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施工現(xiàn)場安全用電管理措施范本(十二篇)

發(fā)布時間:2023-12-24 12:40:05 查看人數(shù):80

施工現(xiàn)場安全用電管理措施范本

第1篇 施工現(xiàn)場安全用電管理措施范本

施工現(xiàn)場安全用電管理措施

1、現(xiàn)場安裝的電器必須符合標準,不懂電氣的人嚴禁擅自操作,做到裝置安全,拆卸徹底,檢修及時,使用正確。

2、對于施工用電的設(shè)置配電箱離地不低于1.4米(中心點與地面),并做到接地、防水防潮,采用絕緣線路,并且動力與照明分道,機械設(shè)施有接地接零裝置。

3、現(xiàn)場照明要固定,高度要大于2.5米,燈頭和插座要接入相應(yīng)的線路,嚴禁用插頭將導(dǎo)線直接插入插座,電線嚴禁拖地、漫水、纏繞鋼管腳手,以及在線上敷設(shè)曬衣等違反安全用電規(guī)定的行為。

4、電氣設(shè)備嚴禁帶病或超負荷運轉(zhuǎn),檢修時要斷開閘刀,切斷電源,掛上警告牌,并有專人負責看護。

5、電氣設(shè)備安裝檢修合格后方可使用,未經(jīng)檢驗的嚴禁使用,上班時要進行電氣檢查,下班時切斷電源,關(guān)門上鎖。

6、所有電氣設(shè)備的操作必須有專人持證上崗操作,電氣的檢修必須有專職人員完成,落實專人負責制,對用電設(shè)備每月檢查一次。

7、定期對職工進行安全用電教育,做到安全到位、到人,杜絕觸電安全事故的發(fā)生。

8、各種電器機械設(shè)備有專人管,各種接電裝置,要安全可靠,并有防雨防潮措施。

9、井架、塔吊按規(guī)定設(shè)置防雷裝置物和接地裝置,其接地電阻不得≥4歐姆。

10、宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐和碘鎢燈。

11、開關(guān)箱、電器旁不得使用煤爐及其他明火。

12、定期測量各種電氣設(shè)備的絕緣性能,做好記錄,如有不符及時調(diào)整。

第2篇 裝修工程施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定

1、施工人員進入工地,必須佩帶統(tǒng)一的工作證,自覺接受工地保安人員的檢查。

2、進入施工現(xiàn)場,必須戴好安全帽,扣好帽帶,正確使用個人勞動防護用品。

3、禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場。

4、禁止在施工現(xiàn)場或易燃易爆的地方吸煙、使用電爐。

5、禁止在工作前或工作時間內(nèi)飲酒。

6、兩米以上高度、懸空作業(yè)、無安全設(shè)施的,必須系好安全帶、扣好保險鉤,如在光滑的地面使用梯子,必須在梯腳做好防滑措施。

7、高空作業(yè)時,不準往下或向上亂拋物料和工具等物品,同時嚴禁隨便開啟已完工的幕墻活動窗口。

8、在現(xiàn)場施工時,應(yīng)注意保護已完成的玻璃幕墻、鋁窗等產(chǎn)品及其它單位已完工的設(shè)施。

9、在調(diào)制或噴涂揮發(fā)性溶劑油料地段,必須有通風措施,生產(chǎn)人員應(yīng)戴過濾式口罩,同時嚴禁在附近吸煙、焊接或生火。

10、施工現(xiàn)場嚴禁使用碘鎢燈,一般照明應(yīng)采用帶安全網(wǎng)罩的行燈,對放有易燃物品的室內(nèi)應(yīng)設(shè)置防爆燈,并配置足夠的滅火設(shè)備。

11、嚴禁隨便在施工現(xiàn)場大、小便,設(shè)置專人每天清掃施工現(xiàn)場的垃圾雜物,并按指定地點集中堆放,定期組織外運,消除造成傷亡事故的隱患。

12、嚴禁施工人員在工地住宿,必須留住工地的值班人員或倉庫保管人員,應(yīng)經(jīng)總包方的同意并登記備查,同時應(yīng)注意搞好住宿地的衛(wèi)生。

13、加強施工現(xiàn)場的日夜值班制度,配備足夠的人員加強巡回檢查,切實做好防火、防盜工作,加強成品、半成品的保護。

14、進入施工現(xiàn)場后,應(yīng)詳細檢查有否帶有隱患的危險孔洞并做好足夠的圍護措施。

15、存放在現(xiàn)場的施工用料不得隨意支出運出工地。必須外運的應(yīng)向業(yè)主主管部門申報原因及辦理有關(guān)手續(xù),經(jīng)批準后發(fā)給放行條方能運出。

第3篇 安全文明施工現(xiàn)場管理卡控措施

1.施工現(xiàn)場的各項施工安全管理制度必須齊全,管理機構(gòu)健全,責任到人,并符合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定。

2.現(xiàn)場施工人員上崗前必須進行安全教育、培訓(xùn)和考核。特種作業(yè)人員(電工、電焊工、爆破工、機械司機、架子工)必須持證上崗。

3.施工用電必須采用tn—s接地保護系統(tǒng),并做到三級配電兩級保護“一機一箱一閘一漏”。

4.施工現(xiàn)場(項目指揮部和項目部)應(yīng)在醒目位置設(shè)置統(tǒng)一規(guī)定的“五牌一圖”,即工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。

5.重要工程現(xiàn)場必須設(shè)置標明工程名稱、工程概況、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量安全負責人、平面布置圖、安全質(zhì)量保證措施等內(nèi)容的公告牌。

6.路基施工過程中,必須定期對施工路段和主要便道進行灑水,確?,F(xiàn)場道路不揚塵。

第4篇 項目安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場管理條例

第一條? 為了認真貫徹我司安全、文明施工管理制度,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,提高工程管理有效性和規(guī)范化,確保安全生產(chǎn)、文明施工。結(jié)合現(xiàn)場實際情況,經(jīng)分公司各部研究決定,制定并嚴格實施下列現(xiàn)場管理條例。

自公布之日起,本條例由分公司工程管理(質(zhì)安)部貫徹執(zhí)行,其他職能部門負責監(jiān)督。對于出現(xiàn)工班因違反《項目安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場管理條例》規(guī)定而對其進行罰款的情況,所開具的處罰單款項可結(jié)合成本、財務(wù)意見,在施工班組進度款中直接扣除,同時納入對勞務(wù)班組考核標準,情節(jié)嚴重的,公司可將施工班組列入黑名單。

第二條? 施工人員在工地現(xiàn)場有下列行為,按照以下相應(yīng)的處罰條款執(zhí)行。

1、各施工班組承包人必須于每月1日、15日在現(xiàn)場對工人開展安全文明教育會議,由項目部管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督;對未按規(guī)定工人進行安全文明教育的相關(guān)承包人罰款500元。

2、工人進場前,班組必須為工人辦理工作卡,未辦理工作卡的工人不得進入施工現(xiàn)場,如有特殊情況臨時進入的要提前在項目部安全管理人員處登記簽字后才能進入,并作“若發(fā)生安全事故必須自行承擔全部責任的”承諾。嚴禁使用未成年(未滿16周歲)和超齡(男工不得超60周歲,女工人不得超50周歲)的工人。

3、工人及管理人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽、工作卡,否則按規(guī)定罰款。施工班組長及管理人員100元/人次,施工人員50元/人次,安全帽損壞、無帽帶不得使用,帽帶未按要求系好的,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

4、進入施工現(xiàn)場穿拖鞋、穿短褲、赤腳赤膊、穿有其他公司標志的服裝等影響公司形象的行為,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

5、對現(xiàn)場的電器設(shè)備及線路必須嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范》進行安裝,并按“一機一箱一閘一漏”規(guī)定要求配置,任何人不得亂拉亂接電線,凡經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)每處罰款500元/次。

6、現(xiàn)場電工必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格,持證上崗,對無證作業(yè)人員每發(fā)現(xiàn)一次處1000元罰款,電工要對施工現(xiàn)場用電安全負責,任何人不得亂動電器設(shè)備設(shè)施,對違章者處以每次200元罰款。

7、施工現(xiàn)場的臨時用電未按規(guī)范架設(shè)及使用的(例如:電線拖地、電線搭設(shè)混亂、電線脫皮、地拖線沒有插頭),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對工人罰款50元,對相關(guān)責任班組罰款500元。

8、施工中上下亂拋擲材料或工具者,失手造成工傷事故的,視情節(jié)輕重給予罰款。

9、嚴禁高空向下拋投任何物體,每發(fā)現(xiàn)一次罰款相關(guān)班組負責人500元。

10、對“四口”和臨邊防護要與施工作業(yè)同步,對已防護的設(shè)施要人人愛護,未經(jīng)同意不得任意拆除,否則處罰相關(guān)班組負責人500元/次,并對已破壞和損壞的設(shè)施要及時重新整修。

11、在現(xiàn)場施工過程中不得使用明火,確因工程施工需要必須事先提出申請辦理動火審批手續(xù)后,方可動火,并清理施工部位下方可燃物品及采取安全保護措施,否則每次罰款1000元。

12、對現(xiàn)場的消防設(shè)施及安全防毒面具設(shè)備要人人愛護,不得亂搬亂動,違者罰款500元。

13、對機械操作人員要按規(guī)定持有效證件方可上崗作業(yè),非本機械操作人員不得動用機械。吊車吊物要由專人持證上崗指揮,任何人不得亂向吊車司機發(fā)放不安全信號,違反者將罰款500元。

14、各班組責任人及班組管理人員對現(xiàn)場機械、機具加工、切割要進行交底,對每棟使用機械、機具加工、切割施工人員進行書面形式簽名確認并上報項目部留底,對未申報使用機具加工、切割進行罰款,班組管理人員罰款100元,班組責任人罰款500元(采取一警告二罰款三加倍重罰及辭退該施工人員處理)。施工所有切割片、砂輪片、磨光片等耗材和安全帶、防護鏡等勞保用品必須由各班組提前填寫采購申請單,由公司按照國家安全標準統(tǒng)一采購,按照申請單到倉庫統(tǒng)一領(lǐng)取,費用由班組承擔。經(jīng)常檢查了解機械運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。嚴禁機械、機具“帶病”運轉(zhuǎn)、隨意改動機械安全裝置,造成安全事故的除承擔相應(yīng)的責任及費用,對影響公司聲譽的視情節(jié)輕重給予罰款。

15、各施工班組的垃圾必須按照現(xiàn)場規(guī)定的地點堆放,絕對禁止往外架上倒垃圾,每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元,且責任施工班組負責清理該樓層外架上的所有垃圾;

16、工地施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,違者罰款50元,班組長加罰100元;(現(xiàn)場指定位置設(shè)為吸煙區(qū),放置煙頭桶1個,桶內(nèi)必須盛水)吸煙者必須把煙頭丟入桶內(nèi),如發(fā)現(xiàn)未丟入桶內(nèi)或亂丟現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元,并處罰相關(guān)班組負責人200元;

17、現(xiàn)場安全標志警示、提示牌、標語牌和機械操作規(guī)程牌,對有意損壞任意拆移的給予200-500元的經(jīng)濟處罰。

18、不準酒后進入施工現(xiàn)場從事作業(yè),每發(fā)現(xiàn)一次給予500元的罰款,并停止施工作業(yè),給予開除處理。

19、不準在施工現(xiàn)場嬉笑打鬧、追逐,在施工現(xiàn)場亂涂、亂寫、亂畫,違者罰款200元,并清理好污染處;

20、嚴禁偷盜公司材料及物品,違者照價賠償公司經(jīng)濟損失并送公安機關(guān)追究刑事責任,相關(guān)負責人罰款3000元;

21、為了維護公司形象,凡施工人員內(nèi)部或與外部人員發(fā)生打架,違者處罰相關(guān)班組負責人1000元,打架人員移交公安機關(guān)進行處理;

22、班組倉庫入戶門未安裝好之前晚上指定人員看管,并上報姓名、倉庫位置、聯(lián)系電話;(晚上睡覺不準使用蚊香,不準用電,可用手電筒)并配備滅火器,如發(fā)現(xiàn)未配備滅火器,責任人罰款100元;

23、臨水臨電必須在一樓設(shè)置總開關(guān),晚上下班后由保安關(guān)閉水電總開關(guān),次日上班由各班組負責打開;應(yīng)落實節(jié)約用水用電,人走水關(guān),杜絕出現(xiàn)水泡、水流現(xiàn)象,否則罰款500元。

24、現(xiàn)場總倉及樓層工班倉庫嚴禁吸煙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)吸煙,工人罰款200元,該班組負責人罰款500元。

25、施工現(xiàn)場和施工班組倉庫內(nèi)易燃易爆物品由管理人員指定堆放,嚴禁混堆混放,違者罰款5000元。

26、油漆、天那水等易燃易爆物品必須堆放倉庫,倉庫內(nèi)必須配備大型滅火器;在現(xiàn)場施工過程中所用剩下油漆完工后及下班必須帶回倉庫,空桶當天晚上清理至樓下安全堆放,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)樓面上出現(xiàn)油漆,相關(guān)負責人罰款200元。

27、施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,并處罰施工班組負責人500元,并負責室內(nèi)所有大小便的清理;如場地出現(xiàn)大小便而未發(fā)現(xiàn)當事人的,整棟每班組罰款500元;小便桶當天晚上由各施工班組清理下樓,倒入總包臨時衛(wèi)生間,大便位置在總包臨時衛(wèi)生間;

28、各棟負責清運垃圾的班組,每天施工安裝后的包裝紙皮、垃圾、廢料必須當天清理至樓下指定垃圾堆放點,不準堆放在樓層,沒按規(guī)定的罰款200元;

29、所有樓面垃圾及剩余材料必須及時清理或堆放整齊,否則項目部直接派人員清理整頓,所產(chǎn)生費用均在相關(guān)班組當月人工費進度款中扣除,按150元/工日計算,并取消小工每月補助費用。

30、對已成型的工序半成品、成品除進行技術(shù)措施、管理措施的管理保護外,每位工人在作業(yè)工程、工序銜接中和工具搬運過程中都要時刻加以保護,任何人不得有意損壞,一旦發(fā)現(xiàn),將根據(jù)損壞輕重程度處以500-1000元的罰款,并承擔修復(fù)、返工及材料的一切經(jīng)濟損失。

31、現(xiàn)場班組同班組之間存在所有問題,由班組互相協(xié)調(diào),存在問題不協(xié)調(diào)或協(xié)調(diào)不到位,各班組罰款1000元,建設(shè)單位及其他參建單位存在的問題以書面形式提交施工員協(xié)調(diào)解決;

32、各班組需要石材或石膏線廠家等供應(yīng)廠家配合工作的,由項目部牽頭廠家負責人到場,要求廠家按時、按質(zhì)、按量完成,由相關(guān)班組進行全程監(jiān)督跟蹤。對有問題的廠家,但未及時把問題反映給項目部相關(guān)人員,視為沒有問題,所有責任及后果由該班組負責,視情節(jié)輕重進行罰款;

33、針對后期施工,馬桶、燈具、五金配件、木地板、墻紙、開關(guān)插座、戶內(nèi)門鎖、地漏等工序在項目部未下達正式書面或口頭通知之前而進行施工的,相關(guān)班組罰款1000元;

34、針對項目部對班組技術(shù)交底問題,施工之前班組必須同工人交底后再施工,如沒有同工人交底施工,造成材料損失由班組賠償,并處罰相關(guān)責任班組500元;

35、各班組必須按項目部下發(fā)的節(jié)點計劃完成施工,未按節(jié)點計劃完成施工的或延誤工期的視情節(jié)輕重進行罰款;

36、施工班組長離開現(xiàn)場須要填寫請假條向現(xiàn)場施工員請假簽字、然后再由上級領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后方能離開,發(fā)現(xiàn)未辦理請假手續(xù)而離開的,每次罰款500元。

37、各施工班組的管理人員上班時間不能離開現(xiàn)場,如工班沒有指定現(xiàn)場管理人員,班組長上班時間一定要駐守現(xiàn)場,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

38、項目部召開施工班組工程例會時,施工班組長必須準時參加,無故缺席例會的每次罰款500元,遲到15分鐘者罰款100元;施工班組長已按正常程序請假的,可由現(xiàn)場管理人員代為參加例會。

39、現(xiàn)場施工班組長及管理人員必須保持對講機通訊暢通,項目部現(xiàn)場管理人員呼叫5次以上而未應(yīng)答的,每出現(xiàn)一次罰款100元。

第三條? 如出現(xiàn)施工非法操作,使用不合格機具等安全施工不達標事故,被建設(shè)單位或總包單位處罰的,一切產(chǎn)生費用由責任班組承擔。

第四條? 以上條例若出現(xiàn)班組集體違反行為,按該項規(guī)定的個人罰款金額5倍加罰相關(guān)班組負責人。

第五條? 施工人員在施工過程中,需嚴格按圖紙要求進行放線、開料、保證材料損耗致最低,如無正當理由造成工程返工或材料浪費的(按材料損耗的價格)罰款。

第六條? 本條例自頒布之日起在分公司各項目施工現(xiàn)場管理適用;

第七條? 本條例解釋權(quán)、實施處罰權(quán)在分公司工程管理部。

第八條? 施工人員在工地現(xiàn)場發(fā)生的違反國家法規(guī)、法制的行為不在本條例管理范圍內(nèi),違法者將依法移交公安機關(guān)處治。

以上《條例》各班組認真貫徹落實到現(xiàn)場每一位施工人員,并遵守執(zhí)行。且各施工班組之間相互監(jiān)督,做好相關(guān)工作,由各承包人向現(xiàn)場管理人員及工人進行交底工作。

第5篇 施工現(xiàn)場安全管理處罰條例2

施工現(xiàn)場安全管理處罰條例(二)

為了認真貫徹'安全第一,預(yù)防為主'的方針,以安全生產(chǎn)為宗旨,實施施工現(xiàn)場標準化管理,做到安全生產(chǎn),文明施工,特制定本條例。

1、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,并扣好帽帶,如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽上班者罰款20元/人次,不扣帽帶10元/人次,班組長管理人員加倍罰款。

2、施工中上下亂拋擲材料或工具者,罰違章人10元/次。

3、不懂電器設(shè)備而玩弄者,使用電爐,亂接亂掛電線出現(xiàn)事故,責任自負,并罰款50-200元。

4、酒后作業(yè)罰款按有關(guān)條款處理。

5、穿拖鞋,高跟鞋,赤腳赤膊操作者罰款10元/次。

6、未經(jīng)施工負責人同意而擅自拆除腳手架、防護設(shè)施、安全標志、警告牌、腳手架連接鉛絲或連接 者,處以每處100元罰款。

7、一旦發(fā)現(xiàn)對坐在腳手架護欄上休息和腳手架上睡覺者罰款30元/次。

8、未經(jīng)項目負責人的同意,施工現(xiàn)場禁止使用明火,違者罰款20元/次。

9、木工棚,倉庫等禁煙場所內(nèi)吸煙處以罰款20元/人次。

10、在宿舍區(qū),施工現(xiàn)場設(shè)置的滅火器等消防器材及安全設(shè)施禁 止亂動和拆除,違者處以50-300元罰款,作賠償所有損失。

11、為保證安全用電,本工地每個職工一律不得使用電炒鍋及以其它用電器,嚴禁電爐進工地,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),沒收電爐并罰款50-500元,宿舍內(nèi)除隊部拉接的電線外,一律不得私自接電線,違者罰5-100元。

12、罰款處理由安全員列出清單,批準后交財務(wù)科實施,罰款處理一經(jīng)作出必須執(zhí)行,在當月職工工資中扣除。

13、班組長每天上班前要做好安全技術(shù)交底,并做好記錄,每月發(fā)放工資要對班前記錄檢查后簽發(fā)。班組長必須配合安全員做好各式各簽訂交底工作。

14、 抓獲破壞工程水電成品設(shè)施者(如已穿好的各種電線、各種管子和和種接線盒及其它)發(fā)給獎金30-100元或視情獎勵。

15、抓獲破壞已做好的油漆成品者,發(fā)給20-50元的獎金或視情獎勵。

16、抓獲破壞機械設(shè)備者,發(fā)給獎金30-100元,或酌情獎勵。

17、發(fā)生火災(zāi)時能積極投入滅火,成績顯著者,發(fā)給獎金50-200元,或酌情重賞。

18、在外來擾亂人員或工地內(nèi)職工爭吵及打架時能積極勸阻,效果步著,發(fā)給獎金30-200元,或酌情重賞罰分明。

19、抓獲在樓內(nèi)大小便者,發(fā)給獎金20-50元。

20、抓獲偷飯盒者,發(fā)給獎金20-50元或酌情獎勵。

21、拾金不昧者酌情獎勵。

22、對其它違紀行為或案件,能及時制止或及時舉報者,經(jīng)調(diào)合核實,若確有其事,能按本細則對 即對口獎勵,不能對口的,則按其案件大小或?qū)こ碳皳p失程度酌情獎勵。

23、 所有罰款及獎勵金按有關(guān)規(guī)定,辦理手續(xù)報經(jīng)理簽字,由財會室從每月工資款中扣加。

本制度自制定之日起執(zhí)行。

****項目部

第6篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理檢查要點

一、?安全生產(chǎn)管理

1、?施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、施工安全技術(shù)交底、進場工人安全教育。

2、?現(xiàn)場安全警示標志:現(xiàn)場出入口、起重機械、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、腳手架出入口、電梯井口、孔洞口、基坑邊、每個臨時用電設(shè)施。

3、?持證上崗:塔吊司機、卷揚機操作人員、施工電梯司機、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員、爆破作業(yè)人員、電工、焊工。

4、?現(xiàn)場辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)的安全距離;工地出入口應(yīng)符合交通管理要求;施工可能影響毗鄰建筑、構(gòu)筑物、管道、高壓線路的防范措施。

二、?基坑施工

1、?基坑施工前必須編制專項施工方案,并應(yīng)符合施工組織設(shè)計要求。

2、?基坑施工方案須經(jīng)施工單位總工程師批準,并報項目監(jiān)理機構(gòu)審查同意。

3、?深度超過2m的基坑,臨邊應(yīng)設(shè)置防護欄桿,上下基坑應(yīng)設(shè)有專用通道或登高設(shè)施。

4、?地下水位較高的基坑應(yīng)有降水措施。

5、?對地質(zhì)較差、深度較大的基坑、坑壁支護應(yīng)有專項方案或措施。

6、?對毗鄰基坑的建筑物、構(gòu)筑物、管道、高壓線路等應(yīng)有防范措施。

7、?基坑上下周邊應(yīng)設(shè)置有效的排水系統(tǒng)。

8、?未經(jīng)驗算或采取保護措施,禁止在坑邊堆土、存放材料或機械設(shè)備、通行車輛。

9、?進場施工機械應(yīng)經(jīng)查驗,司機須持證上崗,作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)警示標志。

三、?腳手架

1、?須有施工方案,經(jīng)施工單位技術(shù)負責人批準,項目監(jiān)理機構(gòu)審查同意。搭前進行交底,搭后組織驗收。

2、?鋼管腳手架應(yīng)統(tǒng)一管徑、扣件連接,嚴禁鋼木混用、鐵絲綁扎。

3、?立桿應(yīng)有墊木或底座基礎(chǔ),并有排水系統(tǒng)。

4、?立桿間距不得大于2m,大橫桿間距不大于1.2m,小橫桿間距不大于1.5m,立桿有縱橫掃地桿。

5、?架子高度在7m以上或無法設(shè)支桿時,每高4m,水平每隔7m,腳手架必須同建筑物連接牢固。

6、?外腳手架距電力架空線間距:電壓<1kv為4m,1-10kv為6m。

7、?腳手板應(yīng)滿鋪,板厚在5cm以上,探頭板應(yīng)捆牢。

8、?工作層外側(cè)應(yīng)有18cm高的擋腳板,要綁1m高的防護欄桿。

9、?腳手架應(yīng)設(shè)置登高斜道,斜道上設(shè)有防滑裝置。

10、?架體出入口和緊鄰架體的通道,應(yīng)在其上設(shè)置防護棚。

11、?卸料平臺不準與腳手架連接,并有限定荷載標牌。

12、?鋼管腳手架四角應(yīng)設(shè)置保護接地和防雷接地裝置。

四、?模板及支撐體系

1、?須有施工方案,經(jīng)施工單位技術(shù)負責人批準,項目監(jiān)理機構(gòu)審查同意。

2、?對大跨度、大高度、大荷載模板及支撐體系施工方案應(yīng)附有支撐體系驗算計算書。

3、?支撐材質(zhì):鋼管外徑不得小于48×3.5mm;方木宜用100×100mm,不得有腐朽占斷面的1/3以上。

4、?制模施工是在2m以上高處時,作業(yè)人員應(yīng)有穩(wěn)定可靠的作業(yè)環(huán)境。

5、?模板及支撐系統(tǒng)施工完畢,應(yīng)組織分項工程驗收。

五、?施工用電

1、?施工用電現(xiàn)場布置應(yīng)按施工組織設(shè)計中用電平面布置規(guī)定執(zhí)行。

2、?施工用電干、支線架設(shè)高度應(yīng)符合:架空線高度大于4m,電纜高度大于2.5m(或埋地大于0.2m)

3、?施工照明應(yīng)有專用回路,燈具金屬外殼接零,室內(nèi)燈高大于2.5m,室外燈高大于3m,行燈使用安全電壓。

4、?三級配電二級漏電保護,tn-s系統(tǒng);配電室應(yīng)有示警牌、配備滅火器、絕緣墊、絕緣手套等用品。

5、?動力開關(guān)箱應(yīng)做到一機、一閘、一漏、一箱。

6、?用電開關(guān)箱應(yīng)統(tǒng)一編號,安裝位置適當,周圍無雜物,箱體下邊高出地面60cm,箱內(nèi)閘具齊全,熔斷絲匹配。

7、?用電設(shè)備、機械設(shè)備應(yīng)有可靠的接地裝置。

8、?施工用電統(tǒng)一管理,用電必須辦理手續(xù),嚴禁擅自亂接亂拉臨時用電。

9、?施工用電管理人員和接電、送電、架線作業(yè)人員必須持證操作。

六、?三寶、四口、五臨邊防護

1、?施工人員進入現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。

2、?2m以上高處作業(yè)時,必須系好安全帶。

3、?在建工程外側(cè)應(yīng)采用合格安全網(wǎng)封閉;卸料平臺兩側(cè)欄桿自上而下加掛立網(wǎng);每兩層樓面四周掛平網(wǎng);操作層下<10m有平網(wǎng);洞口邊長>;1.5m四周有防護欄桿,洞口下掛平網(wǎng);電梯井內(nèi)每隔兩層<10m一道平網(wǎng)。

4、?樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、坑井口應(yīng)有防護欄桿和踢腳板。

5、?陽臺、洞口、通道、樓梯、樓層、屋面等臨邊有防護(上欄桿1-1.5m,下欄桿0.5-0.6m)

6、?通道及出入口上有防護棚。

七、?龍門架及井架

1、?經(jīng)有法定檢測資質(zhì)機構(gòu)檢驗合格,并辦理準用手續(xù)和產(chǎn)品備案。

2、?吊盤有安全門,二側(cè)有擋板。

3、?吊盤??垦b置牢固可靠,并有超高限位裝置。

攬風繩豎向每20m設(shè)一組,鋼絲繩>;9.3mm,45°-60°角設(shè)地錨。

4、?卷揚機要有地錨,固定可靠,繩筒保險裝置有效,并搭卷揚機操作棚。

5、?架體垂直,連接牢固可靠,外包密目安全網(wǎng)。

6、?架體應(yīng)有避雷裝置。

八、?塔吊

1、?塔吊安拆必須使用具有資質(zhì)、安全許可證的單位和專業(yè)安裝人員。

2、?塔吊驗收須經(jīng)有法定檢測資質(zhì)機構(gòu)檢驗合格,并在建設(shè)主管部門辦理備案后方可使用。

3、?塔吊安拆應(yīng)有方案,并經(jīng)安裝單位技術(shù)負責人批準。

4、?力矩、重量限制器、回轉(zhuǎn)、變幅、行走、超高限位器以及吊鉤保險、卷筒保險等有效、可靠。

5、?塔吊與塔吊、塔吊與建筑物、塔吊與架空線路之間必須符合安全距離。

6、?塔吊應(yīng)有接地、接零、漏電保護裝置。

7、?塔吊司機,指揮營持證上崗。

九、?室外施工電梯

1、?施工電梯應(yīng)有專項方案,應(yīng)由專業(yè)安拆人員安裝。

2、?施工電梯須經(jīng)市技術(shù)監(jiān)督部門檢測驗收,并頒發(fā)準用證后方可使用。

3、?電梯吊箱超高限位器有效、可靠,嚴禁超載。

4、?電梯底層四周設(shè)置防護圍網(wǎng),底層出入口上部應(yīng)搭設(shè)防護棚。

5、?電梯司機必須持證上崗。

6、?電梯操作室與各樓層須設(shè)置信號聯(lián)系裝置。

十、?各類施工機械

1、?打樁機

打樁機出廠證、準用證有效;設(shè)備完好,配置齊全,不準帶病作業(yè);超高限位裝置有效可靠;作業(yè)區(qū)上空無高壓線;電源線路無破損,有專用電開關(guān)箱;機上控制系統(tǒng)有效可靠;鋼絲繩防銹、潤滑良好;操作人員持證作業(yè);機上掛有安全操作規(guī)程。

2、?木工機械(平刨機、圓盤鋸)

安裝驗收手續(xù);平刨機護手安全裝置;圓盤鋸防護擋板、鋸盤護罩;傳動防護罩;每臺

機械有專用開關(guān)電箱,接地、漏電保護;搭設(shè)防護棚;掛有安全操作規(guī)程牌。

3、?鋼筋機械(剪切機、成型機、冷拉、調(diào)直機、對焊機)

安裝驗收手續(xù);傳動部分有防護罩;搭設(shè)防護棚;冷拉、對焊作業(yè)區(qū)設(shè)有防護;設(shè)有專用開關(guān)電箱及接地、漏電保護;掛有安全操作規(guī)程牌。

4、?砼、砂漿攪拌機

安裝驗收手續(xù);操作手柄保險裝置;料斗保險掛鉤;傳動部分防護罩;設(shè)有專用開

關(guān)電箱及接地,漏電保護;搭設(shè)防護棚;掛有安全操作規(guī)程牌。

5、?電焊機

一次線長度不得超過5m;焊把線接頭不超過三處;線路絕緣良好,不得有破皮、漏電

現(xiàn)象;焊機配有防雨罩;設(shè)有專用開關(guān)電箱;外殼有可靠接地、防漏措施。

6、潛水泵及手持電動工具

設(shè)備工具檢驗完好,絕緣良好,設(shè)有專用開關(guān)電箱,有接零裝置,漏電保護器。

第7篇 機電工程施工現(xiàn)場安全管理臺帳說明

機電安裝工程施工現(xiàn)場安全管理臺帳說明

工程名稱

施工單位

監(jiān)理單位

項目經(jīng)理

總 監(jiān)

安 全 員

說 明

在現(xiàn)代化的建筑施工中, 安全生產(chǎn)、 文明施工是一個非常重要的內(nèi)容。

為了使建筑施工現(xiàn)場安全管理更加規(guī)范化、 科學(xué)化,提升施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的水平,以期獲得最佳的經(jīng)濟效益, 其中施工現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理是重要內(nèi)容之一。

安全生產(chǎn)管理的各項內(nèi)業(yè)資料是直接指導(dǎo)施工現(xiàn)場管理的重要依據(jù),也是施工現(xiàn)場全面管理的具體體現(xiàn), 同時也是企業(yè)、上級部門、 行業(yè)監(jiān)督部門檢查工地的主要內(nèi)容之一。

新編《機電安裝工程施工現(xiàn)場安全管理臺帳》 ( 以下簡稱《臺帳》 ) 是結(jié)合近幾年頒布的新法規(guī)、 新規(guī)范、 新標準,并根據(jù)上級建設(shè)行政主管部門的要求和我市建設(shè)系統(tǒng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的實際狀況,在市《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理臺帳》 的基礎(chǔ)上, 形成的一份內(nèi)容基本齊全、 排序規(guī)范、深度適當?shù)陌踩a(chǎn)管理內(nèi)業(yè)資料。 本《臺帳》主要包括 工程概況表、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)目標管理、 安全教育、安全活動、安全檢查、 文明施工、 消防、 現(xiàn)場防護、 建筑施工用電、 施工機械 等十一項內(nèi)容,它對于幫助施工企業(yè)開展安全生產(chǎn)、 文明施工具有較強的針對性和實用性。

《臺帳》 是工地安全生產(chǎn)管理的原始記錄, 真實反映了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和安全工作質(zhì)量。因此,工程竣工后,項目 部應(yīng)將《臺帳》上交企業(yè)安全部門統(tǒng)一歸檔, 作為今后施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證復(fù)審的核查資料。

第8篇 施工現(xiàn)場高處作業(yè)安全帶使用的管理規(guī)定

1、凡在離地面高度基準面2m及以上的高處作業(yè),均視為高處作業(yè);

2、安全帶的掛鉤或繩子應(yīng)掛在結(jié)實牢固的構(gòu)件或?qū)閽彀踩珟в玫匿摻z繩上,安全帶應(yīng)有雙保險,同時系掛并應(yīng)采用高掛低用的方式。禁止系掛在移動或不牢固的物體上(如隔離開關(guān)支持絕緣子、瓷橫擔、未經(jīng)固定的轉(zhuǎn)動橫擔、線路支柱絕緣子、避雷器支柱絕緣子)。

3、安全帶嚴謹采用低掛高用的形式,高處作業(yè)如安全帶無固定掛處,應(yīng)拉設(shè)安全繩(滿足強調(diào)的鋼絲繩或尼龍繩),把安全帶掛在安全繩上,如在臺架最上層的中間作業(yè),安全帶無法掛在電桿上,掛在臺架上又不能滿足高掛低用原則,此時應(yīng)在作業(yè)上方兩條桿之間拉設(shè)一條安全繩,將安全帶掛在安全繩上。

4、上下桿塔或者在桿塔上作業(yè)移動過程中,不得失去安全帶的保護;

5、登桿塔前應(yīng)檢查安全帶繩帶有無變質(zhì)破損現(xiàn)象,檢查有無試驗合格標簽及合格標簽是否在合格有效期內(nèi);

第9篇 我國施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理是指在施工活動中,施工企業(yè)和工程項目部組織安全生產(chǎn)的全部管理活動,通過對生產(chǎn)要素的具體狀態(tài)進行控制,使施工中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)事故,尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故,使項目的效益目標得到實現(xiàn)。然而,目前我國在安全管理中還存在不少問題需要解決。

1.1安全生產(chǎn)管理制度不落實

施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責任不明、獎罰不嚴、制度不健全,即使有制度,也是流于形式,不能嚴格落實;安全生產(chǎn)措施不到位、落實不力;班組檢查、項目部檢查、公司檢查不能有機結(jié)合;工地的安全保障體系薄弱,項目經(jīng)理只抓生產(chǎn),不顧安全,更有甚者對上級部門查出的安全隱患不能及時徹底整改。

1.2安全管理機構(gòu)和管理人員不能滿足實際需要

安全管理機構(gòu)和人員被精簡、合并,專職安全員遠遠不能滿足工程的實際需要,很多安全員技術(shù)素質(zhì)差,對安全管理略知皮毛,既無監(jiān)督管理職能,又不能履行職責。

1.3項目部經(jīng)理素質(zhì)普遍偏低,安全管理水平差

建筑施工要求每個項目都由經(jīng)過培訓(xùn),具備相應(yīng)資格的的項目經(jīng)理主持,然而實際上有不少工程是掛靠的,工程項目部為了減少開支,降低成本,管理人員并不齊全。施工現(xiàn)場安全管理混亂,施工用電、封閉作業(yè)、臨邊防護大都不符合規(guī)范,沒有形成制度,隨意性很大,管理水平很低。

1.4安全教育不落實

對施工人員安全教育不及時、不落實,從業(yè)人員的素質(zhì)不能滿足安全施工的需要。特別是農(nóng)民工,沒有進行過專門的安全教育培訓(xùn),安全技能差,自我保護意識差,違章作業(yè)的現(xiàn)象嚴重,多數(shù)人員未經(jīng)培訓(xùn)就上崗。

2 加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施

2.1樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念

安全工作貫穿于項目施工的始末,貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中,在任何一項要素的組成過程中,若忽視了安全,將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,從而使得經(jīng)濟上受損,嚴重者將可能影響公司和企業(yè)的形象。因此,建設(shè)主管機構(gòu)和建筑單位應(yīng)統(tǒng)一思想:施工安全無小事,應(yīng)始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來對待,且將安全生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來抓。

2.2提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對建筑安全生產(chǎn)的認識

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作有高度的認識,對搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要:a.強化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn),使之深人了解和認識安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn),才能為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟效益的思想,從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性,并使之落實到行動中。b.切實行使安全生產(chǎn)“一票否決制”,安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、項目經(jīng)理資質(zhì)、工程招投標及企業(yè)業(yè)績和領(lǐng)導(dǎo)者的政績掛鉤。c.加大對安全事故有關(guān)責任者的處罰力度,迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把安全工作真正擺到重要的議事日程,切實樹立起“安全第一”的觀念,做到行動上時時處處重視安全生產(chǎn)。

2.3加強施工隊伍的安全教育與培訓(xùn)

安全管理首先是人的管理,要強化安全教育培訓(xùn),不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì),增強人的安全防范意識,同時采取有效措施規(guī)范人的行為,實行規(guī)范化作業(yè),杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗,使施工人員形成一種程序化、標準化的工作習慣。

(1)要重視員工的安全培訓(xùn)工作。培訓(xùn)教育要突出重點,有針對性,防止搞形式走過場,不斷提高全員安全素質(zhì)。為此要做到:

a.抓好骨干的安全培訓(xùn)工作,重點對班組長、專兼職安全管理人員和工程項目負責人進行培訓(xùn)。b.強化生產(chǎn)運行崗位安全工作的技術(shù)培訓(xùn)。c.抓常規(guī)培訓(xùn),開展群眾性的安全技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動,逐步提高員工的技術(shù)操作水平。

(2)抓好特殊工種和臨時工的安全教育。特殊工種必須經(jīng)過嚴格培訓(xùn)考核,持證上崗。臨時工必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),考核合格后才能進入施工現(xiàn)場。用人單位和安檢部門必須重視臨時工的安全教育,提高臨時工的安全素質(zhì)。

(3)要采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),保證施工生產(chǎn)程序化、標準化、規(guī)范化,加強工序管理,推行超前防范,杜絕施工中的盲目性。

(4)努力營造豐富多彩的安全文化。通過開展各種形式的安全文化活動,采取正面教育和寓教于樂相結(jié)合的方式,普及安全知識,強化安全意識。

2.4通過深入理論研究使建筑安全管理科學(xué)化

目前,發(fā)達國家的安全管理的理論研究已經(jīng)進行的相當深入,并且在預(yù)防和控制事故的發(fā)生中起了相當重要的作用。而我國的建筑安全理論研究仍比較薄弱,以至于建筑施工現(xiàn)場的安全管理未能科學(xué)化,隨意性大,成效低。因此,加強施工現(xiàn)場的安全管理必須重視理論研究,使理論結(jié)合實踐,指導(dǎo)時間,從而使安全管理走上科學(xué)化的道路。

下面將對預(yù)防和控制事故的管理對策進行詳細分析。

3 施工現(xiàn)場事故控制管理對策

3.1事故控制

事故控制是指在事故發(fā)生前全面地消除事故發(fā)生的根源,并竭力減少導(dǎo)致事故發(fā)生的概率,在事故發(fā)生后減少人員和經(jīng)濟損失的嚴重程度。事故控制的基本內(nèi)容主要包括兩方面:一是在事故發(fā)生之前,全面地消除事故發(fā)生的根源,盡量減少事故發(fā)生的機率;二是在事故發(fā)生之后努力減輕損失的程度。事故預(yù)防和事故抑制是事故控制的基本技術(shù),前者是事故發(fā)生前的控制措施,后者主要側(cè)重于事故發(fā)生時和事故發(fā)生后的控制措施。

事故預(yù)防是指采取各種預(yù)防性手段最大限度的消除或減小可能引起事故的各種潛在因素。事故預(yù)防有兩種方式。一種方式為工程物理法,其理論依據(jù)是哈頓的能量釋放說,主要側(cè)重于防范事故發(fā)生的物質(zhì)因素,該方法可采取的措施包括:防止危險因素產(chǎn)生;減少己存在的危險因素;隔離危險因素存在的時間和空間;用障礙物隔離危險因素;改善危險因素的基本性質(zhì);加強風險單位防護能力等;另一種為人的行為法,其理論依據(jù)是海因里希的事故因果連鎖論,主要側(cè)重于規(guī)范引發(fā)事故的人的行為;該方式采取的措施包括:進行思想教育,加強技術(shù)培訓(xùn),不在危險因素附近無故停留等。

事故抑制是指在事故正在發(fā)生或者已經(jīng)結(jié)束的時候,采取各種手段來減少損失的程度,并采取事故后的救助措施。在損失發(fā)生后,可采取的控制損失措施為:預(yù)防新的危險源的產(chǎn)生;減少構(gòu)成危險源的因素;防止已存在的危險擴散;降低危險擴散的速度,限制危險空間;在時間和空間上將危險和保護的對象隔離;借助物質(zhì)障礙將危險與被保護對象隔離;增強被保護對象抵抗風險的能力;迅速處理環(huán)境危險已經(jīng)造成的危害。本文重點分析了事故抑制管理措施。

3.2施工現(xiàn)場進行事故抑制的管理

施工現(xiàn)場進行事故抑制按照時間范圍可分為兩個部分:事故發(fā)生時的處理和事故發(fā)生后的處理。

(1)事故發(fā)生時的處理。

在施工現(xiàn)場出現(xiàn)事故時,要立刻啟動應(yīng)急預(yù)案,各方面的管理人員、領(lǐng)導(dǎo)要盡快趕到現(xiàn)場,進行事故的緊急處理。這時候進行的事故處理主要包括以下四個方面的工作:組織人員進入事故發(fā)生地點,迅速搶救傷員,疏散其他人員,以防止事故進一步擴大造成人員傷亡無謂增加;保護好施工現(xiàn)場,要求施工現(xiàn)場各物件的位置、顏色、形狀等保持事故結(jié)束時的狀態(tài),以備將來的事故調(diào)查取證;及時的和公安、消防、衛(wèi)生防疫和安全監(jiān)察等政府部門聯(lián)系,尋求他們的幫助和必要的支持;向企業(yè)負責人及時通報事故的發(fā)展動態(tài),借助企業(yè)的力量妥善處理事故。

(2)事故發(fā)生后的處理。事故發(fā)生后,要立即組織事故調(diào)查組,通過現(xiàn)場筆錄、現(xiàn)場拍照、現(xiàn)場繪圖等手段對事故現(xiàn)場進行勘查,收集整理第一手資料,然后依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定和標準進行事故原因的分析工作,根據(jù)調(diào)查所確認的事實,從直接原因入手,逐步深入到間接原因,從而分析出事故的全部原因,在此基礎(chǔ)上,確定事故的直接責任人和領(lǐng)導(dǎo)責任者,再根據(jù)其在事故中的作用確定主要責任人,對相關(guān)的責任人進行嚴肅處理;為防止事故的再次發(fā)生,編制事故預(yù)防措施,在措施中將改善勞動條件、作業(yè)環(huán)境和提高技術(shù)水平放在首位;對廣大施工人員進行現(xiàn)場教育,使他們吸取教訓(xùn),遵守操作規(guī)程,做好安全防護;對于事故中的傷亡人員要妥善救治,并按照規(guī)定對其進行安置。

(安全文化網(wǎng))建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的探討

作者:蒙建明 文章來源:安全文化網(wǎng) 更新時間:2009-8-24

摘要:本文從六個方面探討了建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)的重要性。通過有效地計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、激勵等管理手段,以人為本,以責任制度為約束,加強安全監(jiān)管,加大行政執(zhí)法力度,才可以、安全和文明的施工生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞: 安全 施工施工 責任制 監(jiān)管

0 引言

建筑施工安全問題可以說是個老大難的問題。由于建筑施工的不安全因素相對較多,稍有不慎,就可能發(fā)生事故。幾年來,全國各地發(fā)生的施工工傷事故和特大傷亡事故的統(tǒng)計數(shù)字告訴我們,建筑施工的安全勢態(tài)仍然非常嚴峻。然而,施工安全問題同其它一切事物一樣,具有客觀規(guī)律,它客觀地寓于整個施工活動之中。既然如此,自然也可對它分析了解,掌握它的規(guī)律,采取組織和技術(shù)措施對它進行預(yù)控,以達到安全施工的目的。

1 健全安全管理保證體系,落實安全生產(chǎn)責任制

1.1 加強安全意識,建立健全制度。根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的特點,確定年度安全生產(chǎn)工作的重點以及專項治理目標,制定建筑施工現(xiàn)場的安全防范措施,把施工安全生產(chǎn)目標和責任進行層層分解到基層,一層抓一層,層層抓落實。與此同時,建立建設(shè)工程竣工驗收備案制度、監(jiān)督反饋制度,施工圖審查制度、建筑安全隱患、險情及事故社會舉報制度,通過一系列有效的制度,確保安全生產(chǎn)落到實處,確保全市建設(shè)工程質(zhì)量保持“穩(wěn)中有升”的發(fā)展態(tài)勢。

1.2 責任到位,狠抓落實。在日常安全監(jiān)督管理中,一方面根據(jù)安全生產(chǎn)目標考核規(guī)定,把安全監(jiān)督申報與建筑施工許可證的頒發(fā)緊密地聯(lián)系起來,對未建立各項規(guī)章制度、未建立現(xiàn)場安全保證體系、未根據(jù)現(xiàn)場特點制定有效安全防護措施、未對現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工進行承諾的施工企業(yè),不予辦理安全監(jiān)督。對已辦理安全監(jiān)督的建設(shè)項目,根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》,采取定期(每季度、半年檢、年檢)以及不定期的安全生產(chǎn)、文明施工達標檢查,督促施工企業(yè)建立健全施工安全管理保證體系,完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)崗位職責,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,使企業(yè)做到領(lǐng)導(dǎo)到位、意識到位、措施到位、責任到位,努力降低工傷事故率。

2 加強安全教育,提高建筑施人員安全防護能力

以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》為契機,充分利用現(xiàn)代媒體、宣傳車、標語、安全講座、安全知識競賽等形式,廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)管理知識,并在報紙、電視開辟安全生產(chǎn)專欄,宣傳安全生產(chǎn)法法律法規(guī)。通過強化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標準、規(guī)范的教育培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。在全面培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們重點抓事故單位、安全檢查不合格單位、安全管理薄弱單位有關(guān)責任人和各安全監(jiān)督管理機構(gòu)執(zhí)法人員、建筑業(yè)企業(yè)管理人員的培訓(xùn)教育工作,強化安全意識,提高安全管理人員素質(zhì)。按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》以及國家關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)教育培訓(xùn)的規(guī)定要求,認真學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),及時傳輸新的安全技術(shù)標準、規(guī)范,增強職工安全責任意識和安全防護能力。

3 加大安全生產(chǎn)專項整治力度,防范和減少施工現(xiàn)場多發(fā)性事故發(fā)生

3.1 以整頓和規(guī)范建筑市場秩序為契機,強化安全生產(chǎn)專項整治力度。針對各個時期安全生產(chǎn)整治重點,制定專項整治任務(wù)目標,適時地提出整治工作要求。如在防止“五大傷害”事故為重點的專項整治工作中,以安全防護產(chǎn)品、設(shè)施的整治為突破口,因地制宜、推廣先進、科學(xué)、符合國標、行業(yè)標準的安全防護用品、設(shè)施取得了很好效果。根據(jù)安全生產(chǎn)專項整治重點,在組織開展日常安全巡檢的基礎(chǔ)上不定期地對專項整治薄弱部位進行重點檢查和跟蹤督查,并努力做到“四個結(jié)合”,即檢查與自查、檢查與專項整治、檢查與整改、檢查與追究相結(jié)合,切實消除事故隱患。

3.2 加大行政處罰力度,做到有法必依,執(zhí)法必嚴。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),我們對無視生產(chǎn)工人安全、安全管理混亂、安全生產(chǎn)責任制不落實、現(xiàn)場存在嚴重隱患的企業(yè)加大懲戒力度,依法對它們進行行政處罰,真正做到事故原因不清楚不放過,事故責任者和員工沒有受到教育不放過,事故責任者沒有處理不放過,沒有制定防范措施不放過。敢碰硬。真正行使“安全生產(chǎn)一票否決權(quán)”。

4 開展創(chuàng)建文明工地活動,改變施工現(xiàn)場“臟、亂、差”的現(xiàn)象

及時發(fā)現(xiàn)創(chuàng)文明工地的典型,認真總結(jié)經(jīng)驗,并經(jīng)常組織各企業(yè)到文明施工樣板工地參觀交流,發(fā)揮典型示范帶動作用,以點帶面,使全市建筑工地逐步走上了規(guī)范化、標準化管理軌道。徹底改變施工現(xiàn)場“臟、亂、差”的現(xiàn)象

5 完善政府建筑安全監(jiān)管措施,加大監(jiān)管力度

5.1 建立安全防護臨時設(shè)施費用??顚S弥贫?。必須建立為安全生產(chǎn)提供費用的保障機制,在工程施工招投標時,安全費用不得進入競價,不得壓縮。在施工中,監(jiān)理、建設(shè)等單位及有關(guān)建筑安全監(jiān)管部門必須加強監(jiān)管,做到安全費用及時到位,??顚S茫坏门沧魉?。

5.2 建立健全安全監(jiān)督機構(gòu)及建筑施工企業(yè)安全管理機構(gòu)。由于人員編制少,專業(yè)技術(shù)人員更少,經(jīng)費來源得不到保證,建筑安全監(jiān)督工作難以順利開展;施工企業(yè)內(nèi)部的安全管理機構(gòu)也不容樂觀,目前除少數(shù)一、二級企業(yè)設(shè)有安全科,配備專職安全員,其他企業(yè)及施工現(xiàn)場的安全員基本上都是兼職的,主要是為了被動地應(yīng)付檢查,不能積極主動開展工作。這樣導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部安全管理松散,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)無人抓,安全技術(shù)臺帳無人理,使安全生產(chǎn)成為“說起來重要,忙起來不要”的“累贅”。

5.3 改進建筑安全監(jiān)督管理辦法。一是采用動態(tài)跟蹤抽查與專人定點負責制相結(jié)合的方法。在辦理安監(jiān)手續(xù)時,為該工地指定一名安監(jiān)員,負責對該工地的安全監(jiān)督交底、平時技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督現(xiàn)場安全教育與防護措施的實施。對該工地文明施工、安全防護水平的評定,則由站領(lǐng)導(dǎo)帶隊進行動態(tài)跟蹤抽查。這種一人定點服務(wù),集體動態(tài)打分評定的方法,既解決了工地現(xiàn)場安全員技術(shù)水平低下的問題,指導(dǎo)培養(yǎng)了企業(yè)、項目部的安全員,又確保了安全檢查的公正公平,廉潔執(zhí)法。

6 加強后期安全監(jiān)督管理

工程建設(shè)進入后期,項目管理人員、作業(yè)工人思想的放松,分包施工隊伍的進入,預(yù)留洞口和臨邊的防護、腳手架拉結(jié)點被拆除,腳手片被抽掉等等,人的不安全思想和物的不安全因素的重合,事故發(fā)生幾率自然就高了。有些擬創(chuàng)省、市文明標化的工地,在初期管理嚴格,安全生產(chǎn)文明施工水平較高,但到了后期,特別是檢查驗收以后,疏于管理,同樣存在較大的安全隱患。所以要經(jīng)?;剡^頭去看看,對建筑施工安全實行前、中、后期全程監(jiān)督管理。

必須牢固樹立安全生產(chǎn)無小事的觀念,著力在建立和完善事故防范機制及長效管理機制,把安全生產(chǎn)的關(guān)口前移。安全生產(chǎn)“責任重于泰山”,關(guān)系到社會穩(wěn)定和改革開放的大局,關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全和家庭的幸福。“以人為本,以責任制度為約束,加強安全監(jiān)管,加大行政執(zhí)法力度,確保安全保底線”的工作思路,全面加強建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

第10篇 論施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理

近年來,隨著全國各地經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,建筑工程也越來越多,與此同時,隨之而來的各種施工安全事故也不斷發(fā)生,施工現(xiàn)場的安全施工生產(chǎn)也變得越來越重要,安全生產(chǎn)是施工企業(yè)和施工項目在進行生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一項必不可少的重要工作。安全工作的成敗決定著企業(yè)的前途和命運,良好的安全環(huán)境,可以給企業(yè)帶來社會信譽和經(jīng)濟效益,使國家和集體財產(chǎn)免遭損失,職工生命安全得到保障。否則就會給企業(yè)帶來巨大損失。安全工作不是單一的部門和個人的工作,它是一項社會化工程、是一項系統(tǒng)化的工程。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工高度重視起來加強學(xué)習,不斷提高安全意識,認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和行業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,實事求是地按照客觀規(guī)律、扎實的工作,才能避免和減少安全事故的發(fā)生。

如何做好安全工作,以下幾個方面應(yīng)該予以注意。

一 安全教育與培訓(xùn)

職工的安全教育在施工企業(yè)中應(yīng)該是一堂必修課,而且應(yīng)該具有計劃性、長期性和系統(tǒng)性,安全教育由企業(yè)的人力資源部門納入職工統(tǒng)一教育、培訓(xùn)計劃,由安全職能部門歸口管理和組織實施,目的在于通過教育和培訓(xùn)提高職工的安全意識,增強安全生產(chǎn)知識,有效地防止人的不安全行為,減少人為失誤。安全教育培訓(xùn)要適時、適地,內(nèi)容合理,方式多樣,形成制度,做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實效。

1.進場教育

對于新入施工現(xiàn)場的職工和調(diào)換工種的職工應(yīng)進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格方準上崗。一般企業(yè)對于進場的職工實行三級安全教育,它也是新職工接受的首次安全生產(chǎn)方面的教育。企業(yè)對新職工進行初步安全教育的內(nèi)容包括:勞動保護意識和任務(wù)的教育;安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和安全知識的教育;企業(yè)安全規(guī)章制度的教育。二級單位對新分配來的職工進行安全教育的內(nèi)容包括:施工項目安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定;施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度;安全生產(chǎn)法律和文明施工要求;工程的基本情況現(xiàn)場環(huán)境、施工特點、可能存在的不安全因素。班組對新分配來的職工進行工作前的安全教育包括:從事施工必要的安全知識、機具設(shè)備及安全防護設(shè)施的性能和作用教育;本工種安全操作規(guī)程;班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動紀律;本工種容易發(fā)生事故環(huán)節(jié)、部位及勞動防護用品的使用要求。

2.安全培訓(xùn)

培訓(xùn)是安全工作的一項重要內(nèi)容,培訓(xùn)分為理論知識培訓(xùn)和實際操作培訓(xùn),隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和管理工作的不斷完善,新材料、新工藝、新設(shè)備、新規(guī)定、新法規(guī)也不斷的在施工活動中得到推廣和應(yīng)用。因此就要組織職工進行必要的理論知識培訓(xùn)和實際操作培訓(xùn),通過培訓(xùn)讓其了解掌握新知識的內(nèi)涵,更好的運用到工作中去,通過培訓(xùn)讓職工熟悉掌握新工藝、新設(shè)備的基本施工程序和基本操作要點。同樣對一些新轉(zhuǎn)崗的職工和脫崗時間長的職工,也應(yīng)該進行實際操作的培訓(xùn)工作,以便在正式上崗之前,熟悉掌握本崗位的安全知識和操作注意事項。

二 安全生產(chǎn)的檢查與獎罰

有計劃、有布置、有檢查是工作的一般程序,安全生產(chǎn)也不例外,在安全生產(chǎn)布置的同時,制定相應(yīng)的檢查計劃。檢查形式是多樣的,施工企業(yè)安全檢查一般分為常規(guī)性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查。施工場區(qū)生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜,工作面多、工序繁雜、施工機械的性能和施工人員的技術(shù)等級、文化素質(zhì)參差不齊,因此施工活動場所內(nèi)常規(guī)性安全檢查成為做好安全工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。

常規(guī)性同時也反映了長期性,安全作業(yè)人員應(yīng)對那些帶有安全隱患的工作場所,長期地進行監(jiān)督檢查,督促、指導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題。特殊性安全大檢查是在某一特定時段和區(qū)域進行的檢查,參加人員層次多、檢查范圍廣,有時帶有針對性。定期檢查是施工企業(yè)在日常的生產(chǎn)活動中,制定的一項檢查制度,有固定的時間,屬于例行檢查范疇。不定期的檢查,雖不是制度化的檢查,但它的意義非同一般,不定期檢查帶有突擊性檢查的性質(zhì),也就是說,在沒有預(yù)先通知和施工現(xiàn)場沒有準備的情況下,對施工單位進行的安全檢查,它更有實際性,這樣檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題,更真實,更客觀,解決處理的安全問題更有效,作為施工企業(yè),尤其是施工現(xiàn)場應(yīng)該加強這方面的檢查和指導(dǎo),目的在于扎扎實實的把安全工作落到實處。

安全生產(chǎn)同時應(yīng)建立獎罰機制。建立獎罰機制和企業(yè)制定的其他獎罰制度一樣,目的在于獎勤罰賴、獎優(yōu)罰劣。企業(yè)的安全工作是一項重要的工作,是關(guān)系到企業(yè)生存的大事。安全工作做不好,企業(yè)遭受損失、職工生命受到威脅,所以對哪些管理混亂、無視安全生產(chǎn)、違規(guī)指揮、違規(guī)操作、有禁不止、有令不行的單位和個人,按制度和規(guī)定給予處理是必要的。后果嚴重的,應(yīng)按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)程序予以嚴罰。同時對那些認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全方針、政策、法規(guī)規(guī)定,在改善勞動條件及防止工傷事故和職工危害方面做出顯著成績,消除事故隱患、避免重大事故發(fā)生,發(fā)生事故積極搶救并采取措施防止事故擴大,以及提出重要建議,有科研成果,成績顯著的也應(yīng)按相關(guān)規(guī)定給予獎勵。使安全生產(chǎn)工作走向正規(guī)化、制度化管理。

第11篇 如何進行施工現(xiàn)場安全資料的管理

施工現(xiàn)場安全資料管理一

項目設(shè)專職或兼職安全資料員,安全資料員持證上崗以保證資料管理責任的落實;安全資料員應(yīng)及時收集、整理安全資料、督促建檔工作。

施工現(xiàn)場安全資料管理二

資料的整理應(yīng)做到現(xiàn)場實物與記錄相符,行為與記錄相吻合以便更好地反映出安全管理的全貌及全過程。

施工現(xiàn)場安全資料管理三

根據(jù)施工安全生產(chǎn)管理原理建立定期不定期的安全資料的檢查與審核制度,及時查找問題,及時整改。

施工現(xiàn)場安全資料管理四

安全資料實行按崗位責任分工編寫,及時歸檔,定期裝訂成冊的管理辦法。

施工現(xiàn)場安全資料管理五

建立借閱臺帳,及時登記,及時追回,收回時做好檢查工作,檢查是否有損壞及缺頁現(xiàn)象。

第12篇 施工現(xiàn)場臨時用電安全管理要求

1.施工現(xiàn)場必須按工程特點編制施工臨時用電施工組織設(shè)計(或方案),并審核后實施。臨時用電施工組織設(shè)計必須包括如下內(nèi)容:

(1)用電機具明細表及負荷計算書;

(2)現(xiàn)場供電線路及用電設(shè)備布置圖,布置圖應(yīng)注明線路架設(shè)方式,導(dǎo)線、開關(guān)電器、保護電器、控制電器的型號及規(guī)格;

(3)接地裝置的設(shè)計計算及施工圖;

(4)發(fā)、配電房的設(shè)計計算,發(fā)電機組與外電聯(lián)鎖方式;

(5)大面積的施工照明,150人及以上居住的生活照明用電的設(shè)計計算及施工圖紙;

(6)安全用電檢查制度及安全用電措施(應(yīng)根據(jù)工程特點有針對性地編寫)。

2.各施工現(xiàn)場必須設(shè)置一名電氣安全負責人,電氣安全負責人應(yīng)由技術(shù)好、責任心強的電氣技術(shù)人員或工人擔任,其責任是負責該現(xiàn)場日常安全用電管理。

3.施工現(xiàn)場的一切電氣線路、用電設(shè)備的安裝和維護必須由持證電工負責,并嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計的規(guī)定。

4.施工現(xiàn)場應(yīng)視工程量大小和工期長短,必須配備足夠的(不少于2名)持有市勞動安全監(jiān)察部門核發(fā)電工證的電工。

5.施工現(xiàn)場使用的大型機電設(shè)備,進場前應(yīng)通知主管部門派員鑒定合格后才允許運進施工現(xiàn)場安裝使用,嚴禁不符合安全要求的機電設(shè)備進入施工現(xiàn)場。

6.一切移動式電動機具(如潛水泵、振動器、切割機、手持電動機具等)機身必須寫上編號,檢測絕緣電阻、檢查電纜外絕緣層、開關(guān)、插頭及機身是否完整無損,并列表報主管部門檢查合格后才允許使用。

7.施工現(xiàn)場嚴禁使用明火電爐(包括電工室和辦公室)、多用插座及分火燈頭,220v的施工照明燈具必須使用護套線。

8.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負責臨時用電的安全技術(shù)檔案管理工作。臨時用電安全技術(shù)檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(1)臨時用電施工組織設(shè)計;

(2)臨時用電安全技術(shù)交底;

(3)臨時用電安全檢測記錄;

(4)電工維修工作紀錄。

施工現(xiàn)場安全用電管理措施范本(十二篇)

施工現(xiàn)場安全用電管理措施1、現(xiàn)場安裝的電器必須符合標準,不懂電氣的人嚴禁擅自操作,做到裝置安全,拆卸徹底,檢修及時,使用正確。2、對于施工用電的設(shè)置配電箱離地不低于1.
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