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機(jī)電分包工程施工配合管理措施

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 查看人數(shù):97

機(jī)電分包工程施工配合管理措施

機(jī)電分包工程施工配合管理措施

發(fā)展中心大廈機(jī)電分包工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)處理好各種關(guān)系,使之協(xié)調(diào)一致,以保證工程項(xiàng)目管理的正常進(jìn)行。機(jī)電安裝必須協(xié)調(diào)好本身給水、排水、動(dòng)力、照明、通風(fēng)空調(diào)等專業(yè)的交叉配合、與土建、裝修單位的配合以及與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合。

一、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合措施

1.我方將嚴(yán)格遵守合同,履行對(duì)建設(shè)單位的承諾,切實(shí)抓好工程施工質(zhì)量和形象進(jìn)度目標(biāo)。

2.我方按照監(jiān)理單位有關(guān)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則要求,本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)的共同原則,積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作。

3.建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系,并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系,虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導(dǎo)和幫助。

4.每一個(gè)單位工程開工前,按規(guī)定日期提前向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程開工申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)我方施工技術(shù)準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下,才開工。

5.在施工前我方將認(rèn)真編制好施工方案措施和作業(yè)指導(dǎo)書,并盡早提交給建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行審查,認(rèn)真接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)我們?cè)谑┕ぜ夹g(shù)方面的指導(dǎo)和幫助。對(duì)隱蔽工程施工項(xiàng)目有專題列項(xiàng)清單,并提交建設(shè)單位和監(jiān)理單位備案,便于建設(shè)單位和監(jiān)理單位在施工過程中及時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查和質(zhì)量驗(yàn)收工作。

6.與工程有關(guān)的施工圖紙和安裝技術(shù)資料在我方內(nèi)部進(jìn)行初步消化的基礎(chǔ)上,積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。

7.由我方編制的施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表,必須經(jīng)監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門確認(rèn)后,才可以實(shí)施。

8.定期向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提供我方的施工計(jì)劃和形象進(jìn)度,參加由監(jiān)理單位主持召開的各種施工協(xié)調(diào)會(huì)議,并以書面形式向建設(shè)單位和監(jiān)理單位反映工程進(jìn)展情況和存在的問題(包括設(shè)備、設(shè)計(jì)、施工問題等),使建設(shè)單位和監(jiān)理能及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài),采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問題。

9.每一個(gè)單位工程在安裝和調(diào)試工作全部完成后,在正式移交前,向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程竣工申請(qǐng)檢查報(bào)告,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)每一個(gè)單位工程完成情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下,才能進(jìn)行移交工作。所有竣工資料在竣工后45d內(nèi)移交給建設(shè)單位,同時(shí)向建設(shè)單位提供電子版竣工資料。

10.做好工程服務(wù),在不違反設(shè)計(jì)原則和規(guī)范要求的前提下,對(duì)建設(shè)單位所提出的增加和變更項(xiàng)目,給予積極配合并及時(shí)完成。對(duì)建設(shè)單位委托的緊急的工作,可采取先臨時(shí)通知,事后補(bǔ)辦手續(xù)的方法進(jìn)行工作。

11.在工程施工過程中,對(duì)建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)并提出的施工問題(包括施工管理、技術(shù)和質(zhì)量問題等),各級(jí)人員做到高度重視并認(rèn)真對(duì)待,不得輕易放過,制定相應(yīng)的整改措施,以確保在施工過程中不再有同樣的問題發(fā)生。另外對(duì)由建設(shè)單位組織的各種施工質(zhì)量檢查活動(dòng),我方各部門要積極配合,對(duì)檢查后所發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題要及時(shí)組織人員進(jìn)行整改處理,整改完后,請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行確認(rèn)和簽證。

12.嚴(yán)格按施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表要求進(jìn)行工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,需監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的施工項(xiàng)目,在報(bào)驗(yàn)前必須按要求完成內(nèi)部三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收工作,報(bào)驗(yàn)時(shí)向監(jiān)理單位出示有關(guān)三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收簽證單和技術(shù)記錄。監(jiān)理單位有權(quán)對(duì)1~3級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行抽查,為此,我們要在工作上給予積極配合,并虛心接受監(jiān)理單位提出的意見和要求。

13.對(duì)參加本標(biāo)段建設(shè)的焊工、電工、起重工、質(zhì)量檢驗(yàn)人員等,均做到持證上崗,并將以上人員的合格證書編號(hào),復(fù)印后提交一份給監(jiān)理單位,以接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查。

14.對(duì)監(jiān)理單位在日常工作中所提出要求進(jìn)行檢查的項(xiàng)目,我們都要積極配合和支持,并給予工作上的方便。在施工過程中監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等方面提出的各項(xiàng)指導(dǎo)性意見和要求,我方立即進(jìn)行答復(fù)和整改,直至符合監(jiān)理單位提出的要求為止。

15.工程所有與監(jiān)理單位和建設(shè)單位來往的文件資料均按iso-9001標(biāo)準(zhǔn)中的文件和資料控制規(guī)定進(jìn)行,以有利于監(jiān)理單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理并保證資料的可追溯性。

二、與土建總包、裝修單位的配合措施

1.我公司將遵守總包單位的有關(guān)施工管理規(guī)定和要求,服從總包單位的協(xié)調(diào)管理,本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)的共同原則,積極配合總包單位一起抓好工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作。

2.在開工前,與總承包單位協(xié)商具體的施工時(shí)間表,作出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.與土建總包、裝修單位一起做好施工圖的會(huì)審工作,提高圖紙會(huì)審質(zhì)量,盡最大可能減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改,保證施工順利進(jìn)行。

4.在施工前,對(duì)需要土建總包單位協(xié)調(diào)配合的項(xiàng)目列出清單,提交土建總包單位備案,并與土建總包單位一起協(xié)商,制定出各交叉工序的施工順序及作業(yè)時(shí)間,便于與總包單位的施工協(xié)調(diào)。

5.重視預(yù)留預(yù)埋工作,建立混凝土澆灌前的土建、安裝會(huì)簽制度。

6.定期向總包單位提供我方的施工計(jì)劃和形象進(jìn)度,參加由監(jiān)理單位主持召開的各種施工協(xié)調(diào)會(huì)議,并以書面形式向總包單位反映工程進(jìn)展情況和需要協(xié)調(diào)的問題,使總包單位能及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài),采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問題。 7.在裝修施工前,向裝修單位提交需要協(xié)調(diào)配合的項(xiàng)目列清單,并與裝修單位一起協(xié)商,制定出各交叉工序的施工順序及作業(yè)時(shí)間,便于與裝修單位的施工協(xié)調(diào)。

8.如果因土建或裝修單位的原因,工期拖后,我們將增加人力,實(shí)行兩班倒,以確保我方工期節(jié)點(diǎn)的按時(shí)完成。

三、內(nèi)部各專業(yè)的配合措施

1.嚴(yán)格圖紙自審、會(huì)審制度。由項(xiàng)目總工牽頭、工程部負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師及工長(zhǎng)進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審工作,提高自審、會(huì)審質(zhì)量。會(huì)審時(shí),應(yīng)核對(duì)各專業(yè)管道水平位置、標(biāo)高及立管的軸線位置,防止各專業(yè)管道的空間交叉,盡最大可能減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改,保證施工順利進(jìn)行。

2.遵守機(jī)電各專業(yè)的改動(dòng)原則:有壓力的管躲無壓力的管,管徑小的管躲管徑大的管,管徑大的管躲通風(fēng)管。無壓力的管包括:污水干、支管、雨水管、空調(diào)系統(tǒng)的冷凝水管。

3.由工程部制定各專業(yè)交叉工序的施工順序及作業(yè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),使各專業(yè)按照工序安排、有序地進(jìn)行施工作業(yè)。

4.堅(jiān)持周例會(huì)制,在安裝高峰期實(shí)行每天碰頭制,使各專業(yè)的配合問題及時(shí)解決。

5.做好設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)及系統(tǒng)調(diào)試的配合。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)由電工先將電機(jī)單試合格;設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)以設(shè)備鉗工為主,電氣配后,組成有各工種參加的調(diào)試小組,統(tǒng)一安排試車調(diào)試工作。

機(jī)電分包工程施工配合管理措施

發(fā)展中心大廈機(jī)電分包工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)處理好各種關(guān)系,使之協(xié)調(diào)一致,以保證工程項(xiàng)目管理的正常進(jìn)行。機(jī)電安裝必須協(xié)調(diào)好本身給水、排水、動(dòng)力、照明、通風(fēng)空調(diào)等專業(yè)的…
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