創(chuàng)魯班獎裝修工程質(zhì)量保證施工管理措施
創(chuàng)魯班獎裝修工程主要施工管理措施:質(zhì)量保證
二、質(zhì)量保證措施
2.1.質(zhì)量保證體系
本工程將貫徹質(zhì)量保證體系,成立由項目經(jīng)理領導、生產(chǎn)負責人和技術負責人中間控制、質(zhì)檢員檢查、班組質(zhì)檢員檢查的三級管理體系,如下圖
質(zhì)量保證體系圖
2.2.建立質(zhì)量管理體系:由項目經(jīng)理及項目技術負責人、項目質(zhì)量負責人、項目生產(chǎn)負責人全權負責實施,對施工中出現(xiàn)的問題及時糾正。
(1)嚴格按著質(zhì)量控制程序,對工程質(zhì)量進行控制。
(2)實行樣板間引路,以樣板工序指導施工,以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量。
(3)實行質(zhì)量獎勵制度,獎優(yōu)罰劣。對施工質(zhì)量優(yōu)良的班組給予獎勵,對忽視質(zhì)量、違章作業(yè)的班組給予處罰,造成經(jīng)濟損失者責任自負。
(4)組織質(zhì)量控制小組,配備足夠的人員開展全面質(zhì)量管理工作,解決施工中易出現(xiàn)的難題。
(5)加強技術管理,認真學習貫徹有關施工規(guī)范、操作規(guī)程、檢驗評定標準,提高全員素質(zhì)和質(zhì)量意識。
(6)由生產(chǎn)負責人主持開好每天對現(xiàn)場生產(chǎn)的質(zhì)量碰頭會,指出存在的問題,提出改進意見及第二天的工作部署安排。
(7)由項目經(jīng)理組織全體施工技術、管理人員每半月對在施項目進行一次全面質(zhì)量檢查,進行三分析活動,即:分析存在的問題、分析問題產(chǎn)生的原因、分析應采取的措施,制定解決辦法,定責任人、定完成時間,并對結果進行復查。
2.3.認真作好預檢、隱檢、質(zhì)量評定記錄,搞好三檢制。
(1)堅持自檢、互檢、交接檢的三檢制度,堅持監(jiān)督檢查上道工序質(zhì)量,保證本道工序質(zhì)量服務下道工序質(zhì)量的原則。
(2)切實加強施工預控工作,強化自檢、互檢和專業(yè)檢,發(fā)揮預控手段的作用,縮短工序時間,使施工生產(chǎn)進入良性循環(huán)。
(3)及時向監(jiān)理報驗,嚴格按《工程建設監(jiān)理規(guī)程》要求執(zhí)行。
2.4.關鍵工序質(zhì)量控制:
(1)防水工程:a.防水施工選擇有資質(zhì)的專業(yè)隊伍施工,且操作人員持證上崗;b.防水材料必須有市建委的準用證書、復試報告及有防偽標志的合格證;c.屋面防水在女兒墻根部、透氣管根部出水口、設備基礎根部等部位做好附加層寬度不小于500mm。大面積施工由最低處開始鋪貼卷材,搭接長度和寬度均不小于100mm;d.出水口周圍1m范圍內(nèi)坡度一定要大于其它部位,留出附加層的厚度,保證排水暢通。
(2)樓地面工程:所用施工材料必須符合施工規(guī)范要求。表面平整度控制在3mm范圍內(nèi)。面層與基層結合緊密、無空鼓。
(3)抹灰工程:表面光滑、潔凈、顏色均勻。門窗框塞縫密實、表面平整。立面垂直控制在3mm范圍內(nèi)。表面平整控制在2mm范圍內(nèi)。陰陽角垂直控制在2mm范圍內(nèi)。
(4)門窗工程:門窗扇關閉嚴密,間縫均勻。表面潔凈,無劃痕。門窗框兩對角線長度差控制在2mm范圍內(nèi)。門窗框正側面垂直度控制在2mm范圍內(nèi)。門窗橫框標高控制在5mm范圍內(nèi)。
2.5.創(chuàng)優(yōu)措施:嚴格按照質(zhì)量管理體系對工序進行質(zhì)量控制,對施工中出現(xiàn)的問題及時糾正,使工程達到優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標準。
(1)嚴格按照質(zhì)量控制程序?qū)|(zhì)量進行控制。
(2)實行樣板引路,以樣板工序指導施工,以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。
(3)實行獎勵制度,獎優(yōu)罰劣,以提高工人積極性。
(4)成立qc小組進行技術攻關,對各節(jié)點位置進行處理。
(5)由項目部負責人組織全體施工技術人員、管理人員,每半月對施工項目進行一次全面質(zhì)量檢查,對出現(xiàn)的問題分析并制定出整改措施。
