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強(qiáng)化安全性評(píng)價(jià)工作提高安全生產(chǎn)管理水平

發(fā)布時(shí)間:2023-07-13 09:20:08 查看人數(shù):82

強(qiáng)化安全性評(píng)價(jià)工作提高安全生產(chǎn)管理水平

強(qiáng)化安全性評(píng)價(jià)工作提高安全生產(chǎn)管理水平

一、平安縣供電公司基本概況

平安縣供電公司地處平安縣平安鎮(zhèn),隸屬海東供電公司,是海東行政公暑所在地,擔(dān)負(fù)著平安縣3鎮(zhèn)5鄉(xiāng),互助縣1鎮(zhèn)2鄉(xiāng)生活和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的供電任務(wù),供電面積1090平方公里。縣供電公司機(jī)關(guān)下設(shè)“三部?jī)砂鄡山M”即綜合部、生產(chǎn)技術(shù)部、營銷部、配網(wǎng)運(yùn)檢班、汽車班、配網(wǎng)監(jiān)控調(diào)度組、客戶服務(wù)組。下轄平安鎮(zhèn)、三合、高寨、沙溝、小峽5個(gè)供電營業(yè)所,楊柳、上店、三合、巴藏溝、西村5個(gè)35kv變電所。公司現(xiàn)有員工 159人,其中全民職工47人,集體職工7人,農(nóng)電職工86人。臨時(shí)職工19人。

縣供電公司管轄35kv變電所5 座、主變7臺(tái)、變電容量43150kva;35kv線路3條25.33公里;10kv線路25條466.532公里;10kv線路開關(guān)64臺(tái);配電變壓器763臺(tái),容量85091kva(其中公用變352 臺(tái)、容量26275 kva;專用變411臺(tái),容量58816kva);低壓線路1028.83公里。管理電力客戶總數(shù)為40009戶,其中高壓用戶為661戶、低壓用戶為39348戶。

二、安全性評(píng)價(jià)工作開展情況

為了不斷提高農(nóng)電安全生產(chǎn)管理水平,準(zhǔn)確找出和診斷出生產(chǎn)過程中的主要隱患和薄弱環(huán)節(jié),對(duì)癥下藥,著力整改,不斷夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),促進(jìn)和提高我公司的安全管理工作水平,根據(jù)《青海省電力公司縣供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)實(shí)施辦法(試行)》(省電農(nóng)[2005]723號(hào))文件精神,《青海省電力公司縣供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(青電農(nóng)[2005]723號(hào))文件精神,并結(jié)合省電力公司安監(jiān)字[2007]70號(hào)文《關(guān)于縣級(jí)供電公司完成安全性評(píng)價(jià)自評(píng)價(jià)報(bào)告的緊急通知》的要求和部署,將我公司納入此次縣級(jí)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)工作范圍之內(nèi)。

1、精心組織、健全機(jī)構(gòu)

2007年10月底接到省電力公司《關(guān)于縣級(jí)供電公司完成安全性評(píng)價(jià)自評(píng)價(jià)報(bào)告的緊急通知》后,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這項(xiàng)工作,立即組織相關(guān)人員召開了安全性評(píng)價(jià)工作的專項(xiàng)會(huì)議,對(duì)如何在最短時(shí)間內(nèi)將這次工作搞好進(jìn)行了部署,使本項(xiàng)工作目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、程序緊湊、有條不紊。在會(huì)上立即成立了安全性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司第一責(zé)任人任組長(zhǎng),主管生產(chǎn)、營銷經(jīng)理任副組長(zhǎng),各部室主任、安全員為成員,并下設(shè)生產(chǎn)設(shè)備、安全生產(chǎn)管理、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境三個(gè)評(píng)價(jià)小組,負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)安全性評(píng)價(jià)工作,并制定了安全性評(píng)價(jià)的實(shí)施辦法、具體要求和時(shí)間安排,為安全性評(píng)價(jià)工作的順利開展和有效實(shí)施提供了組織保障,各供電所也成立了安全性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全性評(píng)價(jià)具體的落實(shí)、宣傳、檢查、整改工作。

2、全面開展安全性評(píng)價(jià)工作

為使安全性評(píng)價(jià)工作有序、有效開展,公司召開了全公司安全性評(píng)價(jià)動(dòng)員大會(huì),把安全性評(píng)價(jià)工作分了三個(gè)階段。

第一階段:11月1日—11月15日為宣傳、動(dòng)員、學(xué)習(xí)階段,各部門做好安全性評(píng)價(jià)工作的宣傳、動(dòng)員、學(xué)習(xí)工作,通過培訓(xùn)、安全活動(dòng)、板報(bào)、標(biāo)語、口號(hào)等多種形式,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),明確開展安全性評(píng)價(jià)工作的目的和意義,提高認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)公司干部、職工的積極性和主動(dòng)性,做到人人皆知,全員參與,從而促使員工真正支持、關(guān)心、參與安全性評(píng)價(jià)工作,解除職工中可能存在的思想顧慮和厭煩情緒,以便在“自查”時(shí)能夠做到主動(dòng)、積極、深入、詳實(shí)地檢查和提出客觀存在的各種不安全因素,為正確地評(píng)價(jià)創(chuàng)造有利條件。

第二階段:11月16日—2008年10月20日為檢查、整改、評(píng)價(jià)階段,從11月16日開始,安全性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合各部門實(shí)際,有計(jì)劃地組織各部門、班組進(jìn)行了“自查”,從生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個(gè)方面入手,進(jìn)行檢查、整改、評(píng)價(jià)工作,在評(píng)價(jià)中人員按照各自的任務(wù)和責(zé)任,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際,運(yùn)用核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、查閱和分析資料、實(shí)物檢查,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、制度對(duì)勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境部分進(jìn)行逐項(xiàng)核對(duì)、檢查,針對(duì)從這三方面發(fā)現(xiàn)的問題制定出相應(yīng)的整改措施、整改時(shí)限、責(zé)任人,并對(duì)各所的安全性評(píng)價(jià)打出分?jǐn)?shù),指出扣分原因,科學(xué)的對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià),并認(rèn)真完成評(píng)價(jià)結(jié)果記錄,評(píng)價(jià)得分和扣分符合實(shí)際,真實(shí)可靠。

第三階段:10月21日—11月20日為總結(jié)、提高階段,各部門根據(jù)公司安全性評(píng)價(jià)檢查情況,結(jié)合自身實(shí)際,總結(jié)前階段開展的評(píng)價(jià)工作,寫出書面評(píng)價(jià)報(bào)告,并報(bào)到公司生產(chǎn)技術(shù)部。同時(shí)進(jìn)一步使公司摸清了各營業(yè)所的安全基礎(chǔ)情況,掌握了存在的危險(xiǎn)因素及嚴(yán)重程度,明確了反事故工作的重點(diǎn)和需要采取的反事故措施,為農(nóng)網(wǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行提供了可靠的保障。

三、安全性評(píng)價(jià)評(píng)分結(jié)果及發(fā)現(xiàn)的問題

1、評(píng)分結(jié)果

為扎扎實(shí)實(shí)地開展安全性評(píng)價(jià)工作,領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安評(píng)工作進(jìn)行了“層層分解、細(xì)致分解、完全分解、分解到人”的原則,把評(píng)價(jià)項(xiàng)目分解到相關(guān)專業(yè)評(píng)價(jià)小組和自評(píng)價(jià)部門,在安全性評(píng)價(jià)工作中,堅(jiān)持全過程、全方位的檢查,各評(píng)價(jià)小組于10月20日完成了對(duì)各部門的評(píng)價(jià)評(píng)分工作,評(píng)價(jià)得分如下:

項(xiàng)目分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分得分率
一、生產(chǎn)設(shè)備部分4040254963.09%
二、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境部分100077077.00%
三、安全管理部分1200100583.72%
總計(jì)6240432469.29%

2、發(fā)現(xiàn)的問題

此次安全性評(píng)價(jià)依據(jù) “貴在真實(shí)、重在整改”的原則,共查出各類問題2274條(見附錄四)。其中,生產(chǎn)設(shè)備部分的問題共1870條,自行能整改的問題有1332條,需上級(jí)部門協(xié)調(diào)解決的問題有538條,勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境部分的問題共185條,自行能整改的問題有104條,需上級(jí)部門協(xié)調(diào)解決的問題有81條。安全管理部分的問題共219條,自行能整改的問題有135? 條,需上級(jí)部門協(xié)調(diào)解決的問題有84條。

強(qiáng)化安全性評(píng)價(jià)工作提高安全生產(chǎn)管理水平

一、平安縣供電公司基本概況平安縣供電公司地處平安縣平安鎮(zhèn),隸屬海東供電公司,是海東行政公暑所在地,擔(dān)負(fù)著平安縣3鎮(zhèn)5鄉(xiāng),互助縣1鎮(zhèn)2鄉(xiāng)生活和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的供電任務(wù),供電面積109…
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