工程開(kāi)工前準(zhǔn)備工作管理辦法
1.擬建工程的施工準(zhǔn)備是工程正式開(kāi)工的必要條件。
a、項(xiàng)目管理人員架構(gòu)及施工隊(duì)伍的確定
⑴公司工程部牽頭,會(huì)同行政人事部,根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、復(fù)雜程度、工期要求,推選項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人選,供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。
⑵工程部會(huì)同地盤(pán)通過(guò)招標(biāo)形式選擇分包商,并對(duì)投標(biāo)的分包商進(jìn)行資格審查及考察,優(yōu)先選用報(bào)價(jià)合理、施工質(zhì)量?jī)?yōu)良、工期合理及社會(huì)信譽(yù)好的分包商。分包商的考察工作由工程部牽頭,地盤(pán)參加,由工程部寫(xiě)出考察報(bào)告供主管領(lǐng)導(dǎo)決策。
b、技術(shù)準(zhǔn)備工作
⑴工程部組織各專業(yè)工程師及地盤(pán)技術(shù)負(fù)責(zé)人熟悉和審查擬建工程施工圖,準(zhǔn)備圖紙會(huì)審。
①施工圖的審核。對(duì)施工圖上的說(shuō)明及內(nèi)容進(jìn)行審核,包括建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的尺寸、坐標(biāo)及標(biāo)高等方面。
②對(duì)水、電、::煤氣、排水、電訊及設(shè)備安裝等圖紙與其相配合的土建圖紙進(jìn)行布局、尺寸、標(biāo)高上的復(fù)核。
⑵地盤(pán)組織地產(chǎn)部、工程部、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理召開(kāi)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議。由設(shè)計(jì)單位作設(shè)計(jì)和技術(shù)細(xì)節(jié)交底及答疑,地盤(pán)指定專人做好會(huì)議記錄,經(jīng)地盤(pán)經(jīng)理簽發(fā)后分發(fā)至與會(huì)單位及部門(mén),并列入竣工資料存檔。
⑶地盤(pán)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件、工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和公司要求,編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)工程部審核,報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,作為工程施工指導(dǎo)性文件。
⑷工程部按照施工圖及制定的施工方案編制建設(shè)項(xiàng)目施工預(yù)算。
c、物資準(zhǔn)備
⑴地盤(pán)根據(jù)預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度計(jì)劃要求,編制材料需要量計(jì)劃;根據(jù)預(yù)算提供的構(gòu)(配)件和成品、半成品需要量,結(jié)合地盤(pán)進(jìn)度計(jì)劃作出加工計(jì)劃,報(bào)工程部及物資部審核,由物資部統(tǒng)一采購(gòu),地盤(pán)材料管理員驗(yàn)收調(diào)拔。
⑵地盤(pán)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,作出地盤(pán)行政辦公用品用量計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審定,由行政人事部統(tǒng)一采購(gòu)。
d、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
⑴工程部指導(dǎo)地盤(pán)對(duì)擬建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地條件、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、地上及地下障礙物、市政管線分布、周?chē)ㄖ锏膱?jiān)固情況、基礎(chǔ)形式等具體情況進(jìn)行調(diào)查,為工程的'三通一平'施工保護(hù)及施工污染控制提供依據(jù),為施工總平面布置提供參考。
⑵由工程部測(cè)量工程師會(huì)同地盤(pán)相關(guān)技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)給定的永久性坐標(biāo)和高程進(jìn)行復(fù)測(cè)。誤差超限時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)顧問(wèn)公司;復(fù)測(cè)無(wú)誤后,及時(shí)辦理測(cè)量交樁手冊(cè),并按照建筑總平面圖要求,進(jìn)行施工場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)量,設(shè)置場(chǎng)區(qū)永久性控制測(cè)量標(biāo)樁。
⑶由地盤(pán)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)水、電、道路及電訊暢通和平整場(chǎng)地,并按消防要求設(shè)置足夠數(shù)量的消防栓。
⑷地盤(pán)根據(jù)施工總平面圖安排施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施建設(shè),為正式開(kāi)工準(zhǔn)備好用房。
e、由工程部負(fù)責(zé)辦理工程施工許可證、夜間施工許可證等手續(xù),并負(fù)責(zé)辦理銀行保函及保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)事宜。
f、施工場(chǎng)外協(xié)調(diào)
由工程部配合地盤(pán)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目涉及的部門(mén)或單位進(jìn)行協(xié)調(diào),如供水、供電、電訊、公安及當(dāng)?shù)卣块T(mén),通過(guò)業(yè)務(wù)上的溝通,加強(qiáng)彼此間的協(xié)調(diào)關(guān)系。
2.工程協(xié)調(diào)管理
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目必須加強(qiáng)工程各方面的協(xié)調(diào)管理工作。除了在計(jì)劃安排上做到合理,減少矛盾外,在日常工作中,各級(jí)管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng),了解情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,主動(dòng)疏通,及時(shí)解決。一般兩個(gè)星期召開(kāi)調(diào)度會(huì)一次,根據(jù)各工程項(xiàng)目工程進(jìn)展情況,定出召開(kāi)調(diào)度會(huì)議例會(huì)制度,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,研究工程建設(shè)中存在的問(wèn)題,明確解決問(wèn)題的措施、期限和責(zé)任者。會(huì)后,由地產(chǎn)部及時(shí)整理出調(diào)度會(huì)議紀(jì)要,印發(fā)至有關(guān)單位和部門(mén),分工負(fù)責(zé),促其實(shí)現(xiàn)。
項(xiàng)目的工程協(xié)調(diào)管理,均由地產(chǎn)部牽頭,工程部、物資部及地盤(pán)應(yīng)積極做好配合工作。
3.工程質(zhì)量管理
工程質(zhì)量管理必須認(rèn)真執(zhí)行和貫徹國(guó)家、地區(qū)及上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)管工作的規(guī)范、法規(guī)及管理制度。
a、工程質(zhì)量管理體制
⑴工程質(zhì)量管理工作實(shí)行地盤(pán)經(jīng)理負(fù)責(zé)制。地盤(pán)各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的日常檢查工作;由公司工程部牽頭,針對(duì)工程不同內(nèi)容(結(jié)構(gòu)、安裝、裝飾、竣工)不定期組織各專業(yè)檢查考核。
⑵建立地盤(pán)質(zhì)量管理組織架構(gòu)系統(tǒng)。按照公司對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)和規(guī)范要求,制定質(zhì)量目標(biāo)管理辦法,分解各級(jí)管理人員和施工工序,一級(jí)抓一級(jí),把質(zhì)量管理工作貫穿到施工全過(guò)程中去。
b、工程質(zhì)量管理制度
⑴建立設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審制度。在工程部的指導(dǎo)下,工程開(kāi)工前和不同專業(yè)工程開(kāi)工前(結(jié)構(gòu)、安裝、裝飾),由地盤(pán)組織有關(guān)技術(shù)管理人員熟悉施工圖紙,進(jìn)行圖紙會(huì)審。
⑵建立質(zhì)量'三檢制'制度。地盤(pán)應(yīng)將工程質(zhì)量管理納入到各施工組織設(shè)計(jì)中,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行每一分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查評(píng)定工作。
⑶嚴(yán)格把好建材構(gòu)配件及有關(guān)物資的質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對(duì)建材及有關(guān)物資進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)證件不齊全,檢驗(yàn)不合格的有關(guān)材料嚴(yán)禁使用。
⑷竣工資料的管
理。根據(jù)廣州市城建檔案館關(guān)于工程竣工資料編制的要求。由工程部指定專人進(jìn)行工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收資料的收集、整理,以備工程竣工查驗(yàn)。
⑸地盤(pán)質(zhì)量施工日記制度。施工日記要求內(nèi)容要齊全,施工部位填寫(xiě)完整,質(zhì)量情況如實(shí)記錄。
c、工程部應(yīng)組織有關(guān)部門(mén)指導(dǎo)地盤(pán)做好質(zhì)量管理,并充分發(fā)揮監(jiān)督作用。
⑴根據(jù)施工的實(shí)際情況,工程部不定期地參加工程例會(huì),檢查工地的質(zhì)量管理情況和工程質(zhì)量控制方案,指導(dǎo)地盤(pán)做好質(zhì)量控制工作。
⑵組織工程項(xiàng)目的分部工程驗(yàn)收、總驗(yàn)收及工程質(zhì)量等級(jí)初評(píng),對(duì)于工程驗(yàn)收中存在的質(zhì)量問(wèn)題簽發(fā)整改通知書(shū),并嚴(yán)格監(jiān)督整改。保證施工工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
d、施工質(zhì)量問(wèn)題的處理
⑴對(duì)于監(jiān)理和政府質(zhì)監(jiān)部門(mén)提出的整改意見(jiàn),一般情況下,由地盤(pán)或組織分包商查出問(wèn)題出現(xiàn)的原因,積極組織整改,復(fù)查合格后,由地盤(pán)以書(shū)面的形式報(bào)公司工程部;對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故,由工程部組織地盤(pán)和分包商整改或停工整改,復(fù)查合格后,以書(shū)面形式報(bào)公司主管副總經(jīng)理。
⑵施工或發(fā)生質(zhì)量事故,應(yīng)按事故性質(zhì)、損失金額大小填寫(xiě)一般或重大質(zhì)量事故報(bào)告,并以書(shū)面形式報(bào)公司工程部,重大質(zhì)量事故還要抄送公司主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理。
⑶對(duì)于多次說(shuō)服教育無(wú)效,施工質(zhì)量確實(shí)低劣的施工隊(duì)伍,可勒令其停工整頓,作出經(jīng)濟(jì)制裁,直至取消其分包或施工資格。
4.工程測(cè)量管理
a、由工程部測(cè)量工程師會(huì)同地盤(pán)相關(guān)技術(shù)人員對(duì)規(guī)劃部門(mén)提供的測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行接收、復(fù)測(cè)及引測(cè)保護(hù)工作。
b、在測(cè)量控制點(diǎn)規(guī)劃部門(mén)的認(rèn)可后,由工程部會(huì)同地盤(pán)相關(guān)技術(shù)人員對(duì)控制網(wǎng)及建筑物主要軸線交點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量和檢測(cè);保護(hù)控制樁。
5.工程安全管理
a、總則
工程施工的前提條件是安全、健康的工作環(huán)境,為使工程施工能夠安全有效地進(jìn)行,防止違章作業(yè),杜絕傷亡事故的發(fā)生,制定以下安全管理原則。
⑴遵守政府及有關(guān)部門(mén)頒布的安全法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。
⑵組織經(jīng)培訓(xùn)合格、經(jīng)驗(yàn)豐富的安全管理人員進(jìn)行安全監(jiān)督管理。
⑶加強(qiáng)員工安全意識(shí)教育,做好員工安全培訓(xùn)和監(jiān)督。
⑷制定有效控制參與工程的各有關(guān)施工隊(duì)伍的施工安全措施,確保施工機(jī)械、設(shè)施及作業(yè)場(chǎng)所施工安全,保證施工環(huán)境的安全與健康。
b、安全管理體制
公司的安全組織機(jī)構(gòu)為主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全委員會(huì)。
⑴由工程部組織有關(guān)人員負(fù)責(zé)安全委員會(huì)的日常管理工作,負(fù)責(zé)各類傷亡事故的分析和調(diào)查工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)處理傷亡事故的決策起到參謀作用。
⑵各地盤(pán)設(shè)置專職安全督導(dǎo),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工安全管理工作。
c、安全委員會(huì)的職責(zé)
⑴受公司總經(jīng)理委托,全面統(tǒng)籌公司有關(guān)安全工作事宜。
⑵向公司領(lǐng)導(dǎo)呈交有關(guān)安全工作報(bào)告及提出改進(jìn)建議。
⑶向有關(guān)部門(mén)傳達(dá)公司最新安全管理辦法及達(dá)標(biāo)要求。
⑷審訂、::批核重大工程項(xiàng)目的安全施工方案及安全工作計(jì)劃。
⑸監(jiān)督地盤(pán)安全工作,每季度組織一次地盤(pán)安全大檢查。
⑹研討有關(guān)安全工作和勞動(dòng)保護(hù)之建議。
⑺研究意外事故的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及趨勢(shì),分析危險(xiǎn)及損害工人健康原因,作出糾正方案。
⑻對(duì)意外事故進(jìn)行調(diào)查分析,并督促防范、整改措施的落實(shí)。
d、會(huì)議制度
⑴公司安全會(huì)議:由公司主管副總經(jīng)理主持,工程部和各地盤(pán)經(jīng)理參加,每半年召開(kāi)一次。
⑵地盤(pán)安全會(huì)議:地盤(pán)經(jīng)理主持,地盤(pán)全體管理人員、分包商及各班組的負(fù)責(zé)人參加,每周一次。
⑶臨時(shí)安全會(huì)議:如遇特殊情況,可緊急召開(kāi)臨時(shí)公司、地盤(pán)安全會(huì)議。
6.文明施工準(zhǔn)則化規(guī)定
a、地盤(pán)應(yīng)自覺(jué)遵守國(guó)家、地區(qū)及公司有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)定,將工地環(huán)境衛(wèi)生措施納入施工組織設(shè)計(jì)中,實(shí)行'條包塊管'責(zé)任制,地盤(pán)負(fù)責(zé)日常管理工作,公司每月組織進(jìn)行檢查考核。
b、各地盤(pán)的環(huán)境衛(wèi)生工作由地盤(pán)全面負(fù)責(zé),并將環(huán)境衛(wèi)生保潔責(zé)任落實(shí)到各分包商和施工班組。
c、建筑垃圾、工程渣土和生活垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn),防止因施工影響市容環(huán)境衛(wèi)生。凡無(wú)法及時(shí)清運(yùn)的,應(yīng)在場(chǎng)地布置圖中設(shè)定臨時(shí)堆放點(diǎn),并在施工中按圖堆放。工程竣工后,應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)將工地多余的建材和垃圾全部清運(yùn)干凈,做到工完場(chǎng)清。
d、地盤(pán)區(qū)域內(nèi)辦公、生活區(qū)的文明衛(wèi)生管理
⑴地盤(pán)區(qū)域內(nèi)的辦公、生活區(qū)應(yīng)經(jīng)常性地清掃,室內(nèi)物品應(yīng)放置整齊;工地茶水桶必須有蓋加鎖。
⑵地盤(pán)的食堂管理。嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》的規(guī)定,做好保潔衛(wèi)生工作。食堂工作人員應(yīng)定期作身體檢查,杜絕傳染病源進(jìn)入食堂。食堂的位置應(yīng)遠(yuǎn)離廁所、垃圾堆場(chǎng)等污染源。
⑶地盤(pán)必須設(shè)置職工用廁設(shè)施,并定期做好清運(yùn)工作。
⑷地盤(pán)應(yīng)按照政府有關(guān)規(guī)定,落實(shí)各項(xiàng)除害措施;自覺(jué)做好蚊、蠅、鼠、蟑螂的滅殺和預(yù)防工作。凡
委托專業(yè)部門(mén)承包除害任務(wù)的,應(yīng)與之簽訂協(xié)議,明確雙方職責(zé)和違約責(zé)任。
7.地盤(pán)施工日記制度
a、專人負(fù)責(zé)記錄地盤(pán)施工日記,從地盤(pán)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作施工準(zhǔn)備工作起,就必須指定專人做好施工日記。
b、施工日記要如實(shí)做好記錄,作為工程質(zhì)量或安全的備查依據(jù)。
