工程現(xiàn)場試驗工作管理辦法
工程現(xiàn)場試驗工作管理辦法
為保證工程質(zhì)量,降低工程成本,堅持為公司生產(chǎn)服務,加速適應建筑市場的需要,結(jié)合公司具體情況,制定本辦法。
一、試驗人員的管理
1、試驗人員統(tǒng)一歸口公司試驗室管理,工程項目中標后,確定項目試驗室主任人選,并予授權。
2、項目試驗人員由公司試驗室統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排,任何項目部不得擅自安排試驗人員上崗或任意調(diào)換試驗人員的崗位。若發(fā)現(xiàn)有違反本規(guī)定的追究其項目部領導和項目試驗室主任的責任,并限期糾正。對不能按時糾正的責任人處于2000元~3000元罰款,并立即停止當事人在試驗室的工作。
3、項目試驗人員持證上崗率在90%以上,無證人員只能做一些配屬和附屬工作,不能參與主檢項目,更不允許在資料上簽字。
4、不斷提高試驗人員的業(yè)務素質(zhì),按人員結(jié)構(gòu)配置要求,有計劃地安排試驗人員進行業(yè)務培訓和能力比對驗證,公司試驗室可作為一個培訓基地,根據(jù)項目施工生產(chǎn)情況,分期分批進行培訓,經(jīng)過培訓使之勝任本職工作。
5、加強對試驗機構(gòu)和試驗人員工作業(yè)績的考核,實行優(yōu)勝劣汰,每年由公司試驗室組織考核一次,對考核不合格的單位在全公司范圍內(nèi)通報批評,并限期整改;對考核不合格的試驗室主任和試驗人員,調(diào)整其工作崗位;對試驗工作有顯著成績的單位和個人給予表彰和獎勵。
二、儀器設備的管理
1、試驗儀器設備統(tǒng)一由公司試驗室管理。
2、儀器設備的購置
(1)新上項目由項目試驗室根據(jù)工程需要,列出《監(jiān)視和測量裝置配置計劃表》,報公司試驗室。公司試驗室根據(jù)試驗設備配置計劃表,在公司范圍內(nèi)進行調(diào)配,不能調(diào)配的由公司統(tǒng)一組織招標采購。
(2)施工過程中需要增補的試驗儀器設備,價值總計在2000元以上(含2000元)的,須報公司試驗室審核,并呈公司領導審批后,由公司統(tǒng)一組織招標采購;價值總計在2000元以下的,由項目部組織招標采購,招標按公司設備購置程序規(guī)定執(zhí)行。公司試驗室將對儀器設備規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家、性能、產(chǎn)品價格進行綜合評審。
3、儀器設備的驗收
(1)儀器設備到貨后,由項目試驗室主任及時組織人員進行驗收,設備驗收必須在兩人以上,首先查看是否按規(guī)定的廠家供貨,查看包裝是否完好,拆箱后詳細查看整機、附件、備品、技術資料是否齊全,檢查電路、機械性能等技術指標是否符合要求。
(2)儀器設備驗收合格后,進行安裝調(diào)試,檢定或校準;如驗收不合格,應及時辦理退貨手續(xù)。
(3)對未經(jīng)驗收而認可的劣質(zhì)或不合格的儀器設備,將追究項目試驗室主任責任,并承擔由此造成的經(jīng)濟損失。
3、儀器經(jīng)驗收和檢定/校準合格后,及時建立《監(jiān)視和測量裝置臺帳》,連同檢定證書原件、說明書以及其它技術資料在2個月內(nèi)報公司試驗室(項目部持復印件)。
4、對貴重、精密、大型儀器設備應指定專人負責保管,對失職造成儀器設備損壞、丟失,應追究其責任,并按儀器設備原值的5%~10%罰款,罰金上交公司財務部。
5、加強對核子密度儀的使用和管理,確保人員健康安全和儀器設備安全,具體執(zhí)行集團公司下發(fā)的《核子密度儀管理辦法》。
6、儀器設備檔案管理
對貴重、精密大型儀器設備由公司統(tǒng)一建檔管理,儀器設備檔案未經(jīng)批準不得外借,內(nèi)部借閱按規(guī)定辦理借閱手續(xù)。儀器設備檔案要妥善保存,不得丟失、損壞。
7、儀器設備周期檢定管理
(1)項目部應建立儀器設備周期檢定臺帳和周檢計劃表,并指定專人負責。
(2)送檢儀器設備應根據(jù)量值溯源規(guī)定,就近就地選送計量檢定部門檢定。
(3)自檢儀器設備其標準校驗器具必須經(jīng)當?shù)赜嬃坎块T檢定合格后方可進行自校,并按有關檢定、規(guī)程進行檢定,并填寫自校記錄及校檢(驗)證書。
(4)所有送檢儀器和自檢儀器必須與設備臺帳相符,并進行標識管理。對該工程暫用不上的儀器設備,可進行封存,并報公司試驗室備案;對修理后檢定(校準)仍不合格的儀器設備,按儀器設備報廢有關規(guī)定辦理手續(xù)。
(5)超過檢定周期的儀器設備不準使用,如因管理失誤造成使用超期的,要追究項目試驗室主任責任。
8、儀器設備的使用、保養(yǎng)和維修
(1)儀器設備使用、保養(yǎng)、維修實行定人管理,并制定相應實施細則。
(2)使用人必須取得崗位合格證書,并熟悉儀器設備性能,才能上崗操作,并填寫《儀器設備使用記錄》,其內(nèi)容格式,按業(yè)主及監(jiān)理要求執(zhí)行。
(3)主要儀器設備,須掛操作規(guī)程,操作人員按規(guī)程操作。
(4)實行定期保養(yǎng)制度,保證儀器設備運轉(zhuǎn)正常。每次工作完畢后,應及時擦洗、清理干凈。
(5)儀器設備出現(xiàn)故障,應立即停機,保持現(xiàn)狀,由使用操作人員詳細填寫故障或損壞原因記錄,并及時報告公司試驗室。
(6)維修后的儀器設備,應經(jīng)檢定或校準合格后方可使用。
(7)儀器設備轉(zhuǎn)移,由公司試驗室開具調(diào)撥單,項目部對儀器進行維修保養(yǎng),進行包裝。按項目試驗室儀器設備配置清單辦理交接手續(xù),保證移交的儀器設備完好并能正常使用。對移交的儀器設備不能正常使用或人為造成儀器設備損壞的,拒絕交接,并追究項目領導和試驗室主任責任,并分別按該儀器設備原值的5%~10%罰款,罰金上交公司財務部。
9、儀器設備的報廢
項目儀器設備的報廢價值在2000元以上(含2000元)由項目試驗室向公司提出申請,并由公司試驗室邀請相關部門專家組成鑒定小組,對儀器設備進行鑒定。鑒定后確需報廢的儀器設備,報請公司領導及生產(chǎn)調(diào)控部審批后方可辦理。2000元以下的小型儀器設備,由項目試驗室向公司試驗室提出申請,由公司試驗室組織相關人員進行鑒定,審批后方可辦理。
三、試驗資料管理
1、試驗報告是反映工程材料、成品、半成品質(zhì)量和工程完工后竣工交付的依據(jù),必須按規(guī)定格式認真填寫。其內(nèi)容應填寫完整、簽名齊全、文字簡潔、字跡清楚、數(shù)據(jù)準確、結(jié)論正確。
2、試驗報告中檢測數(shù)據(jù)的有效位數(shù)和誤差表達方式,應按照檢驗規(guī)程有關誤差理論進行處理。
3、保管好原始記錄,原始數(shù)據(jù)不允許隨意更改,不許刪減,如卻需要更改,作廢數(shù)據(jù)應劃出兩條水平線,將正確數(shù)據(jù)填寫在此上方,并加蓋更改人名章,簽字手續(xù)要齊全。
4、試驗報告上數(shù)據(jù)與原始記錄相符,不得有差錯。
5、試驗資料要妥善保管,如有丟失,按質(zhì)量事故處理,并追究相關人員責任。
6、工程竣工交付后,將各種試驗臺帳交公司試驗室統(tǒng)一保管
。
四、試驗工作管理
1、公司試驗室主要擔負著全公司試驗工作管理監(jiān)督、檢查、指導以及服務項目試驗工作。
2、工程項目中標后,確定項目試驗室主任人員,根據(jù)工程要求配備相應的試驗設備和試驗人員,統(tǒng)籌兼顧,調(diào)遣或購置上場項目所需要的試驗設備,及時協(xié)助項目部組建好試驗室,報請業(yè)主驗收。
3、協(xié)調(diào)做好項目試驗室開工前委外試驗,報請甲方監(jiān)理認可,并做好開工前的準備工作。
4、對重、難點工程項目,公司試驗室派人到現(xiàn)場,協(xié)助項目試驗室開展工作。
5、公司試驗室將對每個新上場項目設計的配合比進行復核、確認,指導項目部試驗室優(yōu)化各種砼配合比,合理選用原材料,在保證工程質(zhì)量的前提下,節(jié)約原材料,降低工程成本。
6、及時采用新規(guī)范、新標準,公司試驗室將積極收集信息,確保規(guī)范、標準的有效使用。
7、抓好試驗隊伍工作作風建設,杜絕試驗人員“吃、拿、卡、要”的不良現(xiàn)象發(fā)生。
8、對項目部所反映的問題及時給予答復和解決。
9、項目試驗室是進行試驗檢測的工作場所,也是確保工程質(zhì)量的先決條件,其必須保證試驗室要有良好的工作環(huán)境條件。
10、項目試驗室必須保證滿足施工質(zhì)量控制,自檢及其它試驗工作的需要,全面對工程中使用的原材料進行質(zhì)量檢驗,負責砼配合比設計與優(yōu)化,按要求分別對工序質(zhì)量和分項工程質(zhì)量進行檢驗評定,指導施工生產(chǎn)。
11、掌握工地材料的質(zhì)量、數(shù)量、堆放、狀態(tài)標識情況。對所進的原材料應及時取樣試驗,合格后方能用于工程。
12、負責現(xiàn)場砼、砂漿澆注質(zhì)量檢測,路基填筑質(zhì)量控制,按規(guī)定取樣,制作檢查試件并養(yǎng)護,對所取樣品的代表性負責。
13、做好試驗原始記錄和施工記錄,協(xié)助做好施工質(zhì)量控制。
14、項目試驗室直接受公司試驗室領導,項目試驗室主任對公司試驗室和項目總工程師負責,試驗室其它人員對試驗室主任負責,當試驗數(shù)據(jù)與現(xiàn)場實際有異議時,分析原因,逐級反映,最終歸公司試驗室裁決。
15、尊重甲方、監(jiān)理的監(jiān)督、檢查和指導。
本辦法由集團公司試驗室負責解釋,自*******年**月**日起執(zhí)行。
附件1:
事故報告單
事故發(fā)生日期
事故發(fā)生地點
事故
名稱
事故概況及損失情況
報告人: 年 月 日
原因
分析
或
措施
報告人: 年 月日
處理 意見
備注
附件2:
委托試驗申訴處理報告
編號:
申訴項目
申訴單位
原函編號
收函日期
答復日期
事由摘錄:
處理意見:
經(jīng)辦人:年月日
測試單位:
簽 章:
申訴單位:
