第1篇 某建筑工程施工現(xiàn)場易燃易爆品管理措施
1 、油料、油漆、化學品及其他易燃易爆品要單庫存放,不能混放,有毒化學品要單獨存放在保險柜中,有專人負責保管。庫房必須干燥、陰涼,通風要好,盡可能保持適當?shù)臏囟群蜐穸?地面要鋪設一層塑料布,
2 、油料、油漆、化學品的庫房必須加強消防及明火管理,嚴禁吸煙。庫區(qū)以內(nèi)必須備有消防器材。
3 、油料、油漆、化學品小包裝存存時可上貨架,大包裝可碼壓垛放,垛高不得超過2m,垛低應墊高10cm以上。少量油漆可與普通貨物同庫存放,但須間隔2m以上,油料、油漆、化學品商標要一律朝外。
4 、油料、油漆、化學品應定期翻轉(zhuǎn)堆放,以免儲存日舊,油漆化學品內(nèi)顏料沉淀結(jié)塊失效,影響使用。
5 、油料、油漆、化學品在貯存其中,應對其包裝容器經(jīng)常檢查是否嚴密,桶身有無銹蝕、滲漏及變形之處,如有,應及時采取補救措施。
6 、加強對火源、電源和生產(chǎn)中貯存、使用易燃易爆品場所的管理。
7 、氧氣瓶、乙炔瓶要按規(guī)定操作,加強對操作人員的教育。
8 、油料、油漆、化學品均易揮發(fā)變質(zhì),故發(fā)放時應按照“先進先發(fā)”的原則?；瘜W品要嚴格按照說明書使用。一般情況下,這些用品要嚴格按照說明書使用。已經(jīng)超期儲存的油漆,應取一部分試樣加以試用,無問題、未變質(zhì)者可以發(fā)放,有問題、已變質(zhì)者要停止發(fā)放并另行處理。
9 、如整桶油漆、油料及化學品一次未能使用完,應在油料、化學品面上覆蓋油紙二層,然后將桶蓋蓋緊,但不宜久存。
10、地面遺灑的油料、油漆,要用棉紗擦凈,所有擦過油料、油漆及化學品的棉紗碎布、紙及其他易燃物,均不得隨地亂拋,應及時清掃,放入指定的地點。
11、建筑油漆的稀釋劑、防潮劑、固化劑及油漆組成中的溶劑如汽油、苯類等都具有一定毒性。因此,這些油漆整理包裝,分裝換桶時,均應在通風良好處進行,并需要戴口罩、手套,以防中毒。
12、使用完的廢油漆倒入廢油漆桶中,隨廢油漆桶處理。
第2篇 建筑工程施工平面布置平面管理措施
建筑工程施工平面布置及平面管理
第1節(jié)施工總平面布置依據(jù)
根據(jù)建設單位提供的施工圖紙,該工程分施工現(xiàn)場場地比較開闊,有利于實現(xiàn)辦公、生活、生產(chǎn)三區(qū)的獨立分開,根據(jù)廣東省佛山優(yōu)良文明樣板工地的要求,將施工現(xiàn)場按辦公、生活、生產(chǎn)三區(qū)獨立分開的方法進行布局。
第2節(jié)施工平面布置原則
施工總平面布置合理與否,將直接關(guān)系到施工進度的快慢和安全文明施工管理水平的高低,為保證現(xiàn)場施工順利進行,具體的施工平面布置原則如下:
(1)在滿足施工的條件下,盡量節(jié)約施工用地;
(2)滿足施工需要和文明施工的前提下,盡可能減少臨時建設投資;
(3)在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下,最大限度的減少場內(nèi)運輸,特別是減少場內(nèi)二次搬運;
(4)在平面交通上,要盡量避免土建、安裝及生產(chǎn)單位相互干擾;
(5)符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。
第3節(jié)施工平面布置內(nèi)容
施工現(xiàn)場場地比較開闊,有利于實現(xiàn)辦公、生活、生產(chǎn)三區(qū)的獨立分開,以達到省優(yōu)良文明樣板工地的要求。遵循上述布置原則對施工現(xiàn)場平面布置如下:
(1)主要機械設備布置
為了充分利用塔式起重機的垂直運輸能力,決定將塔式起重機布置在主樓西側(cè),使其工作半徑盡可能覆蓋到主、副樓的大部分區(qū)域。具體布置位置及安裝拆除方法詳見第六章。
(2)辦公區(qū)域布置
擬建的生產(chǎn)調(diào)度大樓主樓和副樓將整個場分為兩個區(qū)域,為了實現(xiàn)將辦公區(qū)域與生活、生產(chǎn)區(qū)域隔開,將場地東北段作為辦公區(qū)域是最好的選擇,并在場地東北角留設辦公人員主要出入口-1#大門。辦公區(qū)域內(nèi)布置單層臨建作為建設單位及監(jiān)理、施工現(xiàn)場總包管理以及分包現(xiàn)場管理的辦公室。辦公場地中央依照文明施工樣板工地標準規(guī)劃一籃球場。
(3)生活區(qū)域布置
利用場地內(nèi)的臨時道路將生活與生產(chǎn)區(qū)域隔開,場地南面作為生活區(qū)域。生活區(qū)域內(nèi)布置可供500 左右人員居住的宿舍。在場地的南面圍墻上留設兩個出入口,分別表示為2#大門和3#大門。
(4)生產(chǎn)區(qū)域布置
充分考慮到塔式起重機的工作半徑,遵循在塔式起重機能覆蓋的區(qū)域內(nèi)布置鋼筋原材料堆場、鋼筋半成品堆場以及安裝材料堆場等車間(堆場)的原則。各車間的布置詳見施工總平面布置圖。
(5)施工臨時用水、用電布置
1)現(xiàn)場臨時用電用水分別由建設單位現(xiàn)場提供的電源(變電箱)和水源接駁口接出。
2)臨時用電沿圍墻周邊布置。
3)臨時用水沿道路一側(cè)敷設。
第4節(jié)施工平面管理
5.4.1 平面管理原則
(1)平面管理總原則
根據(jù)施工平面總平面設計及各分階段布置,以充分保障階段性施工重點,保證進度計劃的順利實施為目的,在工程實施前,制定詳細的大型機具使用,進退場計劃,主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃,以及各工種施工隊伍進退場調(diào)整計劃。同時,制定以上計劃的具體實施方案,嚴格依照執(zhí)行標準、獎罰條例,實施施工平面的科學、文明管理。
(2)平面管理計劃的確定
施工平面科學管理的關(guān)鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃,在工程進度網(wǎng)絡計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場,垂直運輸、布設網(wǎng)絡計劃,以確保工程進度,充分、均衡的利用平面為目標,制定出合實際情況的平面管理實施計劃。同時將該計劃輸入電腦,進行動態(tài)調(diào)控管理。
(3)平面管理計劃的實施
根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實施計劃,包含時間計劃表,責任人,執(zhí)行標準,獎罰標準。計劃執(zhí)行中,不定期召開調(diào)度會,經(jīng)充分協(xié)調(diào),研究后,發(fā)布計劃調(diào)整書。經(jīng)理部負責組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督,確保平面管理計劃的實施。
地下施工階段重點保證項目:場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi);安全用電;場內(nèi)道路有序安排使用;
排水系統(tǒng)通暢。
地上施工階段重點保證項目:垂直運輸安全管理;料具置場點有序的調(diào)整、管理;
材料,機械進退場,使用的科學調(diào)度;施工作業(yè)面工人區(qū)域化管理。
5.4.2.平面管理辦法
施工平面管理由項目經(jīng)理總負責,由項目工長、材料部門、機械管理部門、后勤組織部門實施,按平面分片包干管理措施進行管理。
施工現(xiàn)場按照公司ci 標準設置'六牌一圖'。即公司質(zhì)量方針、工程概況、施工進度計劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機械、安全生產(chǎn)責任制、施工總平面布置圖。
按照總體規(guī)劃要求作好平面布置,主要包括:(1)現(xiàn)場辦公臨建布置,(2)現(xiàn)場食堂、廁所布置,(3)材料堆放場地布置,(4)鋼筋加工場地布置,(5)現(xiàn)場排水、排污布置。
施工現(xiàn)場要加強場容管理,做到整齊、干凈、節(jié)約、安全,力求均衡生產(chǎn)。
施工現(xiàn)場切實做到工完場清,施工垃圾要集中堆放,及時清運,以保持場容的整潔。
施工圍蔽色彩一致,立放整齊,順直。設置專人每日巡視,施工圍蔽因施工原因臨時拆除后要及時恢復,對破壞的施工圍蔽要及時更換。
(1)辦公區(qū)
現(xiàn)場臨時辦公室、會議室全部采用集裝箱布置,要求集裝箱擺放整齊,并按公司ci 標準進行油漆。
臨建區(qū)場地全部用c10 混凝土進行硬化,并按要求設置明溝排水,在大門口處設置洗車槽。
圍墻設置高度不低于2.5m,并按公司ci 標準進行粉刷。
大門整潔醒目,形象設計有特色,'六牌一圖'齊全完整。
辦公室門口設置綠化地帶。
辦公區(qū)公共清潔派專人打掃,各辦公室設輪流清潔值班表,并定期檢查。
施工現(xiàn)場設立衛(wèi)生醫(yī)療點,并設置一定數(shù)量的保溫桶和開水供應點。
(2)生活區(qū)
1)宿舍
宿舍管理必須達到以下要求:
(a)宿舍管理以統(tǒng)一化管理為主,制定詳盡的《宿舍管理條例》,要求每間宿舍排出值勤表,每天打掃衛(wèi)生,以保證宿舍的清潔。宿舍內(nèi)不允許私拉私接電線及各種電器。
(b)職工宿舍牢固,安全符合標準。室內(nèi)保持整潔,并設置生活柜,臥具、用具擺放整齊,換洗衣服干凈、晾掛整齊。
(c)對宿舍要定時消毒,滅蚊蠅、鼠跡、蟑螂措施到位。
2)食堂
施工現(xiàn)場的食堂應符合《食品衛(wèi)生法》,明亮整潔,設置冷凍、消毒器具,生熟食品分開存放,防蠅設施完好。食堂有衛(wèi)生許可證,炊事員進行體檢合格
有健康證后方能上崗操作,證件用鋁合金鏡框懸掛。并保證食堂清潔衛(wèi)生、無雜物、無四害。食堂墻面粉刷清潔,地面鋪貼防滑地磚。
3)廁所
廁所內(nèi)外要求清潔,墻面鋪貼白瓷磚,地面鋪貼防滑地磚,現(xiàn)場設沖水廁所,糞便經(jīng)化糞池處理后排入市政污水管道,并派專人打掃,以保證廁所衛(wèi)生、清潔。
(3)材料堆放場地
施工及周轉(zhuǎn)材料按施工進度計劃分批進場,并依據(jù)材料性能分類堆放,標識清楚。
做到分規(guī)格碼放整齊,穩(wěn)固,做到一頭齊、一條線。
施工現(xiàn)場材料保管,將依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。
貴重物品,易燃、易爆和有毒物品及時入庫,專庫專管,加設明顯標志,并建立嚴格的領(lǐng)退料手續(xù)。
材料堆放場地設置得力的消防措施,消防設施齊全有效,所有施工人員均會正確使用消防器材。
施工現(xiàn)場臨時存放的施工材料,須經(jīng)有關(guān)部門批準,材料碼放整齊,不得妨礙交通和影響市容。堆放散料時進行圍擋,圍擋高度不得低于0.5m。
(4)鋼筋加工場地
鋼筋加工場地力求原材料堆放場地,鋼筋加工場地、半成品堆放場地布置合理,方便加工,方便堆場。
鋼筋原材料及加工好的半成品必須分類、分規(guī)格堆放,并作好標識。
各種鋼筋加工機械前必須按要求懸掛安全操作規(guī)程。
鋼筋加工場地必須硬化,要求場地平整無積水,并作好明溝排水排污措施。
第3篇 某建筑工程施工測量管理措施
建筑工程施工測量管理措施
1.組織機構(gòu)
由技術(shù)部負責測量的管理工作,并配備專職測量員曾毅,另外每個施工隊各配備一名專職測量員。
2.測量措施
1)在甲方的主持下,項目總工和專職測量員會同勘察設計單位現(xiàn)場做好交接樁手續(xù),并及時協(xié)助公司技術(shù)部測量班進行復驗。
2)測量人員及時妥善保護好各種標樁,認真復測并報技術(shù)部測量班復驗,定期巡視標樁保護情況。
3)測量防線遵循'先整體后局部'的原則,樓層測量防線先放控制軸線,經(jīng)檢查準確無誤后再放軸線、墻邊線、模板控制線及門窗洞口線;高程測量先從+0.00處利用經(jīng)檢定的鋼卷尺沿鉛直線將各層建筑+500線標在塔吊塔身上,經(jīng)過與其它各座樓復核無誤后再采用。主體階段各層施工時利用水準儀將此標高引測到鋼筋上。
4)堅持測量復核、步步有校核的原則,樓層測量、高層測量及所有測量內(nèi)業(yè)計算資料必須兩人復核,同時流水施工時必須復核段與段之間的軸線及高程附合。平面控制除校核軸線間距外還應檢查對角線及90度直角。
5)測量誤差遵循'平均分配'的原則,樓層測量放線、標高抄測在確保其誤差在規(guī)定范圍內(nèi)后進行平均分配,避免誤差積累。
6)特殊部位堅持用j2經(jīng)緯儀打通線,外窗安裝、陰陽角從上往下彈控制線,貼外墻磚掛通線時用經(jīng)緯儀校核。
7)使用有鑒定證書的測量儀器,測量人員必須熟悉和掌握并嚴格遵守測量操作規(guī)程,精密儀器雨天、烈日下測量應打傘以防誤差。
其他有關(guān)要求詳見《測量方案》。
第4篇 建筑工程施工安全管理措施
1、安全管理目標與方針
本工程的安全管理目標是:確保北京市安全文明施工工地,爭創(chuàng)北京市安全文明施工樣板工地稱號。
工程施工中輕傷率控制在2‰以內(nèi),杜絕死亡和重大傷害事故。
在施工管理中,我們要始終如一地堅持'安全第一、預防為主'的安全管理方針,以安全促生產(chǎn),以安全保目標。
我們將根據(jù)國家的有關(guān)安全法律法規(guī)和'一標五規(guī)范'以及有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范進行安排施工和進行檢查,杜絕違規(guī)作業(yè)。
為達到上述目標,我們將編制本工程的《職業(yè)健康安全方案》和《安全施工組織設計》,以指導本工程的施工安全。
2、安全保證體系
我單位已通過了ohsas18000職業(yè)安全健康管理體系的認證,我們將嚴格按照安全管理體系的要求對施工安全進行科學系統(tǒng)的管理。
我們將建立健全施工現(xiàn)場的安全保證體系,成立項目的安全管理小組,責任到人,實行目標管理。
對本工程,將建立以項目的安全管理為主體、上級企業(yè)管理部門進行檢查指導、政府安全監(jiān)督部門進行監(jiān)督、業(yè)主和監(jiān)理進行監(jiān)察的多級安全管理和保證體系。
項目經(jīng)理部作為項目安全的主體,將成立以項目經(jīng)理為首,由項目總工程師、項目副經(jīng)理、安全工程師、項目各管理部門以及各專業(yè)施工隊專(兼)職安全員及各施工班組等各方面的管理人員組成本工程的安全管理和保證體系。
3、安全制度管理
安全技術(shù)管理制度
除本《施工組織設計》和《職業(yè)健康安全方案》》外,凡重大分項工程及安全防護均應編制安全方案。
專業(yè)分包應結(jié)合各自的專業(yè)施工編制相應的安全生產(chǎn)方案,經(jīng)其上級主管部門審批后報本項目部備案。
安全技術(shù)交底制
施工員向班組、土建負責人向施工員、項目總工程師向土建負責人及施工隊層層交底。交底要有文字資料,內(nèi)容要求全面、具體、針對性強。交底人、接受人均應在交底資料上簽字,并注明收到日期。
安全教育制度
所有的新工人入場都應進行入場教育。
特殊工種職工實行持證上崗制度。
對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機械操作工、架子工等特殊工種實行持證上崗,無證者不得從事上述工種的作業(yè)。
安全檢查制度
項目部每周作定期安全檢查,平時作不定期檢查,每次檢查都要有記錄,對查出的事故隱患要限期整改。對未按要求整改的要給單位或當事人以經(jīng)濟處罰,直至停工整頓。
安全驗收制度
凡大中型機械安裝、腳手架搭設、電氣線路架設等項目完成后,都必須經(jīng)過有關(guān)部門檢查驗收合格后,方可試車或投入使用。
安全生產(chǎn)合同制度
項目經(jīng)理與企業(yè)簽定'安全生產(chǎn)責任書'、勞務隊與項目部簽定'安全生產(chǎn)合同'、操作工人與勞務隊簽定'安全生產(chǎn)合同'并訂立'安全生產(chǎn)誓約';用'合同'和'誓約'來強化各級領(lǐng)導和全體員工的安全責任及安全意識,加強自身安全保護意識。
事故處理'四不放過制度'
發(fā)生安全事故,必須嚴格查處。做到事故原因不明、責任不清、責任者未受到教育、沒有預防措施或措施不力不得放過。
4、危險源的辨識與評價
項目經(jīng)理部在開工前根據(jù)本項目工程特點、施工現(xiàn)場周邊環(huán)境(工程所處位置、周圍居民情況等)對危險源進行識別,評價時按各施工階段確定項目可能存在的危險、危害因素,針對辨識、評價出的重大危險源編制職業(yè)健康安全管理方案,制定預防措施,經(jīng)事業(yè)部總工審批后實施。
施工過程中,項目經(jīng)理部應根據(jù)不同施工階段(基礎、主體、裝飾),及時組織對所轄區(qū)域存在的危險源進行重新辨識、評價。如出現(xiàn)新的重大危險源,項目經(jīng)理部應對職業(yè)健康安全管理方案進行修訂,修改后的管理方案報區(qū)域/專業(yè)公司總工審批后實施。
項目經(jīng)理部在組織對危險源的辨識、評價過程中,應如實填寫'危險源辨識評價表'(j-62)、'危險源清單'(j-63),并事業(yè)部總工審批。
對評價出的危險源,項目部在施工過程中要密切關(guān)注。
5、安全防護措施
建立與本工程相適應的安全防護措施,預防安全事故的發(fā)生。
本工程的安全防護措施應包括:
個人安全防護系統(tǒng),如安全帽、安全帶等;
用電安全防護設施,如漏電保護器等;
腳手架安全防護;
臨邊、四口的安全防護;
各種防護棚等。
1)腳手架防護
(1)本工程三層以下的主體結(jié)構(gòu)施工采用落地式雙排鋼管腳手架,三層以上采用附著式整體爬升腳手架。
(2)附著式整體爬升腳手架采用由國家有關(guān)部門鑒定并批準生產(chǎn)的定型產(chǎn)品。
(3)腳手架操作人員應經(jīng)過培訓合格的專業(yè)架子工。
(4)外腳手架每層滿鋪腳手板,使腳手架與結(jié)構(gòu)之間不留空隙,外側(cè)用密目安全網(wǎng)全封閉。
(5)安全網(wǎng)在國家定點生產(chǎn)廠購買,并索取合格證。進場后,由項目部安全員驗收合格后方可投入使用。
2)'四口'防護
(1)通道口:用鋼管搭設寬2米、高4米的架子,頂面滿鋪雙層竹笆,兩層竹笆的間距為800mm,用鐵絲綁扎牢固。
(2)預留洞口:
邊長在500mm以下時,樓板配筋不要切斷,用木板覆蓋洞口,并固定。樓面洞口邊長在1500mm以上時,四周必須設兩道護身欄桿,見圖。
豎向不通行的洞口用固定防護欄桿;豎向需通行的洞口,裝活動門扇,不用時鎖好。
(3)樓梯口
樓梯扶手用粗鋼筋焊接搭設,欄桿的橫桿應為兩道,見下圖。
(4)電梯井口:
電梯井的門洞用粗鋼筋作成網(wǎng)格與預留鋼筋焊接。電梯井口防護見下圖。
正在施工的電梯井筒內(nèi)搭設滿堂鋼管架,操作層滿鋪腳手板,并隨著豎向高度的上升逐層上翻。井筒內(nèi)每兩層用木板或竹笆封閉,作為隔離層。
2)臨邊防護
(1)樓層在磚墻未封閉之前,周邊均需用粗鋼筋制作成護欄,高度不小于1.2m,外掛安全網(wǎng),刷紅白警戒色。
(2)外挑板在正式欄桿未安裝前,用粗鋼筋制作成臨時護攔,高度不小于1.2m,外掛安全網(wǎng)。
3)交叉作業(yè)的防護
凡在同一立面上、同時進行上下作業(yè)時,屬于交叉作業(yè),遵守下列要求:
(1)禁止在同一垂直面的上下位置作業(yè),否則中間應有隔離防護措施。
(2)在進行模板安拆、架子搭設拆除、電焊、氣割等作業(yè)時,其下方不得有人操作。模板、架子拆除必須遵守安全操作規(guī)程,并應設立警戒標志,專人監(jiān)護。
(3)樓層堆物(如模板、扣件、鋼管等)應整齊、牢固,且距離樓板外沿的距離不得小于1米。
(4)高空作業(yè)人員帶工具袋,嚴禁從高處向下拋擲物料。
(5)嚴格執(zhí)行'三寶一器'使用制度。凡進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴好安全帽,按規(guī)定要求使用安全帶和安全網(wǎng)。用電設備必須安裝質(zhì)量好的漏電保護器?，F(xiàn)場作業(yè)人員不準赤背,高空作業(yè)不得穿硬底鞋。
4)臨時用電管理措施
施工現(xiàn)場用電須編制專項施工組織設計,并經(jīng)主管部門批準后實施。
施工現(xiàn)場采用三相五線制配電系統(tǒng),樓梯間照明和行燈電壓采用36伏安全電壓。
所有施工用電應由專業(yè)電工進行施工。
5)機械管理措施
(1)現(xiàn)場使用的機械設各,要按干面固定點存放,遵守機械安全規(guī)程,經(jīng)常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明了,安全裝置可靠。
(2)機械排出的污水要有排放措施,不得隨地流淌。
(3)鋼筋切斷機、對焊機等需要搭設護棚的機械,搭設護棚時要牢固、美觀,符合施工平面布置的要求。
(4)臨時各種設施的各種電箱式樣標準統(tǒng)一,擺放位置合理便于施工和保持。
6)三大機械管理
a塔吊安全使用:
(1)塔吊司機定期進行身體檢查,凡有不適合登高作業(yè)的疾病者,不得擔任司機。
(2)三大機械配有足夠的司機,以適應二班或三班制施工的需要。
(3)塔吊運作時設專人指揮。司機和指揮人員持證上崗。
(4)執(zhí)行上班檢查、定期保養(yǎng)、定期小、中、大修制度,不允許帶病運轉(zhuǎn)。
(5)塔吊、輸送泵的管道、施工電梯要按機械說明要求,預埋鐵件固定在建筑物上,并應牢固穩(wěn)定,并定期對所有用于提升的掛鉤、掛環(huán)、鋼絲繩、鐵扁擔等進行定期檢測、檢查和標定。
(6)塔吊按要求設置防雷裝置,接地要符合要求。
塔吊如遇六級以上大風、暴雨、濃霧、雷電要停止運作。嚴禁司機酒后上崗。
(7)所有提升架、外用電梯和塔吊等垂直和水平運輸機械要進行安全圍護,包括卸料平臺門的安全開關(guān)、警示鈴和警示燈,卸料平臺的護身欄桿,腳手架和安全網(wǎng)等,所有的機械設備要有安全操作防護罩和詳細的安全操作要點。
(8)塔吊運轉(zhuǎn)、頂升必須嚴格遵守塔吊安全操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè)。
(9)吊高限位器、力矩限位器必須靈活可靠,吊鉤、鋼絲繩保險裝置應完整有效。零部件齊全,滑潤系統(tǒng)正常。電纜、電線無破損或外裸,不脫鉤、無松繩現(xiàn)象。零星、細碎物資應有不致漏出的容器盛裝。起吊后應在立地3m左右高度觀察吊物正常后才繼續(xù)起吊,并作水平轉(zhuǎn)動動作,吊重之下不得站人。
(10)塔吊安裝完畢,經(jīng)北京市技術(shù)監(jiān)督局有關(guān)部門驗收合格后方可正式投入使用。
b混凝土輸送泵使用安全:
(1)每班班前須檢查泵體各部位、油路系統(tǒng)、電氣系統(tǒng),一切正常后再開動泵機。
(2)停止輸送后應對泵體、管路進行清洗,以備下次再用。
(3)管道接頭和垂直段的附強裝置必須牢固可靠,螺栓應擰緊。應經(jīng)常檢查螺栓松緊情況,以防止松脫造成事故。
(4)向溜槽內(nèi)鏟送砼的人員,應有牢固不滑的站板,防止混凝土漿液濺起后滑。
(5)輸送泵應搭防砸、防雨、防曬的防護棚 。
(6)泵送設備的停車制動和鎖緊制動應同時使用,輪胎應楔緊,水源應正常和水箱儲滿清水,料斗內(nèi)應無雜物,各潤滑點應潤滑正常。泵送設備的各部螺栓應緊固,管道接頭應緊固密封,防護裝置應齊全可靠。各部位操作開關(guān),調(diào)整手柄,手輪,控制桿,旋塞等應在正確位置。壓力系統(tǒng)應正常無泄露。
(7)裝備好清洗管的清洗用品,作業(yè)前,必須先按規(guī)定配制的水泥漿潤滑管道。無關(guān)人員必須離開管道。應隨時監(jiān)視各種儀表和指示燈,發(fā)現(xiàn)不正常時,技師調(diào)整或處理。入出輸送管堵塞時,應進行逆向運轉(zhuǎn)返料斗,必要時拆管排除堵塞,泵送工作應連續(xù)作業(yè),必須暫停時應隔6-10分鐘,泵送一次,若停止較長時間后,泵送時,應逆向運轉(zhuǎn)一至二個行程,然后順向泵送。泵送時料斗內(nèi)應保持一定數(shù)量的混凝土,不得吸空。
(8)保持水箱內(nèi)儲水,發(fā)現(xiàn)水質(zhì)渾濁并有較多砂粒時及時檢查處理。泵送系統(tǒng)受壓力時,不得開啟任何輸送管道和液壓管道。液壓系統(tǒng)的安全閥不得任意調(diào)整。蓄能只能沖入氨氣。
(9)作業(yè)后,必須將料斗內(nèi)和管理內(nèi)混凝土全部輸出,然后對泵機、料斗、管道進行清洗。用壓縮空氣沖壓管道時,管理出口端前方10米內(nèi)不得站人,并應用金屬網(wǎng)籃等收集沖出的泡沫橡膠及砂石粒。
c施工電梯的使用安全
(1)嚴格按照安裝方案進行組裝,組裝后報北京市勞動部門驗收。并進行空載、動載和超載試驗。
(2)司機必須是經(jīng)過專門的培訓,人員要相對穩(wěn)定,每班開機前,要對卷揚機、鋼絲繩、地錨進行檢驗,并進行空車運行,合格后方準使用。
(3)嚴禁載人。在安全裝置可靠的情況下,裝卸料人員才能進入到吊籃內(nèi)工作,嚴禁各類人員乘吊籃升降。
(4)禁止攀登架體和從架體下面穿越。
(5)吊籃上設置攝像裝置,操作室設電視監(jiān)控,以做到各操作層均可同司機聯(lián)系,并且信號準確。
(6)保養(yǎng)設備必須在停機后進行。禁止在設備運行中擦洗、注油等工作。需重新在卷筒上纏繩時,必須兩人操作,一人開機一人扶繩,相互配合。司機在操作中要經(jīng)常注意傳動機構(gòu)的磨損,發(fā)現(xiàn)磨繩、滑輪磨偏等問題,要及時向有關(guān)人員報告立即解決。
(7)架體及軌道發(fā)生變形必須及時糾正。嚴禁超載運行。
(8)司機離開時,應降下吊籃并切斷電源。
7)其他中小型機械安全使用
(1)中小型機械應在操作場所懸掛安全操作規(guī)程牌,操作人員應熟悉其內(nèi)容,并按要求操作。應持證上崗,操作時專心致志,不得將自己的機械交他人操作。機械要做到上有蓋、下有墊,電箱要有安全裝置,要有漏電保護裝置。
(2)對電鋸、鋼筋機械,其傳動部分應有防護罩,電鋸應有安全裝置,要有漏電保護裝置。
(3)電焊機一次線接機處,應有保護罩,電線不得任意布放,放置露天應有防雨裝置。手把線不亂拉,手把要絕緣,不跑電、不隨意拖地。
(4)攪拌機應放平、安穩(wěn),離合器、制動器要靈敏可靠。
(5)乙炔瓶上應有明顯標志。瓶上應有防震圈,要防暴、防曬。
第5篇 建筑工程施工安全管理措施方案
安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理,重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實安全管理決策與目標,以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。
控制是對某種具體的因素的約束與限制,是管理范圍內(nèi)的重要部分。
安全管理措施是安全管理的方法與手段,管理的重點是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點,安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。
一、落實安全責任、實施責任管理
施工項目經(jīng)理部承擔控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標的責任。因此,必須同時承擔進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責任。
1、建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織,有組織、有領(lǐng)導的開展安全管理活動。承擔組織、領(lǐng)導安全生產(chǎn)的責任。
2、建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況,及時報告。
(1)項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人。
(2)各級職能部門、人員,在各自業(yè)務范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。
(3)全員承擔安全生產(chǎn)責任,建立安全生產(chǎn)責任制,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊,人人負責。
3、施工項目應通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認可。
一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。
特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持'持證上崗'。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)人員無證操作現(xiàn)象時,施工項目經(jīng)理必須承擔管理責任。
4、施工項目經(jīng)理部負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任,接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。
5、一切管理、操作人員均需與施工項目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議,向施工項目經(jīng)理部做出安全保證。
6、安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查,應認真、詳細的記錄,做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。
二、安全教育與訓練
進行安全教育與訓練,能增強人的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)知識,有效的防止人的不安全行為,減少人的失誤。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進行安全教育、訓練要適時、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實效。
1、一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質(zhì)
(1)具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。
(2)沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
(3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。
(4)具有適于不同層次操作所必須的文化。
(5)輸入的勞務,必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓練、考核,輸入手續(xù)完善。
2、安全教育、訓練的目的與方式。安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識,而且能正確、認真的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出安全的行為。
安全知識教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險因素及防范措施。
安全技能訓練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。
安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。
3、安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定
(1)新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律等。強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。二個月內(nèi)安全技能不能達到熟練的,應及時解除勞動合同,廢止勞動資格。
(2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時進行安全知識教育。一般每10天組織一次較合適。
(3)結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓練,干什么訓練什么,反復訓練、分步驗收。以達到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式,劃為一個訓練階段。
(4)安全意識教育的內(nèi)容不易確定,應隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故,進行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓教育。
(5)受季節(jié)、自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快地適應變化,減少人的失誤。
(6)采用新技術(shù),使用新設備、新材料,推行新工藝之前,應對有關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。
4、加強教育管理,增強安全教育效果
(1)教育內(nèi)容全面,重點突出,系統(tǒng)性強,抓住關(guān)鍵反復教育。
(2)反復實踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習慣。
(3)使每個受教育的人,了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習慣。
(4)告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應該做什么。
(5)獎勵促進,鞏固學習成果。
5、進行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應把教育的時間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
三、安全檢查
安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。
安全檢查的形式有普遍檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
1、安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。
(1)施工項目的安全檢查以自檢形式為主,是對項目經(jīng)理至操作人員生產(chǎn)全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時,必須果斷的消除。
(2)各級生產(chǎn)組織者,應在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對安全生產(chǎn)認識的差距。
(3)對安全管理的檢查,主要是:
安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級安全責任人是否堅持 '五同時'。
業(yè)務職能部門、人員,是否在各自業(yè)務范圍內(nèi),落實了安全生產(chǎn)責任。專職安全人員是否在位、在崗。
安全教育是否落實,教育是否到位。
工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。
作業(yè)標準化實施情況。
安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。
事故處理是否符合規(guī)則,是否堅持 '四不放過'的原則。
2、安全檢查的組織
(1)建立安全檢查制度,按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實。
(2)成立由第一責任人為首,業(yè)務部門、人員參加的安全檢查組織。
(3)安全檢查必須做到有計劃,有目的,有準備、有整改,有總結(jié),有處理。
3、安全檢查的準備
(1)思想準備。發(fā)動全員開展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高,在消除危險因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。
(2)業(yè)務準備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組,安排檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點,把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。 規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學化、規(guī)范化軌道。
4、安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。
(1)一般方法。常采用看、聽、嗅、問、測、驗、析等方法。
看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件,看實物和實際操作,看記錄和資料等。
聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評,聽機械設備的運轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。
嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別。
問:評影響安全問題,詳細詢問,尋根究底。
查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因,追查責任。
測:測量、測試、監(jiān)測。
驗:進行必要的試驗或化驗。
析:分析安全事故的隱患、原因。
(2)安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法,它通過事先擬定的安全檢查明細表或清單,對安全生產(chǎn)進行初步的診斷和控制。
安全檢查表通常包括檢查項目、內(nèi)容、回答問題、存在間題、改進措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。
5、安全檢查的形式
(1)定期安全檢查。指列入安全管理活動計劃,有較一致時間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期,施工項目自檢宜控制在10~15天。班組必須堅持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查,按規(guī)定要求確定日程。
(2)突擊性安全檢查。指無固定檢查周期,對特別部門、特殊設備、小區(qū)域的安全檢查,屬于突擊性安全檢查。
(3)特殊檢查。對預料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目,投入使用前,以'發(fā)現(xiàn)危險因素'為專題的安全檢查,叫特殊安全檢查。
特殊安全檢查還包括,對有特殊安全要求的手持電動工具,電氣、照明設備,通風設備,有毒有害物的儲運設備進行的安全檢查。
6、消除危險因素的關(guān)鍵。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素,避免事故傷害,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在于認真的整改,真正的、確確實實的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素,應逐項分析,尋求解決辦法,安排整改計劃,盡快予以消除。
安全檢查后的整改,必須堅持'三定'和'不推不拖',不使危險因素長期存在而危及人的安全。
“三定”指的是對檢查后發(fā)現(xiàn)的危險因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責任人,定解決與改正的具體措施,限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時,凡借用自己的力量能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅決的組織整改。自己解決有困難時,應積極主動尋找解決的辦法,爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責任推給上級,也不拖延整改時間,以盡量快的速度,把危險因素消除。
四、作業(yè)標準化
在操作者產(chǎn)生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅持自己的操作習慣等原因所占比例很大。按科學的作業(yè)標準規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人失誤。
1、制定作業(yè)標準,是實施作業(yè)標準化的首要條件
(1)采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式,根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標準。堅持反復實踐、反復修訂后加以確定的原則。
(2)作業(yè)標準要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規(guī)定。
(3)盡量使操作簡單化、專業(yè)化,盡量減少使用工具、夾具次數(shù),以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標準盡量減輕操作者的精神負擔。
(4)作業(yè)標準必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實際情況,不能把作業(yè)標準通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標準應有所區(qū)別。
2、作業(yè)標準必須考慮到人的身體運動特點和規(guī)律、作業(yè)場地布置、使用工具設備、操作幅度等,應符合人機學的要求。
(1)人的身體運動時,盡量避開不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移動,動作要有連貫性、自然節(jié)奏強。如,不出現(xiàn)運動方向的急劇變化;動作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動作盡量小。
(2)作業(yè)場地布置必須考慮行進道路、照明、通風的合理分配,機、料具位置固定,作業(yè)方便。要求:
1)人力移動物體,盡量限于水平移動;
2) 把機械的操作部分,安排在正常操作范圍之內(nèi),防止增加操作者的精神和體力的負擔;
3) 盡量利用重力作用移動物體;
4)操作臺、座椅的高度從與操作要求、人的身體條件匹配。
(3)使用工具與設備
1) 盡可能使用專用工具代替徒手操作;
2) 操縱操作桿或手把時,盡量使人身體不必過大移動,與手的接觸面積,以適合手握時的自然狀態(tài)為宜。
3、反復訓練,達標報償
(1)訓練要講求方法和程序,宜以講解示范為先,符合重點突出、交待透徹的要求。
(2)邊訓練邊作業(yè),巡檢糾正偏向。
(3)先達標、先評價、先報償,不強求一致。多次糾正偏向,仍不能克服習慣操作、操作不標準的,應得到負報償。
五、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一
生產(chǎn)技術(shù)工作是通過完善生產(chǎn)工藝過程、完備生產(chǎn)設備、規(guī)范工藝操作,發(fā)揮技術(shù)的作用,保證生產(chǎn)順利進行的。包含了安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進行的全部職能和作用。兩者的實施目標雖各有側(cè)重,但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進行、實現(xiàn)效益這一共同的基點上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)的統(tǒng)一,體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責任制的落實、具體的落實'管生產(chǎn)同時管安全'的管理原則。具體表現(xiàn)在:
1、施工生產(chǎn)進行之前,考慮產(chǎn)品的特點、規(guī)模、質(zhì)量,生產(chǎn)環(huán)境,自然條件等。摸清生產(chǎn)人員流動規(guī)律,能源供給狀況,機械設備的配置條件,需要的臨時設施規(guī)模,以及物料供應、儲放、運輸?shù)葪l件。完成生產(chǎn)因素的合理匹配計算,完成施工設計和現(xiàn)場布置。
施工設計和現(xiàn)場布置,經(jīng)過審查、批準,即成為施工現(xiàn)場中生產(chǎn)因素流動與動態(tài)控制的唯一依據(jù)。
2、施工項目中的分部、分項工程,在施工進行之前,針對工程具體情況與生產(chǎn)因素的流動特點,完成作業(yè)或操作方案。這將為分部、分項工程的實施,提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。方案完成后,為使操作人員充分理解方案的全部內(nèi)容,減少實際操作中的失誤,避免操作時的事故傷害。要把方案的設計思想、內(nèi)容與要求,向作業(yè)人員進行充分的交底。
交底既是安全知識教育的過程,同時,也確定了安全技能訓練的時機和目標。
3、從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),預防傷害事故,保證生產(chǎn)工藝過程順利實施去認識,生產(chǎn)技術(shù)工作中應納入如下的安全管理職責:
(1)進行安全知識、安全技能的教育,規(guī)范人的行為,使操作者獲得完善的、自動化的操作行為,減少操作中的人的失誤。
(2)參加安全檢查和事故調(diào)查,從中充分了解生產(chǎn)過程中,物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性質(zhì)與程度。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對物的不安全狀態(tài)的控制能力。
(3)嚴把設備、設施用前驗收關(guān),不準有危險狀態(tài)的設備、設施盲目投入運行,預防人、機運動軌跡交叉而發(fā)生的傷害事故。
六、正確對待事故的調(diào)查與處理
事故是違背人們意愿,且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故,不能以違背人們意愿為理由,予以否定。關(guān)鍵在于對事故的發(fā)生要有正確認識,并用嚴肅、認真、科學、積極的態(tài)度,處理好已發(fā)生的事故,盡量減少損失。采取有效措施,避免同類事故重復發(fā)生。
1、發(fā)生事故后,以嚴肅、科學的態(tài)度去認識事故、實事求是的按照規(guī)定、要求報告。不隱瞞、不虛報,不避重就輕是對待事故科學、嚴肅態(tài)度的表現(xiàn)。
2、積極搶救負傷人員的同時,保護好事故現(xiàn)場,以利于調(diào)查清楚事故原因,從事故中找到生產(chǎn)因素控制的差距。
3、分析事故,弄清發(fā)生過程,找出造成事故的人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責任,總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓。
4、以事故為例、召開事故分析會進行安全教育。使所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員,從事故中看到危害,激勵他們的安全生產(chǎn)動機。從而在操作中自覺的實行安全行為,主動的消除物的不安全狀態(tài)。
5、采取預防類似事故重復發(fā)生的措施,并組織徹底的整改,使采取的預防措施完全落實。經(jīng)過驗收,證明危險因素已完全消除時,再恢復施工作業(yè)。
6、未造成傷害的事故,習慣的稱為未遂事故。未遂事故就是已發(fā)生的,違背人們意愿的事件,只是未造成人員傷害或經(jīng)濟損失。然而其危險后果是隱藏在人們心理上的嚴重創(chuàng)傷,其影響作用時間更長久。
未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱。因此,未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對待,調(diào)查、分析、處理妥當。
七、造成安全生產(chǎn)事故的主要原因
1、安全生產(chǎn)意識淡漠是最大隱患
不論你是大學畢業(yè)生、職業(yè)學校的畢業(yè)生,還是協(xié)作施工單位負責人及作業(yè)人員,當你跨入企業(yè)的大門,走進施工現(xiàn)場,成為項目的施工參建人員時,就應懂得要搞好工程施工必須有鐵的紀律,不管是管理人員還是作業(yè)人員都必須遵紀守法,必須不斷提高安全生產(chǎn)意識和自我保護意識。特別是在施工人員中,管理人員比較年輕,缺乏工作實踐,對安全生產(chǎn)的認識較差,認為最重要的是學技術(shù),掌握生產(chǎn)技術(shù)才是硬本領(lǐng),而對學習安全生產(chǎn)技術(shù)則很不重視。而在施工作業(yè)人員中,文化素質(zhì)不高,缺乏系統(tǒng)的安全教育與培訓,安全生產(chǎn)意識和自我保護意識都比較差,有些人總是抱著僥幸心理,認為傷亡事故離自已十分遙遠,不會落到自己頭上,但是血的教訓告訴我們,安全生產(chǎn)意識淡薄是最大的隱患。
2、未經(jīng)培訓上崗,無知釀成悲劇。有的生產(chǎn)經(jīng)營單位招聘了職工后,不進行必要的三級安全教育。職工未經(jīng)安全生產(chǎn)、勞動保護培訓上崗,缺乏最基本的安全生產(chǎn)常識,冒險蠻干,違章作業(yè),一旦發(fā)生事故,則驚慌失措,手忙腳亂,不知采取什么措施是正確的,頭腦中一片空白,往往因此釀成悲劇。
3、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度導致事故
(1)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的一部分,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容,企業(yè)全體員工上至經(jīng)理,下至每名工人以及協(xié)作施工單位都必須遵守,尤其是新工人更應該注意。企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應該是比較齊全的,但往往宣傳、貫徹、落實不夠,人員執(zhí)行不力,往往因此而釀成了工傷事故,使自已受到傷害,或者傷害他人,或者被他人傷害。
(2)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度必須落實到部門、工區(qū)、班組,必須落實到作業(yè)現(xiàn)場及每一個作業(yè)崗位。如果安全生產(chǎn)規(guī)章制度不落實,勞動環(huán)境就會存在以下不安全狀態(tài):
1)防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷。
2)設備、設施、工具、附件有缺陷,結(jié)構(gòu)不合安全要求。
3)強度不夠。機械強度和絕緣強度不夠,起吊重物的繩索不合安全要求。
4)設備在非正常狀態(tài)下運行,帶“病”或超負荷運轉(zhuǎn)。
5)維修、調(diào)整不當設備失修,地面不平,保養(yǎng)不當,設備失靈。
6)個人防護用品用具缺少或有缺陷。
7)生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良。①照明光線環(huán)境不良,照度不足,作業(yè)場地煙塵彌漫,視物不清,或光線過強;②通風不良;③作業(yè)場所狹窄、作業(yè)場地雜亂,工具、制品、材料堆放不安全。
4、違反勞動紀律釀成血的教訓
一支不受鐵的紀律約束的隊伍,是一支沒有戰(zhàn)斗力的隊伍。一個不以嚴格的紀律要求員工隊伍的企業(yè),是一個缺乏市場競爭力的企業(yè)。血的教訓一再告訴我們,一名不遵守勞動紀律的職工,往往就是一起重大傷亡事故的責任者。違反勞動紀律的主要表現(xiàn)如下:
(1) 上班前飲酒,甚至上班時飲酒。
(2) 上班無故遲到,下班早退溜號。
(3) 工作時間開玩笑,嬉戲打鬧。
(4) 不按規(guī)定穿戴工作服和個人防護用品。
(5) 在禁煙區(qū)隨意吸煙,亂扔煙頭。
(6) 不堅守崗位,隨意串崗聊天。
(7) 業(yè)余生活無規(guī)律,上班時無精打采。
(8) 工作時不全神貫注,思想走神開小差。
(9) 上夜班時偷偷睡覺。
(10)不服從上級正確調(diào)度指揮,自作主張隨意更改規(guī)章。
(11)無視紀律,自由散漫,上班時間吊兒郎當。
5、違反安全操作規(guī)程十分危險
安全操作規(guī)程是人們在長期的生產(chǎn)勞動實踐中,以血的代價換來的科學經(jīng)驗總結(jié),是工人在生產(chǎn)操作中不得違反的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。員工在生產(chǎn)勞動中如果不遵守安全操作規(guī)程,后果將十分危險,輕則受傷,重則喪命。對此,每個員工都萬萬不可掉以輕心。
第6篇 住宅樓建筑工程施工管理措施
住宅樓建筑工程主要施工管理措施
1 保證工期措施
1.由于本工程工期非常緊,因此所有工作都必須作到前頭,達到預見性和提前性,計劃安排應周密嚴謹。根據(jù)總工期控制編排周、月生產(chǎn)進度計劃,并在過程中隨時檢核調(diào)整。所有的材料、機械、勞動力必須提前部署安排。
2.技術(shù)部門提前編制技術(shù)方案、作業(yè)指導書和技術(shù)交底,并加強施工過程圖紙審核及與生產(chǎn)部門經(jīng)常交流,及時辦理工程洽商,排除技術(shù)障礙,為工程順利進展創(chuàng)造條件。
3.各專業(yè)工種之間要緊密配合,合理快速穿插施工。
4.加強施工過程管理,工長、質(zhì)量員嚴格監(jiān)督檢查全部施工過程環(huán)節(jié),及時糾正錯誤,避免返工,做到施工質(zhì)量一次成優(yōu)。
5.及時辦理工程報驗手續(xù),在自檢完成和監(jiān)理驗收通過后,創(chuàng)造施工作業(yè)面,迅速將施工轉(zhuǎn)到下一環(huán)節(jié)。同時與監(jiān)督站進行協(xié)商,將驗收工作分階段進行(驗收可分五次進行即地下結(jié)構(gòu)、地上一至六層、七至十二層結(jié)構(gòu)、十三層至十八層結(jié)構(gòu)、十八層以上結(jié)構(gòu),這樣形成主體交叉作業(yè),可以縮短工期,減少投入。)
為裝修施工提前插入創(chuàng)造條件。
2 保證質(zhì)量措施
1. 嚴格執(zhí)行六建質(zhì)量方針:'質(zhì)量第一,信守合同'。本工程質(zhì)量目標:'北京市結(jié)構(gòu)長城杯'、'北京市竣工長城杯'、'魯班獎'。
2.貫徹執(zhí)行iso9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》標準,監(jiān)理質(zhì)量管理控制程序,嚴格按程序文件操作。
3.質(zhì)量組織保證措施:建立本工程施工質(zhì)量保證體系。
4.各施工工序嚴格執(zhí)行:自檢、互檢、交接檢,并推行樣板制和掛牌制,認真作好內(nèi)部檢驗工作,決不容許不合格品進入下一道工序。
5.嚴把材料進場、加工定貨關(guān),不合格品堅決退貨。
6.堅持質(zhì)量否決制度及質(zhì)量分析例會,提出各分項工程質(zhì)量保證措施,并認真落實,對反復出現(xiàn)質(zhì)量問題必須及時提出有效對策。
7.本工程質(zhì)量保證控制程序(見表6-1)。
3 技術(shù)管理措施
1.技術(shù)部門負責提前編制施工方案,其編制內(nèi)容應具有針對性、合理性和指導性,編制前組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量和相關(guān)部門集體研究、反復推敲,定稿后報上級主管部門和監(jiān)理公司審批。方案一經(jīng)通過,立即發(fā)放到相關(guān)部門、辦理交底手續(xù),嚴格按方案要求組織施工,認真落實。
2.圖紙洽商變更應有預見性,并及時辦理,作到'有變必洽,先洽后干'。
3.嚴格按照市建委建委418 號文件執(zhí)行技術(shù)資料的收集和整理,并積極采用計算機技術(shù)輔助技術(shù)管理。
4.試驗由技術(shù)部門統(tǒng)一管理,提前編制施工試驗方案和材料試驗計劃,嚴格按監(jiān)理要求進行見證取樣送檢,試驗結(jié)果及時上報技術(shù)部門。
5.施工過程中生產(chǎn)部門協(xié)同技術(shù)部門對班組進行各道工序的技術(shù)交底.
6.加強材料的管理使用,注重對后臺攪拌、測量放線等的計量管理。
7.積極開展新技術(shù)、新工藝的應用。
4 安全保證措施
1.認真貫徹執(zhí)行市建委'北京市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任制'的各項要求,堅持'管生產(chǎn)必須管安全'的原則。
2.建立健全現(xiàn)場安全專職機構(gòu)和配備足夠的安全管理人員,施工中時刻有專職人員監(jiān)督、檢查、指導及時排除安全隱患。
3.施工前制定各級安全生產(chǎn)管理制度,按施工部位和季節(jié)特點制定安全生產(chǎn)管理要求,設專人督促并檢查各專業(yè)工長針對任務特點進行的安全技術(shù)交底。
4.對進場外包隊認真進行資質(zhì)審查,組織好入場教育并登記造冊,專業(yè)工種堅持'持證上崗'的制度。
5.由公司負責每月至少組織一次現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查,并將檢查情況編寫紀要,對查出的不安全隱患要認真簽發(fā)隱患通知單。
6.為實現(xiàn)文明安全施工,各專業(yè)工種按公司統(tǒng)一要求保證現(xiàn)場安全防護設施及安全防護用品的投入。
7.進入現(xiàn)場必須戴好安全帽,現(xiàn)場管理人員,施工操作人員,監(jiān)理及建設單位現(xiàn)場人員所戴安全帽之顏色應有所區(qū)別。
8.施工機械進場必須經(jīng)過有關(guān)部門的安全檢查,合格后方能使用,操作人員必須建立機組責任制,非機電人員不得動用機械設備,所有操作環(huán)境要有足夠的照明。
9.現(xiàn)場的施工用電線路,用電設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范,安全操作規(guī)程及'現(xiàn)場施工用電施工組織設計'的有關(guān)要求,嚴禁任意拉線接電。
10. 夜間施工必須按平面布置夜間照明,危險潮濕場所的照明,以及手持照明燈具,必須采用符合要求的電壓,所有用電設備必須有可靠的接地及合格的漏電保護裝置。
11. 無安全防護的施工項目不得施工,防護必須走在施工的前面,各種現(xiàn)澆混凝土洞口,做為重點防護項目,大的孔洞下必須下掛安全網(wǎng),孔洞外加腳手板固定封閉,上面加欄桿,并應設明顯標記。
表6-1 質(zhì)量保證控制程序
基本要素名稱質(zhì)量職責負責部門
關(guān)鍵工序控制施工組織設計、方案編制技術(shù)
文件、資料控制圖紙、文件、資料歸檔、整理、收發(fā)技術(shù)
物資采購控制外加工定貨計劃材料
產(chǎn)品標識和包括原材料標識、隱預檢標識、
質(zhì)量
可追溯性控制已完分部分項工程標識等
檢驗試驗控制進貨檢驗、試驗材料取樣、復試技術(shù)、材料
過程檢驗、檢驗分部分項工程質(zhì)量評定質(zhì)量
最終檢驗、試驗單位工程自查、上報項目工程師
計量器具檢驗、試驗控包括測量、試驗設備周檢、強檢,
技術(shù)
制封存登記、降級報廢等
原材料出廠證明、半成品材質(zhì)
檢驗、試驗狀態(tài)控制技術(shù)、材料
單、合格證以及復試
原材料不合格品隔離堆放;工序
不合格品控制過程不合格品簽發(fā)通知書,并做標識;分部分項工程及原材料不合格品技術(shù)評審、處置辦法
12.各層外腳手架除按規(guī)定搭設外,最下層架子與樓層之間要用木板封嚴,防止上面掉物傷人,其他各層內(nèi)架腳手板盡量靠墻面,以方便施工為原則空隙不得大于20cm。
5 消防保衛(wèi)措施
1.現(xiàn)場消防工作執(zhí)行北京市人民政府20 號令和32 號令。
2.建立健全各種消防組織,配備專職消防人員明確職責,配備必要的消防器材,貫徹執(zhí)行各項現(xiàn)場消防制度,工程項目經(jīng)理部成立消防保衛(wèi)領(lǐng)導小組:組長由項目經(jīng)理擔任,副組長由項目副經(jīng)理擔任。
3.現(xiàn)場所有干線均為消防車通道,未經(jīng)批準不得隨意占用,必須保持道路24h 暢通無阻。
4. 現(xiàn)場消防泵房及消火栓必須設有明顯標志,每隔50m 設一個消火栓,消火栓周圍3m 范圍內(nèi)不準堆放任何材料。
5.易燃易爆如防水卷材、膠及各種化學物品必須存放在專用庫房,分類單獨存放,庫內(nèi)應通風良好,照明電符合用電標準并符合防火要求,有明顯標志及派專人負責,木工棚及專用庫房必須備有足夠的消防器材,任何人不得隨意亂動。
6. 在防水卷材施工現(xiàn)場配有足夠的滅火器材,20m 范圍內(nèi)及下風口不得有明火施工,并有專人監(jiān)督巡視。
7.使用電焊、氣焊等明火施工前,必須辦理用火手續(xù)并備有看火人員和滅火用具。
8.施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁吸煙,吸煙到指定吸煙室,違者一律加倍處罰。
9.每月由項目經(jīng)理部至少組織一次現(xiàn)場消防保衛(wèi)聯(lián)合檢查,以及必要的有行政部門人員參加的夜間抽查,并做好檢查記錄和防火工作檔案。
10. 消防泵的專用配電線路,按市建委(94)京建施字第380 號通知的規(guī)定,必須引自施工現(xiàn)場總斷路器的上端,以保證連續(xù)不間斷供電。
11. 冬期施工中對現(xiàn)場消火栓,各種消防器材采用防凍保溫措施,確保隨時啟用。
12. 現(xiàn)場包工隊人員必須持有'三證'方可上崗施工。所有施工人員出入現(xiàn)場需配有總包印制的胸卡標志。
6 環(huán)保措施、文明施工
認真貫徹國家和北京市有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī),建立環(huán)保工作自我保障體系,在開工前做好環(huán)保工作的各種申報登記。
2.工地臨時地面全部采用混凝土硬化處理,現(xiàn)場內(nèi)道路設專人清掃,天氣干燥時,對道路進行灑水降塵。
3.現(xiàn)場清運渣土垃圾等散狀顆粒材料,在出場前均用編織布覆蓋嚴密后方能出場。
4.現(xiàn)場臨時廁所設化糞池方能排入市政管線,并派專人定期清理。
5.混凝土地泵及攪拌機旁設兩個5m3 清洗沉淀池,經(jīng)二次沉淀的水用于現(xiàn)場灑水進行二次利用。
6.現(xiàn)場塔吊范圍內(nèi)如設臨時垃圾渣土'堆放處',每夜必須及時清運出場。
7 文明現(xiàn)場管理本工程項目地處**高教住宅小區(qū),故我項目部鄭重承諾:2001 年6 月達到北京市文明施工樣板標準。
1.本工程施工中嚴格執(zhí)行國家、部和市建委文明施工的有關(guān)規(guī)定,保持良好的現(xiàn)場環(huán)境和施工秩序,各分包方在我公司的統(tǒng)一管理下,遵守施工現(xiàn)場的各項管理制度。
2.必須按照施工現(xiàn)場總平面布置圖設置各項臨時設施,按指定區(qū)域堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備,注意不得侵占場內(nèi)交通道路及安全防護設施。
3.施工現(xiàn)場門口外設立明顯標牌,標明工程名稱、面積、單位、項目總負責人、開、竣工日期等。
4. 現(xiàn)場圍墻高度為2.2~2.5m, 現(xiàn)場所有出入口門口均安裝鋼框大門,并日夜有經(jīng)警值班維護,未經(jīng)允許外部人員不得隨意進入現(xiàn)場。
5.現(xiàn)場內(nèi)主要入口通路寬6~8m,環(huán)行干線道寬5m,支線路寬4m,均為水泥路面,道路按分包區(qū)域設專人清掃管理。
6. 現(xiàn)場內(nèi)需設'三圖五板'即施工平面布置圖,施工現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分圖,施工現(xiàn)場水電平面布置圖,安全生產(chǎn)管理制度板,消防保衛(wèi)管理制度板,現(xiàn)場管理制度板,環(huán)境保護管理制度板,行政衛(wèi)生管理制度板,場容環(huán)保衛(wèi)生制度板。
7. 為施工現(xiàn)場提供合格的照明、護欄、警告標志、保衛(wèi)設施、安全防護網(wǎng)、外圍的安全防護網(wǎng)必須滿足市容管理要求。
8. 排水及排污沉淀池、水溝及隔油池設專人定期清理,保持通暢不得堵塞。
9.現(xiàn)場垃圾渣土必須設定點集中并及時清理。
10.現(xiàn)場辦公室、宿舍、廁所均必須按衛(wèi)生管理制度的各項要求照章辦理,定期進行自檢和聯(lián)合檢查。
8 降低成本與材料節(jié)約措施
1.合理安排工期、工序,節(jié)省不必要的勞務費用支出并確保工期。
2.合理地安排機械進出場及使用,降低機械費用支出。
3.鋼筋加工集中下料,利用短鋼筋制作鐵馬凳,鋼筋卡,預埋件等。
4.采用科學合理的模板配置方案,提高混凝土施工質(zhì)量,混凝土尺寸準確表面力爭清水效果,外墻垂直偏差得到有效控制,減少抹灰量,杜絕剔鑿,節(jié)約工料費,同時縮短了工期。
5. 現(xiàn)場設立混凝土攪拌站,利用散裝水泥,混凝土中摻入粉煤灰節(jié)約水泥,改善混凝土合易性,后臺采用計算機控制,上料準確,節(jié)約各種原材料。
6.實行限額領(lǐng)料,避免材料及用工浪費。
7.鋼管、材料使用前應根據(jù)施工部位計算長度用量,做到長料長用,短料短用。
8.各部位鋼筋嚴格按配料單尺寸、規(guī)格下料并綁扎,不得任意套用,以免造成鋼筋浪費。
9.利用鋼筋下腳料做輔助材料,如馬凳、模板定位箍、預埋鐵件等。
10. 頂板模板按圖紙拼制好后編號,每層固定組合塊數(shù)和支搭方式,嚴禁任意組拼,以免長料短用。
11. 鋼模板支模前表面均勻涂刷脫模劑,便于拆模,竹塑板、木方子拆卸過程中應避免硬撬、摔砸,盡可能延長其使用壽命。
12. 砌筑磚墻和抹灰時,施工人員手拿托板,地上鋪墊木板,散落在地上的灰漿要及時回收,防止人為浪費。
9 成品保護措施
9.1 鋼筋工程
1.頂板鋼筋綁扎時,支撐馬凳應綁牢固,防止操作時蹬踏變形;樓板綁好處應鋪設木板通道;綁扎墻筋時應搭臨時梯子,不準蹬踩鋼筋。
2.加工成型的鋼筋或骨架運至現(xiàn)場,應分別按型號、結(jié)構(gòu)部位鋼筋編號和
規(guī)格等整齊堆放,保持鋼筋表面清潔,防止被油漬、污染或壓彎變形;貯存期不宜過久,以免鋼筋重遭銹蝕。
3.在運輸和安裝鋼筋時,應輕裝輕卸,不得隨意拋擲和碰撞,防止鋼筋變形。
4.在鋼筋綁扎過程中和鋼筋綁好后,不得在已綁好的鋼筋上行人、堆放物料或搭設跳板,特別是防止踩踏雨篷、挑檐、陽臺等懸挑結(jié)構(gòu)的鋼筋,以免影響結(jié)構(gòu)強度和使用安全。
5.樓板等的彎起鋼筋,負彎矩鋼筋綁好后,在澆筑混凝土前進行檢查、整修,保持不變形,在澆灌混凝土時設專人負責整修。
6.綁扎鋼筋時,防止碰動預埋鐵件及洞口模板。
7.安裝電線管、暖衛(wèi)管線或其他管線埋設物時,應避免任意切斷和碰動鋼筋。
8.連接管螺紋質(zhì)量檢驗合格后,兩端用塑料密封蓋保護。
9.鋼筋端頭套絲時,應采用專用設備及水溶性切削潤滑液;套絲后應立即戴上塑料保護帽,確保螺紋不被損壞;另一端可按規(guī)定的力矩值擰緊連接套。
10.連接半成品應按規(guī)格分類堆放整齊待用,不得隨意拋擲。
9.2 模板
工程
1. 與混凝土接觸的模板表面應認真涂刷脫模劑,不得漏涂,涂刷后如被雨淋應補刷脫模劑。
2.拆除模板時要輕輕撬動,使模板脫離混凝土表面,禁止猛砸用大錘敲,防止碰壞混凝土。
3. 拆除的模板應及時清理干凈,涂刷脫模劑,暫時不用時應遮擋覆蓋,防止曝曬。
4.不得用重物碰撞沖擊已安裝好的模板及支撐。
5.搭設腳手架嚴禁與模板及支柱連接在一起。
9.3 混凝土工程
1.混凝土澆筑振搗完工時,要注意隨時調(diào)整鋼筋的位置,同時要保護好洞口、預埋件及水電預埋管、盒。
2. 混凝土澆筑完后,強度未達到1.2mpa, 不得進行下一工序操作或堆置重物。
3.灑落在樓板和墻面的混凝土應及時清理干凈。
4.對已拆模的門、窗口、結(jié)構(gòu)陰陽角要包薄鋼板保護角,樓梯踏步施工完后及時鋪木板或竹塑板覆蓋。
9.4 防水工程
1. 防水層完工后,應及時作好保護層,防止破壞防水層。注意小車或料斗不得碰壞防水層。操作人員應穿膠底鞋,推小車時應用木板鋪道,小車腳、梯子腳應用橡膠包好。
2. 操作人員應按作業(yè)順序作業(yè),避免過多在已施工的涂膜層上走動,同時工人不得穿帶釘子鞋操作。
3. 穿過地面、墻面等處的管根、地漏,應防止碰損、變位。地漏、排水口等處保持暢通,施工時應采取保護措施。
4. 涂膜防水層未固化前不允許上人作業(yè);干燥固化后應及時做保護層,以防破壞涂膜防水層,造成滲漏。
5.涂膜防水層施工時,應注意保護門窗、墻壁等成品,防止污染。
6.嚴禁在已做好的防水層上堆放物品,尤其是金屬物品。
7. 施工中應認真保護已做完的防水層,防止各種施工機具及其他雜物碰壞防水層;施工人員不允許穿帶釘子的鞋在卷材防水層上行走。
8.施工時,嚴格防止基層處理劑、各種膠粘劑和著色劑污染已完工的墻壁、檐口、飾面層等。
9.5 墻面乳膠漆
1.涂刷前應清理好周圍環(huán)境,防止塵土飛揚,影響涂漆質(zhì)量。
2.在涂刷墻面涂料時,不得污染地面、踢腳線、窗臺、陽臺、門窗及玻璃等已完成的分部分項工程,必要時采取遮擋措施。
3.最后一遍涂料涂刷完后,設專人負責開關(guān)門窗,使室內(nèi)空氣流通,以預防漆膜干燥后表面無光或光澤不足。
4.涂料未干透前,禁止打掃室內(nèi)地面,嚴防灰塵等沾污墻面涂料。
5.涂刷完的墻面要妥善保護,不得磕碰墻面,不得在墻面上亂寫亂畫而造成污染。
應注意的質(zhì)量問題:安裝組合不平不正、面層污染咬色、表面劃痕、漏裝披水等。
9.6 塑鋼門窗
1.塑鋼門窗應入庫存放,下邊應墊起、墊平、碼放整齊。
2.門窗保護膜檢查無損后再進行安裝,安裝后及時將門框兩側(cè)用木板條捆綁好,防止碰撞損壞。
3.抹灰前應將塑鋼門窗用塑料膜保護好,任何工序不得損壞其保護膜,防止砂漿、污物對塑鋼門窗表面的腐蝕。
4. 門窗保護膜應在交工前撕去,要輕撕,不可用開刀鏟,防止將表面劃傷,影響美觀。
第7篇 建筑工程施工機具安全管理措施7
建筑工程施工機具安全管理措施(七)
圓鋸的安全使用:
1操作前應檢查機械是否完好,電器開關(guān)等是否良好,熔絲是否符合規(guī)格,并檢查鋸片是否有斷和裂現(xiàn)象,并裝好防護罩,運轉(zhuǎn)正常后方可投入使用。
2操作時,操作者應站在鋸片左的位置,不應與鋸片站在同一直線上,以防木料彈出傷人。
3鋸片上方必須安裝防護擋板和滴水裝置,在鋸片后面,離尺10-15cm外,安裝弧分料器。
4送料不要用力過猛,木料拿平,不要擺動或抬高壓低。
5料到盡頭不得用手推按,以防鋸片傷手指。如系兩人操作,下手應待木料出劇臺150mm后,方可去接拉。
6鋸斷料時,必須用推桿送料。
7木料卡住鋸片時,應立即停車后處理。
8如發(fā)現(xiàn)鋸齒連續(xù)斷齒達兩個以上,應進行打磨,減少第三齒的繼續(xù)損壞。
9當鋸片出現(xiàn)裂紋,長度不超過20mm,應在裂紋末端沖止裂孔。
攪拌機的安全使用:
1攪拌機應設置在平坦的位置上,用方木墊起前后輪軸,使輪胎擱高架空,以免在開動時發(fā)生走動。
2攪拌機應實施二級漏電保護,上班前電源接通后,必須仔細檢查,經(jīng)空車試轉(zhuǎn)認為合格,方可使用。試運轉(zhuǎn)是應檢查拌筒轉(zhuǎn)速是否合適,一般情況下,空車速度比重車(裝料后)稍快2-3轉(zhuǎn),如相差較多,應調(diào)整動輪與轉(zhuǎn)動輪的比例。
3拌筒的旋轉(zhuǎn)方向應符合箭頭指示方向,如不符時,應更正電機接線。
4檢查傳動離合器和制動器是否靈活可靠,鋼絲繩有無損壞,軌道滑輪是否良好,周圍有無障礙及各部位的潤滑情況等。
5開機后,經(jīng)常注意攪拌機各部件的運轉(zhuǎn)是否正常。停機時,經(jīng)常檢查攪拌機葉片是否打彎、螺絲有否打落或松動。
6當混凝土攪拌完畢或預計停歇1小時以上,初將余料出凈外,應用石子和清水倒入攪拌機筒內(nèi),開機轉(zhuǎn)動,把粘在料筒上的砂漿沖洗干凈后全部卸出。料筒內(nèi)不得有積水,以免料筒和葉片生銹。同時還應清理攪拌筒外積灰,使機械保持清潔完好。
7下班后及停機不用時,應拉閘斷電,并鎖好開關(guān)箱,以確保安全。
塔吊的安全使用:
1塔吊必須安裝電鈴,限位和保險裝置齊全有效、靈敏可靠。
2塔吊安裝完畢后,必須進行一般技術(shù)性試驗,無負荷試驗、靜載試驗、動載試驗,經(jīng)上級主管部位及有關(guān)部門聯(lián)合驗收后,方可投入使用。
3作業(yè)前,必須對工作現(xiàn)場周圍環(huán)境、行駛道路、架空線路、建筑物以及物件重量和分布等情況進行全面了解。
4多塔作業(yè)應密切注意保持塔吊之間的操作距離,任意兩臺塔吊之間任何部位之間的距離不得小于2米。
5操作人員在進行起重機回轉(zhuǎn)、變幅和吊鉤升降動作前,必須鳴聲示意。起重機的指揮人員必須經(jīng)過培訓取得上崗證后,方可擔任信號指揮。作業(yè)時應與操作人員密切配合,操作人員應嚴格執(zhí)行指揮人員的信號,如信號不清或錯誤時,操作人員可拒絕執(zhí)行。
6遇有六級以上大風或大雨、大雪、大霧等惡劣天氣時應停止起重機作業(yè)。
7塔吊操作人員必須非常熟練“十不吊”規(guī)定,并認真執(zhí)行“十不吊”規(guī)定。
第8篇 建筑工程施工安全零目標管理的主要控制措施
1 預防高處墜落和高空落物事故的控制措施
a)工程施工時盡可能減少立體交叉作業(yè)，如必須進行立體交叉作業(yè)，要采取相應的隔離措施，防止高處墜落及高空落物。
b)施工現(xiàn)場樓梯口、電梯口、預留孔口、井架通道口、溝道邊、屋面邊、臨時通道邊、卸料臺外側(cè)邊、樓層周邊等危險場所，必須設置臨時的符合標準有黃黑色標的蓋板或欄桿，設置明顯的警告牌。
c)高層建筑臨邊防護除設置欄桿外，另須附加安全密目網(wǎng)。四周至墻根及主要的通道出入口必須搭設雙層防墜落隔離棚。
d)進行各種吊裝作業(yè)時，各層平臺、扶梯、欄桿和安全網(wǎng)要同歩安裝，在無條件設置欄桿的橫梁上設置臨時防護安全繩索。
e)危險作業(yè)區(qū)施工，須設置警戒區(qū)域和派專人監(jiān)護。
f)外腳手架操作層外側(cè)應設置二道欄桿，以及圍護安全密目網(wǎng)。道路邊的腳手架外側(cè)，采用竹笆或安全密目網(wǎng)全封閉隔絕，并須經(jīng)驗收合格掛牌后方能使用。
g)腳手架里立桿距構(gòu)筑物大于25cm 時，應設置四排一隔離。
h)高處作業(yè)使用的材料和工具應采取防墜落的措施，當天工作完畢必須做好落手清。
i)高空吊裝物體，應采用捆綁式吊裝方法以防繩索滑動導致物體落物傷人，在吊機伸臂半經(jīng)范圍內(nèi)嚴禁站人，吊裝過程中應指定專人監(jiān)護。
j)所有進行高處作業(yè)人員每年至少進行一次體檢，凡不符合高處作業(yè)的人員不得從事登高作業(yè)。
2 預防起重與運輸事故的控制措施
a)重大的起重、運輸項目，應在施工組織設計中制定施工方案和安全技術(shù)措施。
b)起重機械應標明最大起重量。各類安全防護裝置、限位裝置、保險裝置等必須完好齊全，安裝后必須經(jīng)勞動局等有關(guān)部門檢測合格后方可投入使用。
c)起重機械每使用一年至少作一次全面技術(shù)檢查。對新裝、拆遷大修或改變重要技術(shù)性能，在使用前均應按出廠說明書進行靜負荷及動負荷試驗。
d)起重機的操作人員和指揮人員應經(jīng)專門技術(shù)培訓，并經(jīng)安全規(guī)程及實際操作考試合格，取得合格證后方可獨立操作。
e)本工程起重、運輸在操作條件的控制上執(zhí)行以下“十不吊”原則：
(1)超過額定負荷不吊
(2)指揮信號不明、重量不明、光線暗淡不吊
(3)吊繩和附件捆綁不牢、不符合安全要求不吊
(4)行車吊掛重物直接進行加工的不吊
(5)歪拉斜掛不吊
(6)吊件上站人或吊件上浮放有活動物的不吊
(7)氧、乙炔瓶等具有爆炸性物品不吊
(8)帶棱角快口的物件未墊好不吊
(9)埋在地下的物件不拔吊
(10)違章指揮或違章操作不吊
3 預防觸電事故的控制措施
a)施工現(xiàn)場用電應有系統(tǒng)圖和容量計算書，電源布置按圖施工，明確施工用電管理部門和責任人。
b)本工程施工現(xiàn)場統(tǒng)一實行三相五線制臨時用電制度，配電間各配電箱進出線路及負載名稱均書面確定并掛于明顯處，配電間規(guī)定操作程序，配備絕緣防護工具，用電管理人員嚴格執(zhí)行操作程序。
c)采購及使用的配電箱應符合建設部jgj59-99 標準，做到一機一閘一保護，配電箱須編號并辦理借用登記手續(xù)，使用單位要設專人對配電箱進行定期檢查和維護、保養(yǎng)，保持電箱處于完好狀態(tài)。
d)加強對用電設施和電動工具檢查和維護。電動工具均應編號，進出庫必須進行測試，合格品和待修品分開存放，并有明顯標識，電動工具應建立臺帳并辦理使用登記手續(xù)。
e)所有固定式電動機具、機械、設備外殼必須有重復接地，接地裝置安全可靠。
f)施工作業(yè)的電動工、器具必須配有二級漏電保護器。
g)現(xiàn)場應采用固定式的臨時照明。移動式、金屬容器內(nèi)、坑道、潮濕等地區(qū)施工，必須采用安全電壓。
h)施工用電線不得亂拖亂拉。過路電纜應直埋地下，并穿管。架空電線須加絕緣子，架空線一般應離地4m 以上，穿越機動車道時應離地不少于6m。
i)所有固定設施每年雷雨季節(jié)前應做好防雷接地的檢測，以確保人身和設備的安全。
4 預防易燃易爆物品火災事故控制措施
a)施工現(xiàn)場氧氣、乙炔等氣瓶的管理實行定點放置，設置金屬防護圍欄，氧氣、乙炔氣瓶的相隔距離均在5m 以上，氣瓶的防爆裝置、壓力表計齊全可靠，各類氣瓶的運輸搬運由專人實施并有可靠的防滑措施，放置區(qū)域與貯油和動火區(qū)域保持安全距離。
b)施工現(xiàn)場設置可靠的危險品倉庫，其設置位置、結(jié)構(gòu)、面積符合消防主管部門的規(guī)定要求并主動征求消防部門的認可。
c)油漆、汽油等易燃物品從危險品倉庫領(lǐng)運至現(xiàn)場時采取早晚運輸、遮陽、避火源等防護措施，確保萬無一失。在設備進油、大面積油漆的區(qū)域禁止動火。
d)本標段我方施工人員在施工現(xiàn)場實施禁止流動吸煙措施。
5 預防火災事故的控制措施
a)嚴格執(zhí)行三級動火制度，即：一級動火為特別危險區(qū)域，重點要害防火部位和影響較大的場所動火；二級動火為危險性較大的區(qū)域動火；三級動火為危險性一般的區(qū)域動火。
b)在明令禁火區(qū)域嚴禁隨意動火、焊接，因施工需要動火時，按規(guī)定辦理動火手續(xù)，經(jīng)批準方可動火施工。動火前均須經(jīng)專業(yè)消防人員對動火區(qū)域檢查確認，動火結(jié)束后明確責任人檢查確保不留火源。
c)各級動火作業(yè)人員須經(jīng)勞動局有關(guān)部門進行培訓考核，持有特種作業(yè)操作證。
d)所有消防器材的設置均定位放置，滅火機等均在有效期內(nèi)。
e)現(xiàn)場有足夠的消防水源，設置消防貯水池和貯沙池。
6 土方開挖安全控制措施
a)土方開挖工程應根據(jù)地質(zhì)資料中的各項數(shù)據(jù)及圖紙要求，編制施工方案，方案中要有詳細的安全技術(shù)措施，在施工前向所有施工人員進行安全技術(shù)交底。
b)根據(jù)地下水位情況，土方開挖前采用降水措施，防止施工過程中地下水上湧，造成塌方事故。
c)對于寬度較小的基坑，其基坑深度大于5m 的，要進行支護設計，設計方案進過審批后方可施工。
e)采用大開挖方式進行施工的土方工程，要根據(jù)土質(zhì)情況進行邊坡設計，并在四周設置排水溝。
f)土方開挖前應了解地下設施情況，向有關(guān)部門申請辦理動土證。
g)挖土機作業(yè)位置地基應牢固，作業(yè)范圍內(nèi)嚴禁人員通過或停留。在樁基位置作業(yè)時，應防止樁位偏移。
h）及時做好土方的平衡及外運工作，防止土方過量堆放而產(chǎn)生的滑坡，以致造成危險。
7 外來施工人員的安全控制
a)嚴格執(zhí)行“**市建設工程承包安全管理協(xié)議”及電力部外包隊伍的安全資格審查和安全管理規(guī)定，做到季節(jié)性、突擊性臨時工的事前安全控制。
b)在簽訂合時的同時簽訂安全協(xié)議書和辦理開工報告，對外來人員所在施工單位預扣施工管理費的30%作為安全施工保證金。在完工結(jié)算時須經(jīng)安全部門簽字后才可發(fā)還。
c)進場的外來人員在工作前，由安保部門組織進行安全教育和考試，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。
d)設專人負責對外來人員對口進行安全監(jiān)督、指導、幫助和管理，做到不以“包”代管，不以“罰”代管。
e)對外包單位安全意識差、管理混亂、整改不力，或發(fā)生重大事故的，立即予以清退。
f)外來人員均應建立名冊，記錄安全教育、健康狀況、特殊工種持證情況，身份證復印件等進行動態(tài)管理。
g)關(guān)鍵、重大施工項目及安全控制難度較大的施工項目不使用外來人員。
h)業(yè)主及其代表建議清退的外來人員，應立即予以清退。交叉作業(yè)的安全防護工作做到，合理、可靠、安全、齊全。
8 安全記錄及臺帳
對安全記錄進行收集、整理、標識、編目及立卷，做到安全記錄完整清晰。建立符合規(guī)定的各種安全臺帳。主要安全臺帳名稱：
a)安全工作年度計劃、季度要點
b)安全文件發(fā)放登記臺帳
c)安全工作會議例會臺帳
d)專兼職安監(jiān)人員登記臺帳
e)特種作業(yè)人員建檔臺帳
f)安全考試登記表
g)安全考試統(tǒng)計臺帳
h)新工人三級安全教育登記卡
i)安全檢查登記臺帳（含施工問題通知單、整改反饋單）
j)安全施工獎勵臺帳
k)違章登記表（含罰款通知單）
l)工傷事故登記臺帳（含懲處記錄）
m)安全宣傳教育活動臺帳
n)安全技術(shù)措施計劃實施臺帳
o)安全施工管理方面開支登記臺帳
p)分包單位及外來人員情況登記
q)安全、文明施工檢查達標考核臺帳
第9篇 建筑工程施工技術(shù)管理措施分析
一、施工技術(shù)管理的概念
施工技術(shù)管理工作的主要任務，是運用管理的職能和科學的方法，去促進技術(shù)工作的開展，在施工中嚴格按照國家政策、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)技術(shù)工作的指標與決定?？茖W的組織各項技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序，保證整個生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范，符合技術(shù)規(guī)律的要求，以達到高質(zhì)量的全面完成施工任務目的，從而使技術(shù)與經(jīng)濟、進度與質(zhì)量、生產(chǎn)等達到辨證的統(tǒng)一。它有利于結(jié)合工程特點和實際施工條件，選用先進合理的施工方法和技術(shù)工種，將科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從根本上保證工程施工質(zhì)量，有利于用新技術(shù)、新工藝方法對技術(shù)管理和作業(yè)人員的教育培養(yǎng)，不斷提高技術(shù)管理能力和技術(shù)素質(zhì)，有利于施工方案的優(yōu)化和施工資源的合理配置，提高施工效率、加快速度、縮短工期、降低成本、提高經(jīng)濟效益，有利于結(jié)合工程實際開展技術(shù)改革和技術(shù)研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)造新的施工技術(shù)和方法。
二、施工技術(shù)管理的重要性
提高管理水平對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展具有非常重要的意義。技術(shù)管理工作的優(yōu)劣，很大程度上決定了企業(yè)的信譽、經(jīng)營效益乃至企業(yè)存亡的問題。建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)裝備和技術(shù)條件，而這些技術(shù)裝備和技術(shù)條件需要企業(yè)的技術(shù)力量、技術(shù)管理水平支撐。建筑施工具有其特殊性。眾所周知，建筑的樣式、類型繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復雜的多工種交叉施工、各項技術(shù)綜合應、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過程中都需要我們加強技術(shù)管理，來保證我們施工正常有序的進行，以便達到預期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新材料、新裝備、新技術(shù)不斷的出現(xiàn)，同時承擔的新工程可能結(jié)構(gòu)更復雜、功能更特殊、裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高、技術(shù)裝備再先進、技術(shù)管理要求更高，這也就使得施工技術(shù)管理顯得更為重要。
近年來，施工競爭日益激烈，技術(shù)管理水平所反映出的競爭優(yōu)勢也比較突出。不少施工企業(yè)，盡管擁有雄厚的物質(zhì)力量，但由于技術(shù)管理的薄弱，管理制度不健全，而在競爭中卻處于被動的境地。管理作為永恒的話題，是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競爭能力和經(jīng)濟效益，必須抓管理這個關(guān)鍵。對于建筑企業(yè)而言,技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術(shù)管理，才可以保證施工過程的正常進行，才可以使施工技術(shù)不斷進步，從而保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高勞動生產(chǎn)率。通過施工技術(shù)管理，可以逐步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高市場競爭能力。
三、如何提高建筑工程技術(shù)管理的措施
1、建立完善的技術(shù)管理制度
完善的施工技術(shù)管理制度，是使工程質(zhì)量達到要求的重要保障。因此，必須認真貫徹執(zhí)行工程建設的有關(guān)技術(shù)標準與技術(shù)法規(guī)。不斷加強施工管理人員的強知識培訓，以提高其執(zhí)行能力。堅決杜絕違反強制性標準的行為，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，按規(guī)定嚴厲查處相關(guān)的責任單位和責任人。
2、明確落實責任
在建筑工程項目的實施過程中，技術(shù)負責人應對整個工程項目的施工質(zhì)量負有高度的責任，要求相關(guān)負責人能及時而準確的解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，并準確的將設計圖紙實施于現(xiàn)場。同時，還要嚴格復核測量計算數(shù)據(jù)，并參與材料、半成品的質(zhì)量以及各工序施工質(zhì)量的控制等。總之，技術(shù)負責人的責任包括解決和參與管理所有影響工程施工進展的技術(shù)問題，及工程成品質(zhì)量的各個施工環(huán)節(jié)。
3、認真會審施工圖紙
在施工技術(shù)管理中，最關(guān)鍵的是要理解施工項目的設計意圖和施工項目關(guān)鍵部位的質(zhì)量。施工技術(shù)管理人員必須在工程項目中標后，認真做好相應的施工準備，尤其是與設計單位和建設單位委托的監(jiān)理單位一起，對施工圖紙進行認真的會審。在保證建筑產(chǎn)品的使用功能和工程質(zhì)量基礎上，通過協(xié)商及時解決施工單位提出的圖紙設計問題和更改需求，認真熟悉施工圖紙，仔細檢查設計圖紙說明與相關(guān)資料是否齊全。
4、技術(shù)交底要及時
技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要工作之一，它是工程項目的施工進度以及工程質(zhì)量得以保證的關(guān)鍵。因此，無論是整個工程還是各個小部分工程的施工，技術(shù)交底都必須做到及時、準確、全面。尤其要加強特殊工程的技術(shù)交底工作。對成品的保護和易發(fā)生質(zhì)量事故的部位和基礎施工技術(shù)的要求等，應強化管理。施工單位的技術(shù)負責人向下級的負責人進行技術(shù)交底，而施工項目的技術(shù)負責人應向施工班組長進行技術(shù)交底，施工班組長向工段和班組等負責人進行技術(shù)交底。通過這種層層的技術(shù)交底，深化技術(shù)人員和施工人員對工程的設計意圖及要求的理解。只有這樣才可以按期竣工，并為用戶創(chuàng)造出精品建筑。
5、工程質(zhì)量管理
對施工項目的質(zhì)量目標進行控制管理，是基于工程合同文件的質(zhì)量條款為準則，建筑工程項目的質(zhì)量主要表現(xiàn)在材料質(zhì)量、施工工藝和維護保養(yǎng)等多方面。為及時解決那些采用新工藝、新技術(shù)設計的單元，以及在重要單元工程進行工程施工時所遇見的技術(shù)難題，必須成立相應的技術(shù)攻關(guān)小組，以保證建筑工程的質(zhì)量，嚴格對進場的原材料、成品、半成品材料進行質(zhì)量管控。另外，還要認真對待施工中因管理失誤而造成的質(zhì)量問題，并制定出合理有效的解決方案。
總結(jié)：以上是筆者從實踐出發(fā)對當前建筑施工技術(shù)管理中所遇到的問題以及措施等相關(guān)知識，進行了粗略的分析和研究。綜上分析，技術(shù)管理工作的主要任務是運用管理的職能和科學的方法，促進技術(shù)工作的開展。施工技術(shù)管理作為工程項目施工管理的核心工作之一。對工程項目的施工安全管理、進度控制、質(zhì)量控制、成本控制等方面具有十分重要的作用。我們必須將科學技術(shù)管理融合到建筑項目管理工作中。
第10篇 建筑工程施工機具安全管理措施
圓鋸的安全使用:
1操作前應檢查機械是否完好,電器開關(guān)等是否良好,熔絲是否符合規(guī)格,并檢查鋸片是否有斷和裂現(xiàn)象,并裝好防護罩,運轉(zhuǎn)正常后方可投入使用。
2操作時,操作者應站在鋸片左的位置,不應與鋸片站在同一直線上,以防木料彈出傷人。
3鋸片上方必須安裝防護擋板和滴水裝置,在鋸片后面,離尺10-15cm外,安裝弧分料器。
4送料不要用力過猛,木料拿平,不要擺動或抬高壓低。
5料到盡頭不得用手推按,以防鋸片傷手指。如系兩人操作,下手應待木料出劇臺150mm后,方可去接拉。
6鋸斷料時,必須用推桿送料。
7木料卡住鋸片時,應立即停車后處理。
8如發(fā)現(xiàn)鋸齒連續(xù)斷齒達兩個以上,應進行打磨,減少第三齒的繼續(xù)損壞。
9當鋸片出現(xiàn)裂紋,長度不超過20mm,應在裂紋末端沖止裂孔。
攪拌機的安全使用:
1攪拌機應設置在平坦的位置上,用方木墊起前后輪軸,使輪胎擱高架空,以免在開動時發(fā)生走動。
2攪拌機應實施二級漏電保護,上班前電源接通后,必須仔細檢查,經(jīng)空車試轉(zhuǎn)認為合格,方可使用。試運轉(zhuǎn)是應檢查拌筒轉(zhuǎn)速是否合適,一般情況下,空車速度比重車(裝料后)稍快2-3轉(zhuǎn),如相差較多,應調(diào)整動輪與轉(zhuǎn)動輪的比例。
3拌筒的旋轉(zhuǎn)方向應符合箭頭指示方向,如不符時,應更正電機接線。
4檢查傳動離合器和制動器是否靈活可靠,鋼絲繩有無損壞,軌道滑輪是否良好,周圍有無障礙及各部位的潤滑情況等。
5開機后,經(jīng)常注意攪拌機各部件的運轉(zhuǎn)是否正常。停機時,經(jīng)常檢查攪拌機葉片是否打彎、螺絲有否打落或松動。
6當混凝土攪拌完畢或預計停歇1小時以上,初將余料出凈外,應用石子和清水倒入攪拌機筒內(nèi),開機轉(zhuǎn)動,把粘在料筒上的砂漿沖洗干凈后全部卸出。料筒內(nèi)不得有積水,以免料筒和葉片生銹。同時還應清理攪拌筒外積灰,使機械保持清潔完好。
7下班后及停機不用時,應拉閘斷電,并鎖好開關(guān)箱,以確保安全。
塔吊的安全使用:
1塔吊必須安裝電鈴,限位和保險裝置齊全有效、靈敏可靠。
2塔吊安裝完畢后,必須進行一般技術(shù)性試驗,無負荷試驗、靜載試驗、動載試驗,經(jīng)上級主管部位及有關(guān)部門聯(lián)合驗收后,方可投入使用。
3作業(yè)前,必須對工作現(xiàn)場周圍環(huán)境、行駛道路、架空線路、建筑物以及物件重量和分布等情況進行全面了解。
4多塔作業(yè)應密切注意保持塔吊之間的操作距離,任意兩臺塔吊之間任何部位之間的距離不得小于2米。
5操作人員在進行起重機回轉(zhuǎn)、變幅和吊鉤升降動作前,必須鳴聲示意。起重機的指揮人員必須經(jīng)過培訓取得上崗證后,方可擔任信號指揮。作業(yè)時應與操作人員密切配合,操作人員應嚴格執(zhí)行指揮人員的信號,如信號不清或錯誤時,操作人員可拒絕執(zhí)行。
6遇有六級以上大風或大雨、大雪、大霧等惡劣天氣時應停止起重機作業(yè)。
7塔吊操作人員必須非常熟練“十不吊”規(guī)定,并認真執(zhí)行“十不吊”規(guī)定。
第11篇 建筑工程施工項目風險管理措施
一、風險管理目的
1.試圖系統(tǒng)化地瓦解不確定因素對項目計劃（質(zhì)量、預算、進度、資源分配等）的威脅。
2.通過風險的管理變被動的面對風險，即消防狀態(tài)為主動面對風險，即釣魚狀態(tài)。
3.知道什么是緊急事件，讓我們能夠依據(jù)first thing first的原則處理緊急事件。
二、風險管理與項目管理的關(guān)系
1.從項目的時間、質(zhì)量和成本目標來看，風險管理與項目管理的目標是一致的，即通過風險管理來降低項目進度、質(zhì)量和成本方面的風險，實現(xiàn)項目管理目標。
2.從項目范圍管理來看，項目范圍管理的主要內(nèi)容包括界定項目范圍和對項目范圍變動的控制。通過界定項目范圍，避免遺漏而產(chǎn)生風險。風險管理可以通過對風險的識別、分析來評價變更的不確定性，從而向項目范圍管理提出任務。
3.從項目計劃的職能來看，風險管理為項目計劃的制定提供了依據(jù)。項目計劃考慮的是未來，而未來必然存在著不確定因素。風險管理的職能之一是減少項目整個過程中的不 確定性，這有利于計劃的準確執(zhí)行。
4.從項目溝通控制的職能來看，項目溝通控制主要是對溝通體系進行監(jiān)控，特別要注意經(jīng)常出現(xiàn)誤解和矛盾的職能及組織間的接口，這些可以為風險管理提供信息。反過來， 風險管理中的信息又可通過溝通體系傳輸給相應的部門和人員。
5.以項目實施過程來看，不少風險都是在項目實施過程中由潛在變?yōu)楝F(xiàn)實的。風險管理就是在風險分析的基礎上，擬定出具體的應對措施，以消除、緩和、轉(zhuǎn)移風險，利用有利機會避免產(chǎn)生新的風險。
三、風險管理計劃
1.風險管理計劃主要說明如何把風險分析和管理步驟應用于項目管理之中。
2.風險管理計劃應詳細地說明風險識別、風險估計、風險評價和風險控制過程所涉及的方方面面以及如何評價項目整體風險。
四、風險管理的基本原理
五、風險識別的方法
(1)文件資料審核
從項目整體和詳細的范圍層次兩個方面對項目計劃、項目假設條件和約束因素、以往項目文件資料審核中識別風險因素。
(2)信息收集整理
1)頭腦風暴法
2)訪談法
3)swot技術(shù)
(3)流程圖法
流程圖是將項目全過程，按其內(nèi)在的邏輯關(guān)系制成流程圖。針對流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)進行調(diào)查和分析，找出風險存在的原因，從中發(fā)現(xiàn)潛在 風險的威脅，分析風險發(fā)生后可能造成損失和對項目全過程造成的影響有多大。
(4)工作分解結(jié)構(gòu) 識別風險先要弄清楚項目的組成、各組成部分的性質(zhì)、它們之間的關(guān)系、項目同環(huán)境之間的關(guān)系，這些可利用工作分解結(jié)構(gòu)來完成。
六、項目風險控制
1.項目風險控制就是在風險事件發(fā)生時，實施風險管理計劃中預定的應對措施。
風險控制的依據(jù)包括：風險管理計劃、實際發(fā)生了的風險事件和隨時進行的風險識別結(jié)果。
風險控制的手段除了風險管理計劃中應對措施外還應有根據(jù)實際情況確定的權(quán)變措施。
2.項目風險監(jiān)控
項目風險監(jiān)控就是跟蹤已識別的風險，監(jiān)視剩余風險和識別新的風險，保證風險計劃的執(zhí)行，并評估消減風險的有效性。
風險監(jiān)控上建立在項目風險的階段性、漸進性和可控性基礎上的一種管理工作。通過對項目風險的識別和分析，以及對風險信息的收集，就可以采取正 確的風險應對措施，從而實現(xiàn)對項目風險的有效控制。
第12篇 建筑工程施工管理措施：質(zhì)量計劃
建筑工程主要施工管理措施:質(zhì)量計劃
本工程的總體質(zhì)量目標是主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量確保合格爭創(chuàng)結(jié)構(gòu)'長城杯';單位工程確保合格'。
分部分項工程質(zhì)量目標是:要求工程分項工程質(zhì)量檢驗合格率100%。
為實現(xiàn)本質(zhì)量計劃,將編制本工程的《質(zhì)量計劃》,以明確本工程的各分部分項工程的質(zhì)量目標,并根據(jù)iso9001質(zhì)量體系的要求,建立與實現(xiàn)質(zhì)量目標相適應的質(zhì)量體系,明確崗位職責,以及各項質(zhì)量保證措施。
相關(guān)內(nèi)容詳見本工程的《質(zhì)量計劃》。
1、加強質(zhì)量意識,實行質(zhì)量否決制,合理安排質(zhì)量與進度之間的關(guān)系,當進度與質(zhì)量發(fā)生沖突時,進度應當服從于質(zhì)量的安排。
2、做到技術(shù)先行。
在拿到施工圖紙后,所有的施工管理人員都應該盡快熟悉圖紙,并提出問題,進行圖紙會審工作。
在施工過程中,也要不斷學習圖紙。
及時編制施工組織設計、各種施工方案和技術(shù)交底,以指導施工。
3、加強原材料和構(gòu)配件的質(zhì)量控制,原材料、成品、半成品的采購必須執(zhí)行采購程序文件,建立合格供應商名單,并對供應商進行評價。凡采購到場的材料,材料人員必須依據(jù)采購文件資料中規(guī)定的質(zhì)量標準進行驗收,必要時可以請有關(guān)的技術(shù)、質(zhì)檢人員參加。
4、堅持樣板引路。各道工序和各個分項施工前必須做樣板,樣板完成后由質(zhì)檢員和有關(guān)的技術(shù)人員共同驗收,滿足要求后才能大面積施工。對樣板間和主要的樣板項目,還必須要經(jīng)上級部門驗收。
5、做好施工準備的質(zhì)量控制工作
技術(shù)準備,包括:設計圖紙的審查,熟悉和審查項目的施工圖紙,編制項目施工組織設計,配備必要的標準、規(guī)范、規(guī)程、圖集等技術(shù)文件。
物資準備,包括:材料準備、施工機具準備等。
組織準備,包括:建立項目組織機構(gòu)、集結(jié)施工隊伍、對施工隊伍進行入場教育等。
施工現(xiàn)場準備,包括:控制網(wǎng)、水準點標樁的測量、'五通一平'、生產(chǎn)、生活臨時設施等的準備、組織機具、材料進場;擬定有關(guān)試驗、檢驗和技術(shù)進步項目計劃;編制季節(jié)性施工措施;制定現(xiàn)場管理制度等。
6、嚴格施工過程控制
全面控制施工過程,重點控制工序質(zhì)量。其具體措施是:
隱蔽工程的檢查驗收堅持自檢、互檢、專檢'三檢制'。
每道工序完工后,由分管該工序的技術(shù)人員、質(zhì)檢、施工員組織作業(yè)組長,按規(guī)范和驗標要求進行驗收,對不符合質(zhì)量驗收標準的,返工重作,直至再次驗收合格。
工序中間交接時,應填寫工序交接清單和工序質(zhì)量自檢評定表,互相簽字認可。各班組對各工序要嚴格執(zhí)行'三控制'。
隱蔽工程經(jīng)自檢合格后,邀請甲方駐地監(jiān)理工程師檢查驗收,同時作好隱蔽工程驗收質(zhì)量記錄和簽字工作,并歸檔保存。
所有隱蔽工程必須監(jiān)理工程師簽字認可后,方能進行下一道工序施工,未經(jīng)簽字認可的,禁止進行下道工序施工。
經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收不合格的隱蔽工程項目,返工自檢復驗合格后,重新填寫隱蔽工程驗收記錄,并向駐地監(jiān)理工程師發(fā)出復檢報告,經(jīng)檢查認可后,及時辦理簽認手續(xù)。
按竣工文件編制要求進行整理各項隱蔽工程驗收記錄,并按iso9000質(zhì)量標準《文件、資料控制程序》分類歸檔保存。工序施工中應保證施工日志、隱蔽工程驗收記錄、分項、分部工程質(zhì)量評定記錄等資料齊全。按《工程質(zhì)量檢驗評定標準》要求用碳素墨水填寫,其內(nèi)容及簽字齊全,使其具有可追溯性。
7、做好計量管理、確保工程質(zhì)量
各計量器具,如磅秤、量尺、試驗設備和儀器等,必須按照計量法所要求定期送到計量部門校驗,并妥善保管與維護,正確使用,特別是經(jīng)緯儀、水準儀等儀器要經(jīng)常校核,凡超過誤差規(guī)定,決不能使用,要隔離存放。
施工中嚴格執(zhí)行計量工作的有關(guān)規(guī)定。特別是鋼筋混凝土工程是建筑物和主要結(jié)構(gòu),要加強對鋼筋、混凝土施工過程的計量監(jiān)督,拌制混凝土和砂漿必須按重量配合比,要常抽檢砂、石、水泥、水的計量原始檢測數(shù)據(jù),測定砂、石含水率,準確控制拌合用水量,控制水灰比。
檢查了解在用的各種計量器具的周檢情況,檢查是否漏檢現(xiàn)象,檢查計量器具的三率:即配備率、檢測率、合格率是否滿足規(guī)范及工藝要求。
計量數(shù)據(jù)是企業(yè)科學管理的依據(jù),各種試驗要按其試驗程序及標準操作,各項計量數(shù)據(jù)必須準確一致,各種數(shù)據(jù)要作原始記錄并及時將各種數(shù)據(jù)存檔。做好計量數(shù)據(jù)的采集、處理、統(tǒng)計、上報四步工作。
原材料檢測要及時作好記錄,發(fā)現(xiàn)量差超過正負公差范圍時,要立即通知有關(guān)部門和人員進行處理。
模板安裝、預留預埋誤差不得超過規(guī)范規(guī)定的范圍,否則要整改。
鋼筋的規(guī)格型號,必須符合設計要求,鋼筋加工嚴格按配料單進行;綁扎及焊接的參數(shù)用相應計量器具進行檢測,偏差不得超過規(guī)范要求。
砼施工前對供應本項目的攪拌站的計量器具進行一次檢查,減少儀表造成的系統(tǒng)誤差。砼施工中,試驗人員根據(jù)氣候條件及時調(diào)整配合比,并按規(guī)定做塌落度試驗及強度試塊。
試驗人員每季度要對實驗儀器進行一次抽檢,維修及保養(yǎng)。無證人員不得使用儀器設備,各種試驗要按其試驗程序及標準操作。
現(xiàn)場測量組每季度要對所有測量儀器進行抽檢、維修及保養(yǎng)。在測量前對儀器要認真校核,按測量步驟做好原始記錄,及時消除測量中各種因素造成的誤差。
計量器具的保管,使用人員必須按其使用說明書正確使用,精心維修,妥善保管。使用完后,擦試干凈,對量具量儀的測量面和刻度不得用油石、砂紙等硬物擦拭;非計量人員不得任意拆卸、改造、檢修計量器具;對較貴重的計量器具,其存放地應符合有關(guān)規(guī)定要求。
質(zhì)量保證網(wǎng)絡圖
第13篇 淺談建筑工程施工安全管理措施
當前,我國正處于大規(guī)模經(jīng)濟建設和城市化加速時期,建筑業(yè)規(guī)模逐年加大,其從業(yè)人員已成為中國最大的行業(yè)勞動群體,建設工程安全生產(chǎn)工作不僅直接關(guān)系到人民群眾生命和財產(chǎn)安全,而且關(guān)系到社會建設的持續(xù),快速,健康的發(fā)展,更關(guān)系到社會的穩(wěn)定。
一、建筑工程安全生產(chǎn)管理總述
建筑工程安全生產(chǎn)管理是一個系統(tǒng)工程,需運用多種學科的理論和辦法從各個不同學科的側(cè)面,研究工程施工生產(chǎn)過程中造成個體傷害的有害因素,從而保護從業(yè)人員的安全與健康。隨著建設工程個性化的加強,高層,超高層。地下建筑工程的涌現(xiàn),工程結(jié)構(gòu)、施工工藝的復雜化,新技術(shù)、新材料、新設備等的廣泛應用,建設工程施工安全技術(shù)與管理帶來了新挑戰(zhàn)。同時,隨著我國市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,傳統(tǒng)建設工程安全生產(chǎn)管理模式也將受到挑戰(zhàn)。政府加強市場監(jiān)督管理,同時充分發(fā)揮市場機制,調(diào)動社會,企業(yè)的力量,加強安全生產(chǎn)管理以及安全技術(shù)的研究與運用,探索建設工程安全生產(chǎn)管理的新模式,如建設工程安全監(jiān)理制、安全中介機構(gòu)與安全咨詢、工程保險等,從多角度、多層次地對建設工程安全生產(chǎn)管理實施監(jiān)控。
安全生產(chǎn)是涉及勞動者權(quán)益,社會穩(wěn)定協(xié)調(diào),經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展,市場競爭的頭等大事,通過完善立法,加強監(jiān)督,增加收入,科技進步,綜合治理等手段,促進安全生產(chǎn)。
二.建筑施工企業(yè)當前對安全生產(chǎn)責任的態(tài)度
當前仍有部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識不強,重效益,輕安全,安全生產(chǎn)基礎工作薄弱,安全生產(chǎn)投入嚴重不足,安全培訓教育流于形式,施工現(xiàn)場管理混亂安全防護不符合標準要求,“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生,未能建立起真正有效運轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)保證體系。
從我國建設工程生產(chǎn)安全事故看,其原因涉及到經(jīng)濟管理技術(shù),教育。包括違規(guī)設計、違章指揮、和作業(yè),無安全技術(shù)措施,未作安全技術(shù)交底,從業(yè)人員素質(zhì)低,安全生產(chǎn)資金投入不足,安全責任不明確,應急救援機制不健全等,并且絕大多數(shù)事故是違章所致,事故的根源在于廣大從業(yè)人員缺乏安全技術(shù)與安全管理的知識及管理能力,未系統(tǒng)地進行安全技術(shù)與安全管理的教育與培訓。
三、責任到位,國家重視安全生產(chǎn)的措施
企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體,企業(yè)負責人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人。*同志強調(diào),搞好安全生產(chǎn),領(lǐng)導重視是關(guān)鍵,法律法規(guī)中規(guī)定,施工企業(yè)主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責,應當建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)等所需的資金的投入,對所承建的建設工程進行延期和專項安全檢查,并做好安全監(jiān)督工作。
時刻牢記“安全第一,預防為主”的方針。建立珍惜生命的情感觀,安全效益的經(jīng)濟觀,預防為主的科學觀。
第14篇 建筑工程施工安全零目標管理主要控制措施
建筑工程施工安全“零”目標管理的主要控制措施
1 預防高處墜落和高空落物事故的控制措施
a)工程施工時盡可能減少立體交叉作業(yè),如必須進行立體交叉作業(yè),要采取相應的隔離措施,防止高處墜落及高空落物。
b)施工現(xiàn)場樓梯口、電梯口、預留孔口、井架通道口、溝道邊、屋面邊、臨時通道邊、卸料臺外側(cè)邊、樓層周邊等危險場所,必須設置臨時的符合標準有黃黑色標的蓋板或欄桿,設置明顯的警告牌。
c)高層建筑臨邊防護除設置欄桿外,另須附加安全密目網(wǎng)。四周至墻根及主要的通道出入口必須搭設雙層防墜落隔離棚。
d)進行各種吊裝作業(yè)時,各層平臺、扶梯、欄桿和安全網(wǎng)要同
第15篇 淺談建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理與措施
近年來,隨著國民經(jīng)濟的高速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,城市建筑規(guī)模急速擴大,建筑工地遍布全市各個角落。這既給建筑業(yè)的發(fā)展帶來契機,促進建筑業(yè)的繁榮,同時也給建筑工地的安全管理增加了極大困難。另一方面,由于建筑施工現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境復雜危險性,人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),都極可能導致傷亡事故的發(fā)生。因此,研究探討新形勢下,建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn),其意義十分深遠。
1 目前建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理存在的問題
建筑工地施工的最大特點是:點多、面廣、分散,高處作業(yè)多,危險性高,且流動性大。從我們掌握的情況看,當前建筑工地安全生產(chǎn)管理存在的問題有如下幾點。
1 。 1 部分項目經(jīng)理安全意識不強
由于對安全工作的重要性、長期性、艱巨性不到位,重效益輕安全,重進度輕安全、重經(jīng)營輕安全,其安全工作常識“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”,注重突擊,輕視長效,以包代管或包而不管,一包了之的現(xiàn)象較多。不少工地還存在著上級檢查時靠突擊應付,檢查結(jié)束后迅速回潮,長效管理水平差。
1 。 2 企業(yè)編制的施工組織設計落實不到位企業(yè)新編制的施工組織設計文件,應該說是企業(yè)內(nèi)部的法律法規(guī)具有他的嚴肅性(工地的任何人不得修改并認真執(zhí)行),但有部分企業(yè)組織編制的施工設計中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場形成兩張皮,不具有針對性、指導性,而且照搬規(guī)范規(guī)程的用語。安全技術(shù)措施不能指導施工生產(chǎn),導致了施工的習慣性,無序性,盲目性,使施工組織設計文件中的安全措施得不到很好的落實。
1 。 3 施工現(xiàn)場安全設施不能滿足施工需要
事故隱患普遍存在,職工安全教育流于形式,特種作業(yè)人員持證上崗率不高,安全組織不健全,安全責任不明確,管理臺帳資料不齊全,大量的假冒偽劣防護產(chǎn)品(如安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護器等)在工地使用。職工的自我保護意識不強,違章施工,冒險蠻干的行為時有發(fā)生。少數(shù)工地使用的大型機械設備的安裝和拆除,任意發(fā)包給無資質(zhì)拆除隊伍,給安全生產(chǎn)留下了許多隱患。
2 當前施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中存在的上述問題,既有主觀上的原因,也有客觀上原因,歸納起來有以下幾點
2.1 人的不安全行為
人既是管理的對象,又是管理的動力,人的行為是安全控制的關(guān)鍵。人與人之間有不同,即使是同一個人,在不同時期,不同環(huán)境,他的勞動狀態(tài)、注意力、情緒、效率也會有變化,這就決定了管理好人是難度很大的問題。由于受到政治、經(jīng)濟、文化技術(shù)條件的支配。所以,要管好人,避免產(chǎn)生人的不安全行為,應從人的生理和心理特點來分析人的行為;必須結(jié)合社會因素和環(huán)境條件對人的行為影響進行研究。
2.2 安全與生產(chǎn)的關(guān)系
在生產(chǎn)建設中,必須用辯證統(tǒng)一的觀點去處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。項目領(lǐng)導者不善于安排好安全工作與生產(chǎn)工作,長期以來,在生產(chǎn)管理中往往出現(xiàn)生產(chǎn)任務重,事故就多。
2 。 3 安全管理未真正形成齊抓共管的范圍
目前,建設工程質(zhì)量實行終身責任制后,各級部門和領(lǐng)導對質(zhì)量管理都非常重視,抓質(zhì)量的力度很大,要求很嚴,勘察、設計、施工、建設、監(jiān)理等單位及質(zhì)量監(jiān)督部門對工程質(zhì)量的管理,形成了齊抓共管的良好氛圍。而安全管理卻主要靠施工單位一家孤軍奮戰(zhàn),建設單位、監(jiān)理單位等基本上是不管或很少過問,導致安全工作在不少工地應了這句老話,即講起來重要,忙起來不要,未真正把“安全第一,預防為主”的指導思想落實到實際行動中。
3 提高建筑工地安全管理水平的措施
3 。 1 安全生產(chǎn)工作必須強調(diào)預防未主
安全生產(chǎn)工作的預防為主是現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展的需要。現(xiàn)代科學技術(shù)日新月異,而且往往又是多學科綜合運用,安全問題十分復雜,稍有疏忽就會釀成事故。預防為主,就是要在事前做好安全工作“, 防患于未然”。依靠科技進步,加強安全科學管理,搞好科學預測與分析工作;把工傷事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)中。安全第一、預防為主兩者是相輔相成、互相促進的?！邦A防為主”,是實現(xiàn)“安全第一”的基礎。要做到安全第一,首先要搞好預防措施。預防工作做好了,就可以保證安全生產(chǎn),實現(xiàn)安全第一,否則安全第一就是一句空話,這也是在實踐中所證明了的一條重要經(jīng)驗。
3 。 2 加強教育培訓, 增強安全意識和自我保護能力
增強各級領(lǐng)導及相關(guān)作業(yè)人員的安全意識、安全知識和操作技能的掌握程度,對涉及危險因素管理的相關(guān)領(lǐng)導和人員進行定期專門的安全教育和培訓。培訓內(nèi)容包括:危險因素管理的目標和意義;施工項目危險因素的辨識和評價;危險因素觸發(fā)條件及控制措施;危險因素管理的日常操作要求和事故應急處理措施等。
