準(zhǔn)化管理室、技術(shù)部組成審定小組討論定稿。
(三)批準(zhǔn)實(shí)施:由質(zhì)量管理部整理出報(bào)批稿,經(jīng)技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。
第二十五條其它企業(yè)內(nèi)部使用標(biāo)準(zhǔn)的制定程序視具體內(nèi)容參照本章相應(yīng)的制定程序執(zhí)行。
第六章標(biāo)準(zhǔn)使用管理與修改規(guī)定
第二十六條新開發(fā)的產(chǎn)品(包括按新項(xiàng)目指標(biāo)改進(jìn)的已有產(chǎn)品),如超出'q/cyss001-**'涵蓋范圍,制定標(biāo)準(zhǔn)按第十九條執(zhí)行。但兩種標(biāo)準(zhǔn)文件的征求意見稿由研制者提出。
第二十七條新產(chǎn)品試產(chǎn)前必須提出該產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)文本、標(biāo)準(zhǔn)編制說明的征求意見稿,以保證在產(chǎn)品批量投入市場前,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施于組織生產(chǎn)、檢驗(yàn)和銷售過程中。
第二十八條公司不允許無標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品生產(chǎn);不允許不符合標(biāo)準(zhǔn)的原料、半成品投料和轉(zhuǎn)序;不允許不符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求的制品出廠銷售。特殊情況,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并在技術(shù)部和質(zhì)量管理部備案后,有關(guān)部門方可放行。
第二十九條有下列情況之一時,應(yīng)修改現(xiàn)行產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
(一)企業(yè)所登記采用的行標(biāo)進(jìn)行修改時;
(二)企業(yè)產(chǎn)品項(xiàng)目指標(biāo)普遍不適合市場需求,不適合程度不低于該產(chǎn)品銷量的1/2時;
(三)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量有突破性改進(jìn),需要用新的項(xiàng)目指標(biāo)表示產(chǎn)品這種質(zhì)量特征時;
(四)國家或行業(yè)對食用香精、食品添加劑等產(chǎn)品有新的要求時。
第三十條修改程序:有關(guān)部門書面提出修改現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)申請,報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化管理室列入計(jì)劃,經(jīng)技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)文件起草、討論-審定、批準(zhǔn)實(shí)施按第五章第十九條規(guī)定執(zhí)行。
其他'企業(yè)內(nèi)部使用標(biāo)準(zhǔn)'的增補(bǔ)、修改,參照第五章相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的制定程序進(jìn)行。
第三十一條新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施之前,以公司名義發(fā)文公告:原標(biāo)準(zhǔn)作廢、停用、收回時間,新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施時間。必要時辦理新標(biāo)準(zhǔn)登記手續(xù)。
第三十二條個別產(chǎn)品在銷售合同中規(guī)定的特殊項(xiàng)目指標(biāo),只是對特定用戶交貨、驗(yàn)貨的依據(jù),不列為修改現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)情況。公司不允許雙重標(biāo)準(zhǔn)對外同時運(yùn)行。
第三十三條按照國家規(guī)定,制訂、登記備案性的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),其費(fèi)用攤?cè)朐摦a(chǎn)品成本中。
第七章附則
第三十四條除生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)外,本制度中確定的標(biāo)準(zhǔn),由質(zhì)量管理部監(jiān)督實(shí)施,前者由技術(shù)部工藝室監(jiān)督實(shí)施。
第三十五條本制度由標(biāo)準(zhǔn)化管理室制定和解釋,其中涉及技術(shù)性內(nèi)容時,視具體情況由技術(shù)部、質(zhì)量管理部或其它職能部門解釋。
第三十六條本制度報(bào)技術(shù)總監(jiān)審定,由總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行,修訂時亦同。
第三十七條本制度施行后,凡原有相同或類似的規(guī)章制度和與之相抵觸的規(guī)定自行廢止。
第三十八條本制度自頒布之日起施行。生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任規(guī)定
職務(wù)
1.在生產(chǎn)副廠長領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹上級有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策,根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃和廠內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)的要求,負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并組織檢查、落實(shí)和考核。
2.根據(jù)新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃,并組織檢查落實(shí)。
3.加強(qiáng)統(tǒng)一指揮,組織并領(lǐng)導(dǎo)全廠生產(chǎn)調(diào)度工作,定期召開生產(chǎn)作業(yè)會,嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)平衡,搞好均衡生產(chǎn)。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作,并督促貫徹執(zhí)行。
5.加強(qiáng)在制品、工位器具和工模具管理,定期組織抽查、盤點(diǎn)。
6.負(fù)責(zé)辦理全廠工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購合同的簽訂,承接外來修理加工任務(wù)。
7.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要,向工藝、動力、供應(yīng)等有關(guān)部門,提出需要解決的關(guān)鍵問題,并檢查其完成情況。
8.組織安排工廠各級調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)管理水平。
9.做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,按時填報(bào)生產(chǎn)報(bào)表。
10.根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開要求,負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實(shí)。
11.完成廠部臨時布置的各項(xiàng)任務(wù)。
職權(quán)
1.有權(quán)對車間和生產(chǎn)服務(wù)單位下達(dá)完成或配合完成生產(chǎn)計(jì)劃方面的調(diào)度命令,并對各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
2.在保證完成生產(chǎn)計(jì)劃的前提下,有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計(jì)劃的建議。有權(quán)調(diào)整瓷件、附件作業(yè)計(jì)劃和金工模具品種計(jì)劃。
3.有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,對不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任,并向主管廠長報(bào)告。
4.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要,有權(quán)召開有關(guān)車間、科室負(fù)責(zé)人緊急會議。
5.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的要求,有權(quán)簽訂零件加工生產(chǎn)協(xié)作方面的合同。
6.對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
7.對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán),事后應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
職責(zé)
1.對由于計(jì)劃不周,調(diào)度工作不力,影響全廠產(chǎn)量、品種計(jì)劃的完成或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。
2.對下達(dá)調(diào)度命令的正確性負(fù)責(zé)。
3.對因管理不善,造成工位器具、工模具和半成品、在制品供應(yīng)不能滿足生產(chǎn)需要或儲備超過定額,致使資金嚴(yán)重積壓負(fù)責(zé)。
4.對由于管理混亂,所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷造成的損失負(fù)責(zé)。
5.對因指揮不當(dāng),造成人身、設(shè)備事故及部門內(nèi)發(fā)生交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。
6.對本科方針目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)車間保密規(guī)定
第一條為貫徹公司《保密制度》,保證公司技術(shù)秘密安全,特制定本規(guī)定。
第二條生產(chǎn)部建立保密工作機(jī)構(gòu),在公司保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部保密工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。生產(chǎn)部經(jīng)理為機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,計(jì)劃調(diào)度主管、各班組長為機(jī)構(gòu)成員,下設(shè)兼職保密員。
第三條堅(jiān)持對員工進(jìn)行保密教育,提高保密意識,落實(shí)保密責(zé)任,明確保密責(zé)任。
第四條嚴(yán)格執(zhí)行公司《保密制度》,維護(hù)公司秘密安全,消除泄密隱患,堵塞泄密漏洞。
第五條在職員工一律與公司簽訂《技術(shù)保密合同書》,遵守合同內(nèi)容,承擔(dān)違約責(zé)任。
第六條生產(chǎn)部所屬員工須嚴(yán)格做到不該問的絕對不問,不該說的絕對不說,不該看的絕對不看。
第七條對載有公司秘密的文件、圖紙、記錄等資料,由專人負(fù)責(zé)登記、保管,并定期向檔案室歸檔。
第八條香精生產(chǎn)配方,配制香基配方,須由專人按規(guī)定傳遞、管理。香基配制人員須嚴(yán)守配方秘密,不得擴(kuò)大知曉范圍。
第九條對已經(jīng)用于生產(chǎn)的新原料,領(lǐng)料員、香基配制員及其他有關(guān)人員不得泄露原料名稱、價格、生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商等有關(guān)信息。
第十條加強(qiáng)對配制香基和自制香料實(shí)體的管理,不得流失,嚴(yán)防被竊。
第十一條員工不得對外泄露公司生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備及工藝情況和相關(guān)數(shù)據(jù),對來訪、參觀客人要按預(yù)定計(jì)劃接待,不得擴(kuò)大交流、參觀范圍,關(guān)鍵設(shè)備謝絕參觀。
第十二條對維護(hù)公司秘密做出貢獻(xiàn)的員工,按規(guī)定進(jìn)行獎勵,對泄密、竊密者按規(guī)定給予處罰。
第十三條本規(guī)定未盡事宜,按公司《保密制度》和《保密制度實(shí)施辦法》執(zhí)行。
第十四條本規(guī)定由生產(chǎn)部制訂和檢查,報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第五條標(biāo)準(zhǔn)化管理室職責(zé):(詳見標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理室部門職能)
(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī),制定公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及其實(shí)施細(xì)則,并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(二)組建公司標(biāo)準(zhǔn)化管理組織
系統(tǒng)。
(三)承擔(dān)或指導(dǎo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件的擬訂和報(bào)批工作。
(四)管理公司標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)文件。
(五)協(xié)助培訓(xùn)部對專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化員進(jìn)行培訓(xùn)。
(六)承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)化事宜的對外聯(lián)絡(luò)工作。
第六條專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化員的職責(zé)是:
(一)在標(biāo)準(zhǔn)化管理室指導(dǎo)下,協(xié)助所在部門領(lǐng)導(dǎo)做好本部門標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
(二)在本部門內(nèi)貫徹執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及有關(guān)規(guī)定。
(三)承擔(dān)或協(xié)助本部門負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)文件的擬訂、報(bào)送初審工作。
(四)監(jiān)督本部門實(shí)施有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的情況,及時向本部門領(lǐng)導(dǎo)或標(biāo)準(zhǔn)化管理室匯報(bào)。
(五)收集本部門對標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的建議和要求,負(fù)責(zé)提出本部門修改、增定標(biāo)準(zhǔn)文件的報(bào)告。
(六)積極接受標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),努力鉆研業(yè)務(wù)工作。
第2篇 標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法
1、目的
為在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序,特修訂了此標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法。
2、范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司標(biāo)準(zhǔn)化的工作內(nèi)容、企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化的方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)、人員和培訓(xùn)、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)制修訂、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、檢查和考核辦法,標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎懲及采用國際標(biāo)準(zhǔn)。
3、 標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針
3.1 創(chuàng)建一流的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。
3.2 標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先、全面規(guī)范、質(zhì)量趕超。
3.3 標(biāo)準(zhǔn)化為生產(chǎn)服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)為產(chǎn)品服務(wù)。
3.4 按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、依規(guī)矩辦事。
4、 標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)
4.1 建立標(biāo)準(zhǔn)化體系一年達(dá)2a、兩年達(dá)3a、三年達(dá)4a。
4.2 三年內(nèi)確保主要產(chǎn)品采用國際標(biāo)準(zhǔn)。
4.3 ****年前工作標(biāo)準(zhǔn)復(fù)蓋率達(dá)98%.
5、 標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)構(gòu)
5.1 成立由總經(jīng)理為組長的標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,并任命一名專職標(biāo)準(zhǔn)化員。
5.2 各職能科室、各車間設(shè)立兼職標(biāo)準(zhǔn)化員,參與標(biāo)準(zhǔn)的制訂,監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,反饋標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。
5.3 標(biāo)準(zhǔn)化員主管公司日常標(biāo)準(zhǔn)化工作,各職能科室、車間的兼職標(biāo)準(zhǔn)化員負(fù)責(zé)各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作。
6、 標(biāo)準(zhǔn)化人員
6.1 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)具備與所從事標(biāo)準(zhǔn)化工作相適應(yīng)的專業(yè)知識、標(biāo)準(zhǔn)化知識和工作技能,經(jīng)過培訓(xùn)取得標(biāo)準(zhǔn)化管理的上崗資格。
6.2 熟悉并能執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、方針和政策。
6.3 熟悉本企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營及管理現(xiàn)狀,具備了一定的企業(yè)管理知識;
6.4 具備一定的組織協(xié)調(diào)能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用及文字表達(dá)能力。
7、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)
7.1 各級管理者應(yīng)熟悉國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針和政策;
7.2 了解標(biāo)準(zhǔn)化的基本知識,熟悉并掌握管轄范圍內(nèi)的各類標(biāo)準(zhǔn),能貫徹和運(yùn)用;
7.3 專兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員應(yīng)積極參與各級組織的各類有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化知識的培訓(xùn)。
7.4 各類人員能熟練運(yùn)用與本職工作有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
7.5 公司為提高管理人員,專職或兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員以及全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和水平,應(yīng)不定期開展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育活動,并制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃。
8、職責(zé)
8.1 最高管理者的職責(zé)
1)貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、方針、政策和有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);
2)確定與本企業(yè)方針、目標(biāo)相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和目標(biāo);
3)確定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)、人員及其職責(zé);
4)審批標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)化活動經(jīng)費(fèi);
5)組織建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,審批企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系;
6)鼓勵、表彰為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作做出貢獻(xiàn)的單位和個人,對不認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)造成損失的責(zé)任者進(jìn)行懲罰。
8.2 標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)及其人員職責(zé)
1)確定并落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章以及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中與本企業(yè)相關(guān)的要求;
2)組織制定并落實(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和目標(biāo),編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃;
3)建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,編制企業(yè)體系表;
4)組織制定、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案工作;
5)組織實(shí)施有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
6)對新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn),提出標(biāo)準(zhǔn)化要求負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化審查;
7)對本企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,組織企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審;
8)組織制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)或管理制度;
9)組織制訂各類人員工的工作標(biāo)準(zhǔn)或崗位責(zé)任制。
10)組織標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),制訂并落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。
11)統(tǒng)一歸口管理各類標(biāo)準(zhǔn),建立標(biāo)準(zhǔn)檔案,搜索國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化信息,并及時提供給使用部門;
12)承擔(dān)或參加國家、行業(yè)和地方委托的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定和審定工作,參加國內(nèi)、國際各類標(biāo)準(zhǔn)化活動。
8.3 各職能部門和生產(chǎn)車間的職責(zé)
1)組織實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù);
2)組織實(shí)施與本部門有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn);
3)按管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)對員工進(jìn)行考核
4)積極參加標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)活動努力提高管水平
9、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂
9.1 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂
1)沒有上級有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)制訂本企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),并報(bào)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門備案;
2)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營和管理活動所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn);
3)設(shè)計(jì)、采購、工藝、工裝、半成品以及服務(wù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
4)上級已有的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),本公司應(yīng)制定嚴(yán)于上級標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),作企業(yè)內(nèi)部使用。
9.2 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂
1)本公司制定的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)每三年審查修訂一次,以利于技術(shù)更加先進(jìn),質(zhì)量更加提高;
2)各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)隨著技術(shù)不斷進(jìn)步,工藝不斷更新,隨時進(jìn)行修訂;
3)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在結(jié)合考核實(shí)施結(jié)果情況,每年審查一次,需要時加以修訂。
9.3 標(biāo)準(zhǔn)制度、修訂原則
1)應(yīng)貫徹執(zhí)行國家和地方的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);
2)應(yīng)充分考慮顧客和市場需求,保證產(chǎn)品質(zhì)量,保護(hù)消費(fèi)者利益;
3)應(yīng)積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn);
4)應(yīng)有利于擴(kuò)大對外經(jīng)濟(jì)合作和國際貿(mào)易;
5)應(yīng)有利于新技術(shù)的發(fā)展和推廣;
6)應(yīng)與國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)一致。
10、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施
10.1 實(shí)施計(jì)劃的制訂
應(yīng)將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的工作列入企業(yè)計(jì)劃,規(guī)定有關(guān)部門應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)和完成時間。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃包括:實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的方式、內(nèi)容、步驟、負(fù)責(zé)人員、起止時間、應(yīng)達(dá)到的要求。
10.2 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備
1)明確相應(yīng)的機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的組織協(xié)調(diào);
2)向有關(guān)人員宣傳、講解標(biāo)準(zhǔn);
3)進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備,必要時進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)或技術(shù)改造;
4)進(jìn)行物資準(zhǔn)備,為實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)提供必要的資源。
10.3 對實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的檢查
10.3.1 檢查內(nèi)容1)已實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;
2)企業(yè)內(nèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況;
3)企業(yè)研制新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造、引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。
10.3.2 檢查方式
1)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施由相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查:其中產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況由質(zhì)檢部門按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法和驗(yàn)收規(guī)則進(jìn)行監(jiān)督檢查和處理;
2)管理部門工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況,由企業(yè)管理者組織檢查考核;
3)各類崗位人員工作標(biāo)準(zhǔn)由所屬部門(單位)負(fù)責(zé)組織考核;
4)企業(yè)在研制新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造、引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備時應(yīng)對其符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)督,應(yīng)在科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)以及技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備引進(jìn)的各個階段由企業(yè)專兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員負(fù)責(zé)對有關(guān)部門圖樣和技術(shù)文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查。
10.4 結(jié)果的處理
按第12條執(zhí)行。
11、標(biāo)準(zhǔn)的檢查與考核
企業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督可采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的管理方式,即由企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、考核、各有關(guān)部門按專業(yè)分工對有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
12、標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎懲
1)在標(biāo)準(zhǔn)化工作中,嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),做出顯著成績的科室和個人給予表揚(yáng)或獎勵;
2)對違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,造成損失的給予批評或處罰。
13、采用國際標(biāo)準(zhǔn)
1)依據(jù)國內(nèi)外市場需要,積極收集國內(nèi)外先進(jìn)的科技情報(bào)和有關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)文本,采用國際標(biāo)準(zhǔn)(包括國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn));
2)符合我國法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;
3)遵循國際慣例,技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠;
4)同企業(yè)的技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)相結(jié)合;
5)將確定要采用的國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,轉(zhuǎn)化并制定本企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中。
第3篇 安全管理企業(yè)形象安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試題
一、單選題(每題2分,共60分)
1、《安全生產(chǎn)法》的空間效力范圍是中華人民共和國的領(lǐng)域,包括( )。
a、我國的領(lǐng)土、領(lǐng)海和領(lǐng)空 b、我國大陸地區(qū)和領(lǐng)海
c、我國大陸地區(qū)、領(lǐng)空和領(lǐng)海 d、我國的領(lǐng)土和領(lǐng)海
2、任何單位或者個人對事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為,均有權(quán)向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門()。
a、報(bào)告和檢舉 b、揭發(fā)和控告 c、檢舉和揭發(fā)d、揭發(fā)和取證
3、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的最終目的之一是()。
a、對違反制度的工作人員進(jìn)行處罰 b、杜絕事故的發(fā)生
c、為生產(chǎn)單位進(jìn)行危險評估d、為了保證生產(chǎn)經(jīng)營單位不出或少出事故
4、對于礦山建設(shè)工程的安全設(shè)施,必須和主體工程()。
a、同時策劃、同時施工、同時投入使用
b、同時計(jì)劃、同時設(shè)計(jì)、同時生產(chǎn)和使用
c、同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用
d、同時設(shè)計(jì)、同時生產(chǎn)、同時施工
5、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)煤礦_ ___,在規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)對違法行為實(shí)施______。()
a、安全監(jiān)察員行政處罰 b、安全監(jiān)察員教育和罰款
c、專業(yè)技術(shù)人員行政處罰d、專業(yè)技術(shù)人員教育和罰款
6、井下電焊、氣焊和噴燈焊接等工作地點(diǎn)應(yīng)至少備有( )個滅火器。
a、1 b、2 c、3 d、4
7、工作面采用敲幫問頂時,要使用長度不小于()米的長柄工具。
a、1b、2c、3d、4
8、 企業(yè)最基本的安全制度是()。
a、安全教育制度;b、安全檢查制度 ;c、安全生產(chǎn)獎懲制度;
d、安全生產(chǎn)責(zé)任制度
9、下列工種中不屬于特種作業(yè)的是()。
a、爆破工 b、電鉗工 c、裝煤工d、機(jī)組司機(jī)
10、所有機(jī)器的危險部分,應(yīng)()來確保工作安全。
a.標(biāo)上機(jī)器制造商名牌;b.涂上警示顏色 ;
c.安裝合適的安全防護(hù)裝置;d、安裝警示標(biāo)志
11、安全生產(chǎn)責(zé)任制包括()。
a.全員職責(zé);b.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)立;
c.人員任命;d.履職考評情況
12、對于操作工人來說,下面哪一部分的安全教育內(nèi)容最為重要()。
a、安全生產(chǎn)知識、安全意識與安全操作技能教育;b、安全科學(xué)基本理論與教育 ;c、安全生產(chǎn)方針、法規(guī)與管理方法教育
13、下列哪項(xiàng)能最有效改善企業(yè)的安全水平()。
a、聘請安全員; b、實(shí)施安全管理 ;c、增發(fā)補(bǔ)助費(fèi)
14、處理事故中應(yīng)堅(jiān)持的原則是()。
a、預(yù)防為主;b、四不放過; c、三同時 ;d、責(zé)任追究
15、根據(jù)安全理論進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)地分析,事故的直接原因是()。
a、人的不安全行為,物的不安全狀態(tài);b、情緒不佳,技術(shù)不好 ;c、生產(chǎn)效益不好,無章可循 ;d、心理素質(zhì)差,責(zé)任心不強(qiáng)
16、根據(jù)《礦山安全法》,礦山企業(yè)安全生產(chǎn)的特種作業(yè)人員必須接受專門培訓(xùn),經(jīng)考核合格取得()的,方可上崗作業(yè)。
a、操作許可證書;b、操作認(rèn)證證書;c、上崗證書;d、操作資格證書
17、煤炭工業(yè)堅(jiān)持安全生產(chǎn)三并重的原則是( )、裝備、培訓(xùn)三并重。
a、制度 b、管理 c、考核
18、生產(chǎn)經(jīng)營單位的()對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
a、主要負(fù)責(zé)人 b、技術(shù)負(fù)責(zé)人c、安全負(fù)責(zé)人
19、礦山企業(yè)中,粉塵作業(yè)點(diǎn)每月檢測至少_次,放射性物質(zhì)作業(yè)點(diǎn)每月檢測至少__次。()
a.23b.32 c.11 d.31
20、礦井直達(dá)地面的安全出口之間的距離不得少于()。
a、15米b、20米c、25米 d、30米
21、礦用安全標(biāo)志是什么()
a、e* b、ma c、la d、ka
22、一個采區(qū)內(nèi)同一煤層不得布置幾個以上回采工作面( )
a、2個; b、3個; c、4個;d、5個
23、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人,自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起()年內(nèi)不得擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人。
a、1 b、2 c、3 d、5
24、煤礦井下安全三條線是指井下通訊、壓風(fēng)和()三條系統(tǒng)。
a、運(yùn)輸b、防塵灑水 c、供電 d、避災(zāi)
25、巷道內(nèi)移動變電站或平板車上綜采設(shè)備的最突出部分,與巷幫支護(hù)的距離不得小于()米。
a、0.3 b、0.5c、0.7 d、1
26、巷道2個躲避硐之間的距離不得超過( )米。
a、30 b、40c、50d、75
27、爆破時,爆破工接到起爆命令后,必須先發(fā)出爆破警號,至少再等()秒,方可起爆。
a、3 b、5 c、10d、30
28、作業(yè)場所的噪聲,不應(yīng)超過()db()。
a、80 b、85 c、90d、100
29、下列那一項(xiàng)不屬于煤礦生產(chǎn)過程中“三超”()
a、超層越界 b、超能力 c、超強(qiáng)度d、超定員
30、按規(guī)定設(shè)立礦山救護(hù)隊(duì),或與就近行車時間應(yīng)不超過()分鐘的有資質(zhì)的救護(hù)隊(duì)簽訂救護(hù)協(xié)議。
a、50b、40 c、30 d、20
二、多選題(每題2分,共10分)
1、礦山企業(yè)必須對下列危害安全的事故隱患采取預(yù)防措施()。
a、瓦斯爆炸、煤塵爆炸
b、沖擊地壓
c、地面和井下的火災(zāi)、水害
d、粉塵、有毒有害氣體、放射性物質(zhì)和其他有害物質(zhì)引起的危害
e、瓦斯突出
2、在施行復(fù)蘇術(shù)時注意哪些事項(xiàng)。()
a、肋骨骨折、折斷的肋骨刺傷心、肺、氣管以及腹腔內(nèi)臟等。
b、胸外心臟按摩的并發(fā)癥,只要操作正確,壓力適當(dāng),可以把這些并發(fā)癥減到最低限度。
c、老年人由于骨質(zhì)松脆而胸廓又缺乏彈性,較易發(fā)生肋骨骨折,在施行胸外心臟按摩時宜倍加小心。
d、青少年人由于骨質(zhì)松脆而胸廓又缺乏彈性,較易發(fā)生肋骨骨折,在施行胸外心臟按摩時宜倍加小心。
3、企業(yè)班組長應(yīng)當(dāng)具備的安全文化素質(zhì)有() 。
a、強(qiáng)烈的班組安全要求;b、深刻的安全生產(chǎn)意識 ;c、自覺遵章守紀(jì)的習(xí)慣 ;d、勤奮履行工作職責(zé)
4、班組長應(yīng)當(dāng)具備下列的哪些安全知識()。
a、國家安全生產(chǎn)法規(guī);b、多學(xué)科的安全技術(shù)知識 ;c、較多的安全技術(shù)技能;d、熟練的安全操作技能
5、電燒傷應(yīng)如何急救。()
a、觸電后,電流出入處發(fā)生燒傷,局部肌肉痙攣,且多為ⅲ度燒傷。
b、迅速關(guān)閉電源,使傷者脫離電源;
c、傷員轉(zhuǎn)移至通風(fēng)處,松開衣服。當(dāng)傷者呼吸停止時,施行人工呼吸;心臟停止跳動時,施行胸外按壓;并可注射可拉明等呼吸*,促使自動恢復(fù)呼吸。
d、同時進(jìn)行全身及胸部降溫;清除呼吸道分泌物;對傷口用消毒紗布包裹,出血時用止血帶、止血藥等包扎處理。
三、判斷題(每題1分,共15分)
1、從事井下工作的新工人必須接受技工學(xué)校至少1年的正規(guī)教育,經(jīng)考試合格方可上崗。()
2、煤礦特種作業(yè)人員必須具備初中以上文化程度,并經(jīng)過符合資質(zhì)條件的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)正規(guī)培訓(xùn),考試合格后方可上崗。()
3、作業(yè)場所的噪聲,只有超過100db(a)時,必須采取降低作業(yè)場所噪聲的措施。()
4、企業(yè)員工文明行為養(yǎng)成不需要采取強(qiáng)制性措施。( )
5、精細(xì)化的崗位管理是通過標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)的。( )
6、井下每一個水平、每一個采區(qū)至少有一個便于通行的安全出口,并與直達(dá)地面的安全出口相連接。()
7、礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)在采礦許可證批準(zhǔn)的范圍開采,但根據(jù)需要可以進(jìn)行越層、越界開采。()
8、過濾式自救器只能使用一次,用后就報(bào)廢。()
9、我國第一部規(guī)范生產(chǎn)的綜合性法律是礦山安全法。()
10、井下和井口房內(nèi)可以從事電焊、氣焊、噴燈焊接等工作。()
11、基層班組是煤礦安全生產(chǎn)管理的源頭,是一切工作的落腳點(diǎn)。()
12、基層建設(shè)的重點(diǎn)是班組和崗位。()
13、班組是安全生產(chǎn)的基本單元,是安全工作的源頭和前沿。()
14、煤礦企業(yè)每年必須至少組織1次礦井救災(zāi)演習(xí)。()
15、井上、下接觸爆炸材料的人員,必須穿棉布或抗靜電衣服。()
四、簡答題(每題5分,共15分)
1、六種特種作業(yè)人員有哪些
2、推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)從哪四個方面入手
3、我國煤礦安全生產(chǎn)方針有那些
第4篇 項(xiàng)目施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理
1、內(nèi)容
施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理包括公司的管理制度,iso-9002國際標(biāo)準(zhǔn),法律法規(guī)等。
2、職責(zé)
由質(zhì)量安全科和綜合辦公室按建設(shè)主管部門的規(guī)定,對施工現(xiàn)場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
3、施工現(xiàn)場
1) 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行現(xiàn)場平整、疏通交通道路,做好上下水、電力、電訊及能源安排。
2) 掌握坐標(biāo)位置、水平標(biāo)高、建筑邊界以及與相鄰建筑物、周圍管線的關(guān)系,建立工程測量控制圖。
3) 現(xiàn)場布局規(guī)劃周密,使管理方便,合理壓縮臨時設(shè)施構(gòu)筑,以減少費(fèi)用支出。
4) 大門、圍墻等設(shè)置按照公司要求統(tǒng)一設(shè)置。
5) 按定置管理要求設(shè)置材料、成品、半成品、機(jī)械的位置,避免不必要的場內(nèi)運(yùn)輸,減少二次般運(yùn),提高勞動生產(chǎn)率。
6) 符合勞動力保護(hù)、安全生產(chǎn)、消防、衛(wèi)生及防范等有關(guān)規(guī)定。
7) 以定置管理的方法管理場容,為文明施工打好基礎(chǔ)。
8) 在施工現(xiàn)場做好系統(tǒng)標(biāo)志管理。
4、施工現(xiàn)場的場容管理
1) 場容管理總要求
① 施工現(xiàn)場的設(shè)施、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)械、材料等必須按施工總平面圖規(guī)定位置設(shè)置、堆放,符合定置管理要求。[[為符合實(shí)際,對施工總平面圖進(jìn)行動態(tài)控制,隨項(xiàng)目施工結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段及時進(jìn)行核對和修訂調(diào)整,使之圖實(shí)相符。
② 努力實(shí)現(xiàn)'三優(yōu)二好一無'
三優(yōu)
(1)樣板先行、規(guī)范操作、監(jiān)控返修、工序驗(yàn)收的工程質(zhì)量優(yōu);
(2)嚴(yán)格驗(yàn)收、定置堆放、限額領(lǐng)料、物盡其用的物料管理優(yōu);
(3)合理布置、路溝通暢、生活衛(wèi)生、整潔高效的場容場帽優(yōu)。
二好
(4)合理配置、按章使用、及時保養(yǎng)、進(jìn)出有序的設(shè)備管理好;
(5)核算到位、臺帳清晰、降本有方、信守合同的項(xiàng)目效益好。
一無
(6)進(jìn)場教育、標(biāo)志明確、防范周密。定期巡視,無重大和社會管理事故。
2)做好現(xiàn)場的材料儲存、堆放、中轉(zhuǎn)管理;按平面圖布置設(shè)置機(jī)械設(shè)備;加強(qiáng)對現(xiàn)場倉庫、工具間的搭設(shè)、保安、防火管理。
3)施工現(xiàn)場開展落手清管理。由項(xiàng)目副經(jīng)理(生產(chǎn))負(fù)責(zé)落手清工作的推行、檢查、考核。
5、施工現(xiàn)場的安全管理
1) 建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人。與施工班組組長簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。
2) 全方位對職工進(jìn)行技術(shù)教育,采用多樣化的教育形式,如廣播、黑板報(bào)、職工大會、上崗交底、錄像、標(biāo)語等。
3) 開展項(xiàng)目安全活動日和班組安全活動。
4) 加強(qiáng)對安全設(shè)施管理。
5) 在施工現(xiàn)場注意消防安全,嚴(yán)格按消防規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施。
第5篇 電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理解決方案
電力生產(chǎn)的特點(diǎn)及其在國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位決定了安全生產(chǎn)在電力企業(yè)中的重要性。為了確保安全生產(chǎn),新中國的電力企業(yè)經(jīng)過幾十年的實(shí)踐與總結(jié),已形成了一整套則規(guī)范的管理模式與制度,并且還在不斷地探索新的理論和新的方法。然而,電力生產(chǎn)事故仍時有發(fā)生,人員責(zé)任事故仍屢禁不止。
因此,電力企業(yè)必須開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高本質(zhì)安全化水平,須遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以隱患排查治理為基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)水平,減少事故發(fā)生,保障人身安全健康,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。
系統(tǒng)幫助企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動態(tài)循環(huán)的模式,依據(jù)方案,結(jié)合自身特點(diǎn),建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng);通過自我檢查、自我糾正和自我完善,建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
1、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
企業(yè)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實(shí)際,制定總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。按照所屬基層單位和部門在生產(chǎn)經(jīng)營中的職能,制定安全生產(chǎn)指標(biāo)和考核辦法,并對各級和個人的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施動態(tài)管理和評估分析。
2、安全組織機(jī)構(gòu)管理
幫助企業(yè)按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員,系統(tǒng)實(shí)施對企業(yè)的各級安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理人員的情況進(jìn)行登記和管理。同事,系統(tǒng)對企業(yè)各級單位、部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)情況進(jìn)行管理。
3、安全生產(chǎn)投入管理
幫助企業(yè)建立安全生產(chǎn)投入保障制度,完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件,按規(guī)定提取安全費(fèi)用,專項(xiàng)用于安全生產(chǎn),并建立安全費(fèi)用臺賬,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)投入動態(tài)管理和使用效益評估分析。
4、安全法規(guī)與制度管理
4.1法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理
系統(tǒng)幫助企業(yè)建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度,明確主管部門,確定獲取的渠道、方式,及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
企業(yè)各職能部門能夠及時識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況,及時提供給企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的主管部門匯總。
幫助企業(yè)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時、高效的傳達(dá)給從業(yè)人員。
幫助企業(yè)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并將相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度,貫徹到各項(xiàng)工作中。
4.2規(guī)章制度管理
幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并及時、高效的傳達(dá)到相關(guān)工作崗位,規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。安全生產(chǎn)規(guī)章制度至少應(yīng)包含下列內(nèi)容:安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、施工和檢維修安全管理、危險物品及危險點(diǎn)管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工管理,職業(yè)健康管理、防護(hù)用品管理,應(yīng)急管理,事故管理等。
4.3操作規(guī)程管理
幫助企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn),編制崗位安全操作規(guī)程,并通過系統(tǒng)快速、準(zhǔn)確、高效的分發(fā)到相關(guān)崗位。
4.4評估管理
幫助企業(yè)每年定期對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評估,對評估后的新版本資料能夠準(zhǔn)確的、及時傳達(dá)給對應(yīng)部門和相關(guān)人員。
4.5修訂管理
幫助企業(yè)根據(jù)評估情況、安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評定結(jié)果等,對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行修訂,確保其有效和適用,保證每個崗位所使用的為最新有效版本。
4.6文件和檔案管理
幫助企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行文件和檔案管理制度,確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。幫助企業(yè)建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案,并加強(qiáng)對安全記錄的有效管理。
5、安全教育與培訓(xùn)管理
5.1教育培訓(xùn)管理
幫助企業(yè)安全教育培訓(xùn)主管部門,按規(guī)定及崗位需要,定期識別安全教育培訓(xùn)需求,制定、實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,提供相應(yīng)的資源保證。做好安全教育培訓(xùn)記錄,建立安全教育培訓(xùn)檔案,實(shí)施分級管理,并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和改進(jìn)。
幫助企業(yè)建立分層次、分對象、分崗位、分工種、有針對性地的安全教育和培訓(xùn)管理體系,提高安全培訓(xùn)和教育投入的效益。
5.2安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)管理
對企業(yè)的的所有安全生產(chǎn)管理人員安全教育和安全培訓(xùn)情況進(jìn)行登記建檔管理,對人員資格證書進(jìn)行動態(tài)管理,對證書有效性進(jìn)行動態(tài)預(yù)警。
5.3操作崗位人員教育培訓(xùn)管理
幫助企業(yè)對操作崗位人員進(jìn)行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn),使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并確認(rèn)其能力符合崗位要求。包括新入廠(礦)人員在上崗的廠(礦)、車間(工段、區(qū)、隊(duì))、班組三級安全教育培訓(xùn)管理;以及在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前,對有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)管理;操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者,進(jìn)行車間(工段)、班組安全教育培訓(xùn)管理;從事特種作業(yè)的人員的安全教育和培訓(xùn)情況管理,以及取得特種作業(yè)操作資格證書的動態(tài)管理。
5.4其他人員教育培訓(xùn)管理
幫助企業(yè)對相關(guān)方的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前,由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場前的安全教育培訓(xùn),幫助企業(yè)對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識的教育和告知。
5.5安全文化建設(shè)管理
幫助企業(yè)通過安全文化建設(shè),促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。幫助企業(yè)采取多種形式的安全文化活動,引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為,逐步形成為全體員工所認(rèn)同、共同遵守、帶有本單位特點(diǎn)的安全價值觀,實(shí)現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束,保障企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。
幫助企業(yè)注重企業(yè)文化的引導(dǎo)作用,在堅(jiān)持“重懲處”的同時,堅(jiān)持“管理、倫理、法理”并重的人性化教育,實(shí)行自主管理、民主管理。公司領(lǐng)導(dǎo)深入班組,與一線職工座談討論,組織“車間一把手談安全”、“我為企業(yè)安全獻(xiàn)一計(jì)”等活動;工會組織召開職工家屬座談會,生產(chǎn)車間開展 “雙無”(黨員身邊無違章、黨員身邊無事故)建功活動,實(shí)施異常、障礙“說清楚”和公示制度。幫助企業(yè)編寫《安全文化手冊》、《“三德”規(guī)范》,拍攝《心系安全 甘做衛(wèi)士》錄像片等手段,加強(qiáng)安全文化建設(shè),構(gòu)筑求真務(wù)實(shí)、爭先創(chuàng)優(yōu)、恪盡職守的工作風(fēng)氣和安全氛圍,使職工安全生產(chǎn)的自覺性有了很大提高,逐漸形成了全員抓安全的“大安全”格局。
6、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理
6.1生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)
企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的所有設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求;安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)與建設(shè)項(xiàng)目主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
幫助企業(yè)按規(guī)定對項(xiàng)目建議書、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收等階段進(jìn)行規(guī)范管理。
生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更應(yīng)執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,并對變更的全過程進(jìn)行隱患控制。
6.2設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理
幫助企業(yè)對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理,建立所有設(shè)備的基本情況及安全管理臺賬,保證其安全運(yùn)行。幫助企業(yè)對各種安全設(shè)備設(shè)施,建立臺賬,定期檢維修,對安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)制定檢維修計(jì)劃。
幫助企業(yè)編制設(shè)備設(shè)施檢維修前應(yīng)制定方案。檢維修方案包含作業(yè)行為分析和控制措施,檢維修過程中應(yīng)執(zhí)行隱患控制措施并進(jìn)行監(jiān)督檢查。對安全設(shè)備設(shè)施的拆除、挪用或棄置、檢維修、復(fù)原等過程實(shí)施動態(tài)管理。系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)以下工作目標(biāo):
①、以缺陷管理為中心加強(qiáng)設(shè)備管理。要應(yīng)用好紅外測溫及成熟的在線監(jiān)測和信息管理系統(tǒng)等技術(shù)手段,掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,及時消除設(shè)備隱患
②、提高設(shè)備的檢修質(zhì)量。合理安排輸變配電設(shè)備檢修計(jì)劃,做到“應(yīng)修必修,修必修好”。加強(qiáng)設(shè)備檢修管理,穩(wěn)步推進(jìn)輸變配電設(shè)備狀態(tài)檢修,建立健全輸電線路設(shè)備狀態(tài)評估辦法。
③、改善設(shè)備性能。增加和完善保證安全的技術(shù)手段,加快老舊變電站、輸電線路的改造,提高電網(wǎng)輸送能力和安全穩(wěn)定水平,提高供電可靠性。
④、加強(qiáng)監(jiān)測與跟蹤。對一時難以消除的設(shè)備隱患,加強(qiáng)監(jiān)測和跟蹤,制定完善的應(yīng)對預(yù)案,采取果斷措施,不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想。
⑤加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理。根據(jù)電網(wǎng)迎峰度夏、防洪、防汛等特殊時期保供電需要,有針對性地加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備各個時期的運(yùn)行管理,對重要輸電通道、樞紐變電站定期巡視,重點(diǎn)檢查。
6.3新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備拆除、報(bào)廢管理
對設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造、拆除和報(bào)廢等環(huán)節(jié),按照有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,實(shí)施動態(tài)管理。
幫助企業(yè)執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施到貨驗(yàn)收和報(bào)廢管理制度,確保使用質(zhì)量合格、設(shè)計(jì)符合要求的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施按規(guī)定進(jìn)行處置。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施涉及到危險物品的,幫助制定危險物品處置方案和應(yīng)急措施,并對組織實(shí)施過程進(jìn)行動態(tài)管理。
7、作業(yè)安全管理
7.1生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制管理
幫助企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和生產(chǎn)過程的控制。對生產(chǎn)過程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患,應(yīng)進(jìn)行分析和控制。對動火作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險性較高的作業(yè)活動實(shí)施作業(yè)許可管理,嚴(yán)格履行審批手續(xù)。作業(yè)許可證應(yīng)包含危害因素分析和安全措施等內(nèi)容。
企業(yè)進(jìn)行爆破、吊裝等危險作業(yè)時,應(yīng)當(dāng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場安全管理,確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實(shí)。
7.2作業(yè)行為管理
幫助企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行分析,采取控制措施。
雖然企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)制已比較健全,各級的安全管理工作也在不斷加強(qiáng),但是,安全生產(chǎn)的規(guī)章制度還沒有完全落實(shí)到位,部分車間的安全管理工作滯后于安全生產(chǎn)的新形勢,部分生產(chǎn)人員安全意識淡薄,安全作業(yè)的自我控制能力不強(qiáng),造成違章指揮和違章作業(yè)時有發(fā)生。針對這些問題,公司始終堅(jiān)持“以人為本”,大力提倡“從我做起,決不違章”,營造創(chuàng)建“無違章企業(yè)”的良好氛圍;堅(jiān)持推行規(guī)范化管理,實(shí)施安全生產(chǎn)關(guān)口前移,重心下移;深入開展“三個明白、三個嚴(yán)格、一個視同”(即明白檢修任務(wù),明白危險點(diǎn),明白安全防范措施;嚴(yán)格三大措施管理,嚴(yán)格查禁違章,嚴(yán)格責(zé)任追究;不明白工作任務(wù)、危險點(diǎn)和安全防范措施都視同違章)活動。
7.3警示標(biāo)志管理
幫助企業(yè)根據(jù)作業(yè)場所的實(shí)際情況,按照gb2894及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定,在有較大危險因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施上,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,進(jìn)行危險提示、警示,告知危險的種類、后果及應(yīng)急措施等。
幫助企業(yè)在設(shè)備設(shè)施檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志,在檢維修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等場所設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志。
7.4相關(guān)方管理
幫助企業(yè)執(zhí)行承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方管理制度,對其資格預(yù)審、選擇、服務(wù)前準(zhǔn)備、作業(yè)過程、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評估、續(xù)用等進(jìn)行管理。
幫助企業(yè)建立合格相關(guān)方的名錄和檔案,根據(jù)服務(wù)作業(yè)行為定期識別服務(wù)行為風(fēng)險,并采取行之有效的控制措施。幫助企業(yè)對進(jìn)入同一作業(yè)區(qū)的相關(guān)方進(jìn)行統(tǒng)一安全管理。
線路施工、檢修、急修的大部分工作由外包隊(duì)伍所承擔(dān),部分外包隊(duì)伍安全質(zhì)量管理水平不高,人員技術(shù)素質(zhì)低,流動大,違章作業(yè)習(xí)以為常。個別車間重用工、輕管理,甚至對未經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)就登桿干活的無證人員全然不知。為規(guī)范對外包工程和臨時工的安全管理,建立了一個有效運(yùn)轉(zhuǎn)的管理機(jī)構(gòu),及時修訂外包工程和臨時工管理標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“誰使用、誰管理”和“與正式職工同等管理”的原則,采取現(xiàn)場考評、安全教育和嚴(yán)管重罰相結(jié)合的方法,由安質(zhì)部負(fù)責(zé)組織對施工單位的“三證”(營業(yè)執(zhí)照、法人代表證、資質(zhì)證書)進(jìn)行審查;對施工單位法人代表及施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全知識培訓(xùn)及安規(guī)考試;審查并建立外包工、臨時工安全管理檔案,對施工隊(duì)伍進(jìn)行安全資質(zhì)審查,施工單位憑《安全審查考核合格證》進(jìn)場,施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人憑《安全考核上崗證》上崗。對重大的工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場安全考評,對現(xiàn)場施工安全措施的優(yōu)劣以及現(xiàn)場施工操作過程等進(jìn)行安全評價、打分、記錄,使整個工程的安全管理形成閉式循環(huán),不斷得到加強(qiáng)。
7.5變更管理
幫助企業(yè)執(zhí)行變更管理制度,對機(jī)構(gòu)、人員、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境等永久性或暫時性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制。變更的實(shí)施應(yīng)履行審批及驗(yàn)收程序,并對變更過程及變更所產(chǎn)生的隱患進(jìn)行分析和控制。
8.隱患排查和治理管理
8.1隱患排查管理
幫助企業(yè)開展安全性評價工作,對人、機(jī)、環(huán)境及安全管理本質(zhì)安全化進(jìn)行量化評估,全面查找安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,對查評問題進(jìn)行有效整改,是不斷提高設(shè)備健康水平、改善施工作業(yè)環(huán)境、提升安全管理水平、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、確保電網(wǎng)安全供電的重要措施。安全性評價“貴在真實(shí),重在整改”。因此,電力企業(yè)要加大對查評問題的整改圖謀,要結(jié)合大修、改造項(xiàng)目,制定整改計(jì)劃,落實(shí)整改費(fèi)用,明確責(zé)任部門和責(zé)任人,限期完成。對一時不能整改的問題,要加強(qiáng)監(jiān)視、采取措施,確?？煽亍⒃诳?。同時,要與春季、迎峰度夏、秋夏、冬季安全大檢查相結(jié)合,并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)動態(tài)、長效管理。
幫助企業(yè)組織事故隱患排查工作,對隱患進(jìn)行分析評估,確定隱患等級,登記建檔,及時采取有效的治理措施。
法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布,以及企業(yè)操作條件或工藝改變,新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè),相關(guān)方進(jìn)入、撤出或改變,對事故、事件或其他信息有新的認(rèn)識,組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整的,應(yīng)及時組織隱患排查。
幫助企業(yè)隱患排查前制定排查方案,明確排查的目的、范圍,選擇合適的排查方法。排查方案應(yīng)依據(jù):有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求;設(shè)計(jì)規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)等。
企業(yè)隱患排查的范圍包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動。幫助企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn),采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查管理。
8.2隱患治理
幫助企業(yè)根據(jù)隱患排查的結(jié)果,制定隱患治理方案,對隱患及時進(jìn)行治理。隱患治理方案包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。隱患治理措施包括:工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施和應(yīng)急措施。治理完成后,對治理情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評估。
8.3預(yù)測預(yù)警
幫助企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及隱患排查治理情況,運(yùn)用定量的安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警技術(shù),建立體現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢的預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)。
9.危險點(diǎn)監(jiān)控管理
9.1辨識與評估
幫助企業(yè)依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對本單位的危險設(shè)施或場所進(jìn)行危險點(diǎn)辨識與安全評估。
危險點(diǎn)的分類:危險點(diǎn)一般可分為靜態(tài)和動態(tài)兩大類。作業(yè)環(huán)境和設(shè)備系統(tǒng)方面存在的危險點(diǎn)多屬靜態(tài)危險點(diǎn)。這類危險點(diǎn)大多是由于涉及不完善或制造和安裝檢修質(zhì)量不良造成的,比較明顯直觀,不整改無法消除,并對施工作業(yè)產(chǎn)生長期影響。行為方面的危險點(diǎn)多屬動態(tài)危險點(diǎn)。這類危險點(diǎn)一般不夠明顯,往往隨著時間的推移或外部條件的變化才出現(xiàn)。
危險點(diǎn)不應(yīng)局限在人身安全方面,應(yīng)該做到人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全并重。危險點(diǎn)不是一成不變的,即使是靜態(tài)危險點(diǎn),在此時是危險點(diǎn),在彼時不一定是危險點(diǎn);有的此時不時危險點(diǎn),在彼時由于條件的變化可能成為危險點(diǎn)。動態(tài)危險點(diǎn)更是如此。所以對危險點(diǎn)的控制應(yīng)是動態(tài)的。應(yīng)該不斷調(diào)整控制思路和方法,積極探索危險點(diǎn)的變化規(guī)律及時加以捕捉,適時地準(zhǔn)確進(jìn)行控制。
9.2登記建檔與備案
幫助企業(yè)當(dāng)對確認(rèn)的危險點(diǎn)及時登記建檔,并按規(guī)定備案。
9.3在線監(jiān)控與管理
幫助企業(yè)依據(jù)國家有關(guān)要求,建立健全危險點(diǎn)動態(tài)監(jiān)控和預(yù)警體系,對危險點(diǎn)建立在線安全監(jiān)測與預(yù)警系統(tǒng),提高企業(yè)運(yùn)行的本質(zhì)安全化水平。
10職業(yè)健康管理
10.1職業(yè)健康管理
幫助企業(yè)按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。
幫助企業(yè)定期對作業(yè)場所職業(yè)危害進(jìn)行檢測,在檢測點(diǎn)設(shè)置標(biāo)識牌予以告知,并將檢測結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。
對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所,應(yīng)設(shè)置報(bào)警裝置,制定應(yīng)急預(yù)案,配置現(xiàn)場急救用品、設(shè)備,設(shè)置應(yīng)急撤離通道和必要的泄險區(qū)。
各種防護(hù)器具應(yīng)定點(diǎn)存放在安全、便于取用的地方,并有專人負(fù)責(zé)保管,定期校驗(yàn)和維護(hù)。
幫助企業(yè)對現(xiàn)場急救用品、設(shè)備和防護(hù)用品進(jìn)行經(jīng)常性的檢維修,定期檢測其性能,確保其處于正常狀態(tài)。
10.2職業(yè)危害告知和警示
幫助企業(yè)與從業(yè)人員訂立勞動合同時,將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護(hù)措施如實(shí)告知從業(yè)人員,并在勞動合同中寫明。
幫助企業(yè)采用有效的方式對從業(yè)人員及相關(guān)方進(jìn)行宣傳,使其了解生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施,降低或消除危害后果。
對存在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位,應(yīng)按照gbz158要求設(shè)置警示標(biāo)識和警示說明。警示說明應(yīng)載明職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防和應(yīng)急救治措施。
10.3職業(yè)危害申報(bào)
幫助企業(yè)按規(guī)定,及時、如實(shí)向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T申報(bào)生產(chǎn)過程存在的職業(yè)危害因素,并依法接受其監(jiān)督。
11應(yīng)急管理與救援
11.1應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍管理
幫助企業(yè)按規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。
幫助企業(yè)建立與本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,或指定專兼職應(yīng)急救援人員,并組織訓(xùn)練;無需建立應(yīng)急救援隊(duì)伍的,可與附近具備專業(yè)資質(zhì)的應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂服務(wù)協(xié)議。
11.2應(yīng)急預(yù)案編制與管理
幫助企業(yè)按規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,并針對重點(diǎn)作業(yè)崗位制定應(yīng)急處置方案或措施,形成安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T備案,并通報(bào)有關(guān)應(yīng)急協(xié)作單位。
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期評審,并根據(jù)評審結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善。
實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)案的數(shù)字化管理,對綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和處置方案實(shí)現(xiàn)分類、分級管理。
11.3應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資管理
幫助企業(yè)按規(guī)定建立應(yīng)急設(shè)施,配備應(yīng)急裝備,儲備應(yīng)急物資管理臺賬,并實(shí)現(xiàn)物資的日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作情況的動態(tài)管理,確保其完好、可靠。
11.4應(yīng)急演練管理
幫助企業(yè)定制組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練,制定演練計(jì)劃并實(shí)施計(jì)劃管理,并對演練效果進(jìn)行評估。根據(jù)評估結(jié)果,修訂、完善應(yīng)急預(yù)案,改進(jìn)應(yīng)急管理工作。
利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)和事故模擬仿真技術(shù),開發(fā)和實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)各類重大事故災(zāi)難的桌面推演,實(shí)現(xiàn)企業(yè)應(yīng)急演練模式的變革,提高演練效果。
11.5事故處置與救援
企業(yè)發(fā)生事故后,輔助企業(yè)科學(xué)的啟動相關(guān)級別的應(yīng)急預(yù)案,生成相關(guān)應(yīng)急方案,輔助企業(yè)科學(xué)的開展事故應(yīng)急處置和救援,降低事故的損失。
12事故報(bào)告、調(diào)查和處理管理
12.1事故報(bào)告
企業(yè)發(fā)生事故后,能夠通過系統(tǒng)按規(guī)定及時向上級單位、政府有關(guān)部門進(jìn)行報(bào)告,并對事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)進(jìn)行記錄管理。必要時向相關(guān)單位和人員通報(bào)。
12.2事故調(diào)查和處理
企業(yè)一旦發(fā)生事故后,系統(tǒng)幫助快速成立事故調(diào)查組,明確其職責(zé)與權(quán)限,進(jìn)行事故調(diào)查或配合上級部門的事故調(diào)查。事故調(diào)查查明的事故發(fā)生的時間、經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等情況進(jìn)行歸檔管理。系統(tǒng)幫助事故調(diào)查組根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料,分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任,對提出的整改措施和處理建議進(jìn)行管理,并編制事故調(diào)查報(bào)告并歸檔。
幫助企業(yè)實(shí)施對事故和未遂要按照“事故未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過”的原則,依據(jù)《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,對照《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》,嚴(yán)肅處理。倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)得之于嚴(yán)、失之于寬”,營造“從嚴(yán)要求,從嚴(yán)考核”的安全管理氛圍。
13標(biāo)準(zhǔn)化考評管理
13.1績效評定
幫助企業(yè)每年定期(如企業(yè)發(fā)生死亡事故等)對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評定,驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施在各個部門和各個崗位的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。
評定后生成正式文件,并可打印報(bào)送向所有部門、所屬單位和從業(yè)人員通報(bào),作為年度考評的重要依據(jù)。
13.2持續(xù)改進(jìn)
幫助企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢,對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善,持續(xù)改進(jìn),對所有改進(jìn)過程及文檔進(jìn)行記錄管理,不斷提高安全績效。
第6篇 工地七方面安全標(biāo)準(zhǔn)化管理措施
(1)建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)的10項(xiàng)安全管理制度,責(zé)任到人,嚴(yán)格落實(shí)。
(2)各類腳手架的搭設(shè)、拆除和使用,要有設(shè)計(jì)、有驗(yàn)收、有檢查、有維修。
(3)“三安、四口”(指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)和樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口)及各種臨邊防護(hù),須按規(guī)范的要求達(dá)標(biāo)。
(4)施工臨時用電推行三相五線制和三線配電、兩級保護(hù),并有專業(yè)人員管理。
(5)龍門架(即安全?？?、斷繩保護(hù)、?？繖跅U、安全門、防護(hù)棚、上下限位、斷電開關(guān)、通訊信號裝置要齊全,不準(zhǔn)載入,不準(zhǔn)無證駕駛。
(6)塔吊要“四限位、兩保險”(即有超高、變幅、行走及力矩限位器,有吊鉤和鼓筒保險)。
(7)中小型施工機(jī)械要做到“三必須”(即傳動部位必須有防護(hù)罩,傳動部位必須有保險裝置,開關(guān)必須有漏電保持器)。同時,每個工地的所有人員都須佩戴標(biāo)明其姓名、職務(wù)(工種)的胸卡。
第7篇 標(biāo)準(zhǔn)化安全文明工地管理實(shí)施細(xì)則
一.圍墻、圍擋標(biāo)準(zhǔn)
1、市區(qū)內(nèi)所有施工現(xiàn)場、外地大型工程圍墻、圍擋標(biāo)準(zhǔn)必須采用集團(tuán)公司統(tǒng)一形式,總高度不得低于2.5米。一般施工現(xiàn)場圍擋總高度不得低于1.8米。
2、如由于特殊情況,暫不能圍擋的,要在該區(qū)域設(shè)臨時欄桿或用軟隔離作封閉處理及安全警示標(biāo)識,夜間設(shè)警示紅燈,待條件具備時按規(guī)定做好圍擋。
3、施工現(xiàn)場所有從業(yè)人員應(yīng)佩戴工作卡。
二.文明施工及標(biāo)識標(biāo)牌
1、進(jìn)出口硬化標(biāo)準(zhǔn):
(1)進(jìn)出口路面必須采用砼進(jìn)行硬化。
(2)進(jìn)出口處應(yīng)設(shè)置洗車設(shè)施,清水貯池、污水回收沉淀池、并配有高壓水槍,由專人管理。
2、現(xiàn)場硬化標(biāo)準(zhǔn):
(1)辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)、人行道路應(yīng)做砼、水泥方磚硬化處理。
(2)基礎(chǔ)施工階段主要道路可采用毛石、石粉進(jìn)行硬化;主體施工階段以后必須采用砼硬化處理。主要道路寬應(yīng)不低于4米;其它道路寬應(yīng)不低于2.5米。
三。 場容場貌管理:
(1)施工現(xiàn)場必須劃分施工區(qū)、物料擺放區(qū),并用黃黑相間鋼管進(jìn)行劃分、圍護(hù),并設(shè)置標(biāo)志、標(biāo)識牌,明確責(zé)任人。
(2)現(xiàn)場的道路兩側(cè),機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)周邊、外腳手架基礎(chǔ)周邊、降水井等特殊部位要合理應(yīng)設(shè)置排水溝,排水溝應(yīng)當(dāng)砌筑抹灰,保證排水通暢。
(3)樁基工程或基槽施工等,要按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置泥漿溝、沉淀場地,保持現(xiàn)場整潔、經(jīng)沉淀場地過濾的水方可排入市政管網(wǎng)。
(4)現(xiàn)場宜設(shè)置職工吸煙室,不得隨意吸煙和亂扔煙頭。
(5)現(xiàn)場宜根據(jù)條件設(shè)置綠化與美化設(shè)施。
四. 材料堆放管理:
(1)易燃、易爆、易中毒的物品必須分類單獨(dú)存放,做好標(biāo)志,設(shè)專人管理。
(2)作業(yè)場所應(yīng)做到工完料凈、場地清,材料集中堆放,裸露的場地、散裝物料及土方應(yīng)采取覆蓋、固化、設(shè)置圍欄。
(3)建筑材料、構(gòu)件、器具必須按總平面布置圖所標(biāo)定的位置定置擺放。
(4)料堆要整齊、牢固,要設(shè)置標(biāo)有名稱、品種、規(guī)格、產(chǎn)地等內(nèi)容的標(biāo)牌。
(5)建筑物內(nèi)施工垃圾的清運(yùn),應(yīng)采用相應(yīng)容器或管道運(yùn)輸,嚴(yán)禁凌空拋擲。
五. 現(xiàn)場標(biāo)識標(biāo)牌管理:
(1)現(xiàn)場必須設(shè)置集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)的“五牌一圖”,即工程概況牌、工程建設(shè)目標(biāo)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、施工現(xiàn)場總平面布置圖。
(2)在臨街及較大工程醒目處必須設(shè)置中澤建工集團(tuán)標(biāo)識。
(3)“五牌一圖”應(yīng)當(dāng)設(shè)置在大門內(nèi)側(cè)附近或辦公室前。
(4)現(xiàn)場的明顯處,應(yīng)當(dāng)書寫或懸掛安全標(biāo)語。要建立宣傳欄,定期宣傳安全生產(chǎn)、文明施工等知識。
(5)要按安全警示標(biāo)牌平面布置圖所標(biāo)注的位置,應(yīng)當(dāng)正確懸掛各種標(biāo)準(zhǔn)警示標(biāo)牌,個別危險區(qū)域要設(shè)置警戒線并設(shè)專人負(fù)責(zé)。
六. 區(qū)域管理:
(1)施工現(xiàn)場的施工區(qū)域應(yīng)與辦公區(qū)、生活區(qū)分離,辦公、生活區(qū)要遠(yuǎn)離施工區(qū)域30米以上。對于現(xiàn)場確有困難,滿足不了此要求時,必須采取有效措施,對辦公區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行安全防護(hù),以保證職工安全的辦公、生活環(huán)境。
(2)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置符合集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)的辦公室、宿舍、食堂、廁所、淋浴間、開水房、文體活動室、醫(yī)務(wù)室、密閉式垃圾站或容器及盥洗設(shè)施等臨時設(shè)施。并要求穩(wěn)固、安全、整潔?，F(xiàn)場醫(yī)務(wù)室應(yīng)設(shè)置保健藥箱。有條件的應(yīng)配備擔(dān)架、氧氣袋、止血帶等,嚴(yán)禁在現(xiàn)場發(fā)生違反社會綜合治理事件。
七。 現(xiàn)場住宿管理:
(1)現(xiàn)場住宿不得私拉亂接電線,不得違章使用電器。
(2)宿舍應(yīng)設(shè)置2米×1米的制式化雙層床鋪,人均占有建筑面積不得少于2.2平方米,宿內(nèi)凈高度不低于2.4米,通道寬度不得少0.9米,每間宿舍居住人員不得超16人。室內(nèi)衛(wèi)生設(shè)專人負(fù)責(zé)。
(3)宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專柜,有條件的宿舍宜設(shè)置生活用品儲藏室。
(4)宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置垃圾桶、鞋柜(架),生活區(qū)內(nèi)應(yīng)提供為作業(yè)人員晾曬衣物架,有條件的現(xiàn)場,應(yīng)設(shè)置必要的探親室、夫妻間等專用房間。
八. 食堂、淋浴間、盥洗池、廁所等設(shè)施管理:
(1)食堂必須設(shè)置在遠(yuǎn)離廁所、垃圾站、有毒有害場所等污染源的地方。
(2)食堂炊事人員應(yīng)持體檢健康證上崗。
(3)食堂宜設(shè)置單獨(dú)的制作間,儲藏間,使用清潔能源。制作間灶臺及其周邊應(yīng)滿貼瓷磚。地面應(yīng)做硬化及防滑處理,天棚要做吊頂處理并配備必要的排風(fēng)設(shè)施和冷藏設(shè)施。
(4)食堂外宜設(shè)置密閉式泔水桶,并應(yīng)當(dāng)日清運(yùn)。
(5)淋浴間內(nèi)宜設(shè)置滿足作業(yè)人員需要的淋浴頭。洗漱池宜使用節(jié)水龍頭。
(6)施工現(xiàn)場宜設(shè)置水沖式廁所。廁所地面應(yīng)硬化。高層建筑施工超過8層以后,每隔四層宜設(shè)置臨時廁所。廁所應(yīng)設(shè)專人管理,做到無明顯異味。
(7)生活區(qū)、施工區(qū)宜設(shè)置飲用開水設(shè)施,由專人負(fù)責(zé)。
(8)文體活動室宜配備電視機(jī)、書刊、棋牌等文體活動設(shè)施、用品。
九. 現(xiàn)場消防管理:
(1)必須建立消防管理制度,成立現(xiàn)場消防組織機(jī)構(gòu),制定切實(shí)可行的消防措施,合理地配備消防器材,并且定期復(fù)檢,確保齊全有效。
(2)加強(qiáng)安全防火宣傳教育,應(yīng)設(shè)置消防保衛(wèi)牌,其內(nèi)容要結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際并符合有關(guān)要求。
(3)高層建筑(30米以上)施工時宜設(shè)置符合消防要求的消防水源及足夠揚(yáng)程的水泵,并逐層設(shè)置消火栓。
(4)動火應(yīng)由項(xiàng)目部專職安全員辦理審批手續(xù),并有監(jiān)護(hù)措施。
十. 主體防護(hù):
主體施工階段必須制定安全防護(hù)方案,搭設(shè)腳手架,在腳手架內(nèi)側(cè)掛綠色合格密目安全網(wǎng)(2000目以上)進(jìn)行封閉防護(hù),腳手架架體必須保持密閉,安全整齊、清潔,如密目安全網(wǎng)發(fā)生破損或污染要及時更換。作業(yè)層擋腳板應(yīng)搭設(shè)在外立桿的內(nèi)側(cè)其高度不應(yīng)小于180mm;上欄桿上皮高度應(yīng)為1.2m。腳手板應(yīng)滿鋪、鋪穩(wěn),離開墻面120-150mm,自頂層作業(yè)層的腳手板往下計(jì),每隔12m滿鋪一層腳手板,每隔6m滿鋪一層竹笆。
十一。 “四口”防護(hù):
“四口”防護(hù)設(shè)置必須設(shè)置有效,充分起到防范作用,具體應(yīng):
(1)樓梯口防護(hù):每層樓梯口應(yīng)在模板拆除后及時安裝防護(hù)臨時護(hù)欄,臨時護(hù)欄采用φ48×3.5的鋼管組合而成,上桿離地高度約1.2m,下桿離地高度約0.6m,或采用集團(tuán)公司統(tǒng)一工具式防護(hù)設(shè)施。
(2)電梯井口防護(hù):電梯井口應(yīng)在模板拆除后及時安裝防護(hù)欄桿,防護(hù)欄桿采用鋼筋焊接成網(wǎng)狀,并在電梯井墻上采用膨脹螺栓進(jìn)行固定,或采用集團(tuán)公司統(tǒng)一工具式防護(hù)設(shè)施。
(3)預(yù)留洞口、坑井防護(hù):預(yù)留洞口及坑井應(yīng)根據(jù)具體情況采取不同措施進(jìn)行防護(hù)。
①樓板、屋面和平臺等面上短邊尺寸不大于25cm的孔口,必須用堅(jiān)實(shí)的蓋板蓋設(shè),蓋板應(yīng)能防止挪動移動。
②樓板面等處邊長為25-50cm的洞口、安裝預(yù)制構(gòu)件時的洞口及缺件臨時形成的洞口,可用竹、木等作為蓋板蓋住洞口,蓋板應(yīng)能保持四周擱置均?,并有固定位置的措施。
③邊長在50-150cm的洞口,必須設(shè)置以扣件扣接鋼管而成的網(wǎng)格,并在其上鋪滿竹笆或腳手板。
④邊長在150cm以上的洞口,四周設(shè)防護(hù)欄桿,洞口下張?jiān)O(shè)安全平網(wǎng)。
⑤施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽等處,除設(shè)置防護(hù)設(shè)施與安全標(biāo)志外,夜間還應(yīng)加設(shè)紅燈示警。
⑥尚未安裝欄桿或欄板的陽臺與挑平臺周邊,雨棚與挑檐邊,無外腳手架的層面與樓層邊,都必須設(shè)置防護(hù)欄桿。
十二。 臨邊防護(hù):
臨邊防護(hù)設(shè)置設(shè)置必須符合規(guī)范要求,充分起到防范作用,具體應(yīng):
(1)基坑周邊、樓層周邊、屋面臨邊及料臺臨邊等重點(diǎn)部位的防護(hù)欄桿設(shè)置高度為1.2m,防護(hù)欄桿應(yīng)由上下兩道橫桿及欄桿柱組成,上桿離地高度為1.2m,下桿離地高度為0.6m?；又苓呍跈跅U下邊設(shè)置固定高度為20厘米的擋水墻,砂漿抹面。夜間施工時應(yīng)設(shè)置警示紅燈。
(2)防護(hù)欄桿必須由上而下用安全網(wǎng)封閉,在欄桿下邊設(shè)置嚴(yán)密固定的高度不低于18cm的擋腳板。
(3)臨邊施工區(qū)域?qū)θ嘶蛭飿?gòu)成威脅的地方均搭設(shè)防護(hù)棚,以保證人、物的安全。
臨時用電標(biāo)準(zhǔn)
十三。 系統(tǒng)設(shè)置管理:
(1)現(xiàn)場施工臨時用電設(shè)置必須采用tn-s中性點(diǎn)接地三相五線制保護(hù)接零系統(tǒng)。嚴(yán)格執(zhí)行“三級配電、二級保護(hù)”,使用dz20t系列塑料透明斷路器。
(2)開關(guān)箱必須做到“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”的要求,箱內(nèi)漏電開關(guān)不得大于30ma/0.1s的額定漏電動作電流要求,陰暗、潮濕作業(yè)場所應(yīng)選用不大于15ma/0.1s的漏電動作開關(guān)。
(3)總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱必須采用集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)樣式。
十四。 電器元件選擇與配電管理
(1)配電箱選擇應(yīng)滿足jgj46-2005要求,漏電保護(hù)器應(yīng)與dz20t系列塑料透明斷路器及設(shè)備容量相匹配。
(2)現(xiàn)場所有配電導(dǎo)線宜使用橡套軟電線,不得采用塑料線、花線,不允許用鐵絲、銅線代替保險絲。
(3)臨時用電線路宜采用電纜埋地敷設(shè),潮濕和易觸碰的場所照明采用不大于36v的安全電壓。
(4)現(xiàn)場使用的配電箱、線路、用電設(shè)備、零配件應(yīng)齊全有效,無裸露,標(biāo)識無脫落,外觀清潔,擺放整齊。
(5)配電室宜具有防雨雪、防曬功能,滅火器材必須齊全有效。
機(jī)械設(shè)備管理
十五。 起重機(jī)械設(shè)備按規(guī)定登記備案、起重機(jī)械安拆必須選擇有資質(zhì)的單位并經(jīng)具備資質(zhì)的檢測檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格后方可投入使用,并將登記備案標(biāo)示懸掛顯著位置。
十六。 特種設(shè)備作業(yè)人員必須持證上崗。
十七。 各類機(jī)械設(shè)備安全裝置應(yīng)齊全有效,并懸掛“三定”作業(yè)標(biāo)志牌做到“定人、定機(jī)、定崗”,同時應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),做好有關(guān)維護(hù)保養(yǎng)的書面記錄。
十八。 所有進(jìn)場機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收記錄應(yīng)齊全有效。
十九。各類機(jī)械設(shè)備應(yīng)在顯著位置噴設(shè)企業(yè)標(biāo)識。
安全生產(chǎn)管理
二十 必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層制定安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任落實(shí)到人,特種作業(yè)人員必須持證上崗。
二十一 必須制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)和安全文明工地達(dá)標(biāo)目標(biāo))。目標(biāo)分解到人,操作具體。
二十二 施工組織設(shè)計(jì)中必須制定安全措施,專項(xiàng)安全技術(shù)方案符合規(guī)范要求,經(jīng)過審批并組織實(shí)施。
二十三 書面安全技術(shù)交底必須有本人簽字,分部分項(xiàng)內(nèi)容齊全,針對性強(qiáng)。
二十四 必須建立定期安全檢查制度,并做好檢查記錄。
二十五 必須建立勞動防護(hù)用品使用管理制度和使用領(lǐng)用臺帳。
二十六 建立安全教育培訓(xùn)制度,新進(jìn)場人員必須組織進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),項(xiàng)目經(jīng)理及專職安全員必須持有“三類人員”考核證。
二十七 必須建立事故報(bào)告處理制度。
二十八 影像資料留置
為便于管理與申報(bào),各項(xiàng)目部應(yīng)分別將三個階段的安全施工照片進(jìn)行拍攝匯總,分別為基礎(chǔ)階段安全施工照片(包括大門、標(biāo)志牌、基坑周邊防護(hù)、總配電箱、生活區(qū)、辦公區(qū));主體階段安全施工照片(分配電箱、開關(guān)箱、臨邊洞口防護(hù)、各種機(jī)具、全封閉防護(hù)網(wǎng)、安全通道及護(hù)頭棚);裝修階段安全施工照片(吊欄及其他防護(hù));其他安全生產(chǎn)、文明施工有特點(diǎn)的做法。
第8篇 燃?xì)夤緲?biāo)準(zhǔn)化管理辦法
第一章總則
第一條 為加強(qiáng)****燃?xì)庥邢薰?以下簡稱公司)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,依據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》、《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施條例》和《標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。
第二條 本管理辦法適用于公司及所屬全資子公司和直屬分公司和市場開發(fā)部(以下簡稱所屬單位)。公司所屬子公司參照本辦法執(zhí)行。
第三條 公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的任務(wù)是:根據(jù)城市燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)、城市燃?xì)廨斉洹⑻烊粴馀c液化石油氣銷售以及售后服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)建立和完善公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,制定或修訂標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施和監(jiān)督。
第四條 標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ),是企業(yè)管理工作的重要組成部分。所屬單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,將標(biāo)準(zhǔn)化工作納入本單位的發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃。
第二章標(biāo)準(zhǔn)化管理
第五條 公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會是公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理機(jī)構(gòu),公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會辦公室設(shè)在公司調(diào)度中心,組織協(xié)調(diào)公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
第六條 公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會的職責(zé)是:
(一)根據(jù)公司發(fā)展需求,制定公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、政策和技術(shù)措施建議;
(二) 提出公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂項(xiàng)目建議;組織公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)體系的技術(shù)審查。
第七條 公司調(diào)度中心作為標(biāo)準(zhǔn)化管理部門,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,其主要職責(zé)是:
(一)貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、政策、法律、法規(guī),貫徹集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)章、制度,制定公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法并組織實(shí)施;
(二)依據(jù)上級制定的標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計(jì)劃并組織實(shí)施本單位的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;
(三)負(fù)責(zé)編制并下達(dá)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂項(xiàng)目年度計(jì)劃,下達(dá)公司承擔(dān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂項(xiàng)目計(jì)劃,并組織實(shí)施;
(四)指導(dǎo)所屬單位的標(biāo)準(zhǔn)化工作;
(五)會同有關(guān)部門,組織重大標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的宣貫實(shí)施工作,對所屬單位標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;
(六)負(fù)責(zé)所屬單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案工作;
(七)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化成果和標(biāo)準(zhǔn)檔案管理,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢工作。
第八條 公司所屬單位應(yīng)明確標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu),配備專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化管理人員,負(fù)責(zé)本單位標(biāo)準(zhǔn)化工作。
第九條所屬單位應(yīng)編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表,作為制訂標(biāo)準(zhǔn)、配備標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督檢查的依據(jù)。
第三章標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂與復(fù)審
第十條制定公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)遵循以下原則:
(一)遵循國家的法律、法規(guī)并與有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相一致;
(二)有利于保障人體健康和人身財(cái)產(chǎn)安全,有利于保護(hù)環(huán)境;
(三)有利于合理利用國家資源,推廣科學(xué)技術(shù)成果,提高經(jīng)濟(jì)效益,做到技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理;
(四)積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。
(五)有利于保障公司長遠(yuǎn)發(fā)展利益和對外的形象,降低經(jīng)濟(jì)損失風(fēng)險。
第十一條制訂公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的對象是:
(一)沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),需要在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中統(tǒng)一的技術(shù)要求;
(二)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,需要對國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的技術(shù)指標(biāo)加以補(bǔ)充或提高的技術(shù)要求;
(三)為簡化設(shè)計(jì)、精簡品種規(guī)格的需要,從國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中選擇的部分技術(shù)要求;
(四)在生產(chǎn)經(jīng)營管理中與實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的需要統(tǒng)一的管理要求;
(五)在執(zhí)行相應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時與工作崗位職責(zé)、工作內(nèi)容與方法等有關(guān)的需要統(tǒng)一的工作要求。
(六)公司在服務(wù)、施工、管理、操作規(guī)程、設(shè)備配備規(guī)范等方面需要統(tǒng)一的工作要求。
(七)生產(chǎn)、經(jīng)營活動中有特別規(guī)定的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。
第十二條制、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)行。
第十三條制、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一般程序?yàn)?
(一)調(diào)查研究,收集資料
起草單位應(yīng)針對以下方面進(jìn)行調(diào)查研究和收集資料:
--標(biāo)準(zhǔn)化對象的國內(nèi)外以及本企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向;
--有關(guān)的最新科技成果;
--生產(chǎn)和工作實(shí)踐中積累的技術(shù)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)資料;
--國際標(biāo)準(zhǔn)、國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)和國內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
(二)起草標(biāo)準(zhǔn)草案(征求意見稿)
對收集到的資料進(jìn)行整理、分析、對比和優(yōu)選,起草標(biāo)準(zhǔn)草案(征求意見稿),凡符合采標(biāo)條件的,應(yīng)積極采標(biāo)。
(三) 征求意見,形成標(biāo)準(zhǔn)送審稿
將標(biāo)準(zhǔn)草案(征求意見稿)發(fā)送有關(guān)單位征求意見,對收集到的意見進(jìn)行分析研究,決定取舍,形成標(biāo)準(zhǔn)送審稿。
(四)由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會組織對標(biāo)準(zhǔn)送審稿的技術(shù)審查。
(五) 標(biāo)準(zhǔn)的批準(zhǔn)、發(fā)布公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。由公司標(biāo)準(zhǔn)化主管部門統(tǒng)一編號,正式行文發(fā)布。
第十四條公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編號為:
q/tag*/ **.****-□□□□
其中:q--企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)代號
tag*--公司標(biāo)準(zhǔn)代號
**.--gl.--管理標(biāo)準(zhǔn)
gz.--工作標(biāo)準(zhǔn)
js.--技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
****--標(biāo)準(zhǔn)順序號
□□□□---發(fā)布年代號
第十五條企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適時進(jìn)行復(fù)審,以確定繼續(xù)有效、修訂或廢止。復(fù)審周期一般為三年。
第四章 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與監(jiān)督
第十六條配備標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的前提。各單位都應(yīng)在各級管理崗位、生產(chǎn)技術(shù)崗位配備有關(guān)的現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)文本。
第十七條各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不得擅自更改或降低標(biāo)準(zhǔn)要求。不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,禁止生產(chǎn)、銷售、采購和使用;不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)、施工作業(yè)方案不得實(shí)施。
第十八條規(guī)定必須執(zhí)行的推薦性標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)按強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。
第十九條新產(chǎn)品研制、工程設(shè)計(jì)、新技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)改造應(yīng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查,符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。
第二十條公司及所屬各單位負(fù)責(zé)組織本單位范圍內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和實(shí)施工作。
第二十一條公司各級標(biāo)準(zhǔn)化管理部門,負(fù)責(zé)對標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第五章產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案
第二十二條企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門有關(guān)要求辦理備案。只有經(jīng)過備案的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),才能作為企業(yè)組織生產(chǎn)、經(jīng)營、產(chǎn)品投產(chǎn)鑒定、標(biāo)準(zhǔn)水平認(rèn)證、評定優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)及質(zhì)量仲裁等活動的依據(jù)。
第二十三條所屬單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)除在當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)化行政主管部門辦理備案外,還應(yīng)向公司標(biāo)準(zhǔn)化主管部門進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)備案。
第六章獎勵與處罰
第二十四條各級標(biāo)準(zhǔn)化工作人員是科技隊(duì)伍的重要組成部分,標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與同級科技人員享受同等待遇。對其中工作成績顯著、為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出重要貢獻(xiàn)者,應(yīng)予表彰和獎勵。凡獲得集團(tuán)公司或公司級表彰獎勵的標(biāo)準(zhǔn)化工作人員,均記入本人檔案,作為考核晉升技術(shù)職稱的依據(jù)之一。
第二十五條對違反《標(biāo)準(zhǔn)化法》或上級標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)的單位或個人,應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定,視情節(jié)輕重,給予批評教育、行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
第七章標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費(fèi)
第二十六條根據(jù)國家財(cái)政部和原國家標(biāo)準(zhǔn)總局聯(lián)合發(fā)布的“(82)財(cái)企字第41號”和“(90)財(cái)工便字第46號”文件規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費(fèi)應(yīng)列入企業(yè)生產(chǎn)成本,由企業(yè)管理費(fèi)中開支。
第二十七條公司標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費(fèi)的使用范圍包括:制、修訂公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)所需的調(diào)研、資料、試驗(yàn)驗(yàn)證、標(biāo)準(zhǔn)審查、技術(shù)咨詢、編審和出版等開支。各項(xiàng)開支應(yīng)嚴(yán)格控制,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,杜絕浪費(fèi)。
第二十八條對于編寫和修訂公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的人員,應(yīng)給予相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)編寫費(fèi)用。
第二十九條上級劃撥的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?可跨年使用,不得挪作它用。
第八章附則
第三十條 本辦法生效后,公司下發(fā)的《****燃?xì)庥邢薰緲?biāo)準(zhǔn)化管理辦法(試行)》(燃運(yùn)行〔2010〕9號)失效。
第三十一條 對所屬單位標(biāo)準(zhǔn)化管理的考核執(zhí)行《****燃?xì)庥邢薰緲?biāo)準(zhǔn)化管理考核評分標(biāo)準(zhǔn)》。
第三十二條 本辦法由公司標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第三十三條 本辦法自印發(fā)之日起施行。
第9篇 供電標(biāo)準(zhǔn)化管理工作管理標(biāo)準(zhǔn)
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍海市供電公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的原則、組織機(jī)構(gòu)、工作分工、管理內(nèi)容、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍海市供電公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
2 引用標(biāo)準(zhǔn)
《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》
《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會令第10號:電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》
《電力標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》
3 總則
標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)代化生產(chǎn)的科學(xué)管理手段之一,是企業(yè)提高規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,改善和增強(qiáng)企業(yè)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)高效率、高效益的綜合性的先進(jìn)的科學(xué)方法。標(biāo)準(zhǔn)化管理對實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)管理、規(guī)范管理、提高企業(yè)競爭力都具有重要意義。
4 管理職能
4.1 職能與分工
4.1.1 龍海市供電公司標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會是全公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
4.1.2 企業(yè)管理辦公室是全公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的歸口管理部室。企業(yè)管理辦公室設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理專責(zé)人,協(xié)調(diào)全公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
4.1.3 組織貫徹上級部門和標(biāo)準(zhǔn)化委員會制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的方針、政策和規(guī)程制度,起草編制公司標(biāo)準(zhǔn)化工作長期規(guī)劃和年度計(jì)劃,并提出確保完成規(guī)劃和計(jì)劃的有關(guān)措施。
4.2職責(zé)與權(quán)限
4.2.1 公司標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.2.1.1 貫徹、實(shí)施國家電力公司,山東電力集團(tuán)公司及濟(jì)南供電公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的方針政策。
4.2.1.2 審議決策本公司標(biāo)準(zhǔn)化方針政策。
4.2.1.3 審議決策本公司標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃。
4.2.2標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室設(shè)在企業(yè)管理辦公室。
4.2.2.1 貫徹執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的方針政策。
4.2.2.2 審查企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的年度計(jì)劃與長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。
4.2.2.3 每年召開一次會議,審批部室(公司)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃、計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)化活動經(jīng)費(fèi)。
4.2.2.4 向領(lǐng)導(dǎo)小組提出全公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作規(guī)劃和年度計(jì)劃意見。
4.2.2.5 監(jiān)督和組織全公司各部室、公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的貫徹執(zhí)行。
4.2.2.6 做好標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、培訓(xùn)工作。
4.2.2.7 標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的檢查和總結(jié)。
4.2.3 部室(公司)標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.2.3.1 貫徹執(zhí)行部室(公司)標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的方針、政策。
4.2.3.2 根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)劃和年度計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織在本單位的具體貫徹實(shí)施。
4.2.3.2 監(jiān)督、檢查本部室(公司)標(biāo)準(zhǔn)化專責(zé)人和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)管理計(jì)劃的完成落實(shí)情況。
4.2.3.3 負(fù)責(zé)本部室(公司)標(biāo)準(zhǔn)化工作的培訓(xùn)工作,并定期向企業(yè)管理辦公室匯報(bào)本單位標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況。
4.2.3.5 審定本部室(公司)標(biāo)準(zhǔn)化成果,并上報(bào)企業(yè)管理辦公室。
5管理內(nèi)容及要求
5.1 編制標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)劃和年度計(jì)劃
5.1.1 編制依據(jù)
5.1.1.1 國家和上級對標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的要求。
5.1.1.2 本公司生產(chǎn)、經(jīng)營、基建各項(xiàng)管理現(xiàn)狀分析。
5.1.1.3 本公司標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)狀分析。
5.1.1.4 上一pdca循環(huán)中遺留的問題.
5.1.2 編制內(nèi)容
5.1.2.1 貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的總體目標(biāo)和具體措施。
5.1.2.2 標(biāo)準(zhǔn)化管理工作項(xiàng)目、組織分工及進(jìn)度。
5.1.2.3 標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)教育規(guī)劃、年度計(jì)劃安排。
5.1.2.4 標(biāo)準(zhǔn)化管理工作考核辦法。
5.1.3 編制要求
5.1.3.1 標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)劃的規(guī)劃期為五年,本規(guī)劃期最后一年12月底前編制出下一規(guī)劃期的規(guī)劃。
5.1.3.2 標(biāo)準(zhǔn)化管理計(jì)劃的計(jì)劃期為一年,要提出任務(wù)項(xiàng)目、目標(biāo)、負(fù)責(zé)人、完成日期、工作質(zhì)量要求和檢查考核辦法。
5.1.3.3 年度計(jì)劃中,5wih明確。
5.2 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行
5.2.1 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)發(fā)布,即成為本企業(yè)的法規(guī),各部門、單位都必須遵守,任何單位或個人不得擅自更改或降低標(biāo)準(zhǔn)。
5.2.2 管理標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后,標(biāo)準(zhǔn)歸口部門應(yīng)組織有關(guān)部門與人員進(jìn)行學(xué)習(xí),熟悉并掌握管理標(biāo)準(zhǔn)的各
項(xiàng)要求,必要時要進(jìn)行管理標(biāo)準(zhǔn)的考核。
5.2.3 對因違反標(biāo)準(zhǔn)造成不良后果以及重大事故者,根據(jù)情節(jié)輕重,由企業(yè)管理辦公室提出考核意見報(bào)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會實(shí)施專項(xiàng)考。
5.3 標(biāo)準(zhǔn)化管理工作總結(jié)。
5.3.1 各部室、公司每年12月中旬做出本單位標(biāo)準(zhǔn)化管理工作年度書面總結(jié),并于12月20日前
報(bào)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室。
5.3.2 企業(yè)管理辦公室(標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室)每年12月底做出全公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作書面總結(jié),
報(bào)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
5.3.3 總結(jié)內(nèi)容主要是標(biāo)準(zhǔn)化管理工作計(jì)劃完成情況。
6檢查與考核
6.1 由企業(yè)管理辦公室主任組織自查考核,自查結(jié)果按系統(tǒng)報(bào)分管經(jīng)理認(rèn)可。
6.2 各部室(公司)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作完成情況,由企業(yè)管理辦公室進(jìn)行檢查、考核。
6.3 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況按公司業(yè)績考核辦法進(jìn)行獎罰。
第10篇 電力工業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法
第一章 總 則
第一條 為了加強(qiáng)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)電力工業(yè)技術(shù)進(jìn)步，根據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》、《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》和國家標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)規(guī)定并結(jié)合電力行業(yè)的實(shí)際情況，制定本辦法。
第二條 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的任務(wù)是制定由電力工業(yè)部
（以下稱電力部）承擔(dān)的電力國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織并監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，指導(dǎo)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和推動企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作。
第三條 電力標(biāo)準(zhǔn)包括以下幾方面的標(biāo)準(zhǔn)：
1、 工程建設(shè)的勘測、設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收；
2、 運(yùn)行、檢修和維護(hù)；
3、 產(chǎn)品制造、組裝、檢測和質(zhì)量保證；
4、 設(shè)備、材料、原料、燃料、工質(zhì)和裝置儀表的試驗(yàn)、測量、技術(shù)監(jiān)督、質(zhì)量評定和訂貨技術(shù)條件；
5、 引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)條件；
6、 建設(shè)和生產(chǎn)的勞動保護(hù)、安全作業(yè)和安全監(jiān)督；
7、 環(huán)境保護(hù)、節(jié)能和綜合利用的監(jiān)督；
8、 計(jì)算機(jī)應(yīng)用與信息技術(shù)；
9、 調(diào)度自動化、電力通信和網(wǎng)絡(luò)；
10、 技術(shù)管理、技術(shù)術(shù)語、符號、代號和制圖方法；
11、 電能質(zhì)量；
12、 勞動定額、定員；
13、 其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
電力標(biāo)準(zhǔn)分為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和推薦性標(biāo)準(zhǔn)，可以以規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、導(dǎo)則、試驗(yàn)方法、技術(shù)條件等形式發(fā)布，具有同等效力。
第四條 在電力標(biāo)準(zhǔn)化工作中，應(yīng)結(jié)合我國電力工業(yè)實(shí)際，及時搜集、研究和采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。
第二章 機(jī)構(gòu)和分工
第五條 為加強(qiáng)電力標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)，成立電力工業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組
（以下稱領(lǐng)導(dǎo)小組），由一位部領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，其成員由有關(guān)方面的負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并研究決定電力標(biāo)準(zhǔn)化的政策、規(guī)劃、組織及標(biāo)準(zhǔn)化工作中的其他重大事宜。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在中國電力企業(yè)聯(lián)合會
（以下稱中電聯(lián)）標(biāo)準(zhǔn)化部，負(fù)責(zé)日常工作。
第六條 電力部各司局、所屬各電力公司在標(biāo)準(zhǔn)化方面的職責(zé)是：
1、 提出關(guān)于電力標(biāo)準(zhǔn)體系、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和年度計(jì)劃的建議；
2、 在標(biāo)準(zhǔn)制、修訂過程中參加主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的審查；
3、 推動標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督。
第七條 電力部科學(xué)技術(shù)司
（以下稱科技司）負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化歸口管理工作，其主要職責(zé)是：
1、 組織審查《電力工業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》；
2、 組織審查電力標(biāo)準(zhǔn)體系
（表）和電力標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃；審批電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂年度計(jì)劃；
3、 審批電力行業(yè)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會
（以下稱專業(yè)標(biāo)委會）的組成；
4、 辦理電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)頒發(fā)事宜；
5、 歸口辦理申報(bào)、報(bào)批除電力工程建設(shè)
（含水電、火電、核電及輸變電等工程建設(shè)，下同）以外的各類電力國家標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃和國家標(biāo)準(zhǔn)；
第八條 電力部建設(shè)協(xié)調(diào)司
（以下稱建設(shè)司）除履行
第六條 規(guī)定的職責(zé)外，還負(fù)責(zé)：
1、 協(xié)同科技司審查電力標(biāo)準(zhǔn)化體系、規(guī)劃、年度計(jì)劃中有關(guān)電力工程建設(shè)的部份；
2、 協(xié)同科技司審查電力工程建設(shè)類的標(biāo)準(zhǔn)；
3、 歸口辦理申報(bào)、報(bào)批電力工程建設(shè)類國家標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃和電力國家標(biāo)準(zhǔn)。
第九條 中電聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)化部任務(wù)是：
1、 完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的工作；
2、 組織研究提出電力標(biāo)準(zhǔn)體系，編制提出和組織實(shí)施電力標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和年度計(jì)劃，歸口管理電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號；
3、 受部委托指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查電力行業(yè)各專業(yè)標(biāo)委會的工作，負(fù)責(zé)新標(biāo)委會的籌組和協(xié)調(diào)處理無專業(yè)標(biāo)委會或無技術(shù)歸口單位管轄的電力標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)事宜；
4、 組織參加國際標(biāo)準(zhǔn)化活動，跟蹤國際、國內(nèi)技術(shù)發(fā)展動態(tài)；推動電力行業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)；
5、 管理使用電力標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費(fèi)；
6、 歸口管理電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的出版及宣貫等服務(wù)工作。
第十條 電力規(guī)劃設(shè)計(jì)總院、水電規(guī)劃設(shè)計(jì)總院、電力機(jī)械局和國家電力調(diào)度通訊中心
（以下統(tǒng)稱標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)歸口單位）標(biāo)準(zhǔn)化工作的任務(wù)是：
1、 提出管轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的電力國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃和年度計(jì)劃建議；組織實(shí)施電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制、修訂年度計(jì)劃中所承擔(dān)的制、修訂標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目。會同中電聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)化部組織審查管轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并推動其實(shí)施和對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督；
2、 按照本辦法及上級有關(guān)規(guī)定，制定本部門的標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法；
3、 組織標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)研究；
4、 推薦本部門標(biāo)準(zhǔn)化成果獎勵項(xiàng)目；
5、 開展主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化交流活動。
第十一條 電力行業(yè)各專業(yè)標(biāo)委會由各方面專家組成，各有關(guān)單位應(yīng)積極支持并督促專業(yè)標(biāo)委會成員積極參加標(biāo)委會的活動。各專業(yè)標(biāo)委會負(fù)責(zé)組織編制和審查本專業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并參加相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)的編制和審查。
第三章 計(jì) 劃
第十二條 各專業(yè)標(biāo)委會、有關(guān)業(yè)務(wù)司局和各有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)歸口單位每年六月底前向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出下年度國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制、修訂項(xiàng)目計(jì)劃建議。
國家標(biāo)準(zhǔn)制、修訂項(xiàng)目計(jì)劃建議，由中電聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)化部匯總、審查、協(xié)調(diào)后，經(jīng)科技司審定報(bào)國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門；其中工程建設(shè)方面的內(nèi)容由建設(shè)司協(xié)同審定并歸口辦理向工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門申報(bào)事宜。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制、修訂項(xiàng)目計(jì)劃建議由中電聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)化部匯總，編制電
第11篇 地質(zhì)勘查單位野外地質(zhì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)初探
開展安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動是落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要途徑，是落實(shí)各項(xiàng)防范措施、提升安全生產(chǎn)管理水平的需要，同時也是單位今后生存發(fā)展的需要。在目前的管理體制下，野外地質(zhì)項(xiàng)目部是代表地質(zhì)勘查單位在工作區(qū)具體開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的組織者和執(zhí)行者，因此，野外地質(zhì)項(xiàng)目部的安全管理工作是單位安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。筆者認(rèn)為，單位開展安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動的重點(diǎn)、難點(diǎn)和落腳點(diǎn)都應(yīng)該放在野外地質(zhì)項(xiàng)目部。
根據(jù)xxx總局安全生產(chǎn)工作會議精神，單位從年初推行項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過一年的摸索，筆者認(rèn)為應(yīng)該從野外地質(zhì)項(xiàng)目部的人員搭配、住地建設(shè)、安全管理制度、安全管理活動、安全教育和安全檢查等幾個方面來開展項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)和管理工作。
一、項(xiàng)目部人員搭配標(biāo)準(zhǔn)化
1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部的核心人員，是項(xiàng)目部安全工作的第一責(zé)任人，對本項(xiàng)目的安全工作負(fù)全面責(zé)任。在組建項(xiàng)目部時，安全生產(chǎn)部就要主動向院領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部推薦為人正直、廉潔奉公、誠懇熱情、業(yè)務(wù)技能熟練、具有奉獻(xiàn)、敬業(yè)及創(chuàng)新精神，安全意識濃厚的人員做為項(xiàng)目經(jīng)理的侯選人。
2、根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模，在項(xiàng)目部組建時就配備安全副經(jīng)理或?qū)＃妫┞毎踩珕T。安全員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全管理工作；項(xiàng)目經(jīng)理離開工區(qū)時，安全員有權(quán)安排項(xiàng)目部有關(guān)人員處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的工作。
3、確定項(xiàng)目經(jīng)理和專（兼）職安全員后，再綜合考慮人員之間的知識能力結(jié)構(gòu)互補(bǔ)（如師傅與徒弟、技術(shù)水平高低、老職工與新員工搭配)、性格愛好互補(bǔ)（如粗心人與細(xì)心人、膽大人與膽小人、魯莽人與謹(jǐn)慎人搭配等）和有利于完成項(xiàng)目部工作的角度出發(fā)為項(xiàng)目部搭配合適的人員組成。
二、項(xiàng)目部住地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化
1、項(xiàng)目部住地應(yīng)根據(jù)工作需要盡量選擇環(huán)境清潔衛(wèi)生無臟亂差死角，安全衛(wèi)生設(shè)施完善，供用電線路規(guī)范齊備的村鎮(zhèn)和民房。項(xiàng)目部住地要懸掛明顯可見的項(xiàng)目部招牌。
2、項(xiàng)目部內(nèi)部的生活區(qū)和辦公區(qū)相對分開；各種電器設(shè)備用電規(guī)范，電線插座無亂拉亂接；門戶有安全防護(hù)措施。
3、在項(xiàng)目部鉆機(jī)機(jī)臺周邊通道要暢通、地面要清潔、并拉設(shè)安全警戒線；各種安全告示標(biāo)識懸掛規(guī)范、醒目；
4、鉆機(jī)生產(chǎn)現(xiàn)場，要求各功能區(qū)域的物料、工器具等擺放整齊規(guī)范有序；機(jī)器設(shè)備軸見光、表面見本色；安全附件配置齊全；臨時用電、鋼絲繩連接、機(jī)械防護(hù)、高處作業(yè)防護(hù)等符合《地質(zhì)勘探安全規(guī)程》的要求。
三、項(xiàng)目部安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)化
1、單位統(tǒng)一制定項(xiàng)目部崗位安全責(zé)任制，做到安全責(zé)任制齊全、具體、并在項(xiàng)目部明示、掛牌上墻。項(xiàng)目部各崗位職工應(yīng)熟知安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，工作中的危險因素、習(xí)慣性違章事項(xiàng)以及其他各項(xiàng)安全規(guī)章制度。凡上級頒發(fā)的有關(guān)安全規(guī)章、安全學(xué)習(xí)材料等，在項(xiàng)目部內(nèi)必須齊全，妥善保管，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2、為項(xiàng)目部配備《安全生產(chǎn)日志》、《安全檢查情況登記表》等基礎(chǔ)資料和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《地質(zhì)勘探安全規(guī)程》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，為每一個項(xiàng)目部在冶金總局安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)中建立起檔案。并在項(xiàng)目部剛剛組建時就教會專（兼）職安全員懂得各種資料的填寫和操作安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。
3、項(xiàng)目部開展各種作業(yè)前，職工必須按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品。工作當(dāng)中，每個職工都要認(rèn)真執(zhí)行崗位安全作業(yè)規(guī)范，無冒險蠻干，無違規(guī)操作，無“三違”現(xiàn)象。各作業(yè)班組要嚴(yán)格執(zhí)行事故“四不放過”、“安全確認(rèn)”、以及交接班等各項(xiàng)制度。
4、項(xiàng)目部內(nèi)的機(jī)器設(shè)備、工器具、車輛及工作現(xiàn)場的安全防護(hù)裝置、設(shè)施要齊全可靠，嚴(yán)禁設(shè)備、車輛帶病作業(yè)。人員、設(shè)備、車輛杜絕疲勞作業(yè)。
5、凡有危險源點(diǎn)的作業(yè)班組，必須在醒目的危險源點(diǎn)設(shè)置警示標(biāo)志，每個職工對本崗位的危險源點(diǎn)及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達(dá)到熟知會用。
6、特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。
7、項(xiàng)目部應(yīng)適時組織各工作崗位安全作業(yè)的技能訓(xùn)練，舉行常見事故預(yù)防演練，掌握處理安全事故的能力，提高自我保護(hù)意識。項(xiàng)目部要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備、工作環(huán)境等因素的變化等及時總結(jié)現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全，根據(jù)實(shí)際情況及時提出補(bǔ)充修訂意見，報(bào)單位安全生產(chǎn)部批準(zhǔn)后執(zhí)行。
四、項(xiàng)目部安全管理活動標(biāo)準(zhǔn)化
1、項(xiàng)目部開展安全活動由安全生產(chǎn)副經(jīng)理或安全員召集，項(xiàng)目經(jīng)理主持。安全員應(yīng)記錄活動時間、參加人員(缺席人員)、主持人、活動主題內(nèi)容、個人發(fā)言等，并及時錄入xx總局安全管理系統(tǒng)。每次安全活動時間不應(yīng)少于30分鐘。
2、項(xiàng)目部開展安全活動前，安全員要提前通知本項(xiàng)目部所有人員放下手頭的工作，全心參加安全活動。要求參加安全活動人員都要發(fā)言，缺席人員要由安全員及時補(bǔ)課，對無故不參加活動的人員要嚴(yán)格考核。
3、項(xiàng)目部安全活動的內(nèi)容主要包括：總結(jié)前期的安全工作、對項(xiàng)目部各崗位進(jìn)行安全講評；研究布置下階段安全工作；學(xué)習(xí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)規(guī)章制度；檢查安全隱患、開展危險因素辨識活動、分析剖析事故案例、總結(jié)安全工作和經(jīng)驗(yàn)；開展安全教育。
4、項(xiàng)目部各項(xiàng)山地探礦工程（鉆探、槽井探、坑探等）施工前，由項(xiàng)目部經(jīng)理組織安全員向施工方進(jìn)行安全、技術(shù)交底。必須必須是書面形式，交底雙方人員都要簽字存檔。
五、項(xiàng)目部安全教育標(biāo)準(zhǔn)化
項(xiàng)目部組應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性組織職工進(jìn)行有針對性的安全教育。項(xiàng)目部安全教育應(yīng)當(dāng)包含以下主要內(nèi)容：
1、項(xiàng)目部的人員組成、設(shè)備狀況、生活區(qū)布置、消防設(shè)施配備。新設(shè)備、新儀器的安全使用知識。項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、項(xiàng)目部的工作內(nèi)容、工作范圍、工作環(huán)境、危險因素。鉆探、槽井探、坑探施工中的危險預(yù)知，習(xí)慣性違章行為的預(yù)防。
3、個人防護(hù)用品的正確使用和保管。所操作的機(jī)器設(shè)備、工具、器具、安全裝置、防護(hù)設(shè)施的性能、特點(diǎn)、作用、和安全使用、維護(hù)方法。
4、事故預(yù)防措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的應(yīng)急響應(yīng)措施，急救知識、報(bào)告制度和事故教訓(xùn)舉例等。
5、全院及本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)動態(tài)。
六、項(xiàng)目部安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化
1、項(xiàng)目部安全員要經(jīng)常性檢查各崗位職工是否認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度，對查出的安全隱患及時記錄、立即整改。對于無法立即整改的事項(xiàng)要采取有效的臨時防護(hù)措施，及時向項(xiàng)目經(jīng)理或單位安全生產(chǎn)部報(bào)告，請求上級處理。
2、鉆機(jī)機(jī)臺人員在交接班時必須進(jìn)行安全檢查。主要對機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)施、安全裝置、工器具、危險源點(diǎn)、現(xiàn)場環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進(jìn)行檢查和交接，有問題要交接清楚并記錄完備，接班人員要處理安全隱患后才進(jìn)行鉆進(jìn)施工。
3、鉆進(jìn)施工中，帶班班長要時刻關(guān)注設(shè)備裝置完好情況、危險源點(diǎn)變化狀況、班組成員的精神面貌等是否正常。發(fā)現(xiàn)有不正常現(xiàn)象時要立即停機(jī)處理。
4、單位安全生產(chǎn)部和單位安委會應(yīng)不定期反復(fù)對各個項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患分不同情況分別出具《安全隱患整改指令書》，要求項(xiàng)目部按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理、落實(shí)人員限期整改，并要求項(xiàng)目部安全員填制《安全隱患整改回復(fù)書》進(jìn)行回復(fù)。對重點(diǎn)安全隱患的整改情況，單位安全生產(chǎn)部要重新復(fù)查，直至完全糾正。
安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)長期性經(jīng)常性的工作，貴在堅(jiān)持常抓不懈。當(dāng)然，開展安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)只是手段而不是目的，目的是要通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動起到對單位安全管理工作進(jìn)行自我完善持續(xù)改進(jìn)的作用，切實(shí)做到以人為本，群策群力，將項(xiàng)目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步完善，確保單位安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第12篇 標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則
第一條：為確保河北省大廣公路固安（京冀界）至深州段高速公路房建工程（以下簡稱本項(xiàng)目）施工現(xiàn)場、辦公及生活設(shè)施達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，增強(qiáng)參建單位和人員的質(zhì)量意識、安全意識、文明施工意識，進(jìn)一步提高工程管理水平，保證本項(xiàng)目既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，河北省大廣高速公路京衡段籌建處（以下簡稱籌建處）結(jié)合本項(xiàng)目工程實(shí)際情況，制定本細(xì)則。
第二條：凡在本項(xiàng)目房建工程從事建設(shè)活動的承包人，必須嚴(yán)格遵守本細(xì)則。
第三條：各參建單位要根據(jù)本細(xì)則的要求，積極創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地。
第四條：承包人項(xiàng)目部依據(jù)（監(jiān)理單位參照）本細(xì)則并結(jié)合工程實(shí)際情況，制定詳細(xì)的標(biāo)段創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案。
駐地辦的實(shí)施方案經(jīng)總監(jiān)辦審查后，直接報(bào)籌建處。
承包人的實(shí)施方案報(bào)駐地監(jiān)理審查，最終由總監(jiān)審查后報(bào)籌建處。
承包人標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實(shí)施方案不低于籌建處規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
第五條： 創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)貫穿于工程建設(shè)全過程，創(chuàng)建活動分以下三個階段檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果納入文明施工考核內(nèi)容：
第一階段：承包人辦公、生活設(shè)施建設(shè)階段。
第二階段：施工現(xiàn)場建設(shè)階段。
第三階段：工程全面開工后的維護(hù)、保持階段。
第六條：承包人標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)檢查驗(yàn)收達(dá)不到本細(xì)則及合同規(guī)定要求，籌建處將拒絕支付承包人駐地建設(shè)及其它臨建工程費(fèi)用，直至達(dá)到本細(xì)則及合同的規(guī)定為止。
第七條： 項(xiàng)目部、分部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
一、項(xiàng)目部辦公區(qū)
項(xiàng)目部要單獨(dú)設(shè)置，辦公室不得兼做宿舍，所有房屋采用彩鋼板或磚混結(jié)構(gòu)（外墻抹灰、涂料）。
1、項(xiàng)目部設(shè)置以下辦公室：
項(xiàng)目經(jīng)理室、總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）室、安全生產(chǎn)辦公室、財(cái)務(wù)室、工程部、質(zhì)檢部、合同部、檔案室、綜合辦公室等。
各辦公室在門口設(shè)明顯標(biāo)示牌。
2、對項(xiàng)目部及各科室規(guī)模、內(nèi)部布置的具體要求：
項(xiàng)目部：安裝旗桿3根，旗桿為不銹鋼材質(zhì)，高度為7-9米，旗桿基座采用紅色大理石貼面，設(shè)在項(xiàng)目部大門中心線上醒目位置，旗桿懸掛國旗(4號國旗)、彩旗（有承包人公司標(biāo)志）、彩旗（有籌建處徽標(biāo)），兩彩旗大小要比國旗小一號，在基座周圍設(shè)置不小于10-15㎡的花壇，項(xiàng)目部大門寬度不小于4m。
項(xiàng)目部與施工區(qū)、生產(chǎn)人員生活區(qū)完全隔開，要有獨(dú)立排水設(shè)施，并且要與相鄰水系相連接，保證排水暢通。
各科室規(guī)模及要求：
項(xiàng)目經(jīng)理室不小于30㎡，鋪設(shè)600*600地磚，并應(yīng)有不少于6人的招待沙發(fā)或座椅；
總工室不小于20㎡，鋪設(shè)600*600地磚，并應(yīng)有不少于2人的招待沙發(fā)或座椅；
安全生產(chǎn)辦公室、工程部、質(zhì)檢部、合同部、財(cái)務(wù)室、綜合辦公室均不小于15㎡；
檔案資料室不小于15㎡，必須有專人在場辦公，負(fù)責(zé)日常檔案整理；
各科室地面至少采用水泥混凝土鋪筑。
3、各科室上墻標(biāo)牌設(shè)置內(nèi)容
項(xiàng)目經(jīng)理室：施工總平面圖、施工總體計(jì)劃圖、企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針，崗位責(zé)任制（牌）；
總工室：施工總體計(jì)劃圖、崗位責(zé)任制（牌）；
財(cái)務(wù)部：會計(jì)、出納、主管等崗位責(zé)任制（牌）；
工程部：工程部長、內(nèi)業(yè)工程師等崗位責(zé)任制（牌）；
質(zhì)檢部：質(zhì)檢工程師等崗位責(zé)任制（牌）；
合同部：計(jì)量工程師和計(jì)劃工程師崗位責(zé)任制（牌）； ??? 安全辦：專職安全員崗位責(zé)任制（牌）、安全生產(chǎn)保證體系圖、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等；
檔案資料室：標(biāo)段檔案管理辦法、崗位責(zé)任制（牌）；
綜合辦公室：文秘、內(nèi)勤崗位責(zé)任制（牌）；
各辦公桌設(shè)崗位牌，標(biāo)明姓名、職務(wù)、部門、職稱、政治面貌等。
4、項(xiàng)目部主干道4m寬、10cm厚、c20混凝土硬化，安排不少于10個停車位，停車位采用便道磚鋪設(shè)。
5、項(xiàng)目部生活區(qū)
生活區(qū)應(yīng)設(shè)宿舍、食堂、活動室、浴室、獨(dú)立廁所（同施工隊(duì)伍分開，鋪設(shè)1.5m高200*300墻磚，獨(dú)立沖水式陶瓷蹲便器并設(shè)隔斷、設(shè)化糞池）等。
6、會議室要求：
會議室不小于60㎡，且能同時容納30人，并配備冷暖空調(diào)，地面用水泥混凝土硬化并鋪貼600*600地磚。會議室布置圖表至少要包括以下內(nèi)容：
質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖、質(zhì)量保證體系、安全保證體系、文項(xiàng)目明施工組織機(jī)構(gòu)圖、施工總平面圖、計(jì)劃進(jìn)度圖、反腐倡廉制度、網(wǎng)絡(luò)圖、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、晴雨表、環(huán)境保護(hù)措施等。
8、各種管理圖表尺寸
崗位責(zé)任制（牌）、項(xiàng)目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖、質(zhì)量保證體系、安全保證體系、文明施工組織機(jī)構(gòu)圖、計(jì)劃進(jìn)度圖、反腐倡廉制度、網(wǎng)絡(luò)圖、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境保護(hù)措施采用0.9m（高）×0.6m（寬）；晴雨表采用1.1m（高）×0.9m（寬）；
資料室、試驗(yàn)室除崗位責(zé)任制（牌）按照上述尺寸外，其他各種管理制度、操作規(guī)程等尺寸自定，但不得小于0.9m×0.6m。
以上管理圖表均應(yīng)采用pvc板加塑料框裝裱上墻，各分部管理圖表參照執(zhí)行。
9、其他
生活區(qū)各房屋布置要整齊、成排成行、房前各便道要硬化（1.2m寬，混凝土或便道磚）；
項(xiàng)目部生活、生產(chǎn)污水排放要有整體規(guī)劃，防止污水橫流，生活、生產(chǎn)垃圾要設(shè)密閉容器定點(diǎn)堆放、定時清理，嚴(yán)禁亂扔亂棄；
各項(xiàng)目部設(shè)立規(guī)范整齊的門牌，內(nèi)容主要為項(xiàng)目部全稱（與公章一致）。項(xiàng)目部標(biāo)牌要求采用2.3m×0.4m，不銹鋼材料，字體采用宋體字。
項(xiàng)目部大門口外左側(cè)設(shè)工程公示牌，公示牌采用不小于2.35×3.5m鋁合金材料制作，綠底白字，字體采用宋體，雙腿采用鋼管，安置高度為公示牌下邊高出地面1.5米；
在項(xiàng)目部院內(nèi)設(shè)“十公開”公開欄，內(nèi)容按照《河北省交通廳高速公路建設(shè)項(xiàng)目“十公開”實(shí)施方案》和《河北省大廣高速公路京衡段籌建處“十公開”實(shí)施細(xì)則》的要求公開相關(guān)信息。設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話。
在院內(nèi)獨(dú)立設(shè)置宣傳欄，積極開展以項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部及職工為對象，以政治思想、業(yè)務(wù)文化、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程教育等為重點(diǎn)的政治思想工作。宣傳欄面積不小于2.4m×1.2m。
項(xiàng)目部分部、勞務(wù)隊(duì)生活區(qū)建設(shè)要做到住房橫成行，豎成列，生活區(qū)內(nèi)要有完善的排水排污設(shè)施，要統(tǒng)一設(shè)置明顯的密閉垃圾桶，生活區(qū)內(nèi)電線不得私拉亂接，嚴(yán)禁出現(xiàn)污水橫流、垃圾遍地的問題。
項(xiàng)目部各功能區(qū)要配備足夠數(shù)量的滅火器材。
所有勞務(wù)隊(duì)伍不得使用簡陋板房、帳篷等設(shè)施，所有生活區(qū)、辦公區(qū)周圍要因地制宜的搞好綠化工作。
二、施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉式管理，圍墻高度1800mm，場內(nèi)排水暢通，無積水現(xiàn)象，并在整個施工過程加以維護(hù)。
三、項(xiàng)目部分部辦公、生活設(shè)施及勞務(wù)隊(duì)生活區(qū)建設(shè)參照項(xiàng)目部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，一并納入文明施工考核范圍。
第八條： 施工現(xiàn)場的布置要求
一、標(biāo)志牌、警示牌
1、標(biāo)志牌
為了便于工程管理，應(yīng)按下列要求放置標(biāo)志牌，標(biāo)志牌采用白鐵皮制作。
（1）拌和站設(shè)標(biāo)志牌及配合比標(biāo)牌，標(biāo)志牌標(biāo)明：拌和站名稱、混凝土的標(biāo)號、數(shù)量，拌和站負(fù)責(zé)人、監(jiān)理負(fù)責(zé)人，旁站監(jiān)理，尺寸為1.2×1.0m，藍(lán)底白字，字體采用宋體。
（2）砂石料場標(biāo)明：原材料名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、檢驗(yàn)狀態(tài)，尺寸為0.8×0.6m，藍(lán)底白字，字體采用宋體。
（3）鋼筋加工場地：原材料名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、檢驗(yàn)狀態(tài)，檢驗(yàn)批數(shù)量，分規(guī)格、型號堆放，尺寸為0.8×0.6m，藍(lán)底白字，字體采用宋體。
（4）指路牌：在通往項(xiàng)目部、施工分部主要道路拐彎處設(shè)立醒目的“路標(biāo)導(dǎo)向牌”，尺寸為1.25×0.45m，藍(lán)底白字，字體采用宋體。
（5）標(biāo)志牌維護(hù)：現(xiàn)場所有標(biāo)牌由承包人負(fù)責(zé)維護(hù)，要確保標(biāo)牌不褪色、不損壞。
2、警示牌
在基坑邊坡、腳手架、提升架、變壓器、油庫等設(shè)警示標(biāo)志，以提醒施工及過往人員注意安全。警示牌符合國家及有關(guān)部門的規(guī)定。
第九條： 拌和場及鋼筋加工場
1、場地布置標(biāo)準(zhǔn)：
參照省級文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、原材料堆放和管理標(biāo)準(zhǔn)
拌和場區(qū)、砂石料場區(qū)、鋼筋加工場區(qū)必須用15cm厚水泥混凝土硬化。
拌和場地內(nèi)不同規(guī)格砂石材料要嚴(yán)格分擋、隔離堆放、嚴(yán)禁混堆，要求砂石料之間設(shè)1.5m高37cm厚擋墻；砂石材料應(yīng)堆放成梯形形狀，并做到“條直層平”，并應(yīng)設(shè)置砂石材料覆蓋雨棚，雨棚棚高5m，用鋼管搭設(shè)，角鋼斜拉撐上蓋藍(lán)色彩鋼頂棚。水泥采用水泥庫存放。
鋼筋場地包括鋼筋堆放、鋼筋加工棚、冷拉調(diào)直場地及半成品堆場，加工棚工作臺布置應(yīng)合理，符合鋼筋加工流程，應(yīng)考慮安全防護(hù)距離，各類鋼筋按不同規(guī)格堆放整齊，設(shè)置標(biāo)識牌和檢驗(yàn)狀態(tài)。鋼筋加工棚棚高3.5m，用鋼管搭設(shè)，角鋼斜拉撐上蓋藍(lán)色彩鋼頂棚。加工棚地面應(yīng)高于施工場地地面30cm,防止雨水浸泡。
鋼筋及成品必須架空堆放，地面應(yīng)高于施工場地地面30cm，覆蓋嚴(yán)密。
項(xiàng)目部要落實(shí)有效措施，按原材料質(zhì)量管理程序，檢驗(yàn)合格材料與未檢驗(yàn)材料分別堆放，不合格材料不得入庫。
3、拌和場內(nèi)施工標(biāo)牌
拌和場地施工標(biāo)牌要結(jié)合監(jiān)理規(guī)程有關(guān)原材料及混合料報(bào)驗(yàn)制度的規(guī)定，在材料堆放處、設(shè)立原材料品名牌及報(bào)驗(yàn)牌；應(yīng)在拌和設(shè)備前設(shè)混合料配合比標(biāo)牌并注明所拌混凝土用于的工程部位。
配合比標(biāo)牌：應(yīng)注明拌和料配合比，試驗(yàn)負(fù)責(zé)人、拌和站負(fù)責(zé)人,尺寸為1.2×1.0m。
原材料品名牌：應(yīng)注明材料品名、規(guī)格、產(chǎn)地等內(nèi)容,尺寸為0.8×0.6m。
原材料報(bào)驗(yàn)牌：應(yīng)注明材料品名、規(guī)格、產(chǎn)地、抽檢合格率、監(jiān)理工程師是否同意使用等內(nèi)容,尺寸為0.8×0.6m。
第十條： 宣傳工作
項(xiàng)目部要加強(qiáng)宣傳工作，增強(qiáng)職工責(zé)任感和工作熱情。項(xiàng)目部、主要施工控制點(diǎn)工程應(yīng)設(shè)置以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、安全生產(chǎn)及文明施工為主要內(nèi)容的宣傳標(biāo)語，設(shè)立質(zhì)量活動宣傳標(biāo)牌、質(zhì)量舉報(bào)電話牌、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)監(jiān)督牌等，接受社會各界的監(jiān)督。
第十一條： 施工人員上崗要求
承包人技術(shù)人員、管理人員、從事特殊工種人員佩帶上崗證上崗，杜絕“三違”現(xiàn)象，上崗證由籌建處規(guī)定統(tǒng)一樣式，項(xiàng)目部制作。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場一律要求戴安全帽，監(jiān)理工程師佩戴藍(lán)色安全帽、項(xiàng)目部管理人員佩戴紅色安全帽、普通工人佩戴黃色安全帽；交叉工程及高空作業(yè)等施工人員應(yīng)按規(guī)定，配備相應(yīng)安全防護(hù)裝備。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場嚴(yán)禁赤膊、穿拖鞋。要求施工人員文明駕駛、文明作業(yè)。
第十二條： 監(jiān)理單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地（駐地）建設(shè)，除以下具體要求外，參照本細(xì)則執(zhí)行：
1、在辦公場所的顯著位置設(shè)立門牌（同公章一致），采用不銹鋼，字體宋體，尺寸為2.3×0.4m。
2、駐地監(jiān)理辦公室不小于20㎡，并應(yīng)有不少于6人的招待沙發(fā)或座椅；辦公室不得兼做宿舍。
3、門牌、桌牌、上墻圖表、上崗證等參照施工單位要求執(zhí)行。
4、設(shè)置獨(dú)立會議室，且能同時容納20人，并配備冷暖空調(diào)，地面用水泥混凝土硬化。
第十三條： 本實(shí)施細(xì)則自下發(fā)之日起實(shí)施。
