工程項(xiàng)目全面質(zhì)量管理措施
工程項(xiàng)目全面質(zhì)量管理措施
在本工程的施工過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理部將大力推行及開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),以實(shí)行全過(guò)程、全員、全方位的'三全'管理為基本手段,開展群眾性的質(zhì)量管理和qc 小組活動(dòng)。
項(xiàng)目施工的五大因素為:'人、機(jī)、物、環(huán)、法',而人的因素是最重要的,無(wú)論是從管理層到勞務(wù)層,其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。只有對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員均豎立起質(zhì)量第一的觀念,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺悟,自覺地把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù),才能確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。
全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞《質(zhì)量保證計(jì)劃》、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系來(lái)開展,根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項(xiàng)質(zhì)量工作。
全面質(zhì)量管理的目標(biāo)將嚴(yán)格按國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開展活動(dòng),并以開展qc 小組活動(dòng)來(lái)保證全面質(zhì)量管理目標(biāo)的達(dá)到。