z小學(xué)行政工作管理規(guī)定5
z小學(xué)行政工作管理規(guī)定(五 )
為規(guī)范行政管理工作,打造高度團結(jié)、高度統(tǒng)一、高效有力的行政團隊,營造健康、和諧、愉悅的工作氛圍,提高管理效率,對學(xué)校行政管理工作作出如下規(guī)定:
一、加強學(xué)習(xí):與時俱進,建設(shè)學(xué)習(xí)型'班子'。有學(xué)習(xí)制度,保證時間、自覺學(xué)習(xí),學(xué)以致用,不斷提高管理水平與內(nèi)涵感召力。
二、依法治校:自覺學(xué)習(xí)法律法規(guī),增強法制觀念,理性治校,依法保護師生合法權(quán)益。
三、優(yōu)化管理:認(rèn)真貫徹教育方針,探索教育規(guī)律,對素質(zhì)教育不斷有新思考、新舉措。目標(biāo)明確,思路清楚,以先進理念統(tǒng)帥工作,不斷內(nèi)化為管理行動。學(xué)年初,行政成員向?qū)W校簽定目標(biāo)任務(wù)書;認(rèn)真研究目標(biāo)任務(wù),結(jié)合實際分解、落實、計劃科學(xué)、措施具體,創(chuàng)造性地開展工作,增強管理的針對性、實效性,實行目標(biāo)自評自查,堅持周小結(jié)、月小結(jié),學(xué)期、學(xué)年總結(jié),述職,接受考評、監(jiān)督。經(jīng)常反饋、調(diào)整工作措施,不斷總結(jié)經(jīng)驗,持續(xù)改進,確保發(fā)展。
四、勤政務(wù)實:
1、熱愛本職,模范遵守各種規(guī)章制度及勞動紀(jì)律;深入實際,積極開展調(diào)查研究,按規(guī)定兼課、聽課,兼課:副校長每周不少于5節(jié),中層不少于10節(jié);聽課:副校長每周不少于3節(jié),中層每周不少于2節(jié)。改進工作作風(fēng),政令暢通。管理民主,虛心聽取各方意見,鼓勵教職工對學(xué)校工作提出批評、建議。
2、嚴(yán)格執(zhí)行報告和請假制度。校長和副校長一般不同時外出。行政成員外出(含假期外出),需將出發(fā)時間、地點、任務(wù)向校長報告,并提前做好工作安排。各級會議,行政成員應(yīng)該按照通知要求準(zhǔn)時出席,因故不能出席的應(yīng)提前向會議組織者及學(xué)校校長請假,未經(jīng)同意不得請人代替出席。
3、按照程序和時限要求,積極主動完成本職工作,不推諉、不拖延,增強角色意識,協(xié)助學(xué)校支撐一個方面的工作;即有實干能力,又講科學(xué);積淀軟實力,保證領(lǐng)先優(yōu)勢。
4、愛護集體榮譽,愛護集體財產(chǎn),不因工作失職(失誤)給集體帶來損失。
五、團結(jié)協(xié)作:
1、堅持民主集中制,行政成員自覺維護領(lǐng)導(dǎo)集體的團結(jié)與威信,中層管理人員、副校長與校長在思想、言行上保持高度統(tǒng)一。會上暢所欲言,開誠布公,堅決執(zhí)行行政會議決定,不能在執(zhí)行中有意見、有分歧,不得有任何與行政會議決定相違的言論和行為,學(xué)校整體對外。向社會事業(yè)局、教育處領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示工作,需征得校長授權(quán)或向校長通報后方可請示、匯報,便于校長掌握全局,整合工作,更快形成有戰(zhàn)斗力的集體。
2、增強全局觀念,個人利益服從集體利益。不把個人情緒帶到工作中,不得在行政會議或其它場合鬧情緒、耍脾氣;不得將行政會議的研究內(nèi)容在行政決議公布之前泄露出去,也不得將行政會議的研究過程、研究細(xì)節(jié)泄露出去;不得在公眾或私下場合詆毀同事形象。
六、嚴(yán)格考核:實施分級管理、分層考核。德育處、教導(dǎo)處相關(guān)管理人員每月28日前將教師工作考核結(jié)果(含兼職工作考核結(jié)果)交辦公室匯總,辦公室在每月29日將匯總后的考核結(jié)果交副校長審核并于當(dāng)日交校長批準(zhǔn)后交財務(wù)室造表,經(jīng)校長批準(zhǔn),每月31日發(fā)放月考核獎勵工資(若遇小月,需提前3天)。辦公室保存所有考核資料。按相關(guān)制度實施教師學(xué)期、學(xué)年考核。行政成員考核,按專項規(guī)定實施。值周行政負(fù)責(zé)統(tǒng)計當(dāng)周的教師出勤,將統(tǒng)計結(jié)果連同相關(guān)請假手續(xù)交到辦公室。凡是在相關(guān)人員處請假的要及時將請假手續(xù)交到辦公室。辦公室于每月29日前將本月考勤進行匯總后交副校長審核、校長批準(zhǔn)后交財務(wù)執(zhí)行獎懲。缺、代課、托管等由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)統(tǒng)計,各類經(jīng)校長、副校長同意的加班由部門統(tǒng)計,以上統(tǒng)計應(yīng)在29日前交副校長審核,校長批準(zhǔn)后實施獎懲(若遇小月需提前3天)。
七、廉潔自律:
1、在財經(jīng)財產(chǎn)、經(jīng)費預(yù)決算與使用、招生、教師招聘、評優(yōu)晉級、財產(chǎn)購置等方面,實行校務(wù)公開制度,重大事項實行公示。
2、不以權(quán)謀私。在提干、招聘、職務(wù)晉升、購房、獎金分配及其他經(jīng)濟行為中堅持標(biāo)準(zhǔn)、公正無私;招生工作及節(jié)假日不向服務(wù)對象索要財物;分管工作不吃回扣;不接受可能影響公務(wù)的宴請;評優(yōu)評先,教師所占名額不低于70%;學(xué)生評優(yōu),堅持標(biāo)準(zhǔn),公平、公正、公開。
3、嚴(yán)格財務(wù)制度,使財務(wù)工作法制化、制度化、規(guī)范化;認(rèn)真實施學(xué)?！敦攧?wù)工作管理規(guī)定》。
八、獎懲:
1、對學(xué)校管理工作作出突出成績或貢獻的行政成員,實施獎勵。
2、對違背相關(guān)紀(jì)律、規(guī)定的行政成員,視其影響力與損失予以批評、扣減獎金。輕者,扣減月獎和學(xué)期、學(xué)年獎(50-100元、100-300元、300-600元),取消當(dāng)年評優(yōu)資格;重者(影響惡劣或次數(shù)增加等),雙倍或三倍扣減月獎和學(xué)期、學(xué)年獎,取消當(dāng)年晉級、晉職資格,連續(xù)三年不得評優(yōu),向有關(guān)方面做出不予繼續(xù)聘任干部的建議,同時向行政會議和教師大會做出書面的公開檢討。
