現(xiàn)場安全管理及重點(diǎn)控制措施（15篇范文）

第1篇 現(xiàn)場安全管理及重點(diǎn)控制措施

1、介紹今年安全教育培訓(xùn)授課情況

2、本次培訓(xùn)重點(diǎn)解決的問題項(xiàng)目部、專業(yè)公司安全管理如何去管理，可以互動(dòng)式培訓(xùn)可以提問題。

3、國家對安全生產(chǎn)工作的重視? 國家?guī)啄陙砣珖踩a(chǎn)工作會議主持人：02年副總理吳邦國、03年經(jīng)貿(mào)委主任李榮融、04和05兩年副總理黃菊、06年1月23日國務(wù)院總理溫家寶主持召開全國安全生產(chǎn)工作電視電話會議。

4、國家出臺了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》于2002.11.1施行?！吨腥A人民共和國職業(yè)病防治法》（2002.5.1施行）、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 》（2004.2.1施行）、《安全生產(chǎn)許可證條例》（2004.1.13施行）、《工傷保險(xiǎn)條例》（2004.1.1國務(wù)院375號）、勞動(dòng)和社會保障部2004.1.1制定《工傷認(rèn)定辦法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（2003.6.1施行）、《中華人民共和國道路交通安全法》2004.5.1施行、國家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)安全工作規(guī)程（第1部分：火力發(fā)電廠）》《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》《國家電網(wǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范（試行）》（2005）

5、本次培訓(xùn)要講兩大部分：

第一個(gè)部分是：（項(xiàng)目部、專業(yè)公司）安全管理基本要求

三個(gè)方面：組織措施、管理措施、技術(shù)保證措施

第二個(gè)部分是：項(xiàng)目部現(xiàn)場主要安全控制措施及管理? 共計(jì)包括：安全防護(hù)設(shè)施的控制措施（安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化）? 防止人身高空墜落事故的控制措施等21項(xiàng)安全控制措施及管理

（一）、安全管理基本要求

在工程施工中，對任何人來說安全都是第一位的，職工的安全是工程項(xiàng)目成功的重要內(nèi)容，安全管理以預(yù)防為主，即通過有效的管理和技術(shù)手段，防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)出現(xiàn)，從而使事故發(fā)生的概率降到最低。領(lǐng)導(dǎo)重視是安全管理的前提；健全和落實(shí)各級人員安全責(zé)任制是安全管理工作的基礎(chǔ)；以教育和法制手段規(guī)范施工人員的行為，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的安全技術(shù)措施和完善可靠的作業(yè)環(huán)境是保障安全的基本途徑；強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，對施工過程依法實(shí)施全過程的監(jiān)管，使安全施工做到可控、在控、能控是項(xiàng)目安監(jiān)部門和專業(yè)公司專兼職安全員的職責(zé)。為了保證工程的安全施工，有效的預(yù)防和避免各類事故發(fā)生，我們要從組織、管理、技術(shù)等方面應(yīng)采取如下措施：

（1）.組織措施

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者（組長），各專業(yè)公司現(xiàn)場行政正職、項(xiàng)目各部室負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目安全管理和文明施工的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)公司經(jīng)理（主管）、各分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、班組長組成的安全生產(chǎn)保證體系；以總工程師、工程技術(shù)部與各專業(yè)工程師和技術(shù)人員組成的安全生產(chǎn)技術(shù)保證體系；以安監(jiān)部負(fù)責(zé)人、各專業(yè)公司現(xiàn)場安全員、班組兼職安全員組成的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系；以黨支部組成的政治思想保證體系；以分工會主席、基層工會小組負(fù)責(zé)人、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員組成的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督體系。由以上體系共同組成項(xiàng)目部的安全管理網(wǎng)絡(luò)，具體實(shí)施項(xiàng)目的安全工作，確保工程的安全穩(wěn)定。

（2）.管理措施

1、制定完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制：項(xiàng)目部在施工管理中，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的原則，遵守國家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求，結(jié)合公司的安全管理制度，制定完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制。從制度上對項(xiàng)目部所有人員和所有部門在其各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任做出明確的規(guī)定，通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制將項(xiàng)目部安全管理組織體系協(xié)調(diào)和統(tǒng)一起來，使工程項(xiàng)目的安全責(zé)任縱向到底，橫向到邊，形成安全責(zé)任體系，使安全生產(chǎn)工作做到事事有人管、層層有責(zé)任，使各級人員分工協(xié)作，共同努力，切實(shí)做好安全施工工作。同時(shí)項(xiàng)目部定期逐級對各部門、各級人員進(jìn)行責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行考核、評價(jià)，使責(zé)任落實(shí)到人，考核到人。

2、重點(diǎn)抓好責(zé)任制的落實(shí)：落實(shí)各級人員安全責(zé)任制是安全管理工作的基礎(chǔ)。為了適應(yīng)國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理形勢變化的需要，規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全職責(zé)，實(shí)行全面、全員、全方位、全過程的安全管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，國家電網(wǎng)公司在原電力部《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》的基礎(chǔ)上，組織制訂了《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范（試行）》自二00五年八月九日起執(zhí)行。規(guī)范規(guī)定了公司系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)人員、班組長及各職能部門安全生產(chǎn)的基本職責(zé)，安全管理部結(jié)合規(guī)范要求于去年修訂了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。各級、各部門人員，都應(yīng)在各自不同的工作崗位上，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)程規(guī)定，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，接受安全監(jiān)督部門的安全監(jiān)督和指導(dǎo)。安全生產(chǎn)是公司系統(tǒng)的一項(xiàng)長期性的綜合性工作，必須樹立科學(xué)全面的安全觀，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。實(shí)行全面、全員、全方位、全過程的管理，建立一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)。各級領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)工作必須做到“五到位五抓”。五到位五抓即一是思想到位真心抓。要把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，樹立愛護(hù)生命的觀點(diǎn)，以保護(hù)職工生命安全和身體健康為己任，重心下沉，從嚴(yán)務(wù)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作。思想支配行動(dòng)，只有各級領(lǐng)導(dǎo)牢固地樹立安全第一的思想，才會有安全第一的行動(dòng)。

二是行動(dòng)到位親自抓。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是安全第一責(zé)任者應(yīng)帥先垂范地抓好安全生產(chǎn)工作，必須做到：安全工作親自過問；安全文件親自批閱；安全分析會議親自主持；重要安全活動(dòng)親自參加。假手于人，只掛帥不出征，不是真正的行動(dòng)到位。

三是措施到位自覺抓。認(rèn)真組織制訂安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃和反事故措施計(jì)劃，自覺堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作“五同時(shí)”，以強(qiáng)有力的組織和創(chuàng)造性的工作把安全貫穿和滲透到生產(chǎn)的全過程，把措施落實(shí)到班組和作業(yè)人員身上。

四是責(zé)任到位扎實(shí)抓。關(guān)注安全，關(guān)愛職工，是各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是安全第一責(zé)任者責(zé)無旁貸的神圣使命。除了落實(shí)自身安全責(zé)任之外，還要親自過問各級安全責(zé)任的落實(shí)情況，在落實(shí)上下功夫，在整改上用氣力，深入細(xì)致地抓好安全生產(chǎn)工作。

五是意識到位超前抓。安全生產(chǎn)重在預(yù)防，企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的重要責(zé)任就是抓好事故預(yù)防?！捌綍r(shí)不燒香，急來抱佛腳”，不主動(dòng)抓好事故預(yù)防，滿足于亡羊補(bǔ)牢，不是真正的到位。要克服急功近利思想，靜下心來，認(rèn)真思考，照準(zhǔn)本單位存在的突出問題，采取針對性措施，卓有成效地抓好安全生產(chǎn)工作。以本單位的一方平安，發(fā)展公司安全穩(wěn)定的好形勢。

我們說領(lǐng)導(dǎo)重視是保證安全生產(chǎn)的前提，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)水平高，高在什么地方，就應(yīng)該體現(xiàn)在看問題、分析問題比別人看得高一點(diǎn)、遠(yuǎn)一點(diǎn)，分析問題比別人更深刻一點(diǎn)，決策、行動(dòng)比別人早一點(diǎn)，這就是水平，事情就容易成功。安全生產(chǎn)管理必須做到超前控制。

目前，安全生產(chǎn)管理一個(gè)很重要的問題是缺少嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)。多次事故教訓(xùn)表明，事先不重視，分析研究不深入，不細(xì)致，不全面，有漏洞，缺乏事前的控制措施或有控制但不力、不嚴(yán)，方案雖然制定，卻沒有向下交底，沒有落實(shí)到執(zhí)行層和執(zhí)行人身上，出了事故找客觀，找廠家，向下推，掩蓋自身問題。安全管理真正水平高要體現(xiàn)在事故發(fā)生前，對可能發(fā)生的問題（危險(xiǎn)點(diǎn)分析）你比別人看得遠(yuǎn)，看得準(zhǔn)，分析有深度，尤其是比別人早動(dòng)手，早采取控制措施，管理水平高不是一句空話。安全管理不是靠能說會道，靠的是務(wù)實(shí)、落實(shí)。

當(dāng)前，我們抓安全工作的重點(diǎn)是根據(jù)公司的各級安全生產(chǎn)責(zé)任，要做好領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層的“對照檢查”工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，以推動(dòng)各級安全管理。

作為公司領(lǐng)導(dǎo)層對照檢查重點(diǎn)：

（1）是否熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程制度和要求；

（2）是否結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全生產(chǎn)工作的布置和落實(shí)；

（3）是否親自研究并解決安全生產(chǎn)中所遇到的重大問題和帶全局性的問題，并從人力、物力、財(cái)力上予以保證；

（4）是否組織制定本單位的重特大生產(chǎn)安全事故預(yù)防與應(yīng)急處理預(yù)案；

（5）是否有針對性地深入基層進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo)；

（6）是否掌握職工隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài)等。

在機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部的管理層對照檢查的重點(diǎn)：

（1）是否掌握安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和要求；

（2）是否貫徹落實(shí)了上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定；

（3）是否制訂、完善了有關(guān)的規(guī)程制度，并付諸實(shí)施；

（4）是否對施工現(xiàn)場組織開展了危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制、施工機(jī)械設(shè)備（尤其是大型起重施工機(jī)械）的安全運(yùn)行分析等行之有效的管理工作；

（5）是否組織落實(shí)安全生產(chǎn)檢查及整改工作；

（6）是否落實(shí)了施工現(xiàn)場反事故的各項(xiàng)措施。

針對執(zhí)行層（也就是作業(yè)層）對照檢查的重點(diǎn)：

（1）是否清楚自己的安全職責(zé)；

（2）是否清楚工作任務(wù)和分工；

（3）是否熟知工作的安全技術(shù)措施和工作標(biāo)準(zhǔn)；

（4）是否具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能；

（5）是否熟知工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施；

（6）是否保證了作業(yè)安全和工作質(zhì)量。

各單位要實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，嚴(yán)格對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)業(yè)績考核，落實(shí)各方面人員的崗位安全生產(chǎn)職責(zé)考核。

3、安全工作實(shí)施目標(biāo)管理：為完成本項(xiàng)目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)，要在施工中實(shí)行全過程的目標(biāo)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部將本項(xiàng)目部、專業(yè)公司的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)層層分解，逐級展開，通過上下協(xié)調(diào)，制定各層次、各部門直至每個(gè)人的分目標(biāo)，使總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo)，分目標(biāo)保證總目標(biāo)，從而建立起一個(gè)自上而下層層展開、自下而上層層保證的目標(biāo)管理體系，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部與所屬施工單位簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，明確各部門、各級人員規(guī)定的責(zé)任和任務(wù)，并對完成這些責(zé)任和任務(wù)提出完成時(shí)間和質(zhì)量要求及保證措施，建立相互約束和激勵(lì)機(jī)制。各單位通過目標(biāo)要求、目標(biāo)分解把人和工作統(tǒng)一起來，使大家不但了解工作的目的、意義和責(zé)任，而且對工作環(huán)境作業(yè)危險(xiǎn)性進(jìn)行分析，從而實(shí)現(xiàn)自我控制和自我管理。為提高安全目標(biāo)的管理效能，目標(biāo)在實(shí)施過程中和完成后要進(jìn)行考核、評價(jià)，通過科學(xué)的管理手段，調(diào)動(dòng)所有人員的積極性，推動(dòng)安全管理工作不斷持續(xù)改進(jìn)。

4.建立和完善安全管理制度：項(xiàng)目部要根據(jù)公司的安全管理制度，結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定并認(rèn)真實(shí)施滿足工程安全施工、滿足業(yè)主和監(jiān)理工程師要求的安全管理制度。（目前，公司2006年修訂后管理制度匯編包括安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲辦法、發(fā)承包工程安全管理規(guī)定、腳手架安全管理制度等共計(jì)48個(gè)章節(jié)）

5.保持和有效運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理部和專業(yè)公司要認(rèn)真識別工程施工中的危險(xiǎn)源（點(diǎn)）及環(huán)境因素，并對其進(jìn)行安全評價(jià)和環(huán)境因素評價(jià)，采取有效的控制措施，以法制化、規(guī)范化的手段管理工程項(xiàng)目的安全工作，使公司的安全工作用更加科學(xué)的辦法去實(shí)施管理，推動(dòng)公司安全管理工作沿著制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道穩(wěn)步發(fā)展。（略：以后專題講）

強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目部、專業(yè)公司、施工班組應(yīng)建立使用的安全管理帳表冊卡及應(yīng)保存的資料

1.項(xiàng)目部安監(jiān)部門及有關(guān)職能部門：

⑴專、兼職安監(jiān)人員建檔登記臺帳；

⑵安全工作會議（例會）記錄；

⑶安全考試登記臺帳；

⑷新入廠人員三級安全教育卡片；

⑸安全檢查及整改登記臺帳（含機(jī)械、交通、文明施工環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生、防火、防爆、下同）；

⑹安全施工問題通知單（附隱患整改反饋單）；

⑺違章及罰款登記臺帳（含罰款通知單）；

⑻安全施工作業(yè)票；

⑼安全獎(jiǎng)勵(lì)登記臺帳；

⑽種類事故及懲處登記臺帳；

⑾種類事故月（年）報(bào)表；

⑿分包單位安全資質(zhì)審查表；

⒀安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施登記臺帳；

⒁職工體檢表（含有毒有害作業(yè)人員體檢檔案）；

⒂特種作業(yè)人員建檔登記臺帳；

⒃職業(yè)防護(hù)用品、用具試驗(yàn)、鑒定登記臺帳；

2. 專業(yè)公司：

⑴安全工作例會記錄；

⑵工器具、安全裝備周期檢查試驗(yàn)記錄；

⑶安全施工措施交底簽字記錄；

⑷安全獎(jiǎng)勵(lì)登記臺帳；

⑸違章及罰款登記臺帳；

⑹安全檢查及整改登記臺帳；

⑺特種作業(yè)人員建檔登記臺帳；

⑻保存資料：有關(guān)安全工作的規(guī)程、規(guī)定、計(jì)劃、總結(jié)、措施、文件、事故通報(bào)、安全簡報(bào)等。

3. 施工班組：

⑴安全日活動(dòng)記錄；

⑵保存資料“有關(guān)安全工作規(guī)程、規(guī)定、措施、安全作業(yè)票、文件、事故通報(bào)、安全簡報(bào)等。

6.強(qiáng)化職工的安全教育培訓(xùn)工作：項(xiàng)目部要根據(jù)公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃部署，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理規(guī)定》和《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》及國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及其他要求，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)專業(yè)知識、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件。確保全員受到應(yīng)有的安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度和相應(yīng)的安全與健康知識、安全素質(zhì)和環(huán)境保護(hù)知識的教育、培訓(xùn)，不斷提高職工的安全意識和安全技能。

安全教育的內(nèi)容

⑴.思想政治教育--（法制觀念教育和安全生產(chǎn)方針政策教育）

⑵.安全技術(shù)知識教育

①.生產(chǎn)技術(shù)知識和安全技術(shù)知識--(主要包括:企業(yè)的施工概況和特點(diǎn)、現(xiàn)場施工實(shí)況、有關(guān)安全施工的規(guī)章制度、有關(guān)施工過程和操作方法、有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備性能、安全設(shè)施、不安全因素、典型事故案例、安全防護(hù)用品的正確使用。)

②.專業(yè)性的安全技術(shù)知識教育--（是對電氣、起重、電火焊、特殊高處作業(yè)人員、起重機(jī)械操作、機(jī)動(dòng)車駕駛等特種作業(yè)人員。）

安全教育主要形式

三級安全教育、特種作業(yè)專業(yè)教育、特殊情況的安全教育、經(jīng)常性的安全教育。

⑴. 三級安全教育

①.公司級? ②.專業(yè)公司（工地）級? ③.班（組）級

三級安全教育的主要內(nèi)容：

1. 公司（工程局）級（工程項(xiàng)目部）：國家、地方、行業(yè)安全健康與環(huán)境保護(hù)法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)；本企業(yè)安全工作特點(diǎn)；工程項(xiàng)目安全狀況；安全防護(hù)知識；典型事故案例等。

2. 工地級（施工隊(duì)、專業(yè)公司）：本工地施工地點(diǎn)及狀況；工種專業(yè)安全技術(shù)要求；專業(yè)工作區(qū)域內(nèi)主要危險(xiǎn)作業(yè)場所及有毒、有害作業(yè)場所的安全要求和環(huán)境衛(wèi)生、文明施工要求。

3. 班組級：本班組、工種安全施工特點(diǎn)、狀況；施工范圍所使用工、機(jī)具的性能和操作要領(lǐng)；作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)源的控制措施及個(gè)人防護(hù)要求、文明施工要求。

招用臨時(shí)工在施工前，必須由施工負(fù)責(zé)人講解工作范圍、安全注意事項(xiàng)和操作方法，宣講安全管理制度。

⑵. 特種作業(yè)專業(yè)教育

根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，電力企業(yè)的電氣、起重、司爐、焊接、爆破、爆壓、特殊高處作業(yè)的人員和架子工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員、起重機(jī)械操作等特殊工作作業(yè)人員，必須經(jīng)過有關(guān)主管部門培訓(xùn)取證后，方可上崗工作。

⑶. 定期安全教育

①.施工企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)每年上級主管部門組織一次、新任命各級生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)崗前安全教育。

②.施工企業(yè)工程技術(shù)人員、管理人員、專職安監(jiān)人員和施工班（組）長每年應(yīng)組織一次安全教育培訓(xùn)與考試。

③.每年年初和新工程開工前，組織全員培訓(xùn)。工程項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)，必須使所有施工人員熟練掌握觸電、中毒、外傷等現(xiàn)場急救方法和消防器材的使用方法。

⑷.特殊情況的安全教育

①.施工中采用新工藝、新技術(shù)、新工種等。

②.離崗3個(gè)月及以上、換崗人員教育培訓(xùn)。

③.造成事故責(zé)任人及違章人員。對因違章及事故責(zé)任而下崗的職工，應(yīng)組織進(jìn)行復(fù)工前的安全培訓(xùn)、教育，以考試合格后方可重新上崗。

⑸.經(jīng)常性的安全教育

安全活動(dòng)日、安全性會議、班前班后會、板報(bào)等。

7.制定安全檢查計(jì)劃，開展安全大檢查。項(xiàng)目部要根據(jù)國網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定和公司年度安全檢查計(jì)劃安排，在制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的同時(shí)，結(jié)合工程項(xiàng)目的具體危險(xiǎn)源（點(diǎn)）以及工程進(jìn)度情況，制定項(xiàng)目部具體的安全檢查計(jì)劃。依據(jù)計(jì)劃切實(shí)開展經(jīng)常性、階段性、專業(yè)性等各種形式的安全大檢查活動(dòng)，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，堅(jiān)決堵塞管理漏洞，保證施工安全。項(xiàng)目部每月要對現(xiàn)場進(jìn)行一次全面的安全大檢查。各專業(yè)公司結(jié)合本專業(yè)施工計(jì)劃，制定對各施工工序安全施工條件、施工環(huán)境、施工措施落實(shí)情況及班組安全管理情況的綜合安全檢查計(jì)劃，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督其落實(shí)。

安全檢查

1、安全檢查的目的和意義

2、安全檢查的組織形式和檢查內(nèi)容

⑴.安全檢查的組織形式

①.一般性（日常性）安全檢查：日常性安全檢查是普遍的、全員性的檢查活動(dòng)，如：班前班后的崗位檢查、文明施工責(zé)任區(qū)檢查，對各自負(fù)責(zé)的施工區(qū)域安全性檢查，包括：作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、作業(yè)人員行為、機(jī)械設(shè)備、工器具、個(gè)人防護(hù)用品、現(xiàn)場通道、照明、材料擺放等等的自檢、互檢以及交接班檢查等。

②.定期性安全檢查：主要是根據(jù)《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》的要求，定期開展的檢查，如：省公司每年應(yīng)組織不少于兩次的安全檢查；建設(shè)單位（業(yè)主）、施工企業(yè)每季度應(yīng)組織一次；項(xiàng)目部季度至少組織一次；專業(yè)公司（我們項(xiàng)目部）每月進(jìn)行一次；班組實(shí)行每天巡查制度。（定期安全檢查要求行政領(lǐng)導(dǎo)親自主持并參加，同時(shí)邀請同級工會負(fù)責(zé)人參加）

③.階段性安全檢查：

階段性安全檢查是針對電力建設(shè)工程和各個(gè)不同施工階段的特點(diǎn)所進(jìn)行的安全檢查，如：鍋爐大件吊裝前、汽機(jī)扣蓋前、鍋爐水壓前、鍋爐點(diǎn)火前、變壓器吊裝、整套啟動(dòng)前。

④.專業(yè)性安全檢查：針對某一個(gè)專業(yè)設(shè)施或工種的專門檢查，如：施工電梯、起重機(jī)械、施工用電設(shè)施、腳手架、壓力容器等等的安全檢查。

⑤.季節(jié)性安全檢查：根據(jù)不同季節(jié)施工特點(diǎn)開展的安全檢查。如：春秋檢，防暑降溫、防汛防臺風(fēng)、防凍防寒的安全檢查。

⑵.安全檢查的主要內(nèi)容

安全檢查的主要內(nèi)容以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為主。同時(shí)對環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生和文明施工亦應(yīng)納入檢查范圍。

⑶.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改：對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患，應(yīng)填寫“安全隱患整改通知單”送被檢單位領(lǐng)導(dǎo)簽收，限期整改。對因故不能立即整改的問題，應(yīng)采取臨時(shí)措施，并制訂整改措施計(jì)劃報(bào)上級批準(zhǔn)，分階段實(shí)施。

下發(fā)整改通知單???? 整改（計(jì)劃）??? 自檢???? 驗(yàn)收

8.開展危險(xiǎn)點(diǎn)識別、分析和預(yù)控，抓好超前防范，消除事故隱患。事故來自于麻痹，事故來自于沒有超前防范，來自于措施不到位！各項(xiàng)目部抓安全工作要做到關(guān)口前移、超前防范，認(rèn)真分析和排查事故隱患，積極采取措施，把問題解決在基層，控制在當(dāng)?shù)亍Ｊ┕ぐ嘟M要充分利用班前會總結(jié)分析現(xiàn)場安全狀況，深入開展對危險(xiǎn)點(diǎn)的超前預(yù)控工作，工程技術(shù)人員和施工班組長對作業(yè)人員施工過程要實(shí)施控制和跟蹤檢查，使作業(yè)現(xiàn)場真正做到“四清楚”即作業(yè)任務(wù)清楚、危險(xiǎn)點(diǎn)清楚、作業(yè)程序清楚、預(yù)防措施清楚，“四到位”即人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位。各層面的領(lǐng)導(dǎo)要樹立憂患意識，居安思危，把現(xiàn)場的危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控作為重點(diǎn)工作來抓，嚴(yán)格要求，細(xì)化管理，形成嚴(yán)肅認(rèn)真、執(zhí)行有力的工作作風(fēng)，控制風(fēng)險(xiǎn)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。我們要吸取以往的事故教訓(xùn)，教育廣大干部職工樹立風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制的理念，只要我們通過全面、扎實(shí)、細(xì)致的預(yù)防工作，施工安全完全能夠達(dá)到可控、在控、能控。

9.在工程施工中全面推行p3工程項(xiàng)目管理軟件，做到安全管理與工程管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)安全管理與p3軟件掛接。根據(jù)工程的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃安排，確定相應(yīng)的安全控制點(diǎn)。針對施工中可能存在的危險(xiǎn)源（點(diǎn)），確定相應(yīng)的控制措施，對其進(jìn)行超前控制，真正體現(xiàn)“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。此外，可通過p3管理軟件，及時(shí)了解工程的動(dòng)態(tài)變化，對安全管理工作進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，做到在進(jìn)行施工進(jìn)度控制的同時(shí)，對安全管理工作進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。

10.安全管理實(shí)現(xiàn)微機(jī)化。建立項(xiàng)目部內(nèi)部的安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部與公司安全管理部、項(xiàng)目部與業(yè)主監(jiān)理之間的安全信息共享，使公司、業(yè)主、監(jiān)理及時(shí)了解我們項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)信息，便于統(tǒng)籌安排工程項(xiàng)目的安全管理工作。

11.根據(jù)工程施工的特點(diǎn)和施工進(jìn)度要求，制訂安全設(shè)施資金使用計(jì)劃（安全技術(shù)措施計(jì)劃），保證現(xiàn)場施工對安全設(shè)施的需求。各項(xiàng)目部要按照安全工作“四個(gè)到位”即組織保障到位、制度管理到位、技術(shù)措施到位、資金投入到位的要求，根據(jù)工程情況制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施計(jì)劃，要保證經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。安全生產(chǎn)人身安全是頭等大事，人命關(guān)天，人的生命只有一次，寶貴在于此，保證每一位一線職工的人身安全健康尤為重要。項(xiàng)目部要及時(shí)購置現(xiàn)場所需的各類勞動(dòng)防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施，以滿足現(xiàn)場施工需求，保證現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化。項(xiàng)目部要從工器具、材料準(zhǔn)備、安全網(wǎng)、圍欄網(wǎng)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控、安全措施、工藝標(biāo)準(zhǔn)、竣工驗(yàn)收全過程實(shí)行動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理，這是保證職工人身安全、家庭幸福最有力的措施。安全文明施工要以“六化”即安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、平面布置標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備材料堆放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化為標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)字當(dāng)頭，強(qiáng)化管理，構(gòu)建和完善安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。

12.建立安全生產(chǎn)基金：項(xiàng)目部應(yīng)按照比例預(yù)扣一定的費(fèi)用作為各施工隊(duì)伍的安全保證金，用于現(xiàn)場安全和文明施工管理。年度內(nèi)（或全部工程）按計(jì)劃進(jìn)行檢查、考核，年底（或工程竣工）項(xiàng)目部將根據(jù)各施工隊(duì)伍在本工程項(xiàng)目施工中的安全生產(chǎn)、文明施工及安全管理情況，進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)、罰款或予以返還。

13.項(xiàng)目部的安全監(jiān)督管理。首先明確項(xiàng)目部安監(jiān)部門的職責(zé)：

項(xiàng)目部安監(jiān)部門職責(zé)：

1. 負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目或本單位年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)審定后組織貫徹實(shí)施。

2. 匯總并參加編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施。

3. 組織開展安全健康與環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作。協(xié)助總工程師組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。負(fù)責(zé)對新入廠人員進(jìn)行第一級安全教育。

4. 參加現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會，布置、檢查安全文明施工工作，協(xié)調(diào)解決存在的問題。

5. 審查施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和單位工作、重大施工項(xiàng)目、危險(xiǎn)性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施，審查安全施工作業(yè)票（不包括送變電項(xiàng)目），并監(jiān)督措施的執(zhí)行。

6. 組織有關(guān)部門研究制度防止職業(yè)病和職業(yè)危害的措施，審查施工防塵、防毒、防輻射及環(huán)境保護(hù)措施，并對措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

7. 深入施工現(xiàn)場掌握安全施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督、控制現(xiàn)場的安全文明施工條件和職工的作業(yè)行為，協(xié)助解決存在的問題。

有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為；有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全措施或設(shè)施；對嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

8. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施執(zhí)行情況的管理、監(jiān)督與控制。

9. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。

10. 對膳食、飲用水等生活衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

11. 負(fù)責(zé)施工機(jī)械（機(jī)具）和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。

12. 負(fù)責(zé)防火防爆安全監(jiān)督管理工作。

13. 監(jiān)督職業(yè)防護(hù)用品、用具的定期試驗(yàn)工作。審批職業(yè)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定外的防護(hù)用品和特殊防護(hù)用品。

14. 負(fù)責(zé)安全工器具的計(jì)劃、購置并監(jiān)督定期試驗(yàn)、鑒定工作。

15. 負(fù)責(zé)制定防暑降溫措施并監(jiān)督措施的執(zhí)行。

16. 負(fù)責(zé)組織安全網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)；定期召開安全員工作例會。監(jiān)督檢查專業(yè)工地和有關(guān)部門的安全工作，指導(dǎo)班組進(jìn)行安全建設(shè)。

17. 負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目或本單位安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的實(shí)施細(xì)則，統(tǒng)一掌握使用安全獎(jiǎng)金，嚴(yán)肅查處事故和建章違紀(jì)行為。

18. 貫徹落實(shí)對分包單位的安全管理規(guī)定，監(jiān)督承發(fā)包項(xiàng)目有關(guān)安全文明施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤辦法的實(shí)施。

19. 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全工作例會。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全大檢查，對查出的問題，按“三定”（定人、定時(shí)間、定項(xiàng)目）原則督促整改。

20. 督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工特殊保護(hù)工作。

21. 參加各類事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。

安監(jiān)工作三項(xiàng)主要任務(wù)，一是必須樹立起安全監(jiān)督的執(zhí)法權(quán)威；二是實(shí)行全過程監(jiān)督；三是要嚴(yán)厲查處違章。各級安監(jiān)人員要緊緊地圍繞這三項(xiàng)任務(wù)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查、巡視和執(zhí)法力度，同時(shí)在各項(xiàng)目經(jīng)理部和專業(yè)公司開展杜絕習(xí)慣性違章和隨意性作業(yè)行為監(jiān)督活動(dòng)，讓反事故措施和防止人身頻發(fā)性事故措施在施工班組天天講，做到警鐘長鳴。為確保各級人員認(rèn)真履行本崗位安全職責(zé)，施工人員的施工行為規(guī)范，項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部對各種安全檢查、安全會議、現(xiàn)場安全管理的各項(xiàng)制度的落實(shí)，認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督、檢查。各專業(yè)公司和專業(yè)施工隊(duì)現(xiàn)場安全員直接負(fù)責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全管理和安全監(jiān)察工作。安全監(jiān)察人員，認(rèn)真查處“三違”現(xiàn)象，堅(jiān)決用“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律），加大違章的處罰，全力打擊違章。規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各種不安全隱患，及時(shí)安排處理，使現(xiàn)場始終處于受控狀態(tài)。

14.定期召開安全工作會議。項(xiàng)目部每季度召開一次安全工作例會，總結(jié)上一季度工程項(xiàng)目安全工作情況；研究并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安全工作中的具體問題；檢查安全工作目標(biāo)計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)情況，制訂階段性安全工作措施。專業(yè)公司每月召開一次安全專業(yè)會議，研討本專業(yè)的安全工作，布置下月工作重點(diǎn)。安全工作例會參加的成員應(yīng)是單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，會議應(yīng)由安全第一責(zé)任人主持。

項(xiàng)目部安監(jiān)部門應(yīng)每周召開一次由專業(yè)公司（分包隊(duì)）專（兼）職安全員參加的安全網(wǎng)絡(luò)例會，及時(shí)掌握和了解現(xiàn)場安全文明施工動(dòng)態(tài)，解決存在的問題，布置安全監(jiān)督管理工作，對現(xiàn)場進(jìn)行適時(shí)動(dòng)態(tài)管理。

安監(jiān)部門準(zhǔn)時(shí)參加由業(yè)主組織召開的定期安全生產(chǎn)例會，對業(yè)主在安全管理方面的要求及時(shí)制定管理措施并予以落實(shí)，在業(yè)主統(tǒng)一管理下做好與其他單位安全管理的接口工作，相互配合，共同搞好安全施工。安全工作例會和安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)專業(yè)例會應(yīng)有完整的記錄。

15.實(shí)施班組每天班前站班會制度。每天按“三交”“三查”的原則，從安全、技術(shù)、工藝質(zhì)量、施工方法及文明施工方面，對作業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范的交底和簽字，并經(jīng)安全員檢查簽字，安全員對交底質(zhì)量的檢查負(fù)責(zé)。班組長認(rèn)真執(zhí)行班組第一安全責(zé)任者的職責(zé)。班組長以上的直管領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部生產(chǎn)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)（負(fù)責(zé)人）對管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)班組及專業(yè)施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行站班會制度的布置與檢查負(fù)責(zé)。因生產(chǎn)班組管理上的原因造成現(xiàn)場安全施工、文明施工不到位的，專業(yè)公司現(xiàn)場直管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，項(xiàng)目部分管工程負(fù)責(zé)人負(fù)間接管理不到位的責(zé)任。

16.加強(qiáng)特種作業(yè)人員管理，保證特種作業(yè)安全。建立特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)檔案，對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)情況進(jìn)行跟蹤管理；對特種作業(yè)人員操作證進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)與地方行政主管部門取得聯(lián)系，做好特種作業(yè)人員的取、換證工作；定期對特種作業(yè)人員進(jìn)行體檢，對于體檢不合格人員及時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)整；加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的教育培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)，定期對特種作業(yè)人員進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，執(zhí)行嚴(yán)格的考核制度，對于考核不合要求的特種作業(yè)人員，吊銷其特種作業(yè)證；安監(jiān)人員在現(xiàn)場不定期對特種作業(yè)證進(jìn)行抽查。

17.抓好分包隊(duì)伍的安全監(jiān)督管理。項(xiàng)目部必須將分包單位的安全管理工作列入本單位的重要議事日程，嚴(yán)禁以“包”代管、以“罰”代管。招用分包單位時(shí)，項(xiàng)目部安監(jiān)部門必須嚴(yán)格審查其安全資質(zhì)。未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职鼏挝?，?yán)禁錄用。項(xiàng)目部與分包隊(duì)伍簽訂工程合同的同時(shí)必須與其簽訂《安全合同》，明確雙方的安全責(zé)任，做好安全技術(shù)交底，落實(shí)各項(xiàng)施工安全措施。

分包單位安全資質(zhì)審查內(nèi)容：

1. 有關(guān)部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書原件；

2. 經(jīng)過公證的法人代表授權(quán)委托書；

3. 由當(dāng)?shù)卣鞴懿块T頒發(fā)的“安全施工合格證“；施工簡歷和近三年安全施工記錄；

4. 安全施工的技術(shù)素質(zhì)（包括負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人）及特種作業(yè)人員取證情況；

5. 安全施工管理機(jī)構(gòu)及其人員配備（30人以上的分包單位必須配有專職安全員，設(shè)有二級機(jī)構(gòu)的分包單位必須有專職的安全管理機(jī)構(gòu)）；

6. 保證安全施工的機(jī)械（含起重機(jī)械安全準(zhǔn)用證）、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具的配備；

7. 安全文明施工管理制度。

項(xiàng)目部應(yīng)監(jiān)督分包單位定期組織職工體檢。體檢不合格或患有職業(yè)禁忌癥者，以及老、弱、病、殘者，未成年者應(yīng)堅(jiān)決清退，嚴(yán)禁錄用。凡已注冊的人員不得隨意更換，不得冒名頂替。工程開工前，必須組織分包單位全體人員進(jìn)行安全教育和考試。受教育人員名單和考試合格后成績必須報(bào)安監(jiān)部門備案，方可進(jìn)入現(xiàn)場施工。

對分包單位必須實(shí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法。項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)公司《發(fā)承包工程安全管理規(guī)定》的要求根據(jù)發(fā)包工程量的大小，預(yù)留承包單位一定的款項(xiàng)作為安全施工保證金。作為對其突發(fā)事件的處理和實(shí)施現(xiàn)場安全監(jiān)督管理費(fèi)用，以切實(shí)維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

對招用臨時(shí)工必須符合的三點(diǎn)要求：

1. 簽訂正式用工合同；

2. 體檢及三級安全教育、考試合格；

3. 分到施工班組，納入本企業(yè)職工范圍進(jìn)行安全管理。

項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)外來人員的安全管理。為保證非本單位人員的人身安全，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員嚴(yán)格進(jìn)行控制，杜絕非施工人員的進(jìn)入一切危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域。

18.加強(qiáng)機(jī)械及交通安全管理。

18.1.認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于機(jī)械管理的“四個(gè)規(guī)定”，特別要加強(qiáng)大型機(jī)械安裝、拆卸隊(duì)伍的管理，制定嚴(yán)密的安裝、拆卸措施并認(rèn)真執(zhí)行，保證安拆作業(yè)的安全；加強(qiáng)對機(jī)械操作人員的培訓(xùn)工作，實(shí)行機(jī)械管理的“三定”原則，大型施工機(jī)械實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，做好使用、維護(hù)保養(yǎng)和修理記錄；加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各種隱患，確保機(jī)械安全；完善并認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械管理制度及考核辦法。

18.2.各單位利用安全日活動(dòng)，組織駕駛員認(rèn)真進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，重點(diǎn)進(jìn)行交通事故案例的分析，從中吸取教訓(xùn)；針對不同季節(jié)、不同道路情況，講解安全行車注意事項(xiàng)以及發(fā)生事故后，如何進(jìn)行處理；對機(jī)動(dòng)車輛每月必須有組織地進(jìn)行一次全面檢查、保養(yǎng)，重點(diǎn)是剎車、燈光、轉(zhuǎn)向等保證安全行車的各種機(jī)構(gòu)和設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保行車安全。

19.建立應(yīng)急救援預(yù)案。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況建立人身、火災(zāi)、爆炸、機(jī)械、中暑、食物中毒、觸電的事故的應(yīng)急救援預(yù)案。在施工現(xiàn)場設(shè)立各種醫(yī)療器械、藥品和急救車，具備緊急救護(hù)能力。應(yīng)建立職工個(gè)人健康檔案，做好定期體檢工作，保證作業(yè)人員的身體健康。與地方衛(wèi)生檢疫部門及時(shí)取得聯(lián)系，抓好衛(wèi)生防疫工作。加強(qiáng)對食品和飲用水源的定期檢疫，預(yù)防各類傳染病的流行；一旦發(fā)生流行性疾病，積極配合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門，作好防治工作。

20.協(xié)調(diào)與兄弟單位的交叉施工。在業(yè)主統(tǒng)一管理下，做好與其他單位安全管理的接口工作。相互配合，研究制定互相監(jiān)督、互相促進(jìn)的管理辦法，共同搞好安全施工。

21.抓好文明施工管理。文明施工反映著一個(gè)企業(yè)的綜合管理水平，代表企業(yè)的形象。抓文明施工管理，樹立企業(yè)形象，促進(jìn)安全施工。潔凈、有序、舒適的施工環(huán)境，是安全生產(chǎn)的重要保證，雜亂無章的施工現(xiàn)場，同樣是造成事故的隱患。我們把現(xiàn)場文明施工管理納入日常工作議程，并做為安全檢查的重要內(nèi)容來抓，依據(jù)公司《文明施工管理辦法》對各施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督考核，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，推廣樣板項(xiàng)目，使各項(xiàng)目工程的文明施工步入良性軌道、穩(wěn)步發(fā)展。我們要以安全文明施工的“六化”即安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、平面布置標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備材料堆放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化為標(biāo)準(zhǔn)，鞏固成績，整改不足，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)字當(dāng)頭，強(qiáng)化管理，構(gòu)建和完善安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。

(3).技術(shù)保證措施

1、以施工總體設(shè)計(jì)及專業(yè)工程組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性及前瞻性保證施工安全

①進(jìn)行施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，立足于整個(gè)工程，站在全局的角度總體考慮安全工作，合理安排施工工序，保證在總體組織設(shè)計(jì)中不留安全隱患。

a.施工現(xiàn)場的平面布置從整個(gè)工程的全局考慮，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，做到布局合理。各功能區(qū)的劃分考慮方便施工的同時(shí)，滿足安全上的總體需求（如：氧氣庫、乙炔庫、油庫等危險(xiǎn)品庫房的布置要科學(xué)合理，符合安全要求，減少不安全因素；現(xiàn)場組合場地的設(shè)置和設(shè)備存放地的選擇考慮盡可能避免二次倒運(yùn)，減少不必要的工作量，從而降低事故發(fā)生的可能性）。

b.現(xiàn)場施工用的臨時(shí)性力能管線（施工用電線路，集中供氣、供水管道等）的布設(shè)，經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算，除容量滿足施工需求外，還能滿足安全使用要求：若為地埋設(shè)置，考慮地基沉降的影響，按安全要求鋪設(shè)墊層，并做好標(biāo)識；對于集中供氣（氧氣、乙炔等）管道設(shè)有可靠接地；管線走向和工程中所敷設(shè)的正式地埋管路盡可能不交叉，如不能避免交叉的，施工用的力能管線和正式地埋管線敷設(shè)錯(cuò)開標(biāo)高。汽機(jī)房、鍋爐上的使用連接點(diǎn)，必要處設(shè)置平臺、欄桿及防護(hù)罩，保證使用安全。

c.重大施工項(xiàng)目方案的選取及施工總體進(jìn)度的安排，兼顧各專業(yè)間的交叉及銜接，盡量避免垂直交叉，如因工程進(jìn)度要求不可避免的，專門制定安全技術(shù)措施，經(jīng)安監(jiān)部和總工程師批準(zhǔn)，在施工中認(rèn)真實(shí)施。

②進(jìn)行專業(yè)工程組織設(shè)計(jì)時(shí)，針對本專業(yè)工程所涉及到的各個(gè)具體施工項(xiàng)目，將安全工作和施工進(jìn)度、質(zhì)量控制綜合進(jìn)行考慮，盡量減少高空組裝的工作量和交叉作業(yè)等不利安全施工的因素，合理安排各具體施工項(xiàng)目間的銜接。對專業(yè)工程施工中存在的危險(xiǎn)源（點(diǎn)）進(jìn)行認(rèn)真分析，制定完善可靠的防范措施。

2、以施工措施、方案的嚴(yán)密性保證施工安全。各項(xiàng)施工活動(dòng)必須編制安全技術(shù)措施或編制《施工作業(yè)指導(dǎo)書》、《施工方案》。重要施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施須經(jīng)工程技術(shù)、安全管理部門審查，總工程師批準(zhǔn)后方可施工。技術(shù)人員在編制《施工作業(yè)指導(dǎo)書》《施工方案》時(shí),結(jié)合工作場地的特點(diǎn)、和其它施工項(xiàng)目的配合、工作環(huán)境狀況；所用機(jī)械、設(shè)備、工具、材料情況；操作程序及流程的特殊要求；對人員素質(zhì)的要求；管理上的特殊要求等方面，對作業(yè)中的危險(xiǎn)源（點(diǎn)）進(jìn)行全面分析，并確定相應(yīng)的控制措施，安全措施要嚴(yán)密、可靠、有針對性、可操作性和實(shí)用性、易懂、易記、會用。并在施工前進(jìn)行詳細(xì)的交底，不得走過場。交底人和被交底人應(yīng)認(rèn)真履行簽字手續(xù)，必要時(shí)，應(yīng)對被交底人進(jìn)行提問，以檢驗(yàn)其是否聽懂和掌握的程度如何。對工期長、人員有變動(dòng)的項(xiàng)目要進(jìn)行重復(fù)交底。項(xiàng)目部要抓好基層《施工作業(yè)指導(dǎo)書》的編制、審核、批準(zhǔn)、交底和實(shí)施過程的監(jiān)督工作。

必須審批的安全施工措施項(xiàng)目范圍

①. 重要臨時(shí)設(shè)施：包括施工供用電、用水、氧氣、乙炔、壓縮空氣及其管線，交通運(yùn)輸?shù)缆?，作業(yè)棚，加工間，資料檔案庫，油庫，雷管、炸藥、劇毒品庫及其它危險(xiǎn)品庫，射源存放庫和鍋爐房等。。

②. 重要施工工序：包括大型起重機(jī)械拆裝、移位及負(fù)荷試驗(yàn)，特殊桿塔及大型構(gòu)件吊裝，桿塔組立，預(yù)應(yīng)力砼張拉，汽機(jī)扣在蓋，發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子，大型變壓器運(yùn)輸、吊罩、抽芯檢查、干燥及耐壓試驗(yàn)，大型電機(jī)干燥及耐壓試驗(yàn)，燃油區(qū)進(jìn)油，鍋爐大件吊裝及高壓管道水壓試驗(yàn)，高壓線路及廠用設(shè)備帶電，主要電氣設(shè)備耐壓試驗(yàn)，臨時(shí)供電設(shè)備安裝與檢修，汽水管道沖洗及過渡，重要轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械試運(yùn)，主汽管吹洗，鍋爐升壓安全門，油循環(huán)，汽輪發(fā)電機(jī)試運(yùn)及投氫，高邊坡開挖，大體積砼澆筑，基坑開挖放炮，洞室開挖中遇斷屋、破碎帶的處理，大坎、懸崖部分砼澆筑等。

③. 特殊作業(yè)：包括大型 起吊運(yùn)輸（包括超載、起高、超寬、超長運(yùn)輸）高空、爆破、爆壓、水上及在金屬容器內(nèi)作業(yè)，高壓帶電線路交叉作業(yè)，臨近超高壓線路施工，跨越鐵路、公路、河道作業(yè)，進(jìn)入高壓帶電區(qū)、電廠運(yùn)行區(qū)、電纜溝、氫站、乙炔站及帶電線路作業(yè)，接觸易燃易爆、劇毒、腐蝕性、有害氣體或液體及粉塵、射線作業(yè)等。

④. 季節(jié)性施工：包括防雷電，防風(fēng)，防雨防洪排澇，防暑降溫，防火，防滑，防煤氣中毒等。

⑤. 多工種立體交叉作業(yè)及與運(yùn)行交叉的作業(yè)。

3、危險(xiǎn)作業(yè)施工前必須填好安全施工作業(yè)票，經(jīng)總工簽發(fā)后執(zhí)行。

應(yīng)填寫安全施工作業(yè)票的危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目

①. 起重機(jī)滿負(fù)荷起吊，兩臺及以上起重機(jī)抬吊作業(yè)，移動(dòng)式起重機(jī)在高壓線下方及其附近作業(yè)，起吊危險(xiǎn)品。

②. 超載、超高、超寬、超長物件和重大、精密、價(jià)格昂貴設(shè)備的半年及運(yùn)輸。

③. 油區(qū)進(jìn)漬后明火作業(yè)，在發(fā)電、變電運(yùn)行區(qū)作業(yè)，高壓帶電及臨近高壓帶電體作業(yè)。

④. 特殊高處腳手架、金屬升降架、大型起重機(jī)械拆除、組裝作業(yè)。

⑤. 水上作業(yè)，沉井、沉箱、金屬內(nèi)作業(yè)。

⑥. 土石方爆破，導(dǎo)地線爆壓。

⑦. 其它危險(xiǎn)作業(yè)。

第2篇 施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理措施

⑴、開工前對作業(yè)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,班組長對操作人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底。

⑵、管道試壓,要使用經(jīng)效驗(yàn)合格的壓力表。操作時(shí),要分級緩慢升壓,停泵穩(wěn)壓后方可進(jìn)行檢查,試壓過程中嚴(yán)防超壓,試壓期間要嚴(yán)禁敲打、修補(bǔ)和擰動(dòng)螺栓。

⑶、電焊安全作業(yè)

a、電焊工作人員在施焊前必須穿戴好工作服、皮手套、絕緣鞋、工作帽等勞動(dòng)保護(hù)用品,不許卷起袖子或穿短袖衣衫工作。

b、施焊時(shí)要戴好防護(hù)面罩,清理熔渣時(shí)要戴好防護(hù)眼鏡或面罩,以防飛濺熔渣損傷眼睛。

c、作業(yè)前應(yīng)檢查焊機(jī),焊接鉗與焊把線必須絕緣良好、連接牢固,電焊機(jī)外殼要有可靠接地。

d、電焊時(shí),周圍5m內(nèi)不得有有機(jī)灰塵、木屑、棉紗和汽油、油漆等易燃、易爆物品。周圍10m內(nèi)不準(zhǔn)有氧氣瓶、乙炔瓶或乙炔發(fā)生器等。

e、施焊點(diǎn)潮濕,焊工應(yīng)在干燥的絕緣板或腳墊上作業(yè),配合人員應(yīng)穿絕緣鞋或站在絕緣板上,應(yīng)定期檢查絕緣鞋的絕緣情況。

f、施焊時(shí)臨時(shí)絕緣線嚴(yán)禁浮搭,必須牢固壓緊用膠布包嚴(yán)。

g、工作中遇到下列情況應(yīng)切斷電源:改變電焊機(jī)接頭、移動(dòng)兩次線、移動(dòng)工作地點(diǎn)、檢修電焊機(jī)、暫停焊接作業(yè)。

h、焊接時(shí)二次線必須雙線到位,嚴(yán)禁用其他金屬物做二次線回路。

i、下班時(shí)必須拉閘斷電,必須將地線與把線分開。

⑷、氣焊安全作業(yè)

a、氣割作業(yè)前必須穿戴好工作服、工作帽、鞋蓋等勞動(dòng)保護(hù)用品,施割時(shí)要戴好適度的有色防護(hù)眼鏡,以保護(hù)視力;要裹緊衣服、扎緊袖口,以防燙傷。

b、氧氣瓶、乙炔瓶及橡膠軟接頭、閥門及緊固件要連接牢固可靠、嚴(yán)密,不許有漏氣現(xiàn)象發(fā)生;禁止使用易產(chǎn)生火花的工具去開啟氧氣或乙炔閥門。

c、乙炔瓶必須設(shè)有防止回火的安全裝置,氧氣瓶、乙炔瓶的安全距離不得小于10m。

d、點(diǎn)燃焊割具時(shí),應(yīng)先開乙炔閥電點(diǎn)火,然后開氧氣閥調(diào)整火焰,關(guān)閉時(shí)先關(guān)閉乙炔閥再關(guān)閉氧氣閥。

e、點(diǎn)火時(shí)焊具口不準(zhǔn)對著人,不得將正在燃燒的焊具放在工具或地面上,焊具帶有乙炔或氧氣時(shí),不得放在金屬容器上。

f、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)氣路或氣閥漏氣時(shí),必須立即停止作業(yè)。

g、作業(yè)時(shí)若氧氣管著火應(yīng)立即關(guān)閉氧氣閥門,不得折彎膠管斷氣;若乙炔管著火,應(yīng)先關(guān)熄矩火,可用折彎前一段軟管的辦法止火。

h、高處作業(yè)時(shí),氧氣瓶、乙炔瓶,不得放在作業(yè)區(qū)域正下方,應(yīng)與作業(yè)點(diǎn)的正下方10米以上的距離,必須清除作業(yè)區(qū)域下方的易燃物。

i、不得將橡膠軟管背在背上操作。

j、作業(yè)后應(yīng)立即卸下減壓管,將氧氣瓶、乙炔瓶氣閥關(guān)好,擰上氣瓶安全帽,將軟管盤起綁好,掛在室內(nèi)干燥處,檢查操作場地,確認(rèn)無著火危險(xiǎn)后方準(zhǔn)離開。

k、冬天露天作業(yè)時(shí),如減壓軟管流量計(jì)凍結(jié)應(yīng)使用熱水等取暖設(shè)施,嚴(yán)禁用火燒烤。

⑸、機(jī)械用油及其易燃物品進(jìn)入本工程要勤購少進(jìn),要堆放在指定的地點(diǎn),并須有必要性的防護(hù)和防火標(biāo)志。

第3篇 淺析建筑施工現(xiàn)場安全管理措施

施工現(xiàn)場是建筑企業(yè)的主戰(zhàn)場,是建筑企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要場所。加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場管理,是施工企業(yè)管理工作的重要方面。在全面建設(shè)和諧社會的今天,安全管理更是不可逾越的紅線。施工現(xiàn)場安全范圍十分廣泛,內(nèi)容涵蓋了人員、腳手架、防護(hù)、臨時(shí)用電、機(jī)械、支護(hù)、環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生、消防保衛(wèi)等各個(gè)方面,且貫穿于工程從開工到竣工的全過程,涉及參與施工建設(shè)的各個(gè)專業(yè)。表面上看工作內(nèi)容有點(diǎn)繁雜,圍繞以人為本開展安全管理工作,加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員的管理和安全素質(zhì)的教育培訓(xùn),是可以做好這項(xiàng)工作的?，F(xiàn)就這幾年施工現(xiàn)場安全管理工作的經(jīng)驗(yàn),淺談一下如何做好施工現(xiàn)場安全管理措施。

1、建筑施工現(xiàn)場安全管理隱患

安全施工隱患:安全意識是做好建筑施工現(xiàn)場安全工作的關(guān)鍵,現(xiàn)場施工的安全工作是關(guān)鍵到整個(gè)工程進(jìn)程的工作。按照《建筑法》第45條:“施工現(xiàn)場的安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)”。企業(yè)法人代表是公司安全施工第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全施工第一責(zé)任人。但是施工現(xiàn)場的無論企業(yè)負(fù)責(zé)人還是項(xiàng)目經(jīng)理,或者施工人員沒有充分認(rèn)識到這一點(diǎn),在管理工作中,未能將施工現(xiàn)場安全工作擺到應(yīng)有位置,未能真正認(rèn)識到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大,安全措施是否做到位了,或者管理是否做到位了,都存在僥幸心理。對于一些問題,總是僅憑過去一些經(jīng)驗(yàn)來管理施工現(xiàn)場的安全,對一些方案的可行性,從來沒有認(rèn)真論證過和申請審批。

安全監(jiān)管隱患:在目前的安全監(jiān)督工作中,仍不免存在著某些形式主義。有些安全監(jiān)督人員只著重于外在的一些安全表象,但是在實(shí)際的安全監(jiān)督過程中,安監(jiān)部門不但要對施工現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行檢查,還應(yīng)與安全管理的資料相對照,這樣才能更深入地了解施工現(xiàn)場的安全情況。而且,應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是,安全監(jiān)督部門在施工過程的跟蹤檢查與管理過程中,應(yīng)重視隱患治理,決不能打感情分、關(guān)系分,否則就無法達(dá)到預(yù)先診斷、超前控制的目的。

現(xiàn)場施工技術(shù)隱患:由于施工人員的素質(zhì)不高.在對技術(shù)工人和工程管理人員的施工安全培訓(xùn)又不到位,在施工現(xiàn)場很多對《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《jgj59-99》等國家有關(guān)的建筑施工安全規(guī)范執(zhí)行貫徹不到位,導(dǎo)致一些技術(shù)操作不當(dāng)。主要表現(xiàn):未能按建筑相關(guān)法律法規(guī)的要求操作,造成橫向掃地桿搭設(shè)錯(cuò)誤或不全,腳手板未滿鋪或腳手板上雜物多,材質(zhì)差和不牢固;立桿基礎(chǔ)不平、不實(shí),無排水措施等,存在違規(guī)做法較多,直接導(dǎo)致一些安全隱患,模板支撐系統(tǒng)不規(guī)范,缺乏穩(wěn)定性,支撐垂直度不夠好,并且還存在著鋼材與木材混支現(xiàn)象,縱橫支撐力量不均衡;拆模的時(shí)候違規(guī)操作的現(xiàn)象也屢見不鮮,存在著大規(guī)模的拆模等,施工人員現(xiàn)場施工過程中操作不當(dāng),是引起建筑工程安全事故主要原因。

2、建筑現(xiàn)場施工安全工作的措施

在全面建設(shè)我國社會主義小康的今天.我們應(yīng)該堅(jiān)持以人為本,時(shí)刻講憂患意識,居安思危,認(rèn)識到建筑施工安全在社會主義建設(shè)中的重要意義。時(shí)刻牢記建筑施工安全所負(fù)的使命,扎扎實(shí)實(shí)地把建筑施工現(xiàn)場安全管理工作做好。

安全施工程度:安全工作貫穿于項(xiàng)目施工的始末,貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中,在任何一項(xiàng)要素的組成過程中,若忽視了安全,將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,應(yīng)始終堅(jiān)持以人為本,做到施工安全無小事,始終把現(xiàn)場施工安全工作放在重中之中,作為最主要工作來抓,高度重視建設(shè)安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建筑法》.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步提高建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工的意識和責(zé)任感,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全施工安全生產(chǎn)職責(zé),加強(qiáng)對現(xiàn)場施工安全工作的管理。

安全生產(chǎn)責(zé)任制:完善的制度是建筑施工現(xiàn)場安全工作的根本保證。只有建立了完善建筑施工現(xiàn)場安全工作制度,才能落實(shí)責(zé)任到崗,才能落實(shí)責(zé)任到人,現(xiàn)場施工安全管理工作才能做好。因此,要做好筑施工現(xiàn)場安全管理,必須把重點(diǎn)放在責(zé)任的落實(shí)上,由此建立起一整套從公司總經(jīng)理到工程項(xiàng)目經(jīng)理,再到工地工長、班組長、現(xiàn)場安全檢查人員及全體施工人員,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,層層落實(shí)責(zé)任制度,一級對一級負(fù)責(zé),一級對一級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,以制度責(zé)任確定每一個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任。將安全控制指標(biāo)層層落實(shí)下去,同時(shí)做好跟蹤檢查,對現(xiàn)場施工安全工作做得較差的個(gè)人,要按照責(zé)任要求進(jìn)行追究責(zé)任。

施工技術(shù)操作:施工技術(shù)操作是直接影響到安全事故發(fā)生的因素。因此,我們應(yīng)該充分認(rèn)識到施工技術(shù)操作的重要性,要高度重視現(xiàn)場施工技術(shù)操作專項(xiàng)治理工作,規(guī)范操作技術(shù)行為,堅(jiān)決杜絕技術(shù)原因?qū)е碌陌踩鹿实陌l(fā)生。(1)加強(qiáng)對施工組織設(shè)計(jì)方案考證,做到從施工現(xiàn)場的實(shí)際情況出發(fā),針對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各種問題或者情況,做好專項(xiàng)安全技術(shù)方案,保證施工的安全。(2)規(guī)范腳手架搭設(shè)。要堅(jiān)持按照國家操范《jgj128--2000》.《jgj59--99》或者其他相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行搭設(shè),嚴(yán)格禁止新門型腳手架違規(guī)搭設(shè)使用,正確引導(dǎo)新門型腳手架按國家建筑安全規(guī)范搭設(shè)使用,堅(jiān)決杜絕違規(guī)搭設(shè)使用,堅(jiān)決杜絕鋼管.毛竹混搭的現(xiàn)象等。(3)規(guī)范模板支撐系統(tǒng)的搭設(shè)和拆除。堅(jiān)決杜絕立柱對接;嚴(yán)格控制支撐所用的材料,嚴(yán)格控制立柱垂直度;嚴(yán)禁在主柱下面違規(guī)墊磚或者其他物品,嚴(yán)格控制其它的穩(wěn)定性。

現(xiàn)場的檢查及整改:在施工現(xiàn)場,現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)管人員要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的檢查,不能簡單地查一查誰沒有戴安全帽之類的這一外在形式,更主要的是要為工程的順利進(jìn)行建立起一個(gè)有安全保障的環(huán)境,要對安全施工安全措施.施工技術(shù)操作等方面進(jìn)行深入檢查和監(jiān)督.對檢查出來的問題應(yīng)該及時(shí)要求施工單位及時(shí)作出整改,必須按照定人、定時(shí)、定措施的“三定”原則進(jìn)行整改。

加強(qiáng)施工人員的安全意識:加強(qiáng)施工人員的安全意識對現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)至關(guān)重要,因?yàn)楣と俗鳛榘踩鹿实牡谝皇芎θ?其受損傷程度也是第一位的。要加強(qiáng)對施工人員和工程管理人員的安全知識培訓(xùn),使現(xiàn)場施工人員和管理建立起安全意識。只有自身的安全意識加強(qiáng)了,安全施工的可能性才會增大,安全事故才會杜絕。

三、結(jié)束語

要做到以人為本,結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,通過多種方式,把握施工安全管理的薄弱環(huán)節(jié),科學(xué)預(yù)測安全生產(chǎn)的發(fā)展趨勢,實(shí)現(xiàn)對施工生產(chǎn)的全員、全方位、全過程的有效控制,才能確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

第4篇 做好施工現(xiàn)場安全管理措施

現(xiàn)代安全管理理論研究表明,人的安全行為習(xí)慣養(yǎng)成很大程度上受到施工現(xiàn)場環(huán)境的影響。良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍,會促使員工養(yǎng)成良好的安全行為方式和行為習(xí)慣。相反,不良的環(huán)境氛圍,會增加員工違規(guī)操作的行為意向和行為習(xí)慣,從而增加發(fā)生人因事故的幾率。所以施工現(xiàn)場安全管理是安全管理中重中之重。

一、有效的安全防護(hù)

有效的安全防護(hù)硬件系統(tǒng),可以極大減少“物的不安全狀態(tài)”造成的事故發(fā)生概率,是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)之一?！捌髽I(yè)應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境特點(diǎn),做好安全防護(hù)工作,安裝有效的防護(hù)設(shè)施和設(shè)備,提供充足的個(gè)體防護(hù)用品。”安全防護(hù)應(yīng)包括3個(gè)方面:

1) 有效的安全型設(shè)備

安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否具有本質(zhì)安全化特征,即便在人員操作失誤和設(shè)備發(fā)生故障情況下,仍能確保操作者的安全健康。

2) 有效的系統(tǒng)安全防護(hù)裝置

對施工現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施和工作環(huán)境,建立有效的安全防護(hù)系統(tǒng),包括預(yù)警系統(tǒng)和連鎖防護(hù)系統(tǒng),以及對這個(gè)系統(tǒng)的定期維護(hù)。

3) 個(gè)體安全防護(hù)用品

施工現(xiàn)場應(yīng)充足有效的為員工配備與作業(yè)環(huán)境和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)完全匹配的個(gè)體安全防護(hù)用品。匹配是指防護(hù)用品確實(shí)滿足防護(hù)要求。例如有些施工現(xiàn)場,為暴露在有毒有害氣體環(huán)境的員工配備的是防塵口罩或者是防護(hù)其他有毒氣體的防毒面具等;充足是指數(shù)量上和防護(hù)功能上,能滿足每個(gè)暴露在危害環(huán)境中的員工都得到應(yīng)有的防護(hù);有效是指按防護(hù)用品的保質(zhì)期要求,定期更換、定期維護(hù)和指導(dǎo)員工正確使用。

二、注重各項(xiàng)安全措施

1)要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,深刻認(rèn)識抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。

2)要加大施工現(xiàn)場安全檢查工作,防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)?；?要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,積極鼓勵(lì)職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3)要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育,保證施工現(xiàn)場人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑,以三級安全教育為基礎(chǔ),從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。

三、注重消防安全

施工現(xiàn)場我們還要做好消防安全工作,1、要加大對消防安全工作的管理力度,定期組織消防安全檢查,查處并整改消防安全隱患,切實(shí)把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合,確保各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行;2、宣傳教育要到位,通過開展消防安全知識培訓(xùn)和消防演練,提高員工的消防安全意識,提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)的施救和自救能力;3、制度措施要到位,要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī),結(jié)合分廠實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施,并嚴(yán)格抓落實(shí),保障消防安全的各項(xiàng)工作能正常有序開展。4、消防器材配備要到位,配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),對到期的器材及時(shí)換藥,以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng),為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。

安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作任重而道遠(yuǎn),我們只有把各項(xiàng)工作長抓不懈,消除隱患以防為主,只有施工現(xiàn)場安全才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。

第5篇 現(xiàn)場安全管理重點(diǎn)控制措施

1、介紹今年安全教育培訓(xùn)授課情況

2、本次培訓(xùn)重點(diǎn)解決的問題項(xiàng)目部、專業(yè)公司安全管理如何去管理,可以互動(dòng)式培訓(xùn)可以提問題。

3、國家對安全生產(chǎn)工作的重視 國家?guī)啄陙砣珖踩a(chǎn)工作會議主持人:02年副總理吳邦國、03年經(jīng)貿(mào)委主任李榮融、04和05兩年副總理黃菊、06年1月23日國務(wù)院總理*主持召開全國安全生產(chǎn)工作電視電話會議。

4、國家出臺了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》于2002.11.1施行。《中華人民共和國職業(yè)病防治法》(2002.5.1施行)、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 》(2004.2.1施行)、《安全生產(chǎn)許可證條例》(2004.1.13施行)、《工傷保險(xiǎn)條例》(2004.1.1國務(wù)院375號)、勞動(dòng)和社會保障部2004.1.1制定《工傷認(rèn)定辦法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(2003.6.1施行)、《中華人民共和國道路交通安全法》2004.5.1施行、國家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)安全工作規(guī)程(第1部分:火力發(fā)電廠)》《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》《國家電網(wǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范(試行)》(2005)

5、本次培訓(xùn)要講兩大部分:

第一個(gè)部分是:(項(xiàng)目部、專業(yè)公司)安全管理基本要求

三個(gè)方面:組織措施、管理措施、技術(shù)保證措施

第二個(gè)部分是:項(xiàng)目部現(xiàn)場主要安全控制措施及管理 共計(jì)包括:安全防護(hù)設(shè)施的控制措施(安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化) 防止人身高空墜落事故的控制措施等21項(xiàng)安全控制措施及管理

(一)、安全管理基本要求

在工程施工中,對任何人來說安全都是第一位的,職工的安全是工程項(xiàng)目成功的重要內(nèi)容,安全管理以預(yù)防為主,即通過有效的管理和技術(shù)手段,防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)出現(xiàn),從而使事故發(fā)生的概率降到最低。領(lǐng)導(dǎo)重視是安全管理的前提;健全和落實(shí)各級人員安全責(zé)任制是安全管理工作的基礎(chǔ);以教育和法制手段規(guī)范施工人員的行為,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的安全技術(shù)措施和完善可靠的作業(yè)環(huán)境是保障安全的基本途徑;強(qiáng)化安全監(jiān)督管理,對施工過程依法實(shí)施全過程的監(jiān)管,使安全施工做到可控、在控、能控是項(xiàng)目安監(jiān)部門和專業(yè)公司專兼職安全員的職責(zé)。為了保證工程的安全施工,有效的預(yù)防和避免各類事故發(fā)生,我們要從組織、管理、技術(shù)等方面應(yīng)采取如下措施:

(1).組織措施

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者(組長),各專業(yè)公司現(xiàn)場行政正職、項(xiàng)目各部室負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目安全管理和文明施工的領(lǐng)導(dǎo)工作,并對公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)公司經(jīng)理(主管)、各分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、班組長組成的安全生產(chǎn)保證體系;以總工程師、工程技術(shù)部與各專業(yè)工程師和技術(shù)人員組成的安全生產(chǎn)技術(shù)保證體系;以安監(jiān)部負(fù)責(zé)人、各專業(yè)公司現(xiàn)場安全員、班組兼職安全員組成的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系;以黨支部組成的政治思想保證體系;以分工會主席、基層工會小組負(fù)責(zé)人、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員組成的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督體系。由以上體系共同組成項(xiàng)目部的安全管理網(wǎng)絡(luò),具體實(shí)施項(xiàng)目的安全工作,確保工程的安全穩(wěn)定。

(2).管理措施

1、制定完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制:項(xiàng)目部在施工管理中,必須認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的原則,遵守國家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求,結(jié)合公司的安全管理制度,制定完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制。從制度上對項(xiàng)目部所有人員和所有部門在其各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任做出明確的規(guī)定,通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制將項(xiàng)目部安全管理組織體系協(xié)調(diào)和統(tǒng)一起來,使工程項(xiàng)目的安全責(zé)任縱向到底,橫向到邊,形成安全責(zé)任體系,使安全生產(chǎn)工作做到事事有人管、層層有責(zé)任,使各級人員分工協(xié)作,共同努力,切實(shí)做好安全施工工作。同時(shí)項(xiàng)目部定期逐級對各部門、各級人員進(jìn)行責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行考核、評價(jià),使責(zé)任落實(shí)到人,考核到人。

2、重點(diǎn)抓好責(zé)任制的落實(shí):落實(shí)各級人員安全責(zé)任制是安全管理工作的基礎(chǔ)。為了適應(yīng)國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理形勢變化的需要,規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全職責(zé),實(shí)行全面、全員、全方位、全過程的安全管理,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,國家電網(wǎng)公司在原電力部《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》的基礎(chǔ)上,組織制訂了《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范(試行)》自二00五年八月九日起執(zhí)行。規(guī)范規(guī)定了公司系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)人員、班組長及各職能部門安全生產(chǎn)的基本職責(zé),安全管理部結(jié)合規(guī)范要求于去年修訂了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》。安全生產(chǎn),人人有責(zé)。各級、各部門人員,都應(yīng)在各自不同的工作崗位上,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)程規(guī)定,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,接受安全監(jiān)督部門的安全監(jiān)督和指導(dǎo)。安全生產(chǎn)是公司系統(tǒng)的一項(xiàng)長期性的綜合性工作,必須樹立科學(xué)全面的安全觀,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。實(shí)行全面、全員、全方位、全過程的管理,建立一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到各司其職,各負(fù)其責(zé),密切配合,共同搞好安全生產(chǎn)。各級領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)工作必須做到“五到位五抓”。五到位五抓即一是思想到位真心抓。要把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,樹立愛護(hù)生命的觀點(diǎn),以保護(hù)職工生命安全和身體健康為己任,重心下沉,從嚴(yán)務(wù)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作。思想支配行動(dòng),只有各級領(lǐng)導(dǎo)牢固地樹立安全第一的思想,才會有安全第一的行動(dòng)。

二是行動(dòng)到位親自抓。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是安全第一責(zé)任者應(yīng)帥先垂范地抓好安全生產(chǎn)工作,必須做到:安全工作親自過問;安全文件親自批閱;安全分析會議親自主持;重要安全活動(dòng)親自參加。假手于人,只掛帥不出征,不是真正的行動(dòng)到位。

三是措施到位自覺抓。認(rèn)真組織制訂安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃和反事故措施計(jì)劃,自覺堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作“五同時(shí)”,以強(qiáng)有力的組織和創(chuàng)造性的工作把安全貫穿和滲透到生產(chǎn)的全過程,把措施落實(shí)到班組和作業(yè)人員身上。

四是責(zé)任到位扎實(shí)抓。關(guān)注安全,關(guān)愛職工,是各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是安全第一責(zé)任者責(zé)無旁貸的神圣使命。除了落實(shí)自身安全責(zé)任之外,還要親自過問各級安全責(zé)任的落實(shí)情況,在落實(shí)上下功夫,在整改上用氣力,深入細(xì)致地抓好安全生產(chǎn)工作。

五是意識到位超前抓。安全生產(chǎn)重在預(yù)防,企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的重要責(zé)任就是抓好事故預(yù)防?！捌綍r(shí)不燒香,急來抱佛腳”,不主動(dòng)抓好事故預(yù)防,滿足于亡羊補(bǔ)牢,不是真正的到位。要克服急功近利思想,靜下心來,認(rèn)真思考,照準(zhǔn)本單位存在的突出問題,采取針對性措施,卓有成效地抓好安全生產(chǎn)工作。以本單位的一方平安,發(fā)展公司安全穩(wěn)定的好形勢。

我們說領(lǐng)導(dǎo)重視是保證安全生產(chǎn)的前提,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)水平高,高在什么地方,就應(yīng)該體現(xiàn)在看問題、分析問題比別人看得高一點(diǎn)、遠(yuǎn)一點(diǎn),分析問題比別人更深刻一點(diǎn),決策、行動(dòng)比別人早一點(diǎn),這就是水平,事情就容易成功。安全生產(chǎn)管理必須做到超前控制。

目前,安全生產(chǎn)管理一個(gè)很重要的問題是缺少嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)。多次事故教訓(xùn)表明,事先不重視,分析研究不深入,不細(xì)致,不全面,有漏洞,缺乏事前的控制措施或有控制但不力、不嚴(yán),方案雖然制定,卻沒有向下交底,沒有落實(shí)到執(zhí)行層和執(zhí)行人身上,出了事故找客觀,找廠家,向下推,掩蓋自身問題。安全管理真正水平高要體現(xiàn)在事故發(fā)生前,對可能發(fā)生的問題(危險(xiǎn)點(diǎn)分析)你比別人看得遠(yuǎn),看得準(zhǔn),分析有深度,尤其是比別人早動(dòng)手,早采取控制措施,管理水平高不是一句空話。安全管理不是靠能說會道,靠的是務(wù)實(shí)、落實(shí)。

當(dāng)前,我們抓安全工作的重點(diǎn)是根據(jù)公司的各級安全生產(chǎn)責(zé)任,要做好領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層的“對照檢查”工作,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,以推動(dòng)各級安全管理。

作為公司領(lǐng)導(dǎo)層對照檢查重點(diǎn):

(1)是否熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程制度和要求;

(2)是否結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全生產(chǎn)工作的布置和落實(shí);

(3)是否親自研究并解決安全生產(chǎn)中所遇到的重大問題和帶全局性的問題,并從人力、物力、財(cái)力上予以保證;

(4)是否組織制定本單位的重特大生產(chǎn)安全事故預(yù)防與應(yīng)急處理預(yù)案;

(5)是否有針對性地深入基層進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo);

(6)是否掌握職工隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài)等。

在機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部的管理層對照檢查的重點(diǎn):

(1)是否掌握安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和要求;

(2)是否貫徹落實(shí)了上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定;

(3)是否制訂、完善了有關(guān)的規(guī)程制度,并付諸實(shí)施;

(4)是否對施工現(xiàn)場組織開展了危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制、施工機(jī)械設(shè)備(尤其是大型起重施工機(jī)械)的安全運(yùn)行分析等行之有效的管理工作;

(5)是否組織落實(shí)安全生產(chǎn)檢查及整改工作;

(6)是否落實(shí)了施工現(xiàn)場反事故的各項(xiàng)措施。

針對執(zhí)行層(也就是作業(yè)層)對照檢查的重點(diǎn):

(1)是否清楚自己的安全職責(zé);

(2)是否清楚工作任務(wù)和分工;

(3)是否熟知工作的安全技術(shù)措施和工作標(biāo)準(zhǔn);

(4)是否具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能;

(5)是否熟知工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施;

(6)是否保證了作業(yè)安全和工作質(zhì)量。

各單位要實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,嚴(yán)格對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)業(yè)績考核,落實(shí)各方面人員的崗位安全生產(chǎn)職責(zé)考核。

3、安全工作實(shí)施目標(biāo)管理:為完成本項(xiàng)目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo),要在施工中實(shí)行全過程的目標(biāo)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部將本項(xiàng)目部、專業(yè)公司的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)層層分解,逐級展開,通過上下協(xié)調(diào),制定各層次、各部門直至每個(gè)人的分目標(biāo),使總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo),分目標(biāo)保證總目標(biāo),從而建立起一個(gè)自上而下層層展開、自下而上層層保證的目標(biāo)管理體系,同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部與所屬施工單位簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》,明確各部門、各級人員規(guī)定的責(zé)任和任務(wù),并對完成這些責(zé)任和任務(wù)提出完成時(shí)間和質(zhì)量要求及保證措施,建立相互約束和激勵(lì)機(jī)制。各單位通過目標(biāo)要求、目標(biāo)分解把人和工作統(tǒng)一起來,使大家不但了解工作的目的、意義和責(zé)任,而且對工作環(huán)境作業(yè)危險(xiǎn)性進(jìn)行分析,從而實(shí)現(xiàn)自我控制和自我管理。為提高安全目標(biāo)的管理效能,目標(biāo)在實(shí)施過程中和完成后要進(jìn)行考核、評價(jià),通過科學(xué)的管理手段,調(diào)動(dòng)所有人員的積極性,推動(dòng)安全管理工作不斷持續(xù)改進(jìn)。

4.建立和完善安全管理制度:項(xiàng)目部要根據(jù)公司的安全管理制度,結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn),制定并認(rèn)真實(shí)施滿足工程安全施工、滿足業(yè)主和監(jiān)理工程師要求的安全管理制度。(目前,公司2006年修訂后管理制度匯編包括安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲辦法、發(fā)承包工程安全管理規(guī)定、腳手架安全管理制度等共計(jì)48個(gè)章節(jié))

5.保持和有效運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系,項(xiàng)目經(jīng)理部和專業(yè)公司要認(rèn)真識別工程施工中的危險(xiǎn)源(點(diǎn))及環(huán)境因素,并對其進(jìn)行安全評價(jià)和環(huán)境因素評價(jià),采取有效的控制措施,以法制化、規(guī)范化的手段管理工程項(xiàng)目的安全工作,使公司的安全工作用更加科學(xué)的辦法去實(shí)施管理,推動(dòng)公司安全管理工作沿著制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道穩(wěn)步發(fā)展。(略:以后專題講)

強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目部、專業(yè)公司、施工班組應(yīng)建立使用的安全管理帳表冊卡及應(yīng)保存的資料

1.項(xiàng)目部安監(jiān)部門及有關(guān)職能部門:

⑴專、兼職安監(jiān)人員建檔登記臺帳;

⑵安全工作會議(例會)記錄;

⑶安全考試登記臺帳;

⑷新入廠人員三級安全教育卡片;

⑸安全檢查及整改登記臺帳(含機(jī)械、交通、文明施工環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生、防火、防爆、下同);

⑹安全施工問題通知單(附隱患整改反饋單);

⑺違章及罰款登記臺帳(含罰款通知單);

⑻安全施工作業(yè)票;

⑼安全獎(jiǎng)勵(lì)登記臺帳;

⑽種類事故及懲處登記臺帳;

⑾種類事故月(年)報(bào)表;

⑿分包單位安全資質(zhì)審查表;

⒀安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施登記臺帳;

⒁職工體檢表(含有毒有害作業(yè)人員體檢檔案);

⒂特種作業(yè)人員建檔登記臺帳;

⒃職業(yè)防護(hù)用品、用具試驗(yàn)、鑒定登記臺帳;

2. 專業(yè)公司:

⑴安全工作例會記錄;

⑵工器具、安全裝備周期檢查試驗(yàn)記錄;

⑶安全施工措施交底簽字記錄;

⑷安全獎(jiǎng)勵(lì)登記臺帳;

⑸違章及罰款登記臺帳;

⑹安全檢查及整改登記臺帳;

⑺特種作業(yè)人員建檔登記臺帳;

⑻保存資料:有關(guān)安全工作的規(guī)程、規(guī)定、計(jì)劃、總結(jié)、措施、文件、事故通報(bào)、安全簡報(bào)等。

3. 施工班組:

⑴安全日活動(dòng)記錄;

⑵保存資料“有關(guān)安全工作規(guī)程、規(guī)定、措施、安全作業(yè)票、文件、事故通報(bào)、安全簡報(bào)等。

6.強(qiáng)化職工的安全教育培訓(xùn)工作:項(xiàng)目部要根據(jù)公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃部署,組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理規(guī)定》和《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》及國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及其他要求,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)專業(yè)知識、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件。確保全員受到應(yīng)有的安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度和相應(yīng)的安全與健康知識、安全素質(zhì)和環(huán)境保護(hù)知識的教育、培訓(xùn),不斷提高職工的安全意識和安全技能。

安全教育的內(nèi)容

⑴.思想政治教育--(法制觀念教育和安全生產(chǎn)方針政策教育)

⑵.安全技術(shù)知識教育

①.生產(chǎn)技術(shù)知識和安全技術(shù)知識--(主要包括:企業(yè)的施工概況和特點(diǎn)、現(xiàn)場施工實(shí)況、有關(guān)安全施工的規(guī)章制度、有關(guān)施工過程和操作方法、有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備性能、安全設(shè)施、不安全因素、典型事故案例、安全防護(hù)用品的正確使用。)

②.專業(yè)性的安全技術(shù)知識教育--(是對電氣、起重、電火焊、特殊高處作業(yè)人員、起重機(jī)械操作、機(jī)動(dòng)車駕駛等特種作業(yè)人員。)

安全教育主要形式

三級安全教育、特種作業(yè)專業(yè)教育、特殊情況的安全教育、經(jīng)常性的安全教育。

⑴. 三級安全教育

①.公司級 ②.專業(yè)公司(工地)級 ③.班(組)級

三級安全教育的主要內(nèi)容:

1. 公司(工程局)級(工程項(xiàng)目部):國家、地方、行業(yè)安全健康與環(huán)境保護(hù)法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn);本企業(yè)安全工作特點(diǎn);工程項(xiàng)目安全狀況;安全防護(hù)知識;典型事故案例等。

2. 工地級(施工隊(duì)、專業(yè)公司):本工地施工地點(diǎn)及狀況;工種專業(yè)安全技術(shù)要求;專業(yè)工作區(qū)域內(nèi)主要危險(xiǎn)作業(yè)場所及有毒、有害作業(yè)場所的安全要求和環(huán)境衛(wèi)生、文明施工要求。

3. 班組級:本班組、工種安全施工特點(diǎn)、狀況;施工范圍所使用工、機(jī)具的性能和操作要領(lǐng);作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)源的控制措施及個(gè)人防護(hù)要求、文明施工要求。

招用臨時(shí)工在施工前,必須由施工負(fù)責(zé)人講解工作范圍、安全注意事項(xiàng)和操作方法,宣講安全管理制度。

⑵. 特種作業(yè)專業(yè)教育

根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,電力企業(yè)的電氣、起重、司爐、焊接、爆破、爆壓、特殊高處作業(yè)的人員和架子工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員、起重機(jī)械操作等特殊工作作業(yè)人員,必須經(jīng)過有關(guān)主管部門培訓(xùn)取證后,方可上崗工作。

⑶. 定期安全教育

①.施工企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)每年上級主管部門組織一次、新任命各級生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)崗前安全教育。

②.施工企業(yè)工程技術(shù)人員、管理人員、專職安監(jiān)人員和施工班(組)長每年應(yīng)組織一次安全教育培訓(xùn)與考試。

③.每年年初和新工程開工前,組織全員培訓(xùn)。工程項(xiàng)目安全教育培訓(xùn),必須使所有施工人員熟練掌握觸電、中毒、外傷等現(xiàn)場急救方法和消防器材的使用方法。

⑷.特殊情況的安全教育

①.施工中采用新工藝、新技術(shù)、新工種等。

②.離崗3個(gè)月及以上、換崗人員教育培訓(xùn)。

③.造成事故責(zé)任人及違章人員。對因違章及事故責(zé)任而下崗的職工,應(yīng)組織進(jìn)行復(fù)工前的安全培訓(xùn)、教育,以考試合格后方可重新上崗。

⑸.經(jīng)常性的安全教育

安全活動(dòng)日、安全性會議、班前班后會、板報(bào)等。

7.制定安全檢查計(jì)劃,開展安全大檢查。項(xiàng)目部要根據(jù)國網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定和公司年度安全檢查計(jì)劃安排,在制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的同時(shí),結(jié)合工程項(xiàng)目的具體危險(xiǎn)源(點(diǎn))以及工程進(jìn)度情況,制定項(xiàng)目部具體的安全檢查計(jì)劃。依據(jù)計(jì)劃切實(shí)開展經(jīng)常性、階段性、專業(yè)性等各種形式的安全大檢查活動(dòng),認(rèn)真查找安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,堅(jiān)決堵塞管理漏洞,保證施工安全。項(xiàng)目部每月要對現(xiàn)場進(jìn)行一次全面的安全大檢查。各專業(yè)公司結(jié)合本專業(yè)施工計(jì)劃,制定對各施工工序安全施工條件、施工環(huán)境、施工措施落實(shí)情況及班組安全管理情況的綜合安全檢查計(jì)劃,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督其落實(shí)。

安全檢查

1、安全檢查的目的和意義

2、安全檢查的組織形式和檢查內(nèi)容

⑴.安全檢查的組織形式

①.一般性(日常性)安全檢查:日常性安全檢查是普遍的、全員性的檢查活動(dòng),如:班前班后的崗位檢查、文明施工責(zé)任區(qū)檢查,對各自負(fù)責(zé)的施工區(qū)域安全性檢查,包括:作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、作業(yè)人員行為、機(jī)械設(shè)備、工器具、個(gè)人防護(hù)用品、現(xiàn)場通道、照明、材料擺放等等的自檢、互檢以及交接班檢查等。

②.定期性安全檢查:主要是根據(jù)《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》的要求,定期開展的檢查,如:省公司每年應(yīng)組織不少于兩次的安全檢查;建設(shè)單位(業(yè)主)、施工企業(yè)每季度應(yīng)組織一次;項(xiàng)目部季度至少組織一次;專業(yè)公司(我們項(xiàng)目部)每月進(jìn)行一次;班組實(shí)行每天巡查制度。(定期安全檢查要求行政領(lǐng)導(dǎo)親自主持并參加,同時(shí)邀請同級工會負(fù)責(zé)人參加)

③.階段性安全檢查:

階段性安全檢查是針對電力建設(shè)工程和各個(gè)不同施工階段的特點(diǎn)所進(jìn)行的安全檢查,如:鍋爐大件吊裝前、汽機(jī)扣蓋前、鍋爐水壓前、鍋爐點(diǎn)火前、變壓器吊裝、整套啟動(dòng)前。

④.專業(yè)性安全檢查:針對某一個(gè)專業(yè)設(shè)施或工種的專門檢查,如:施工電梯、起重機(jī)械、施工用電設(shè)施、腳手架、壓力容器等等的安全檢查。

⑤.季節(jié)性安全檢查:根據(jù)不同季節(jié)施工特點(diǎn)開展的安全檢查。如:春秋檢,防暑降溫、防汛防臺風(fēng)、防凍防寒的安全檢查。

⑵.安全檢查的主要內(nèi)容

安全檢查的主要內(nèi)容以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為主。同時(shí)對環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生和文明施工亦應(yīng)納入檢查范圍。

⑶.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改:對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患,應(yīng)填寫“安全隱患整改通知單”送被檢單位領(lǐng)導(dǎo)簽收,限期整改。對因故不能立即整改的問題,應(yīng)采取臨時(shí)措施,并制訂整改措施計(jì)劃報(bào)上級批準(zhǔn),分階段實(shí)施。

下發(fā)整改通知單 整改(計(jì)劃) 自檢 驗(yàn)收

8.開展危險(xiǎn)點(diǎn)識別、分析和預(yù)控,抓好超前防范,消除事故隱患。事故來自于麻痹,事故來自于沒有超前防范,來自于措施不到位!各項(xiàng)目部抓安全工作要做到關(guān)口前移、超前防范,認(rèn)真分析和排查事故隱患,積極采取措施,把問題解決在基層,控制在當(dāng)?shù)?。施工班組要充分利用班前會總結(jié)分析現(xiàn)場安全狀況,深入開展對危險(xiǎn)點(diǎn)的超前預(yù)控工作,工程技術(shù)人員和施工班組長對作業(yè)人員施工過程要實(shí)施控制和跟蹤檢查,使作業(yè)現(xiàn)場真正做到“四清楚”即作業(yè)任務(wù)清楚、危險(xiǎn)點(diǎn)清楚、作業(yè)程序清楚、預(yù)防措施清楚,“四到位”即人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位。各層面的領(lǐng)導(dǎo)要樹立憂患意識,居安思危,把現(xiàn)場的危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控作為重點(diǎn)工作來抓,嚴(yán)格要求,細(xì)化管理,形成嚴(yán)肅認(rèn)真、執(zhí)行有力的工作作風(fēng),控制風(fēng)險(xiǎn),把事故消滅在萌芽狀態(tài)。我們要吸取以往的事故教訓(xùn),教育廣大干部職工樹立風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制的理念,只要我們通過全面、扎實(shí)、細(xì)致的預(yù)防工作,施工安全完全能夠達(dá)到可控、在控、能控。

9.在工程施工中全面推行p3工程項(xiàng)目管理軟件,做到安全管理與工程管理相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)安全管理與p3軟件掛接。根據(jù)工程的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃安排,確定相應(yīng)的安全控制點(diǎn)。針對施工中可能存在的危險(xiǎn)源(點(diǎn)),確定相應(yīng)的控制措施,對其進(jìn)行超前控制,真正體現(xiàn)“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。此外,可通過p3管理軟件,及時(shí)了解工程的動(dòng)態(tài)變化,對安全管理工作進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,做到在進(jìn)行施工進(jìn)度控制的同時(shí),對安全管理工作進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。

10.安全管理實(shí)現(xiàn)微機(jī)化。建立項(xiàng)目部內(nèi)部的安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部與公司安全管理部、項(xiàng)目部與業(yè)主監(jiān)理之間的安全信息共享,使公司、業(yè)主、監(jiān)理及時(shí)了解我們項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)信息,便于統(tǒng)籌安排工程項(xiàng)目的安全管理工作。

11.根據(jù)工程施工的特點(diǎn)和施工進(jìn)度要求,制訂安全設(shè)施資金使用計(jì)劃(安全技術(shù)措施計(jì)劃),保證現(xiàn)場施工對安全設(shè)施的需求。各項(xiàng)目部要按照安全工作“四個(gè)到位”即組織保障到位、制度管理到位、技術(shù)措施到位、資金投入到位的要求,根據(jù)工程情況制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施計(jì)劃,要保證經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。安全生產(chǎn)人身安全是頭等大事,人命關(guān)天,人的生命只有一次,寶貴在于此,保證每一位一線職工的人身安全健康尤為重要。項(xiàng)目部要及時(shí)購置現(xiàn)場所需的各類勞動(dòng)防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施,以滿足現(xiàn)場施工需求,保證現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化。項(xiàng)目部要從工器具、材料準(zhǔn)備、安全網(wǎng)、圍欄網(wǎng)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控、安全措施、工藝標(biāo)準(zhǔn)、竣工驗(yàn)收全過程實(shí)行動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理,這是保證職工人身安全、家庭幸福最有力的措施。安全文明施工要以“六化”即安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、平面布置標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備材料堆放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化為標(biāo)準(zhǔn),求真務(wù)實(shí),嚴(yán)字當(dāng)頭,強(qiáng)化管理,構(gòu)建和完善安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。

12.建立安全生產(chǎn)基金:項(xiàng)目部應(yīng)按照比例預(yù)扣一定的費(fèi)用作為各施工隊(duì)伍的安全保證金,用于現(xiàn)場安全和文明施工管理。年度內(nèi)(或全部工程)按計(jì)劃進(jìn)行檢查、考核,年底(或工程竣工)項(xiàng)目部將根據(jù)各施工隊(duì)伍在本工程項(xiàng)目施工中的安全生產(chǎn)、文明施工及安全管理情況,進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)、罰款或予以返還。

13.項(xiàng)目部的安全監(jiān)督管理。首先明確項(xiàng)目部安監(jiān)部門的職責(zé):

項(xiàng)目部安監(jiān)部門職責(zé):

1. 負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目或本單位年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃,經(jīng)審定后組織貫徹實(shí)施。

2. 匯總并參加編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施。

3. 組織開展安全健康與環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作。協(xié)助總工程師組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。負(fù)責(zé)對新入廠人員進(jìn)行第一級安全教育。

4. 參加現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會,布置、檢查安全文明施工工作,協(xié)調(diào)解決存在的問題。

5. 審查施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和單位工作、重大施工項(xiàng)目、危險(xiǎn)性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施,審查安全施工作業(yè)票(不包括送變電項(xiàng)目),并監(jiān)督措施的執(zhí)行。

6. 組織有關(guān)部門研究制度防止職業(yè)病和職業(yè)危害的措施,審查施工防塵、防毒、防輻射及環(huán)境保護(hù)措施,并對措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

7. 深入施工現(xiàn)場掌握安全施工動(dòng)態(tài),監(jiān)督、控制現(xiàn)場的安全文明施工條件和職工的作業(yè)行為,協(xié)助解決存在的問題。

有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為;有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全措施或設(shè)施;對嚴(yán)重危及人身安全的施工,有權(quán)指令先行停止施工,并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

8. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施執(zhí)行情況的管理、監(jiān)督與控制。

9. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。

10. 對膳食、飲用水等生活衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

11. 負(fù)責(zé)施工機(jī)械(機(jī)具)和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。

12. 負(fù)責(zé)防火防爆安全監(jiān)督管理工作。

13. 監(jiān)督職業(yè)防護(hù)用品、用具的定期試驗(yàn)工作。審批職業(yè)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定外的防護(hù)用品和特殊防護(hù)用品。

14. 負(fù)責(zé)安全工器具的計(jì)劃、購置并監(jiān)督定期試驗(yàn)、鑒定工作。

15. 負(fù)責(zé)制定防暑降溫措施并監(jiān)督措施的執(zhí)行。

16. 負(fù)責(zé)組織安全網(wǎng)絡(luò)活動(dòng);定期召開安全員工作例會。監(jiān)督檢查專業(yè)工地和有關(guān)部門的安全工作,指導(dǎo)班組進(jìn)行安全建設(shè)。

17. 負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目或本單位安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的實(shí)施細(xì)則,統(tǒng)一掌握使用安全獎(jiǎng)金,嚴(yán)肅查處事故和建章違紀(jì)行為。

18. 貫徹落實(shí)對分包單位的安全管理規(guī)定,監(jiān)督承發(fā)包項(xiàng)目有關(guān)安全文明施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤辦法的實(shí)施。

19. 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全工作例會。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全大檢查,對查出的問題,按“三定”(定人、定時(shí)間、定項(xiàng)目)原則督促整改。

20. 督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工特殊保護(hù)工作。

21. 參加各類事故的調(diào)查處理工作,負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。

安監(jiān)工作三項(xiàng)主要任務(wù),一是必須樹立起安全監(jiān)督的執(zhí)法權(quán)威;二是實(shí)行全過程監(jiān)督;三是要嚴(yán)厲查處違章。各級安監(jiān)人員要緊緊地圍繞這三項(xiàng)任務(wù),加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查、巡視和執(zhí)法力度,同時(shí)在各項(xiàng)目經(jīng)理部和專業(yè)公司開展杜絕習(xí)慣性違章和隨意性作業(yè)行為監(jiān)督活動(dòng),讓反事故措施和防止人身頻發(fā)性事故措施在施工班組天天講,做到警鐘長鳴。為確保各級人員認(rèn)真履行本崗位安全職責(zé),施工人員的施工行為規(guī)范,項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部對各種安全檢查、安全會議、現(xiàn)場安全管理的各項(xiàng)制度的落實(shí),認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督、檢查。各專業(yè)公司和專業(yè)施工隊(duì)現(xiàn)場安全員直接負(fù)責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全管理和安全監(jiān)察工作。安全監(jiān)察人員,認(rèn)真查處“三違”現(xiàn)象,堅(jiān)決用“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律),加大違章的處罰,全力打擊違章。規(guī)范施工人員的作業(yè)行為,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各種不安全隱患,及時(shí)安排處理,使現(xiàn)場始終處于受控狀態(tài)。

14.定期召開安全工作會議。項(xiàng)目部每季度召開一次安全工作例會,總結(jié)上一季度工程項(xiàng)目安全工作情況;研究并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安全工作中的具體問題;檢查安全工作目標(biāo)計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)情況,制訂階段性安全工作措施。專業(yè)公司每月召開一次安全專業(yè)會議,研討本專業(yè)的安全工作,布置下月工作重點(diǎn)。安全工作例會參加的成員應(yīng)是單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,會議應(yīng)由安全第一責(zé)任人主持。

項(xiàng)目部安監(jiān)部門應(yīng)每周召開一次由專業(yè)公司(分包隊(duì))專(兼)職安全員參加的安全網(wǎng)絡(luò)例會,及時(shí)掌握和了解現(xiàn)場安全文明施工動(dòng)態(tài),解決存在的問題,布置安全監(jiān)督管理工作,對現(xiàn)場進(jìn)行適時(shí)動(dòng)態(tài)管理。

安監(jiān)部門準(zhǔn)時(shí)參加由業(yè)主組織召開的定期安全生產(chǎn)例會,對業(yè)主在安全管理方面的要求及時(shí)制定管理措施并予以落實(shí),在業(yè)主統(tǒng)一管理下做好與其他單位安全管理的接口工作,相互配合,共同搞好安全施工。安全工作例會和安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)專業(yè)例會應(yīng)有完整的記錄。

15.實(shí)施班組每天班前站班會制度。每天按“三交”“三查”的原則,從安全、技術(shù)、工藝質(zhì)量、施工方法及文明施工方面,對作業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范的交底和簽字,并經(jīng)安全員檢查簽字,安全員對交底質(zhì)量的檢查負(fù)責(zé)。班組長認(rèn)真執(zhí)行班組第一安全責(zé)任者的職責(zé)。班組長以上的直管領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部生產(chǎn)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)(負(fù)責(zé)人)對管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)班組及專業(yè)施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行站班會制度的布置與檢查負(fù)責(zé)。因生產(chǎn)班組管理上的原因造成現(xiàn)場安全施工、文明施工不到位的,專業(yè)公司現(xiàn)場直管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,項(xiàng)目部分管工程負(fù)責(zé)人負(fù)間接管理不到位的責(zé)任。

16.加強(qiáng)特種作業(yè)人員管理,保證特種作業(yè)安全。建立特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)檔案,對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)情況進(jìn)行跟蹤管理;對特種作業(yè)人員操作證進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)與地方行政主管部門取得聯(lián)系,做好特種作業(yè)人員的取、換證工作;定期對特種作業(yè)人員進(jìn)行體檢,對于體檢不合格人員及時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)整;加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的教育培訓(xùn)機(jī)制建設(shè),定期對特種作業(yè)人員進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),執(zhí)行嚴(yán)格的考核制度,對于考核不合要求的特種作業(yè)人員,吊銷其特種作業(yè)證;安監(jiān)人員在現(xiàn)場不定期對特種作業(yè)證進(jìn)行抽查。

17.抓好分包隊(duì)伍的安全監(jiān)督管理。項(xiàng)目部必須將分包單位的安全管理工作列入本單位的重要議事日程,嚴(yán)禁以“包”代管、以“罰”代管。招用分包單位時(shí),項(xiàng)目部安監(jiān)部門必須嚴(yán)格審查其安全資質(zhì)。未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职鼏挝?嚴(yán)禁錄用。項(xiàng)目部與分包隊(duì)伍簽訂工程合同的同時(shí)必須與其簽訂《安全合同》,明確雙方的安全責(zé)任,做好安全技術(shù)交底,落實(shí)各項(xiàng)施工安全措施。

分包單位安全資質(zhì)審查內(nèi)容:

1. 有關(guān)部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書原件;

2. 經(jīng)過公證的法人代表授權(quán)委托書;

3. 由當(dāng)?shù)卣鞴懿块T頒發(fā)的“安全施工合格證“;施工簡歷和近三年安全施工記錄;

4. 安全施工的技術(shù)素質(zhì)(包括負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人)及特種作業(yè)人員取證情況;

5. 安全施工管理機(jī)構(gòu)及其人員配備(30人以上的分包單位必須配有專職安全員,設(shè)有二級機(jī)構(gòu)的分包單位必須有專職的安全管理機(jī)構(gòu));

6. 保證安全施工的機(jī)械(含起重機(jī)械安全準(zhǔn)用證)、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具的配備;

7. 安全文明施工管理制度。

項(xiàng)目部應(yīng)監(jiān)督分包單位定期組織職工體檢。體檢不合格或患有職業(yè)禁忌癥者,以及老、弱、病、殘者,未成年者應(yīng)堅(jiān)決清退,嚴(yán)禁錄用。凡已注冊的人員不得隨意更換,不得冒名頂替。工程開工前,必須組織分包單位全體人員進(jìn)行安全教育和考試。受教育人員名單和考試合格后成績必須報(bào)安監(jiān)部門備案,方可進(jìn)入現(xiàn)場施工。

對分包單位必須實(shí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法。項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)公司《發(fā)承包工程安全管理規(guī)定》的要求根據(jù)發(fā)包工程量的大小,預(yù)留承包單位一定的款項(xiàng)作為安全施工保證金。作為對其突發(fā)事件的處理和實(shí)施現(xiàn)場安全監(jiān)督管理費(fèi)用,以切實(shí)維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

對招用臨時(shí)工必須符合的三點(diǎn)要求:

1. 簽訂正式用工合同;

2. 體檢及三級安全教育、考試合格;

3. 分到施工班組,納入本企業(yè)職工范圍進(jìn)行安全管理。

項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)外來人員的安全管理。為保證非本單位人員的人身安全,對進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員嚴(yán)格進(jìn)行控制,杜絕非施工人員的進(jìn)入一切危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域。

18.加強(qiáng)機(jī)械及交通安全管理。

18.1.認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于機(jī)械管理的“四個(gè)規(guī)定”,特別要加強(qiáng)大型機(jī)械安裝、拆卸隊(duì)伍的管理,制定嚴(yán)密的安裝、拆卸措施并認(rèn)真執(zhí)行,保證安拆作業(yè)的安全;加強(qiáng)對機(jī)械操作人員的培訓(xùn)工作,實(shí)行機(jī)械管理的“三定”原則,大型施工機(jī)械實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制,認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,做好使用、維護(hù)保養(yǎng)和修理記錄;加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各種隱患,確保機(jī)械安全;完善并認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械管理制度及考核辦法。

18.2.各單位利用安全日活動(dòng),組織駕駛員認(rèn)真進(jìn)行安全學(xué)習(xí),重點(diǎn)進(jìn)行交通事故案例的分析,從中吸取教訓(xùn);針對不同季節(jié)、不同道路情況,講解安全行車注意事項(xiàng)以及發(fā)生事故后,如何進(jìn)行處理;對機(jī)動(dòng)車輛每月必須有組織地進(jìn)行一次全面檢查、保養(yǎng),重點(diǎn)是剎車、燈光、轉(zhuǎn)向等保證安全行車的各種機(jī)構(gòu)和設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,確保行車安全。

19.建立應(yīng)急救援預(yù)案。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況建立人身、火災(zāi)、爆炸、機(jī)械、中暑、食物中毒、觸電的事故的應(yīng)急救援預(yù)案。在施工現(xiàn)場設(shè)立各種醫(yī)療器械、藥品和急救車,具備緊急救護(hù)能力。應(yīng)建立職工個(gè)人健康檔案,做好定期體檢工作,保證作業(yè)人員的身體健康。與地方衛(wèi)生檢疫部門及時(shí)取得聯(lián)系,抓好衛(wèi)生防疫工作。加強(qiáng)對食品和飲用水源的定期檢疫,預(yù)防各類傳染病的流行;一旦發(fā)生流行性疾病,積極配合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門,作好防治工作。

20.協(xié)調(diào)與兄弟單位的交叉施工。在業(yè)主統(tǒng)一管理下,做好與其他單位安全管理的接口工作。相互配合,研究制定互相監(jiān)督、互相促進(jìn)的管理辦法,共同搞好安全施工。

21.抓好文明施工管理。文明施工反映著一個(gè)企業(yè)的綜合管理水平,代表企業(yè)的形象。抓文明施工管理,樹立企業(yè)形象,促進(jìn)安全施工。潔凈、有序、舒適的施工環(huán)境,是安全生產(chǎn)的重要保證,雜亂無章的施工現(xiàn)場,同樣是造成事故的隱患。我們把現(xiàn)場文明施工管理納入日常工作議程,并做為安全檢查的重要內(nèi)容來抓,依據(jù)公司《文明施工管理辦法》對各施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督考核,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,推廣樣板項(xiàng)目,使各項(xiàng)目工程的文明施工步入良性軌道、穩(wěn)步發(fā)展。我們要以安全文明施工的“六化”即安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、平面布置標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備材料堆放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化為標(biāo)準(zhǔn),鞏固成績,整改不足,求真務(wù)實(shí),嚴(yán)字當(dāng)頭,強(qiáng)化管理,構(gòu)建和完善安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。

(3).技術(shù)保證措施

1、以施工總體設(shè)計(jì)及專業(yè)工程組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性及前瞻性保證施工安全

①進(jìn)行施工組織總設(shè)計(jì)時(shí),立足于整個(gè)工程,站在全局的角度總體考慮安全工作,合理安排施工工序,保證在總體組織設(shè)計(jì)中不留安全隱患。

a.施工現(xiàn)場的平面布置從整個(gè)工程的全局考慮,進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,做到布局合理。各功能區(qū)的劃分考慮方便施工的同時(shí),滿足安全上的總體需求(如:氧氣庫、乙炔庫、油庫等危險(xiǎn)品庫房的布置要科學(xué)合理,符合安全要求,減少不安全因素;現(xiàn)場組合場地的設(shè)置和設(shè)備存放地的選擇考慮盡可能避免二次倒運(yùn),減少不必要的工作量,從而降低事故發(fā)生的可能性)。

b.現(xiàn)場施工用的臨時(shí)性力能管線(施工用電線路,集中供氣、供水管道等)的布設(shè),經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算,除容量滿足施工需求外,還能滿足安全使用要求:若為地埋設(shè)置,考慮地基沉降的影響,按安全要求鋪設(shè)墊層,并做好標(biāo)識;對于集中供氣(氧氣、乙炔等)管道設(shè)有可靠接地;管線走向和工程中所敷設(shè)的正式地埋管路盡可能不交叉,如不能避免交叉的,施工用的力能管線和正式地埋管線敷設(shè)錯(cuò)開標(biāo)高。汽機(jī)房、鍋爐上的使用連接點(diǎn),必要處設(shè)置平臺、欄桿及防護(hù)罩,保證使用安全。

c.重大施工項(xiàng)目方案的選取及施工總體進(jìn)度的安排,兼顧各專業(yè)間的交叉及銜接,盡量避免垂直交叉,如因工程進(jìn)度要求不可避免的,專門制定安全技術(shù)措施,經(jīng)安監(jiān)部和總工程師批準(zhǔn),在施工中認(rèn)真實(shí)施。

②進(jìn)行專業(yè)工程組織設(shè)計(jì)時(shí),針對本專業(yè)工程所涉及到的各個(gè)具體施工項(xiàng)目,將安全工作和施工進(jìn)度、質(zhì)量控制綜合進(jìn)行考慮,盡量減少高空組裝的工作量和交叉作業(yè)等不利安全施工的因素,合理安排各具體施工項(xiàng)目間的銜接。對專業(yè)工程施工中存在的危險(xiǎn)源(點(diǎn))進(jìn)行認(rèn)真分析,制定完善可靠的防范措施。

2、以施工措施、方案的嚴(yán)密性保證施工安全。各項(xiàng)施工活動(dòng)必須編制安全技術(shù)措施或編制《施工作業(yè)指導(dǎo)書》、《施工方案》。重要施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施須經(jīng)工程技術(shù)、安全管理部門審查,總工程師批準(zhǔn)后方可施工。技術(shù)人員在編制《施工作業(yè)指導(dǎo)書》《施工方案》時(shí),結(jié)合工作場地的特點(diǎn)、和其它施工項(xiàng)目的配合、工作環(huán)境狀況;所用機(jī)械、設(shè)備、工具、材料情況;操作程序及流程的特殊要求;對人員素質(zhì)的要求;管理上的特殊要求等方面,對作業(yè)中的危險(xiǎn)源(點(diǎn))進(jìn)行全面分析,并確定相應(yīng)的控制措施,安全措施要嚴(yán)密、可靠、有針對性、可操作性和實(shí)用性、易懂、易記、會用。并在施工前進(jìn)行詳細(xì)的交底,不得走過場。交底人和被交底人應(yīng)認(rèn)真履行簽字手續(xù),必要時(shí),應(yīng)對被交底人進(jìn)行提問,以檢驗(yàn)其是否聽懂和掌握的程度如何。對工期長、人員有變動(dòng)的項(xiàng)目要進(jìn)行重復(fù)交底。項(xiàng)目部要抓好基層《施工作業(yè)指導(dǎo)書》的編制、審核、批準(zhǔn)、交底和實(shí)施過程的監(jiān)督工作。

必須審批的安全施工措施項(xiàng)目范圍

①. 重要臨時(shí)設(shè)施:包括施工供用電、用水、氧氣、乙炔、壓縮空氣及其管線,交通運(yùn)輸?shù)缆?作業(yè)棚,加工間,資料檔案庫,油庫,雷管、炸藥、劇毒品庫及其它危險(xiǎn)品庫,射源存放庫和鍋爐房等。。

②. 重要施工工序:包括大型起重機(jī)械拆裝、移位及負(fù)荷試驗(yàn),特殊桿塔及大型構(gòu)件吊裝,桿塔組立,預(yù)應(yīng)力砼張拉,汽機(jī)扣在蓋,發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子,大型變壓器運(yùn)輸、吊罩、抽芯檢查、干燥及耐壓試驗(yàn),大型電機(jī)干燥及耐壓試驗(yàn),燃油區(qū)進(jìn)油,鍋爐大件吊裝及高壓管道水壓試驗(yàn),高壓線路及廠用設(shè)備帶電,主要電氣設(shè)備耐壓試驗(yàn),臨時(shí)供電設(shè)備安裝與檢修,汽水管道沖洗及過渡,重要轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械試運(yùn),主汽管吹洗,鍋爐升壓安全門,油循環(huán),汽輪發(fā)電機(jī)試運(yùn)及投氫,高邊坡開挖,大體積砼澆筑,基坑開挖放炮,洞室開挖中遇斷屋、破碎帶的處理,大坎、懸崖部分砼澆筑等。

③. 特殊作業(yè):包括大型 起吊運(yùn)輸(包括超載、起高、超寬、超長運(yùn)輸)高空、爆破、爆壓、水上及在金屬容器內(nèi)作業(yè),高壓帶電線路交叉作業(yè),臨近超高壓線路施工,跨越鐵路、公路、河道作業(yè),進(jìn)入高壓帶電區(qū)、電廠運(yùn)行區(qū)、電纜溝、氫站、乙炔站及帶電線路作業(yè),接觸易燃易爆、劇毒、腐蝕性、有害氣體或液體及粉塵、射線作業(yè)等。

④. 季節(jié)性施工:包括防雷電,防風(fēng),防雨防洪排澇,防暑降溫,防火,防滑,防煤氣中毒等。

⑤. 多工種立體交叉作業(yè)及與運(yùn)行交叉的作業(yè)。

3、危險(xiǎn)作業(yè)施工前必須填好安全施工作業(yè)票,經(jīng)總工簽發(fā)后執(zhí)行。

應(yīng)填寫安全施工作業(yè)票的危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目

①. 起重機(jī)滿負(fù)荷起吊,兩臺及以上起重機(jī)抬吊作業(yè),移動(dòng)式起重機(jī)在高壓線下方及其附近作業(yè),起吊危險(xiǎn)品。

②. 超載、超高、超寬、超長物件和重大、精密、價(jià)格昂貴設(shè)備的半年及運(yùn)輸。

③. 油區(qū)進(jìn)漬后明火作業(yè),在發(fā)電、變電運(yùn)行區(qū)作業(yè),高壓帶電及臨近高壓帶電體作業(yè)。

④. 特殊高處腳手架、金屬升降架、大型起重機(jī)械拆除、組裝作業(yè)。

⑤. 水上作業(yè),沉井、沉箱、金屬內(nèi)作業(yè)。

⑥. 土石方爆破,導(dǎo)地線爆壓。

⑦. 其它危險(xiǎn)作業(yè)。

第6篇 施工現(xiàn)場安全防護(hù)監(jiān)督管理措施

(一)腳手架作業(yè)防護(hù)

1.腳手架支搭及所用構(gòu)件必須符合國家規(guī)范的規(guī)定。

2. 鋼管腳手架應(yīng)甩外徑48 mm,壁厚3.5 mm,無嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的鋼管;

結(jié)構(gòu)腳手架立桿間距、縱向水平桿(大橫桿)間距、橫向水平桿(小橫桿)間距應(yīng)符合《建設(shè)施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》要求;

裝修腳手架立桿間距、縱向水平桿(大橫桿)間距、橫向水平桿(小橫桿)間距應(yīng)符合《建設(shè)施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》要求。

3. 腳手架基礎(chǔ)必須平整堅(jiān)實(shí),有排水措施,滿足架體支搭要求,確保不沉陷,不積水。其架體必須支搭在底座(托)或通長腳手板上。

4. 腳手架施工操作面必須滿鋪腳手板,離墻面不得大于20 cm,不得有空隙和探頭板、飛跳板。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)一道護(hù)身欄桿和一道18 cm高的擋腳板。腳手架施工層操作面下方必須設(shè)置一道水平安全網(wǎng)。每隔10m設(shè)一道平網(wǎng)防護(hù),腳手架內(nèi)立桿與建筑物之間要進(jìn)行封閉。架體必須用密目安全網(wǎng)沿外架內(nèi)側(cè)進(jìn)行封閉,安全網(wǎng)之間必須連接牢固,封閉嚴(yán)密,并與架體固定。

5. 腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)采用連墻件。連墻件是承受腳手架的荷載,保證架體整體穩(wěn)定的桿件,因此,要計(jì)算它的強(qiáng)度、穩(wěn)定性和連接強(qiáng)度。必須采用可承受拉力和壓力的構(gòu)造。采用拉筋必須配用頂撐,頂撐應(yīng)可靠的頂在混凝土圈梁或柱上。連墻中的連墻件或拉筋宜呈水平設(shè)置,當(dāng)不能水平設(shè)置時(shí),與腳手架連接的一端應(yīng)下斜連接,不應(yīng)采用上斜連接。當(dāng)腳手架下部暫不能設(shè)連墻件時(shí),可搭設(shè)拋撐。拋撐應(yīng)采用通長桿件與腳手架可靠連接。拋撐應(yīng)在連墻件搭設(shè)后方可拆除。20m以上高大架子應(yīng)有卸荷措施。

6. 腳手架必須設(shè)置連續(xù)剪刀撐(十字蓋)保證整體結(jié)構(gòu)不變形,寬度不得超過7根立桿,斜桿與水平面夾角應(yīng)為45°~60°。

7. 特殊腳手架和高度在20m以上的高大腳手架必須有設(shè)計(jì)方案,并履行驗(yàn)收手續(xù)。

8. 結(jié)構(gòu)用的里、外承重腳手架,使用時(shí)荷載不得超過2646n/㎡(27okg/㎡)。裝修用的里、外腳手架使用荷載不得超過1960 n/㎡(200kg/㎡)。

(二)有關(guān)施工機(jī)具使用防護(hù)

1. 施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置必須保證齊全、靈敏、可靠。

2. 各種機(jī)械設(shè)備要有安裝驗(yàn)收手續(xù),并在明顯部位懸掛安全操作規(guī)程及設(shè)備負(fù)責(zé)人的標(biāo)牌。

3. 認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的交接班制度,并做好交接班記錄。

4. 施工現(xiàn)場機(jī)械嚴(yán)禁超載和帶病運(yùn)行,運(yùn)行中禁止維護(hù)保養(yǎng);操作人員離機(jī)或作業(yè)中停電時(shí),必須切斷電源。

5. 圓鋸的鋸盤及傳動(dòng)部位應(yīng)安裝防護(hù)罩,并設(shè)置保險(xiǎn)檔、分料器。凡長度小于5 0 cm,厚度大于鋸盤半徑的木料,嚴(yán)禁使用圓鋸。破料鋸與橫截鋸不得混用。

6.砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開關(guān)。砂輪必須裝設(shè)不小于180°的防護(hù)罩和牢固可調(diào)整的工作托架。嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25 mm的砂輪。

7. 平面刨、手壓刨安全防護(hù)裝置必須齊全有效。

第7篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)實(shí)施管理措施

為了圓滿完成業(yè)主交給的施工任務(wù),加強(qiáng)施工現(xiàn)場的施工技術(shù)管理,確保工程質(zhì)量目標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工,特制定如下施工現(xiàn)場管理措施。

一、施工技術(shù)管理

(一)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作

1、建立健全施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度

技術(shù)管理制度主要有:技術(shù)責(zé)任制度、圖紙會審制度、施工組織設(shè)計(jì)管理制度、技術(shù)交底制度、材料設(shè)備檢驗(yàn)制度、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度、技術(shù)組織措施計(jì)劃制度、工程施工技術(shù)資料管理制度以及工程測量、計(jì)量管理辦法、環(huán)境保護(hù)工作辦法、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法、技術(shù)革新和合理化建議管理辦法等。

2、技術(shù)責(zé)任制度

首先建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理的技術(shù)管理工作系統(tǒng),并配備相應(yīng)的職能人員,然后按技術(shù)職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍建立各級技術(shù)人員的責(zé)任制。

3、貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程

項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過程中,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和上級頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程及各種建筑材料、半成品、成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

4、建立施工技術(shù)日志

施工技術(shù)日志是施工中有關(guān)技術(shù)方面的原始記錄。內(nèi)容有設(shè)計(jì)變更或施工圖修改記錄;質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的分析和處理記錄;緊急情況下采取的措施;有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門對工程所做的技術(shù)方面的建議或決定等。

5、建立工程技術(shù)檔案

施工項(xiàng)目技術(shù)檔案是施工活動(dòng)中積累形成的、具有保存價(jià)值并按照一定的立卷歸檔制度集中保管的技術(shù)文件和資料,如圖紙、照片、報(bào)表、文件等。工程技術(shù)檔案是工程交工驗(yàn)收的必備技術(shù)資料;同時(shí)也是評定工程質(zhì)量、交工后對工程進(jìn)行維護(hù)的技術(shù)依據(jù)之一;還能在發(fā)生工程索賠時(shí)提供重要的技術(shù)證據(jù)資料。

6、做好技術(shù)情報(bào)工作

項(xiàng)目經(jīng)理部在施工中應(yīng)注意收集、索取技術(shù)信息、情報(bào)資料,通過學(xué)習(xí)、交流,采用先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備,采用新工藝、新材料,不斷提高施工技術(shù)水平。

7、做好職工技術(shù)教育與培訓(xùn)

通過對職工的技術(shù)教育、技術(shù)培訓(xùn),提高職工的技術(shù)素質(zhì),使職工自覺遵守技術(shù)規(guī)程,執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),開展群眾性的技術(shù)改造、技術(shù)革新活動(dòng)。

(二)施工項(xiàng)目的主要技術(shù)管理工作

1、設(shè)計(jì)文件的學(xué)習(xí)和圖紙會審

圖紙會審是施工單位熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙,了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求,幫助設(shè)計(jì)單位減少差錯(cuò)的重要手段。它是項(xiàng)目組織在學(xué)習(xí)和審查圖紙的基礎(chǔ)上,進(jìn)行質(zhì)量控制的一種重要而有效的方法,圖紙審查的內(nèi)容包括:

(1)是否是無證設(shè)計(jì)或越級設(shè)計(jì),圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署。

(2)地質(zhì)勘探資料是否齊全。如果沒有工程地質(zhì)資料或無其他地基資料,應(yīng)與設(shè)計(jì)單位商討。

(3)設(shè)計(jì)圖紙與說明是否齊全,有無分期供圖的時(shí)間表。

(4)設(shè)計(jì)地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾蟆?/p>

(5)幾個(gè)單位共同設(shè)計(jì)的,相互之間有無矛盾;專業(yè)之間平、立、剖面面圖之間是否有矛盾;標(biāo)高是否有遺漏。

(6)總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致。

(7)防火要求是否滿足。

(8)建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙是否有差錯(cuò)及矛盾;結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致;建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚,是否符合制圖標(biāo)準(zhǔn);預(yù)埋件是否表示清楚;是否有鋼筋明細(xì),如無,則鋼筋混凝土中鋼筋構(gòu)造要求在圖中是否說明清楚,如鋼筋錨固長度與抗震要求是否相符等。

(9)施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊施工單位是否具備,如無,如何取得。

(10)建筑材料來源是否有保證。圖中所要求條件,企業(yè)的條件和能力是否有保證。

(11)地基處理方法是否合理。建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工、不便于施工,容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全或經(jīng)費(fèi)等方面的問題。

(12)工藝管道、電氣線路、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑物之間有無矛盾,管線之間的關(guān)系是否合理。

(13)施工安全是否有保證。

(14)圖紙是否符合監(jiān)理規(guī)劃中提出的設(shè)計(jì)目標(biāo)描述。

2、施工項(xiàng)目技術(shù)交底

建立技術(shù)交底責(zé)任制,并加強(qiáng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督和管理,從而提高質(zhì)量。

(1)技術(shù)交底的要求

所有的技術(shù)交底資料,都是施工中的技術(shù)資料,要列入工程技術(shù)檔案。技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行,經(jīng)過檢查與審核,有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。整個(gè)工程施工、各分部分項(xiàng)工程,均須作技術(shù)交底。特殊和隱蔽工程,更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。在交底時(shí)應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故與工傷事故工程部位,防止各種事故的發(fā)生。

(2)施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工長、班組長進(jìn)行技術(shù)交底。

應(yīng)按工程分部、分項(xiàng)進(jìn)行交底,內(nèi)容包括:設(shè)計(jì)圖紙具體要求;施工方案實(shí)施的具體技術(shù)措施及施工方法;設(shè)計(jì)要求;規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn);施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法;隱蔽工程記錄、驗(yàn)收時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn);成品保護(hù)項(xiàng)目、辦法與制度;施工安全技術(shù)措施。

(3)工長向班組長交底

主要利用下達(dá)施工任務(wù)書的時(shí)候進(jìn)行分項(xiàng)工程操作交底。

3、隱蔽工程檢查與驗(yàn)收

隱蔽工程是指完工后將被下一道工序所掩蓋的工程。隱蔽工程項(xiàng)目在隱蔽前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密檢查,作出記錄,簽署意見,辦理驗(yàn)收手續(xù),不得后補(bǔ)。有問題需復(fù)驗(yàn)的,須辦理復(fù)驗(yàn)手續(xù),并由復(fù)驗(yàn)人作出結(jié)論,填寫復(fù)驗(yàn)日期。建筑工程隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目如下:

(1)地基驗(yàn)槽。包括土質(zhì)情況、標(biāo)高、地基處理。

(2)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)各部位的鋼筋均須辦理隱檢。內(nèi)容包括:鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置錨固或接頭位置長度及除銹、代用變更情況,板縫及樓板胡子秀處理情況,保護(hù)層情況等。

(3)現(xiàn)場結(jié)構(gòu)焊接。鋼筋焊接。鋼筋焊接包括焊接型式及焊接種類;焊條、焊劑牌號(型號);焊口規(guī)格;焊縫質(zhì)量檢查等級要求;焊縫不合格率統(tǒng)計(jì)、分析及保證質(zhì)量措施、返修措施、返修復(fù)查記錄等。

(4)高強(qiáng)螺栓施工檢驗(yàn)記錄。

(5)屋面、廁浴間防水層下的各層細(xì)部做法,地下室施工縫、變形縫、止水帶、過墻管做法等,外墻板空腔立縫、平縫、十字縫接頭、陽臺雨罩接頭等。

4、施工的預(yù)檢

預(yù)檢是該工程項(xiàng)目或分項(xiàng)工程在未施工前所進(jìn)行的預(yù)先檢查。預(yù)檢是保證工程質(zhì)量、防止可能發(fā)生差錯(cuò)造成質(zhì)量事故的重要措施。預(yù)檢時(shí)要做出記錄。預(yù)檢項(xiàng)目如下:

(1)建筑物位置線,現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn),坐標(biāo)點(diǎn)(包括標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、平面示意圖),重點(diǎn)工程應(yīng)有測量記錄。

(2)基槽驗(yàn)線,包括:軸線、放坡邊線、斷面尺寸、標(biāo)高(槽底標(biāo)高、墊層標(biāo)高)、坡度等。

(3)模板,包括:幾何尺寸、軸線、標(biāo)高、預(yù)埋件和預(yù)留孔位置、模板牢固性、清掃口留置、施工縫留置、模板清理、脫模劑涂刷、止水要求等。

(4)樓層放線,包括:各層墻柱軸線、邊線和皮數(shù)桿。

(5)翻樣檢查,包括幾何尺寸、節(jié)點(diǎn)做法等。

(6)樓層50cm水平線檢查。

(7)預(yù)制構(gòu)件吊裝,包括:軸線位置、構(gòu)件型號、構(gòu)件支點(diǎn)的搭接長度、堵孔、清理、錨固、標(biāo)高、垂直偏差以及構(gòu)件裂縫、損傷處理等。

(8)設(shè)備基礎(chǔ),包括:位置、標(biāo)高、幾何尺寸、預(yù)留孔、預(yù)埋件等。

(9)混凝土施工縫留置的方法和位置,接槎的處理(包括接槎處浮動(dòng)石子清理等)。

(10)各層間地面基層處理,屋面找坡,保溫、找平層質(zhì)量,各陰陽角處理。

5、技術(shù)措施計(jì)劃的編制

技術(shù)措施是為了克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),挖掘生產(chǎn)潛力,保證完成生產(chǎn)任務(wù),獲得良好的經(jīng)濟(jì)效果,在提高技術(shù)水平方面采取的各種手段或辦法。要做好技術(shù)措施工作,必須編制、執(zhí)行技術(shù)措施計(jì)劃。

(1)技術(shù)措施計(jì)劃的主要內(nèi)容

1)加快施工進(jìn)度方面的技術(shù)措施。

2)保證和提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施。

3)節(jié)約勞動(dòng)力、原材料、動(dòng)力、燃料的措施。

4)推廣新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料的措施。

5)提高機(jī)械化水平、改進(jìn)機(jī)械設(shè)備的管理以提高完好率和利用率的措施。

6)改進(jìn)施工工藝和操作技術(shù)以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施。

7)保證安全施工的措施。

(2)施工技術(shù)措施計(jì)劃的編制

1)施工技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)同生產(chǎn)計(jì)劃一樣,按年、季、月分級編制,并以生產(chǎn)計(jì)劃要求的進(jìn)度與指標(biāo)為依據(jù)。

2)編制施工技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。

3)編制施工技術(shù)措施計(jì)劃時(shí),應(yīng)結(jié)合施工實(shí)際,公司編制年度技術(shù)措施綱要;分公司編制年度和季度技術(shù)措施計(jì)劃;項(xiàng)目經(jīng)理部編制月度技術(shù)措施計(jì)劃。

4)項(xiàng)目經(jīng)理部編制的技術(shù)措施計(jì)劃是作業(yè)性的,因此在編制時(shí)既要貫徹上級編制的技術(shù)措施計(jì)劃,又要充分發(fā)動(dòng)施工員、班組長及工人提合理化建議,使計(jì)劃有群眾基礎(chǔ)。

5)編制技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)計(jì)算其經(jīng)濟(jì)效果。

(3)技術(shù)措施計(jì)劃的貫徹執(zhí)行

1)在下達(dá)施工計(jì)劃的同時(shí),下達(dá)到棟號長、工長及有關(guān)班組長。

2)對技術(shù)措施計(jì)劃的執(zhí)行情況應(yīng)認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,督促執(zhí)行。如果無法執(zhí)行,應(yīng)查明原因,進(jìn)行分析。

3)每月底施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)匯總當(dāng)月的技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行情況,填寫報(bào)表上報(bào)、總結(jié)、公布成果。

6、施工組織設(shè)計(jì)工作

施工組織設(shè)計(jì)工作是一項(xiàng)重要的技術(shù)管理工作,是指導(dǎo)工程從施工準(zhǔn)備到施工完成的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的一個(gè)綜合性的設(shè)計(jì)文件,對施工的全過程起指導(dǎo)作用。

(1)編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則:

1)認(rèn)真貫徹基本建設(shè)工作中的各項(xiàng)有關(guān)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序的要求;

2)施工、建設(shè)、設(shè)計(jì)單位及其他各有關(guān)單位應(yīng)密切配合,了解工程建設(shè)的性質(zhì)和目的,明確上級要求,做好調(diào)查研究,充分掌握總設(shè)計(jì)的資料和依據(jù);

3)結(jié)合實(shí)際情況,統(tǒng)籌規(guī)劃全局,做好施工部署,分期分批、配套組織施工,縮短工期,為早日發(fā)揮投資的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件;

4)在做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和多方案比較的基礎(chǔ)上,選擇最優(yōu)施工方案和先進(jìn)施工機(jī)具;

5)積極采用新技術(shù)、新工藝,努力提高機(jī)械化程度、工廠化生產(chǎn)程度;采用有效辦法和措施,節(jié)約勞動(dòng)力,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;

6)分析生產(chǎn)工藝,合理安排施工項(xiàng)目的順序;應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法,分析主要矛盾;合理調(diào)配力量,組織流水施工和立體交叉施工;做好冬、雨季施工安排,力爭全年均衡有計(jì)劃施工;

7)堅(jiān)持質(zhì)量第一,重視施工安全,切實(shí)擬訂保證質(zhì)量和安全的有效措施;

8)貫徹勤儉節(jié)約的原則,因地制宜,就地取材;制訂節(jié)約能源和材料措施;盡量減少運(yùn)輸量;合理安排人力、物力,搞好綜合平衡調(diào)度;

9)節(jié)約用地,少占農(nóng)田好地;搞好施工總平面規(guī)劃和管理,做到文明施工;

10)土建、安裝、機(jī)械化等各專業(yè)施工的總包、分包單位,要互相配合,協(xié)調(diào)施工順序,互相創(chuàng)造條件,保證施工順序進(jìn)行。

(2)施工組織設(shè)計(jì)的貫徹執(zhí)行

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的設(shè)計(jì)。其經(jīng)批準(zhǔn)后,在施工現(xiàn)場各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和施工活動(dòng)開始前,各級技術(shù)負(fù)責(zé)人要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)規(guī)定,向執(zhí)行工程項(xiàng)目施工的有關(guān)施工人員交底,使他們了解其內(nèi)容和要求及有關(guān)事項(xiàng),交底時(shí)應(yīng)做記錄,不能走過場。各級生產(chǎn)和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人是實(shí)現(xiàn)和貫徹施工組織設(shè)計(jì)的組織者,各施工計(jì)劃、技術(shù)物資供應(yīng)、勞動(dòng)及加工單位或部門,都應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)要求,安排各自的工作。

在施工過程中如果施工條件發(fā)生變化、施工方案有重大變更、設(shè)計(jì)圖紙有很大變動(dòng)等情況,應(yīng)對施工組織設(shè)計(jì)及時(shí)修改或補(bǔ)充,經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)之后,按修改的方案執(zhí)行。

在執(zhí)行過程中,應(yīng)當(dāng)隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。施工組織設(shè)計(jì)作一些必要的、局部的調(diào)整也是經(jīng)?？赡馨l(fā)生的;但總的原則、方案、工期都不能隨意變動(dòng);或者編制以后,不去執(zhí)行,從而造成嚴(yán)重事故者,應(yīng)當(dāng)追究執(zhí)行者的事故責(zé)任。

同時(shí),施工組織設(shè)計(jì)在執(zhí)行中,要作好執(zhí)行記錄,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積累資料,以便不斷提高施工組織設(shè)計(jì)的編制水平。

二、施工質(zhì)量保證措施

1、制定科學(xué)周密的質(zhì)量計(jì)劃(或施工組織設(shè)計(jì)),內(nèi)容包括:

(1)工程特點(diǎn)及施工條件分析

(2)履行施工承包合同所必須達(dá)到的工程質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo);

(3)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)人員及資源配置計(jì)劃;

(4)為確保工程質(zhì)量所采取的施工技術(shù)方案和施工程序;

(5)材料、設(shè)備質(zhì)量管理及控制措施;

(6)工程檢測項(xiàng)目計(jì)劃及方法等。

2、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),凡屬關(guān)鍵技術(shù)、重要部位、控制難度大、影響大、經(jīng)驗(yàn)欠缺的施工內(nèi)容以及新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等均可列為質(zhì)量控制點(diǎn),實(shí)施重點(diǎn)控制。

3、加強(qiáng)對施工生產(chǎn)五大要素的質(zhì)量控制。

(1)勞動(dòng)主體——人員素質(zhì),即作業(yè)者、管理者的素質(zhì)及其組織效果。

(2)勞動(dòng)對象——材料、半成品、工程用品、設(shè)備等的質(zhì)量。

(3)勞動(dòng)方法——采取的施工工藝及技術(shù)措施的水平。

(4)勞動(dòng)手段——工具、模具、施工機(jī)械、設(shè)備等條件。

(5)施工環(huán)境——現(xiàn)場水文、地質(zhì)、氣象等自然環(huán)境,通風(fēng)照明安全等作業(yè)環(huán)境以及協(xié)調(diào)配合的管理環(huán)境。

4、對施工作業(yè)過程的質(zhì)量進(jìn)行控制。

(1)過程控制的基本程序:

1)進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底。

2)檢查施工工序、程序的合理性、科學(xué)性,防止工序流程錯(cuò)誤,導(dǎo)致工序質(zhì)量失控。

3)檢查工序施工條件是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求。

4)檢查工序施工中人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程要求。

5)檢查工序施工中間產(chǎn)品的質(zhì)量即工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量。

6)對工序質(zhì)量符合要求的中間產(chǎn)品(分項(xiàng)工程)及時(shí)進(jìn)行工序驗(yàn)收或隱蔽工程驗(yàn)收。

7)質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗(yàn)收后可進(jìn)入下道工序施工。未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序,不得進(jìn)入下道工序施工。

(2)施工工序質(zhì)量控制要求:

工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ),工序質(zhì)量也是施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。為達(dá)到對工序質(zhì)量控制的效果,在工序管理方面做到以下幾點(diǎn):

1)貫徹預(yù)防為主的基本要求,設(shè)置工序質(zhì)量檢查點(diǎn)。對材料質(zhì)量狀況、工具設(shè)備狀況、施工程序、關(guān)鍵操作、安全條件、新材料新工藝應(yīng)用、常見質(zhì)量通病,甚至包括操作者的行為等影響因素列為控制點(diǎn)作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)控。

2)落實(shí)工序操作質(zhì)量巡查、抽查及重要部位跟蹤檢查等方法,及時(shí)掌握施工質(zhì)量總體狀況。

3)對工序產(chǎn)品、分項(xiàng)工程的檢查應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行目測、實(shí)測及抽樣試驗(yàn)的程序,做好原始記錄,經(jīng)數(shù)據(jù)分析后,及時(shí)作出合格及不合格的判斷。

4)對合格工序產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)提交監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。

5)完善管理過程的各項(xiàng)檢查記錄,檢測資料及驗(yàn)收資料,作為工程質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù),并為工程質(zhì)量分析提供可追溯的依據(jù)。

三、安全生產(chǎn)措施

1、認(rèn)真進(jìn)行施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源的辨識與評價(jià),制定有計(jì)針對性的控制措施。

2、編制切實(shí)可行的施工安全技術(shù)措施計(jì)劃。其主要內(nèi)容包括:工程概況、控制目標(biāo)、控制程序、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評價(jià)、獎(jiǎng)懲制度等。

3、保證安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施。

(1)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施。

(2)加強(qiáng)安全教育。

1)廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育,使全體員工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,懂得安全生產(chǎn)和文明施工的科學(xué)知識,牢固樹立安全第一的思想,自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。

2)把安全知識、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等作為安全教育的主要內(nèi)容。

3)對新入場的工人進(jìn)行“三級”安全教育。

4)電工、電焊工、架子工、機(jī)操工、起重工、機(jī)械司機(jī)等特殊工種工人,除一般教育外,還要經(jīng)過專業(yè)安全技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可獨(dú)立操作。

5)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)也要進(jìn)行安全教育,未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員不得上崗作業(yè)。

(3)認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底

1)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行逐級安全技術(shù)底底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。

2)技術(shù)交底做到具體、明確、針對性強(qiáng)。

3)技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在的問題。

4)技術(shù)交底應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。

5)必須將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向工長、班組長進(jìn)行詳細(xì)的交底。

6)定期向由兩個(gè)以上作業(yè)隊(duì)和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書面交底。

7)安全技術(shù)交底必須以書面形式并履行簽字手續(xù)。

(4)積極開展各種安全檢查。

1)安全檢查的類型分為:日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。

2)安全檢查的主要內(nèi)容為:

查思想;查管理;查隱患;查整改;查事故處理。

安全檢查的重點(diǎn)是違章指揮和違章作業(yè)。

瀘州第九建筑工程有限公司

2023年7月15日

第8篇 施工現(xiàn)場安全管理技術(shù)措施

根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工實(shí)際情況,以“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針貫徹整個(gè)施工全過程,施工期間要堅(jiān)持執(zhí)行《建設(shè)部jgj59~88安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》和江蘇省及地方有關(guān)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的規(guī)定以及施工組織設(shè)計(jì)要求,科學(xué)地管理和組織施工。

一、安全生產(chǎn)組織管理體系

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,工地專職安全員為副組長,其它各班級專兼職安全員參加的項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成一個(gè)安全生產(chǎn)保證體系,對施工過程中的安全工作進(jìn)行全面管理及控制。

安全生產(chǎn)保證體系

二、安全保證技術(shù)措施

1、安全事故隱患控制

事故隱患的評審、糾正措施、預(yù)防措施、違章記錄、事故檔案。

2、動(dòng)火作業(yè)管理

建立動(dòng)火審批制度。運(yùn)用預(yù)先申請,經(jīng)批準(zhǔn)后才可以進(jìn)行,并抄送監(jiān)理單位備案。操作時(shí)要帶好特殊工操作證、動(dòng)用明火審批許可證和滅火器,并落實(shí)動(dòng)火監(jiān)護(hù)人和監(jiān)護(hù)措施。

3、教育和培訓(xùn)

新進(jìn)場人員的教育、交換工種安全教育、節(jié)前節(jié)后的教育、各工種規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期的安全教育、安全活動(dòng)的記錄。

4、安全資料的記錄

(1)工程概況及安全生產(chǎn)須知;

(2)管理職責(zé):管理目標(biāo)、體系結(jié)構(gòu)圖、職能、職責(zé)要素分解。

(3)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及各類管理制度:責(zé)任制、各種管理制度、體系文件、保證計(jì)劃審核記錄。

(4)采購:(安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品)供應(yīng)商資格評定、業(yè)績評定、合格供應(yīng)商名錄、安全用品的合格證、質(zhì)保書、不合格品評審的記錄通知書。

(5)分包方管理:勞務(wù)、專業(yè)分包的資格評審、分包方業(yè)績評定、合格分包名錄、現(xiàn)場分包隊(duì)伍名錄、安全協(xié)議及其它附件。

(6)現(xiàn)場安全控制:安保計(jì)劃、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)、勞保、特殊作業(yè)人員名冊、對分包方進(jìn)行安全總交底。分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底、安全臨控記錄、安全設(shè)施管理交接驗(yàn)收記錄。

(7)安全檢查記錄:現(xiàn)場定期安全檢查記錄(各類檢查)、設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收記錄(各類腳手、塔吊、升降機(jī)、井架)

(8)事故隱患控制:事故隱患評審記錄、糾正、預(yù)防措施實(shí)施計(jì)劃表(附情況跟蹤)、遵章守紀(jì)、違章處理記錄、事故記錄。

(9)安全教育和培訓(xùn):新工人三級安全教育卡、針對性、經(jīng)常性安全教育記錄、班組周安全講評記錄。

5、施工中用電的安全措施

(1)施工用電的一般規(guī)定

1現(xiàn)場施工用電必須采用三相五線制。

2配電箱必須設(shè)置總開關(guān),同時(shí)做到一機(jī)一閘一漏電保護(hù)器。

3照明與動(dòng)力用電嚴(yán)禁混用,插座上標(biāo)明設(shè)備使用名稱

4電纜線及支線架設(shè)必須架空或埋地,架空敷設(shè)必須采用絕緣線,不準(zhǔn)直接綁扎在金屬構(gòu)架上,嚴(yán)禁用金屬裸線綁扎。

5移動(dòng)電箱內(nèi)動(dòng)力與照明嚴(yán)禁合置,應(yīng)分箱設(shè)置

6施工現(xiàn)場電器設(shè)備設(shè)施必須有有效的安全管理制度,現(xiàn)場電線電氣設(shè)備設(shè)施必須有專業(yè)電工經(jīng)常檢查整理,發(fā)現(xiàn)問題必須立即解決。凡是觸及或接近帶電體的地方,均應(yīng)采用絕緣保護(hù)以及保護(hù)距離等措施。電力線和設(shè)備選型必須按國家標(biāo)準(zhǔn)限定安全載流量。所有電氣設(shè)備和金屬外殼必須具備良好的接地和接零保護(hù),所有的臨時(shí)電源和移動(dòng)電器具必須裝置有效的二級漏電保護(hù)開關(guān)。十分潮濕的場所必須使用安全電壓,設(shè)置醒目的電氣標(biāo)志,電線和設(shè)備安裝完畢以后,由動(dòng)力部門會同安全部門對施工現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可使用。經(jīng)常對職工進(jìn)行電氣安全教育,未經(jīng)考核合格的電工、機(jī)工和其它人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。每日收工和節(jié)假日前必須拔掉保險(xiǎn)絲,切斷電源。

6、施工用電的安全保護(hù)措施

(1)電纜線沿鋼柱進(jìn)行絕緣架空,間隔50m左右設(shè)一個(gè)二級施工配電箱。

(2)電纜的接頭不許埋設(shè)和架空,必須接入接線盒并附在墻上。接線盒內(nèi)應(yīng)防水防塵、防機(jī)械操作,并應(yīng)遠(yuǎn)離易燃易爆易腐蝕場所。

(3)所使用的配電箱必須是規(guī)范要求的鐵殼標(biāo)準(zhǔn)電箱。配電箱電氣裝置必須做到一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。

(4)所有配電箱、開關(guān)箱必須編號,箱內(nèi)電氣完好匹配。

(5)接地:

工作接地的電阻值不得大于4ω。

保護(hù)零線每一重復(fù)接地裝置電阻應(yīng)不大于10ω,并由電工每月檢測一次,做好原始記錄。

(6)保護(hù)零線必須選擇不小于10mm2的絕緣銅線,統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色線,在任何情況下不準(zhǔn)使用綠/黃雙色線作負(fù)荷線。

(7)所有電機(jī)、電器、照明器具、手持電動(dòng)工具的金屬外殼、不帶電的外露導(dǎo)電部分,應(yīng)做保護(hù)接零。

(8)所有的電機(jī)、電器照明器具、手持電動(dòng)工具的電源線應(yīng)裝置二級漏電閘保護(hù)器。

(9)室外燈具距地不得低于3m,室內(nèi)燈具不得低于2.4m。

(10)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用花線、塑料膠質(zhì)線作拖線箱的電源線,嚴(yán)禁使用木制的拖線箱、板及民用塑殼拖線板。

7、消防防火安全措施

(1)現(xiàn)場組建以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)員、班組防火員,消防干部持證上崗。

(2)層層簽訂消防責(zé)任書,把消防責(zé)任書落實(shí)到重點(diǎn)防火班組、重點(diǎn)工作崗位。

(3)施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材,統(tǒng)一由消防干部負(fù)責(zé)維護(hù)、管理、定期更新、保證完整、臨警好用,并做好書面記錄。

(4)一般臨時(shí)設(shè)施,每一百平方米配備二只四升滅火機(jī)。

(5)劃分動(dòng)火區(qū)域,現(xiàn)場的動(dòng)火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度,并明確一、二、三級動(dòng)火作業(yè)手續(xù),落實(shí)好防火監(jiān)護(hù)人員。

(6)電焊工在動(dòng)用明火時(shí)必須隨身帶好“二證”(電焊工操作證、動(dòng)火許可證),“一器”(消防滅火器)、“一監(jiān)護(hù)”(監(jiān)護(hù)人職責(zé)交底書)。

(7)氣割作業(yè)場所必須消除易燃物品,乙炔氣和氧氣存放距離不得小于2米,使用時(shí)兩者的距離不得小于5米。離動(dòng)火的距離不得小于10米。

(8)施工現(xiàn)場配置獨(dú)立的消防水管和獨(dú)立的消防水泵。

(9) 生活區(qū)職工宿舍內(nèi)采用限流供電,嚴(yán)禁使用大功率電器,嚴(yán)禁私拉亂接。

(10)消防管理必須符合規(guī)范要求

(11)建立滅火施救方案,在自救的同時(shí)及時(shí)報(bào)警。

三、其它技術(shù)措施

1、我公司開工進(jìn)場后,即與業(yè)主簽定《治安承包責(zé)任協(xié)議書》,服從業(yè)主在社會治安、綜合管理、計(jì)劃生育、交通管理、環(huán)境保護(hù)等方面的管理規(guī)定。并與各專業(yè)分包單位層層簽訂治安責(zé)任協(xié)議書。

2、建立專門的保衛(wèi)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行出入制度。所有人員進(jìn)入現(xiàn)場須佩帶胸卡,非本工程人員進(jìn)入大門須登記,通過門衛(wèi)聯(lián)系,待明確接待人員后才能進(jìn)入。

4、工作人員僅限于工程指定施工區(qū)域內(nèi)活動(dòng),非經(jīng)許可禁止進(jìn)入與工程無關(guān)區(qū)域逗留。

5、工作人員不得在工地內(nèi)酗酒或酒后進(jìn)工地工作,不得攜帶禁品進(jìn)入,以維護(hù)財(cái)產(chǎn)和人員安全。

6、材料車輛進(jìn)工地裝卸完畢后,應(yīng)立即駛離現(xiàn)場,停放指定停車點(diǎn)。

7、對施工現(xiàn)場的貴重物資,重要器材和機(jī)械設(shè)備,要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格有關(guān)制度,設(shè)置防護(hù)設(shè)施和報(bào)警設(shè)備,防止物資被盜竊或破壞。

8、廣泛展開法制宣傳和“四防”教育,提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀(jì)守法的自覺性。

9、經(jīng)常開展以防火、防暴、防盜為中心的安全檢查,堵塞漏洞,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)采取預(yù)防措施,防止發(fā)生問題。

10、加強(qiáng)對外包隊(duì)伍的管理,設(shè)專人負(fù)責(zé)對外包隊(duì)伍進(jìn)行法制、規(guī)章制度教育,對參加施工的民工要進(jìn)行審查、登記造冊,領(lǐng)取暫住證,發(fā)工作證,方可上崗工作。對可疑人員要進(jìn)行調(diào)查了解。

四、施工現(xiàn)場管理

1、場容場貌

施工現(xiàn)場布置設(shè)施,設(shè)備應(yīng)按場布圖規(guī)定搭設(shè),隨著施工的不同階段及時(shí)更換場布圖牌和合理高速現(xiàn)場臨時(shí)布置。

施工現(xiàn)場內(nèi)道路平坦、暢通、工地的主干道、施工便道及各種通道應(yīng)作一次性規(guī)劃,場地內(nèi)施工道路實(shí)施硬化地坪施工。

建筑物四周宜澆筑砼散水坡,散水坡側(cè)設(shè)排水明溝。保持場地平整、不積水、無散落“五頭”、“無底”及散物。

建立場地排水系統(tǒng)、主要道路、施工便道堆場等一側(cè)須設(shè)排水溝。基礎(chǔ)施工階段,需派專人負(fù)責(zé)清理排水溝內(nèi)的淤泥與雜物,確保排暢通。

工地實(shí)行圍墻圍設(shè)封閉施工,工地四周圍墻及門頭大門按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)圍設(shè),工地內(nèi)立三根旗桿,升掛各類旗幟。

在施工現(xiàn)場,按有關(guān)要求,設(shè)置“七牌二圖”以及安全宣傳標(biāo)語和警告牌。

2、材料堆放

砂石材料分別堆放,底腳隨用隨潔,灰池砌筑符合標(biāo)準(zhǔn),布局合理,安全整潔,做到灰不外溢,渣不亂倒。

對鋼筋、竹笆、扣件腳手管等材料,運(yùn)到現(xiàn)場應(yīng)分類集中堆放,分別插掛標(biāo)牌。

3、現(xiàn)場攪拌系統(tǒng)的場容管理

現(xiàn)場泵送砼、現(xiàn)場攪拌系統(tǒng)應(yīng)在主體和裝飾階段中合理布局,交通便利地布置堆場和倉庫等。砂的堆放應(yīng)砌筑檔料墻?，F(xiàn)場內(nèi)應(yīng)設(shè)水泥庫,設(shè)專人管理。做到分類插掛牌,記載齊全、正確,牌、物、帳三都相符。袋裝磨細(xì)粉煤灰,應(yīng)與袋裝水泥分庫堆放,防止混用。另設(shè)外加劑堆放倉庫。

4、臨時(shí)設(shè)施

為了保障施工生產(chǎn),便于施工管理。根據(jù)不同施工階段合理布置臨時(shí)設(shè)施。設(shè)置足夠數(shù)量的辦公用房、職工宿舍及與職工生活相關(guān)的臨時(shí)設(shè)施。

5、相關(guān)的配套設(shè)施

建職工食堂及相關(guān)配套設(shè)施,工地設(shè)有臨時(shí)保健室。為保障施工生產(chǎn),需設(shè)置如下施工用房:

臨時(shí)配電間、電工間、機(jī)工間;

普通五金倉庫、裝潢材料倉庫;

氧氣瓶倉庫、乙炔氣瓶倉庫。按規(guī)范要求建造,必須用磚墻等防火材料圍護(hù),鐵防火蓋板。

危險(xiǎn)品倉庫。

6、生活衛(wèi)生:

生活衛(wèi)生應(yīng)納入總體規(guī)劃,落實(shí)衛(wèi)生專(兼)職管理人員和保潔人員,落實(shí)門前衛(wèi)生責(zé)任制。

施工現(xiàn)場須設(shè)茶水亭和茶水桶,做到有蓋加水配杯子,有消毒設(shè)備。

食堂衛(wèi)生符合《食品衛(wèi)生法》要求,保持整齊清潔,嚴(yán)禁交叉污染。食堂排水應(yīng)設(shè)沉淀池和隔油窨井。

工地有男女廁所,落實(shí)專人管理,保持清理無害,定期抽糞。

工地設(shè)簡易浴室(設(shè)熱水器)保證供水,保持清理,有防竊措施。

落實(shí)專人負(fù)責(zé)生活區(qū)、施工現(xiàn)場的環(huán)境保潔,協(xié)調(diào)好市容監(jiān)察部門、地區(qū)公務(wù)所有關(guān)工作,不因施工而影響市容環(huán)境衛(wèi)生。

落實(shí)專人負(fù)責(zé)各公用部位、樓層樓面、道路的清掃和衛(wèi)生保潔工作。

7、交通保證

為確保車輛安全進(jìn)出工地,特別是各種建筑材料車輛進(jìn)出場,對進(jìn)入施工現(xiàn)場的車輛實(shí)行10公里/小時(shí)限速行駛,以維護(hù)好施工階段進(jìn)出現(xiàn)場車輛的行駛安全。

五、標(biāo)化管理

開展文明教育,加強(qiáng)班組建設(shè),有良好的班容班貌。項(xiàng)目部給施工班組提供一定活動(dòng)場所,提高班組整體素質(zhì)。加強(qiáng)工地治安綜合治理,做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力,重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施有效到們。施工現(xiàn)場的外包隊(duì)伍人員組織情況明了,建立檔案卡片簽訂治安防火協(xié)議書,對外包隊(duì)伍人員加強(qiáng)法制教育。做好社區(qū)服務(wù)工作。工地有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與周圍所在地區(qū)管理委員會、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系,定期主動(dòng)召開會議,聽取他們對工程建設(shè)的有關(guān)意見,保證工程文明施工,使工程成為愛民工程、便民工程。

第9篇 爆破作業(yè)現(xiàn)場安全管理措施

一、工程概況

本合同段起點(diǎn)樁號k126+735,終點(diǎn)樁號k134+600,起點(diǎn)在油車后附近接lqa2合同段,終點(diǎn)在查田鎮(zhèn)下芋村附近下芋大橋后接lqa4合同段,全長7.865km,行政區(qū)屬龍泉市查田鎮(zhèn)管轄。本合同段按照交通運(yùn)輸部的批復(fù)意見執(zhí)行,主線采用四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)行車速度100km/h,路基寬26m。工程主要爆破工作內(nèi)容為路基石方爆破10萬m3,隧道爆破1912m。本工程沿線出露的地層主要為元古界八都群和龍泉群地層、中生界侏羅紀(jì)地層、侵入巖體及第四紀(jì)地層。

二、現(xiàn)場爆破流程安全管理措施

(一)、申報(bào)審批

1、項(xiàng)目部下屬各作業(yè)班組應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要,每月申報(bào)炸藥計(jì)劃用量、毫秒雷管段數(shù)等。項(xiàng)目部安全科匯總統(tǒng)計(jì)后,報(bào)公安機(jī)關(guān)等相關(guān)部門審批。

2、實(shí)際作業(yè)時(shí)提前一天填報(bào)好爆破物品使用申請單,并將申請單送至項(xiàng)目部安全科。由項(xiàng)目部安全科負(fù)責(zé)通知爆破物品配送公司。

(二)、保管

1、項(xiàng)目部根據(jù)配送實(shí)際情況,在施工現(xiàn)場配爆破物品保管員。安平公司配送到現(xiàn)場后,由現(xiàn)場保管員負(fù)責(zé)保管?，F(xiàn)場保管設(shè)鐵皮箱,兩把鎖,爆破員保管員各一把,當(dāng)天沒有用完的器材通知安平公司及 時(shí)退庫。

2、入庫后保管員應(yīng)簽注物品到達(dá)的情況、數(shù)量,并將運(yùn)輸證回執(zhí)聯(lián)交回發(fā)證機(jī)關(guān)。收存和發(fā)放爆炸物品必須進(jìn)行登記,做到賬目清楚,帳物相符。

(三)、使用及檢查

1、使用爆炸物品的人員,必須通過專門培訓(xùn),經(jīng)公安機(jī)關(guān)和行業(yè)主管部門考核合格,發(fā)給《爆破作業(yè)證》,方可作業(yè),無證不得作業(yè)。

2、對爆破員要進(jìn)行定期考察,發(fā)現(xiàn)不能繼續(xù)從事爆破作業(yè)的,應(yīng)收回《爆破作業(yè)證》,停止從事爆破作業(yè)的權(quán)利。

3、從業(yè)人員在使用爆炸物品前,必須認(rèn)真填寫爆破器材領(lǐng)用報(bào)告單,經(jīng)主管簽字審批后方可領(lǐng)用。

4、從業(yè)人員領(lǐng)取爆炸物品時(shí),必須嚴(yán)格履行領(lǐng)取、清退手續(xù),領(lǐng)取數(shù)量不得超過當(dāng)班的使用量,剩余的要當(dāng)天退回,不得在作業(yè)地收藏。

5、使用爆炸物品的作業(yè)組,除上述應(yīng)辦理審批手續(xù)的規(guī)定外,必須實(shí)行爆炸物品領(lǐng)、耗、退登記及臺帳管理。

6、嚴(yán)禁任何人將爆炸物品帶回家私用、私藏、贈(zèng)送、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)賣、轉(zhuǎn)借給他人。

7、從業(yè)人員在放炮前不得喝酒、作業(yè)中不得吸煙,必須堅(jiān)持“雙人雙鎖制”,不得違章作業(yè)。

8、放炮員攜帶爆炸物品入井時(shí),必須將炸藥、雷管分開攜帶,不得用一包混裝。

9、作業(yè)前,爆炸物品必須避開電源和危險(xiǎn)地段存放,以防引爆或壓爆事故的發(fā)生。

10、使用爆炸物品的人員在作業(yè)中,必須接受項(xiàng)目部安全管理科和其他領(lǐng)導(dǎo)的檢查和監(jiān)督。

11、任何部門的職工,發(fā)現(xiàn)爆炸物品丟失、被偷、被盜、私拿、私藏、私借、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)賣、轉(zhuǎn)借時(shí),必須向安全科報(bào)告,拾到爆炸物品者(無論好壞)一律上繳安全科。

(四)、警戒

裝藥前在作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒線,用三角旗設(shè)置警戒范圍;作業(yè)區(qū)用警繩標(biāo)志,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)。

警戒前應(yīng)做好與警戒范圍內(nèi)村民的溝通協(xié)調(diào)工作,做好安全宣傳工作,以盡量得到其理解和協(xié)助。

為確保安全,清場小組于爆破前1小時(shí)對警戒范圍內(nèi)進(jìn)行清場工作,撤離警戒范圍內(nèi)的閑雜人員,特別是警戒范圍內(nèi)房屋里的村民,準(zhǔn)備爆破前對清查區(qū)域進(jìn)行檢查。在確保警戒區(qū)內(nèi)無閑雜人員的情況下向爆破組匯報(bào),聽從爆破組的命令,協(xié)助警戒小組做好安全警戒工作。

起爆5分鐘后,經(jīng)爆破專職人員對爆破現(xiàn)場安全檢查,確認(rèn)無拒爆、盲炮現(xiàn)象時(shí),方可解除警戒。

(五)盲炮、啞炮的處理

爆破后,爆破員必須按規(guī)定認(rèn)真檢查爆區(qū)有無盲炮。發(fā)現(xiàn)盲炮或懷疑有盲炮時(shí),應(yīng)立即報(bào)告并及時(shí)處理。不能及時(shí)處理的盲炮,應(yīng)在附近設(shè)立明顯標(biāo)志,并采取相應(yīng)的安全措施。電力起爆發(fā)生盲炮時(shí),應(yīng)立即切斷電源,及時(shí)將爆破網(wǎng)路短路。

處理盲炮時(shí),應(yīng)做好安全警戒工作,無關(guān)人員不得進(jìn)入現(xiàn)場。盲炮處理后,應(yīng)仔細(xì)檢查爆堆,如有殘余的爆破器材應(yīng)收集銷毀。具體處理的情況,應(yīng)由處理人員填寫登記卡片。

處理鉆孔爆破盲炮時(shí),可選用下列方法:

a、因爆破網(wǎng)路而引起的盲炮,經(jīng)檢查和處理后,重新聯(lián)線起爆;

b、在盲炮孔附近投放裸露藥包誘爆。

c、經(jīng)測量定位,在盲炮周圍鉆孔、埋藥起爆,消除盲炮淺點(diǎn)。

(六)、退庫

當(dāng)班爆破作業(yè)后,必須對火工品做退庫處理,嚴(yán)禁存放在現(xiàn)場留到下一班使用或者過夜。倉庫保管員必須對退回火工品作分類登記,并經(jīng)簽字確認(rèn)。

(七)、其他注意事項(xiàng)

1、石方開挖爆破,按國家《爆破安全規(guī)程》〔gb6722-2003〕、《中華人民共和國民爆物品管理?xiàng)l例》、《省民用爆破物品管理實(shí)施細(xì)則》及市公安局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,設(shè)立爆破安全小組,負(fù)責(zé)爆破作業(yè)安全工作;

2、爆破作業(yè)必須統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一布置;

3、火工品由專人現(xiàn)場保管,專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取,當(dāng)天沒有用完的火工品必須登記入庫;

4、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須戴安全帽,沒有戴安全帽的人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場;

5、對在坡度較陡或危險(xiǎn)的工作面進(jìn)行鉆孔裝藥或危巖的處理等作業(yè)時(shí),必須采取相應(yīng)的安全措施,以保證工作人員的安全;

6、爆破作業(yè)不準(zhǔn)在夜間、暴雨天、大霧天進(jìn)行,同一爆區(qū)爆破作業(yè)不準(zhǔn)邊鉆孔、邊裝藥聯(lián)網(wǎng)絡(luò)作業(yè);

7、爆破時(shí),在爆破安全區(qū)外設(shè)置警戒人員,以防飛石擊傷過往行人和車輛;

8、爆破前,必須由爆破專職技術(shù)人員對使用引爆器材進(jìn)行檢查,不合格材料不得使用;

9、爆破前,必須對危險(xiǎn)位置采取安全防護(hù)措施,確保爆破范圍周邊有關(guān)設(shè)施和建筑物的安全;

10、起爆5分鐘后,經(jīng)爆破專職人員對爆破現(xiàn)場安全檢查,確認(rèn)無拒爆、盲炮現(xiàn)象時(shí),方可解除警戒。

第10篇 燃?xì)夤艿冷佋O(shè)施工現(xiàn)場安全管理措施

管理方針:在施工中,始終如一貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部下發(fā)的相關(guān)規(guī)定和文件,把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃,使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康,嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。

管理目標(biāo):強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,通過組織落實(shí),責(zé)任到人,定期檢查,認(rèn)真整改,杜絕死亡事故,確保無重大工傷事故,嚴(yán)格控制輕傷頻率在 6‰以內(nèi)。

安全管理體系:施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個(gè)管理體系的一個(gè)組成部分。包括制定、實(shí)施、審核和保持“安全第一,預(yù)防為主”方針和安全管制度。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的建立,不僅是為了滿足工程項(xiàng)目部自身安全生產(chǎn)的要求,同時(shí)也是為了滿足相關(guān)方面對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。

組織機(jī)構(gòu) :1、成立由工程部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首,各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。 2、工程部負(fù)責(zé)人與各施工單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,層層負(fù)責(zé)。

安全管理制度 :1、安全技術(shù)交底制。根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實(shí)際情況,各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底。 2、班前檢查制。施工隊(duì)長和專業(yè)安全員必須督促與檢查施工方對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。 3、安全驗(yàn)收制。大中型設(shè)備安全實(shí)行驗(yàn)收制,凡不經(jīng)驗(yàn)收的,一律不得投入使用。 4、 周一安全活動(dòng)制。 工程部每周一要組織全體工人進(jìn)行一次安全教育,對上周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié),對本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底,使廣大員工能做到心中有數(shù),從意識上時(shí)刻繃緊安全這根弦。 5、定期檢查與隱患整改制。工程部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查處的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改,并做好安全隱患整改消項(xiàng)記錄。6、管理人員實(shí)行年審制。每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行,加強(qiáng)施工管理人員的安全考核,增強(qiáng)安全意識,避免違章指揮。 7、 實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制 。8、危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及員工生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情,要緊急停工。

第11篇 施工現(xiàn)場安全管理安全控制措施

1、施工現(xiàn)場技術(shù)安全管理

一般規(guī)定及要求:

在國力爬架的安裝搭設(shè)及使用過程中,甲、乙雙方應(yīng)以滿足工程建設(shè)要求為基本出發(fā)點(diǎn),貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,遵守國家及地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定,加強(qiáng)爬架施工現(xiàn)場管理,確保國家財(cái)產(chǎn)和施工人員的安全。

1)廠方現(xiàn)場管理:

4.2.1組織措施:施工現(xiàn)場派專人負(fù)責(zé)技術(shù)安全管理。

其職責(zé)如下:

1.監(jiān)控各項(xiàng)安全制度和措施落實(shí)情況,主持制訂安全技術(shù)整改措施,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,保障爬架安全施工。

2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)制訂的施工技術(shù)措施,及時(shí)處理爬架作業(yè)中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。

3.認(rèn)真作好安全技術(shù)交底,定期及時(shí)地進(jìn)行安全技術(shù)教育,為確保爬架安全升降,必須經(jīng)常檢查工人定崗、定位、遵章操作等情況。

4.現(xiàn)場搭設(shè)的升降腳手架,必須及時(shí)組織驗(yàn)收,合格后方能使用。

5.萬一發(fā)生工傷事故,必須立即組織搶救,迅速上報(bào)并保護(hù)現(xiàn)場。

4.2.2技術(shù)措施

嚴(yán)格遵守建設(shè)部建建[2000]230號《建筑施工附著升降腳手架管理暫行規(guī)定》、 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《爬架施工組織設(shè)計(jì)》以及地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。修改方案或增減措施,須經(jīng)甲、乙雙方認(rèn)可后,并報(bào)主管部門批準(zhǔn)。

3)用戶現(xiàn)場管理:

a、堅(jiān)持一切為工程著想的原則,互通訊息,密切配合。

b、指定專職安全技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

c、用戶負(fù)責(zé)搭設(shè)爬架安裝所需要的安裝平臺,安裝平臺必須能承受爬架安裝時(shí)的豎向荷載且應(yīng)設(shè)有安全防護(hù)措施。安裝平臺的水平精度應(yīng)滿足架體安裝精度要求,任意兩點(diǎn)間的高差最大值不應(yīng)大于20mm。

d、為廠方提供現(xiàn)場使用的垂直運(yùn)輸設(shè)施、電氣焊設(shè)備、專用配電柜,以及安全圍護(hù)材料(如安全網(wǎng)、腳手板)等。

e、負(fù)責(zé)穿墻螺栓預(yù)留孔的留設(shè)工作,預(yù)留孔中心偏差應(yīng)小于15mm。

f、工程結(jié)構(gòu)施工時(shí),應(yīng)保證梁、柱、剪力墻等的模板及支撐與爬架內(nèi)排立桿之間有不小于200mm的間隙,以免影響爬架升降,在支模過程中,不得將爬架作為支撐架。

g、用戶應(yīng)嚴(yán)格將施工活荷載控制在規(guī)定范圍內(nèi)。使用工況下 或 ;升降工況下 ,且不允許使用動(dòng)荷載。

h、用戶負(fù)責(zé)預(yù)留爬架與建筑結(jié)構(gòu)正式避雷引下線的連接位置,每層均必須留設(shè)不少于四處,廠方負(fù)責(zé)爬架各架體之間的具體連接。

i、其他未詳之處,按雙方所簽合同及國家、地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定執(zhí)行。

3、安全技術(shù)交底和升降驗(yàn)收制度

爬架在安裝搭設(shè)及升降前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底及檢查驗(yàn)收等工作,且必須做好書面記錄,無簽字或簽字不全者無效。

4、防墜措施

該工程國力爬架主要采用二道安全防墜措施:

采用我公司研制生產(chǎn)的具有專利權(quán)的專用防墜器,專利號為:zl 97 2 15658.5,

并且每榀爬架配置防墜銷。

第12篇 裝修改造工程現(xiàn)場安全管理措施

裝修改造工程必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)、室外、幕墻裝修設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定。施工現(xiàn)場必須實(shí)行逐級安全責(zé)任制,確定相應(yīng)人員負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)和防火安全。

分公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要參與裝修、改造設(shè)計(jì)的審核,提出安全生產(chǎn)管理意見;施工前應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確各自的責(zé)任。

分公司必須設(shè)立專職現(xiàn)場安全員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理工作;建立義務(wù)消防組織,在工地安全負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。

局部裝修改造時(shí),應(yīng)將施工區(qū)與營業(yè)區(qū)進(jìn)行隔離。

要進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)計(jì)、施工中存在的問題和不安全隱患,確保施工現(xiàn)場安全。

施工現(xiàn)場禁止吸煙。必須使用低壓照明設(shè)備;所有施工人員不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場住宿,必須到分公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人辦理登記,領(lǐng)取出入證。

因裝修、改造設(shè)計(jì)需要而改變、挪動(dòng)的消防設(shè)施,必須經(jīng)過消防監(jiān)督部門審批,嚴(yán)禁私自挪用、損害消防設(shè)備設(shè)施。

施工現(xiàn)場禁止存放化學(xué)及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危險(xiǎn)品,應(yīng)與施工現(xiàn)場異地存放,設(shè)專人保管,領(lǐng)用不得超出當(dāng)日使用量。

施工現(xiàn)場垃圾、渣土應(yīng)及時(shí)清理,消除安全隱患,禁止任何物品堵塞消防通道。

施工現(xiàn)場使用的變(配)電箱要保持清潔、干燥、通風(fēng),有良好的絕緣和防雨水措施;使用時(shí)要有專人看護(hù),使用后必須立即斷電。

開工前要對全體施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,普及安全生產(chǎn)知識,學(xué)會使用消防器材。

第13篇 淺談加油站建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理措施

1加油站施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

安全管理是工程建設(shè)永恒的話題。加油站建設(shè)中的安全事故頻發(fā),警示我們安全管理絕不能放松,但在當(dāng)前加油站建設(shè)過程中依然存在著不少問題需要解決,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.1安全生產(chǎn)管理制度不健全

工程現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責(zé)任不明、制度不健全,即使有制度,也存在流于形式,不能嚴(yán)格落實(shí)情況,安全生產(chǎn)措施不明確,檢查制度不具體。

1.2安全管理人員配備不足

安全管理人員未設(shè)專人,多為項(xiàng)目經(jīng)理兼職,對工程現(xiàn)場的安全管理制度落實(shí)情況,不能夠做到充分落實(shí),使安全管理制度流域形式,也存在專職安全員安全知識不全面,安全意識不強(qiáng),造成存在安全隱患而不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

1.3安全教育制度未落實(shí)

未對施工人員進(jìn)行安全教育,或安全教育不及時(shí)、不全面,加之從業(yè)人員本身素質(zhì)良莠不齊,安全意識薄弱,自我保護(hù)意識差,違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重,更需要施工單位強(qiáng)化對施工人員的安全教育。

2 安全管理問題存在的原因

2.1作業(yè)人員安全意識薄弱

施工作業(yè)人員的安全意識薄弱是安全施工發(fā)生的主要原因。人的行為受大腦支配,在施工人員的意識里,存在麻痹思想或僥幸心理,不認(rèn)為違章作業(yè)會產(chǎn)生危害,高空作業(yè)不系安全安全帶,進(jìn)入施工現(xiàn)場不佩戴安全帽,施工作業(yè)是穿拖鞋等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,往往是這種違章作業(yè)行為產(chǎn)生不可挽回的事故。

2.2施工單位安全管理不足

有些施工單位負(fù)責(zé)人安全意識淡薄,安全生產(chǎn)管理流于形式,規(guī)章制度不健全,無安全質(zhì)量保證體系,未制定安全防護(hù)措施,對安全管理投入不足,未創(chuàng)造基本的安全生產(chǎn)條件,未配備基本的安全防火用品,安全管理人員數(shù)量不足,能力不足,責(zé)任心不強(qiáng),缺乏全面的安全管理知識等,是安全事故發(fā)生的主要原因。

2.3安全教育不到位

施工作業(yè)人員流動(dòng)性大,人員素質(zhì)較低,安全教育難度大,是很多施工單位不能真正落實(shí)安全三級教育制度,再加上施工工期緊,作業(yè)勞動(dòng)量大,施工單位更不愿意投入更多的時(shí)間在安全教育上,很多人未經(jīng)培訓(xùn)就上崗,導(dǎo)致施工人員安全知識匱乏,安全意識薄弱,自我防護(hù)意識差,容易引發(fā)安全事故。

3 加強(qiáng)加油站施工現(xiàn)場安全管理的措施

3.1制定切實(shí)可行的安全管理制度

由施工單位工程項(xiàng)目部成立安全管理機(jī)構(gòu),編制安全管理制度,制定安全管理方案,制定專職安全管理人員,編制《安全施工組織設(shè)計(jì)》經(jīng)由內(nèi)部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后,上報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行審批,放置在工程現(xiàn)場隨時(shí)備查。

3.2明確工程現(xiàn)場管理責(zé)任人

建設(shè)工程開工前,建設(shè)單位指定庫站經(jīng)理為施工現(xiàn)場施工管理員,施工單位應(yīng)當(dāng)指定現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)指定施工現(xiàn)場監(jiān)理工程師,并應(yīng)將其姓名及授權(quán)事項(xiàng)進(jìn)行相互書面通知和備案。施工現(xiàn)場加油站經(jīng)理是建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理工程師經(jīng)由第一責(zé)任人將工程項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行上報(bào),現(xiàn)場監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,并根據(jù)授權(quán)、監(jiān)理職責(zé)處理施工現(xiàn)場的各種施工事項(xiàng)。

3.3加強(qiáng)施工人員的安全教育與培訓(xùn)

嚴(yán)格按照制度對施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),明確工程現(xiàn)場安全禁令,明確進(jìn)工地必須戴安全帽,施工中途不許取下安全帽,上班時(shí)間不許赤腳或穿拖鞋、高跟鞋,消防器材等安全設(shè)施放置到位,禁止嬉戲打鬧,特種作業(yè)人員必須持證上崗,也要充分利用宣傳欄的作用,張貼安全作業(yè)注意事項(xiàng),采取正面教育的方式,提高施工作業(yè)人員的安全意識。

4結(jié)論

建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,這是我們黨和國家的一項(xiàng)重要政策,是社會主義企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則。近年來我國安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,生產(chǎn)必須安全,安全是生產(chǎn)的保障,如何倡導(dǎo)安全生產(chǎn)文化,提高企業(yè)安全管理水平,著重在“管理”兩字。

第14篇 淺析施工項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理措施

認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全管理理念,加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,全面落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到安全警鐘長鳴.是建筑施工企業(yè)神圣的職責(zé),施工項(xiàng)目現(xiàn)場的安全管理則是保證項(xiàng)目施工能不能達(dá)到施工合同規(guī)范性要求的前提,也是建筑施工企業(yè)的生命線。因此,施工項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理必須建立起一支既有專業(yè)技術(shù)技能,又熟悉安全管理技能的高素質(zhì)管理隊(duì)伍,這樣才能保證項(xiàng)目施工在高速度、高質(zhì)量、重安全的前提下運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

一、必須制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo),主要包括:(一)控制目標(biāo),即保證在項(xiàng)目施工中人身及機(jī)械事故率為零;年輕傷亡率控制在行業(yè)規(guī)定指標(biāo)以內(nèi);無食物中毒。同時(shí)創(chuàng)建安全文明工地各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)率在百分之九十五以上.(二)計(jì)劃目標(biāo),首先要加強(qiáng)對全體員工進(jìn)行三級安全教育活動(dòng),開展以百分之百帶安全帽,百分之百系安全帶為主要內(nèi)容的“雙百”活動(dòng);開展以貫徹落實(shí)安全管理制度,法規(guī)政策為主的“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”和以發(fā)揮黨團(tuán)組織為骨干的安全生產(chǎn)示范點(diǎn)活動(dòng).其次,在施工現(xiàn)場可以開展塔吊、架子搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,預(yù)防高處墜落專項(xiàng)教育及施工預(yù)防觸電傷亡和文明施工教育活動(dòng),加強(qiáng)對“三寶”、“四口”、“五臨邊”雨期施工及冬期施工安全教育活動(dòng).做到對季度、半年、全年的安全管理工作進(jìn)行及時(shí)的總結(jié),實(shí)現(xiàn)一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),使安全管理工作經(jīng)?；?制度化,常抓不懈。對涌現(xiàn)的施工安全管理先進(jìn)集體和個(gè)人予以及時(shí)表彰,從而形成人人講安全,事事要安全,處處都安全的良好氛圍,實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo).(三)機(jī)構(gòu)人員:要建立健全安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在公司安委會的指導(dǎo)下,應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目安全副經(jīng)理為副組長,施工工長、技術(shù)員、安全員等為成員的現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò).層層分解指標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任;其次要成立項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)督安全組,設(shè)組長一人,負(fù)責(zé)對項(xiàng)目施工的安全管理與檢查,其中的人員配置 參照《項(xiàng)目施工法》的管理要求或具體的施工項(xiàng)目規(guī)模大小確定;對分包工程項(xiàng)目的管理,可參照行業(yè)管理規(guī)范要求進(jìn)行.同時(shí)要明確班組長,分包專業(yè)隊(duì)長是兼職安全員,負(fù)責(zé)本作業(yè)班組工人的健康與安全,負(fù)責(zé)消除本作業(yè)區(qū)的安全隱患,對施工現(xiàn)場實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理.

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

在項(xiàng)目安全管理中,要突出安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),要根據(jù)建筑施工的特殊性,時(shí)刻把“安全第一,預(yù)防為主”作為座右銘,時(shí)刻牢記安全關(guān)系你我他,安全責(zé)任重于泰山.必須明確施工安全責(zé)任人,技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)管理人員及各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任,保障員工在施工作業(yè)中的安全和健康.所以要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,具體講:一是項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任:對承包的項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程負(fù)全面責(zé)任.要按照人、材、物、機(jī)要素合理布局項(xiàng)目施工,設(shè)置項(xiàng)目管理崗位,執(zhí)行公司的相關(guān)管理制度與要求,確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。二是項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任:對項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任.要貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底和開工前的全面安全技術(shù)交底;參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制審查施工方案時(shí),制定審查安全技術(shù)措施,保證其具有可行性與針對性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí);在主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題;對項(xiàng)目工程在施工中應(yīng)用新材料,新技術(shù),新工藝的要及時(shí)上報(bào)主管部門,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。同時(shí)還要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育,認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故;貫徹實(shí)施一圖九表法及業(yè)內(nèi)資料管理標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)安全技術(shù)措施有針對性以及其他與該項(xiàng)目安全有關(guān)的事項(xiàng).三是項(xiàng)目工長、施工員責(zé)任:認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對所轄區(qū)班組(特別是勞務(wù)隊(duì))的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組(包括外包勞務(wù)隊(duì))進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正作業(yè)違章行為;要經(jīng)常檢查所管轄班組(包括外包勞務(wù)隊(duì))作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,對重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督執(zhí)行,做到不違章指揮;堅(jiān)持每周或不定期組織所轄班組(包括外包勞務(wù)隊(duì))學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動(dòng),接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時(shí)解決提出的問題;對分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術(shù)要組織作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),若在施工中發(fā)現(xiàn)問題立即停止使用,并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo);發(fā)現(xiàn)因公傷亡或未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報(bào)。四是項(xiàng)目班組長責(zé)任:要認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高自我保護(hù)能力;認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干,進(jìn)現(xiàn)場戴好安全帽,高空作業(yè)系安全帶;要經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);認(rèn)真做好新工人的崗位教育,發(fā)現(xiàn)因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。五是項(xiàng)目工人責(zé)任:認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。積極參加安全活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè),服從安全人員的指導(dǎo);發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督,對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識,維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具,做到正確使用,不準(zhǔn)拆改;對不安全作業(yè)要積極提出意見,并有權(quán)拒絕違章指令,進(jìn)入施工現(xiàn)場要戴安全帽,高空作業(yè)系好安全帶;發(fā)生傷亡和未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報(bào),有權(quán)拒絕違章指揮或檢查。六是勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人責(zé)任:認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本單位人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),做好本單位人員的崗位安全培訓(xùn),經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督本單位人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè);必須保持本單位人員的相對穩(wěn)定,人員變更,須事先向有關(guān)部門申報(bào),新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗;要參加每月的項(xiàng)目文明安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,重大隱患應(yīng)立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)合格,持證上崗。

三、安全技術(shù)措施的編制要求與實(shí)施

(一)施工組織設(shè)計(jì)中必須具有的安全技術(shù)措施

1、施工組織設(shè)計(jì)的安技措施必須分解到工程各階段、分項(xiàng)工程、單項(xiàng)方案和各工藝中;

2、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法及本工種的工序轉(zhuǎn)移都要制定相應(yīng)的安全措施,并提出安全技術(shù)操作要求;

3、對于爆破、吊裝 、暫設(shè)電氣、深基礎(chǔ)大中機(jī)械安裝和拆除等特殊工程要編制單項(xiàng)施工安全技術(shù)措施。

4、編制腳手架搭設(shè)方案。繪制平面圖、立面圖、剖面圖和編寫搭設(shè)說明,提出安全技術(shù)措施,50m以上外架有計(jì)算書并向有關(guān)人員交底。

5、施工組織設(shè)計(jì)要在消滅危險(xiǎn)作業(yè)、改善勞動(dòng)條件、減輕笨重勞動(dòng)、消除噪聲、治理塵毒和提高文明施工水平方面提出治理措施。

6、對易燃、易爆、有毒物品的存放位置,要在設(shè)計(jì)中明確,并提出使用要求。

7、大孔徑人工擴(kuò)底樁基礎(chǔ)工程必須根據(jù)地質(zhì)水文資料、設(shè)計(jì)要求、作業(yè)環(huán)境擬訂方案并報(bào)公司,經(jīng)總工審批后方可開工。要防止土方塌方。

8、腳手架、吊籃、吊架、橋梁的強(qiáng)度設(shè)計(jì)及上下道路、安全網(wǎng)、密封網(wǎng)的架設(shè),要求架設(shè)層次、段落達(dá)到驗(yàn)收要求。

9、外用電梯的設(shè)置及井架、門式架等垂直運(yùn)輸設(shè)備拉結(jié)要求及防護(hù)技術(shù)措施,“四口”、“五臨邊”的防護(hù)和交叉施工作業(yè)場的隔離防護(hù)措施。

10、易燃、易爆、有毒作業(yè)場所,必須采取防火、防爆、防毒措施。

11、季節(jié)性的措施。如:雨季施工防雨、防洪,冬季施工防凍、防滑、防火、防中毒等。施工工程與周圍通行道路及民房防護(hù)隔離棚的措施。

12、施工組織設(shè)計(jì)審批后,任何涉及安全的設(shè)施和措施不得擅自更改,如需要更改必須報(bào)原審批單位重新審批。

(二)安全技術(shù)措施的落實(shí)

做到工程開工前,總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施,向參加施工的工地負(fù)責(zé)人、工長和職工進(jìn)行交底。每個(gè)單項(xiàng)工程開始前,應(yīng)進(jìn)行重復(fù)交待單項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施。有關(guān)安全技術(shù)措施中的具體內(nèi)容和施工要求,應(yīng)向工地負(fù)責(zé)人、工長進(jìn)行詳細(xì)交底和討論,以取得執(zhí)行者的理解,為安全技術(shù)措施的落實(shí)打下基礎(chǔ);安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)置應(yīng)列入任務(wù)單,落實(shí)責(zé)任到班組或個(gè)人,并實(shí)行驗(yàn)收制度;安全技術(shù)措施的交底是重要的,但是安全技術(shù)措施的檢查落實(shí)就更重要。項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理、施工負(fù)責(zé)人(工程部長、技術(shù)部長、工長等)、編著者和安全技術(shù)人員,要經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的落實(shí)情況,及時(shí)糾正違反安全技術(shù)措施規(guī)定的行為,并且要注意發(fā)現(xiàn)和補(bǔ)充安全技術(shù)措施的不足,使其更完善、有效。各級安全部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù),以安全法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則,每天對各工地實(shí)施情況進(jìn)行檢查,并監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí);對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況,還應(yīng)建立必要的與經(jīng)濟(jì)掛鉤的獎(jiǎng)罰制度。

四、安全技術(shù)交底

1、施工工長對分項(xiàng)工程要進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底,交底資料一式三份,雙方簽字各留一份,另一份作資料保存。

2、安全技術(shù)交底必須定期或不定期的分工種、分項(xiàng)目、分施工部位進(jìn)行。

3、各班組每天要根據(jù)工長簽發(fā)的安全交底,專為施工負(fù)責(zé)人(工長)編制一套常規(guī)安全技術(shù)交底資料供施工中參考。在使用中要根據(jù)施工環(huán)境、條件做一些調(diào)整或增加有針對性的交底內(nèi)容,以保證施工作業(yè)中的安全。

五、安全教育:要建立健全安全教育制度,加強(qiáng)安全技術(shù)交底管理,突出特殊崗位,要害部位的安全監(jiān)督與檢查,注意做好新入場職工的安全培訓(xùn),堅(jiān)決貫徹國家的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;教育的形式可靈活多樣,如建立安全教育活動(dòng)室,舉辦安全知識講座,培訓(xùn)班以及觀看有關(guān)的安全教育片、圖片展覽等,同時(shí)加強(qiáng)不定期的對全體員工進(jìn)行法制宣傳教育,杜絕違章指揮,違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。要強(qiáng)化特殊工種,特殊作業(yè)人員的安全教育,使他們熟悉本工種、崗位的專業(yè)技術(shù)知識,可參照《特殊作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行。

六、安全生產(chǎn)檢查

安全生產(chǎn)檢查是在實(shí)踐中創(chuàng)造出來防控安全事故隱患的有效途徑,是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的有效形式。它是勞動(dòng)保護(hù)工作進(jìn)行的經(jīng)常性檢查,包括勞動(dòng)部門、行業(yè)主管部門聯(lián)合組織的定期檢查?？梢詫Π踩l(wèi)生進(jìn)行普遍檢查,也可以對某項(xiàng)問題,如防暑降溫、電氣安全等進(jìn)行專業(yè)重點(diǎn)或季節(jié)性檢查。

安全生產(chǎn)檢查的具體方式明確在項(xiàng)目工程施工方案中,包括十個(gè)方面的內(nèi)容,需說明的是要認(rèn)真做好記錄,主要包括:班組安全員檢查,專職安全員檢查,項(xiàng)目安全檢查記錄等。

安全生產(chǎn)檢查中應(yīng)注意的問題

一是檢查要有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的進(jìn)行。除工地上安全員進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查外,其他的各種安全檢查都必須有領(lǐng)導(dǎo)有計(jì)劃的進(jìn)行,特別是組織的大檢查,更為必要。二是建立安全檢查的組織機(jī)構(gòu)。三是要制定安全檢查計(jì)劃。四是檢查中重點(diǎn)要突出。同時(shí)要做好安全檢查的評定工作,保持工作的連續(xù)性。

安全檢查是發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素的手段,安全整改是為了采取措施消除危險(xiǎn)因素,把事故和職業(yè)通病消滅在事故發(fā)生之前,以保證安全生產(chǎn)。因此,不論何種類型的安全檢查,都要防止搞形式、走過程,更要反對那種“老問題、老檢查、老不解決”的官僚主義作風(fēng)。要講究實(shí)效,每次安全檢查都要本著對安全生產(chǎn)、對職工的安全健康高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真貫徹“邊檢查、邊整改”的原則,積極廣泛地發(fā)動(dòng)群眾搞好整改。對檢查出來的問題,必須做到條條有著落、件件有交代。

七、要建立健全工傷事故的調(diào)查與處理制度,首先要做好事故預(yù)防,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的目標(biāo)化要求,一旦發(fā)生工傷要按照有關(guān)程序進(jìn)行搶救和保護(hù)好現(xiàn)場,并嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

八、施工現(xiàn)場安全色標(biāo)管理制度,嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)條例、法規(guī)進(jìn)行設(shè)置各種標(biāo)識標(biāo)牌,并懸掛在醒目位置,做到加強(qiáng)教育,經(jīng)常提示與監(jiān)督檢查相結(jié)合,使干部職工明確,安全生產(chǎn)工作的重要性,強(qiáng)化源頭治理,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)。

總之,經(jīng)過多年來對施工項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理工作的探討,按照以上模式開展安全管理工作,不僅杜絕了各種事故隱患,給企業(yè)的安全生產(chǎn)與施工帶來了一定效益,而且實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的安全管理目標(biāo)。

第15篇 基建施工現(xiàn)場安全管理通病整改措施

序號

常見問題

整改意見

考核措施

備注

1

未見施工項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場。

施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及管理人員應(yīng)在現(xiàn)場加強(qiáng)安全管理。

未按規(guī)定定期對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的行為規(guī)范和安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,每起扣除2000元。

2

未見工作負(fù)責(zé)人、安全員佩戴標(biāo)志。

按照規(guī)定佩戴明顯標(biāo)志,如袖標(biāo)等。

不配合安全檢查(包括建設(shè)單位、總包單位的上級單位和主管部門對工程項(xiàng)目的檢查),每起扣除1000元;對存在問題不落實(shí)整改,每起扣除2000元;重復(fù)發(fā)生上述同類問題,加倍扣除。

3

對作業(yè)人員安全教育不到位,作業(yè)人員未正確佩戴胸卡。

入場前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)合格,按照規(guī)定佩戴胸卡。

未進(jìn)行施工人員的入場安全教育,未持“胸卡(安全合格)證”上崗作業(yè),每人次扣除500元;新進(jìn)廠人員未進(jìn)行三級安全教育和考核參加施工,每人次扣除500元。

4

進(jìn)入現(xiàn)場人員未戴安全帽或戴安全帽不系帽帶。

按照規(guī)定正確佩戴安全帽。

未為施工人員配備合格、規(guī)范的勞動(dòng)防護(hù)用品,每起扣除1000元;施工人員未正確佩戴和使用,每人次扣除200-500元。

5

高處作業(yè)未使用安全帶,或?qū)踩珟翟诓焕喂痰牡胤健?/p>

嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定,正確使用安全帶。

施工人員未正確佩戴和使用,每人次扣除200-500元。使用不合格的安全工器具,每起扣除500-3000元。

6

工作票、施工作業(yè)票的使用不規(guī)范。

按照安全規(guī)程和實(shí)施細(xì)則,正確使用工作票、施工作業(yè)票。

未嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票、安全施工作業(yè)票、動(dòng)火工作票等制度和措施,每起扣除1000-5000元。

7

特種作業(yè)人員未持證上崗,或證件失效。

特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)。

特種作業(yè)人員未持有效證件上崗,每人次扣除1000元;超過有效期,每人次扣除500元;未報(bào)甲方備案,每人次扣除500元。

8

安全監(jiān)理人員不足,或資質(zhì)不全。

安全監(jiān)理人員應(yīng)持證上崗,并履行安全監(jiān)理職責(zé)。

未按規(guī)定配備具備相應(yīng)的任職資格的專職安全員,每人次扣除1000-2000元。

9

現(xiàn)場明顯違章未見及時(shí)制止。

強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,及時(shí)制止違章行為。

未按規(guī)定定期對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的行為規(guī)范和安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,每起扣除2000元。

10

未見區(qū)域三牌(作業(yè)點(diǎn)施工崗位責(zé)任牌、危險(xiǎn)點(diǎn)控制標(biāo)牌、友情提示牌)。

按照規(guī)定設(shè)置區(qū)域三牌。

作業(yè)場所未按規(guī)定設(shè)置危險(xiǎn)點(diǎn)告知牌,每處扣除500-1000元。

11

現(xiàn)場遮攔與圍欄、警示不全。

按照規(guī)定完善現(xiàn)場遮攔、圍欄、警示等安全設(shè)施。

高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨邊和孔洞作業(yè)未設(shè)置相應(yīng)作業(yè)平臺、上下通道、水平安全繩、防墜裝置、安全網(wǎng)等的安全措施,每處扣除500-5000元。

12

未設(shè)置溝、孔防護(hù)與警示?？锥瓷w板有的未蓋或不合要求。

按照規(guī)定設(shè)置蓋板。

未做好孔洞蓋板、臨邊圍欄的安全措施,每處扣除500-5000元。

13

未見飲水、吸煙點(diǎn)。作業(yè)人員邊工作邊吸煙,現(xiàn)場煙頭、煙盒不少。

設(shè)置飲水、吸煙區(qū),不得在現(xiàn)場作業(yè)區(qū)域或禁煙區(qū)域吸煙。

在施工現(xiàn)場禁煙區(qū)域吸煙,每人次扣除100-500元。

14

施工電源應(yīng)該按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行布置,配電箱未接地。

按照規(guī)定進(jìn)行施工電源管理與使用。

未執(zhí)行施工臨時(shí)用電管理措施,每次扣除500-2000元。

15

切割機(jī)、電焊機(jī)外殼未接地。

按照規(guī)定正確使用電氣設(shè)備與工具。

現(xiàn)場施工用電設(shè)施不符合安全要求,每項(xiàng)扣除500-1000元。

16

違規(guī)使用碘鎢燈。

按照規(guī)定試用合格、合適的照明燈具。

室內(nèi)、夜間等作業(yè)環(huán)境的照明不符合要求,每處扣除500-1000元。

17

腳手架搭設(shè)不規(guī)范,掃地桿不全。

嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),腳手架的搭設(shè)與驗(yàn)收、使用要規(guī)范。

未按有關(guān)規(guī)定組織腳手架使用前的驗(yàn)收、使用中的檢查和維護(hù),每起扣除500-2000元;對大型腳手架、高大模版支撐系統(tǒng)的搭設(shè)方案,未組織專家論證、未落實(shí)相應(yīng)的專項(xiàng)措施,每起扣除5000元。

18

作業(yè)面腳手板不全,有的未綁扎,多處探頭板。

作業(yè)面腳手板應(yīng)滿鋪,綁扎牢固,不得有探頭板。

危險(xiǎn)區(qū)域未按規(guī)定設(shè)置安全警示牌和可靠的隔離,每處扣除1000-2000元。

19

安全通道頂層防護(hù)不全,臨時(shí)樓道不規(guī)范,有的防護(hù)欠缺。

嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改,完善防護(hù)措施。

危險(xiǎn)區(qū)域未按規(guī)定設(shè)置安全警示牌和可靠的隔離,每處扣除1000-2000元。

20

頂層臨邊防護(hù)不到位,存在較突出的隱患。

嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改,及時(shí)消除隱患。

危險(xiǎn)區(qū)域未按規(guī)定設(shè)置安全警示牌和可靠的隔離,每處扣除1000-2000元。

21

高坡、臨邊無防護(hù)、無警示,堆土過高、太近。

嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改,

按照規(guī)定堆土,并采取相應(yīng)措施防止滑坡、坍塌。

危險(xiǎn)區(qū)域未按規(guī)定設(shè)置安全警示牌和可靠的隔離,每處扣除1000-2000元。

22

吊車臨近運(yùn)行線路或電氣設(shè)備,未保持足夠的安全距離,未采取吊車接地、設(shè)置警示、專人監(jiān)護(hù)等措施。

嚴(yán)格執(zhí)行起重設(shè)備安全規(guī)定,與帶電體保持足夠的安全距離。起重機(jī)械作業(yè)時(shí)必須設(shè)置圍欄與警示,并安排專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

臨近帶電設(shè)備作業(yè),未保持安全距離、未做好安全隔離措施或無人監(jiān)護(hù),每起扣除2000元。

23

起重時(shí),錨固絞機(jī)或滑車的鋼絲繩直接與角鐵樁接觸,未采取保護(hù)措施。

按照規(guī)定,進(jìn)行可靠的保護(hù),防止起重傷害或設(shè)備事故。

設(shè)備安裝就位期間,對未可靠固定的設(shè)備未做好相應(yīng)的專項(xiàng)安全措施,每處扣除500-2000元。

24

作業(yè)人員使用的木梯不合要求。

按照規(guī)定使用合格的工具,包括登高作業(yè)的梯子等。

使用未經(jīng)檢測或超過檢測周期的安全工器具,每起扣除500-2000元;使用不合格的安全工器具,每起扣除500-3000元。

25

未及時(shí)搞好施工過程安全、質(zhì)量管理,未做好相關(guān)記錄。

在施工過程中及時(shí)完善安全質(zhì)量記錄。

未建立完善相關(guān)安全記錄臺賬,每起扣除500元。

說明:

1、以上現(xiàn)場安全“通病”,根據(jù)今年開展“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng),檢查記錄綜合與分析編寫。

2、現(xiàn)場安全“通病”在施工現(xiàn)場不同程度存在,個(gè)別現(xiàn)場較為突出。

3、各施工現(xiàn)場應(yīng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行整改,并接受基建部復(fù)查與考核?？己艘罁?jù)參見《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程分包安全協(xié)議書范本》等規(guī)定。

4、要結(jié)合學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司近期有關(guān)指示和湖北省電力公司近期檢查的指導(dǎo)意見,進(jìn)一步自查與分析,將“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)繼續(xù)深入開展下去。