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對(duì)縣級(jí)農(nóng)電企業(yè)安全管理工作的幾點(diǎn)建議

發(fā)布時(shí)間:2023-07-15 07:00:47 查看人數(shù):36

對(duì)縣級(jí)農(nóng)電企業(yè)安全管理工作的幾點(diǎn)建議

對(duì)縣級(jí)農(nóng)電企業(yè)安全管理工作的幾點(diǎn)建議

(康縣電力局,甘肅 康縣 746500)

當(dāng)前縣級(jí)農(nóng)電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理形勢(shì)十分嚴(yán)峻,一些不安全因素依然存在。筆者認(rèn)為,應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手解決。

(1) 強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)管理工作良性發(fā)展。

目前存在的最嚴(yán)重的問題在于,某些基層領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識(shí)尚未完全建立起來,因此,必須要重新認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性,要認(rèn)真處理好安全與效益、安全與速度、安全與發(fā)展之間的關(guān)系,擺正安全生產(chǎn)的位置,重新認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)性地位。

(2) 建立健全安全管理機(jī)制,深化細(xì)化安全管理法規(guī)、制度、辦法,使安全監(jiān)督真正落到實(shí)處。

目前,大多數(shù)農(nóng)電企業(yè)的安全監(jiān)督體系基礎(chǔ)框架是行之有效的,存在的主要問題在于安全管理工作的深化細(xì)化方面,有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。譬如,在生產(chǎn)過程中,必須嚴(yán)格遵守'兩票三制'規(guī)定,而實(shí)際上,工作票和操作票的填寫五花八門,盡管省電力公司與地區(qū)電力局針對(duì)'兩票'管理制定出臺(tái)了相關(guān)管理辦法和實(shí)施細(xì)則,但在實(shí)際操作中依然不太理想。'兩票'辦理得不合格,要確保生產(chǎn)施工過程中的人身安全與設(shè)備安全,顯然是一句空話。

(3) 將安全生產(chǎn)理念牢固地貫穿于班組建設(shè)中。

班組建設(shè)是安全生產(chǎn)工作的非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。要搞好班組建設(shè),作為班組的安全責(zé)任第一人,首先必須選配好合格的班組長(zhǎng),只要班組長(zhǎng)能夠做到安全生產(chǎn)意識(shí)濃厚、技術(shù)過硬、公道正直、有理有方、身先士卒,就不怕安全生產(chǎn)工作搞不好。

要積極開展班組安全文化創(chuàng)新活動(dòng),夯實(shí)班組安全基礎(chǔ),杜絕違章行為,將重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上,依靠科技進(jìn)步,提高班組安全水平,不斷探索安全工作的新方法,把傳統(tǒng)的安全工作經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代科學(xué)管理的要求有效結(jié)合起來,努力使班組實(shí)現(xiàn)無故障、無事故、無未遂、無傷亡。

(4) 注重設(shè)備檢修維護(hù)工作,全力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平。

電氣設(shè)備是電力系統(tǒng)傳輸電能的載體,必須高度重視電氣設(shè)備日常檢修維護(hù)工作,遵守'應(yīng)修必修、修必修好'的原則,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),決不允許設(shè)備帶病運(yùn)行。注重設(shè)備評(píng)級(jí)工作,使各級(jí)生產(chǎn)技術(shù)人員和安全監(jiān)督人員對(duì)所轄設(shè)備的健康狀況了如指掌。

(5) 安全管理工作需要以鐵的紀(jì)律給予保障。

受傳統(tǒng)管理體制的弊端所制約,加之部分員工思想認(rèn)識(shí)不到位,導(dǎo)致許多安全性管理制度在實(shí)踐當(dāng)中失去效能,辦法只有一條,就是嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,建立嚴(yán)厲的安全管理獎(jiǎng)懲制度,重獎(jiǎng)重罰,實(shí)施'以三鐵反三違'計(jì)劃,即以鐵的紀(jì)律、鐵的面孔、鐵的手腕反作業(yè)性違章、裝置性違章、管理性違章行為。落實(shí)'以三嚴(yán)把三關(guān)'政策,即教育培訓(xùn)從嚴(yán),把好持證上崗關(guān);檢修驗(yàn)收從嚴(yán),把好設(shè)備上網(wǎng)關(guān);事故查處從嚴(yán),把好三不放過關(guān)。對(duì)于違反規(guī)定者,嚴(yán)懲不怠,決不姑息。

(6) 積極開展'事故教訓(xùn)交流會(huì)'活動(dòng),化教訓(xùn)為財(cái)富。

成功的經(jīng)驗(yàn)固然值得宣傳推廣,然而失敗的教訓(xùn)更應(yīng)該吸取和總結(jié)。一個(gè)事故,一次未遂,講出來,大家共同分析、總結(jié),引以為戒,筆者認(rèn)為非常有必要。建議積極開展'事故教訓(xùn)交流會(huì)'活動(dòng),真正地化教訓(xùn)為財(cái)富,因?yàn)槭鹿式逃?xùn)并不可怕,可怕的是那種對(duì)錯(cuò)誤視而不見,充耳不聞的不負(fù)責(zé)任的工作作風(fēng)。

(7) 以人為本,開展形式多樣的安全教育活動(dòng)。

開展安全教育活動(dòng),旨在使安全理念真正扎根于每個(gè)職工的心中,內(nèi)容包括:組織干部職工進(jìn)行一次以'建設(shè)安全文化'為主題的思想教育活動(dòng);舉辦一次安全學(xué)術(shù)講座;要求每個(gè)職工提出一條保證安全的可行性措施或合理化建議;要求每個(gè)生產(chǎn)部門或崗位進(jìn)行一次反事故模擬演練等。

對(duì)縣級(jí)農(nóng)電企業(yè)安全管理工作的幾點(diǎn)建議

(康縣電力局,甘肅 康縣 746500)當(dāng)前縣級(jí)農(nóng)電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理形勢(shì)十分嚴(yán)峻,一些不安全因素依然存在。筆者認(rèn)為,應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手解決。(1) 強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí),確保…
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