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班組工作總結(jié):安全生產(chǎn)及民主管理

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 查看人數(shù):23

班組工作總結(jié):安全生產(chǎn)及民主管理

班組工作總結(jié):安全生產(chǎn)及民主管理

一年來(lái), 我們 班組以 、隊(duì)工作方針為指引,在隊(duì)長(zhǎng) ,書記 ,技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng) 的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工齊心協(xié)力,緊緊圍繞我礦“三百萬(wàn)、管理年、增效益、促發(fā)展”整體戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作,狠抓班級(jí)各項(xiàng)管理,落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任,推行績(jī)效考核,較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。主要工作如下:

一、加強(qiáng)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,圓滿實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。

“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”我等,礦十大安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中,我們時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守停送電制度;配合發(fā)電廠作好并網(wǎng)工作,杜絕兩電源在變電所相通;加強(qiáng)設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接后簽字才能離開。經(jīng)過(guò)以上措施實(shí)施,我們今年做到了安全無(wú)事故。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)清形勢(shì),適應(yīng)工作崗位新要求。 在日常工作中,我們十分注意職工的學(xué)習(xí)教育工作。利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等,擠出時(shí)間,學(xué)習(xí)礦隊(duì)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高自已思想政治覺(jué)悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。特別是今年以來(lái),地面變電所高壓總盤由原來(lái)的貧油斷路器改為現(xiàn)在的真空斷路器,大大提高了供電可靠性,操作簡(jiǎn)便省力,易維護(hù),力爭(zhēng)分段把高壓分盤,逐步全部更換為真空開關(guān)。我們及時(shí)地組織職工學(xué)習(xí),準(zhǔn)確熟練地掌握新的操作流程,沒(méi)出現(xiàn)一起操作失誤,受到了 領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

三、加強(qiáng)自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍。

今年我們地面變電所積極配合隊(duì)部工作,在更換高壓總盤真空開關(guān)的同時(shí),對(duì)所有的高壓分盤進(jìn)行了噴漆,使地面變電所高壓室面貌有了很大改觀。隊(duì)干部、大班電工、地面已二電工經(jīng)過(guò)了幾天幾夜持續(xù)奮戰(zhàn),在保證單回路安全供電的情況下,終于如期圓滿完成了此項(xiàng)工作。我們還緊密配合我隊(duì)在變電所實(shí)行軍事化管理措施的實(shí)施,積極參加軍訓(xùn),努力提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的班組隊(duì)伍。同時(shí),我們還大力加強(qiáng)了班組創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化活動(dòng),深入開展“opm”精細(xì)化管理,把先進(jìn)的企業(yè)文化理念滲透到職工的日常工作中,以先進(jìn)的文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。

四、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)。

在我們班組,民主管理是一直以來(lái)養(yǎng)成的好習(xí)慣。無(wú)論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評(píng)選,我們?nèi)堪凑贞?duì)部的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng),極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭(zhēng)先進(jìn),個(gè)個(gè)當(dāng)模范,一心為工作的良好氛圍。

05年的工作快要結(jié)束了,我們雖然取得了一些成績(jī),但是還有很多不足之處。比如環(huán)境衛(wèi)生工作還有待加強(qiáng)。在2006年,我們地面變電所將在廠隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全供電,為我廠整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

班組工作總結(jié):安全生產(chǎn)及民主管理

一年來(lái), 我們 班組以 、隊(duì)工作方針為指引,在隊(duì)長(zhǎng) ,書記 ,技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng) 的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工齊心協(xié)力,緊緊圍繞我礦“三百萬(wàn)、管理年、增效益、促發(fā)展”整體戰(zhàn)略目標(biāo)開…
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