第1篇 福利管理工作職責內(nèi)容
1.負責員工福利體系建設(shè)、操作、管理及政策建議。
2.負責員工福利操作流程整合及梳理。
3.負責員工福利的實施。
第2篇 某酒店員工福利管理工作程序
酒店員工福利管理工作程序
酒店人資質(zhì)檢部要堅持遵循為員工提供福利的原則:搞好員工福利,必須遵守國家政策,維護國家利益;應(yīng)該注意切合實際需要,使大多靈敏員工或急需幫助的員工受益;必須做到制度化,持之以恒;應(yīng)該考慮各項措施的內(nèi)容與形式要對員工具有必要的吸引力,符合員工物質(zhì)及心理上的需求。
酒店員工福利管理的主要工作內(nèi)容有:
(一)員工假期
(二)醫(yī)療福利
(三)生活津貼
(四)員工食堂膳食
(五)員工宿舍
(六)工傷保險
(七)探望傷病員工
(八)困難補助
(九)員工康樂活動
人資質(zhì)檢部牽頭協(xié)辦的各種形式多樣的康樂活動有:舞會、歌詠比賽、演唱朗誦會、播放電影、錄像、文化表演、組織旅行游覽、觀光休養(yǎng)、參觀考察;開放員工圖書室、舉辦各種業(yè)余興趣小組與運動隊、舉辦書畫攝影展覽、各種體育運動比賽或活動等。酒店組織這些活動,旨在陶冶員工情操、提高員工文化修養(yǎng),增強員工身體素質(zhì),滿足員工精神生活的樂趣。
人資質(zhì)檢部還可以借員工生日慶祝會形式,舉辦每月一次的員工聚會活動。人資質(zhì)檢部將每月生日的員工名單提前公布,在每月規(guī)定日的工余時間,借員工餐廳或酒店餐廳舉行*,由酒店總經(jīng)理祝賀員工生日、部門經(jīng)理分生日蛋糕,進行各種游戲或表演節(jié)目,借以活躍員工業(yè)余生活,達到團結(jié)激勵員工的目的。
員工康樂活動的費用開支、計劃安排、組織落實都應(yīng)由人資質(zhì)檢部與各有關(guān)部門協(xié)作,在酒店有關(guān)領(lǐng)導主持下成立專門小組進行策劃與實施。
第3篇 工資福利與離退休人員管理科工作職責
1.完善全市國家機關(guān)及事業(yè)單位工資福利制度、政策和標準。
2.研究制定地區(qū)津貼制度,完善艱苦崗位津貼制度。
3.確定新錄用人員、大中專畢業(yè)生的定級待遇、調(diào)動和受處分等人員的工資待遇;落實工齡計算政策。
4.研究完善全市國家機關(guān)及事業(yè)單位工作人員離休、退休政策法規(guī)并組織實施。
5.研究完善全市機關(guān)及事業(yè)單位休假制度。
6.研究完善全市國家機關(guān)及事業(yè)單位工作人員的疾病、工傷、生育停工期間待遇政策。
7.負責市直機關(guān)福利費管理工作。
8.研究擬定國家機關(guān)、事業(yè)單位工勤人員崗位等級規(guī)范并組織實施。
9.負責市直機關(guān)事業(yè)單位工作人員的工資、獎金、津貼、補貼等地區(qū)類別標準的審核(審批)和監(jiān)督執(zhí)行工作。
10.負責事業(yè)單位分配制度改革有關(guān)政策法規(guī)的組織實施和指導工作。
11.協(xié)調(diào)、指導全市國家機關(guān)及事業(yè)單位退休人員的管理服務(wù)工作。
