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化工公司安全管理工作存在的問題

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 查看人數(shù):83

化工公司安全管理工作存在的問題

化工公司安全管理工作存在的問題

公司自籌建以來,取得了令人矚目的成績,整個(gè)裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行,可以說安全管理工作取得了一定的成績,但這些工作只是一個(gè)開端,是為公司下一步的安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。

目前的安全管理工作還是存在很多問題,這些問題如果不及時(shí)解決,很有可能影響日后的安全管理工作,對公司造成不必要的損失。

一、員工安全意識(shí)不夠,責(zé)任心不強(qiáng)

公司的生產(chǎn)是按照一定的流程進(jìn)行的,安全管理的目的就是保證在生產(chǎn)流程中每臺(tái)設(shè)備都處于最佳狀態(tài)、每個(gè)員工都嚴(yán)格履行自己的職責(zé),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止設(shè)備運(yùn)行和人員行為出現(xiàn)偏差,影響公司生產(chǎn)按照正常的程序進(jìn)行,造成設(shè)備損失和人員傷害,所以安全管理是貫穿在每一個(gè)人的行動(dòng)中,是公司每一位員工的職責(zé)。

但是目前公司的員工還沒有意識(shí)到這一點(diǎn),對自己的行為產(chǎn)生的后果認(rèn)識(shí)不清,自我保護(hù)意識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,對于安全操作規(guī)程理解不夠深刻,對作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)沒有完全了解,這些問題歸結(jié)為一點(diǎn)就是安全意識(shí)不強(qiáng)。

員工的安全意識(shí)是需要長時(shí)間的教育培訓(xùn)養(yǎng)成的,這對我們公司的安全培訓(xùn)提出更高的要求,需要負(fù)責(zé)培訓(xùn)的安全管理人員提高自己的培訓(xùn)能力,對工藝、設(shè)備、物料的危險(xiǎn)性有更深的認(rèn)識(shí),并把這種理解傳達(dá)給員工,讓他們能深刻體會(huì)到危險(xiǎn)的存在。

還要確保日常的安全教育質(zhì)量,對車間員工的教育、活動(dòng)頻次不能只片面的要求數(shù)量,要能做到培訓(xùn)一次就對員工的安全素質(zhì)有所提高,對于達(dá)不到培訓(xùn)目的的教育要進(jìn)行反思,以免培訓(xùn)教育走向形式化,浪費(fèi)精力還達(dá)不到效果。

二、公司安全管理制度需進(jìn)一步完善和落實(shí)

公司的安全管理制度規(guī)定了相關(guān)人員的安全職責(zé)、工作內(nèi)容和工作流程等,是安全管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù),安全管理制度的健全和執(zhí)行對于提高一個(gè)公司的安全管理水平有著至關(guān)重要的作用。

安全環(huán)保部對公司下發(fā)的安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,各相關(guān)單位基本都能做到嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,但有些工作和制度要求的還有些出入,這說明制度規(guī)定的相關(guān)條款可能和實(shí)際工作不吻合,或者是執(zhí)行者對于制度的理解還不夠透徹。

這就需要制度的制定者和執(zhí)行者,還有公司其他相關(guān)部門對制度進(jìn)行討論,確定是制度問題還是執(zhí)行問題,對制度進(jìn)行修訂或是加大執(zhí)行力度,避免由于制度的缺陷或者執(zhí)行不力造成損失。

三、各專業(yè)安全檢查力度不夠、隱患整改責(zé)任部門不清

公司目前現(xiàn)有的安全檢查形式有綜合性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、日常安全檢查。檢查形式很多,但公司相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)沒有起到督促帶頭的作用,以至于在檢查過程中存在走過場、檢查深入程度不夠的現(xiàn)象,不能發(fā)現(xiàn)深層次的安全隱患。

對于在各種安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,不能明確整改責(zé)任,還存在相互推諉的現(xiàn)象。

對于以上現(xiàn)象,一是需要完善公司安全檢查管理制度,明確相關(guān)單位的隱患整改職責(zé),二是需要公司相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)行各專業(yè)的聯(lián)合大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行責(zé)任劃分,立即落實(shí)責(zé)任人、整改期限,及時(shí)消除隱患。

四、專職安全管理人員需不斷提高自身業(yè)務(wù)能力

目前公司已有二十余人取得國家注冊安全工程師證書,但取得證書只是安全管理工作的最基本要求,公司的生產(chǎn)工藝比較復(fù)雜,由于大部分設(shè)備和管線都是在高溫、高壓的條件下運(yùn)行的,公司的原料、中間產(chǎn)品和成品大都是易燃易爆的物質(zhì),所以公司的工藝非常危險(xiǎn),各個(gè)環(huán)節(jié)的微小偏差都可能引起大的事故。

目前的穩(wěn)定生產(chǎn)不能成為安全管理麻痹大意的理由,因?yàn)槿魏问鹿试诎l(fā)生前是不能預(yù)料的,我們只能從各項(xiàng)控制指標(biāo)、設(shè)備當(dāng)前的運(yùn)行狀態(tài),還有人員的作業(yè)方式上找到征兆,這就需要安全管理人員具有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,需要非常熟悉公司的工藝、設(shè)備知識(shí)才能發(fā)現(xiàn)這些微小的征兆,只能依靠不斷的學(xué)習(xí)。

但目前公司的安全管理人員專業(yè)技能還不夠,不能確保在日常的管理工作中發(fā)現(xiàn)細(xì)微的安全隱患,對于出現(xiàn)的緊急情況如果不能給出專業(yè)性、指導(dǎo)性的意見,將影響安全管理在企業(yè)中的地位,不是安全不重要,而是管理人員的專業(yè)技能還不夠。

可以每天抽出一定的時(shí)間進(jìn)行集中學(xué)習(xí),必要時(shí)可以請相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行講解,把每天學(xué)習(xí)到的知識(shí)進(jìn)行總結(jié),合理利用工作之余的時(shí)間,不斷積累,不斷提高自身的能力。

五、沒有發(fā)揮安全文化的作用

在安全生產(chǎn)的實(shí)踐中,僅有安全技術(shù)手段和安全管理手段是不夠的。對于預(yù)防事故的發(fā)生,目前的科技手段還達(dá)不到物的本質(zhì)安全化,設(shè)施設(shè)備的危險(xiǎn)不能根本避免,因此需要用安全管理的手段予以補(bǔ)充。安全管理雖然有一定的作用,但是安全管理的有效性依賴于對被管理者的監(jiān)督和反饋。由于管理者無論在何時(shí)、何事、何處都密切監(jiān)督每一位職工遵章守紀(jì),就人力物力來說,幾乎是一件不可能的事,這就必然帶來安全管理上的疏漏。安全文化手段的運(yùn)用,正是為了彌補(bǔ)安全管理手段不能徹底改變?nèi)说牟话踩袨榈南忍觳蛔恪?/p>

我們目前首先需要做的是形成公司的安全文化手冊,在安全文化手冊中把公司的安全文化價(jià)值觀進(jìn)行闡述,應(yīng)該做到人手一本,使公司的安全文化價(jià)值觀深入人心,能夠作為員工在工作中自覺遵守的準(zhǔn)則。

但安全文化建設(shè)不是簡單的一個(gè)文件、一個(gè)手冊能夠做到的,其實(shí)安全文化的概念很廣,公司現(xiàn)有的安全管理制度和培訓(xùn)、檢查、宣傳、獎(jiǎng)懲、活動(dòng)等本身都是安全文化的一部分,安全文化建設(shè)存在于日常的所有安全管理活動(dòng)中,這就要求公司的安全管理人員在員工的意識(shí)上加強(qiáng)安全工作的影響力,不斷提高人的安全素質(zhì),從而使員工從被動(dòng)地服從安全管理制度,轉(zhuǎn)變成自覺主動(dòng)地按安全要求采取行動(dòng),即從“要我遵章守法”轉(zhuǎn)變成“我要遵章守法”,這是企業(yè)建立安全文化的最終目的。

六、公司領(lǐng)導(dǎo)需要提高社會(huì)責(zé)任意識(shí)

企業(yè)是盈利性的經(jīng)濟(jì)組織,但在當(dāng)今的時(shí)代背景下,也必須重視企業(yè)的社會(huì)責(zé)任問題,即要求企業(yè)在實(shí)現(xiàn)利潤最大化的同時(shí),兼顧企業(yè)職工安全,消費(fèi)者、社會(huì)公眾及國家的利益,履行保護(hù)環(huán)境、消除污染等社會(huì)責(zé)任,將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)統(tǒng)一起來。

這需要公司的管理者要有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,在實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的同時(shí),也要給職工創(chuàng)造一個(gè)安全、健康的工作環(huán)境,為當(dāng)?shù)鼐用窳粝乱粋€(gè)美好的生活環(huán)境,一個(gè)成功的企業(yè)一定是承擔(dān)了相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任的。

安全管理,從來都不只是一個(gè)部門的事情,需要公司各部門相互協(xié)調(diào)、及時(shí)溝通,需要公司從上到下每一個(gè)人的參與,努力建立起一個(gè)穩(wěn)固的安全管理環(huán)境,因?yàn)檫@才是保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期利益的關(guān)鍵。

青海鹽湖工業(yè)股份有限公司化工分公司

2023年5月15日

化工公司安全管理工作存在的問題

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