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某企業(yè)安全管理實施方案(十二篇)

發(fā)布時間:2023-12-25 07:02:03 查看人數(shù):30

某企業(yè)安全管理實施方案

第1篇 某企業(yè)安全管理實施方案

企業(yè)安全一直是社會各界的關(guān)注問題,但是現(xiàn)在卻有很多企業(yè)都有出現(xiàn)安全問題。為了幫助企業(yè)能有效的預防安全問題,小編特地整理了一份企業(yè)安全管理實施方案。

1目的

保證企業(yè)安全標準化實施過程的科學性、全面性、有效性,組織性,保障企業(yè)生產(chǎn)安全。

2范圍

安全生產(chǎn)標準化實施范圍

3責任

企業(yè)安全小組負責制定方案,企業(yè)安全總負責人負責審核,審核通過后實施。

4內(nèi)容

4.1設立安全組織機構(gòu)

1)企業(yè)成立安全環(huán)保部,專門負責企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作和環(huán)境保護工作。

2)企業(yè)總負責人直接管轄,企業(yè)安全員負責處理該機構(gòu)日常生產(chǎn)安全和環(huán)境保護事宜,涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負責人審批后實施。

3)成立成立安全小組,由企業(yè)各部門負責人及關(guān)鍵崗位負責人組成,協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產(chǎn)安全,共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護,共同應急處理各類安全事故,環(huán)保事故。

4.2制定安全管理方針

1)以“安全第一,預防為主,綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。

2)通過培訓和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入員工思想,提高意識。

3)于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標注該方針,時刻提醒員工。

4.3制定全面的安全管理制度

1)安全員負責指導各部門負責人制定相應部門生產(chǎn)安全管理制度。

2)安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊。主要安全管理制度須貼掛于墻上,方便員工閱讀,警示。

3)組織員工進行學習培訓,考核合格后方可上崗。

4)各類安全制度修訂后須及時公告。

4.4嚴格落實生產(chǎn)安全責任制

1)制定各崗位人員生產(chǎn)安全責任制度,生產(chǎn)工藝安全制度,崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。

2)通過培訓學習,使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責。

3)簽訂安全生產(chǎn)責任狀,以便安全責任溯源追究。

4.5識別獲取適用的法律法規(guī)

1)凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全管理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應收集管理,方便法治管理。

2)適用的相關(guān)法律法規(guī)須以實物文本或電子文本保存,方便查詢。

3)隨時關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變更,保證法律法規(guī)的時效性。

4.6進行安全教育培訓

1)實行分級培訓,全體員工必須經(jīng)過安全環(huán)保培訓并通過考核方能上崗。

2)使員工掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識和知識,掌握崗位工藝安全信息,掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全設施、防護用品的正確適用,掌握突發(fā)安全事故自我救護技能,了解相關(guān)法律法規(guī)。

3)定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓學習,加強員工安全意識。

4.7開展安全文化活動

1)開展生產(chǎn)安全文化課,通過講解分析各類安全事故,加強員工安全意識。

2)組織員工進行安全事故應急救援模擬練習

3)制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標語等加強安全意識。

4.8深化安全雙基建設

4.8.1明確生產(chǎn)安全管理基層,深化基層管理力度:

1)生產(chǎn)基層是指從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的企事業(yè)單位及人員,主要工作是提高本質(zhì)安全管理水平

2)監(jiān)管基層是指直接面對生產(chǎn)經(jīng)營單位履行安全監(jiān)管職能的機構(gòu)及人員,主要工作是完善基層安全監(jiān)管體制機制;

3)領(lǐng)導基層是指在安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營一線進行組織領(lǐng)導的政府和部門以及管理人員,主要工作是落實“分級負責、屬地管理”和“一崗雙責”責任。

4)切實執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度要求,把安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作擺上重要議事日程,一級對一級負責,層層落實責任制,才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4.8.2明確生產(chǎn)安全基礎(chǔ),深化生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理工作:

1)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是安全生產(chǎn)的基本的硬件設施建設、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊伍建設、預案等,涵蓋責任體系、硬件建設、機構(gòu)建設、設施設備、人財物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓、應急救援、事故處理等基本要素。

2)加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設施建設、企業(yè)安全標準化建設、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場安全管理、員工安全素質(zhì)建設等安全生產(chǎn)管理措施等,才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。

4.9實施企業(yè)安全風險評價與管理

1)制定企業(yè)安全風險評價制度,明確企業(yè)風險評價范圍;采取適當?shù)姆椒ê蜏蕜t進行評價。

2)組織相關(guān)人員依照安全風險評價制度對企業(yè)開展科學真實嚴格的風險評價,并采取風險控制措施,尤其是對重大危險源的風險控制。

3)企業(yè)風險評價后針對需要整改的部分采取措施進行整改,將整改措施落實到基層。

4)做好風險評價記錄和安全措施整改記錄,注意風險信息的更新。

4.10制定事故應急救援措施

1)明確企業(yè)危害物品及分類,識別,做好為化學品登記

2)確定事故應急救援小組人員,制定應急救援計劃,明確人員分工與職責

3)實行應急救援演練,準備應急救援物資。

4)設立事故應急咨詢服務電話,做好危害品檔案,方便查詢。

第2篇 煉油化工企業(yè)硫化氫防護安全管理規(guī)定

為防止硫化氫中毒事故的發(fā)生,煉油化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中,設計、施工單位在設計、施工過程中,應嚴格執(zhí)行本規(guī)定;經(jīng)營單位宜參照本規(guī)定執(zhí)行。

第一章 設計管理

第一條 加強設計部門的安全管理,落實設計單位和設計人員的安全生產(chǎn)責任制。

第二條 凡新建、改建、擴建工程項目,應嚴格按照國家和省有關(guān)法律、法規(guī)和標準的規(guī)定進行設計。

第三條 設計必須考慮原油硫含量的不決策(不均勻性)所帶來的影響,加工裝置匹配能力應按可能達到的苛刻條件考慮,設備、管線材質(zhì)按《加工高含硫原油重點裝置主要設備設計選材導則》(sh/t3096----2001)、《加工高含硫原油重點裝置主要管道設計選材導則》(sh/t3129----2002)規(guī)定,合理選用。

第四條 液化氣、干氣脫硫裝置、含硫污水汽提裝置、酸性氣回收制硫裝置的設計能力應確保產(chǎn)品質(zhì)量合格、環(huán)保達標。

第五條 在設計時應同時考慮設備防腐措施,對于硫化氫富集的設備、管線,選材宜升高等級,防止硫化氫腐蝕泄漏。

第六條 設計新裝置時應配備適量的設備防腐檢測、檢查工具、硫化氫和可燃氣體檢測報警儀、安全防護器材等。

第七條 加氫裝置的熱高分、冷高分液面計、界面計應采用雙儀表測量系統(tǒng)。

第二章 生產(chǎn)管理

第八條 存在硫化氫危害的新建、改建、擴建工程項目中,預防硫化氫中毒的設施應與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。

第九條 原油采購部門應根據(jù)加工高含硫原油的能力合理組織資源,原油資源配置部門應做好均衡搭配進廠工作,以使硫含量不超過裝置設計規(guī)定值。

第十條 對存在硫化物的生產(chǎn)工藝應從原料中硫含量的分析評估開始,在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)環(huán)境和作業(yè)點的硫化氫濃度分析評估的基礎(chǔ)上,建立總硫和硫化氫分布等動態(tài)硫化氫分布圖,并按不同品種原油繪制沿工藝流程硫化氫的分布圖,制訂相應的加工方案及工藝、設備、安全管理措施和規(guī)定,嚴格崗位操作規(guī)程或操作法,合理采用工藝防腐技術(shù)措施。

第十一條 因原料組分變化、加工流程、裝置改造或操作參數(shù)發(fā)生變化可能導致硫化氫濃度超過允許含量時,生產(chǎn)、技術(shù)設備和和安全管理等主管部門應及時通知有關(guān)車間、班組或崗位變更情況。主要裝置控制室應設置含硫原料(介質(zhì))硫或硫化氫含量動態(tài)顯示牌。

第十二條 加工高含硫原油的企業(yè)必須根據(jù)原油進廠情況,制訂相應的加工技術(shù)方案,生產(chǎn)允許時應采取高低硫原油混煉措施,把蒸餾裝置加工原油硫含量控制在設計值以下。同時優(yōu)化生產(chǎn)平衡,確保有足夠的脫硫能力,使下游裝置原料硫含量也控制在設計值以內(nèi),保證產(chǎn)品硫含量達標。

第十三條 加工硫含量高過裝置設計值的新品種原油時,應根據(jù)原油評價報告制定加工方案,方案中應包括從原油進入罐區(qū)到液體、氣體產(chǎn)品儲罐全流程硫的分布情況,并提出安全防護措施。

第十四條 加工高含硫原油(原料)的裝置,應按規(guī)范做好蒸餾裝置“一脫三注”和含硫化氫的分餾塔、汽提塔頂?shù)淖⒕徫g劑等防腐工作。

第十五條 加工高含硫原油(原料)的裝置,生產(chǎn)的含硫化氫氣體必須進行脫硫處理后使用,禁止不脫硫直接做燃料。加熱爐、鍋爐所用燃料油(氣)應控制硫含量在設計水平以下。

第十六條 加工高含硫原油的蒸餾裝置,“三頂”冷凝污水必須經(jīng)污水汽提裝置處理。

第十七條 加工高含硫原油的企業(yè),應完善工藝措施,嚴格工藝控制,確保液化氣和輕質(zhì)油硫含量不超標。正常情況下,嚴禁不脫硫液化氣進球罐;如果由于裝置停工或其他異常情況,導致液化氣硫含量超標,應改入不合格專用球罐,并對該球罐制訂專門的監(jiān)測、檢修、維護和使用規(guī)定。

第十八條 加工高含硫原油(原料)的裝置,在停工檢修時,應采取有效措施,對設備、儲罐存積的硫化亞鐵進行化學清洗處理,并對該設備保持嚴密監(jiān)控,避免打開設備后硫化亞鐵自燃而造成設備損壞或發(fā)生火災事故。

第十九條 含硫污水應密閉送入污水汽提裝置處理,禁止排入其他污水系統(tǒng)。凡污水汽提(包括氨精制)能力不足的企業(yè)必須限期整改。

加強脫硫、制硫、尾氣回收、污水處理裝置的安全管理,保證脫硫和硫磺回收裝置的正常運轉(zhuǎn),做好設備、管線的密封,嚴禁無組織排放,禁止將硫化氫氣體直接排入大氣,防止硫化氫泄漏對人員的傷害。

第二十條 煉油廠酸性氣必須100%回收制硫,制硫尾氣應達到國家和地方的排放標準。

第二十一條 按照國家有關(guān)規(guī)定,加強對加工高含硫原油過程中企業(yè)污染源、排放口及廠區(qū)環(huán)境的監(jiān)測、綜合分析,確保數(shù)據(jù)準確。

第二十二條 加快工藝技術(shù)和設備的革新改造,對所有含硫化氫介質(zhì)的采樣和切水作業(yè)應改為密閉方式,從根本上減少硫化氫的危害。

第二十三條 煉油企業(yè)應對加工高含硫原油遇到的安全難題組織技術(shù)攻關(guān)。

第三章 設備管理

第二十四條 認真做好設備管道材質(zhì)的核查和確認工作,按照《加工高含硫原油部分裝置在用設備及管道選材指導意見》(試行)(中國石化集團石化股份煉[2001]89號)的規(guī)定,對存在的問題限期整改,根據(jù)具體情況制定詳細的材質(zhì)升級計劃,消除隱患,確保裝置安全運行。

第二十五條 按照《加工高含硫原油裝置設備及管道測厚管理規(guī)定》(試行)和《關(guān)于加強煉油裝置腐蝕檢查工作的管理規(guī)定》(試行)(中國石化集團石化股份煉[2001]89號),切實做好設備、管道腐蝕狀態(tài)監(jiān)測工作,掌握設備管道的腐蝕規(guī)律。

第二十六條 嚴格執(zhí)行設備維護保養(yǎng)的規(guī)定和要求,加強設備、管道安全監(jiān)測。充分考慮硫腐蝕的特點、機理,采用先進防腐技術(shù),加強腐蝕監(jiān)控和預防性檢修工作,對不符合防止硫化氫中毒要求的作業(yè)場所應立即采取相應的治理措施。

第二十七條 部分長期停工和暫不開工的涉硫的生產(chǎn)裝置,應進行化學清洗或鈍化處理,降低設備內(nèi)的硫含量,并采取氮氣保護等行之有效的保護措施,防止因長期停工造成裝置嚴重腐蝕和設備損壞。

第3篇 道路交通安全企業(yè)安全管理信息系統(tǒng)的研制與應用

引言(1)

為了提高企業(yè)道路交通安全管理效率,防止交通事故的發(fā)生,利用計算機信息技術(shù)來進行大型企業(yè)交通運輸安全管理,是企業(yè)科學化安全管理的有效途徑。道路交通運輸安全管理信息系統(tǒng)(traffic safety management information system,即tsmis)正是面向企業(yè)交通安全管理,利用計算機信息技術(shù)開發(fā)而成,它可大大提高安全管理的科學性和規(guī)范性。本文結(jié)合西北石油局道路交通安全管理信息系統(tǒng)的研制情況,以軟件工程的思路和實際應的角度論述交通運輸安全管理信息系統(tǒng)(tsmis)的設計思想和編制過程。

組成(2)

tsmis是管理信息系統(tǒng)的具體應用和展開。它嚴格遵循科學的安全管理原則,采用了動態(tài)人機安全原理,結(jié)合動態(tài)風險評價與決策,是一套完整的管理信息系統(tǒng)。tsmis主要的組成有:①駕駛員信息管理;②車輛信息管理;③安全管理信息化的實現(xiàn);④安全動態(tài)管理即風險評價。如圖1所示。

圖1 企業(yè)道路交通安全管理信息系統(tǒng)的組成

管理信息系統(tǒng)的開發(fā)是一項復雜的社會工程和技術(shù)工程,它涉及社會和技術(shù)等多方面的內(nèi)容。在建立企業(yè)道路交通運輸安全管理信息系統(tǒng)時,需要做好以下幾方面的工作。

(1) 企業(yè)道路交通安全管理信息系統(tǒng)建設的可行性研究;

(2) 交通安全管理信息系統(tǒng)開發(fā)策略的研討與制定;

(3) 系統(tǒng)開發(fā)方法的研討和選擇;

(4) 開發(fā)步驟的劃分和制定;

(5) 系統(tǒng)的運行計算機配置和數(shù)據(jù)庫的總體設計;

(6) 軟件開發(fā)工具的選擇和提供。

針對tsmis的設計內(nèi)容,道路交通安全管理信息系統(tǒng)的建立需要綜合和應用多種學科的知識和成果,包括安全管理學、系統(tǒng)安全工程學、數(shù)字、統(tǒng)計學、計算機科學、軟件工程、行為科學、心理學、人機工程學、交通安全管理學等研究成果,而且還需要參照國內(nèi)外的交通安全管理的有關(guān)標準,因此是一項復雜的系統(tǒng)工程。同時,道路交通安全管理系統(tǒng)tsmis的建設又具有社會性的一面,因為系統(tǒng)本質(zhì)上是一種人機系統(tǒng),它低托于管理科學的成果和受管理者的意識和習慣的支配。并且在系統(tǒng)建設和以后的運行中,需要處理好復雜的人與人之間、部門與部門之間、企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)外部間的多種關(guān)系,這些關(guān)系的協(xié)調(diào)和處理是系統(tǒng)開發(fā)和運行中必不可少的工作內(nèi)容,這比單純的技術(shù)性工作要復雜得多。因此,道路交通安全管理信息系統(tǒng)開發(fā)的重點是要搞清楚安全管理工作中復雜多變的人員、部門關(guān)系,并從中找出規(guī)律,以便系統(tǒng)能進行人、車、環(huán)境的動態(tài)分析。

軟件的系統(tǒng)設計(3)

1. 軟件系統(tǒng)組成

道路交通安全信息管理系統(tǒng)的功能模塊如圖2所示。

圖2 道路交通安全信息管理系統(tǒng)的功能模塊

(1) 數(shù)據(jù)庫設計

儲存駕駛員信息數(shù)據(jù)、車輛信息數(shù)據(jù)、管理標準及作業(yè)文件數(shù)據(jù)等。采用access2000單機版和sql server2000網(wǎng)絡版2種應用版本,以適應不同用戶的需求。

(2) 輔助管理模塊

此模塊包括出車調(diào)度管理、駕駛員管理、車輛管理、檔案管理等子模塊。其功能如下:

①出車調(diào)度管理模塊:主要提供動態(tài)的安全出車調(diào)度,是該軟件系統(tǒng)的核心之一,具有根據(jù)人、車、環(huán)境等因素動態(tài)分析出車調(diào)度的安全指數(shù),并提出可行性依據(jù)建議。如果人、車配備不合適或安全指數(shù)太低,系統(tǒng)會要求重新選派。如條件滿足,系統(tǒng)會自動存檔并打印出車表單。駕駛員、車輛、檔案管理模塊都分別按照西北石油局的安全管理標準來實現(xiàn)信息化。

②輸入、輸出:出車調(diào)度管理模塊的輸入主要是各單位調(diào)度派遣信息,輸出的主要是調(diào)度動態(tài)分析和出車表單。

(3) 統(tǒng)計分析模塊

根據(jù)統(tǒng)計分析要求,從數(shù)據(jù)庫中取出數(shù)據(jù)進行分析,并以圖表方式顯示統(tǒng)計分析結(jié)果。本模塊主要由以下幾個模塊組成:駕駛員信息統(tǒng)計、車輛信息、行車指標統(tǒng)計、事故信自統(tǒng)計、人車動態(tài)分析等。

①功能設計:以圖表形式來統(tǒng)計分析各項數(shù)據(jù)信息,分別有柱狀圖、扇型圖、折線圖等顯示,根據(jù)不同的用戶需求來實現(xiàn)不同的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析功能。

人車動態(tài)分析評價系統(tǒng)可以結(jié)合人、車、環(huán)境等因素動態(tài)地完成安全評估報告。它是建立在數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)計分析結(jié)果基礎(chǔ)之上的。

②輸入、輸出設計:輸入主要指輸入用戶想統(tǒng)計的信息的一些參數(shù),輸出有打印表單等功能。

(4) 信息查詢模塊

本模塊包括駕駛員信息查詢、車輛信息查詢、事故信息查詢、出車調(diào)度信息查詢、安全法規(guī)信息查詢、安全管理標準信息查詢等幾個子模塊。每個模塊都有復合式查詢功能,即可通過輸入多項或一項進行信息查詢。

如駕駛員信息查詢模塊中可以通過輸入駕駛員的姓名、年齡、工齡、性別、身份證號碼等進行多重信息查詢。

(5) 系統(tǒng)管理模塊

完成軟件系統(tǒng)的各項管理操作,如編輯功能、文件操作、數(shù)據(jù)庫的維護管理及數(shù)據(jù)庫文件的備份操作等。

(6) 幫助模塊

給操作者提供各種有關(guān)操作方面的信息及軟件使用方法等。

(7) 軟件人機界面

采用下拉菜單,鼠標操作,具有良好的人機交互性和操作簡便性。

2. 軟件設計要求

根據(jù)西北石油局信息中心的要求,采用混合編程方法設計軟件系統(tǒng),軟件既可在網(wǎng)絡上運行,也可在單機上運行。主要使用的設計語言為vb6.0及其他輔助工具軟件,軟件運行環(huán)境為windows98及以上的版本,硬件配置為:pii及以上機型,內(nèi)存64m,硬盤3.5g,光驅(qū)32倍速,數(shù)據(jù)庫采用access2000的單機版和sql server2000網(wǎng)絡版2種。

本系統(tǒng)采用當前流行的ado數(shù)據(jù)庫技術(shù)和常用的vb+sql server管理信息系統(tǒng)軟件開發(fā)模式,并應用人機工程學原理來設計互動的人機友好界面,使tsmis系統(tǒng)更具企業(yè)親和力。

軟件編制結(jié)果應用(4)

根據(jù)上述設計內(nèi)容,初步研制出了“道路交通安全管理信息系統(tǒng)1.0”,通過調(diào)試,基本可以應用于企業(yè)道路交通安全的信息化管理。該系統(tǒng)具有功能全,界面好,使用操作方便等特點,可廣泛應用于各類大型企業(yè)內(nèi)部道路交通安全的管理。

結(jié)束語(5)

隨著技術(shù)的進步,經(jīng)營管理方式發(fā)生了轉(zhuǎn)變,從而使面向管理的信息系統(tǒng)的內(nèi)容和形式都在發(fā)生著變化,當前可以充分利用網(wǎng)絡技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)的發(fā)展,形成一種全新的運行方式。同樣,網(wǎng)格技術(shù)的發(fā)展也使道路交通安全管理信息系統(tǒng)在大型企業(yè)間使用變得很簡單,通過企業(yè)內(nèi)部的局域網(wǎng),可以實現(xiàn)整個企業(yè)資源共享的同時,也可以用tsmis系統(tǒng)進行整個企業(yè)的信息查詢、遠程協(xié)調(diào)各單位的道路交通安全管理事務等操作。這樣更有助于企業(yè)在宏觀上進行安全決策和風險評價分析。

道路交通運輸安全管理信息系統(tǒng)必須根據(jù)時代要求,走網(wǎng)絡化道路,要不斷完善其網(wǎng)絡功能,真正實現(xiàn)信息化管理,并朝著信息化方向不斷發(fā)展。

第4篇 預拌商品混凝土企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定

第一條、 為進一步加強公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防范公司在生產(chǎn)、運輸、現(xiàn)場澆筑過程中發(fā)生生產(chǎn)安全事故,特制定本規(guī)定。

第二條、 公司各崗位各人員應當按照本規(guī)定的要求,加強安全生產(chǎn)管理,及時消除事故隱患,確保生產(chǎn)安全。

第三條、 公司必須認真貫徹落實安全生產(chǎn)工作要求,切實加強組織領(lǐng)導,建立健全安全管理網(wǎng)絡、安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)教育培訓制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,定期開展安全隱患排查治理,嚴格實行安全考核和獎懲制度,不斷提高安全生產(chǎn)水平。

第四條、 公司將配備企業(yè)安全生產(chǎn)負責人,設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),機構(gòu)工作人員不少于2人,專職負責本單位的安全生產(chǎn)工作,其工作職責主要有:

1、 宣傳和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準,認真執(zhí)行上級安全管理部門的工作要求;

2、 建立健全安全生產(chǎn)責任制,分解落實本單位各級、各崗的安全生產(chǎn)目標和責任;

3、 制定各部門、工種、崗位的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,并監(jiān)督實施;

4、 編制安全事故應急救援預案,并組織演練;

5、 定期組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,及時消除安全隱患;

6、 組織開展全員安全生產(chǎn)教育培訓,提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和水平;

7、 負責特種作業(yè)的持證上崗管理,組織開展特種作業(yè)設備、設施、機具的檢驗檢測、日常檢查、維修保養(yǎng)等工作;

8、 確保安全生產(chǎn)投入的有效使用;

9、 監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營部門制定預拌混凝土生產(chǎn)、配送計劃,推行綠色、文明施工;

10、 發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,及時報告企業(yè)主要負責人或安全監(jiān)督部門;

11、 企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責。

第五條、 公司場內(nèi)實行封閉式管理,設置門衛(wèi),安排專人值守,防止外來人員未經(jīng)允許進入場內(nèi)。廠內(nèi)混凝土生產(chǎn)、原材料堆場及人員辦公生活區(qū)域應作明顯區(qū)分,機動車道和人行道實行分道管理,設置醒目的交通標志和警戒標志,主要人、車交匯或車輛密集區(qū)域應有專人指揮,防止場內(nèi)機駕事故。

第六條、 組建車輛維修保養(yǎng)隊伍,負責車輛日常檢查、維修保養(yǎng)和外表清洗,定期安排車輛送檢、大修,及時更換零部件和易耗品,消除車輛安全隱患。配備數(shù)量充足、持有效證件上崗的車輛駕駛?cè)藛T。定期開展道路交通安全培訓和教育,制定合理的人員輪班計劃,防止駕駛?cè)藛T疲勞駕駛、野蠻駕駛和違章駕駛。

第七條、 場內(nèi)專用機動車輛和裝卸機械設備,必須經(jīng)年度檢驗檢測合格后,方可投入使用,車輛、設備的操作和指揮人員必須持證上崗。

第八條、 混凝土攪拌設備要明確專人操作。定期做好混凝土攪拌設備的檢修和保養(yǎng),提高設備完好率和安全運轉(zhuǎn)性能。設備檢修保養(yǎng)應不少于2人,并落實專人進行安全監(jiān)護。檢修保養(yǎng)時,應切斷設備電源,懸掛警戒標志,入筒作業(yè)應關(guān)閉出料口。

第九條、 定期開展全員安全生產(chǎn)教育,做好職工崗前培訓和安全技術(shù)交底,掌握職工基本情況,對職工身體條件或?qū)I(yè)技術(shù)無法滿足安全作業(yè)要求的,要及時調(diào)整工作崗位。要嚴格按照建設部《建筑施工個人勞動保護用品使用管理暫行規(guī)定》的要求,為職工配備安全帽、防護服、防護眼鏡、防塵口罩等個人勞動防護用品,并督促職工正確使用,防范安全事故和職業(yè)病危害。

第十條、 公司委派專職管理人員,提前進入預拌混凝土配送建筑工地,服從建筑施工企業(yè)項目管理人員的現(xiàn)場指揮,配合做好運輸車輛的現(xiàn)場指揮和混凝土的澆筑工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時與項目管理人員溝通、協(xié)調(diào),予以消除。

第十一條、 混凝土運輸車輛進出建筑工地,要服從工地有關(guān)管理人員的指揮,謹慎慢行,控制行車速度,給出明顯的拐彎信號,防止發(fā)生交通事故?;炷吝\輸車輛及泵送設備進入工地后,要妥善選擇停靠位置,選擇在平整、夯實的地坪上做好支撐,并墊好枕木,保持設備在運作過程中的穩(wěn)定,防止發(fā)生失穩(wěn)或傾覆。車輛及設備退場前,要采用工地洗車裝置進行輪胎及表面清潔,防止污染城市道路和環(huán)境。

第十二條、 在輸送混凝土前,應對工程周邊環(huán)境進行踏勘,合理選擇泵送設備,確保泵管有穩(wěn)固的綁扎點或可靠的旋轉(zhuǎn)(伸展)環(huán)境。

第十三條、 在制定配送計劃時,應綜合考慮配送量、距離及澆筑時間等因素,盡量避開城市交通高峰及居民休息時間,防止施工擾民。建筑施工企業(yè)未辦理夜間施工許可的,不得超過環(huán)保部門規(guī)定的夜間施工時限配送預拌混凝土。

第十四條、 本規(guī)定自頒布之日起施行。

第5篇 企業(yè)管理部工程預決算人員 安全生產(chǎn)責任制

一、嚴格依執(zhí)行現(xiàn)行定額和取費標準,做到有法可依、有據(jù)可查。

二、參與施工方案的制訂,合理控制工程造價。

三、在國家政策允許范圍內(nèi)合理降低工程造價,堅持公平公正的原則,從公司利益出發(fā)嚴格把關(guān)、盡職盡責。

四、負責編制和審核工程預決算,對違反規(guī)定和手續(xù)不全的簽證的工程量不予計量。

五、負責預決算資料的定期歸檔,按照年度和月度計劃進行嚴格控制,定期將臺帳反映的資金情況向主管領(lǐng)導匯報。

六、及時掌握市場材料和價格行情,認真把好三大材用料審核關(guān)。

第6篇 內(nèi)貿(mào)系統(tǒng)批發(fā)、零售企業(yè)消防安全管理規(guī)定

第一章? 總? 則

第一條? 為加強內(nèi)貿(mào)系統(tǒng)(含商業(yè)、物資、糧食、供銷社,下同)批發(fā)、零售企業(yè)消防安全管理,防止火災事故的發(fā)生,確保人民生命和國家財產(chǎn)安全,適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及其實施細則,結(jié)合內(nèi)貿(mào)系統(tǒng)批發(fā)、零售企業(yè)的特點,制定本規(guī)定。

第二條? 內(nèi)貿(mào)系統(tǒng)消防安全工作實行“企業(yè)負責,行業(yè)管理,國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督”的管理體制。批發(fā)、零售企業(yè)必須認真貫徹“預防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針和“誰主管,誰負責”的原則。同時,接受上級主管部門和當?shù)毓蚕啦块T的指導、監(jiān)督、檢查。

第三條? 本規(guī)定適用于全國商業(yè)、物資、糧食部門和供銷社所屬的批發(fā)、零售商店(場)、交易市場(中心)。

第二章? 組織管理

第四條? 批發(fā)、零售企業(yè)的上級主管部門對所屬企業(yè)的消防安全工作,負有直接領(lǐng)導責任。企業(yè)的法人代表是安全第一責任者,要切實負起“保一方平安”的政治責任。為便于工作,應由一名副職分管消防安全工作。企業(yè)的各部門應設防火負責人,崗位設消防安全員。推行安全目標管理,實行逐級和崗位防火責任制。企業(yè)解決不了的重大隱患,應及時向上級主管部門反映,同時要加強防范。上級主管部門對反映的問題,應認真研究,切實加以解決。對企業(yè)本身和主管部門能解決的重大隱患而不解決導致火災事故發(fā)生造成嚴重損失的,要追究領(lǐng)導責任。

第五條? 大中型批發(fā)、零售企業(yè)均要建立安全防火委員會,負責日常安全管理工作。500人以上的單位要配備專職防火干部,500人以下的可配備兼職防火干部。不足500人,但危險因素較大的單位,是否配備專職防火干部,由本單位自定。防火干部的變動應征得上級主管部門同意,并報當?shù)毓蚕辣O(jiān)督機構(gòu)備案。

第六條? 企業(yè)必須建立與經(jīng)營規(guī)模相適應的專職和義務消防組織,明確分工,實行責任區(qū)安全防火責任制,定期開展活動和演練。

第七條? 企業(yè)要建立周安全日制度,規(guī)定時間進行安全教育和三防技能訓練。開展安全普查,整改重大隱患。

第八條? 實行承包、租賃和引廠進店的企業(yè)要與承包、租賃和引廠進店的單位簽訂防火安全協(xié)議。協(xié)議中既要明確消防安全應承擔的責任和義務,又要明確安全措施、監(jiān)督檢查和獎懲等內(nèi)容。必須遵守本規(guī)定和有關(guān)消防安全法規(guī),并按照有關(guān)規(guī)定配備必要的消防設施、設備、器材。

第九條? 企業(yè)防火負責人職責:

(一)組織干部職工認真學習、貫徹消防法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,完成上級部署的消防工作;

(二)組織制定各項防火安全制度,劃分防火責任區(qū)域,指定區(qū)域防火負責人,抓好防火安全責任制和落實各項安全制度;

(三)對職工進行消防安全宣傳教育和安全業(yè)務技術(shù)知識培訓,提高全員的安全意識和滅火技能;事故隱患;

(三)熟練掌握本單位裝備的消防器材的使用方法,熟悉報警程序;

(四)發(fā)現(xiàn)火情,立即撲救,并及時報警。

第三章? 火源管理

第十二條? 嚴禁在柜臺、交易、堆貨場所、倉庫、禁煙區(qū)內(nèi)吸煙和使用明火。

第十三條? 經(jīng)營化學品、煙花爆竹等易燃易爆商品的商店(場),嚴禁安裝火爐和使用明火。使用電器必須符合防爆要求。經(jīng)營一般商品的商店(場)內(nèi)確需安裝火爐或使用明火時,必須經(jīng)防火負責人批準,指定專人管理,落實防火措施,并應符合下列要求:

(一)火、電爐實行專人管理,周圍一米范圍內(nèi)不得堆放可燃物,爐門前應設灰檔,熾熱灰燼必需用水燒滅后倒在指定的安全地點,不準用汽油等易燃液體引火,不準靠近火爐烘烤衣物;

(二)火爐煙筒安裝要嚴密,并與商品、柜臺、貨架、電線及可燃屋檐、門窗、頂棚等保持一定距離,或用阻燃材料隔開;

(三)確需進行電氣焊作業(yè)時,必需指定專人監(jiān)護、清除周圍十米范圍內(nèi)的可燃物,備足消防器材并采取防止火花飛濺的保護措施,作業(yè)結(jié)束后要認真檢查現(xiàn)場,防止留下火種;

(四)使用蠟燭、油燈照明時,要放置在安全地點,做到人離火滅。

第十四條? 批發(fā)、零售企業(yè)的倉庫和交易市場的堆貨區(qū),應按國內(nèi)貿(mào)易部發(fā)布的《內(nèi)貿(mào)系統(tǒng)倉庫消防安全管理辦法》執(zhí)行。

第十五條? 使用鍋爐、爐灶、火炕、火墻、液化氣等,需經(jīng)單位防火負責人同意,安裝、使用必須符合建筑設計規(guī)范和安全規(guī)定,并指定專人管理。

第十六條? 設有辦公室、休息室、業(yè)務洽談室的批發(fā)、零售企業(yè)要加強對煙頭、煙灰、火柴桿的管理,堅持做到“吸煙三不落地”。要加強對電器設備的控制使用,做到人離電斷。

第十七條? 大中型批發(fā)、零售企業(yè)的電工房、木工房、廣告室和服裝、食品加工車間、修理部等,要根據(jù)其特點制定相適應的消防安全制度,明確防火負責人,落實防火安全措施。

第7篇 電力企業(yè)班組安全生產(chǎn)管理

在現(xiàn)代社會中,電能是工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通和國防等各行各業(yè)不可缺少的動力,也是人們?nèi)粘I铐汈Р豢呻x開的能源。電能已像糧食、空氣和水一樣,成為支撐現(xiàn)代社會文明的物質(zhì)基礎(chǔ)之一,社會文明愈發(fā)達,人類的生產(chǎn)和生活就愈離不開電。因此,電力工業(yè)是國民經(jīng)濟的一項基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。而對電力企業(yè)的安全生產(chǎn)也提出了新的課題,企業(yè)要生存、發(fā)展必然要講效益,安全生產(chǎn)是實現(xiàn)企業(yè)最大效益的基礎(chǔ),發(fā)生電力安全事故必然減少對外供電,增加各種費用支出,其結(jié)果造成企業(yè)成本上升、效益下降,同時職工的的生命和健康也得不到保證,家庭幸福收到威脅。所以搞好安全生產(chǎn)是電力企業(yè)最大的經(jīng)濟效益、維護職工根本利益、實現(xiàn)企業(yè)和職工家庭和諧、穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

安全是電力企業(yè)永恒的主題,離開安全就無法生產(chǎn),更談不上經(jīng)濟效益。班組是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的載體,更是加強企業(yè)管理,搞好安全生產(chǎn),減少傷亡和各類災害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。當前由于大環(huán)境、大形勢的改變以及人、機、環(huán)境安全生產(chǎn)三要素的動態(tài)性,安全管理中的新問題不斷出現(xiàn),這就需要我們在傳統(tǒng)、有效的安全管理手段和方法的基礎(chǔ)上,對安全管理的思路、手段、方式和方法進行不斷的更新,以應對各種因素帶來的問題。結(jié)合本人幾年來的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗對班組安全生產(chǎn)管理存在的一些問題進行分析,并提出解決對策和建議。

一、班組安全管理安全生產(chǎn)中存在的問題

(一)、安全責任傳遞機制不到位

自2002年12月29日南方電網(wǎng)公司成立以后,就把“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”作為安全生產(chǎn)的工作理念。提出“一切事故都可以預防的安全理念”,相應的出臺了“三大安全工作規(guī)定”、“行業(yè)標準”、“作業(yè)指導書”等剛性規(guī)章制度、指標。遺憾的是在我們電力班組施工中往往違背決策者、管理者的初衷,與此形成對照的是“說起來重要,做起來不重要”,正在表明某些班組的安全責任不到位。記得電力企業(yè)某班組在一次10kv變壓器上更換避雷器,由于操作人孫某停完兩相跌落開關(guān)后,便以為“電已停完”,將操作桿豎在墻上。作業(yè)工作負責人張某說了一聲:“注意扎好安全帶”,并自行去干其他工作,孫某立即登上變壓器臺,結(jié)果只聽一聲巨響,孫某觸電后墜落地面,搶救無效死亡。造成這次事故的原因有以下幾點:1.作業(yè)人員漏停變壓器的a相高壓跌落開關(guān),變壓器仍然帶電;2.作業(yè)人員、負責人對自己、對他人的安全不負責任;3.違犯規(guī)定作業(yè)程序未按標準執(zhí)行;4.典型的思想意識淡薄未做工作前的危險點分析。當前中央提出了以人為本、關(guān)愛生命、安全發(fā)展、科學發(fā)展的嶄新執(zhí)政理念,對國有企業(yè)的工作環(huán)境,員工健康與安全,員工培訓等提出了具體標準。因此每個企業(yè)相應都主動承擔起安全責任,在安全面前企業(yè)負責人戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰。其實,最應該懂得珍惜生命的應該是員工自己,可是一些員工切竟然認為安全責任有領(lǐng)導扛著,從而放棄了自己的安全責任讓責任上移,安全責任得不到有效的傳梯違章操作、違章作業(yè)致使隱患不斷,事故頻發(fā)。

(二)、安全生產(chǎn)執(zhí)行不到位

大部分電力班組的地理位置因供電需要分布在人口較為密集的鄉(xiāng)鎮(zhèn),但偏離鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政中心。如變電站、供電所是電力企業(yè)人員最多,力量最大,綜合素質(zhì)要求強的基礎(chǔ)單位,因為它的重要性凸現(xiàn)了它有待解決諸多問題,有些變電站、供電所地理位置偏僻造成以下諸多不良因素1.遠離周圍競爭氛圍,給班組成員的意志力保持的考驗相對明顯;2.上級部門直接管理不便;3.上級下達文件精神的執(zhí)行效果明顯下降等。使得班組的整個管理直接與班組長的綜合素質(zhì)要求更高、壓力更大,尤其造成班組執(zhí)行力管理率不高。在我工作的經(jīng)歷中有一次,秋季來臨,按上級要求,變電站要開展防小動物專項檢查工作,當時站長按上級要求安排當值相關(guān)人員檢查,檢查到倉庫時,一為值班員發(fā)現(xiàn)有老鼠屎,報告值班長,值班長勘察現(xiàn)場后說了一聲“打掃干凈就是了,說不定老鼠已沒在站上”,什么措施都沒有采取。并在記錄本中輕描淡寫“檢查正?!?。公司開展檢查時未發(fā)現(xiàn)問題,但過后幾天,由于老鼠這一安全隱患未消除對一條10kv專用配電線路中斷供電,現(xiàn)場呈現(xiàn)燒焦的老鼠,原因是老鼠造成短路??蛻舻谋г?、公司的嚴厲處罰接踵而來,變電站炸開了鍋,推諉、埋怨等一系列的不和諧氛圍籠罩站上上空。究其原因班組長思想麻痹、得過且過對上級安排的工作視而不見或熟視無睹。變電站工作是一項長期循規(guī)蹈矩的生產(chǎn)活動,本身較為枯燥乏味,再加之無責任心,工作中會出現(xiàn)馬虎、湊合不在乎和應付現(xiàn)象。

(三)、安全生產(chǎn)現(xiàn)場全過程管理不到位

電力企業(yè)的安全,每個人都有否決權(quán),任何一個環(huán)節(jié)出問題,都會給企業(yè)的安全生產(chǎn)造成不可挽回的影響。1998年3月27日下午,某公司油務班員王某在新建的變電站電氣安裝工程安裝出現(xiàn)構(gòu)架支柱絕緣子鋼底過程中(構(gòu)架距地面約7.5米高),王某焊完a相移至b相焊接時,所系安全帶正好托滑至焊接處,造成安全帶燙斷,(安全帶為化纖材料,繩內(nèi)無鋼絲),作業(yè)人員王某失去安全帶保護,從距地面高度6米的站用變高壓跌落熔斷器構(gòu)架上跌落,恰好墜落在工作現(xiàn)場的石塊上死亡。通過這個案例暴露出整個施工現(xiàn)場安全管理不到位,組織混亂,作業(yè)人員無人監(jiān)護。且使用的安全帶不合格,作業(yè)現(xiàn)場未對作業(yè)進行危險源分析及預控,作業(yè)人員自我保護意識缺乏??v觀電力企業(yè)安全事故種種目前電力企業(yè)班組現(xiàn)場管理依然還存在很多漏洞1.人員的安全思想不到位;2.現(xiàn)場的工作環(huán)境混亂;3.組織開展某項工作時無計劃、措施,對突發(fā)事件的應急處理能力較差;4.施工過程中缺乏現(xiàn)場安全檢查,考核不到位;5.對特種作業(yè)人員的安全教育培訓不到位;6.經(jīng)常性的違章作業(yè)。

通過以上的案例分析及我對班組安全管理的經(jīng)驗結(jié)合新形勢下國家對安全生產(chǎn)的要求,就如何搞好電力企業(yè)班組安全生產(chǎn)管理工作談談自己的對策及建議與大家共勉。

二、加強電力企業(yè)班組安全生產(chǎn)管理的對策及建議

(一)、創(chuàng)新工作方法認真落實班組崗位責任制

有一句老話“一個和尚挑水吃,二個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃?!敝詴霈F(xiàn)這種局面,問題的癥結(jié)因為責任不明確?,F(xiàn)在又有三個和尚新說:有三個廟,這三個廟離河邊都比較遠。怎么解決吃水問題第一個廟,和尚挑水的路比較長,一個人一天挑滿一缸水就累了,不干了。于是三個和尚商量,咱們接力賽吧,每人挑一段路。第一個和尚從河邊挑到半路停下休息,第二個和尚繼續(xù)挑,又轉(zhuǎn)給第三個和尚,挑到缸邊灌進去,空桶回來再接著挑。大家都不累,水很快就挑滿了。這是協(xié)作的辦法,也叫“機制創(chuàng)新”。第二個廟,老和尚把三個徒弟叫來,說我們立下新廟規(guī),要引進競爭機制。三個和尚都去挑水,誰挑的多,晚上吃飯加一道菜;誰挑的少,吃白飯,沒菜。三個和尚都去拼命挑,一會兒水就挑滿。這個方法叫“管理創(chuàng)新”。第三個廟,三個和尚商量,天天挑水太累,咱們想想辦法。山上有竹子,把竹子砍下來連在一起,打通所有竹節(jié),然后買了一個轆轤。第一個和尚把一桶水搖上去,第二個和尚專管倒水,第三個和尚在地上休息。三個人輪流換班,一會兒水就灌滿了,這叫“技術(shù)創(chuàng)新”。

為什么出現(xiàn)這樣的新局面,是工作方法的創(chuàng)新,但有一條最關(guān)鍵“讓每個人都承擔起責任”這是根本。電力企業(yè)是一張縱橫交錯的安全責任網(wǎng),安全責任“不能掛空檔”,班組崗位作為承擔安全責任的最小單位需要班組長系統(tǒng)的分析決定各個崗位的責任、權(quán)利邊界。

1.明確規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務、責任和權(quán)利,做到一崗一責制,以便使安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查,職責明確、功過分明,形成一個嚴密高效的安全管理責任系統(tǒng)。崗位安全生產(chǎn)責任制是班組安全之魂,執(zhí)行班組崗位安全責任制是班組安全的基本保證。

第8篇 建筑企業(yè)施工班組安全管理初探

班組是企業(yè)的細胞,班組的安全管理水平直接影響企業(yè)的綜合素質(zhì);搞好班組安全管理,是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

1. 施工班組安全管理的重要性和迫切性

班組是企業(yè)的重要基層組織,是控制事故的前沿陣地,是企業(yè)完成各項經(jīng)濟目標的主要承擔者和直接實現(xiàn)者。而目前,建筑工地的班組人員絕大部分是民工,由于他們的安全意識和自我保護意識較差。一方面可能成為工傷事故的主體,另一方面往往又是事故的直接責任人。據(jù)統(tǒng)計,廣州地區(qū)近年來發(fā)生的建筑死亡事故中,當事者80%以上均為班組民工。表面原因是班組內(nèi)民工安全意識淡薄,并且缺乏最基本的安全知識及安全技能,導致了傷亡事故;其直接原因卻是班組在施工過程中違章指揮、違章作業(yè),或者是各種隱患沒有及時被發(fā)現(xiàn)和消除所造成的。同時,反映出班組安全管理未能受到足夠的重視。班組能否長期保持安全生產(chǎn)的局面,決定著企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形勢。由此可見,班組的安全管理建設是企業(yè)實現(xiàn)長期穩(wěn)定安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

從現(xiàn)有的實際條件出發(fā),只要重視和加強班組的安全管理工作,就可以使傷亡事故大幅度降下來,而注重班組安全管理建設則是關(guān)鍵所在。

2目前施工班組安全管理的問題和不足

2.1 班組結(jié)構(gòu)松散,素質(zhì)低,安全知識少,安全意識淡薄,進場發(fā)工相當大一部分缺乏起碼的安全知識學習和崗前安全技能培訓。

2.2 班組安全管理流于形式,班組長沒有負起安全責任人的職責,安全員沒有安全管理技能.

2.3班組安全活動技術(shù)含量低,僅僅是學習文件、通報,對安全操作規(guī)程、崗位練兵、事故預防演練、安全技術(shù)培訓等技術(shù)含量較高、難度較大的安全活動開展很少,甚至干脆放棄。

2.4記錄不規(guī)范、弄虛作假。班組安全活動及學習教育記錄不及時,不認真,學習者不簽名或代簽名現(xiàn)象普遍存在。

2.5 互保意識不強。班組操作者在施工過程中,往往對物的不安全狀態(tài)及一些不安全行為不在意,甚至是習以常,麻痹大意。

3.班組安全管理的幾點做法

3.1 班組安全組織

企業(yè)的安全管理組織體系包括安全生產(chǎn)第一責任人,分級管理,安全生產(chǎn)組織控制子系統(tǒng)及安全管理協(xié)調(diào)。班組是企業(yè)安全管理的分級管理中最基本的環(huán)節(jié),班組有了完善的安全組織管理機構(gòu),就能有計劃地在本崗位發(fā)揮作用。班組長是班組的核心,既是生產(chǎn)者又是管理者,也是班組安全工作的第一責任人,對班組安全工作負全責;要促使班組長在思想及管理上高度重視安全,保一班平安。班組設置1名兼職安全員,主要協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時,班組長必須明確代管人員。班組長不在時,安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作?!鞍踩a(chǎn),人人有責”,要調(diào)動班組成員抓好安全生產(chǎn)的自覺性和積極性,形成一個“人人有責確保安全”的新局面。在班組分散作業(yè)時,每個部位工作的負責人即為安全負責人。實行安全輪流值日制度;安全值日員的主要任務是協(xié)助班組長、安全員開展好日、周的安全工作。

第9篇 煤礦企業(yè)安全管理工作的保障實施

安全是人類生存和進步的需要,也是社會文明與發(fā)展的體現(xiàn)。安全責任重于泰山,安全是人類永恒的主題,隨著改革的深入和經(jīng)濟的發(fā)展,對安全提出了更高、更新的要求,強化安全管理必須有職工安全工作作支柱,職工安全素質(zhì)低是事故災害的“天敵”,提高職工安全素質(zhì),樹立正確的安全價值觀,人生觀和安全行為準則,遵循安全與生產(chǎn)經(jīng)營一體化運行的客觀規(guī)律,企業(yè)作為安全生產(chǎn)經(jīng)營活動的實踐主體,必須致力于建立一套安全生產(chǎn)經(jīng)營的長效機制。

企業(yè)的安全工作,關(guān)鍵是全方位落實各項安全管理的保障實施,追求平安的最大化,力爭安全事故的最小化,實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧的發(fā)展??梢詮囊韵聨讉€方面來實現(xiàn):

一、 安全目標的建立

安全工作控制目標的下達,使安全生產(chǎn)經(jīng)營工作真正成了硬指標和任務。也使各級安全生產(chǎn)經(jīng)營責任更加明確和具體。煤礦企業(yè)要確保安全控制目標的實現(xiàn),必須建立企業(yè)行政負責人為安全第一責任人,分管領(lǐng)導為安全第二責任人,部門領(lǐng)導為安全主要責任人的責任管理體系,基層領(lǐng)導為安全目標的落實者和執(zhí)行者,廣大職工為安全的參與者和受益者。

二、安全教育實施

中國有“居安思?!钡墓庞枺影菜嘉J歉愫闷髽I(yè)安全工作的基本方略,也是安全生產(chǎn)經(jīng)營的重要價值觀念。安全教育的實質(zhì)是把煤礦生產(chǎn)經(jīng)營的管理活動建立在千方百計調(diào)動員工的自我重視安全的自覺性和主動性方面,顯然,抓安全意識的教育培訓工作是做好安全工作的關(guān)鍵。

1、抓好安全的法制教育。要進一步組織員工學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國礦山法》、《中華人民共和國煤炭法》等有關(guān)安全生產(chǎn)的主法,并根據(jù)不同的崗位學習相關(guān)安全的法律法規(guī)和企業(yè)安全管理規(guī)定。如:《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》等,通過抓安全的法制教育,努力提高全員安全觀念和安全思想意識。

2、抓好安全的知識教育。由于我們每個員工、每個崗位都有各自的工作特點和安全問題,即使有了安全法制意識,還得要有安全防范知識。如:煤礦基礎(chǔ)安全知識、煤礦井下安全知識、設備運行安全知識、通風安全知識、采掘安全知識,傷員救護知識、地面各工種安全生產(chǎn)知識等都有其內(nèi)在規(guī)律和防范要領(lǐng),所以我們要有針對性地舉辦相關(guān)安全知識培訓教育。通過抓安全知識的教育,努力提高企業(yè)職工全員的安全防范意識。

3、抓好安全的規(guī)范教育。講規(guī)范就是按章辦事,按程序辦事,也就是要求我們行業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,特別是重點部門,要害崗位都要有嚴格的規(guī)范工作程序,按制度辦事。各級管理者在研究和布置工作時都要強調(diào)安全問題,使安全做到逢會必講,逢事必提,逢人必知,通過抓安全規(guī)范教育,努力提高全員的安全責任意識。

第10篇 企業(yè)管理層安全教育內(nèi)容

企業(yè)管理層主要是指企業(yè)中的中層和基層管理部門的領(lǐng)導及其干部。他們既要服從企業(yè)決策層的管理,又要管理基層的生產(chǎn)和經(jīng)營人員,起到承上啟下的作用,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的忠實貫徹者和執(zhí)行者。他們對企業(yè)安全生產(chǎn)管理的態(tài)度、投入程度等取著決定性的作用。企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,與企業(yè)領(lǐng)導的安全認識有密切的關(guān)系。企業(yè)領(lǐng)導的安全認識教育就是要端正領(lǐng)導的安全意識,提高他們的安全決策素質(zhì),從企業(yè)管理的最高層確立安全生產(chǎn)的應有地位。他們的安全文化素質(zhì)對整個企業(yè)的形象具有重要影響。

1.企業(yè)管理層的安全教育知識體系

企業(yè)管理層包括中層管理干部和基層管理者。對他們的要求各不一樣。

(1)企業(yè)中層管理干部的安全教育知識體系:企業(yè)中層管理干部除必須具備的生產(chǎn)知識外,在安全方面還必須具備一定的知識、技能:①應具有多學科的安全技術(shù)知識。作為一位中層領(lǐng)導還涉及企業(yè)管理,勞動者的管理。所以應該具有企業(yè)安全管理、勞動保護、機械安全、電氣安全、防火防爆、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護等知識。②推動安全工作前進的方法。中層干部必須不斷學習推動安全工作前進的方法,如:利益驅(qū)動法、需求拉動法、科技推動法、精神鼓動法、檢查促動法、獎罰激勵法等。③國家的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度體系。④安全系統(tǒng)理論、現(xiàn)代安全管理、安全決策技術(shù)、安全生產(chǎn)規(guī)律、安全生產(chǎn)基本理論和安全規(guī)程

(2)班組長的安全教育知識體系:企業(yè)的基層管理者,特別是班組長,也應具有較高的安全文化素質(zhì)。班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最小單位,是生產(chǎn)經(jīng)營任務的直接完成者?!吧厦媲l線,班組一根針”,企業(yè)的各項制度、生產(chǎn)指令和經(jīng)營管理活動都要通過班組來落實,班組安全工作的好壞,直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。班組里的帶頭人班組長的安全文化素質(zhì)的提高表現(xiàn)在:①較多的安全技術(shù)技能,掌握與自己工作有關(guān)的安全技術(shù)知識,了解有關(guān)事故案例;②熟練的安全操作技能。掌握與自己工作有關(guān)的操作技能,不僅自己操作可靠,還要幫助班內(nèi)同志避免失誤。

2.企業(yè)管理層的安全教育目標

(1)企業(yè)中層管理干部的安全教育目標:中層管理干部通過教育,具備多學科的安全技術(shù)知識、推動安全工作前進的方法和一系列的安全法規(guī)、制度外,還具備以下安全文化素質(zhì):①有關(guān)心職工安全健康的仁愛之心--“安全第一、預防為主”的觀念牢固,珍惜職工生命,愛護職工健康,善良公正,體恤下屬;②有高度的安全責任感--對人民生命和國家財產(chǎn)具有高度負責的精神,正確貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)制度,決不違章指揮;③有適應安全工作需要的能力。如組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)查研究能力、邏輯判斷能力、綜合分析能力、寫作表達能力、說服教育能力等。

(2)班組長的安全教育考核目標:班組長通過教育具備較多的安全技術(shù)技能、熟練的安全操作技能,還要具備以下安全文化素質(zhì):①強烈的班組安全需求--珍惜生命,愛護健康,把安全作為班組活動的價值取向,不僅自己不違章操作,而且能夠抵制違章指揮;②深刻的安全生產(chǎn)意識--深悟“安全第一,預防為主”的含義,并把它作為規(guī)范自己和全班同志行為的準則;③自覺的遵章守紀習慣--不僅知道與自己工作有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)制度和勞動紀律,而且能夠自覺遵守,模范執(zhí)行,長年堅持;④勤奮的履行工作職責--班前開會作危險預警講話,班中生產(chǎn)進行巡回安全檢查,班后交班有安全注意事項;⑤機敏的處置異常的能力--如果遇到異常情況,能夠機敏果斷地采取補救措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)或盡力減少事故損失;⑥高尚的舍己救人品德--如果一旦發(fā)生事故,能夠在危難時刻自救、救人或舍己救人,發(fā)揚互幫互愛精神。

3. 公司管理層的安全教育方法

對公司管理層中的管理干部的安全教育方法可以采取崗位資格認證安全教育、定期的安全再教育、研討法和發(fā)現(xiàn)法。使用統(tǒng)一教材,統(tǒng)一時間,分散自學與集中教授相結(jié)合,集中輔導考試;抓好干部的任職資格安全教育,進行一年一度的安全教育,并進行考試、建檔;對基層管理人員主要采用講授法、談話法、參觀法等形式進行安全教育,公司每年對班組長進行一次系統(tǒng)的安全培訓,由公司企管部門組織實施,教育部門配合,安全部門負責授課、考試、建檔。

第11篇 企業(yè)安監(jiān)部安全管理概述

企業(yè)安監(jiān)部安全管理工作概述

一、進一步做好安全文化建設,狠抓安全生產(chǎn)責任制落實

文化是一種無形的力量,影響著人的思維方法和行為方式,相對于提高設備設施的安全標準和安全管理制度和安全操作規(guī)程來說,安全文化建設是事故預防的根本。

安全文化建設通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和諧的人機環(huán)境,對人的觀念、意識、行為等形成影響。從而對人可以達到不安全行為的控制作用,落實好安全價值觀、安全態(tài)度和行為規(guī)范。

具體措施:

1.1 積極宣傳公司的安全價值觀、安全愿景、安全使命和安全目標等。使能在全體職工中形成安全思想、安全意識上的影響。

以期領(lǐng)導者做到:提供安全的工作決策;

各級管理者做到:確保所有和安全生產(chǎn)相關(guān)的活動采用安全的工作方法,堅決杜絕違章指揮,所發(fā)出的每項工作指令都必須做好安全交底工作。在有危險性的生產(chǎn)區(qū)域開展工作有可能造成火災、爆炸、觸電、中毒、窒息、機械傷害、燙傷、高處墜落、溺水、拆除、起吊安裝等可能的人身傷害、設備設施損壞和環(huán)境污染等事故的必須做好作業(yè)安全風險分析,并制定安全措施包括安全技術(shù)措施、安全管理措施和安全教育措施,在作業(yè)現(xiàn)場設置專職安全監(jiān)督管理人員。

普通員工:在本崗位上始終嚴格遵守安全操作規(guī)程,杜絕習慣性違章、違章操作、違反勞動紀律。歷史經(jīng)驗和客觀事實表明,發(fā)生的工傷事故和生產(chǎn)事故將近80%是由于職工自身的“三違”原因造成的。從構(gòu)成事故的三因素,即人員-機器設備-環(huán)境的關(guān)系分析,“機器設備”、“環(huán)境”相對比較穩(wěn)定,唯有“人”是最活躍的因素,而人又是操作機器設備、改變環(huán)境的主體,因而,緊緊抓住“人”這個活的因素,通過科學的管理、及時有效的培訓和教育、正確引導和宣傳,以及合理、及時的班組安全活動,提高他們的安全素質(zhì),是做好安全工作的關(guān)鍵,也是職工安全文化建設的基本動力。

1.2.1建議成立“安全文化建設委員會”由公司主要領(lǐng)導擔任委員會主任,同時確定一名公司高層領(lǐng)導擔任委員會的常務副主任。

各分公司高層領(lǐng)導任副主任,生產(chǎn)技術(shù)科長任委員。委員會下設安全文化辦公室,辦公室由各生技科安全專責組成,負責落實日常工作。

1.2.2制定規(guī)劃

對公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行評估。

制定出科學合理的時間表及推進計劃

1.3 培養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)科安全專責崗位人員使其成為安全文化建設的骨干。訓練的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識、基本的安全理論知識、本公司的安全生產(chǎn)事故案例和經(jīng)驗教訓。

1.4大力宣傳安全文化安全教育

宣傳、教育是傳播安全文化的重要手段,通過大力宣傳安全文化使安全文化深入全體職工的安全意識中。如在進出車間的主要通道上設置安全價值觀、安全愿景、安全使命和安全目標宣傳欄,作業(yè)現(xiàn)場張貼宣傳畫、標語、習慣性違章的典型類型圖片。

1.5狠抓安全生產(chǎn)責任制,做好全體動員努力實踐

安全文化建設是安全管理中高層次的工作,是實現(xiàn)零事故目標的必由之路,是解決安全生產(chǎn)問題的根本途徑。要狠抓安全生產(chǎn)責任制和安全文化理念使其深入到全體職工的頭腦中,落實到職工的行動上;狠抓安全生產(chǎn)責任制,清晰安全管理的責任界面,明確“誰來管,管什么,怎么管,承擔什么責任”,充分調(diào)動各級人員和各管理職能部門安全生產(chǎn)的積極性和主觀能動性。做到有明確的監(jiān)督、檢查標準或是檢查指標,并根據(jù)法律法規(guī)、生產(chǎn)形勢的變換及時修訂完善。

二、積極宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)標準化

安全生產(chǎn)標準化就是運用科學的方法和手段,提高人的安全意識,創(chuàng)造安全的環(huán)境,規(guī)范人的安全行為,使人-機-環(huán)境達到最佳的統(tǒng)一,從而實現(xiàn)最大限度地防止和減少傷亡事故的目的。通過宣傳安全生產(chǎn)標準化,使各級管理者和全體職工對標準化有一個潛移默化的認識過程,為進一步配合國家安監(jiān)總局和省市安監(jiān)局的要求做好準備工作。

《國務院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》(安委〔2022〕4號)和《河南省安全生產(chǎn)標準化建設實施意見》(豫安委〔2022〕18號)要求,為了全面推進我市企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,促進全市安全生產(chǎn)工作水平的提高,市安委會制定了《洛陽市安全生產(chǎn)標準化建設實施意見》。

《洛陽市安全生產(chǎn)標準化建設實施方案》要求在全市工礦商貿(mào)深入開展安全生產(chǎn)標準化建設,整體思路和目標是:“總體調(diào)控,分級負責,分步實施,重點突破,整體推進,全面達標”,重點突出煤礦、非煤礦山、交通運輸、建筑施工、危險化學品、煙花爆竹、民用爆炸物品、冶金、機械等行業(yè)(領(lǐng)域)。其中工作目標的第五點要求:“(五)工貿(mào)行業(yè)企業(yè):2023年底,40%的冶金、機械、煙草等規(guī)模以上企業(yè)達到三級以上標準; 2023年底,100%規(guī)模以上的工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達到三級以上標準;力爭2023年底所有工貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化達標。”

三、切實做好安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況的綜合監(jiān)督管理,法律法規(guī)的識別、獲取和執(zhí)行

具體措施:

3.1及時準確的通過中國政府網(wǎng)對國家發(fā)布的法律法規(guī)進行識別和獲取,并跟蹤、掌握有關(guān)的法律法、標準規(guī)范的修訂情況,及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)。

3.2 并及時根據(jù)新法律、新法規(guī)、新標準、新規(guī)范報請公司領(lǐng)導修訂公司的安全規(guī)章制度。

3.3 安全管理定期例行工作制度包括:安全生產(chǎn)形勢分析會、國內(nèi)近期發(fā)生的重特大安全生產(chǎn)事故分析會、定期安全生產(chǎn)檢查等。

項目 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 備注

安全生產(chǎn)會議 下午安監(jiān)部組織召開

安全生產(chǎn)檢查每天不定時 每天不定時 每天不定時每天不定時

每天不定時 每天不定時 每天不定時*/安監(jiān)部隨機對各分廠抽查

重特大事故分析會下午 安監(jiān)部組織召開

四、開展安全生產(chǎn)教育培訓工作,加強監(jiān)督各單位安全教育培訓工作的執(zhí)行情況和每年一度的安全操作規(guī)程考試工作

《安全生產(chǎn)法》第20條、21條、22條、23條、36條、50條等都對安全生產(chǎn)教育培訓和各級管理人員的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)管理能力做出了明確規(guī)定。

具體措施:

4.1公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員按照市、縣兩級

安監(jiān)局的要求參加每年一度的安全生產(chǎn)教育培訓。

4.2集團公司全體職工以車間為單位開展安全教育培訓工作,由各車間根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場實際情況和安全操作規(guī)程制定職工安全教育培訓計劃逐級上報至公司總工簽字審批后執(zhí)行。

4.3 加強“三級安全教育”的監(jiān)督管理,把三級安全教育的內(nèi)容列入每天安全生產(chǎn)檢查的必檢項目。重點在車間和班組級安全教育的知識點上,必檢項目如下:

4.3.1 車間級:本崗位工作及作業(yè)范圍內(nèi)的安全風險和安全措施;典型的事故案例;崗位安全職責、安全操作技能及強制性的標準;自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;安全設施、個人防護用品的使用和維護。

4.3.2 班組級:崗位安全操作規(guī)程、崗位之間工作銜接配合、作業(yè)過程的安全風險和安全措施、崗位上曾發(fā)生過的事故案例、安全設施安全裝置的正確使用和操作

4.4 特種作業(yè)人員的教育培訓情況和持證上崗

特種作業(yè)人員必須持《特種作業(yè)操作證》上崗,并每3年復審1次,連續(xù)從事本工種10年以上,經(jīng)原發(fā)證機關(guān)同意,特種作業(yè)人員復審可以延長至每6年1次,特種作業(yè)人員申請復審或延期復審前參加不少于8學時的教育培訓

4.5 調(diào)整崗位或離崗人員重新上崗安全教育培訓,電力行業(yè)規(guī)定離崗3個月重新上崗安全教育培訓工作,由車間級組織。

4.6 相關(guān)方施工人員的安全生產(chǎn)教育培訓工作,根據(jù)安全管理協(xié)議實施。

第12篇 煙花批發(fā)企業(yè)儲存?zhèn)}庫安全管理規(guī)范

第一章 總 則

第一條 為嚴格煙花爆竹儲存管理,規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營單位倉儲行為,預防和減少煙花爆竹事故的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《煙花爆竹安全管理條例》、《煙花爆竹經(jīng)營許可實施辦法》和《煙花爆竹安全與質(zhì)量》(gb10631-2004)等法律、法規(guī)及國家標準,結(jié)合本省情況,制定本規(guī)范。

第二條 本規(guī)范適用于我省煙花爆竹批發(fā)企業(yè)儲存?zhèn)}庫的安全監(jiān)督管理,本規(guī)范中規(guī)定的倉庫設計安全要求全部為c級倉庫標準,a級儲存?zhèn)}庫設計安全要求參照《煙花爆竹工廠設計安全規(guī)范》(gb50161)相關(guān)標準執(zhí)行。

第三條 從事煙花爆竹經(jīng)營活動的批發(fā)企業(yè),應按《煙花爆竹安全管理條例》、《煙花爆竹經(jīng)營許可實施辦法》和本規(guī)范的規(guī)定,依法取得《煙花爆竹經(jīng)營(批發(fā))許可證》,方可銷售、儲存煙花爆竹。

未取得煙花爆竹經(jīng)營許可證的,不得從事煙花爆竹經(jīng)營活動。

第四條 煙花爆竹批發(fā)企業(yè)應有安全管理機構(gòu)或者專職安全管理人員。1000平方米以上的煙花爆竹儲存?zhèn)}庫,專職安全監(jiān)管人員不得少于3人;1000平方米以下的煙花爆竹儲存?zhèn)}庫,專職安全監(jiān)管人員不得少于2人。

第五條 煙花爆竹批發(fā)企業(yè)應當足額繳納風險抵押金;應當依法參加工傷保險,為從業(yè)人員繳納工傷保險費。

第六條 煙花爆竹批發(fā)企業(yè)主要負責人是本單位安全管理第一責任人,對安全全面負責,并依法履行安全管理職責。

第七條 煙花爆竹批發(fā)企業(yè)主要負責人、分管負責人、安全管理人員應當具備煙花爆竹經(jīng)營方面的安全知識和管理能力,并經(jīng)培訓考核合格;倉庫保管員、守護員、裝卸員應當接受煙花爆竹專業(yè)知識培訓,并經(jīng)考核合格;其他從業(yè)人員應當經(jīng)過本單位的安全知識教育和培訓;

第八條 運輸、駕駛、燃放、押運人員等特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓 <>考核,取得特種作業(yè)操作資格證書。

第二章 安全生產(chǎn)責任制、管理制度和操作規(guī)程

第九條 批發(fā)企業(yè)儲存?zhèn)}庫安全生產(chǎn)責任制:

(一)煙花爆竹批發(fā)企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)責任制;

(二)安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責任制;

(三)煙花爆竹儲存?zhèn)}庫負責人安全生產(chǎn)責任制;

(四)保管人員安全生產(chǎn)責任制;

(五)裝卸搬運人員安全生產(chǎn)責任制;

(六)倉庫守護員安全生產(chǎn)責任制;

(七)駕駛員、押運員安全生產(chǎn)責任制。

第十條 煙花爆竹儲存?zhèn)}庫管理制度

(一)安全目標管理制度;

(二)安全檢查制度;

(三)事故隱患整改制度

(四)安全設備設施管理制度;

(五)從業(yè)人員安全教育培訓制度;

(六)動火作業(yè)管理制度;

(七)重大危險源評估和監(jiān)控管理制度;

(八)勞動防護用品(具)管理制度;

(九)煙花爆竹入庫管理制度;

(十)煙花爆竹倉庫保管制度;

(十一)煙花爆竹廢品報廢銷毀管理制度;

(十二)煙花爆竹倉庫安全標識制度;

(十三)倉庫外來人員管理制度;

(十四)倉庫守護員管理制度;

(十五)車輛進出、停留、停放管理制度;

(十六)煙花爆竹流向管理制度。

第十一條 煙花爆竹儲存?zhèn)}庫操作規(guī)程:

(一)監(jiān)控設備操作規(guī)程;

(二)產(chǎn)品保管養(yǎng)護操作規(guī)程;

(三)質(zhì)量檢驗操作規(guī)程;

(四)測溫、測濕操作規(guī)程;

(五)搬運、裝卸操作規(guī)程。

第三章 批發(fā)企業(yè)煙花爆竹倉庫設計安全要求

第十二條 庫房的區(qū)域規(guī)劃和外部距離

(一)煙花爆竹批發(fā)企業(yè)儲存?zhèn)}庫選址應符合區(qū)域規(guī)劃的要求。

(二)新建、改建、擴建煙花爆竹儲存的建設項目,應當按照《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省經(jīng)貿(mào)委、省計委關(guān)于進一步加強建設項目(工程)勞動安全衛(wèi)生預評價和“三同時”工作意見的通知》(蘇政辦發(fā)[2001]155號)有關(guān)規(guī)定進行安全條件論證和安全評價。在可行性研究階段,應當進行安全條件論證;在進行初步設計前,應當進行安全預評價。

(三)新建、改建、擴建煙花爆竹儲存工程項目的安全設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

(四)儲存煙花爆竹建設項目的安全設施設計應當按照《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省經(jīng)貿(mào)委、省計委關(guān)于進一步加強建設項目(工程)勞動安全衛(wèi)生預評價和“三同時”工作意見的通知》(蘇政辦發(fā)[2001]155號)有關(guān)規(guī)定報安監(jiān)等部門預先審查,經(jīng)審查合格后,方可進行建設。施工單位必須嚴格按照批準的安全設施設計施工,并對安全設施的工程質(zhì)量負責。

(五)儲存煙花爆竹的建設項目竣工投入使用前,必須依照有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定對安全設施進行驗收;驗收合格后,方可投入使用。

(六)計算藥量3-4噸的c級煙花爆竹儲存?zhèn)}庫與城鎮(zhèn)規(guī)劃邊緣的安全距離不應小于130米;與居民點、學校、幼兒園、工業(yè)區(qū)、加油站、危險品生產(chǎn)企業(yè)、軍隊駐地、醫(yī)院、旅游區(qū)等人口稠密區(qū)的安全距離不應小于80米;與國家鐵路線不應小于50米;與二級以上公路、35kv高壓輸電線等的安全距離不應小于40米。

(七)計算藥量2-3噸的c級煙花爆竹儲存?zhèn)}庫與城鎮(zhèn)規(guī)劃邊緣的安全距離不應小于120米;與居民點、學校、幼兒園、工業(yè)區(qū)、加油站、危險品生產(chǎn)企業(yè)、軍隊駐地、醫(yī)院、旅游區(qū)等人口稠密區(qū)的安全距離不應小于75米;與國家鐵路線不應小于50米;與二級以上公路、35kv高壓輸電線等的安全距離不應小于38米。

(八)計算藥量2噸以下的c級煙花爆竹儲存?zhèn)}庫與城鎮(zhèn)規(guī)劃邊緣的安全距離不應小于110米;與居民點、學校、幼兒園、工業(yè)區(qū)、加油站、危險品生產(chǎn)企業(yè)、軍隊駐地、醫(yī)院、旅游區(qū)等人口稠密區(qū)的安全距離不應小于65米;與國家鐵路線不應小于50米;與二級以上公路、35kv高壓輸電線等的安全距離不應小于35米。

(九)煙花爆竹倉庫不得超過限定藥量和品種儲存。

(十)庫區(qū)內(nèi)明顯位置應設置車輛限速標志。

(十一)煙花爆竹儲存?zhèn)}庫必須在圍墻外側(cè)和庫區(qū)內(nèi)明顯位置,設置安全警示標志。

警示內(nèi)容包括:

1、倉庫重地嚴禁煙火;

2、禁止燃放煙花爆竹;

3、庫內(nèi)禁止攜帶火種;

4、機動車輛進庫必須安裝防火罩;

5、庫內(nèi)嚴禁檢修汽車;

6、機動車輛裝卸時必須熄火。

第十三條 庫房的平面布置和內(nèi)部距離

(一)煙花爆竹儲存區(qū)與辦公區(qū)(生活區(qū))、值班室分離。庫房每棟間的安全距離,不應小于20米。庫房與值班室的安全距離,不應小于25米。

(二)庫區(qū)應設置密實圍墻,圍墻與庫房墻腳的最近距離不宜小于5m,高度不低于2m,圍墻頂部設置防攀越措施。

(三)庫房周圍25m范圍內(nèi),不應種植針葉樹或竹林。

第十四條 庫房建筑與結(jié)構(gòu)

(一)庫房應為單層建筑,平面布置宜為矩形。應采用磚墻承重,屋蓋應采用輕質(zhì)易碎結(jié)構(gòu)。

(二)倉庫的耐火等級不應低于現(xiàn)行國家標準《建筑設計防火規(guī)范》中規(guī)定的建筑物二級耐火等級的各項要求。面積不超過300 m2的c級建筑用的耐火等級可為三級。

(三)倉庫安全出口不應小于2個。煙花爆竹倉庫面積小于150m2,且長度小于18m時可設1個安全出口,但倉庫內(nèi)任一點到安全出口的距離不應大于15m。

(四)倉庫應設置雙層門且向外平啟,不設門檻,門寬不得小于1.2米。有防小動物進入的措施。

(五)庫房的窗應能開啟。通風窗應設置在勒腳處,間隔不大于5米,長寬不小于200*200毫米。所有窗應配置鐵柵和金屬網(wǎng)。

第十五條 庫房的安全設施

(一)倉庫區(qū)域應根據(jù)當?shù)叵拦┧畻l件,設置高位水池、消防蓄水池或室外消火栓,或利用天然河、塘。消防用水量應不小于15升/秒,延續(xù)供水時間應不小于2小時,保護半徑應不大于150米。消防儲備水應有平時不被動用和防凍的措施。使用后及時補給。

(二)消防設施、器材應當由專人管理,定期檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添置,保證完好有效,嚴禁圈占、埋壓和挪用。

(三)庫房內(nèi)一般不設電路和照明裝置,如確需,照明燈應為密封防爆型,禁止使用其他電器設備,嚴禁在倉庫附近架設臨時性電器設施。外部線路應采用鎧裝電纜埋地敷設或掛設。外部電氣線路禁止通過庫房的上空。

(四)庫危險性建筑物的防雷措施應符合《建筑防雷設計規(guī)范》(gb50057-94)的各項規(guī)定。倉庫防雷措施按ⅰ級設計,中、小爆竹及單個產(chǎn)品裝藥在40g以下的煙花或禮花彈倉庫防雷措施可按ⅱ級設計,并按有關(guān)規(guī)定每年定期檢測。

(五)倉庫必須設置報警電話、監(jiān)控裝置和采取合適的防盜措施。

第四章 倉庫的日常管理

第十六條 嚴禁在倉庫區(qū)內(nèi)吸煙和用火,嚴禁把其他容易引起燃燒、爆炸的物品帶入倉庫區(qū)內(nèi),嚴禁在庫房內(nèi)住宿和進行其他活動。

第十七條 庫房內(nèi)應設置測溫、測濕計,并確定人員每天進行檢查登記。庫內(nèi)最高溫度不應超過35℃,相對濕度控制在75%以下。

第十八條 庫房的入口處,應設置消除人體靜電的裝置,其接地電阻不得大于10歐姆,并按有關(guān)規(guī)定每年定期檢測。

第十九條 庫房門外應設置標示牌,內(nèi)容包括:倉庫危險等級、儲存品種、額定藥量和負責人。

第二十條 儲存煙花爆竹數(shù)量不得超過儲存額定藥量,應分級分庫存放。嚴禁在庫房內(nèi)存放其他物品;煙花爆竹必須堆垛碼放,堆垛之間的距離應不少于0.70m,堆垛距內(nèi)墻距離應不少于0.45m,堆垛高度應不超過2.5m,搬運通道寬度應不少于2.0m。

第二十一條 庫房的地面應鋪設防靜電材料或設置30厘米高的垛架。木地板、垛架和木箱上使用的鐵釘,釘頭應低于木板外表面3毫米以上,釘孔要用油灰填實。

第二十二條 裝卸作業(yè)中,不得碰撞、拖拉、翻滾、倒置和劇烈振動,不許使用鐵質(zhì)工具。煙花爆竹產(chǎn)品裝卸作業(yè)結(jié)束后,應當指定專人對煙花爆竹儲存?zhèn)}庫進行檢查。

第二十三條 煙花爆竹儲存?zhèn)}庫負責人應當每天對倉庫進行安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及時處理,并對檢查及處理情況進行記錄。

第二十四條 煙花爆竹儲存?zhèn)}庫應根據(jù)從業(yè)人員的工作性質(zhì),配備符合要求的防護用品。

第二十五條 倉庫負責人、保管員、守護員、押運員配備合理,并持有效證件上崗,其職責明確、責任落實。

第二十六條 倉庫守護員每天巡查不少于三次。對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理、記錄,并向管理人員報告。

第二十七條 煙花爆竹儲存?zhèn)}庫應建立計算機管理信息系統(tǒng)。由專職保管員對貨物進行管理和信息輸入。做到帳帳、帳貨相符,動態(tài)反映存量變化,并留存2年備查。

第二十八條 倉庫應配備專職值班人員。對進出的人員、車輛、貨物進行登記。登記內(nèi)容包括進出庫時間、事由、當事人簽字。嚴禁無關(guān)人員進入庫區(qū)。進入倉庫的人員嚴禁穿戴不防靜電的衣物和釘?shù)仔?/p>

第二十九條 進入煙花爆竹儲存?zhèn)}庫的機動車輛,必須安裝防火罩;由專人引導,按指定路線行駛、按規(guī)定地點停放。

某企業(yè)安全管理實施方案(十二篇)

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