當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理措施

新工入井安全管理措施

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 查看人數(shù):22

新工入井安全管理措施

新工入井安全管理措施

{c}1、新工入井前,連隊(duì)要組織專(zhuān)門(mén)會(huì)議,強(qiáng)調(diào)入井工作紀(jì)律,做好“兩針對(duì)一觀察”工作,對(duì)精神狀態(tài)不佳、頭腦反應(yīng)遲鈍、不遵守勞動(dòng)組織紀(jì)律的要及時(shí)清理和辭退。

{c};2、 ;新工入井前,連隊(duì)要進(jìn)行為期一天的入井常識(shí)教育培訓(xùn)。學(xué)習(xí)趙莊煤礦各項(xiàng)安全管理制度,學(xué)習(xí)《工作面作業(yè)規(guī)程》、《掘進(jìn)機(jī)、煤溜、皮帶機(jī)、錨桿鉆機(jī)、手持鉆機(jī)、調(diào)度絞車(chē)操作規(guī)程》,學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)部安全管理補(bǔ)充規(guī)定》和《安全管理十條“高壓紅線”特別規(guī)定》并進(jìn)行考試,考試不合格不得入井。

{c};3、 ;新工入井前,要對(duì)其裝備進(jìn)行檢查驗(yàn)收,佩戴的安全帽要有合格證,必須穿鋼包頭水鞋。不得穿化纖衣服、帶易燃易爆物下井。不得酒后入井。

{c};4、 ;開(kāi)工前,連隊(duì)要進(jìn)行勞動(dòng)組織編排,確定班組長(zhǎng),合理調(diào)配班組工人,進(jìn)行一對(duì)一安全結(jié)對(duì),相互簽訂安全結(jié)對(duì)自保互保協(xié)議,寫(xiě)出安全保證書(shū)。

{c};5、 ;新工首次入井要由隊(duì)長(zhǎng)或連隊(duì)其他管理人員帶領(lǐng),熟悉入井簽字、乘坐猴車(chē)、行走路線等基本情況,入井后熟悉工作面現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、熟悉避災(zāi)路線、熟悉通信匯報(bào)方法、熟悉設(shè)備和工具、熟悉自查自檢安全確認(rèn)方法、熟悉交接班內(nèi)容,待其全部熟悉后再組織生產(chǎn)。

{c};6、 ;入井前一周,開(kāi)拓一組要安排連隊(duì)主要管理人員進(jìn)行跟班,監(jiān)督安全生產(chǎn)。跟班人員與班組工人要同上同下,靠前指揮,緊盯工作現(xiàn)場(chǎng),緊盯關(guān)鍵重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)崗位巡查,發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)制止,做到萬(wàn)無(wú)一失。

{c};7、 ;工作面開(kāi)工后要穩(wěn)打穩(wěn)扎,確保安全生產(chǎn)。班組長(zhǎng)要樹(shù)立安全第一思想意識(shí),不冒進(jìn)求快,不急于求成,三天內(nèi)每班進(jìn)尺不超過(guò)2排。待班組工人相互磨合到位、工作環(huán)境充分熟悉、工藝流程全部摸清后再加大工作量,實(shí)現(xiàn)正常進(jìn)尺水平。

{c};8、 ;加強(qiáng)隊(duì)伍管理,首先要教育班組長(zhǎng)不違章指揮和違章作業(yè),其次要樹(shù)立隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的威信,一級(jí)服從一級(jí)管理。對(duì)已熟悉井下工作的老工人,要加強(qiáng)教育,消除驕傲自滿情緒,虛心接受趙礦各項(xiàng)管理制度,服從安檢員和其他科室管理人員的安全管理,戒除在其他礦養(yǎng)成的不良習(xí)氣,不發(fā)生違章作業(yè)、亂跑亂竄、打架斗毆、小偷小摸、亂扔亂放、破壞損毀等惡劣行為,若有發(fā)現(xiàn),要及時(shí)教育并加以懲處。對(duì)沒(méi)有下過(guò)井的新工人要耐心幫助,消除其恐懼畏難情緒,指定專(zhuān)人進(jìn)行幫教,逐漸適應(yīng)井下工作環(huán)境,養(yǎng)成按章作業(yè)、遵守紀(jì)律的好習(xí)慣。

{c};9、 ;認(rèn)真召開(kāi)班前會(huì)議。帶班長(zhǎng)要做好“兩針對(duì)一觀察”工作,對(duì)情緒低落、精神狀態(tài)欠佳、班前飲酒的要堅(jiān)決阻止其入井。學(xué)習(xí)規(guī)程措施,落實(shí)安全責(zé)任和自保互保對(duì)象。安排布置當(dāng)班工作任務(wù)時(shí),首先強(qiáng)調(diào)自查自檢、安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作,針對(duì)存在的問(wèn)題要有具體的、切實(shí)可行的防范措施,切忌泛泛而談,空喊口號(hào)。

{c};10、 ;進(jìn)行班后分析。下班之后,班組長(zhǎng)要召開(kāi)班后安全分析會(huì)議,針對(duì)上班存在的問(wèn)題要仔細(xì)剖析和總結(jié),會(huì)議時(shí)長(zhǎng)不少于20分鐘。

{c};11、 ;做好交接班工作。班組交接要在工作面現(xiàn)場(chǎng),班組長(zhǎng)要將隱患和存在的問(wèn)題交接清楚,不隱瞞不漏交,分清責(zé)任,交清物品。

新工入井安全管理措施

{c}1、新工入井前,連隊(duì)要組織專(zhuān)門(mén)會(huì)議,強(qiáng)調(diào)入井工作紀(jì)律,做好“兩針對(duì)一觀察”工作,對(duì)精神狀態(tài)不佳、頭腦反應(yīng)遲鈍、不遵守勞動(dòng)組織紀(jì)律的要及時(shí)清理和辭退。{c};2、 ;新工入井…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專(zhuān)題

相關(guān)新工入井安全信息

  • 新工入井安全管理措施
  • 新工入井安全管理措施22人關(guān)注

    {c}1、新工入井前,連隊(duì)要組織專(zhuān)門(mén)會(huì)議,強(qiáng)調(diào)入井工作紀(jì)律,做好“兩針對(duì)一觀察”工作,對(duì)精神狀態(tài)不佳、頭腦反應(yīng)遲鈍、不遵守勞動(dòng)組織紀(jì)律的要及時(shí)清理和辭退。{c};2、 ...[更多]

管理措施熱門(mén)信息