安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)管理辦法
1、主要內(nèi)容和適用范圍
本辦法規(guī)定了安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃的編制、經(jīng)費(fèi)及管理辦法。適用于本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)管理
2、管理職責(zé)
(1)公司質(zhì)量安全管理部負(fù)責(zé)本企業(yè)生產(chǎn)安全技術(shù)措施計(jì)劃的匯總、審核、上報(bào)審批并督促檢查實(shí)施。
(2)公司、項(xiàng)目管理部(分公司)的安全技術(shù)措施計(jì)劃費(fèi)用由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一平?納入資金保障計(jì)劃。
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)場(chǎng)所安全隱患的整改項(xiàng)目由各項(xiàng)目管理部(分公司)安全主管部門(mén)根據(jù)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和勞動(dòng)保護(hù)有關(guān)規(guī)定,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案,經(jīng)本基層單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施,并報(bào)公司質(zhì)量安全管理部備案。
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活安全設(shè)施及消防、保安設(shè)施由其所屬基層單位的固定資產(chǎn)主管部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施管理。
(5)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全技術(shù)措施計(jì)劃,由所屬基層單位負(fù)責(zé)按“三同時(shí)”規(guī)定組織實(shí)施和管理。
3、管理要求
3.1安全技術(shù)措施的編制范圍
3.1.1保障職業(yè)安全健康的技術(shù)措施
以預(yù)防傷亡事故和改善有害職工健康的勞動(dòng)條件,職業(yè)病預(yù)防為目的采取的一切安全技術(shù)措施,如專項(xiàng)安全技術(shù)措施方案、防護(hù)設(shè)施、安全裝置、安全警示標(biāo)志以及防火、防爆、防塵、防毒、防暑降溫、消除噪聲等措施。
3.1.2減輕勞動(dòng)強(qiáng)度等其他安全技術(shù)措施。
3.1.3輔助措施
為保障職工勞動(dòng)衛(wèi)生條件,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的“五小設(shè)施”、遮陽(yáng)棚、茶水供應(yīng)等(符合文明工地創(chuàng)建的要求)。
3.1.4安全宣傳教育措施
以提高作業(yè)人員安全素質(zhì)的有關(guān)宣傳教育、培訓(xùn)考核、儀器、教材、設(shè)施和場(chǎng)所等。
3.1.5其他與安全生產(chǎn)有關(guān)的措施(如應(yīng)急救援預(yù)案物資準(zhǔn)備、演練培訓(xùn)等)。
3.2安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制
3.2.1項(xiàng)目管理部、分公司、廠、站的安全管理部門(mén)于每年三季度將下一年度的安全技術(shù)措施計(jì)劃,經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,向公司質(zhì)量安全管理部報(bào)送。
3.2.2凡構(gòu)成項(xiàng)目的安全技術(shù)措施計(jì)劃都應(yīng)有工程設(shè)計(jì)、預(yù)算和決算。
3.2.3公司全年度的安全技術(shù)措施計(jì)劃,由質(zhì)量安全管理部審核、統(tǒng)一編制年度安全技術(shù)措施實(shí)施計(jì)劃,報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)立項(xiàng)。
3.2.4施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)場(chǎng)所存在安全事故隱患或者不符合國(guó)家、行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的整改項(xiàng)目必需資金的。由項(xiàng)目管理部(分公司)安全部門(mén)會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)對(duì)存在安全隱患整改,不符合項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)、審定,找出原因后編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目管理部(分公司)主管經(jīng)理審批后實(shí)施,同時(shí)上報(bào)公司質(zhì)量安全管理部備案。
3.3安全技術(shù)措施計(jì)劃編制容
3.3.1編制措施計(jì)劃一般包括以下幾方面的內(nèi)容:
1)編制單位和工作場(chǎng)所(工地);
2)措施名稱;
3)措施內(nèi)容與目的;
4)經(jīng)費(fèi)預(yù)算及來(lái)源;
5)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工單位及負(fù)責(zé)人;
6)措施使用方法及預(yù)期效果
3.4安全技術(shù)措施管理
3.4.1安全技術(shù)措施費(fèi)用由工程管理部計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理部門(mén)按規(guī)定渠道和比例計(jì)劃安排優(yōu)先予以落實(shí)。
3.4.2費(fèi)用在10萬(wàn)元以上的項(xiàng)目由公司質(zhì)量安全管理部統(tǒng)一掌握控制,并參與實(shí)施后的驗(yàn)收。
3.4.3費(fèi)用在5萬(wàn)元以上不足10萬(wàn)元的項(xiàng)目由項(xiàng)目管理部掌握控制,并參與實(shí)施后的驗(yàn)收。
3.4.4費(fèi)用在5萬(wàn)元以下的項(xiàng)目或者臨時(shí)隱患整改措施費(fèi)用由項(xiàng)目經(jīng)理部掌握控制,項(xiàng)目經(jīng)理部(分公司)參與實(shí)施后的驗(yàn)收并備案。
3.4.5嚴(yán)格貫徹“三同時(shí)”規(guī)定
1)新建、改建、擴(kuò)建的工程項(xiàng)目,嚴(yán)格做到安全技術(shù)措施項(xiàng)目與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。
2) 采用新技術(shù)、新設(shè)備相應(yīng)的安全技術(shù)措施項(xiàng)目按“三同時(shí)”原則完善。
4、檢查與考核
4.1由公司安全主管經(jīng)理組織,質(zhì)量安全管理部負(fù)責(zé),會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢查與考核。
4.對(duì)安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施成績(jī)顯著的單位和有關(guān)人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
4.3對(duì)安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施不力,造成不良后果或者造成重大事故和嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失者,按公司有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。