住宅工程安全施工技術(shù)管理措施
住宅建筑工程安全施工技術(shù)管理措施
1安全管理方針
安全管理方針是'安全第一,預防為主'。
2安全組織保證體系
以項目經(jīng)理為首,由現(xiàn)場經(jīng)理、安全總監(jiān)、區(qū)域責任工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、各專業(yè)分包等各方面的管理人員組成安全保證體系。
3安全管理目標
我公司按照相關(guān)文件的要求,結(jié)合工程自身的特點,確定工程的安全目標,并制定相應一套安全控制、安全檢查、安全保障、安全責任制、安全制度等措施,并采用有效的組織方式和監(jiān)控手段,確保工程的安全目標。
安全管理目標網(wǎng)絡(luò)
4安全管理
以安全生產(chǎn)作為標準化管理重點,嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場標準化管理規(guī)定》及有關(guān)各項措施,施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀律及《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)措施》、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工普通腳手架安全技術(shù)規(guī)定》、《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》、《施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定》等文件,切實做到'安全生產(chǎn)、預防為主'。
4.1安全管理內(nèi)容
4.1.1施工前期安全準備
在施工開始前,組織各分包單位共同編制施工組織設(shè)計,并對各分包在交接過程中或者交叉工作的施工安全措施進行協(xié)調(diào)。
4.1.2安全教育工作
建立、健全對施工人員的日常安全教育、技術(shù)培訓和考核制度,并嚴格組織實施。建立、健全施工人員的上崗證制度,特別是對于從事特殊工種的人員,按國家、武漢市培訓證明上崗。
4.1.3安全管理責任人
項目經(jīng)理為負責整個項目施工安全管理的責任人。根據(jù)本工程的性質(zhì)、規(guī)模和特點,落實專職的安全管理員。
4.1.4安全技術(shù)措施
在編制正式施工組織設(shè)計中,技術(shù)人員向安全人員、施工人員(包括管理和勞務(wù)人員)進行安全技術(shù)交底。
⑴施工安全防護設(shè)施的設(shè)置
現(xiàn)場施工應達到安全條件,施工現(xiàn)場的防護設(shè)施按下列要求:
①根據(jù)工程進度及時調(diào)整和完善防護措施。
②對于事故易發(fā)區(qū)設(shè)置專項的安全設(shè)施及醒目的警示標志
③根據(jù)季節(jié)或天氣變化,調(diào)整安全防護措施。
⑵機械、機具、電氣設(shè)備的安裝和使用
①安裝前按規(guī)定進行檢測,合格后使用。
②使用前,按規(guī)定進行安全性能試驗,合格后使用。
③使用期間,指定專人負責維修、保養(yǎng),保證其完好、安全。
⑶電氣安全保護和防火安全
①變配電設(shè)施和輸配電線路處于安全、可靠的可使用狀態(tài)。
②確保用火作業(yè)符合消防要求。
⑷施工中的安全技術(shù)交底
施工中應根據(jù)施工組織設(shè)計和施工進度,向不同工種的施工人員進行專項的安全技術(shù)交底。
①施工人員作業(yè)的安全要求
施工人員必須使用符合規(guī)定標準的勞動防護用品,并按下列安全要求操作:
a)按安全技術(shù)標準和安全操作規(guī)程進行施工。
b)國家勞動保護規(guī)定.
c)發(fā)現(xiàn)異常,采取有效防護措施,并向安全管理人員報告。
d)現(xiàn)場日常安全管理
建立施工現(xiàn)場日常安全巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)問題限期整改。
e)其他
項目部根據(jù)工程實際情況,制定一套完善的安全評價,處罰辦法,為執(zhí)行安全管理目標提供制度保障。
4.2安全管理的組織、制度、條例、標準及責任制體系
根據(jù)本工程的特點以及安全管理的內(nèi)容要求,編制安全組織體系、制度體系、條例、標準和責任制。
落實總承包的安全管理責任,成立項目施工安全部,全面負責施工全過程的安全檢查,安全布置、安全監(jiān)督和安全獎懲。
所有分包商進入現(xiàn)場,必須納入總承包的安全管理網(wǎng)絡(luò),并應與總承包方簽定安全生產(chǎn)協(xié)議。
總包將根據(jù)施工不同階段制定有關(guān)遵守安全生產(chǎn)的若干規(guī)定,各分包單位除了熟悉并認真執(zhí)行國家和武漢市建委頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,還應遵守總包制定的有關(guān)規(guī)定。制定專業(yè)分包的安全技術(shù)方案,根據(jù)總包要求,對安全施工方案進行調(diào)整、修改和完善。
根據(jù)工程實際情況,制定專業(yè)防火、防盜、防凍及動用明火,臨時用電等方面的管理辦法,按計劃定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,責成責任人在規(guī)定時間內(nèi)進行整改。
專業(yè)分包按總包劃定的條塊,認真作好材料堆放,設(shè)備和機具堆放,宿舍管理等文明施工方面的工作。
審核大型設(shè)備進場、吊裝的實施方案,并在安全生產(chǎn)、場地使用上進行協(xié)調(diào)安排。
月度組織施工人員進行安全設(shè)施大檢查,進行總結(jié)評比和獎懲。
組織各班組的兼職安全員進行輪流值班制,互相監(jiān)督。
所有洞口、臨邊的安全設(shè)施在解除前,應征得總包安全部門的同意,而各分包自行建立的安全設(shè)施在解除時,也應征得各分包安全員的同意。
為了統(tǒng)一管理好各作業(yè)人員,將對作業(yè)人員發(fā)放通行證,所有作業(yè)人員都應持證上崗。
每個施工層面和加工區(qū)設(shè)若干滅火器,實行統(tǒng)一管理,組織兼職消防員,進行有關(guān)消防知識培訓。
在每個施工段設(shè)消防龍頭,一旦發(fā)生火警,立即啟動高壓泵,將水抽到所需區(qū)域。
各分包單位要根據(jù)自身特點制定有效的防火、防毒、防暴措施,并報總承包審批,各種危險品按規(guī)定堆放,專人管理,以防失竊。
各分包方應對自己所使用的危險品負責,并向總包提供危險品的產(chǎn)品說明和保管說明,便于總包監(jiān)督。
為便于檢查人員履行職責,安全檢查人員應持證上崗,并佩帶標記,各分包單位也應有安全值日人員佩帶標志上崗。
深圳市建委和勞動局規(guī)定的持證上崗人員,必須持證上崗。
4.2.1項目安全組織管理網(wǎng)絡(luò)圖
4.2.2項目安全生產(chǎn)制度
4.2.3項目安全生產(chǎn)措施
`
4.2.4項目安全生產(chǎn)實施標準
4.2.5項目安全生產(chǎn)責任制
工程開工前,項目要明確安全生產(chǎn)責任目標,逐級建立安全生產(chǎn)責任制,簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書,使每個人都明確自己在安全生產(chǎn)工作中所應承擔的安全責任。
⑴項目經(jīng)理:企業(yè)法人代表與項目經(jīng)理簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確雙方在安全生產(chǎn)工作中的責任、權(quán)力、義務(wù)以及具體的安全生產(chǎn)考核指標。項目經(jīng)理對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度、組織落實施工組織設(shè)計中'安全技術(shù)措施',健全和完善用工管理手續(xù)。
⑵項目副經(jīng)理:按各自分工的職責范圍,合理組織施工生產(chǎn),后勤保障,認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)定、標準及上級有關(guān)文明施工的規(guī)定要求,對危險點,重要部位制定監(jiān)控措施和落實人員。
⑶項目工程師:負責《施工組織設(shè)計》中安全技術(shù)措施的編制、實施、檢查和新工藝、新技術(shù)的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施制定和交底。
⑷安全員:在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,認真作好日常安全管理工作,負責工地的人員安全教育工作,參加'四驗收','巡查'工作及整改復查,掌握安全動態(tài),當好項目經(jīng)理參謀,負責日常安全資料整理積累工作。
⑸施工員:按各自分工的職責范圍,負責對施工班組的安全操作技術(shù)規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、區(qū)域的安全技術(shù)交底,并檢查督促班組交底要求進行施工。
⑹材料員:確保提供合格的安全技術(shù)措施所需物資。且有符合規(guī)定要求的產(chǎn)品合格證明書,并經(jīng)常檢查,將廢損不能使用的物料及時清退。
⑺機管員:確保提供施工生產(chǎn)中所需機械設(shè)備,大型機械設(shè)備經(jīng)檢測驗收合格后掛牌使用,中小型機具必須符合安全使用規(guī)定標準,方能進入現(xiàn)場使用。
⑻外勞務(wù)負責人:按上級有關(guān)規(guī)定要求,嚴格審查勞力隊伍資格、許可證及辦妥各類證件。
⑼安全監(jiān)護員:負責各分工的監(jiān)護區(qū)域,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,發(fā)現(xiàn)違章及時阻止。
4.3安全管理流程及控制
安全管理既包括安全控制和安全保證,也包括安全方針、安全策劃、安全改進等內(nèi)容。
10.4.3.1施工安全管理工作流程
施工過程安全控制流程圖
4.3.2材料的安全保管控制
安全設(shè)施包括所需材料、設(shè)備及防護用品的采購,同一般材料采購質(zhì)量工作流程,并須記錄安全用品驗收臺帳。
4.3.3專業(yè)分包的安全控制
1)根據(jù)進度計劃和資源使用計劃編制分包計劃。其中安全控制作為主要的內(nèi)容之一。
2)指定分包應配專人分管安全及消防工作,完善并健全安全,消防管理各種臺帳,強化安全消防管理軟件資料工作。對分包工程落實相關(guān)的安全、消防技術(shù)措施。
3)分包所有作業(yè)人員,進場前及施工過程中都須作好安全教育工作,作好分步分項工程技術(shù)安全交底工作。尤其是指定分包商范圍內(nèi)的安全、消防工作的重點和薄弱環(huán)節(jié),要進行針對性教育,督促所屬員工遵守現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及消防各項規(guī)定。
4)指定分包有義務(wù)保護現(xiàn)場各項安全、消防設(shè)施的完好,如施工腳手架、臨邊護欄及消防器材,不得擅自變更及增加施工荷栽。
5)各分包必須接受總承包安全監(jiān)控,參與工地的各項安全、消防檢查工作,并落實有關(guān)整改事宜。分包的整改工作若不能達到有關(guān)安全、消防管理標準(或不能及時達到管理要求的),總承包可以協(xié)助分包予以整改,所發(fā)生的一切費用由分分包承擔。
6)特殊工種必須持證上崗,復印件匯總后報總承包。
7)重大傷亡事故,及時報總承包,立即組織搶救及保護現(xiàn)場。
8)分包商的所屬人員,在作業(yè)過程中發(fā)生各類違章作業(yè),總承包方將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸阻、警告、罰款,情節(jié)嚴重的,停工整改直至清退出場。
4.3.4施工現(xiàn)場的安全過程控制
1)施工人員進場安全交底。
2)工種操作交底。
3)分步分項安全交底。
4)安全監(jiān)控培訓、交底、監(jiān)控。
5)安全設(shè)施交接、驗收管理記錄。
6)特殊工種人員名7)冊管理。
4.3.5安全的檢查、檢驗控制
否
施工現(xiàn)場的安全檢查,要嚴格按照建設(shè)部部頒標準《建筑施工安全檢查評分標準》jgj59-99執(zhí)行。建筑施工現(xiàn)場每周要進行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,要做好詳細的安全檢查記錄和考評打分記錄,同時作好日檢查記錄,及時掌握現(xiàn)場的安全狀況。
在各類安全檢查過程中,針對現(xiàn)場存在的重大事故隱患,要在立即整改的同時,下達重大事故隱患通知書,并限期整改和督促整改,對復查時沒有按要求整改的要采取必要的處罰措施。隱患整改單位在接到事故隱患通知書后,在整改期限內(nèi)及時反饋隱患整改信息。
在日常的安全檢查工作中,還要虛心聽取甲方和監(jiān)理人員的意見和建議,必要時可以和甲方、監(jiān)理聯(lián)
合組織安全檢查工作。
同時,對檢查有記錄整理入冊,對設(shè)施、設(shè)備的驗收也要有記錄,包括各類腳手架、井架、塔吊,對施工升降機還要附檢測機構(gòu)的檢測記錄。
4.3.6安全事故隱患的控制
事故隱患的評審、糾正措施、預防措施、違章記錄、事故檔案。
否
4.3.7動火作業(yè)管理
建立動火審批制度。動用明火前要預先申請,經(jīng)批準后才可進行,并抄送監(jiān)理單位備案。操作時要帶好特殊工操作證,動用明火審批許可證和滅火器,并落實動火監(jiān)護人和監(jiān)護措施。
4.3.8教育和培訓
安全教育工作是整個安全工作中的一個重要環(huán)節(jié),通過各種形式的安全教育,使全體職工、外包隊民工增長安全知識,提高安全意識,調(diào)動他們的積極性,促進安全工作的全面開展。
⑴外包隊民工,在進場前要辦理有關(guān)合法的勞務(wù)用工手續(xù),經(jīng)勞資等有關(guān)部門審核合格后,方可進行入場教育。
⑵安全生產(chǎn)教育工作要進行七天脫產(chǎn)的安全學習,經(jīng)考試合格后,方準上崗。
⑶職工、外包隊民工入場教育合格后,項目部的安全管理部門要進行登記造冊,建立檔案,使安全教育工作處在受控狀態(tài)。
⑷定期或不定期進行全員的安全教育工作,職工每半月要進行一次,外包隊民工每周進行一次,受教育面要達100%,不留死角。
⑸嚴格執(zhí)行班前教育制度,除對職工、外包隊民工進行文字安全技術(shù)交底外,班組長還應根據(jù)當天作業(yè)環(huán)境,對班組人員進行有針對性的班前安全教育,作到班中檢查班后總結(jié)。
⑹積極利用各種形式宣傳安全生產(chǎn),使職工、外包隊民工從中受到健康、有益的安全教育。
4.3.9安全資料的記錄
⑴工程概況及安全生產(chǎn)須知。
⑵管理職責:管理目標,體系結(jié)構(gòu)圖,職能職責要素分解。
⑶安全生產(chǎn)崗位責任制及各類管理制度:責任制、各種管理制度、體系文件、保證計劃審核記錄。
⑷采購:(安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品)供應商資格評定、業(yè)績評定、合格供應商名錄、安全用品驗收臺帳,各類安全用品的合格證、質(zhì)保書,不合格品評審記錄通知。
⑸分包方管理:勞務(wù)專業(yè)分包的資格評審、分包方業(yè)績評定、合格分包方名錄、現(xiàn)場分包隊伍名錄、安全協(xié)議書及其他附件。
⑹現(xiàn)場安全控制:安保計劃,臨時用電施工組織設(shè)計,勞保,技術(shù)措施,特種作業(yè)人員名冊、對分包方進場安全總交底。分步分項安全技術(shù)交底,安全監(jiān)控記錄,安全設(shè)施管理交接驗收記錄。
⑺安全檢查記錄:現(xiàn)場定期安全檢查記錄(各類檢查)、設(shè)施、設(shè)備驗收記錄(各類腳手架、塔吊、井架、升降機)。
⑻事故隱患控制:事故隱患評審記錄、糾正、預防措施實施計劃表(附情況跟蹤)、遵章守紀、違章處理記錄、事故記錄。
⑼安全教育和培訓:施工人員三級安全教育卡,同時,開展針對性,經(jīng)常性安全教育、班組周安全學習講評及時記錄。
5施工過程總體安全措施
5.1施工階段支撐、腳手架的防護措施
1)基礎(chǔ)
a.支撐、實地腳手架基礎(chǔ)采用槽鋼或方木墊塊,并綁扎掃地桿;
b.各類金屬腳手架應加設(shè)接地裝置。
2)材質(zhì)
a.鋼管、腳鐵、扣件、螺栓的質(zhì)量應符合規(guī)范要求;
b.不準使用銹蝕、彎癟、滑牙和有裂縫的金屬桿件;
c.不準使用枯脆、單徑、破損散邊的竹笆;
d.不準使用銹蝕鐵絲做拉接和綁扎輔料
3)縱距、橫距和步距
a.腳手架縱向距1.8m;
b.腳手架橫向距1.05m;滿堂腳手架不得大于1.8m;
c.腳手架小橫干里端距墻10cm,外端挑出25cm;
d.陰陽墻角處里立桿距墻的盡端不得大于30cm。
4)軟硬拉接
a.一般情況下設(shè)置硬拉接,軟拉接必須配合頂撐使用,高度大于24m以上的雙排架必須使用剛性拉接;
b.各類拉接、支撐點應符合規(guī)范要求;
c.設(shè)置予埋硬拉接處,砼強度應達到設(shè)計標準;
d.硬拉接與腳手架里立桿連接不得采用電焊連接。
5)竹笆及護欄
a.作業(yè)層必須滿鋪竹笆,綁扎牢固;
b.竹笆鋪設(shè)時,應設(shè)置40cm踢腳笆、圍護笆或不低于1m的小眼安全網(wǎng)。
6)登高設(shè)施
b斜道(直上、之字形):走人斜道坡度宜1:3,運料斜道宜1:6。并應加設(shè)防滑措施;
c斜道應設(shè)置不小于3.5
