建筑安裝工程的安全管理措施
一、公司建立并遵守職業(yè)安全健康法律和法規(guī)的程序,制定適合本工程施工的各項安全管理制度,施工中嚴格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和安全操作規(guī)程,全面落實以行政正職為第一安全責(zé)任人的各級崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,各負其責(zé)地抓好施工安全。
二、工程建設(shè)過程中根據(jù)各專業(yè)的工藝流程,對容易產(chǎn)生危害職工人身健康、造成設(shè)備財產(chǎn)損壞、影響周邊環(huán)境的施工過程,建立危害辨識、危險評價程序和全方位的安全控制,并做到持續(xù)改進。
三、建立企業(yè)安全文化,開展精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè),增強職工愛國家、愛人民、愛企業(yè)的崇高思想,樹立電建職工良好形象,教育職工在安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護工作中自覺遵守國家法律及甲方和公司有關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》,不違章作業(yè)。要求職工做到儀表端莊、舉止大方、言語文明、統(tǒng)一著裝,各種安全防護設(shè)施完善、安全標(biāo)識清晰、明確,勞動防護用品佩戴整齊。充分展示電力建設(shè)職工的風(fēng)采,營造良好的施工氛圍和外部形象。
四、項目部每季度召開一次安全工作例會,對現(xiàn)場安全施工管理工作進行研究、部署,協(xié)調(diào)解決施工過程中的具體問題,制訂階段性安全工作措施。在每周召開的生產(chǎn)調(diào)度會議上,研究、解決、布置安全工作。專業(yè)分公司每月召開一次安全例會,班組每周進行一次安全活動,組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、分析施工作業(yè)中存在的問題,制定具體的防范措施,及時溝通安全情況,不斷總結(jié)改進, 不斷提高職工的勞動保護意識和識別各種危害安全生產(chǎn)隱患的能力。避免事件發(fā)生。
五、項目部安全監(jiān)察科每周召開一次安全員專業(yè)會議研究分析安全施工動態(tài),制訂下階段安全工作計劃及監(jiān)控重點,定期組織專職安全員集中巡查,專職安全員必須天天親臨現(xiàn)場檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題和違章行為及時處理。
六、根據(jù)施工組織設(shè)計,編制整個工程施工安全技術(shù)措施計劃,認真貫徹實施。分部分項工程必須編寫施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書、并指出該工程的危險點、危險源,制定出防范措施。大件吊裝運輸及危險作業(yè)場所必須填寫'安全施工作業(yè)票',易燃易爆區(qū)域必須辦理動火票。對重點部位、重點作業(yè)區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控,防患于未然。
七、不斷提高全員職工安全和環(huán)保意識。工程開工前,組織全體職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等法律法規(guī),開展電力生產(chǎn)安全知識和技能的培訓(xùn)教育,組織一次安規(guī)考試和體檢,考試合格后方可上崗工作。
八、項目部各級安全管理人員,定期參加上級有關(guān)部門舉辦的安全知識培訓(xùn),持證上崗。
九、新工人(臨時工、合同工、實習(xí)人員等)人廠前必須進行時間不少于三天的三級安全教育,考試合格后才能上崗作業(yè)。因工作需要調(diào)換工種的,必須進行安全技術(shù)教育和必要的實際操作訓(xùn)練,經(jīng)考試合格后上崗工作。
十、對電工、起重工、電焊工、吊車司機、電梯工等特殊工種作業(yè)人員定期組織培訓(xùn)、考核,做到人人持證上崗。
十一、施工用的安全防護設(shè)施和勞動保護用品必須符合國家標(biāo)準,同時應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證和勞動部門頒發(fā)的經(jīng)營許可證。安全帶、安全帽、速差自鎖器等定期檢查、試驗。
十二、項目部每月組織不少于一次安全大檢查,節(jié)假日、季節(jié)變化、特殊情況組織專門檢查。專業(yè)分公司每月進行一次檢查,班組每周進行一次檢查,各級專兼職安全員每天現(xiàn)場巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即處理。對重大事故隱患,要給予停工整改,消除隱患后方可恢復(fù)工作。
十三、為確保該工程安全順利進行,公司加大安全防護設(shè)施的投入,實行標(biāo)準化作業(yè),重點部位、危險區(qū)域?qū)嵭兄攸c防范。安全裝置、防護設(shè)施、勞動保護用品、用具,做到?？顚Ｓ?重點保證。
十四、加強施工機械、設(shè)備和工器具的管理,建立機械、設(shè)備、工器具的管理制度和操作規(guī)程,大型施工吊裝運輸機械設(shè)備應(yīng)完好、清潔,安全裝置靈敏可靠,定期進行檢查、保養(yǎng)和報檢,取得安全施工許可證。操作人員持證上崗。
十五、在工程建設(shè)期間,公司把防火防爆工作做為重點嚴格管理,建立防火組織機構(gòu),落實防火安全責(zé)任,設(shè)立消防設(shè)施,在易燃易爆場所和重點部位,設(shè)立明顯消防標(biāo)志,配置足夠的消防滅火設(shè)施和器材,對收存和發(fā)放的易燃、易爆物品,進行登記,做到帳物相符。組織職工講解消防安全知識,做到所有施工人員都能熟悉消防器材的性能和使用方法,以保證在應(yīng)急狀態(tài)下的應(yīng)急響應(yīng)。
十六、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,對從事粉塵、油漆、電焊、射線等作業(yè)人員的工作場所,采取通風(fēng)散毒、灑水降塵等有效防范措施,改善作業(yè)環(huán)境,操作人員正確佩戴防護用品,最大限度減少職業(yè)危害,定期組織從事有毒有害作業(yè)職工進行健康檢查,建立職工身體健康檔案,杜絕職業(yè)病發(fā)生。
十七、夏季施工要做好防暑降溫、防汛、防雨工作,合理安排工作時間,做好勞逸結(jié)合,減少疲勞,
及時供應(yīng)清涼飲料和清潔的飲用水、合格的施工用水,避免發(fā)生高溫中暑;在汛期來臨前,做好搶險物資準備和防汛措施,加強施工機械的雨季管理,每天工作結(jié)束后及時鎖好吊車,檢查周圍環(huán)境,防止發(fā)生機械傾覆和脫軌事故。
十八、建立傷亡事故報告制度,一旦發(fā)生安全事故和其它突發(fā)事件,現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即通知工程處或項目部領(lǐng)導(dǎo),并迅速搶救傷者,項目部應(yīng)以最快方式通知監(jiān)理單位和甲方,并在兩小時內(nèi)將事故詳細情況書面報告監(jiān)理單位和甲方以及上級主管部門。項目部組成強有力的救護組織,把事故降到最小危害范圍。及時成立事故調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持實事求是、尊重科學(xué),按'三不放過'原則,認真進行調(diào)查分析原因,采取強有力的安全防范措施,舉一反三,汲取教訓(xùn)。進行全面的安全檢查,按'三定'原則(定人、定事、定措施)進行檢查、整改、復(fù)查、銷案,確保施工現(xiàn)場安全文明施工穩(wěn)定、有序。發(fā)生一般安全事故,在三天內(nèi)將事故詳細情況書面報告監(jiān)理工程師和業(yè)主。
十九、施工過程中實施'安全風(fēng)險、監(jiān)督制約、教育激勵'三項機制,制訂違章罰款和事故懲處辦法。實行分級管理,分級考核,專業(yè)分公司、施工班組的安全情況直接與經(jīng)濟掛鉤。對在安全生產(chǎn)工作中做出貢獻者進行獎勵,對單位的獎勵可分為表揚、發(fā)放一次性獎金、授予榮譽稱號;對個人的獎勵可分為表揚、記功、發(fā)放一次性獎金、晉級、授予榮譽稱號。 獎金來源:按《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》第十四章第一百五十二條規(guī)定,從工資總額中予留1% ~ 2%作為安全專用獎金,每年初由財務(wù)部門建帳,安全監(jiān)察部統(tǒng)一掌握使用。
二十、 公司加大人身事故和違章處罰力度, 發(fā)生人身傷亡事故時,除按上級部門規(guī)定給予行政處罰外,還應(yīng)給予經(jīng)濟處罰。
a 事故罰款:發(fā)生人身傷亡事故時,除按上級部門規(guī)定給予行政處罰外,還應(yīng)給予經(jīng)濟處罰(表一)
表1 事故罰款
傷害程度事故責(zé)任者
(元)事故單位
(元)班(組)長
(元)分公司經(jīng)理(元)項目經(jīng)理
(元)責(zé)任系數(shù)k
(%)
死亡
重傷
輕傷
注:系數(shù)k,按各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小確定百分數(shù),即:班(組)長、專業(yè)分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理實際罰款=罰款額×k%。
b 違章罰款
表2 公司對項目部每抓一起違章罰款如下
違章者
(元)班(組)長
(元)分公司經(jīng)理
(元)項目部經(jīng)理
(元)安全員
(元)
表3 項目部對專業(yè)分公司每抓一起違章罰款如下
違章者
(元)班(組)長
(元)分公司經(jīng)理
(元)工地安全員
(元)
二十一、在本工程施工中全面推行p3工程項目管理軟件,做到安全管理與工程管理相結(jié)合,實現(xiàn)安全管理與p3軟件掛接。根據(jù)工程的網(wǎng)絡(luò)進度計劃安排,確定相應(yīng)的安全控制點。針對施工中可能存在的危險源(點),確定相應(yīng)的控制措施,對其進行超前控制,真正體現(xiàn)'預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)方針。此外,可通過p3管理軟件,及時了解工程的動態(tài)變化,對安全管理工作進行及時調(diào)整,做到在進行施工進度控制的同時,對安全管理工作進行相應(yīng)的實時監(jiān)控。
二十二、實現(xiàn)微機化安全管理
建立項目部內(nèi)部的mis系統(tǒng),并實現(xiàn)項目部與業(yè)主之間的安全信息共享,使業(yè)主及時了解本單位的安全生產(chǎn)信息,便于業(yè)主統(tǒng)籌安排好整個工程項目的安全管理工作,真正實現(xiàn)業(yè)主對本工程安全管理統(tǒng)一牽頭、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。
二十三、認真貫徹業(yè)主和上級部門的有關(guān)規(guī)定和要求,參加由甲方組織的安全管理委員會,遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)各項管理制度,嚴格按安全生產(chǎn)標(biāo)準化組織施工,接受行業(yè)部門的專業(yè)檢查和甲方安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查。
二十四、加強本公司施工現(xiàn)場及生活區(qū)域內(nèi)的安全保衛(wèi)工作,在重點施工區(qū)域、危險場所設(shè)置值班警衛(wèi),以確保設(shè)備、物資、財產(chǎn)及人員的安全。
二十五、服從監(jiān)理單位和甲方的管理,遵守所有現(xiàn)行的有關(guān)安全及甲方各項規(guī)章制度,認真貫徹甲方的安全生產(chǎn)指令,協(xié)助甲方共同抓好施工生產(chǎn)安全。
