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項(xiàng)目部安全管理措施及規(guī)定(4篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-23 查看人數(shù):82
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項(xiàng)目部安全管理措施及規(guī)定

第1篇 項(xiàng)目部安全管理措施及規(guī)定

項(xiàng)目部安全管理必須是由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員(棟號(hào)長(zhǎng))為主,全體人員參與的管理過(guò)程。

一、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

1、工程進(jìn)場(chǎng)后建立健全安全管理體系,細(xì)化責(zé)任到人,并與管理人員簽訂《崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

2、每周組織現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查活動(dòng),將現(xiàn)場(chǎng)所有安全隱患及因素全部詳細(xì)列表并制定預(yù)防措施、應(yīng)急措施,并將具體措施逐條落實(shí)到責(zé)任人。

3、督促技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)編制《安全隱患匯總實(shí)施表》每周周五下班前報(bào)分公司安全科田飛。

4、每月對(duì)安全因素的預(yù)防措施和應(yīng)急措施落實(shí)情況對(duì)具體責(zé)任人進(jìn)行詳細(xì)反饋和獎(jiǎng)罰。

5、定期組織項(xiàng)目部全體人員召開(kāi)安全分析會(huì)。

二、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

1、工程進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)編制應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)源清單,并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度情況及時(shí)更換公示欄中相關(guān)內(nèi)容。

2、每層模板施工完成后及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,存在問(wèn)題列清單督導(dǎo)整改。

3、每周協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查活動(dòng),制定預(yù)防和應(yīng)急措施。匯總后編制《安全隱患匯總實(shí)施表》,每周五下班前報(bào)分公司安全科田飛。

4、結(jié)合《安全隱患匯總實(shí)施表》,將危險(xiǎn)源預(yù)防和應(yīng)急措施逐條細(xì)化并分派、落實(shí)到具體責(zé)任人。

5、過(guò)程監(jiān)督施工員和安全員對(duì)安全隱患預(yù)防和應(yīng)急措施落實(shí)的及時(shí)性和規(guī)范性,不合理的及時(shí)督促和指導(dǎo)。

6、編制安全方案和安全交底,監(jiān)督施工員及時(shí)進(jìn)行安全交底和安全方案實(shí)施情況。

7、每月25日前將安全資料全面檢查一遍,填寫《安全資料自查記錄》報(bào)安全科一份。

8、安全事故發(fā)生后,及時(shí)匯總編制安全事故原因分析及應(yīng)急措施處理報(bào)告。

三、施工員安全職責(zé)

1、參加現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查活動(dòng),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出合理建議。

2、嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部每周制定的安全預(yù)防和應(yīng)急措施。

3、隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后兩日內(nèi)與新進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍簽訂《安全管理協(xié)議書(shū)》,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人及時(shí)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全交底,并留置書(shū)面或影像資料。

4、施工前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全專項(xiàng)交底,每月25號(hào)前與安全員等對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)安全教育,所有交底必須留書(shū)面或影像資料。

5、指導(dǎo)、督促各工序之間的穿插和交接。與外協(xié)單位穿插工序必須進(jìn)行書(shū)面交接(質(zhì)量、安全隱患需重點(diǎn)寫明)并留置影像資料。

6、定期召開(kāi)項(xiàng)目部例會(huì),將現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和預(yù)防措施布置到具體責(zé)任人,詳細(xì)填寫《例會(huì)紀(jì)要》。

7、積極落實(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員提出的安全隱患,并及時(shí)溝通整改情況。

8、每天如實(shí)填寫《施工日志》。

9、每周將所負(fù)責(zé)安全資料填寫齊全,交資料員整理歸檔。

四、安全員崗位職責(zé)

1、參加現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查活動(dòng),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出合理建議。

2、協(xié)助施工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全交底和專項(xiàng)方案的具體落實(shí)。

3、指導(dǎo)施工人員具體落實(shí)制定好的現(xiàn)場(chǎng)安全預(yù)防措施和應(yīng)急措施。

4、每天檢查現(xiàn)場(chǎng)安全預(yù)防措施和應(yīng)急措施是否達(dá)到規(guī)范和公司要求,是否存在不確定安全因素,并認(rèn)真、如實(shí)填寫《安全日志》,內(nèi)容要細(xì)化到每個(gè)具體部位。

5、督促施工員對(duì)安全隱患未落實(shí)的具體措施及時(shí)落實(shí)。并及時(shí)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人。

6、每周將所負(fù)責(zé)安全資料填寫齊全,交資料員整理歸檔。

五、?獎(jiǎng)罰

1、進(jìn)場(chǎng)后10天內(nèi)未簽訂《崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的,罰款項(xiàng)目經(jīng)理1000元/人。

2、?每周未組織安全隱患排查活動(dòng)的,罰款項(xiàng)目經(jīng)理1000元/次;安全隱患列表不詳、預(yù)防措施不具體的,罰款項(xiàng)目經(jīng)理200元/條;具體措施落實(shí)不到位的,罰款項(xiàng)目經(jīng)理500元/條。

3、?《安全隱患匯總實(shí)施表》督促不及時(shí)的,罰款項(xiàng)目經(jīng)理100元/次。

4、?對(duì)每月安全落實(shí)情況反饋不及時(shí)的,罰款項(xiàng)目經(jīng)理500元/次。

5、?未定期組織項(xiàng)目部召開(kāi)安全分析會(huì)的,罰款項(xiàng)目經(jīng)理1000元/次。

6、應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)源清單未及時(shí)編制的,罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人200元/次;未根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及時(shí)更換公示欄內(nèi)容的,罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人200元/次。

7、?每層模板施工完成后未進(jìn)行綜合驗(yàn)收的,罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次;督導(dǎo)整改不到位的,罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人200元/次。

8、周五下班前未及時(shí)上報(bào)《安全隱患匯總實(shí)施表》的,罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次。

9、每次檢查后危險(xiǎn)源預(yù)防和應(yīng)急措施制定不詳細(xì)、不具體的,罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次。

10、技術(shù)負(fù)責(zé)人過(guò)程監(jiān)督施工員和安全員對(duì)安全隱患預(yù)防和應(yīng)急措施落實(shí)督促指導(dǎo)不到位的,罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人200元/次。

11、安全方案和安全交底編制不及時(shí)的,罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次;監(jiān)督施工員進(jìn)行安全交底和安全方案實(shí)施情況不到位的,罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次。

12、《安全資料自查記錄》每月上報(bào)不及時(shí)的,罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次;自查內(nèi)容不全面的,罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次。

13、安全事故原因分析及應(yīng)急措施處理報(bào)告編制不及時(shí)的,罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人200元/次。

14、需參加而無(wú)故未參加安全隱患排查活動(dòng)的,罰款未參加人員100元/次。

15、項(xiàng)目部每周制定的安全預(yù)防和應(yīng)急措施落實(shí)不到位的,罰款施工員100元/條。

16、?隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后未按要求及時(shí)簽訂《安全管理協(xié)議書(shū)》的,罰款施工員200元/次;安全交底不及時(shí)或未留書(shū)面(影像)資料的,罰款施工員100元/次。

17、安全專項(xiàng)交底和安全教育不及時(shí),或未留書(shū)面(影像)資料的,罰款施工員100元/次。

18、?各工序之間的穿插和交接指導(dǎo)、督促不到位的,罰款施工員100元/次;與外協(xié)單位穿插工序未進(jìn)行書(shū)面交接的,罰款施工員200元/次。

19、?安全隱患和預(yù)防措施布置不具體的,罰款施工員100元/次;未定期召開(kāi)項(xiàng)目部例會(huì)的,罰款施工員200元/次。

20、?對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員提出的安全隱患不及時(shí)整改、溝通的,罰款施工員500元/次。

21、?未填寫《施工日志》的,罰款施工員100元/次;填寫不真實(shí)的,罰款施工員200元/次。

22、?所負(fù)責(zé)的安全資料填寫不齊全的,罰款責(zé)任人200元/次;經(jīng)資料員多次督促仍不積極整改的,罰款責(zé)任人500元/次。

23、?協(xié)助施工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全交底和專項(xiàng)方案落實(shí)不到位的,罰款安全員100元/條。

24、?指導(dǎo)施工人員落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全預(yù)防措施和應(yīng)急措施不到位的,罰款安全員200元/次。

25、?《安全日志》未按時(shí)填寫的,罰款安全員100元/次;內(nèi)容不真實(shí)的,罰款安全員200元/次。

26、?對(duì)安全隱患具體措施的落實(shí)情況督促反饋不及時(shí)的,罰款安全員200元/次。

27、每月對(duì)各項(xiàng)工作完成較好的責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)200~1000元/次。

第2篇 項(xiàng)目部安全、文明施工管理處罰規(guī)定

為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理,提高項(xiàng)目管理人員的管理水平,防止各類事故的發(fā)生,保證本工程項(xiàng)目順利實(shí)施,特制定如下管理處理規(guī)定。

一、 在建項(xiàng)目,經(jīng)公司質(zhì)安部檢查,下列項(xiàng)目不符合要求,根據(jù)其情況進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并處項(xiàng)目部罰款500-5000元。(1)、安全生產(chǎn)責(zé)任制,(2)、圖牌及標(biāo)牌,(3)、安全教育,(4)、三上崗活動(dòng)及安全資料,(5)、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、防火,(6)用電規(guī)范jgj46-2005,(7)、中小型機(jī)具,(8)、材料,(9)、場(chǎng)容場(chǎng)貌,(10)、生活區(qū)衛(wèi)生及其它。

二、 無(wú)專項(xiàng)安全技術(shù)方案、管理人員職責(zé)不明確、管理混亂,罰項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)500-1000元。

三、 特種作業(yè)人員無(wú)證上崗,罰項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)200元。

四、 施工現(xiàn)場(chǎng)有五人以上不正確佩戴和使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品(不戴安全帽、高處作業(yè)不系安全帶等)或無(wú)防護(hù)措施,罰項(xiàng)目經(jīng)理、安全員各200元。

五、 各類機(jī)電 、重直運(yùn)輸設(shè)備、起重機(jī)械安全裝置、限位、保險(xiǎn)、鋼絲繩等不靈敏可靠、不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),罰機(jī)操班長(zhǎng)100元。

六、 腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求,罰施工員200元。

七、 臨邊洞口、交叉通道等無(wú)防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)牌或防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)牌不到位,罰施工員、安全員200元。

八、 材料亂堆亂放,浪費(fèi)材料,罰材料員200元。

九、 施工不執(zhí)行專項(xiàng)施工方案、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),罰技術(shù)員、施工員200元。

十、 現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范、無(wú)檢查維修記錄、擅自使用大功率電器取暖,罰臨電班長(zhǎng)200元。

十一、其它未提出的條文,根據(jù)公司質(zhì)安部檢查的情況,按《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理處罰條例》中有關(guān)規(guī)定處罰。

十二、凡經(jīng)公司質(zhì)安部,對(duì)工地開(kāi)出的質(zhì)量、安全違章罰款通知單,由質(zhì)安部通知財(cái)務(wù)部直接扣除。

第3篇 項(xiàng)目部安全文明施工管理處罰規(guī)定

為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理,提高項(xiàng)目管理人員的管理水平,防止各類事故的發(fā)生,保證本工程項(xiàng)目順利實(shí)施,特制定如下管理處理規(guī)定。

一、 在建項(xiàng)目,經(jīng)公司質(zhì)安部檢查,下列項(xiàng)目不符合要求,根據(jù)其情況進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并處項(xiàng)目部罰款500-5000元。(1)、安全生產(chǎn)責(zé)任制,(2)、圖牌及標(biāo)牌,(3)、安全教育,(4)、三上崗活動(dòng)及安全資料,(5)、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、防火,(6)用電規(guī)范jgj46-2005,(7)、中小型機(jī)具,(8)、材料,(9)、場(chǎng)容場(chǎng)貌,(10)、生活區(qū)衛(wèi)生及其它。

二、 無(wú)專項(xiàng)安全技術(shù)方案、管理人員職責(zé)不明確、管理混亂,罰項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)500-1000元。

三、 特種作業(yè)人員無(wú)證上崗,罰項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)200元。

四、 施工現(xiàn)場(chǎng)有五人以上不正確佩戴和使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品(不戴安全帽、高處作業(yè)不系安全帶等)或無(wú)防護(hù)措施,罰項(xiàng)目經(jīng)理、安全員各200元。

五、 各類機(jī)電 、重直運(yùn)輸設(shè)備、起重機(jī)械安全裝置、限位、保險(xiǎn)、鋼絲繩等不靈敏可靠、不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),罰機(jī)操班長(zhǎng)100元。

六、 腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求,罰施工員200元。

七、 臨邊洞口、交叉通道等無(wú)防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)牌或防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)牌不到位,罰施工員、安全員200元。

八、 材料亂堆亂放,浪費(fèi)材料,罰材料員200元。

九、 施工不執(zhí)行專項(xiàng)施工方案、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),罰技術(shù)員、施工員200元。

十、 現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范、無(wú)檢查維修記錄、擅自使用大功率電器取暖,罰臨電班長(zhǎng)200元。

十一、其它未提出的條文,根據(jù)公司質(zhì)安部檢查的情況,按《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理處罰條例》中有關(guān)規(guī)定處罰。

十二、凡經(jīng)公司質(zhì)安部,對(duì)工地開(kāi)出的質(zhì)量、安全違章罰款通知單,由質(zhì)安部通知財(cái)務(wù)部直接扣除。

第4篇 項(xiàng)目部安全管理措施規(guī)定

項(xiàng)目部安全管理必須是由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員(棟號(hào)長(zhǎng))為主,全體人員參與的管理過(guò)程。

一、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

1、工程進(jìn)場(chǎng)后建立健全安全管理體系,細(xì)化責(zé)任到人,并與管理人員簽訂《崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

2、每周組織現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查活動(dòng),將現(xiàn)場(chǎng)所有安全隱患及因素全部詳細(xì)列表并制定預(yù)防措施、應(yīng)急措施,并將具體措施逐條落實(shí)到責(zé)任人。

3、督促技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)編制《安全隱患匯總實(shí)施表》每周周五下班前報(bào)分公司安全科田飛。

4、每月對(duì)安全因素的預(yù)防措施和應(yīng)急措施落實(shí)情況對(duì)具體責(zé)任人進(jìn)行詳細(xì)反饋和獎(jiǎng)罰。

5、定期組織項(xiàng)目部全體人員召開(kāi)安全分析會(huì)。

二、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

1、工程進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)編制應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)源清單,并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度情況及時(shí)更換公示欄中相關(guān)內(nèi)容。

2、每層模板施工完成后及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,存在問(wèn)題列清單督導(dǎo)整改。

3、每周協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查活動(dòng),制定預(yù)防和應(yīng)急措施。匯總后編制《安全隱患匯總實(shí)施表》,每周五下班前報(bào)分公司安全科田飛。

4、結(jié)合《安全隱患匯總實(shí)施表》,將危險(xiǎn)源預(yù)防和應(yīng)急措施逐條細(xì)化并分派、落實(shí)到具體責(zé)任人。

5、過(guò)程監(jiān)督施工員和安全員對(duì)安全隱患預(yù)防和應(yīng)急措施落實(shí)的及時(shí)性和規(guī)范性,不合理的及時(shí)督促和指導(dǎo)。

6、編制安全方案和安全交底,監(jiān)督施工員及時(shí)進(jìn)行安全交底和安全方案實(shí)施情況。

7、每月25日前將安全資料全面檢查一遍,填寫《安全資料自查記錄》報(bào)安全科一份。

8、安全事故發(fā)生后,及時(shí)匯總編制安全事故原因分析及應(yīng)急措施處理報(bào)告。

三、施工員安全職責(zé)

1、參加現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查活動(dòng),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出合理建議。

2、嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部每周制定的安全預(yù)防和應(yīng)急措施。

3、隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后兩日內(nèi)與新進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍簽訂《安全管理協(xié)議書(shū)》,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人及時(shí)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全交底,并留置書(shū)面或影像資料。

4、施工前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全專項(xiàng)交底,每月25號(hào)前與安全員等對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)安全教育,所有交底必須留書(shū)面或影像資料。

5、指導(dǎo)、督促各工序之間的穿插和交接。與外協(xié)單位穿插工序必須進(jìn)行書(shū)面交接(質(zhì)量、安全隱患需重點(diǎn)寫明)并留置影像資料。

6、定期召開(kāi)項(xiàng)目部例會(huì),將現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和預(yù)防措施布置到具體責(zé)任人,詳細(xì)填寫《例會(huì)紀(jì)要》。

7、積極落實(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員提出的安全隱患,并及時(shí)溝通整改情況。

8、每天如實(shí)填寫《施工日志》。

9、每周將所負(fù)責(zé)安全資料填寫齊全,交資料員整理歸檔。

四、安全員崗位職責(zé)

1、參加現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查活動(dòng),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出合理建議。

2、協(xié)助施工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全交底和專項(xiàng)方案的具體落實(shí)。

3、指導(dǎo)施工人員具體落實(shí)制定好的現(xiàn)場(chǎng)安全預(yù)防措施和應(yīng)急措施。

4、每天檢查現(xiàn)場(chǎng)安全預(yù)防措施和應(yīng)急措施是否達(dá)到規(guī)范和公司要求,是否存在不確定安全因素,并認(rèn)真、如實(shí)填寫《安全日志》,內(nèi)容要細(xì)化到每個(gè)具體部位。

5、督促施工員對(duì)安全隱患未落實(shí)的具體措施及時(shí)落實(shí)。并及時(shí)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人。

6、每周將所負(fù)責(zé)安全資料填寫齊全,交資料員整理歸檔。

五、獎(jiǎng)罰

1、進(jìn)場(chǎng)后10天內(nèi)未簽訂《崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的,罰款項(xiàng)目經(jīng)理1000元/人。

項(xiàng)目部安全管理措施及規(guī)定(4篇范文)

項(xiàng)目部安全管理必須是由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員(棟號(hào)長(zhǎng))為主,全體人員參與的管理過(guò)程。一、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)1、工程進(jìn)場(chǎng)后建立健全安全管理體系,細(xì)化責(zé)任到人…
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