第1篇 項目部安全管理措施規(guī)定
項目部安全管理必須是由項目經(jīng)理牽頭,技術(shù)負責人、安全員、施工員(棟號長)為主,全體人員參與的管理過程。
一、項目經(jīng)理安全職責
1、工程進場后建立健全安全管理體系,細化責任到人,并與管理人員簽訂《崗位目標責任書》。
2、每周組織現(xiàn)場安全隱患排查活動,將現(xiàn)場所有安全隱患及因素全部詳細列表并制定預防措施、應急措施,并將具體措施逐條落實到責任人。
3、督促技術(shù)負責人及時編制《安全隱患匯總實施表》每周周五下班前報分公司安全科田飛。
4、每月對安全因素的預防措施和應急措施落實情況對具體責任人進行詳細反饋和獎罰。
5、定期組織項目部全體人員召開安全分析會。
二、技術(shù)負責人安全職責
1、工程進場后及時編制應急預案、危險源清單,并根據(jù)工程實際進度情況及時更換公示欄中相關(guān)內(nèi)容。
2、每層模板施工完成后及時組織相關(guān)人員進行驗收,存在問題列清單督導整改。
3、每周協(xié)助項目經(jīng)理組織現(xiàn)場安全隱患排查活動,制定預防和應急措施。匯總后編制《安全隱患匯總實施表》,每周五下班前報分公司安全科田飛。
4、結(jié)合《安全隱患匯總實施表》,將危險源預防和應急措施逐條細化并分派、落實到具體責任人。
5、過程監(jiān)督施工員和安全員對安全隱患預防和應急措施落實的及時性和規(guī)范性,不合理的及時督促和指導。
6、編制安全方案和安全交底,監(jiān)督施工員及時進行安全交底和安全方案實施情況。
7、每月25日前將安全資料全面檢查一遍,填寫《安全資料自查記錄》報安全科一份。
8、安全事故發(fā)生后,及時匯總編制安全事故原因分析及應急措施處理報告。
三、施工員安全職責
1、參加現(xiàn)場安全隱患排查活動,針對現(xiàn)場實際情況提出合理建議。
2、嚴格落實項目部每周制定的安全預防和應急措施。
3、隊伍進場后兩日內(nèi)與新進場施工隊伍簽訂《安全管理協(xié)議書》,對新進場工人及時進行進場安全交底,并留置書面或影像資料。
4、施工前對現(xiàn)場施工人員進行安全專項交底,每月25號前與安全員等對新進場工人進行入場安全教育,所有交底必須留書面或影像資料。
5、指導、督促各工序之間的穿插和交接。與外協(xié)單位穿插工序必須進行書面交接(質(zhì)量、安全隱患需重點寫明)并留置影像資料。
6、定期召開項目部例會,將現(xiàn)場存在的安全隱患和預防措施布置到具體責任人,詳細填寫《例會紀要》。
7、積極落實技術(shù)負責人、安全員提出的安全隱患,并及時溝通整改情況。
8、每天如實填寫《施工日志》。
9、每周將所負責安全資料填寫齊全,交資料員整理歸檔。
四、安全員崗位職責
1、參加現(xiàn)場安全隱患排查活動,針對現(xiàn)場實際情況提出合理建議。
2、協(xié)助施工員進行現(xiàn)場安全交底和專項方案的具體落實。
3、指導施工人員具體落實制定好的現(xiàn)場安全預防措施和應急措施。
4、每天檢查現(xiàn)場安全預防措施和應急措施是否達到規(guī)范和公司要求,是否存在不確定安全因素,并認真、如實填寫《安全日志》,內(nèi)容要細化到每個具體部位。
5、督促施工員對安全隱患未落實的具體措施及時落實。并及時反饋給項目經(jīng)理和技術(shù)負責人。
6、每周將所負責安全資料填寫齊全,交資料員整理歸檔。
五、獎罰
1、進場后10天內(nèi)未簽訂《崗位目標責任書》的,罰款項目經(jīng)理1000元/人。
第2篇 項目部安全管理措施及規(guī)定
項目部安全管理必須是由項目經(jīng)理牽頭，技術(shù)負責人、安全員、施工員（棟號長）為主，全體人員參與的管理過程。
一、項目經(jīng)理安全職責
1、工程進場后建立健全安全管理體系，細化責任到人，并與管理人員簽訂《崗位目標責任書》。
2、每周組織現(xiàn)場安全隱患排查活動，將現(xiàn)場所有安全隱患及因素全部詳細列表并制定預防措施、應急措施，并將具體措施逐條落實到責任人。
3、督促技術(shù)負責人及時編制《安全隱患匯總實施表》每周周五下班前報分公司安全科田飛。
4、每月對安全因素的預防措施和應急措施落實情況對具體責任人進行詳細反饋和獎罰。
5、定期組織項目部全體人員召開安全分析會。
二、技術(shù)負責人安全職責
1、工程進場后及時編制應急預案、危險源清單，并根據(jù)工程實際進度情況及時更換公示欄中相關(guān)內(nèi)容。
2、每層模板施工完成后及時組織相關(guān)人員進行驗收，存在問題列清單督導整改。
3、每周協(xié)助項目經(jīng)理組織現(xiàn)場安全隱患排查活動，制定預防和應急措施。匯總后編制《安全隱患匯總實施表》，每周五下班前報分公司安全科田飛。
4、結(jié)合《安全隱患匯總實施表》，將危險源預防和應急措施逐條細化并分派、落實到具體責任人。
5、過程監(jiān)督施工員和安全員對安全隱患預防和應急措施落實的及時性和規(guī)范性，不合理的及時督促和指導。
6、編制安全方案和安全交底，監(jiān)督施工員及時進行安全交底和安全方案實施情況。
7、每月25日前將安全資料全面檢查一遍，填寫《安全資料自查記錄》報安全科一份。
8、安全事故發(fā)生后，及時匯總編制安全事故原因分析及應急措施處理報告。
三、施工員安全職責
1、參加現(xiàn)場安全隱患排查活動，針對現(xiàn)場實際情況提出合理建議。
2、嚴格落實項目部每周制定的安全預防和應急措施。
3、隊伍進場后兩日內(nèi)與新進場施工隊伍簽訂《安全管理協(xié)議書》，對新進場工人及時進行進場安全交底，并留置書面或影像資料。
4、施工前對現(xiàn)場施工人員進行安全專項交底，每月25號前與安全員等對新進場工人進行入場安全教育，所有交底必須留書面或影像資料。
5、指導、督促各工序之間的穿插和交接。與外協(xié)單位穿插工序必須進行書面交接（質(zhì)量、安全隱患需重點寫明）并留置影像資料。
6、定期召開項目部例會，將現(xiàn)場存在的安全隱患和預防措施布置到具體責任人，詳細填寫《例會紀要》。
7、積極落實技術(shù)負責人、安全員提出的安全隱患，并及時溝通整改情況。
8、每天如實填寫《施工日志》。
9、每周將所負責安全資料填寫齊全，交資料員整理歸檔。
四、安全員崗位職責
1、參加現(xiàn)場安全隱患排查活動，針對現(xiàn)場實際情況提出合理建議。
2、協(xié)助施工員進行現(xiàn)場安全交底和專項方案的具體落實。
3、指導施工人員具體落實制定好的現(xiàn)場安全預防措施和應急措施。
4、每天檢查現(xiàn)場安全預防措施和應急措施是否達到規(guī)范和公司要求，是否存在不確定安全因素，并認真、如實填寫《安全日志》，內(nèi)容要細化到每個具體部位。
5、督促施工員對安全隱患未落實的具體措施及時落實。并及時反饋給項目經(jīng)理和技術(shù)負責人。
6、每周將所負責安全資料填寫齊全，交資料員整理歸檔。
五、?獎罰
1、進場后10天內(nèi)未簽訂《崗位目標責任書》的，罰款項目經(jīng)理1000元/人。
2、?每周未組織安全隱患排查活動的，罰款項目經(jīng)理1000元/次；安全隱患列表不詳、預防措施不具體的，罰款項目經(jīng)理200元/條；具體措施落實不到位的，罰款項目經(jīng)理500元/條。
3、?《安全隱患匯總實施表》督促不及時的，罰款項目經(jīng)理100元/次。
4、?對每月安全落實情況反饋不及時的，罰款項目經(jīng)理500元/次。
5、?未定期組織項目部召開安全分析會的，罰款項目經(jīng)理1000元/次。
6、應急預案、危險源清單未及時編制的，罰款技術(shù)負責人200元/次；未根據(jù)工程實際進度及時更換公示欄內(nèi)容的，罰款技術(shù)負責人200元/次。
7、?每層模板施工完成后未進行綜合驗收的，罰款技術(shù)負責人100元/次；督導整改不到位的，罰款技術(shù)負責人200元/次。
8、周五下班前未及時上報《安全隱患匯總實施表》的，罰款技術(shù)負責人100元/次。
9、每次檢查后危險源預防和應急措施制定不詳細、不具體的，罰款技術(shù)負責人100元/次。
10、技術(shù)負責人過程監(jiān)督施工員和安全員對安全隱患預防和應急措施落實督促指導不到位的，罰款技術(shù)負責人200元/次。
11、安全方案和安全交底編制不及時的，罰款技術(shù)負責人100元/次；監(jiān)督施工員進行安全交底和安全方案實施情況不到位的，罰款技術(shù)負責人100元/次。
12、《安全資料自查記錄》每月上報不及時的，罰款技術(shù)負責人100元/次；自查內(nèi)容不全面的，罰款技術(shù)負責人100元/次。
13、安全事故原因分析及應急措施處理報告編制不及時的，罰款技術(shù)負責人200元/次。
14、需參加而無故未參加安全隱患排查活動的，罰款未參加人員100元/次。
15、項目部每周制定的安全預防和應急措施落實不到位的，罰款施工員100元/條。
16、?隊伍進場后未按要求及時簽訂《安全管理協(xié)議書》的，罰款施工員200元/次；安全交底不及時或未留書面（影像）資料的，罰款施工員100元/次。
17、安全專項交底和安全教育不及時，或未留書面（影像）資料的，罰款施工員100元/次。
18、?各工序之間的穿插和交接指導、督促不到位的，罰款施工員100元/次；與外協(xié)單位穿插工序未進行書面交接的，罰款施工員200元/次。
19、?安全隱患和預防措施布置不具體的，罰款施工員100元/次；未定期召開項目部例會的，罰款施工員200元/次。
20、?對技術(shù)負責人、安全員提出的安全隱患不及時整改、溝通的，罰款施工員500元/次。
21、?未填寫《施工日志》的，罰款施工員100元/次；填寫不真實的，罰款施工員200元/次。
22、?所負責的安全資料填寫不齊全的，罰款責任人200元/次；經(jīng)資料員多次督促仍不積極整改的，罰款責任人500元/次。
23、?協(xié)助施工員進行現(xiàn)場安全交底和專項方案落實不到位的，罰款安全員100元/條。
24、?指導施工人員落實現(xiàn)場安全預防措施和應急措施不到位的，罰款安全員200元/次。
25、?《安全日志》未按時填寫的，罰款安全員100元/次；內(nèi)容不真實的，罰款安全員200元/次。
26、?對安全隱患具體措施的落實情況督促反饋不及時的，罰款安全員200元/次。
27、每月對各項工作完成較好的責任人獎勵200~1000元/次。
第3篇 項目部安全、文明施工管理處罰規(guī)定
為了加強工程項目的管理，提高項目管理人員的管理水平，防止各類事故的發(fā)生，保證本工程項目順利實施，特制定如下管理處理規(guī)定。
一、 在建項目，經(jīng)公司質(zhì)安部檢查，下列項目不符合要求，根據(jù)其情況進行通報批評，并處項目部罰款500-5000元。（1）、安全生產(chǎn)責任制，（2）、圖牌及標牌，（3）、安全教育，（4）、三上崗活動及安全資料，（5）、現(xiàn)場防護、防火，（6）用電規(guī)范jgj46-2005，（7）、中小型機具，（8）、材料，（9）、場容場貌，（10）、生活區(qū)衛(wèi)生及其它。
二、 無專項安全技術(shù)方案、管理人員職責不明確、管理混亂，罰項目經(jīng)理（項目負責人）500-1000元。
三、 特種作業(yè)人員無證上崗，罰項目經(jīng)理（項目負責人）200元。
四、 施工現(xiàn)場有五人以上不正確佩戴和使用個人勞動保護用品（不戴安全帽、高處作業(yè)不系安全帶等）或無防護措施，罰項目經(jīng)理、安全員各200元。
五、 各類機電 、重直運輸設備、起重機械安全裝置、限位、保險、鋼絲繩等不靈敏可靠、不符合規(guī)定標準，罰機操班長100元。
六、 腳手架搭設不符合規(guī)范要求，罰施工員200元。
七、 臨邊洞口、交叉通道等無防護設施、警示標牌或防護設施、警示標牌不到位，罰施工員、安全員200元。
八、 材料亂堆亂放，浪費材料，罰材料員200元。
九、 施工不執(zhí)行專項施工方案、規(guī)范標準，罰技術(shù)員、施工員200元。
十、 現(xiàn)場用電不規(guī)范、無檢查維修記錄、擅自使用大功率電器取暖，罰臨電班長200元。
十一、其它未提出的條文，根據(jù)公司質(zhì)安部檢查的情況，按《施工現(xiàn)場安全文明施工管理處罰條例》中有關(guān)規(guī)定處罰。
十二、凡經(jīng)公司質(zhì)安部，對工地開出的質(zhì)量、安全違章罰款通知單，由質(zhì)安部通知財務部直接扣除。
第4篇 項目部安全文明施工管理處罰規(guī)定
為了加強工程項目的管理,提高項目管理人員的管理水平,防止各類事故的發(fā)生,保證本工程項目順利實施,特制定如下管理處理規(guī)定。
一、 在建項目,經(jīng)公司質(zhì)安部檢查,下列項目不符合要求,根據(jù)其情況進行通報批評,并處項目部罰款500-5000元。(1)、安全生產(chǎn)責任制,(2)、圖牌及標牌,(3)、安全教育,(4)、三上崗活動及安全資料,(5)、現(xiàn)場防護、防火,(6)用電規(guī)范jgj46-2005,(7)、中小型機具,(8)、材料,(9)、場容場貌,(10)、生活區(qū)衛(wèi)生及其它。
二、 無專項安全技術(shù)方案、管理人員職責不明確、管理混亂,罰項目經(jīng)理(項目負責人)500-1000元。
三、 特種作業(yè)人員無證上崗,罰項目經(jīng)理(項目負責人)200元。
四、 施工現(xiàn)場有五人以上不正確佩戴和使用個人勞動保護用品(不戴安全帽、高處作業(yè)不系安全帶等)或無防護措施,罰項目經(jīng)理、安全員各200元。
五、 各類機電 、重直運輸設備、起重機械安全裝置、限位、保險、鋼絲繩等不靈敏可靠、不符合規(guī)定標準,罰機操班長100元。
六、 腳手架搭設不符合規(guī)范要求,罰施工員200元。
七、 臨邊洞口、交叉通道等無防護設施、警示標牌或防護設施、警示標牌不到位,罰施工員、安全員200元。
八、 材料亂堆亂放,浪費材料,罰材料員200元。
九、 施工不執(zhí)行專項施工方案、規(guī)范標準,罰技術(shù)員、施工員200元。
十、 現(xiàn)場用電不規(guī)范、無檢查維修記錄、擅自使用大功率電器取暖,罰臨電班長200元。
十一、其它未提出的條文,根據(jù)公司質(zhì)安部檢查的情況,按《施工現(xiàn)場安全文明施工管理處罰條例》中有關(guān)規(guī)定處罰。
十二、凡經(jīng)公司質(zhì)安部,對工地開出的質(zhì)量、安全違章罰款通知單,由質(zhì)安部通知財務部直接扣除。
