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第1篇 維修工作安全管理規(guī)定
(一) 維修設(shè)備時,首先切斷電源,取下保險絲,以防觸電及機床轉(zhuǎn)動。不準自己亂
接電源。
(二) 修好機器開車前,必須檢查各處轉(zhuǎn)動部分有無故障,再開車試驗。
(三) 搬運工件時,應(yīng)用適當(dāng)工具,互相配合好,要專人指揮。
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(四) 使用大錘和手錘應(yīng)先檢查錘頭是否牢固,打錘時,不準戴手套,應(yīng)仔細觀察前
后左右是否有人或其他東西。
(五) 有尖鋒刃口的工具如三角刮刀、劃針等,用完后放于安全地方,不要將鋒口放
在人易碰到的地方。
(六) 銼刀打磨下來的鐵屑不要用口吹,銼刀和刮刀必須安把手,并且緊固。
(七) 工作完畢時,及時清理工作現(xiàn)場。
第2篇 物業(yè)精細化管理--維修講解記錄工作精細化
物業(yè)精細化管理--維修講解及記錄工作要精細化
一、維修程序
寫字樓內(nèi)一業(yè)主入駐不久,辦公室里的小套間門鎖不能開關(guān)了,于是給管理處打電話,要求趕快檢查維修。維修人員立即趕到,熟練地將鎖芯拆掉,換了新的安上。鑰匙一開一試,門鎖正常,故障排除了,于是給業(yè)主開了單據(jù)收取維修費用。不料業(yè)主堅決不付,認為維修人員未經(jīng)檢查測試,怎么就確認是這個鎖芯的故障呢定然是寫字樓內(nèi)這種故障太多了,由此說明房地產(chǎn)開發(fā)公司選用的門鎖以次充好,應(yīng)該由房地產(chǎn)開發(fā)公司支付這筆費用。維修人員拿著管理處近期的維修記錄,請業(yè)主查看,證明寫字樓內(nèi)出現(xiàn)此類故障并不像業(yè)主所說,業(yè)主這才解除疑慮交了維修費用。
精細化操作建議:
1、首先向業(yè)主講明故障原因、維修方式和收費標準,經(jīng)業(yè)主同意后再進行維修;
2、每次維修結(jié)束要做好工作記錄,以便關(guān)鍵時刻能派上用場;
3、物業(yè)管理服務(wù)工作要講究時效,如果事先將工作做細,則事后會規(guī)避諸多麻煩,同時也會取得客戶的信賴和認可。
二、維修方式
某日一業(yè)主投訴所住單元樓道內(nèi)的聲控照明燈多處有不亮或長明現(xiàn)象,管理處隨即通知了地產(chǎn)公司進行更換和修復(fù)。因施工人員緊張,四天以后才能修復(fù)。又因該小區(qū)二期工程未竣工,地產(chǎn)施工人員通過管理處的協(xié)調(diào),同意盡快在兩天后處理此事,管理處安排維修人員。兩天內(nèi),對長明燈白天將電源斷掉,天黑前再將電源連接上。
精細化操作建議:
1、暴露的照明燈電源在修復(fù)之前。其附近一定要有警示標識,必要時應(yīng)有保護措施。以文字形式告知業(yè)主,嚴防有觸電或漏電現(xiàn)象。
2、加強巡視檢查次數(shù),提高工作質(zhì)量。
第3篇 某工程維修部工作管理規(guī)定
為保障各管理處范圍內(nèi)所有公用設(shè)備能安全經(jīng)濟可靠運行,提高設(shè)備的完好率和使用率,確保房屋公用設(shè)施整體結(jié)構(gòu)完整,及時服務(wù)好用戶,特制定本規(guī)定:
一、工程維修人員必須有嚴明的紀委性和高度責(zé)任感,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。
二、上班不準遲到早退,著裝整齊清潔,工牌佩戴端正醒目,保持良好的精神面貌,不準留長發(fā)長胡。
三、堅守工作崗位,不準串崗、脫崗,不準閑坐聊天,不準睡覺和酒后上班,不準用對講機交談與工作無關(guān)的內(nèi)容,當(dāng)班不準接打私人電話。
四、上班不準帶無關(guān)人員進入設(shè)備區(qū)、值班房。
五、頂班、請假、::調(diào)休應(yīng)按規(guī)定報批,否則視為曠工。
六、按時交接班,交接班時設(shè)備保持完好,工具齊全,記錄清楚,交接清楚,不遺留問題。
七、服從工作安排,對下達的工作任務(wù)要按時完成,不準找理由一推了之。
八、不準私自向用戶收取維修費用,不準私自承接或變相承接裝修工程,不準故意刁難、推諉、搪塞用戶。
九、工作熱忱,待人禮貌,敬業(yè)守紀,不準有罵人、打架的行為發(fā)生。
十、工作人員因玩忽職守,嚴重違反安全操作規(guī)程,造成設(shè)備損壞的,按設(shè)備價賠償,情節(jié)嚴重者交司法機關(guān)處理。
十一、加強設(shè)備巡視,對設(shè)備存在的重大缺陷或隱患,應(yīng)及時處理,凡因工作責(zé)任心不強,造成損失或設(shè)備損壞的將從重處罰。
十二、領(lǐng)取維修材料應(yīng)按規(guī)定先填單,審批后方可領(lǐng)用,嚴禁私自使用工程維修材料或送人。
十三、保持設(shè)備及房間環(huán)境衛(wèi)生,開關(guān)、儀表、控制柜無灰塵,設(shè)備油漆完好。
十四、違反有關(guān)規(guī)定,按《員工違紀處罰條例》執(zhí)行。
第4篇 xx學(xué)校物業(yè)維修管理工作職責(zé)
學(xué)校物業(yè)維修管理工作職責(zé)
(一)日常巡視與報修管理
1.全員檢查:每日由樓長綜合檢查,白班保潔員隨時巡視,夜班門衛(wèi)(保安、巡視員)按規(guī)定時間巡視,所有的工作人員都要參與到維修工作中來。
2.檢查范圍:樓內(nèi)的消防、水電、木工及其它相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施。
3.報修及時性:每樓由樓長或樓長指派專人負責(zé)報修事宜,各崗位如發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)設(shè)備設(shè)施損壞,根據(jù)類別不同,及時報到相關(guān)的維修部門,不得耽誤或累積。
4.跟蹤服務(wù):維修人員進行維修時,由該區(qū)負責(zé)的保潔員進行跟蹤服務(wù),這樣既可以向維修人員介紹具體情況,也便于了解維修結(jié)果,并及時反饋給維修負責(zé)人。
5.簽字確認:認真填寫維修記錄,經(jīng)確認損壞設(shè)施已經(jīng)修好,維修人員簽字后,此次維修才能完畢。
6.季節(jié)性預(yù)防:做好春季防風(fēng)、夏季防雨、冬季防寒工作,對樓內(nèi)的薄弱部位加強檢查,提前做好維修工作。
7.大修申報:按學(xué)校工作要求,及時準確地將樓內(nèi)的大修計劃進行申報。
8.疑難維修:對不能修復(fù)的項目進行疑難維修管理,填寫報修單,由公司公共樓宇部專項負責(zé)疑難維修的負責(zé)人報送到有關(guān)部門集中處理。
(二)維修工作記錄
編號:
樓宇名稱首次報修時間年月日報修電話
報修人接待人
報修說明
維修結(jié)果
再次報修時間年月日 報修人接待人
情況說明
維修結(jié)果
第5篇 zz綜合維修管理員工作職責(zé)
綜合維修管理員工作職責(zé)
崗位名稱:綜合維修管理員
直接上級:管理處工程領(lǐng)班
直接責(zé)任:
1、對維修領(lǐng)班班長,按時各項任務(wù);
2、嚴格遵守公司制定的勞動紀律及管理處各項規(guī)章制度;
3、負責(zé)在維修領(lǐng)班的安排下對小區(qū)門禁系統(tǒng),監(jiān)控系統(tǒng)、對講系統(tǒng),三表遠傳抄表系統(tǒng),消防報警系統(tǒng)、小區(qū)有線電視和衛(wèi)星電視接收傳送系統(tǒng)的日常巡檢的監(jiān)督、維修/維護工作的具體實施,并對檢查的結(jié)果匯總上報主管,確保房屋及配套設(shè)施完好率達到90%;
4、負責(zé)小區(qū)內(nèi)值班,深水井、高層樓水泵房、水箱間、配電室、污水泵房等設(shè)備間清潔衛(wèi)生及設(shè)備設(shè)施日常巡檢的監(jiān)督與實施;對小區(qū)內(nèi)雨水、供水、供電、污水主管網(wǎng)/道的疏通和清理;
5、對空調(diào)、消防和給排水設(shè)備設(shè)施,水廠供水及消毒凈化設(shè)備設(shè)施、深水井、熱水鍋爐及交換設(shè)備設(shè)施進行大、中修及更新改造計劃的具體實施;
6、負責(zé)按照《報修流程》和《入戶維修制度》進行業(yè)主家中有關(guān)弱電維修及其他特約服務(wù)方面的高質(zhì)量維修工作,自接單后15分鐘到達維修現(xiàn)場,確保零修、急修及時率達到90%,質(zhì)量合格率95%;
7、負責(zé)小區(qū)衛(wèi)星電視機房的值班管理,并協(xié)助國家有關(guān)部門對機房設(shè)備和接收節(jié)目的檢查和驗收工作;負責(zé)小區(qū)電氣設(shè)備設(shè)施保修工作的監(jiān)督管理工作;
8、負責(zé)在班長的統(tǒng)一安排下對消防系統(tǒng)和設(shè)備定期試運行工作,并做好運行記錄;
9、負責(zé)按公司及項目有關(guān)規(guī)定監(jiān)督、協(xié)助和指導(dǎo)本組員工及時為住戶提供服務(wù),確保維修質(zhì)量并采取有效措施改進服務(wù);
10、負責(zé)對小區(qū)內(nèi)所管轄的設(shè)備、設(shè)施進行檢查。遇特殊天氣需加強巡檢次數(shù),并負責(zé)各種搶險工作;負責(zé)小區(qū)突發(fā)性事件如停水、停電、跑水、火警情況的處理;
11、完成管理處主任和班長交辦的其他工作。
第6篇 zz管理處維修技工崗位工作職責(zé)
管理處維修技工崗位工作職責(zé)
1.遵守員工守則和物業(yè)管理處的各項規(guī)章制度,操作技術(shù)規(guī)程,認真負責(zé)。
2.準時到崗,接受各級管理人員之督導(dǎo),在本班領(lǐng)班帶領(lǐng)下按時按質(zhì)按量完成本系統(tǒng)之運行,操作及維修保養(yǎng)工作,不擅離崗位、串崗。
3.做好設(shè)備記錄,及時分析掌握設(shè)備運行狀態(tài)。
4.各系統(tǒng)的技術(shù)工人在不影響其系統(tǒng)設(shè)備運行情況下,有責(zé)任接受工程領(lǐng)班或主管的調(diào)遣,支援其他系統(tǒng)處理應(yīng)急的事態(tài)。
5.需輪值工作。
第7篇 物業(yè)區(qū)域日常維修工作管理控制程序
物業(yè)程序文件
日常維修工作管理控制程序
1.目的
保證為客戶提供服務(wù)的設(shè)備及設(shè)施的正常使用,規(guī)范入戶維修服務(wù)的運作程序,及時高效地為客戶提供服務(wù)。
2.范圍
適用于各管理處設(shè)備設(shè)施的日常維修、入戶維修服務(wù)、緊急特殊性維修的提供和管理。
3.定義
日常性維修:按照年檢修計劃而安排的工作及日常發(fā)生的維修工作。
入戶維修服務(wù):客戶提出維修需要,由工程部維修人員解決的維修服務(wù)。
緊急特殊性維修:工程設(shè)備、設(shè)施發(fā)生意外事故所造成的維修工作。
4. 職責(zé)
部門/崗位工作職責(zé)
管理處經(jīng)理負責(zé)監(jiān)督維修服務(wù)質(zhì)量,必要時參加回訪工作。
管理處
工程部負責(zé)人負責(zé)管理處日常維修工作的安排及維修服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督。
工程人員負責(zé)管理區(qū)域內(nèi)的日常巡視維修、入戶維修服務(wù)、緊急特殊性維修,并保質(zhì)保量地按時完成。
前臺人員負責(zé)記錄客戶報修,及時通知工程部;維修工作完成后,負責(zé)《居家服務(wù)情況記錄表》的收回、存檔,并根據(jù)實際情況回訪顧客,了解服務(wù)質(zhì)量。
監(jiān)控中心人員在前臺人員工作時間之外,負責(zé)客戶維修申請的記錄、通知。
5. 方法及過程控制
5.1 日常性維修辦法
5.1.1工程部每日由專人對管理區(qū)域內(nèi)公用設(shè)備設(shè)施進行檢查巡視,檢查巡視結(jié)果應(yīng)填寫《設(shè)備設(shè)施巡視記錄表》,對發(fā)現(xiàn)異常情況給予及時處理,不能解決的問題應(yīng)及時向上級反映,由上級領(lǐng)導(dǎo)安排人員進行妥善解決,并在《設(shè)備設(shè)施巡視記錄表》上簽字確認。
5.1.2前臺人員在接到客戶對公共區(qū)域維修要求時,須在《工作信息記錄本》中記錄下本次報修的詳細內(nèi)容,及時通知檢修人員,并由檢修人員開出《設(shè)備/設(shè)施保養(yǎng)檢修記錄表》。
5.1.3檢修人員依據(jù)報修內(nèi)容現(xiàn)場進行維修,維修完畢后由工程部負責(zé)人對維修效果進行現(xiàn)場評估,并填寫《設(shè)備/設(shè)施保養(yǎng)檢修記錄表》。
5.1.4《工作信息記錄本》的填寫參照附件2《工作信息記錄表(維修服務(wù)部分)使用規(guī)范》。
5.2 入戶維修服務(wù)辦法
5.2.1當(dāng)有客戶現(xiàn)場或電話申請維修服務(wù)時,前臺人員須在《工作信息記錄本》中登記,明確客戶的房號、姓名、電話、需維修時間、服務(wù)需求的內(nèi)容(盡可能詳細)和要求等,并明確告知相應(yīng)的服務(wù)費用,及時安排維修人員上門服務(wù),服務(wù)完畢后應(yīng)將《居家服務(wù)情況記錄表》收回銷單。
5.2.2為保證及時提供入戶維修服務(wù),維修人員從前臺(或客戶處)獲知入戶維修工作信息,并明確告知相應(yīng)的服務(wù)費用,由維修人員依據(jù)報修內(nèi)容自行填寫《居家服務(wù)情況記錄表》 進行入戶維修。維修人員從客戶處直接得知維修信息的,應(yīng)明確告知相應(yīng)的服務(wù)費用,并在維修前及時知會前臺人員。在維修工作完畢后應(yīng)將《居家服務(wù)情況記錄表》交到前臺消單。
5.2.3一般情況下,前臺人員應(yīng)即時安排人員上門服務(wù),人員安排有困難的,須及時知會業(yè)主,同時須與客戶約定時間進行維修。對于水管爆裂、關(guān)鍵部位漏水、停水停電等緊急情況,須保證維修人員在5分鐘之內(nèi)到達現(xiàn)場。
5.2.4維修人員到顧客家中進行維修保養(yǎng)服務(wù)時,應(yīng)隨身攜帶工作地墊、鞋套、工具箱(袋),并向客戶了解故障點、原因或維修內(nèi)容,查明故障原因,在管理處提供管理服務(wù)范圍內(nèi)進行維修。對不在服務(wù)范圍內(nèi)、或需要收費的服務(wù)應(yīng)對客戶進行專業(yè)性的解釋,對于需要收費的服務(wù)項目需經(jīng)客戶同意后方可進行服務(wù),同時應(yīng)在《居家服務(wù)情況記錄表》中進行記錄。
5.2.5維修人員在進入客戶家時應(yīng)穿好鞋套,在維修時應(yīng)先向客戶重復(fù)已知的服務(wù)事項,在確認后,鋪好地墊進行維修,維修過程中所使用的工具應(yīng)放置在地墊上。
5.2.6維修工作完畢后,應(yīng)立即清理現(xiàn)場,并雙手遞上《居家服務(wù)情況記錄表》請客戶在'接收人簽字'欄確認簽字。對因有償服務(wù)價格或客戶原因取消維修服務(wù)的情況,維修人員應(yīng)在《居家服務(wù)情況記錄表》上注明情況,并須管理處工程負責(zé)人確認。
5.2.7維修過程中如發(fā)現(xiàn)客戶家中有不安全因素,應(yīng)及時向客戶指明,同時應(yīng)在《居家服務(wù)情況記錄表》中進行記錄。對于服務(wù)范圍內(nèi)或需要收費的服務(wù),經(jīng)客戶同意后方可進行服務(wù),以消除安全隱患。若不在服務(wù)范圍內(nèi),應(yīng)對客戶進行專業(yè)性的解釋。
5.2.8維修人員在客戶家中維修時,嚴禁收取小費、抽煙、喝茶,打私人電話。若因工作需即時與管理處聯(lián)系的,使用客戶電話須事先征得客戶同意并表示感謝。
5.2.9凡短時間不能及時解決的維修問題,應(yīng)向客戶及前臺解釋原因,并在《居家服務(wù)情況記錄表》中注明,同時上報管理處工程負責(zé)人。管理處工程負責(zé)人應(yīng)及時組織解決并在2小時以內(nèi)給予客戶明確答復(fù),同時在前臺《工作信息記錄本》中詳細記錄。
5.2.10對于有償維修,維修人員應(yīng)當(dāng)嚴格依據(jù)管理處自行制定的《物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)標準公示》執(zhí)行;如客戶提出的有償服務(wù)在《物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)標準公示》執(zhí)行范圍之外,須由管理處工程負責(zé)人對維修項目依據(jù)管理處能力決定是否提供該項服務(wù),價格由管理處與客戶自行商定,報管理處負責(zé)人批準后方可執(zhí)行。管理處負責(zé)人須在《居家服務(wù)情況記錄表》上簽字確認;
5.2.11維修過程中若涉及由顧客提供維修產(chǎn)品,則需在《居家服務(wù)情況記錄表》上注明'客戶提供維修產(chǎn)品'字樣。
5.2.13對維修人員入戶維修的具體要求參見附件1《入戶維修服務(wù)守則》。
5.3緊急特殊性維修
5.3.1遇有緊急特殊維修事件,接報人應(yīng)第一時間通知管理處工程部負責(zé)人并做統(tǒng)一調(diào)動安排,并通知上級主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門進行緊急處理解決,事后應(yīng)及時補填《設(shè)備/設(shè)施保養(yǎng)檢修記錄表》并附事件說明。
5.4對外委托維修
5.4.1工程部無法自行維修需對外委托維修的工作,管理處工程部負責(zé)人應(yīng)上報管理處經(jīng)理審核確認,并按公司管理審批流程上報,待批準后方可執(zhí)行。
5.4.2對外委托維修應(yīng)按照《服務(wù)項目外包控制程序》,從合格的外包方中選擇對外委托維修單位。
5.5管理處對入戶維修服務(wù)的回訪依照《客戶溝通程序》執(zhí)行。
5.617:30至次日9:00(前臺人員工作時間以外)由監(jiān)控中心接管以上前臺工作職責(zé)。
6.支持性文件
《客戶溝通程序》tjvkwy7.2.3-k01
《服務(wù)項目外包控制程序》 tjvkwy8.2.3-z01
7. 質(zhì)量記錄表格
《設(shè)備設(shè)施巡視記錄表》 tjvkwy
7.5.1-g01-f1
《設(shè)備/設(shè)施保養(yǎng)檢修記錄表》 tjvkwy7.5.1-g01-f2
《工作信息記錄本》tjvkwy7.2.3-k01-f1
《居家服務(wù)情況記錄表》tjvkwy7.2.3-k01-f2
8. 附件
附件1:《入戶維修服務(wù)守則》
附件2:《工作信息記錄表(維修服務(wù)部分)使用規(guī)范》
第8篇 冶金起重機管理維修工作現(xiàn)狀分析
十一屆三中全會以來,政府把建設(shè)中心轉(zhuǎn)入經(jīng)濟建設(shè)中,使我國經(jīng)濟在短短時日里就有了明顯的變化。在經(jīng)濟建設(shè)的具體領(lǐng)域中,重工業(yè)的發(fā)展也是明顯的,其中,以冶金起重機制造為代表。但是另一方面,由于經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會對冶金產(chǎn)品的需求量也進一步增加,加之時代的發(fā)展對冶金產(chǎn)品做出的更高的要求,促使冶金起重機不得不認真思考未來的發(fā)展走向,不斷提高產(chǎn)品的精確度,并向規(guī)?；c自動化模式改革。在該文中,主要是對二十一世紀冶金起重機管理與維修方面存在的弊端加以分析,并表達一點筆者自己的建議。
由于時代的發(fā)展,傳統(tǒng)的重工業(yè)加工技術(shù)已經(jīng)不能滿足市場發(fā)展的需要,人們對冶金產(chǎn)品的要求越來越高,不但要求它有上好的技術(shù),還要有完美的功能。這使得當(dāng)代冶金工藝不得不重新制定發(fā)展戰(zhàn)略,改變傳統(tǒng)維修管理模式,建立規(guī)范的,精準的新科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略。以幫助當(dāng)代冶金產(chǎn)品的進一步成長與發(fā)展,促進其適應(yīng)社會需求,并逐步融入到新時代中去。
冶金起重機管理與維護工作現(xiàn)狀
在現(xiàn)階段的冶金起重機工作中,主要運用的兩種方式的維護方法:其一,是對起重機的實際使用單位進行管理和維修的工作;其二,對于外單位的維修員工,只負責(zé)產(chǎn)品的管理和維護工作,擁有單位也只用使用,不用操心其他。從上述兩種模式中,我們不難看出,這兩種模式都是采取了預(yù)防為主的維修方式,簡言之,就是按時進行對產(chǎn)品設(shè)備的整體檢修工作。這在當(dāng)時也許是兩種很好的發(fā)展模式,但是隨著時代的發(fā)展,重工業(yè)工藝不斷提高,冶金起重機不但在產(chǎn)品的技術(shù)含量、生產(chǎn)材料、還是設(shè)備性能、上都有了巨大的提升,產(chǎn)品的使用壽命也已經(jīng)明顯的提高了。因此,上面兩種發(fā)展模式已經(jīng)不適用了。舉個簡單的例子,現(xiàn)在的很多新型設(shè)備自我保護能力很強,在使用的前幾年里根本不用大型的維修工作。若按照傳統(tǒng)的維修模式,依然按時維修,不但是資源的浪費,也會對設(shè)備本身造成破壞。這是不利于一個企業(yè)生產(chǎn)盈利的。
冶金起重機管理與維護改革
2.1.積極培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)維修人員
對冶金起重機的管理與維護,一定要建立企業(yè)內(nèi)部的專門技術(shù)團隊。它的存在,可以提高企業(yè)面對緊急事故的應(yīng)變能力,保證企業(yè)的正常工作不受影響,減少企業(yè)的經(jīng)濟損失。在建立企業(yè)核心維修人員的時候,企業(yè)要做到以下幾點:1、定期培訓(xùn),熟悉產(chǎn)品操作。2、掌握所有新產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,并詳細了解保養(yǎng)的注意事項。3、聘請專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)企業(yè)維修,并答疑解惑。
2.2.建立合適的維修管理制度
對于現(xiàn)在的大型冶金起重機而言,傳統(tǒng)的以故障的維護以及預(yù)防式的方法是不能滿足需求的。對于這樣的新型設(shè)備,企業(yè)要具體考慮設(shè)備的工作環(huán)境以及使用壽命來確定科學(xué)合理的維修措施。比如在對一些精度很高的大型進口冶金起重機進行維修的時候,企業(yè)可以先分析產(chǎn)品的使用說明和注意事項,科學(xué)的制定出適合的維修保護方法。并運用到具體實踐中去。一般對于使用時間長,頻率高的設(shè)備,要以預(yù)防為主。
2.3.企業(yè)要積極深入開展精度維修
除了一般的維修,精度維修也是企業(yè)要開展的維修重點,所謂精度維修,是指根據(jù)生產(chǎn)商制定的維護標準,嚴格要求,力求維修的準確性,最大程度的保護設(shè)備的原件。提高設(shè)備精確度。精度維修的內(nèi)容包括:1、起重機的日常常規(guī)檢查維護。要根據(jù)起重機的實際型號選擇好的檢查方法,準確判斷。2、建立維修專業(yè)團隊,制定出科學(xué)的檢修方案。3、加強培訓(xùn),提高企業(yè)維修人員專業(yè)素質(zhì)。2.4.制定科學(xué)合理的維修進程,保證企業(yè)正常工作的運行。
企業(yè)維修的目的是保證設(shè)備工作的正常工作,減少設(shè)備損耗。因此,應(yīng)該將維修的重點放在保養(yǎng)上,對此,可以通過定期的為設(shè)備進行潤滑工作來實現(xiàn)。在潤滑的時候,應(yīng)該保證潤滑工作的科學(xué)合理,制定出合適的方案,保證其最佳的工作效能,保證企業(yè)工作效率。
另一方面,隨著冶金起重機的加速發(fā)展,新的故障原因開始出現(xiàn),其中有代表性的是機器運轉(zhuǎn)時的震動。針對該故障,工作人員要熟悉機器的震動特點,通過觀察機器的振動,了解機器的運作,保證機器工作時的準確性,提高工作質(zhì)量。對該方法的合理利用,會在未來的預(yù)知性故障維修中產(chǎn)生重大的影響。同時,企業(yè)在維修過程中要加強過程控制力度,保證維修質(zhì)量。為了做到這一點,要做到:維修前,企業(yè)要根據(jù)常規(guī)維修過程和生產(chǎn)廠家提出的相關(guān)注意事項,制定出適合而且準確的維修目標,并向維修人員提出維修標準。相關(guān)檢修單位要嚴格把關(guān),并根據(jù)企業(yè)制定的維修項目提前進場檢查各個設(shè)備的具體情況,并將設(shè)備的具體情況向維修人員交代清楚,讓維修任務(wù)更加清晰。維修中,檢驗單位要全程跟進,嚴格把好每一道關(guān)卡,并制定嚴格的達標線,不達標不能進入下一環(huán)節(jié),保證維修質(zhì)量。每一次維修后,企業(yè)都應(yīng)該安排檢驗人員進行再一次的全面檢驗,保證各個環(huán)節(jié)的準確性。通過對冶金起重機維修過程的強化管理,可以很大程度上增加設(shè)備的實際使用時間。為了更好的利用資源,企業(yè)應(yīng)該加強細化管理,嚴格要求下屬,將細節(jié)展現(xiàn)在維修的每一個環(huán)節(jié),做到維修過程嚴格把關(guān),保養(yǎng)工作細心到位,設(shè)備的使用準確性高,壽命長。只有對維修保養(yǎng)過程的嚴格自習(xí)把關(guān),才能使產(chǎn)品的生產(chǎn)效率更高,企業(yè)利潤更好,企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展更加長足。
通過對冶金產(chǎn)品的維修保養(yǎng)工作的分析,我們可以看出,要想使冶金制作的生產(chǎn)效率和利潤得到提高,不但需要高超的技術(shù)和優(yōu)良的設(shè)備,對生產(chǎn)設(shè)備的保護也是必不可少的。通過在生產(chǎn)過程中對不同設(shè)備特點的準確把握和合適保養(yǎng)維修,不但可以提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率,也可以增加設(shè)備的使用壽命,在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時,為企業(yè)節(jié)儉開支,這于一個想要長足發(fā)展的企業(yè)而言,是十分有必要的。
第9篇 物業(yè)維修服務(wù)部管理員工作職責(zé)
（一）接受維修部主任、副主任的直接領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)所在班組的日常管理工作，認真做好工作日志。
（二）必須無條件的認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，并要管理好全班組的員工共同完成任務(wù)。
（三）負責(zé)本班組員工的思想、勞動紀律、工作質(zhì)量等考核工作，對不服從指揮、消極怠工的員工有權(quán)同領(lǐng)導(dǎo)商量后對其進行處罰。
（四）要積極努力工作，帶領(lǐng)本班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，對用戶不準索要財物，更不準將材料私拿送人。
（五）負責(zé)本班組維修范圍內(nèi)的安全、防火、衛(wèi)生工作，經(jīng)常進行安全宣傳教育工作。
（六）以身作則提倡員工提高業(yè)務(wù)技能，注重整體影響和自身形象，工作時一定使用文明用語。
（七）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。
第10篇 某物業(yè)維修服務(wù)部管理員工作職責(zé)
(一)接受維修部主任、副主任的直接領(lǐng)導(dǎo),負責(zé)所在班組的日常管理工作,認真做好工作日志。
(二)必須無條件的認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),并要管理好全班組的員工共同完成任務(wù)。
(三)負責(zé)本班組員工的思想、勞動紀律、工作質(zhì)量等考核工作,對不服從指揮、消極怠工的員工有權(quán)同領(lǐng)導(dǎo)商量后對其進行處罰。
(四)要積極努力工作,帶領(lǐng)本班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,對用戶不準索要財物,更不準將材料私拿送人。
(五)負責(zé)本班組維修范圍內(nèi)的安全、防火、衛(wèi)生工作,經(jīng)常進行安全宣傳教育工作。
(六)以身作則提倡員工提高業(yè)務(wù)技能,注重整體影響和自身形象,工作時一定使用文明用語。
(七)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。
第11篇 綜合維修管理員工作職責(zé)
崗位名稱：綜合維修管理員
直接上級：管理處工程領(lǐng)班
直接責(zé)任：
1、對維修領(lǐng)班班長，按時各項任務(wù)；
2、嚴格遵守公司制定的勞動紀律及管理處各項規(guī)章制度；
3、負責(zé)在維修領(lǐng)班的安排下對小區(qū)門禁系統(tǒng)，監(jiān)控系統(tǒng)、對講系統(tǒng)，三表遠傳抄表系統(tǒng)，消防報警系統(tǒng)、小區(qū)有線電視和衛(wèi)星電視接收傳送系統(tǒng)的日常巡檢的監(jiān)督、維修/維護工作的具體實施，并對檢查的結(jié)果匯總上報主管，確保房屋及配套設(shè)施完好率達到90%；
4、負責(zé)小區(qū)內(nèi)值班，深水井、高層樓水泵房、水箱間、配電室、污水泵房等設(shè)備間清潔衛(wèi)生及設(shè)備設(shè)施日常巡檢的監(jiān)督與實施；對小區(qū)內(nèi)雨水、供水、供電、污水主管網(wǎng)/道的疏通和清理；
5、對空調(diào)、消防和給排水設(shè)備設(shè)施，水廠供水及消毒凈化設(shè)備設(shè)施、深水井、熱水鍋爐及交換設(shè)備設(shè)施進行大、中修及更新改造計劃的具體實施；
6、負責(zé)按照《報修流程》和《入戶維修制度》進行業(yè)主家中有關(guān)弱電維修及其他特約服務(wù)方面的高質(zhì)量維修工作，自接單后15分鐘到達維修現(xiàn)場，確保零修、急修及時率達到90%，質(zhì)量合格率95%；
7、負責(zé)小區(qū)衛(wèi)星電視機房的值班管理，并協(xié)助國家有關(guān)部門對機房設(shè)備和接收節(jié)目的檢查和驗收工作；負責(zé)小區(qū)電氣設(shè)備設(shè)施保修工作的監(jiān)督管理工作；
8、負責(zé)在班長的統(tǒng)一安排下對消防系統(tǒng)和設(shè)備定期試運行工作，并做好運行記錄；
9、負責(zé)按公司及項目有關(guān)規(guī)定監(jiān)督、協(xié)助和指導(dǎo)本組員工及時為住戶提供服務(wù)，確保維修質(zhì)量并采取有效措施改進服務(wù)；
10、負責(zé)對小區(qū)內(nèi)所管轄的設(shè)備、設(shè)施進行檢查。遇特殊天氣需加強巡檢次數(shù)，并負責(zé)各種搶險工作；負責(zé)小區(qū)突發(fā)性事件如停水、停電、跑水、火警情況的處理；
11、完成管理處主任和班長交辦的其他工作。
第12篇 機電設(shè)備維修管理工作程序
機電設(shè)備維修的管理程序
每月物業(yè)經(jīng)理召開一次有關(guān)建筑設(shè)施設(shè)備的工作會議,聽取工程部部長有關(guān)建筑及設(shè)施設(shè)備使用情況的匯報,聽取有關(guān)部門對設(shè)備設(shè)施使用及維保工作的意見,協(xié)調(diào)有關(guān)使用、維保中工程部主管職權(quán)范圍內(nèi)無法解決的問題。
工程部部長負責(zé)制定年度維保計劃,并組織落實。該計劃每年修訂一次,由工程部部長負責(zé),并上報經(jīng)理批準執(zhí)行。每計劃年度年底,工程部主管將年度維保計劃落實情況以書面形式向經(jīng)理匯報。
工程部各專業(yè)主管每計劃年度年底做出所負責(zé)設(shè)施設(shè)備的年度保養(yǎng)計劃修改稿(并可在日常工作中隨時修改,但每項修改必須經(jīng)過工程部部長批準認可),并上報工程部部長,以此做為圖書城年度保養(yǎng)計劃的基礎(chǔ)。
第13篇 強化檢維修施工作業(yè)風(fēng)險管理提高安全生產(chǎn)水平
煉化裝置具有高溫、 高壓、 易燃、 易爆、 有毒有害等安全特點， 而其日常檢維修作業(yè)通常是處于 “邊生產(chǎn)、 邊檢修” 的狀態(tài)， 期間稍有不慎即可能引發(fā)重大事故， 給企業(yè)帶來巨大損失。為進一步強化檢維修作業(yè)的安全， 克拉瑪依石化公司結(jié)合自身工作實際， 在認真分析查找的基礎(chǔ)上， 針對公司在檢維修施工作業(yè)安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)， 通過一系列整改、 提高， 重點狠抓了如何確?，F(xiàn)場檢維修施工作業(yè)管理的時效性、 規(guī)范性及可操作性方面的工作， 經(jīng)過一年的實踐運行， 新的安全管理機制已逐漸形成， 其優(yōu)勢逐步呈現(xiàn)， 截至目前已取得明顯成效?，F(xiàn)就現(xiàn)場檢維修施工作業(yè)管理方面采取的安全措施做以下論述。
1 明確施工中安全管理責(zé)任
公司現(xiàn)場檢維修安全管理方面存在的主要問題是安全管理責(zé)任不明確。為切實落實安全責(zé)任， 充分體現(xiàn) “管生產(chǎn)必須管安全” 、 “誰主管誰負責(zé)” 的原則， 確?，F(xiàn)場檢維修管理的時效性、 規(guī)范性及可操作性， 公司按照中油集團公司 《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》 及股份公司的相關(guān)制度要求， 重新修訂完善了 《克石化公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》 、 《克石化公司進入有限空間安全管理規(guī)定》 、 《克石化公司工業(yè)用火安全管理規(guī)定》 和 《克石化公司檢維修施工作業(yè)風(fēng)險管理規(guī)定》 。
上述四項制度和以往做法最大的不同就是， 著重突出了 “誰主管誰負責(zé)” 的原則。在修訂后的進入有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定、 工業(yè)用火安全管理規(guī)定和檢維修施工作業(yè)風(fēng)險管理規(guī)定中， 改變了以往作業(yè)票由基層單位安全人員一手操辦、 作業(yè)票上僅有安全人員簽字審核的模式， 轉(zhuǎn)變?yōu)楦黝愖鳂I(yè)票由基層單位項目負責(zé)人申請辦理， 同時， 按作業(yè)等級增加了主管生產(chǎn)、 設(shè)備、 技術(shù)部門人員審核簽字的程序。由此， 將原來的現(xiàn)場檢維修作業(yè)的安全管理工作單純依靠各級安全管理人員來負責(zé)， 改變?yōu)檎l負責(zé)項目誰來負責(zé)安全， 只要現(xiàn)場檢維修作業(yè)中涉及到的工藝流程、 生產(chǎn)運行、 施工方案等， 必須由主管專業(yè)部門對其安全負責(zé)把關(guān)， 通過增加專業(yè)審核， 加強了監(jiān)督管理， 降低了現(xiàn)場施工作業(yè)的風(fēng)險。四項新制度的執(zhí)行， 為克石化分公司現(xiàn)場檢維修作業(yè)安全打下了良好的基礎(chǔ)。
2 積極探索切實有效的施工作業(yè)監(jiān)督運行模式
一直以來公司現(xiàn)場檢維修作業(yè)票的部門審核確認主要由質(zhì)量安全環(huán)保處安全現(xiàn)場科負責(zé)， 并且直接負責(zé)工業(yè)用火作業(yè)、 進入有限空間作業(yè)的可燃氣體、 有毒有害氣體檢測工作。安全現(xiàn)場科定員只有3-4人， 每天忙于現(xiàn)場氣體檢測、 開票， 沒有更多精力用于作業(yè)及生產(chǎn)過程的安全監(jiān)督工作。2005年4月， 公司為進一步加強現(xiàn)場檢維修安全監(jiān)督， 切實落實施工管理責(zé)任， 防止事故發(fā)生， 對安全監(jiān)督管理機構(gòu)進行了加強， 將安全現(xiàn)場科更名為安全監(jiān)督中心，直屬公司質(zhì)量安全環(huán)保處， 定員增為9人， 并重新修訂了安全監(jiān)督中心的工作職責(zé)， 目的是讓安全監(jiān)督人員從瑣碎的事務(wù)中逐漸解脫出來轉(zhuǎn)型為咨詢和監(jiān)督人員， 這也是公司積極探索切實有效的施工作業(yè)監(jiān)督運行模式的再次深化。
同時， 安全監(jiān)督中心的成立， 意味著公司的安全管理理念正在發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。以往各級安全管理人員在具體工作中， 既是執(zhí)行者又是監(jiān)督者， 既是運動員又是裁判員。而通過建立安全監(jiān)督機構(gòu)， 使安全監(jiān)督人員真正成為裁判員， 大家有精力和時間對各生產(chǎn)裝置的工藝流程、 安全技術(shù)知識等進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和熟悉， 提高監(jiān)督管理的水平， 加強對各類檢維修施工作業(yè)工作的各項技術(shù)統(tǒng)計分析能力， 保證現(xiàn)場檢維修施工作業(yè)監(jiān)督工作的組織落實， 使各負其責(zé)、各司其職， 合分有度、 互相約束的管理監(jiān)督運行模式基本形成。
3 啟動檢維修施工作業(yè)監(jiān)督運行模式
隨著安全監(jiān)督中心的成立， 新的檢維修施工作業(yè)監(jiān)督運行模式已正式啟動。首先， 增強了日常臨時檢維修作業(yè)的計劃性， 改變了以往施工作業(yè)的隨意性， 針對日常檢維修施工作業(yè)建立了周計劃制度，要求各基層單位在每周五前填寫下周的 《日常檢維修施工作業(yè)計劃申請票》 ， 并要求基層單位按照公布的計劃表時間進行施工， 這樣不僅減少了基層單位進行各類作業(yè)的隨意性， 還增加了基層單位分析風(fēng)險、 降低風(fēng)險的主動性。
第二， 安全監(jiān)督中心對每周的用火作業(yè)等各類作業(yè)票進行統(tǒng)計和技術(shù)分析， 并在公司內(nèi)部網(wǎng)上進行公布， 使公司各級領(lǐng)導(dǎo)和員工對公司整體狀況以及本車間安全狀況有動態(tài)和量化的認識， 并對進一步采取有效防范措施提供了可靠依據(jù)。
第三， 工業(yè)用火作業(yè)、 進入有限空間作業(yè)的有毒有害氣體檢測工作將逐漸移交到化驗室， 增加了安全監(jiān)督人員對有毒有害氣體檢測的驗證程序， 規(guī)范了氣體檢測的管理辦法， 使氣體檢測具有了代表性、全面性和有效性。
第四， 加強了現(xiàn)場檢維修施工作業(yè)文檔的集中規(guī)范管理。公司為基層單位配備統(tǒng)一的文件夾， 要求檢維修施工作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)火人或監(jiān)護人持有， 文件夾中必須放置檢維修施工作業(yè)票證、 風(fēng)險識別控制措施以及施工人員的安全教育問卷等文檔。這樣使現(xiàn)場監(jiān)護人的工作職責(zé)更加清晰明確， 同時又為現(xiàn)場監(jiān)督人員提供了統(tǒng)一的檢查標準和有效的檢查途徑。
第五， 加強了對施工作業(yè)的過程監(jiān)督， 加大了對檢維修施工作業(yè)中的違章處罰力度。安全部門定期在各類生產(chǎn)會議和公司內(nèi)部網(wǎng)上對檢維修施工作業(yè)中的 “三違” 行為公布曝光和進行處罰， 不僅使當(dāng)事人受到教育， 還對其他人員起到警示 作用。
4 強化對日常檢維修相關(guān)人員的安全教育
為強化煉化檢維修作業(yè)過程的安全管理， 進一步提高各級人員的安全素質(zhì)， 公司組織所有基層單位檢維修項目負責(zé)人以及監(jiān)護人安全學(xué)習(xí)和上崗考試。另外， 對相關(guān)方日常相對固定的檢維修施工作業(yè)人員進行強化學(xué)習(xí)和考試， 所有人員考試合格后實行持證上崗， 未通過考試的不允許參與檢維修作業(yè)活動。通過強化教育和培訓(xùn)， 進一步提高參檢人員的安全意識和技術(shù)素質(zhì)， 為安全檢修奠定基礎(chǔ)。
另外， 安全監(jiān)督中心運行半年以來， 著重加強了對現(xiàn)場檢維修施工作業(yè)的風(fēng)險管理。通過強化事前控制、 過程監(jiān)督和應(yīng)急控制， 使施工現(xiàn)場安全狀況得到切實改善?？耸止驹诳偨Y(jié)多年實踐基礎(chǔ)上對檢維修作業(yè)項目風(fēng)險管理進行了融合和創(chuàng)新， 使之更具有規(guī)范性和可操作性， 更符合基層生產(chǎn)的特點。公司將煉化過程中檢維修作業(yè)類別歸并為五類， 并對每一類檢維修作業(yè)細化了風(fēng)險管理程序， 明確了生產(chǎn)單位、 施工單位、 監(jiān)理單位、 各專業(yè)處室和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作內(nèi)容和安全責(zé)任。在風(fēng)險識別過程中， 將以往主要由安全人員負責(zé)， 變?yōu)橛苫鶎禹椖控撠?zé)人主管、 各技術(shù)人員、 安全人員、 施工方共同參與的方式， 增加了風(fēng)險識別的準確性和全面性。為切實吸取事故教訓(xùn)，防止在搶修中發(fā)生事故， 特別是在第五類 “突發(fā)異常情況時需要搶修施工作業(yè)項目” 風(fēng)險管理程序中， 明確要求搶修作業(yè)前， 由車間領(lǐng)導(dǎo) （節(jié)假日、 雙休日、 夜間由車間值班干部） 組織填寫 《搶修項目 （過程）作業(yè)計劃書》 ， 并經(jīng)四個生產(chǎn)處室領(lǐng)導(dǎo)和公司主管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場審批后， 再辦理相關(guān)作業(yè)票證， 方可組織搶修施工作業(yè)。突出了越是緊急任務(wù)越是要按程序執(zhí)行的原則， 從而確?，F(xiàn)場檢維修施工作業(yè)的本質(zhì)安全。
5 結(jié) 語
完善的安全制度、 明確的監(jiān)督機制， 無疑將會對公司今后的安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。但是，也應(yīng)該清醒地認識到再好的制度和機制， 也要靠具體的人員來落實。因此， 不斷提高各級人員的安全意識、 安全素質(zhì)以及安全責(zé)任心， 就能更加發(fā)揮制度和機制的作用， 這也是公司需要長期開展的一項重要安全工作。公司已經(jīng)建立了有效的加強現(xiàn)場檢維修施工作業(yè)的安全管理模式， 我們相信， 通過安全管理模式的有效運行， 一定會確保企業(yè)實現(xiàn)長周期安全生產(chǎn)。
第14篇 檢維修及施工作業(yè)安全管理細則
1 ?目的與適用范圍
1.1 ?為了統(tǒng)一設(shè)備點檢、維護、檢修（以下簡稱“檢維修”）及工程施工（包含建設(shè)施工和技改施工）作業(yè)的安全管理，確保作業(yè)過程安全、規(guī)范、受控，特制定本細則。
1.2 ?本細則規(guī)定了xx公司檢維修及施工作業(yè)安全管理要求，是設(shè)備檢維修及施工作業(yè)標準化、規(guī)范化安全管理的基本依據(jù)。
1.3 ?本細則適用于xx公司所屬單位、生產(chǎn)及檢修協(xié)作單位、工程建設(shè)及技改施工承建單位。
2 ?規(guī)范性引用文件
2.1 ?下列文件中的條款通過本細則引用成為本細則的條款，凡未注明日期的引用文件，其最新版本適用于本細則。
2.2 ?本細則涉及的國標、行業(yè)標準均以最新版本為準。
3 ?職責(zé)
3.1 ?安全保衛(wèi)部為公司檢維修及施工安全管理的歸口管理部門，負責(zé)監(jiān)督、檢查、考核相關(guān)單位在檢維修及施工作業(yè)過程對本細則的執(zhí)行情況，并定期組織修訂本細則。
3.2 ?設(shè)備部負責(zé)督促、檢查、核實本細則在檢維修作業(yè)過程中的有效執(zhí)行，并對不符合問題提出相應(yīng)考核建議；負責(zé)合同結(jié)算中執(zhí)行安全考核。
3.3 ?技改部負責(zé)督促、檢查、核實本細則在工程建設(shè)和技改施工作業(yè)過程中的有效執(zhí)行，并對不符合問題提出相應(yīng)考核建議；負責(zé)合同結(jié)算中執(zhí)行安全考核。
3.4 ?各產(chǎn)權(quán)單位負責(zé)督促、檢查、考核本單位相關(guān)部門及檢維修協(xié)作單位和工程承建單位（以下簡稱相關(guān)方）嚴格執(zhí)行本細則。
4 ?檢維修及施工作業(yè)安全的基本保障條件
4.1 ?檢維修及施工作業(yè)必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)及標準要求。
4.2 ?建立健全檢維修及施工作業(yè)相關(guān)的管理標準制度體系及崗位安全操作規(guī)程。
4.3 ?相關(guān)方單位有效履行主體安全管理職責(zé)，各單位、各級部門及人員全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”，有效履行安全監(jiān)管職責(zé)。
4.4 ?經(jīng)常性、實效性地開展相關(guān)教育培訓(xùn)工作，檢維修及施工作業(yè)管理人員業(yè)務(wù)能力強，作業(yè)人員安全意識和操作技能高。
4.5 ?深入推進tnpm各項工作，不斷提高設(shè)備本質(zhì)安全化水平，設(shè)備設(shè)施安全保障能力強。
4.6 ?按照“一體化”管理要求，不斷完善協(xié)同作業(yè)管理機制，與相關(guān)方密切合作，共保安全。
4.7 ?所有檢維修及施工作業(yè)均有危險因素識別和針對性的防范措施。
5 ?檢維修及施工作業(yè)安全管理通用細則
5.1 ?合法性管理要求
5.1.1 ?公司相關(guān)部門應(yīng)對相關(guān)方各類資質(zhì)進行嚴格審查，嚴禁無資質(zhì)的單位承攬公司檢維修及施工業(yè)務(wù)。
5.1.2 ?相關(guān)方管理人員及作業(yè)人員必須按照國家法律法規(guī)要求，經(jīng)培訓(xùn)合格取得相應(yīng)資格證后上崗。
5.1.3 ?相關(guān)工器具的使用必須符合國家法律法規(guī)及標準的管理要求，特種設(shè)備（壓力容器、壓力管道、起重機械和專用機動車輛等）應(yīng)辦理特種設(shè)備使用許可證。
5.1.4 ?必須按照國家法律法規(guī)要求為作業(yè)人員辦理人身意外傷害等保險。
5.1.5 ?公司相關(guān)單位或部門（小甲方）應(yīng)與相關(guān)方簽訂安全環(huán)保協(xié)議，并進行安全技術(shù)交底。
5.2 ?一般安全管理要求
5.2.1 ?根據(jù)設(shè)備檢維修及施工項目的具體要求，應(yīng)制定設(shè)備檢維修及施工方案，落實作業(yè)人員、安全措施。
5.2.2 ?檢維修及施工項目負責(zé)人應(yīng)按檢維修及施工方案的要求，組織作業(yè)人員到現(xiàn)場，交待清楚檢修及施工項目、任務(wù)、方案，并落實安全措施。
5.2.3 ?項目負責(zé)人應(yīng)對安全工作負全面責(zé)任，并指定專人負責(zé)整個作業(yè)過程的安全工作。
5.2.4 ?檢維修及施工前，必須對參加作業(yè)的人員進行安全教育，告知作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)過程中可能存在或出現(xiàn)的不安全因素及對策。
5.2.5 ?根據(jù)作業(yè)需要辦理相關(guān)動火票、操作牌、停送電、停介質(zhì)泄壓置換等手續(xù)。應(yīng)采取可靠的斷電措施，切斷需檢修或施工設(shè)備上的電器電源，原則上應(yīng)切斷動力電源。
5.2.6 ?檢維修及施工現(xiàn)場必須具備良好的作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，進入現(xiàn)場的所有作業(yè)人員，必須逐一確認作業(yè)條件，必須遵守現(xiàn)場安全管理各項規(guī)定。
5.2.7 ?作業(yè)現(xiàn)場必須杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為。不受廠界限制，任何人發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場違章違制行為均有權(quán)制止和舉報。
5.2.8 ?組織定期和不定期現(xiàn)場安全檢查，對存在事故隱患及時整改。針對部分風(fēng)險較大的安全隱患該停工整改的必須立即停工整改，安全檢查要求：
5.2.8.1 ?項目負責(zé)人應(yīng)會同檢維修管理人員、工藝管理人員檢查并確認設(shè)備、工藝處理等符合檢修安全要求；
5.2.8.2 ?應(yīng)對使用的腳手架、起重機械、電氣焊用具、手持電動工具、扳手、管鉗、錘子等各種工器具進行檢查，凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用；
5.2.8.3 ?對使用的氣體防護器材、消防器材、照明設(shè)備等器材設(shè)備應(yīng)經(jīng)專人檢查，保證完好可靠，并合理放置；
5.2.8.4 ?應(yīng)對檢修現(xiàn)場的爬梯、欄桿、平臺、鐵箅子、蓋板等進行檢查，保證安全；高空作業(yè)中使用的工器具、材料必須采取防墜落措施。
5.2.8.5 ?作業(yè)完畢，項目負責(zé)人應(yīng)會同有關(guān)人員檢查檢修及施工項目是否有遺漏，工器具和材料等是否遺漏在設(shè)備內(nèi)。
5.2.9 ?所使用的移動式電氣工器具，應(yīng)配有漏電保護裝置。
5.2.10 ?因作業(yè)需要而拆移的蓋板、篦子板、欄桿、防護罩等安全設(shè)施應(yīng)設(shè)置臨時警示標志及圍欄，作業(yè)完成后應(yīng)恢復(fù)正常。
5.2.11 ?作業(yè)完成后，工器具、腳手架、臨時電源、臨時照明設(shè)備等應(yīng)及時拆除。
5.2.12 ?作業(yè)完畢后應(yīng)“三清”現(xiàn)場，將檢修廢棄物立即清理干凈，廢舊物資合理安置，并按分類規(guī)定放置到廢料中，使作業(yè)現(xiàn)場恢復(fù)到作業(yè)前的狀態(tài)。
5.2.13 ?檢修人員應(yīng)會同設(shè)備所在崗位進行試車，驗收交接。
5.3 ?作業(yè)人員通用行為規(guī)范
5.3.1 ?作業(yè)人員應(yīng)遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)確認制、停送電、操作牌、動火票、停送介質(zhì)及置換等制度，嚴禁違章作業(yè)。
5.3.2 ?作業(yè)人員應(yīng)穿戴好勞動保護用品，在噪音、強光、熱輻射、粉塵、煙氣和火花、刨屑、碎片飛濺的場所工作，必須按規(guī)定分別戴上護耳器、防護眼鏡、頭盔和面具等特殊防護用品。
5.3.3 ?從事特種作業(yè)（包括電氣、起重、鍋爐、壓力容器、登高架設(shè)、焊接、車輛駕駛、爆破、瓦斯檢驗等）的作業(yè)人員應(yīng)持有有效的《特種作業(yè)操作證》。
5.3.4 ?作業(yè)人員進入檢維修、施工現(xiàn)場后，必須遵守現(xiàn)場各類安全警示標志及服從現(xiàn)場安全管理人員的提醒、阻攔，不得擅自冒險進入與本職工作無關(guān)的場所，嚴禁觸動無關(guān)的開關(guān)按鈕和開閉閥門。
5.3.5 ?作業(yè)人員在作業(yè)過程中應(yīng)相互配合及時保持聯(lián)系，如發(fā)生危險必須立即通知作業(yè)人員停止作業(yè)，迅速撤離作業(yè)現(xiàn)場，待確認安全后，方可進入現(xiàn)場。
5.3.6 ?作業(yè)人員嚴禁擅自變更作業(yè)內(nèi)容、擴大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點，經(jīng)批準的作業(yè)內(nèi)容變更、停工后重新恢復(fù)作業(yè)時，均應(yīng)重新確認安全作業(yè)條件和對作業(yè)內(nèi)容安全措施交底。
5.3.7 ?作業(yè)人員在作業(yè)完成后應(yīng)對作業(yè)項目進行清理是否有遺漏，工器具和材料等是否遺漏在設(shè)備內(nèi)。
5.3.8 ?對于安全措施不落實、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的，作業(yè)人員有權(quán)拒絕進行作業(yè)。
5.3.9 ?作業(yè)中做到“四不拆”：設(shè)備帶壓不拆（含需置換未合格的）；傳動設(shè)備動力電源未切斷不拆；設(shè)備高溫過冷不拆；工具不合格不拆。
5.4 ?檢維修及施工作業(yè)場所通用規(guī)范
5.4.1 ?生產(chǎn)、檢維修、技改施工現(xiàn)場之間及危險作業(yè)部位應(yīng)采用圍欄、安全警示帶等物品設(shè)置有效隔離措施，防止無關(guān)人員誤入作業(yè)區(qū)域。
5.4.2 ?應(yīng)將檢維修及施工現(xiàn)場的易燃易爆物品、障礙物等影響安全的雜物清理干凈，并采取防滑跌措施。
5.4.3 ?升降口、走道、平臺、梯子、棧橋等應(yīng)有防護欄桿，坑、溝要保持清潔并有蓋板或圍欄。
5.4.4 ?應(yīng)檢查、清理檢修現(xiàn)場的安全通道（人行通道、消防通道、行車通道），保證暢通無阻。場地狹小，行人來往和運輸頻繁的地點，應(yīng)設(shè)臨時交通指揮。
5.4.5 ?設(shè)備設(shè)施的備品備件及其他物品擺放必須符合5s的要求，重心穩(wěn)定，防止倒塌傷人。
5.4.6 ?作業(yè)場所的光線必須充足，夜間及陰暗處所要有足夠的照明，亮度要符合安全操作要求;采用強光源時，應(yīng)采取措施發(fā)生火災(zāi)。
5.4.7 ?有腐蝕性介質(zhì)的檢修場所應(yīng)備有沖洗用水源。
5.4.8 ?作業(yè)場所應(yīng)采取必要的防暑降溫措施。
5.4.9 ?作業(yè)場所應(yīng)供給足夠的清潔飲水，并設(shè)置洗手設(shè)備。禁止在有粉塵或者放散有毒氣體的工作場所用膳和飲水。
5.4.10 ?在危險性較高的場所進行設(shè)備檢修時，檢修項目負責(zé)人應(yīng)與當(dāng)班生產(chǎn)操作班長聯(lián)系。如生產(chǎn)出現(xiàn)異常情況，危及檢修人員的人身安全時，生產(chǎn)當(dāng)班班長應(yīng)立即通知檢修人員停止作業(yè)，迅速撤離作業(yè)場所。待上述情況排除完畢，確認安全后，檢修項目負責(zé)人方可通知檢修人員重新進入作業(yè)現(xiàn)場。
6 ?點檢作業(yè)安全管理細則
6.1 ?點檢組應(yīng)納入正規(guī)的班組進行正常的安全管理，通過開展“班組四件事”等活動，提高點檢組自律安全管理能力，增強點檢人員自我保護意識和防范技能。
6.2 ?點檢人員應(yīng)樹立“項目負責(zé)人即是安全第一責(zé)任人”的安全履責(zé)意識，對自身負責(zé)的設(shè)備設(shè)施運行安全、本質(zhì)化安全及其維護、檢修、技改施工作業(yè)安全負直接管理責(zé)任。
6.3 ?點檢人員應(yīng)加強負責(zé)區(qū)域設(shè)備設(shè)施的點檢維護工作，積極協(xié)調(diào)整治隱患，督促并檢查相關(guān)人員提高設(shè)備制造、安裝、檢修及改造的質(zhì)量，增強設(shè)備本質(zhì)安全性能。
6.4 ?在絕大多數(shù)情況下，點檢人員獨自在現(xiàn)場開展點檢工作，應(yīng)增強自保意識，熟悉點檢作業(yè)區(qū)域的危險因素，認真落實安全確認制和防范措施，確保作業(yè)過程中的人身和設(shè)備設(shè)施安全。
6.5 ?在特殊情況下，如進入煤氣區(qū)域等危險性較大的作業(yè)環(huán)境從事點檢作業(yè)時，必須按照相關(guān)規(guī)定，聯(lián)系人員（同組組員、崗位操作人員、檢修或施工方人員）形成互保，并攜帶有效相應(yīng)報警儀，采取可靠安全防護措施后才允許進入點檢作業(yè)區(qū)域。
6.6 ?點檢人員必須正確穿戴勞動保護用品和安全用具，對防護用品、用具的安全性能要進行檢查確認。高壓絕緣用具還必須檢查其耐壓試驗周期，確定是否有效。
6.7 ?點檢作業(yè)人員在作業(yè)過程中的安全規(guī)范要求
6.7.1 ?檢查傳動帶、開式齒輪、砂輪、電鋸、接近于地面的聯(lián)軸節(jié)、轉(zhuǎn)軸、皮帶輪和飛輪等危險部位時，要注意站立的位置、姿態(tài)必須符合安全要求。
6.7.2 ?嚴禁點檢作業(yè)人員從旋轉(zhuǎn)設(shè)備、旋轉(zhuǎn)機構(gòu)或移動的產(chǎn)品等上方跨越。
6.7.3 ?檢查壓延機、沖壓機等壓力機械的施壓部件時，要制定安全防護措施。
6.7.4 ?點檢起重機等運動設(shè)備時，必須與操作人員聯(lián)系，站在指定的安全位置，并扶好欄桿，不得隨便走動，要絕對做到“車(設(shè)備)動人不動，人動車(設(shè)備)不動”。
6.7.5 ?對點檢過程發(fā)現(xiàn)的危險、不安全因素的工作場所及危及安全的帶“病”設(shè)備設(shè)施，要設(shè)立安全標志和明顯的警告牌。
6.7.6 ?位于高度超過2米的工作點，應(yīng)按登高作業(yè)安全要求，穿戴好必要的個人安全用品和防墜落用具。
6.7.7 ?確認點檢的電氣設(shè)備設(shè)有可熔保險器或者自動開關(guān)，需要接觸設(shè)備的金屬外殼，必須先確認是否帶電，保護性接地或者接零措施是否完好。
6.7.8 ?檢查用的手持燈具，其電壓不能超過36伏特，在金屬容器內(nèi)或者潮濕場所不能超過12伏特。
6.7.9 ?在有爆炸危險的氣體或者粉塵的工作場所進行點檢時，要使用防爆型的點檢設(shè)備。
6.7.10 ?點檢電氣設(shè)備時必須與運行值班（管理）人員協(xié)同進行，點檢低壓配時需要操作人員或者維修人員協(xié)同進行。
6.7.11 ?在易燃、易爆的工作場所點檢作業(yè)，要嚴禁煙火和采取防靜電措施。
6.7.12 ?在接觸酸堿等腐蝕性物質(zhì)并且有燒傷危險的地點進行作業(yè)時，要有酸堿燒傷的預(yù)防性措施，例如配備防護面罩和防護服、設(shè)置沖洗水等。
6.7.13 ?在檢查牽引鏈條、齒輪時禁止將頭手伸入機殼內(nèi)，防止卷入導(dǎo)致的機械傷害。
6.7.14 ?點檢或維護檢修時，必須把工器具和物品放置在安全的位置，作業(yè)完畢后不得遺留在現(xiàn)場；高空時，必須對工器具、物品等采取防墜落措施。
6.7.15 ?在上下樓梯時應(yīng)把穩(wěn)扶好，注意腳下和檢查鞋帶，防止滑跌。
7 ?日常維護作業(yè)（含零星檢修作業(yè)）安全管理細則
日常維護作業(yè)除應(yīng)執(zhí)行通用安全管理細則“5.2 一般安全管理要求”外，還應(yīng)落實以下安全管理要求。
7.1 ?維護人員（機、電、儀）應(yīng)定時上崗巡檢負責(zé)維護的設(shè)備，主動向使用人員了解設(shè)備運行的情況。
7.2 ?維護人員發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時清除，不能立即清除的缺陷，須詳細記錄，及時上報，并與操作人員一道落實臨時的安全防范措施。
7.3 ?參加維護的人員必須熟悉設(shè)備、設(shè)施性能，掌握操作要領(lǐng)，明確設(shè)備設(shè)施維護的內(nèi)容、方法和步驟。
7.4 ?維護班組負責(zé)人根據(jù)需維護設(shè)備的工作量及難易程度決定派遣合適的維護人員，并指定小組負責(zé)人。小組負責(zé)人應(yīng)在現(xiàn)場召集開展kyt（安標卡）活動，辨識危險因素，落實防范措施，保障作業(yè)安全。
7.5 ?在落實停電、收取操作牌、開動火證、泄壓置換合格、增設(shè)止擋器、照明等安全措施后才允許開始維護作業(yè)。
7.6 ?在進行設(shè)備設(shè)施維護時應(yīng)在設(shè)備控制（操作）臺和維護區(qū)域設(shè)置明顯的警告標志。必要時，指派專人巡回檢查或值守，嚴防其他人員誤操作。
7.7 ?操作崗位人員應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求，按分工界面做好維護作業(yè)的安全作業(yè)條件創(chuàng)造和安全作業(yè)環(huán)境清理，以及做好維護過程中的安全監(jiān)護工作。
7.8 ?維護作業(yè)結(jié)束后，維護人員與操作崗位人員配合做好試車工作。雙方共同確認缺陷消除后，完成“三清”退場任務(wù)后，才允許拆除現(xiàn)場。
8 ?檢修（定修和日常檢修）作業(yè)安全管理細則
8.1 ?作業(yè)前準備
8.1.1 ?檢修方案的編制與審核
8.1.1.1 ?根據(jù)設(shè)備檢修項目的具體內(nèi)容和要求，檢修單位應(yīng)制定設(shè)備檢修方案，內(nèi)容包括詳細的檢修內(nèi)容、組織安排、（設(shè)備、備件、材料）準備、危險因素辨識、防范措施制訂等。
8.1.1.2 ?產(chǎn)權(quán)單位設(shè)備室、生產(chǎn)技術(shù)（安全環(huán)保）室專業(yè)人員對方案內(nèi)容進行審核,審核通過后方可下發(fā)并啟動檢修準備工作。
8.1.2 ?產(chǎn)權(quán)單位與檢修單位聯(lián)合建立檢修管理組織對各專業(yè)間的作業(yè)內(nèi)容、進度及安全進行管理和協(xié)調(diào)，并明確檢修項目負責(zé)人。
8.1.3 ?產(chǎn)權(quán)單位與檢修單位、檢修單位與其作業(yè)人員進行現(xiàn)場安全交底，交底內(nèi)容如下：
8.1.3.1 ?有關(guān)檢修作業(yè)的安全規(guī)章制度；
8.1.3.2 ?檢修作業(yè)現(xiàn)場和檢修過程中存在的危險因素和可能出現(xiàn)的問題及相應(yīng)對策；
8.1.3.3 ?檢修作業(yè)過程中所使用的個體防護器具的使用方法及使用注意事項；
8.1.3.4 ?檢修作業(yè)項目內(nèi)容、人物、檢修方案和安全措施；
8.1.3.5 ?相關(guān)事故案例和經(jīng)驗、教訓(xùn)。
8.1.4 ?檢修單位組織進行作業(yè)前的安全作業(yè)條件確認。
8.1.4.1 ?對作業(yè)人員資質(zhì)進行清理，杜絕無證操作現(xiàn)象；
8.1.4.2 ?產(chǎn)權(quán)單位、生產(chǎn)協(xié)力單位及檢修單位對檢修作業(yè)涉及到的作業(yè)人員已開展安全教育；
8.1.4.3 ?相關(guān)的停電、收取操作牌、開動火證等手續(xù)已辦理；
8.1.4.4 ?組織作業(yè)人員對檢修的工具、設(shè)備進行詳細檢查，確保安全良好，并辦理相關(guān)手續(xù)；
8.1.4.5 ?檢修場地做好照明、安全警示標志、定置管理工作，設(shè)置必需的安全通道、消防應(yīng)急通道、備品備件及廢物（件）堆放場地；有地坪保護特殊要求的，需按要求保護好地坪；
8.1.4.6 ?對檢修相關(guān)設(shè)備、工藝進行狀態(tài)確認，滿足檢修條件后，方可進行動火、打開設(shè)備、管線拆除等作業(yè)；
8.1.4.7 ?其它需經(jīng)產(chǎn)權(quán)和檢修單位共同確認符合檢修作業(yè)安全的條件。
8.2 ?檢修作業(yè)過程安全管理細則
檢修作業(yè)除應(yīng)執(zhí)行“5通用安全管理細則”外，還應(yīng)落實以下安全管理要求。
8.2.1 ?產(chǎn)權(quán)單位、生產(chǎn)協(xié)力單位按照檢修方案無條件為檢修單位創(chuàng)造安全條件和作業(yè)環(huán)境。
8.2.2 ?產(chǎn)權(quán)單位、生產(chǎn)協(xié)力單位及檢修單位現(xiàn)場負責(zé)人及專業(yè)安全管理人員組織檢查文明檢修情況，逐項檢查作業(yè)人員安全措施的執(zhí)行情況。
8.2.3 ?現(xiàn)場安全檢查不受廠界限制，均有權(quán)制止違章行為并提出考核意見，對危及人身安全的作業(yè)行為及異常狀況有權(quán)要求立即停止檢修作業(yè)。
8.2.4 ?產(chǎn)權(quán)單位、生產(chǎn)協(xié)力單位及檢修單位現(xiàn)場負責(zé)人現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決危及安全的新情況、新問題，待制訂并落實安全措施后才允許繼續(xù)檢修作業(yè)。
8.2.5 ?產(chǎn)權(quán)單位、生產(chǎn)協(xié)力單位及檢修單位現(xiàn)場負責(zé)人及時向本單位傳遞各類安全信息，對突發(fā)情況組織應(yīng)急處置。
8.2.6 ?產(chǎn)權(quán)單位、生產(chǎn)協(xié)力單位及檢修單位現(xiàn)場負責(zé)人在作業(yè)完成后參與試車及修復(fù)工作，期間應(yīng)繼續(xù)督促作業(yè)人員落實各項安全措施試。
9 ?設(shè)備a/b類檢修及技改施工安全管理細則
9.1 ?設(shè)備管理部、技改部及產(chǎn)權(quán)單位督促檢修及施工單位制訂完善的檢修、施工方案，并組織審查和修訂，產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)組織制訂針對性的安全管理措施。
9.2 ?設(shè)備管理部、技改部應(yīng)對參與設(shè)備a/b類檢修及施工的單位進行資質(zhì)審查。
9.3 ?產(chǎn)權(quán)單位組織簽訂安全環(huán)保協(xié)議，并做好書面安全交底及簽字確認工作。
9.4 ?設(shè)備a/b類檢修及施工前，產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)組織召開所有參與檢修和施工的單位召開準備會議，清理檢修及施工安全條件，提出安全管理要求。
9.5 ?產(chǎn)權(quán)單位抓好配合檢修及施工的點檢人員和生產(chǎn)操作崗位人員（含生產(chǎn)協(xié)力人員）的安全教育工作。檢修及施工單位做好作業(yè)人員安全教育工作。
9.6 ?產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)定期組織召開檢修及施工安全協(xié)調(diào)會議，通報安全情況，針對具體的檢修工作計劃，研究措施，強調(diào)安全，協(xié)調(diào)工作，并做好記錄。其中，年修按天組織召開安全協(xié)調(diào)會。
9.7 ?針對年修，產(chǎn)權(quán)單位牽頭組織安全執(zhí)法檢查隊，每天組織聯(lián)合執(zhí)法安全檢查，嚴格執(zhí)法，規(guī)范檢修及施工作業(yè)行為。
9.8 ?針對年修，公司安保部參加安全協(xié)調(diào)會，參與執(zhí)法檢查，并組織專項安全督查，出督查通報。
9.9 ?檢修及施工基本安全管理要求
9.9.1 ?在生產(chǎn)區(qū)域與檢修及施工區(qū)域設(shè)置有效隔離措施及各類安全警示標志，生產(chǎn)及檢修（施工）人員不得隨意進出與本職工作無關(guān)的區(qū)域。
9.9.2 ?多單位、多工種、多層次立體交叉作業(yè)時，應(yīng)由小甲方統(tǒng)一協(xié)調(diào)，采取相應(yīng)的防護措施，上層平臺作業(yè)人員無條件為下層平臺作業(yè)安全創(chuàng)造條件。當(dāng)作業(yè)條件不具備，不能確保檢修、施工和生產(chǎn)安全時，必須進行溝通協(xié)調(diào)，不得冒險蠻干，必要時停止一方作業(yè)。
9.9.3 ?檢修及施工作業(yè)過程中必須落實電氣防觸電、能源介質(zhì)防窒息及中毒、起重吊裝作業(yè)防倒塌及墜落、高空作業(yè)防掉物及墜落、動火作業(yè)防火防爆等事故防范工作。
9.9.4 ?涉及多家參修單位的作業(yè)，各方設(shè)置專職安全員進行作業(yè)過程中的安全協(xié)調(diào)，并由小甲方統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)。
9.9.5 ?夜間檢修及施工作業(yè)及特殊天氣的檢修作業(yè)，須安排專人進行安全監(jiān)護。
9.9.6 ?涉及高空、動火、動土、斷路、吊裝、抽堵盲板、受限空間等作業(yè)時，須按公司相關(guān)作業(yè)安全管理規(guī)定執(zhí)行。
9.9.7 ?加強定置安全管理工作，現(xiàn)場檢修及檢修用的備品備件、工機具等要擺放合理、有序，產(chǎn)生的施工垃圾要及時進行清理，保障生產(chǎn)、安全及消防通道暢通。
10 ?建設(shè)工程施工作業(yè)安全管理細則
10.1 ?建設(shè)工程施工開工條件
10.1.1 ?工程承建單位安全資質(zhì)已審查通過；
10.1.2 ?工程合同已簽訂；
10.1.3 ?工程《安全環(huán)保協(xié)議》已簽訂，施工安全措施已制訂；
10.1.4 ?施工方案及安全風(fēng)險較大的分項分部工程專門安全技術(shù)方案已報批，并批復(fù)；
10.1.5 ?特種作業(yè)人員、項目部安全及綜合管理人員資質(zhì)已確認符合要求；
10.1.6 ?現(xiàn)場安全交底教育已完成，并有記錄；
10.1.7 ?開工報告已報工程主管部門批準后，施工單位接到工程主管部室的開工通知。
10.1.8 ?工程施工監(jiān)理單位已落實并入駐。
10.2 ?施工安全管理
10.2.1 ?建立安全組織管理體系
10.2.1.1 ?工程開工前，施工項目部必須成立以項目經(jīng)理負責(zé)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立與施工規(guī)模相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并按要求配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
10.2.1.2 ?施工項目部必須根據(jù)崗位設(shè)置、人員配備情況，建立項目部各崗位、各級員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
10.2.1.3 ?施工項目部必須建立各項安全管理制度。
10.2.2 ?安全教育管理
10.2.2.1 ?施工單位對新招收的作業(yè)人員應(yīng)按國家規(guī)定，開展“三級”安全教育工作，培訓(xùn)合格后才允許上崗作業(yè)。
10.2.2.2 ?特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓(xùn)，并持證上崗。
10.2.2.3 ?每天施工前針對當(dāng)日施工安全特點組織開展班前安全教育。
10.2.2.4 ?組織對施工人員開展經(jīng)常性的安全教育和典型事故案例教育。
10.2.3 ?安全檢查管理
10.2.3.1 ?施工項目部根據(jù)具體施工內(nèi)容及季節(jié)特點，對施工現(xiàn)場開展日檢、周檢、月檢及專項安全檢查，并對檢查情況進行記錄。檢查內(nèi)容包括：
a. 作業(yè)人員遵章守紀情況；
b. 作業(yè)現(xiàn)場各類安全警示標志；
c. 現(xiàn)場各類安全設(shè)備設(shè)施運行情況；
d. 坍塌及沉降防護措施落實情況；
e. 起重吊裝、高空作業(yè)、氣電焊、施工電氣、半密閉（密閉）空間等作業(yè)過程安全防護措施落實情況；
f. 基坑支護沉降觀測、基坑支護水平位移觀測、人工挖孔樁防護檢查、特殊部位氣體檢測、電氣線路絕緣強度測試、臨時用電接地電阻測試；
10.2.3.2 ?產(chǎn)權(quán)單位各級安全管理機構(gòu)及人員必須對施工現(xiàn)場開展定期和不定期安全檢查，并做好記錄。
10.2.4 ?施工現(xiàn)場封閉管理：施工現(xiàn)場出入口設(shè)專職門衛(wèi)人員，加強對現(xiàn)場材料、構(gòu)件、設(shè)備的進出監(jiān)督管理。
10.2.5 ?施工場地布置：施工現(xiàn)場大門內(nèi)必須設(shè)置明顯的五牌一圖（即工程概況牌、安全生產(chǎn)制度牌、文明施工制度牌、環(huán)境保護制度牌、消防保衛(wèi)制度牌以及施工現(xiàn)場平面布置圖），標明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、工程概況及開工、竣工日期等。
10.2.6 ?能源介質(zhì)作業(yè)管理：施工用能源介質(zhì)必須由產(chǎn)權(quán)單位指定接點，不得擅自亂搭亂接，使用能源介質(zhì)時必須執(zhí)行xx公司《能源管理標準》，不得違章作業(yè)。
10.2.7 ?動火作業(yè)管理：施工期間，工程項目部需要在危險區(qū)域動火作業(yè)時，必須向產(chǎn)權(quán)單位提出動火申請，按xx公司《動火管理標準》執(zhí)行相關(guān)手續(xù)，落實現(xiàn)場安全措施方可進行動火作業(yè)。
10.2.8 ?交叉作業(yè)管理：施工現(xiàn)場存在交叉作業(yè)時，工程項目部須組織技術(shù)、安全及相關(guān)施工單位，調(diào)整施工安排，力求避免交叉作業(yè)，或協(xié)調(diào)相關(guān)分包單位采取交叉作業(yè)部位的防護措施。
10.2.9 ?危險作業(yè)監(jiān)督管理：施工現(xiàn)場進行爆破、大型、超深基坑開挖、大型構(gòu)件吊裝、高大模板支撐體系拆除、腳手架拆除、塔吊拆除、室外電梯拆除等危險作業(yè)時，必須編制專項施工方案，經(jīng)監(jiān)理單位、產(chǎn)權(quán)單位、工程管理主管部門及相關(guān)專家審核后實施；施工單位安排專人進行監(jiān)督并對監(jiān)督情況進行記錄。工程項目部及產(chǎn)權(quán)單位必須對施工單位落實情況進行檢查。
10.2.10 ?事故隱患整改管理
10.2.10.1 ?隱患下發(fā)：產(chǎn)權(quán)單位對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，必須及時向施工項目部下發(fā)《安全隱患整改通知單》。
10.2.10.2 ?隱患整改及驗收：施工項目部在接收產(chǎn)權(quán)單位《安全隱患整改通知單》后，必須及時組織整改，整改完成后向產(chǎn)權(quán)單位提交《隱患整改反饋單》，產(chǎn)權(quán)單位組織技術(shù)人員對隱患整改的情況進行驗收。
10.2.11 ?其他施工安全管理規(guī)范及技術(shù)規(guī)范執(zhí)行國家法律法規(guī)和標準的相關(guān)規(guī)定。
11 ?事故應(yīng)急準備、響應(yīng)與救援
11.1 ?應(yīng)急準備：檢修及施工單位應(yīng)設(shè)置應(yīng)急救援管理機構(gòu)，根據(jù)檢修及工程內(nèi)容準備應(yīng)急救援物資，制定事故應(yīng)急預(yù)案，并組織培訓(xùn)演練。
11.2 ?應(yīng)急響應(yīng)與救援：按xx公司《人身傷害事故管理標準》、《人身傷亡事故應(yīng)急處置方案》及相關(guān)事故應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。
12 ?考核
檢維修及施工作業(yè)過程出現(xiàn)的不符合項按xx公司相關(guān)標準制度執(zhí)行考核。
檢維修及施工作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范
1 ?勞保用品使用規(guī)范
1.1 ?安全帽
1.1.1 ?戴安全帽前應(yīng)將帽后調(diào)整帶按自己頭型調(diào)整到適合的位置，然后將帽內(nèi)彈性帶系牢，緩沖襯墊的松緊由帶子調(diào)節(jié)。
1.1.2 ?安全帽不允許歪戴、帽沿戴在腦后方。
1.1.3 ?安全帽的下領(lǐng)帶必須扣在頜下，并系牢，松緊要適度。
1.1.4 ?安全帽須定期檢查，發(fā)現(xiàn)龜裂、下凹、裂痕、磨損和緩沖襯墊壞等情況立即更換。
1.1.5 ?嚴禁使用只有下頜帶與帽殼連接的安全帽，也就是帽內(nèi)無緩沖層的安全帽。
1.1.6 ?作業(yè)人員在現(xiàn)場作業(yè)中，不得將安全帽脫下，擱置一旁，或當(dāng)坐墊使用，不能長時間地在陽光下曝曬。
1.1.7 ?室內(nèi)帶電作業(yè)時，須認真戴好安全帽，因為安全帽不但可以防碰撞，而且還能起到絕緣作用。
1.1.8 ?炎熱天氣作業(yè)不可用遮陽帽、防雨帽替代安全帽。
1.2 ?安全帶
1.2.1 ?安全帶使用前應(yīng)檢查繩帶有無變質(zhì)，卡環(huán)是否有裂紋，卡簧彈跳性是否良好。
1.2.2 ?高處作業(yè)如安全帶無固定掛處，應(yīng)采用適當(dāng)強度的鋼絲繩或采取其他方法（如焊牢固的臨時鋼筋等）拴掛。禁止把安全帶掛在移動或帶尖銳梭角或不牢固的物件上。
1.2.3 ?安全帶必須高掛低用，杜絕低掛高用。
1.2.4 ?安全帶要拴掛在牢固的構(gòu)件或物體上，要防止擺動或碰撞，繩子不能打結(jié)使用，鉤子要掛在連接環(huán)上。
1.2.5 ?安全帶繩保護套要保持完好，以防繩被磨損，若發(fā)現(xiàn)保護套損壞或脫落，必須加上新套后再使用。
1.2.6 ?安全帶嚴禁擅自接長使用，如果使用3m及以上的長繩時必須要加緩沖器，各部件不得任意拆除。
1.2.7 ?1.2.7 安全帶在使用前要檢查各部位是否完好無損，使用后要注意維護和保管，要經(jīng)常檢查安全帶縫制部分和掛鉤部分，必須詳細檢查捻線是否發(fā)生裂斷和殘損等。
1.2.8 ?安全帶不使用時要妥善保管，不可接觸高溫、明火、強酸、強堿或尖銳物體，不要存放在潮濕的倉庫中保管。
1.2.9 ?安全帶在使用兩年后應(yīng)抽驗一次，頻繁使用應(yīng)經(jīng)常進行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)異常必須立即更換。定期或抽樣試驗用過的安全帶，不準再繼續(xù)使用。
1.3 ?防護鞋
一般作業(yè)人員要穿戴勞保鞋，不得穿戴膠鞋；電力施工人員要穿戴絕緣鞋；高處作業(yè)人員應(yīng)穿軟底鞋；要經(jīng)常對防護鞋進行檢查，不得使用破損和潮濕的勞保鞋。
1.4 ?防護手套
1.4.1 ?勞動保護手套具有保護手和手臂的功能，作業(yè)人員工作時一般都使用勞動保護手套。
1.4.2 ?帶電作業(yè)用絕緣手套，要根據(jù)電壓選擇適當(dāng)?shù)氖痔祝瑱z查表面有無裂痕發(fā)粘發(fā)脆等缺陷，如有異常禁止使用。
1.4.3 ?耐酸耐堿手套主要用于接觸酸和堿時戴的手套。
1.4.4 ?橡膠耐油手套主要用于接觸礦物油植物油及脂肪簇的各種溶濟作業(yè)時戴的手套。
1.4.5 ?焊工手套是是電、火焊工作業(yè)時戴的防護手套，應(yīng)檢查皮革或帆布表面有無僵硬、薄檔、洞眼等殘缺現(xiàn)象，如有缺陷，不準使用。手套要有足夠的長度，手腕部不能裸露在外邊。
1.5 ?防塵口罩、面罩
1.5.1 ?作業(yè)場所除粉塵外，還伴有有毒的霧、煙、氣體或空氣中氧含量不足18%時，應(yīng)選用隔離式防塵用具，禁止使用過濾式防塵用具。
1.5.2 ?淋水、濕式作業(yè)場所，選用的防塵用具應(yīng)帶有防水裝置。
1.5.3 ?勞動強度大的作業(yè)，應(yīng)選用吸氣阻力小的防塵用具。有條件時，盡量選用送風(fēng)式口罩或面罩。
1.5.4 ?使用前要檢查部件是否完整，如有損壞必須及時整理或更換。此外，應(yīng)注意檢查各連接處的氣密性，特別是送風(fēng)口罩或面罩，看接頭、管路是否暢通。
1.5.5 ?佩戴要正確，系帶和頭箍要調(diào)節(jié)適度，對面部應(yīng)無嚴重壓迫感。
1.5.6 ?復(fù)式口罩和送風(fēng)口罩頭盔的濾料要定期更換，以免增大阻力。電動送風(fēng)口罩的電源要充足，應(yīng)按時充電。
1.5.7 ?各式口罩的主體（口鼻罩）臟污時，可用肥皂水洗滌。洗后應(yīng)在通風(fēng)處晾，切忌曝曬、火烤，避免接觸油類、有機溶劑等。
第15篇 zz管理處維修班長工作職責(zé)
管理處維修班長工作職責(zé)
崗位名稱:管理處維修班長
直接上級:管理處主任
直接下級:綜合維修員
直接責(zé)任:
1、對公司工程主管和管理處主任負責(zé);
2、熟悉和遵守國家有關(guān)房屋及樓宇內(nèi)公共設(shè)施管理,給排水及暖通專業(yè)國家標準、電氣設(shè)備管理、運行及供排水、消防、制冷通風(fēng)系統(tǒng)等方面技術(shù)規(guī)范,熟悉掌握所管轄范圍設(shè)備、設(shè)施運行、維修的有關(guān)專業(yè)知識;
3、負責(zé)轄區(qū)內(nèi)公共區(qū)域所有設(shè)施的管理、維修和維護工作;
4、負責(zé)轄區(qū)內(nèi)工程維修投訴的解釋和處理工作;
5、負責(zé)按公司及項目有關(guān)規(guī)定核定住戶維修項目和標準,監(jiān)督維修人員及時為住戶提供服務(wù),并按維修回訪要求對住戶進行回訪,確保維修質(zhì)量并采取有效措施改進服務(wù);
6、負責(zé)每周一次對小區(qū)內(nèi)所管轄的設(shè)備、設(shè)施進行檢查。遇特殊天氣需加強巡檢次數(shù),并負責(zé)各種搶險工作;
7、負責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作;
8、負責(zé)落實公司的公共區(qū)域設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度,出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表;
9、在管理處主任和公司工程主管的指導(dǎo)下具體負責(zé)小區(qū)內(nèi)改建、擴建項目的施工及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作并全面負責(zé)施工現(xiàn)場安全管理工作;
10、負責(zé)維修員工的日常管理、考核,安全教育和物業(yè)知識的培訓(xùn),并對培訓(xùn)效果進行考核,以促進維修人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高;
11、積極推廣新技術(shù),努力降低能耗,節(jié)約管理成本,使設(shè)備無漏油,漏電等現(xiàn)象發(fā)生,努力0故障;
12、負責(zé)向上級主管提出工程管理方面和流程操作的合理化建議;
13、完成管理處主任和工程主管交辦的其他工作。
