建筑文明施工管理體系和組織措施
一、建立現(xiàn)場文明施工領導小組
項目經理為領導小組組長,主管安全、文明施工的項目付經理為副組長,下設衛(wèi)生負責人、衛(wèi)生員三名、保安防火負責人、保安員八人、計劃生育管理負責人、后勤組。副組長負責日常文明施工的檢查、整改、協(xié)調等工作。
二、現(xiàn)場衛(wèi)生管理:
1、明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生責任人。并設三名衛(wèi)生員,按現(xiàn)場區(qū)域劃分責任區(qū),專門負責現(xiàn)場的清潔工作。
2、食堂必須申領衛(wèi)生許可證,并應符合衛(wèi)生標準,生、熟食操作應分開,熟食操作時應有防蠅間或防蠅罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器,炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗。
3、施工現(xiàn)場應設置衛(wèi)生間,并有水源供沖洗,同時設簡易化糞池或集糞池,加蓋并定期噴藥,每日有專人負責清潔。
4、設置足夠的垃圾池和垃圾桶,定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾,施藥除'四害'。
5、建筑垃圾必須集中堆放并及時清運。做到工完場清。
6、工地應設茶水亭和茶水桶,做到有蓋、加鎖和有標志。
7、夏季施工應有防暑降溫措施。
8、配備保健藥箱,購置必要的急救、保健藥品。
三、現(xiàn)場安全、保衛(wèi):
1、建立健全安全、保衛(wèi)制度,落實治安、防火。計劃生育管理責任人。
2、施工現(xiàn)場配備專職保衛(wèi)人員,晝夜值班,做好進入施工現(xiàn)場人員的登記手續(xù),防止外來人員隨便進入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場的車輛必須登記進場,在場內要服從現(xiàn)場人員的調度安排。
3、施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡,標明相片、姓名、單位、工種或職務,管理人員和作業(yè)人員的標卡應分顏色區(qū)別。
4、現(xiàn)場不準留宿家屬及閑雜人員。
5、建立門衛(wèi)來訪登記制度,不準留宿家屬及閑雜人員。
四、文明施工教育:
施工現(xiàn)場要利用黑板報和其它形式對員工進行法紀宣傳教育工作,每月對工人進行一次法紀和文明教育,使施工現(xiàn)場各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護國家的法律法令。提高員工的法紀觀念,防止和杜絕盜竊、斗毆及黃、賭、毒等非法活動的發(fā)生。
五、運輸車輛:
1、運輸車輛必須沖洗干凈后才能離場上路行使。
2、裝運建筑材料、土石方。建筑垃圾及工程渣土的車輛,應采取有效措施,保證行使途中不污染道路和環(huán)境。
六、噪音控制:
1、盡量采用低噪音的施工工藝和方法。
2、當施工作業(yè)噪音可能超過施工現(xiàn)場的噪聲限值時,應在開工前向建設行政主管部門和環(huán)保部門申請,核準后才能開工。
3、禁止在夜間11點至早上7點、中午12點至下午2點進行產生噪音的建筑施工作業(yè)。若由于施工不能中斷的技術原因和其他特殊情況,確需在該時段連續(xù)施工作業(yè)的,應向建設行政主管部門和環(huán)保部門請批。
