某連隊(duì)安全管理措施
我連管理教育工作將以上級(jí)的指示精神,以團(tuán)營(yíng)安全管理工作指示為依據(jù),以抓條令條例學(xué)習(xí)為主線,以抓規(guī)范養(yǎng)成為重點(diǎn),以抓兩個(gè)經(jīng)常為主題,緊緊圍繞抓養(yǎng)成,守紀(jì)律,樹形象,強(qiáng)職責(zé),保安全的總體思路,廣泛開展“學(xué)規(guī)定,用規(guī)定,守紀(jì)律”活動(dòng),確保連隊(duì)按條令條例運(yùn)轉(zhuǎn),干部按條令條例帶兵,士兵按條令條例辦事,努力實(shí)現(xiàn)安全管理“十無(wú)連”的目標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)安全管理教育先進(jìn)連。具體措施如下:一、健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)二00五年管理教育工作特點(diǎn)和我連實(shí)際,成立以連長(zhǎng)為組長(zhǎng),各排長(zhǎng)及司務(wù)長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,班設(shè)安全信息員的安全管理網(wǎng)絡(luò),成立以指導(dǎo)員為組長(zhǎng)黨員、干部為組員的思想教育網(wǎng)絡(luò),成立以付連長(zhǎng)為組長(zhǎng)法律咨詢員的安全預(yù)防網(wǎng)絡(luò)。把管理教育工作作為連隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。二、加強(qiáng)教育學(xué)習(xí),筑牢官兵安全防范意識(shí)。教育是管理工作的基礎(chǔ),堅(jiān)持教育為先的原則,切實(shí)把官兵思想統(tǒng)一起來(lái),重點(diǎn)在上級(jí)指示精神、條令條例、法紀(jì)教育、安全常識(shí)教育、隨機(jī)教育上下功夫,扎扎實(shí)實(shí)打牢官兵講安全、守紀(jì)律的思想一)、認(rèn)真抓好上級(jí)指示精神和管理教育內(nèi)容的學(xué)習(xí)落實(shí)。對(duì)上級(jí)指示精神做到常學(xué)、常宣、?？?開展“日記一條,月考一次”活動(dòng),切實(shí)把上級(jí)指示精神落到實(shí)處,確保官兵在思想上正確理解上級(jí)指示精神,自覺抓好落實(shí)。二)、抓好教育制度的落實(shí)。堅(jiān)持每月一堂法紀(jì)課,每周六上午一小時(shí)的條令條例和安全常識(shí)的學(xué)習(xí),針對(duì)官兵的思想變化搞好隨機(jī)教育,確保內(nèi)容落實(shí)、教育經(jīng)常,保證官兵思想穩(wěn)定,安全意識(shí)牢。三)、管理教育前清點(diǎn)人數(shù),對(duì)公差勤務(wù)人員搞好補(bǔ)課,做到不漏一人,課后有檢查,作業(yè)有批改,連堅(jiān)持飯前、*前、教育前做到一提問(wèn),每月第四周周六上午訂為安全常識(shí)考核時(shí)間,對(duì)考核成績(jī)張榜公布,每月評(píng)出一名條令學(xué)習(xí)先進(jìn)個(gè)人、履行職責(zé)先進(jìn)個(gè)人。三、突出重點(diǎn),全面落實(shí)。一)、以人員管理為重點(diǎn),確保人人都在組織中,人人都在紀(jì)律中,人人都在管理中。(一)、抓干部。干部既是管理者,又是被管理者,干部素質(zhì)的高低,直接影響和決定連隊(duì)層次的高低。要求干部:一是學(xué)習(xí)在前,就是在學(xué)習(xí)有關(guān)指示精神和條令條例走在前。二是落實(shí)在前,在日常制度的堅(jiān)持上,請(qǐng)銷假制度的落實(shí)上,做好表率作用。切實(shí)用自己的模范作用帶動(dòng)連隊(duì)管理水平的提高。三是抓好民主評(píng)議和講評(píng),對(duì)干部搞好每季一次的民主評(píng)議和講評(píng),以此來(lái)促進(jìn)干部的管理能力、落實(shí)制度自覺性以及模范帶頭作用。(二)、抓士官。隨著兵源結(jié)構(gòu)的變化,士官越來(lái)越成為連隊(duì)管理工作的重點(diǎn),士官素質(zhì)的高低制約著連隊(duì)的發(fā)展。我們延用前兩年的成功經(jīng)驗(yàn),依然把他們當(dāng)干部使用,當(dāng)戰(zhàn)士管理,并結(jié)合連隊(duì)現(xiàn)狀開展“周賽月評(píng)”活動(dòng),每月評(píng)出一名作風(fēng)養(yǎng)成好的士官。二)、嚴(yán)格槍彈、車、炮等的管理。(一)、兵器室落實(shí)“三鐵兩器”“雙人雙鎖”制度。(二)、連隊(duì)主官每周對(duì)兵器室的檢查不少于兩次。(三)、選配好、培養(yǎng)好軍械員,嚴(yán)格出入庫(kù)登統(tǒng)計(jì)。(四)、每周進(jìn)行車炮場(chǎng)日,搞好車、炮的日常保養(yǎng)。三)、嚴(yán)格規(guī)范秩序(一)、按照營(yíng)統(tǒng)一制訂的戰(zhàn)備方案要求,戰(zhàn)備物資做到“三分四定”,每月進(jìn)行一次緊急集合演練。(二)、制訂好各種訓(xùn)練計(jì)劃,做好各種準(zhǔn)備,嚴(yán)格步驟,抓好訓(xùn)練“四落實(shí)”。(三)、抓好督查促養(yǎng)成。1、連值日員負(fù)責(zé)每日檢查糾正,登計(jì)好進(jìn)出人員,糾查軍容風(fēng)紀(jì)。2、班每周、連每月進(jìn)行一次自查自看活動(dòng)。
