當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理措施

工程施工總承包管理獎(jiǎng)懲措施

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 查看人數(shù):88

工程施工總承包管理獎(jiǎng)懲措施

工程施工總承包管理獎(jiǎng)懲措施

'百年大計(jì),質(zhì)量第一',xx新電視塔工程全球矚目,保證工程施工質(zhì)量是建設(shè)本工程的前提。xx新電視塔工程執(zhí)行質(zhì)量一票否決制,為給業(yè)主提交一份滿(mǎn)意的答卷,我聯(lián)合體采取經(jīng)濟(jì)手段,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,全體員工應(yīng)不斷提高質(zhì)量意識(shí),'高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求',共同努力創(chuàng)建一流的工程施工,確保工程施工質(zhì)量不留隱患。

一、總則

1)本獎(jiǎng)罰細(xì)則適用于施工各土建、鋼結(jié)構(gòu)施工單位、外協(xié)單位和合同單位。

2)《質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則》:主要為各分項(xiàng)工程獎(jiǎng)罰細(xì)則、質(zhì)量綜合評(píng)定等二部分內(nèi)容。每月各單位的施工過(guò)程質(zhì)量獎(jiǎng)罰由我聯(lián)合體質(zhì)量安全部考核、匯總,并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字生效。獎(jiǎng)罰金額須兌現(xiàn)到相關(guān)作業(yè)人員,分配單交財(cái)務(wù)部和經(jīng)合部,質(zhì)安部歸檔,質(zhì)安部將不定期進(jìn)行檢查。對(duì)于質(zhì)量缺陷的處理費(fèi)用進(jìn)入責(zé)任單位成本,不能立即處理的質(zhì)量缺陷,我聯(lián)合體在當(dāng)月將預(yù)提一定金額的處理費(fèi)用。

3)砼單元工程優(yōu)良率應(yīng)達(dá)到85%,對(duì)于當(dāng)月底單元評(píng)定優(yōu)良率低于85%的單位月底結(jié)算單價(jià)按:承包單價(jià)×[1-(85%-評(píng)定優(yōu)良率)]。

4)嚴(yán)格按照'三檢制'驗(yàn)收程序驗(yàn)收,施工班組初檢合格后請(qǐng)單項(xiàng)施工項(xiàng)目體檢驗(yàn)收,檢驗(yàn)收合格后請(qǐng)我聯(lián)合體質(zhì)安部驗(yàn)收。

5)對(duì)于質(zhì)量缺陷處理預(yù)提費(fèi)用的處理:按照本細(xì)則之規(guī)定發(fā)生預(yù)提費(fèi)用項(xiàng)目時(shí),質(zhì)安部在當(dāng)月質(zhì)量獎(jiǎng)考核中進(jìn)行說(shuō)明,由勞財(cái)部在結(jié)算款中進(jìn)行處理。當(dāng)預(yù)提處理費(fèi)用多于或少于質(zhì)量缺陷或隱患處理的費(fèi)用時(shí),應(yīng)及時(shí)將差額給予退回或補(bǔ)扣。

1.6 各單位應(yīng)認(rèn)真按照獎(jiǎng)罰通知單的內(nèi)容落實(shí)相關(guān)責(zé)任人,并應(yīng)在收到獎(jiǎng)罰通知單后2 日內(nèi)將責(zé)任人報(bào)質(zhì)安部,分別由我聯(lián)合體質(zhì)安部建立個(gè)人違規(guī)臺(tái)帳。

1.7 各分包施工單位質(zhì)量違規(guī)責(zé)任人臺(tái)帳不全或未建立臺(tái)帳的扣除當(dāng)月質(zhì)量獎(jiǎng)20%。

1.8 對(duì)屢犯同一類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人,進(jìn)行追究處罰。當(dāng)一月內(nèi)同一問(wèn)題連續(xù)2 次,不同月內(nèi)累積5 次發(fā)生時(shí),除當(dāng)次罰款外,還需停工并接受培訓(xùn)1~3 天,培訓(xùn)由其所屬施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。對(duì)同月內(nèi)連續(xù)3 次出現(xiàn)同一問(wèn)題的員工,建議調(diào)換崗位或下調(diào)崗級(jí)1~2 級(jí),并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1.9 質(zhì)安部實(shí)行質(zhì)量月、周例行檢查制度,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題開(kāi)具整通知書(shū),責(zé)任單位應(yīng)按通知單規(guī)定時(shí)間完成整改,未按期整改完成的罰款300 元/日。

1.10 本細(xì)則主要針對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制而制定,不包括進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)。

1.11 本獎(jiǎng)罰細(xì)則自發(fā)布之日起施行,解釋權(quán)歸我聯(lián)合體質(zhì)量安全部。

二、工程獎(jiǎng)罰細(xì)則

1、施工驗(yàn)收嚴(yán)格按照'三檢一驗(yàn)制'驗(yàn)收程序驗(yàn)收。

2、對(duì)于不認(rèn)真施工,造成設(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)后不能進(jìn)行正確施工的給予200 元/次的罰款。

3、對(duì)于設(shè)計(jì)和監(jiān)理聯(lián)合驗(yàn)收一次驗(yàn)收合格的,給予200 元/次的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于經(jīng)過(guò)兩次及兩次以上驗(yàn)收才達(dá)到合格的給予100 元/次的罰款。對(duì)于設(shè)計(jì)和監(jiān)理提出的施工缺陷處理意見(jiàn),施工隊(duì)?wèi)?yīng)進(jìn)行認(rèn)真處理。如果對(duì)于提出的問(wèn)題不處理就讓驗(yàn)收的,給予200 元/次的罰款。

4、對(duì)質(zhì)安部指出的施工質(zhì)量問(wèn)題,不及時(shí)處理者,罰款100~200 元/次。

5、各分項(xiàng)工程復(fù)檢合格后,將驗(yàn)收資料提請(qǐng)終檢,同時(shí)提交復(fù)檢資料,并保證

資料齊全無(wú)誤,嚴(yán)禁做假資料,否則對(duì)該分項(xiàng)工程簽字驗(yàn)收的二檢罰款50~100 元/次。

6、對(duì)質(zhì)安部三檢下發(fā)的現(xiàn)場(chǎng)通知單不能以任何理由拒絕接收,接到通知單后應(yīng)積極處理,否則罰款100~300 元/次。

7、不按設(shè)計(jì)圖紙、文件施工,未經(jīng)三檢同意私自修改設(shè)計(jì)施工,造成施工問(wèn)題或者影響驗(yàn)收的,給予罰款500~1000 元/次,并對(duì)簽字二檢罰款50 元/次。

工程施工總承包管理獎(jiǎng)懲措施

'百年大計(jì),質(zhì)量第一',xx新電視塔工程全球矚目,保證工程施工質(zhì)量是建設(shè)本工程的前提。xx新電視塔工程執(zhí)行質(zhì)量一票否決制,為給業(yè)主提交一份滿(mǎn)意的答卷,我聯(lián)合體采取經(jīng)濟(jì)手段,獎(jiǎng)優(yōu)…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專(zhuān)題

相關(guān)工程施工總承包信息

  • 工程施工總承包管理獎(jiǎng)懲措施
  • 工程施工總承包管理獎(jiǎng)懲措施88人關(guān)注

    '百年大計(jì),質(zhì)量第一',xx新電視塔工程全球矚目,保證工程施工質(zhì)量是建設(shè)本工程的前提。xx新電視塔工程執(zhí)行質(zhì)量一票否決制,為給業(yè)主提交一份滿(mǎn)意的答卷,我聯(lián)合體采取經(jīng) ...[更多]

管理措施熱門(mén)信息