項目安全管理措施（十二篇）

發(fā)布時間：2024-11-23 查看人數(shù)：35

項目安全管理措施

第1篇項目安全管理措施

為了貫徹黨和國家對安全生產(chǎn)的各項管理規(guī)定和落實項目安全管理工作的要求和部署。提高項目安全管理水平,加強施工現(xiàn)場安全防護,落實各種安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行程序,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,降低輕傷事故頻率,項目管理目標的實現(xiàn),根據(jù)本工程施工特點,特制定以下安全管理措施。

一、方針、目標

1.方針:安全第一、預(yù)防為主。

2.目標:

a.無死亡,重傷和重大機械設(shè)備事故。

b.輕傷頻率低于3‰。

c.安全防護,臨時用電、機械安全達標100%。

d.必須創(chuàng)文明工地。

二、安全管理責任

1.落實北京市建委頒發(fā)的安全生產(chǎn)責任制和jgj59-99建設(shè)部安全檢查評分標準及項目各級管理人員安全生產(chǎn)責任制,保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全和健康。

2.項目與分包簽訂安全生產(chǎn)、文明施工責任合同,項目經(jīng)理同施工現(xiàn)場八大保證體系及作業(yè)班組簽訂責任合同,項目同每個作業(yè)工人簽訂安全作業(yè)保證書。

3.建立健全安全生產(chǎn)、文明施工保證體系,運用企業(yè)技術(shù)力量密集和管理人員密集的優(yōu)勢,充調(diào)動項目經(jīng)理、副經(jīng)理、分包隊長、專業(yè)隊長,技術(shù)人員、安全人員、行政管理人員、機械管理人員、班組長、優(yōu)秀工人的積極性,對施工現(xiàn)場進行責任目標管理。

三、安全管理機構(gòu)

1.現(xiàn)場設(shè)專職安全員1~2名,負責對項目安全生產(chǎn)的檢查監(jiān)督,設(shè)置安全管理辦公室,做好安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作。

2.外聯(lián)隊50~300人以內(nèi),必須有一名專職安全員,300~500人必須有2名專職安全員,安全員按5‰配制。每天到項目安全管理辦公室報到,由安全總監(jiān)進行工作安排及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

3.分包作業(yè)班`班組長是兼職安全員,負責本作業(yè)班組人員的健康和安全,負責消除本作業(yè)區(qū)的安全隱患,做好每天的班組日志。

四、安全措施

1.預(yù)防人員高空墜落措施及高空物體打擊措施

①無平支網(wǎng)的架子外側(cè),必須用小孔安全網(wǎng)或密目安全網(wǎng)密封,架子內(nèi)每四步架設(shè)兜網(wǎng)一道,防護架子高于施工面不低于1.2米,架子與結(jié)構(gòu)邊縫不大于0.20米,超過0.20米的要鋪設(shè)腳手板。

②1.5米以內(nèi)的預(yù)留洞加鋼筋網(wǎng)片:1.5米以上的預(yù)留洞、臨邊有二道欄桿;洞口掛安全網(wǎng);陽臺口、樓梯口、坑、坡、建筑臨邊有二道欄桿;出入道口、通道口有防護棚。

③井字架、電梯井口、外用電梯卸料平臺有半自動安全門,吊籃有防墜落裝置及斷繩保護器。

④進場人員必須戴安全帽,2米以上作業(yè)、吊、掛籃、內(nèi)裝修的窗口無可靠防護必須掛安全帶。

⑤零散材料吊運必須有容器,不得超高,用密目網(wǎng)覆蓋、綁扎,短木料吊運必須使用大眼安全網(wǎng)滿兜。

⑥外架不全密封,或采用外掛吊籃、掛籃裝修,首層必須設(shè)一道2層3*6米安全網(wǎng)、高空作業(yè)有預(yù)防材料墜落措施。

⑦主體結(jié)構(gòu)臨邊必須滿密目安全網(wǎng)。

2.結(jié)構(gòu)安全措施

①20米以上架子必須有設(shè)計、架子工程搭設(shè)圖、結(jié)構(gòu)計算書、搭設(shè)方案要有文字說明。

②架子基礎(chǔ)、卸荷措施和架子分段完成后,應(yīng)由項目技術(shù)總工組織責任工程師、安全總監(jiān)、使用人、搭設(shè)負責人按科目進行驗收,并填寫驗收單合格后方可繼續(xù)搭設(shè)或使用。

③20米以下架子。必須有架子工程搭設(shè)圖,搭設(shè)方案要有文字說明。

④架子在投入使用前或停工后,必須由施工負責人員組織搭設(shè)人、使用腳手架的負責人及安全人員共同驗收,辦理驗收交接手續(xù)。

⑤一般安全設(shè)施必須由責任工程師或安全總監(jiān)組織搭設(shè)人、使用人辦理驗收合格后方可使用。

3.有針對性的安全技術(shù)措施

①施工組織設(shè)計中必須有安全技術(shù)措施。施工現(xiàn)場安全設(shè)施必須按安全技術(shù)措施搭設(shè),有關(guān)驗收人員必須依照安全技術(shù)措施進行檢查驗收。

②安全技術(shù)措施的審核由安全部門負責,審定由主任工程師(總工或副總工)負責。

4.防觸電措施

①施工現(xiàn)場必須有施工用電組織設(shè)計,三級配電即:總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱,二級保護即:首末端有漏電保安器,工作零保護零分開使用。

②裝修工程使用四級配電,即:總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱、流動電箱,和三級保護,即:總電箱、開關(guān)箱和流動電箱有漏電保護器,工作零、保護零分開使用。電焊機必須配備專用漏電保護器。

③手持電動工具必須配備漏電保護器,機械設(shè)備必須每臺設(shè)有漏電保護器。

④地下室、樓梯和潮濕地方,照明用36v低壓照明,其它照明必須通過漏電保護器。

⑤外電線路沿墻應(yīng)掛平直,架空要求平直用瓷卡固定,不準亂接亂拉。碘鎢燈不得低于1.5米。

5.預(yù)防機傷措施

①機械不準帶病作業(yè),所有機械的外接線柱有防護罩,電鋸有分料器、擋板、皮帶輪及漏電保護器、防護罩。

②機械檢修必須拉閘停電,鎖上配電箱,由修理工自己保管鑰匙。

③機械操作工人必須經(jīng)過培訓(xùn),考試合格持證上崗。

五、安全教育

1.進場教育

進場作業(yè)人員必須先經(jīng)班組教育,分包隊進行操作規(guī)程教育后將名單報項目進行安全生產(chǎn)、文明施工,遵章守紀教育。80分以上者方可進場作業(yè),教育面要達到100%。

2.違章教育

三次違章指揮的管理人員,三次違章作業(yè)的工人進行停工教育,一次嚴重違章指揮的管理人員,一次嚴重違章作業(yè)的工人,經(jīng)教育合格后上崗。

3.換崗教育

作業(yè)工人工種改變必須進行換崗教育,考試合格上崗,成績填入教育卡。

4.每周一上午一小時定期安全教育

每周一對職工進行安全、消防、保衛(wèi)、思想道德等綜合教育,教育要有書面交底和簽字。

5.特殊工種教育

凡進場作業(yè)的電工、焊工、架子工、起重指揮、起重司機、卷揚車司機必須經(jīng)培訓(xùn)教育,合格后持證上崗。

6.安全生產(chǎn)周活動教育

五月份是全國性安全生產(chǎn)周活動月,項目經(jīng)理部在安全生產(chǎn)月活動中,要在工地,生活區(qū)張貼安全標語、口號,利用工地板報宣傳“安全第一、預(yù)防為主”的黨的安全生產(chǎn)方針、政策,強化安全意識,營造安全生產(chǎn)的場勢和氣氛。

六、安全生產(chǎn)管理制度(附后)

七、獎罰(附安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定)

中國建筑總公司

二oo一年五月五日

第2篇建造項目設(shè)備保護安全管理規(guī)定

1目的

為確保船舶及海工(以下簡稱船舶)建造項目現(xiàn)場設(shè)備安全,防止設(shè)備火災(zāi)、儀表損壞、維護保養(yǎng)不善和偷盜等事故,特制定本規(guī)定。

2適用范圍

本規(guī)定適用于船舶建造各企業(yè)。

本規(guī)定中設(shè)備包括:主機、配電屏、變頻器、通導(dǎo)設(shè)備、電纜及其托架、燈具儀表、泵浦、馬達、熱交換器、液壓系統(tǒng)、空調(diào)通風系統(tǒng)、衛(wèi)生單元、鉆井設(shè)備、推進器等。

3管理職責

3.1企業(yè)船舶建造組(項目組)在項目啟動后負責牽頭成立項目設(shè)備保護小組,負責布置、落實和協(xié)調(diào)各部門的設(shè)備保護措施,及時上報設(shè)備損壞事故,召開設(shè)備損壞分析會和重要設(shè)備保護專題會,監(jiān)督檢查設(shè)備保護小組工作績效。

3.2企業(yè)主管工區(qū)/車間與建造組(項目組)牽頭共同成立項目設(shè)備保護小組,落實項目組的設(shè)備保護措施,監(jiān)督檢查設(shè)備保護小組工作績效。

3.3施工單位負責嚴格按照工程主管的要求對作業(yè)周圍設(shè)備進行有效保護、安排人員對施工過程進行監(jiān)護、做好完工確認工作。

4管理要求

各企業(yè)應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實際,由設(shè)備保護小組制定中英文對照的相關(guān)設(shè)備保護表格和單據(jù),并根據(jù)制定單據(jù)內(nèi)容做好設(shè)備保護工作和記錄工作。

4.1制定《設(shè)備保護清單》

制定并及時更新《設(shè)備保護清單》,發(fā)給項目組及各工程主管?！对O(shè)備保護清單》上必須包含設(shè)備基本信息、保護措施和保養(yǎng)周期。

4.2日常巡檢

4.2.1 制定《巡檢記錄表》,安排專人進行日常巡檢和記錄?！堆矙z記錄表》內(nèi)容應(yīng)包括:項目/船舶名稱、巡檢人及日期、巡檢部位、設(shè)備名稱、設(shè)備狀況等。

4.2.2 按照《設(shè)備保護清單》保養(yǎng)周期要求,做好設(shè)備保護工作。

4.3保護措施

4.3.1 動火保護

a.配電屏

l 配電屏進艙前或形成艙室后必須將屏內(nèi)外易燃物全部清除,底部墊高100mm以上;

l 配電屏進入艙內(nèi)后,在熱工作業(yè)開始前,套上滿足防火要求的三防布套,外用白鐵皮將其蓋好;

l 配電屏禁止放在合攏縫下方或避開合攏縫,如空間所限,進行熱工作業(yè)時,必須做好防護工作;

l 配電間底板不允許有任何積水;

l 配電屏周圍熱工作業(yè)的完工確認時間應(yīng)不少于15分鐘。

b.電纜保護

l 船舶建造組(項目組)應(yīng)劃定電纜臨時堆放區(qū),安排搭設(shè)護欄保護;

l 明火作業(yè)前必須對電纜托架上電纜采用白鐵皮和防火布等相結(jié)合的方式進行有效保護;

l 未拉設(shè)完畢的電纜必須圈好,不得散亂在通道上,底部必須墊高50mm以上與底板隔開。

4.3.2 易碎易變形設(shè)備保護

a.易碎、易變形設(shè)備必須在設(shè)備上方搭設(shè)保護架,鋪上鋼板網(wǎng)片,搭設(shè)部門必須每周對保護架進行巡檢,保護架上禁止堆放除防火布和白鐵皮以外的任何材料。

b.電纜托架/導(dǎo)排

l 底板上主通道上的電纜托架必須搭設(shè)行走過橋,不允許直接在電纜托架上行走;

l 電纜托架/導(dǎo)排不得用作任何起重索具的生根/承重;

l 明火作業(yè)保護參照4.3.2a。

4.3.3 設(shè)備周圍“6s”

設(shè)備下方及周圍區(qū)域不允許堆積任何易燃物和垃圾,保持區(qū)域整潔,項目組負責劃分責任區(qū)域,落實責任人;

4.4重點部位明火作業(yè)標識

安全主管將每天審批的重點部位明火作業(yè)在梯口船舶作業(yè)現(xiàn)場看板上張貼圖例標識(參照“一目了然”標準執(zhí)行)。

4.5設(shè)備布置圖

4.5.1 設(shè)備保護小組在設(shè)備的醒目位置張貼設(shè)備的名稱及注意事項;

4.5.2 設(shè)備保護小組以圖表的形式標明設(shè)備的位置和名稱,張貼在每個艙室的入口或每層過道的醒目處。

4.6臨時消防設(shè)施

設(shè)備進艙后,項目組必須在醒目位置布置滅火器,張貼相關(guān)標識,非緊急情況下,定置的滅火器不允許挪作它用,安全管理人員應(yīng)做好日常巡查和記錄。

4.7安全標識

設(shè)備保護小組必須在進艙的設(shè)備上懸掛相應(yīng)的保護類告示牌(中英文)并做好日常維護。“常用設(shè)備保護類安全告示牌”由各企業(yè)自行制作,應(yīng)包括下列內(nèi)容:

4.7.1 易燃設(shè)備必須懸掛或張貼“內(nèi)有易燃物,防止火星進入”;

4.7.2 易碎、易變形設(shè)備必須懸掛“易碎、易變形設(shè)備,防止擠壓和物體打擊”;

4.7.3 電纜臨時堆放區(qū)必須懸掛“電纜臨時堆放區(qū),周圍嚴禁動火”。

4.8各企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)落實好防盜措施。

4.9設(shè)備主管人員應(yīng)定期通報設(shè)備維護保養(yǎng)情況。

5本規(guī)定由安監(jiān)部負責解釋

第3篇項目部施工現(xiàn)場一般安全管理規(guī)定

1、項目部施工人員進入施工現(xiàn)場,必須按規(guī)定佩戴安全帽和正確使安全防護用品,嚴禁穿拖鞋、高跟鞋或赤腳工作。

2、凡進入施工區(qū)域的人員及車輛必須遵守項目部的安全規(guī)章制度和聽從管理人員的指揮。

3、凡從事特種作業(yè)的人員,必須持有政府主管部門核發(fā)的操作證,并配備相應(yīng)的安全防護用具。

4、全體施工人員必須嚴格遵守崗位責任制和交接班制度,并熟知本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,不準擅自離開工作崗位和做與工作無關(guān)的事,上班前、工作期間嚴禁喝酒。

5、作業(yè)人員操作過程中,要做到“三不傷害”,即不傷害別人、不傷害自己、不被人傷害。

6、施工人員嚴禁在坑內(nèi)、洞口、陡坡下等不安全地區(qū)停留和休息。

7、施工人員應(yīng)沿施工便道、爬梯上下通行,禁止為了走捷近沿鋼管、模板等攀爬上下。

8、不得任意將自己的工作交給別人,更不得隨意操作別人的機械設(shè)備。

9、上下班要按規(guī)定的道路行走,嚴格遵守交通規(guī)則。當乘坐車時,必須遵守有關(guān)安全規(guī)定。嚴禁跳車、扒車或強行乘車。

10、挖掘機、起重機、吊車等起重設(shè)備工作時,任何人不得進入其危險半徑以內(nèi)。

11、搬運器材和使用工具時,必須時刻注意自身和四周人員的安全。傳送器材或工具時,不可投擲。

12、2米以上的高空懸空作業(yè),無安全設(shè)施的必須戴好安全帶,扣好保險鉤。

13、高空作業(yè)時,不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。

14、各種電動機械設(shè)備,必須有可靠有效的安全措施和防護裝置,方能開動使用。

15、不懂電氣、機械的人員嚴禁使用和玩弄機電設(shè)備。

16、用于施工現(xiàn)場的各種施工設(shè)施,管道線路等,均應(yīng)符合防洪、防火、防風及衛(wèi)生等安全要求。

17、施工現(xiàn)場存放的設(shè)備、材料,應(yīng)做到安全可靠、存放整齊、通道完整、標識齊全,必要時設(shè)專人守護。

18、危險地段要懸掛“危險”或“禁止通行”標志牌,夜間設(shè)紅燈示警。

19、嚴禁搭乘未經(jīng)有關(guān)部門批準的各型現(xiàn)場施工運輸車輛。

第4篇工程項目材料員安全管理職責權(quán)限

工程項目材料員安全管理職責與權(quán)限

按照項目保證計劃要求,組織各種資源的供應(yīng)工作。

(1)對公司發(fā)布的供應(yīng)商名錄進行選擇,調(diào)查分析所需材料的質(zhì)量、價格、信譽度進行對比,并向項目經(jīng)理匯報,經(jīng)項目經(jīng)理審批后進行采購;

(2)負責對合格供應(yīng)商的安全防護用品的驗收、取證、記錄工作,并作好驗收狀態(tài)標識,儲藏保管好安全防護用品(具);

(3)對供應(yīng)商提供的不合格產(chǎn)品進行拒收,作好退貨記錄,并向項目經(jīng)理匯報;

(4)負責對進場材料按場容標化堆放,消除事故隱患;

(5)對現(xiàn)場使用的腳手架、竹笆、安全網(wǎng)及公司調(diào)撥的材料等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量,并進行進場驗收和定期檢查,對不合格破損的,要及時進行更新替換;

(6)對易燃、易爆品及油類物品進行分類重點保管;

(7)配合材料遠做好物資保管工作,并做好記錄;

第5篇加強項目工程安全管理方法

項目工程的安全管理,就是項目工程在施工過程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。通過對生產(chǎn)過程因素具體的狀態(tài)控制,使生產(chǎn)過程中不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)為事故,使施工項目效益目標的實現(xiàn),得到充分保證。

建筑施工企業(yè)是以施工生產(chǎn)經(jīng)營為主業(yè)的經(jīng)濟實體,全部生產(chǎn)經(jīng)營活動,是在特定時間和空間進行人、財、物動態(tài)組合的過程,并通過這一過程向社會交付有商品性的建筑產(chǎn)品。在完成建筑產(chǎn)品過程中,人員的頻繁流動,生產(chǎn)周期長和產(chǎn)品一次性,是其顯著的生產(chǎn)特點,生產(chǎn)的特點決定了組織安全生產(chǎn)的特殊性。

項目工程要實現(xiàn)以經(jīng)濟效益為中心的工期、成本、安全、質(zhì)量等綜合目標管理,為此,則需要對與實現(xiàn)效益相關(guān)的生產(chǎn)因素進行有效的控制。安全生產(chǎn)是施工生產(chǎn)重要的控制目標之一,也是衡量施工項目管理水平的重要標志,因此,施工過程必須把安全生產(chǎn)當作組織施工活動的重要任務(wù)。

安全控制的目的是保證施工中沒有危險,不出事故,不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。安全是為質(zhì)量服務(wù)的,質(zhì)量要從安全做保證。在質(zhì)量控制的同時,必須加強安全控制。工程質(zhì)量和施工安全是工程建設(shè)兩大永恒的主題。安全既包括人身安全,也包括財產(chǎn)安全。安全法規(guī),安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。安全法規(guī)側(cè)重于對勞動者的管理,約束勞動者的不安全行為;安全技術(shù)側(cè)重于勞動對象和勞動手段的管理,消除、減弱物的不安全狀態(tài);工業(yè)衛(wèi)生側(cè)重于環(huán)境管理,以形成良好的勞動條件。上述三大措施構(gòu)成了安全施工體系。安全控制管人、管物、管環(huán)境。

施工現(xiàn)場是施工生產(chǎn)因素的集中點,其動態(tài)特點是多工種立體作業(yè),生產(chǎn)設(shè)施的臨時性,作業(yè)環(huán)境多變性,人機的流動性。再者,由于施工受自然環(huán)境的影響大,高處作業(yè)多,地面作業(yè)多,大型機械多,用電作業(yè)多,易燃物多,因此施工生產(chǎn)事故引發(fā)點多,安全控制的難點必然大量存在。由此可見,施工現(xiàn)場中直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人密集,機、料集中,存在著多種危險因素。因此,施工現(xiàn)場屬于事故多發(fā)的作業(yè)場所?？刂迫说牟话踩袨楹臀锏牟话踩珷顟B(tài),是施工現(xiàn)場安全管理的重點。也是預(yù)防與避免傷害事故,保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。

對施工過程中直接從事施工操作的人,隨時隨地處于于危險因素的包圍之中,隨時受到自身行為失誤和危險狀態(tài)的威脅或傷害,因此,對施工現(xiàn)場的人機環(huán)境系統(tǒng)的可靠性,必須進行經(jīng)常性的檢查、分析、判斷、調(diào)整,強化動態(tài)中的安全管理活動。

一、建立項目工程安全控制要點,落實安全職責

1、進行安全立法,嚴格執(zhí)法和守法。根據(jù)國家、行業(yè)、地區(qū)的各類安全法規(guī),結(jié)合施工現(xiàn)場的具體特點,制定本工程施工過程的安全管理制度,并以此為依據(jù),對項目工程的安全施工進行經(jīng)常的、制度化和規(guī)范化的管理。

2、建立項目工程安全組織系統(tǒng)及相應(yīng)的責任系統(tǒng),以加強安全組織工作。

3、進行安全教育,安全教育包括安全思想教育和安全技術(shù)教育,目的是提高職工的安全施工意識,提高安全操作技能。

4、采用安全技術(shù)組織措施,其中包括技術(shù)措施和組織措施,既要科學(xué)合理地進行措施的設(shè)計和制定,又要確保其實施,只要思想重視,措施得當,就會對不安全因素進行排除,防患于未然,變有害作業(yè)為安全作業(yè),確保安全施工。

5、開展安全防護和安全施工的研究,發(fā)現(xiàn)施工過程中有損職工身體健康和人身安全的各種因素,開發(fā)勞動保護和事故預(yù)防的新途徑,使安全施工科學(xué)化,提高安全施工的保障水平。

6、加強安全檢查與考核,發(fā)現(xiàn)安全防護的薄弱環(huán)節(jié),檢查執(zhí)行安全紀律和規(guī)章制度的狀況,工人的勞動條件是否安全等。從而解決問題,進行改進,推廣經(jīng)驗,提高安全施工水平。

二、加強施工現(xiàn)場安全管理措施的落實,實施責任管理

1、建立完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動,并承擔組織、領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責任。

2、建立各級人員的安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全責任,抓好制度和責任的落實工作,定期檢查安全責任落實情況,及時報表。

項目經(jīng)理是項目工程的安全管理第一責任人,各級職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。全員承擔安全生產(chǎn)責任,建立安全生產(chǎn)責任制,從項目經(jīng)理到施工人員的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底、一環(huán)不漏,各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊,人人負責。

3、一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員,依照其從事生產(chǎn)的內(nèi)容,分別通過企業(yè),施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。

4、工程項目管理部門負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔物的狀態(tài)及漏驗、失控的管理責任,接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。

5、一切管理、操作人員均需要與項目管理部門簽定安全協(xié)議,向項目工程做出安全保證。

6、安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查應(yīng)認真,詳細的記錄,做為分配、補償?shù)脑假Y料。

三、加強職工安全教育,強化職工安全紀律

1、進行安全教育與技能訓(xùn)練,能增強人的安全生產(chǎn)意識,有效的防止人的不安全行為,減少人為的失誤。組織安全教育和技能訓(xùn)練要做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實效。

2施工現(xiàn)場的管理及操作人員必須具有合法的勞動手續(xù),正式簽定勞動合同,對新入場合同工、臨時工應(yīng)完成三級安全教育,并經(jīng)考試合格方可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

3、結(jié)合施工生產(chǎn)的變化,不斷完善安全教育內(nèi)容,可結(jié)合發(fā)生的事故案例進行增強安全意識,也可結(jié)合施工作業(yè)條件的變化進行教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快地適應(yīng)變化,減少人為失誤。

4、施工現(xiàn)場在采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料、推行新工藝之前,應(yīng)對有關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵施工人員實行安全技能的自覺性。

5、施工作業(yè)人員必須遵守以下安全紀律:

1)沒有安全技術(shù)措施和安全交底不準作業(yè)。

2)安全設(shè)施未做到齊全有效不準作業(yè)。

3)危險作業(yè)面未采取有效安全措施不準作業(yè)。

4)發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時排除不準作業(yè)。

5)非特種作業(yè)人員不準從事特種作業(yè)。

7)機械電器設(shè)備安全防護裝置不齊全不準確性作業(yè)。

8)對機械、設(shè)備、工具的性能不熟悉不準使用。

9)新工人不經(jīng)培訓(xùn),或培訓(xùn)考試不合格不準上崗作業(yè)。

6、施工現(xiàn)場要建立全面、系統(tǒng)的安全檢查制度,制定安全檢查表(見附表),由項目第一責任者為首,組織有關(guān)人員進行全方位的安全大檢查,其檢查必須做到有計劃、有目的、有準備、有整改、有總結(jié)、有處理。

四、正確處理五種關(guān)系,堅持六項原則

1、正確處理五種關(guān)系:

(1)安全與風險并存。安全與風險在同一事物的運動中是相互對立的,相互依賴而存在的。隨著事物的運動變化,安全與風險每時每刻都有在變化著,保持生產(chǎn)的安全狀態(tài),必須采取多種措施,以預(yù)防為主,風險是完全可以控制的。

(2)安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一。生產(chǎn)有了安全保障,才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾,危及職工生命或國家財產(chǎn)時,必須停止生產(chǎn)活動,“安全第一”的提法無非是把安全擺到生產(chǎn)上,忽視安全自然是一種錯誤。

(3)安全與質(zhì)量的包涵。安全為質(zhì)量服務(wù),質(zhì)量需要安全保證,生產(chǎn)過程如丟掉哪一頭,都要陷于失控狀態(tài)。

(4)安全與速度互保。安全與速度成正比例關(guān)系,一味強調(diào)速度,置安全于不顧的做法,是極其有害的,當速度與安全發(fā)生矛盾時,暫時減緩速度,保證安全才是正確的做法。

(5)安全與效益的兼顧。在安全管理中投入要適度、適當。精打細算、統(tǒng)籌安排,既要保證安全生產(chǎn),又要經(jīng)濟合理,還要考慮力所能及。單純?yōu)榱耸″X而忽視安全生產(chǎn),或單純追求不惜資金的盲目高標準,都有是不可取的。

2、堅持六項原則:

(1)管生產(chǎn)必須同時管安全。安全寓于生產(chǎn)中,并對生產(chǎn)有促進與保證作用。管生產(chǎn)同時管安全,不僅是對各級領(lǐng)導(dǎo)人員明確安全管理責任,同時也向一切與生產(chǎn)有關(guān)的機構(gòu)、人員,明確了業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理責任。

(2)堅持安全生產(chǎn)的目標化管理。安全管理的內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除或避免事故,達到保護勞動者的安全與健康的目的。

(3)必須貫徹“預(yù)防為主”的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一,預(yù)防為主”,貫徹預(yù)防為主,首先要端正對生產(chǎn)中不安全因素的認識,端正消除不安全因素的態(tài)度,選準消除不安全因素的時機。在生產(chǎn)活動過程中,經(jīng)常檢查,及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,采取措施,明確責任,盡快的、堅決的予以消除,是安全管理目的的鮮明態(tài)度。

(4)堅持“四全”動態(tài)管理。安全管理涉及到施工生產(chǎn)活動的方方面面,涉及到從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程,涉及到全部的生產(chǎn)時間,涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素。因此,生產(chǎn)活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。

(5)安全管理重要控制。進行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故,防止或消除事故傷害,保護勞動者的安全與健康。因此,對生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)采取有效的控制,是動態(tài)安全管理的重中之重。

(6)在管理中發(fā)展、提高。既然安全管理是在變化著的生產(chǎn)活動中的管理,是一種動態(tài),其管理就意味著是不斷發(fā)展的,不斷變化的,以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動,消除新的危險因素。然而更為需要的是不間斷的摸索新的規(guī)律,總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗,指導(dǎo)新的變化后的管理,從而使安全管理不斷上升到新的高度。

安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,通過對安全生產(chǎn)統(tǒng)一的、高度的認識,經(jīng)過全體施工人員全員、全方位、全過程的控制,對安全生產(chǎn)加強動態(tài)管理,就能夠使企業(yè)的安全生產(chǎn)再上一個新臺階。

第6篇項目安全管理員職責

1、安全管理員是監(jiān)查工程項目安全生產(chǎn)、文明、環(huán)境、職業(yè)健康施工的直接管理者和責任人，在業(yè)務(wù)上向公司負責。

2、向施工方貫徹安全體系要求、安全條例和文明施工標準是安全員工作準則，執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責任。

3、參與施工方辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制工程安全監(jiān)督計劃，上報安全措施和分項工程安全施工要點。

4、參與施工方制定工程文明施工達標方案，提交文明施工達標方案，實施文明施工。

5、整理匯總填寫安全業(yè)務(wù)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。

6、檢查評定施工方安全用品和勞動保護用品是否達標，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機械設(shè)備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。

7、監(jiān)查工地文明施工相關(guān)事宜，向公司安全監(jiān)督部門交辦事宜，參加事故調(diào)查，定期安全檢查，例會提出工地項目獎罰意見。

8、實行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔項目環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工管理責任。

9、檢查施工單位安全生產(chǎn)費用的投入計劃和使用效果。

第7篇項目部各部門及人員的安全管理職責

1、決策層

項目經(jīng)理：

項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)保第一責任人，對項目施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任

項目副經(jīng)理：

對工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作負直接責任，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹安全、環(huán)保等法律法規(guī)和各項規(guī)章制度

項目總工程師：

對工程項目的安全和環(huán)保工作負技術(shù)責任，貫徹落實國家安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護方針、政策，嚴格執(zhí)行安全環(huán)保技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準以及上級安全環(huán)保技術(shù)文件

安全總監(jiān)：

對項目的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查，督促落實，負有監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)責任。嚴格執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)安全的法律、法令、法規(guī)，上級、公司和分公司安全管理制度和規(guī)定。主持編制項目安全監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，對整個施工過程的安全監(jiān)理進行策劃，對項目辨識出的重大職業(yè)健康安全因素重點控制。主持調(diào)查處理項目施工過程中發(fā)生的安全事故，統(tǒng)計事故造成的損失，擬定對有關(guān)責任人員的處分建議上報質(zhì)量安全監(jiān)督站。

2、管理層

技術(shù)管理部：

負責工程施工組織設(shè)計的編制和專項安全技術(shù)方案的制定、檢查，指導(dǎo)安全設(shè)施的搭設(shè)

安全環(huán)境管理部：

為項目安全的責任部門進行安全交底，負責安全設(shè)施的搭設(shè)、檢查、維護和安全檢查

土建、鋼結(jié)構(gòu)、各專業(yè)安裝工程施工管理部：

部門經(jīng)理是項目分工負責區(qū)域或?qū)I(yè)工程安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護的責任人，負責監(jiān)督所管轄范圍內(nèi)的安全和環(huán)保規(guī)章制度、操作規(guī)程的落實

物資設(shè)備部：

負責對購置的物資材料、設(shè)備設(shè)施及安全防護用品的檢查驗收，采購前將產(chǎn)品合格證及有關(guān)質(zhì)量證明材料交安全環(huán)境管理部審查，進行實物檢驗，嚴禁偽劣產(chǎn)品進入現(xiàn)場

合同商務(wù)管理部：

組織考察分包單位的安全和環(huán)保能力，在合同文件中對相關(guān)方提出安全、環(huán)保方面的要求，并與分包單位簽訂安全管理協(xié)議書

綜合管理辦公室：

掌握現(xiàn)場施工人員的身體健康狀況信息，特別是特種作業(yè)人員的健康情況，并提出處理意見

3、執(zhí)行層

各專業(yè)分包單位：

認真執(zhí)行有關(guān)的安全和環(huán)保法規(guī)和總承包單位制定的各項相關(guān)管理制度及ci要求，接受總承包單位對安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護的監(jiān)督檢查和統(tǒng)一管理，對承包范圍的安全與文明施工負直接責任

第8篇項目施工安全生產(chǎn)管理措施

工程項目施工安全生產(chǎn)管理措施

1.健全安全機構(gòu),明確工地及各工種安全責任人,建立領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度,做好值班記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

2.施工現(xiàn)場的安全教育:

(1) 施工現(xiàn)場安全教育的目的,是為了提高員工的安全意識,樹立安全生產(chǎn)的正確認識,培養(yǎng)安全生產(chǎn)必須具備的基本知識和技能。

(2) 施工現(xiàn)場安全教育的重點是崗位生產(chǎn)知識和崗位安全操作規(guī)程,以及安全思想、施工紀律和安全生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場安全教育要有針對性,應(yīng)結(jié)合工地特點和生產(chǎn)的實際情況;施工現(xiàn)場安全教育應(yīng)有計劃,適時地有效地進行,經(jīng)過培訓(xùn)考核,發(fā)給安全合格證。

(3) 施工現(xiàn)場安全教育,包括定期教育及新工人(含民工) 變換工種工人、特種作業(yè)工人的安全教育。職工(含民工)新進場,未經(jīng)三級安全教育不準上崗。采用新設(shè)備、新材料及技術(shù)難度復(fù)雜或危險較大的作業(yè),必須進行專門的安全教育,并有可靠的措施,才能進行作業(yè)。

(4)施工現(xiàn)場特殊工種的安全教育、考核、復(fù)驗、應(yīng)按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》gb5306-85 號文執(zhí)行,必須實施安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)后經(jīng)考核合格,取得操作證者,方準獨立作業(yè)的制度。

第9篇項目管理人員安全技術(shù)交底內(nèi)容

總則

1、國家安全生產(chǎn)方針是：“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”。

2、企業(yè)職業(yè)健康安全方針：“安全生產(chǎn)，保障健康；群策群力，爭創(chuàng)雙優(yōu)”。??? 3、企業(yè)環(huán)境方針：“保護環(huán)境，文明施工；節(jié)能降效，和諧發(fā)展”。

4、切實貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)十項技術(shù)措施。

5、杜絕“三違”：違章指揮、違章操作、違反勞動紀律；做到“四不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，提醒幫助他人不被傷害。

6、特種作業(yè)人員必須執(zhí)證上崗，并按照要求定期年審。

7、做好“三寶保護”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用）進入施工現(xiàn)場必須按要求佩戴好安全帽。

8、做好“四口、五臨邊”的防護措施落實。

9、按照jgj59-2011《建筑施工安全檢查標準》實施施工作業(yè)，做好安全防護措施。

10、按照jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》做好安全用電措施。

11、施工現(xiàn)場文明施工按照市安全文明施工標準實施。作業(yè)必須按照“工完場地清”的原則實施，對周邊必須落實不擾民措施，對不符合文明施工要求的應(yīng)及時改進。任何人不得亂扔垃圾、雜物等。

12、實行安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)原則：“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須同時管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責”。

13、執(zhí)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和檢查制度，落實責任制度。

14、以身作則，嚴格遵守項目部的各項規(guī)章制度（包括宿舍、出行管理制度）。嚴禁酒后作業(yè)。

15、嚴格遵守國家的法律法規(guī)。

16、嚴格遵守本項目的規(guī)章制度。

17、部門主管要做好自己的安全生產(chǎn)職責并督促其下屬人員做好本人安全生產(chǎn)職責。

18、所有施工管理人員要嚴格遵守各工序的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕因操作不當、違章指揮而引起的安全生產(chǎn)事故。

19、非工作需要，非專業(yè)駕駛員禁止私自用車，否則發(fā)生事故后果自負。?司機要嚴格遵守交通規(guī)則。

20、下班后所有人員非工作需要，外出人員必須在晚上11點之前回宿舍。女同志盡量不要單獨外出，外出時盡量不要和外部發(fā)生爭吵。

21、宿舍內(nèi)嚴禁大聲喧嘩，吵鬧以免影響他人休息。

22、宿舍內(nèi)嚴禁賭博，賣淫，嫖娼，聚眾斗毆等違法事件，情節(jié)嚴重者送公安機關(guān)處置。

第10篇某工程項目安全管理目標責任狀

工程項目安全管理目標責任狀

認真貫徹'安全第一,預(yù)防為主'的方針,落實在工程施工中的安全責任,做到各知其責、各負其責。保證人身安全,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一、項目經(jīng)理必須具備上級部門頒發(fā)的《項目經(jīng)理資格證》,方可簽訂本責任狀。

二、承包工程項目概況

1.工程名稱:

2.工程地點:

3.工程結(jié)構(gòu):

4.建筑面積:

5.總高度:

6.合同有效期:

三、施工現(xiàn)場管理目標

管理目標責任人

1.合同期內(nèi)杜絕重傷、死亡事故

2.輕傷事故頻率控制在1.5%以內(nèi)

3.施工人員、工人安全教育必須達到100%

4.單項安全技術(shù)措施必須有針對性

5.施工用電達到部頒標準

6.'三寶'、'四口'防護達標

7.各種腳手架搭設(shè)達標

8.施工機具防護齊全有效

9.模板工程達到部頒標準

10塔吊達到部頒標準

11.施工現(xiàn)場安全達標率100%

12施工現(xiàn)場文明施工達標率100%

四、考核辦法:公司每季度分部位進行全面考核一次,考核標準按jgj59-99標準評分進行考核。

1.達到優(yōu)良的獎勵。

2.達到合格的獎勵 ,不合格的罰款。

3.每發(fā)生一起重傷、死亡事故,罰款10000-50000元。

4.輕傷事故頻率每超過1%,罰款1000元。

5.隱瞞一起已未遂事故,罰款1000元。

五、附加說明

1.因自然災(zāi)害造成的已未遂事故,經(jīng)上級主管部門認定,不屬違約行為。

2.本責任狀從簽字之日起生效,到項目工程終止失效。

公司負責人:項目負責人:

年月日年月日

第11篇項目變電站安全管理

1. 工作范圍

本制度規(guī)定了中國電建湖北電力建設(shè)第一工程公司華電西塞山項目現(xiàn)場及生活區(qū)10kv變電站、線路及相關(guān)設(shè)備的運行、管理、維護的要求。適用于華電西塞山項目部10kv變電站、原湖北電建二公司生活區(qū)10kv變電站、湖北電建一公司10kv箱式變、現(xiàn)場臨時施工#3、#4 10kv箱式變及相關(guān)線路和設(shè)備的運行維護工作。

各變電站運行工作應(yīng)貫徹預(yù)防為主的方針，根據(jù)本地區(qū)和季節(jié)性特點做好運行維護工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，預(yù)防事故發(fā)生，提高配電網(wǎng)的供電可靠性，降低線損和運行維護費用，為各個施工用戶提供優(yōu)質(zhì)電能。

2. 崗位職責

2．1 嚴格遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度。

2．2努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，掌握本工種作業(yè)標準，熟悉站內(nèi)一，二次系統(tǒng)的原理和有關(guān)的供電方式及變化，熟悉掌握設(shè)備運行及事故處理規(guī)程，增強事故應(yīng)變能力，以適應(yīng)施工現(xiàn)場的需要，積極配合項目部完成生產(chǎn)目標。

2．3 工作中嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《倒閘操作規(guī)程》及有關(guān)工作的施工措施。

2．4 運行人員在行政上受項目部領(lǐng)導(dǎo)，運行操作上受變電站責任人領(lǐng)導(dǎo)，即站內(nèi)的任何高低壓操作必須經(jīng)過責任人同意后方可進行。在運行值班期間，運行人員應(yīng)負責巡查各變電站設(shè)備的運行狀況，倒閘操作及事故處理，并負責辦理停送電手續(xù)。

2．5 一切倒閘操作，必須按規(guī)定程序進行，要求高壓操作填寫操作票（事故處理例外），低壓操作進行登記。

2．6 正確使用絕緣用具和接地線，做到使用前認真檢查，不合格禁止使用。

2．7 值班期間認真按巡回檢查制度進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并采取必要措施，保證安全用電。

2．8 保證設(shè)備的清潔，并監(jiān)督設(shè)備的缺陷處理，保持各站內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。

2．9 運行人員每天應(yīng)完成當日各項記錄，包括：

1）設(shè)備運行方式及其變更或異常情況。

2）報表、記錄、工具、儀表的齊全完整狀況。

3）設(shè)備清潔，環(huán)境衛(wèi)生情況。

4）下一班應(yīng)注意的事項。

3．安全保障措施

3．1變電站作業(yè)人員必須經(jīng)醫(yī)生檢查身體，并證實無妨礙電氣工作的疾病，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考核合格后持有上級部門頒發(fā)的電工作業(yè)操作證，才能擔任變電站作業(yè)和作業(yè)監(jiān)護人工作。

3．2堅持參加安全例會活動，牢固樹立安全第一的思想。

3．3一切電氣作業(yè)人員都必須熟悉觸電急救方法

3．4電氣作業(yè)人員作業(yè)時，必須穿戴好勞動保護用品。

3．5加強變電站安全防范，禁止非相關(guān)人員進入。

3．6變電站應(yīng)備有安全用具，防護器具和消防器材等，并定期檢查。

3．7變電站人員要加強責任心，做好防火、防盜、防災(zāi)害事故工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報處理。

3．8各變電站門口應(yīng)掛設(shè)“配電重地，閑人免進”“高壓止步，請勿靠近”等安全標志牌。

3．9嚴禁把易燃、易爆危險品帶入變電站，嚴禁將與工作無關(guān)的物品及人員帶入工作崗位。

4．停送電制度及操作規(guī)程

4．1配電室正常停送電倒閘操作必須按照《倒閘操作規(guī)程》規(guī)定的步驟，并和總包及現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，統(tǒng)一思想后方可進行。操作前確保雙方聯(lián)系內(nèi)容一致，避免誤操作事故的發(fā)生。

4．2發(fā)生事故時，在危及人身或設(shè)備安全的情況下，可立即進行操作，事后立即匯報，并記錄操作程序及時間。

4．3凡在各變電站所有設(shè)備饋出線路上停電工作時，在工作完成后，必須由該工作負責人親自檢查確認后，方可進行送電操作。

4．4變電站所屬設(shè)備上工作完畢，值班人員必須進行如下檢查：

1）短路接地線是否拆除。

2）是否遺留工具及雜物，設(shè)備是否完好。

4．5凡設(shè)備送電時，變電站值班人員必須仔細檢查，確保無任何安全隱患時方可送電。

4．6一切操作應(yīng)嚴格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》相關(guān)規(guī)定進行，并認真填寫操作票，操作由一人監(jiān)護一人操作。

第12篇項目安全管理目標措施

為抓好項目的安全生產(chǎn)管理工作,落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)工作,有效的控制各內(nèi)傷亡事故發(fā)生。保障職工的安全和健康,確保安全管理目標的實現(xiàn);項目部依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準以及**的有關(guān)規(guī)定,特制定安全管理目標和措施。

一、安全管理目標

1、消滅職責范圍人員死亡事故。

2、全年范圍不發(fā)生重傷事故率0.2%

3、全年范圍內(nèi)不發(fā)生直接損失1事故萬元以上的生產(chǎn)安全事故

4、全年范圍內(nèi)不發(fā)生一次死亡

二、安全管理辦法和措施

1、認真落實安全生產(chǎn)責任制,實施責任管理。

①建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。承擔組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責任。

②各職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。

③全員承擔安全生產(chǎn)責任,建立安全生產(chǎn)責任制,從主要領(lǐng)導(dǎo)到職工的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊,人人負責。

④安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查,應(yīng)認真、詳細的記錄,作為分配、補償?shù)脑假Y料之一。

2、進一步抓好安全技術(shù)措施管理