工程安全檢查和管理保證措施

工程安全檢查和管理保證措施

工程安全生產(chǎn)保證措施:安全檢查和管理

(一)安全檢查和管理

1、安全檢查

(1)各生產(chǎn)班組要建立班前安全活動制度,檢查本班組當天的工作范圍,發(fā)現(xiàn)存在隱患要及時整改。如本班組排除不了的隱患,應立即通知安全員派人處理,嚴禁違章冒險作業(yè)。

(2)工地專職安全員,每天必須在工地巡視檢查安全,發(fā)現(xiàn)問題及時要班組工人整改,并復查整改情況。

(3)堅持定期和不定期相結(jié)合的安全學習檢查制度:

a、各班組每天上班前安全交底;

b、各班組每周星期一上午,抽1小時集中學習安全活動;

c、專職安全員,除每天巡檢安全工作外,每周末要進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關部門處理;

d、隊長每月進行一次安全大檢查,針對近期安全工作存在問題和季節(jié)性應注意事項,進行總結(jié),目的使廣大工人頭腦里敲響警鐘,促進全員安全意識的提高。

2、安全管理

(1)本工程開工前,必須明確工地安全生產(chǎn)第一責任人和直接責任人,及其安全組織機構組成人員。

(2)施工組織方案的編制,必須有針對性的安全技術措施內(nèi)容。

(3)搞好施工現(xiàn)場平面管理工作,根據(jù)總平面進行系統(tǒng)周密計劃,保證現(xiàn)場交通道路、給排水暢通,電氣線路應合理架設,并設立明顯的道路標志、標線、警示燈等,使之達到安全、防火、文明的要求,做到安全生產(chǎn)和文明施工。

(4)施工現(xiàn)場禁止非生產(chǎn)的工作人員、小孩進入作業(yè)區(qū)內(nèi),現(xiàn)場坑、井、溝、易燃易爆場所等周圍必須掛設明顯的安全標志,危險地區(qū)夜間要設紅燈示警。

(5)實行逐級的安全技術交底,開工前,工程技術負責人將工程概況、施工方法、安全技術措施等向全體生產(chǎn)人員進行詳細交底,安全員在各工序施工前或工種變換,改變作業(yè)環(huán)境時要向操作者、新工人、民工、臨時工作人員進行詳細的安全技術交底。

(6)施工現(xiàn)場、宿舍和易燃易爆場所,要有足夠的防火設備和滅火器材,放置在適當?shù)攸c,對職工進行防火知識教育,使職工掌握一般的消防知識。施工區(qū)域如有明火作業(yè),需按動火作業(yè)管理規(guī)定(須報建設單位并得到其同意),事先辦理動火證并經(jīng)項目部批準后,方可施工。

(7)加強季節(jié)性勞動保護工作,靈活掌握調(diào)整勞動時間(夏季要防暑降溫等),注意勞逸結(jié)合,改善勞動條件,使職工勞動安全防護得到落實和改善。

(8)特種作業(yè)人員(如焊工、機械工、電工、架子工等)必須持證上崗,嚴禁未經(jīng)培訓考試合格從事特種作業(yè)。