第1篇 某某有限公司安全管理主要工作措施
(一)認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門有關(guān)文件精神,持續(xù)改進(jìn)、提高公司安全生產(chǎn)工作有效性
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家、省、市和區(qū)有關(guān)部門的指示,補(bǔ)充和修訂完善公司各項(xiàng)安全管理制度,規(guī)范管理流程,夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
2、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)過(guò)程管理力度,重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控、隱患排查治理、危險(xiǎn)作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理運(yùn)行情況的評(píng)審。
3、全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,持續(xù)改進(jìn),鞏固提升公司安全標(biāo)準(zhǔn)化成效。
(二)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)的安全管理和監(jiān)控,有效控制各類事故發(fā)生
1、定期開展對(duì)危險(xiǎn)源的全面重新辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,根據(jù)辨識(shí)評(píng)價(jià)的結(jié)果,制定并落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)控防范措施。
2、繼續(xù)定期開展專項(xiàng)(專業(yè))安全督查,相關(guān)部門加大安全生產(chǎn)隱患排查治理力度。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案演練,切實(shí)提高應(yīng)急處置和救援能力。
(四)認(rèn)真開展職業(yè)危害監(jiān)控和職業(yè)病防治工作
1、貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市和區(qū)有關(guān)部門的要求,建立或完善各項(xiàng)制度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、加大現(xiàn)場(chǎng)隱患整改整治力度。
2、定期開展工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素的全面系統(tǒng)檢測(cè),對(duì)職業(yè)病危害超標(biāo)的作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位,制定嚴(yán)密科學(xué)的管理方案予以治理,改善崗位作業(yè)環(huán)境。
3、認(rèn)真開展職業(yè)健康檢查。根據(jù)職業(yè)病危害因素的辨識(shí)情況,按所接觸的對(duì)應(yīng)檢查項(xiàng)目組織職業(yè)健康檢查,并認(rèn)真落實(shí)體檢機(jī)構(gòu)在《職業(yè)健康檢查報(bào)告》中提出的建議,做到早發(fā)現(xiàn)、早治療。
(五)加大安全培訓(xùn)教育力度,努力提高全員安全意識(shí)
繼續(xù)加強(qiáng)班組安全活動(dòng)、崗位安全規(guī)程培訓(xùn)工作。開展全員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、應(yīng)急救援預(yù)案與安全基礎(chǔ)知識(shí),提高各級(jí)管理人員和廣大員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
第2篇 運(yùn)輸有限公司安全生產(chǎn)管理工作主要職責(zé)
一、道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)（齊河縣恒源運(yùn)輸有限公司）是安全生產(chǎn)責(zé)任主體，法定代表人、總經(jīng)理于樹華是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，于德財(cái)分管安全工作是本單位安全生產(chǎn)的常務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)，具體組織開展日常安全管理工作。
二、必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，改善勞動(dòng)條件，做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
三、生產(chǎn)設(shè)施和輔助設(shè)施以及有毒有害、易燃易爆物品的生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)，必須符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
四、承運(yùn)危險(xiǎn)貨物必須與托運(yùn)人簽訂運(yùn)輸合同，明確托、承運(yùn)雙方責(zé)任與義務(wù)，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定注明由托運(yùn)人提供的貨物名稱、種類、特性、包裝標(biāo)準(zhǔn)、防范措施及注意事項(xiàng)等。
五、必須對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)或雖經(jīng)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，但考核不合格的，不得上崗作業(yè)。
安全生產(chǎn)的特種作業(yè)人員必須接受專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)證書，方可上崗作業(yè)。
六、必須向職工發(fā)放保障安全生產(chǎn)所需的勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行定期的健康檢查。
七、必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，從產(chǎn)品銷售額或營(yíng)業(yè)額中提取安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用。安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用的使用必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，不得挪作他用。
八、法定代表人和安全員必須經(jīng)過(guò)考核合格，具備安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)，具有領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處理事故的能力。
九、安全生產(chǎn)工作人員必須具備必要的安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)。
十、職工在勞動(dòng)過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。
職工對(duì)企業(yè)管理人員違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行；對(duì)危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。
十一、法定代表人應(yīng)當(dāng)定期向職工代表大會(huì)或職工大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作，發(fā)揮職工的監(jiān)督作用。
本單位工會(huì)依法維護(hù)職工安全生產(chǎn)的合法權(quán)益，組織職工對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督。
十二、必須制定事故防范措施，并組織落實(shí)。企業(yè)發(fā)生事故，必須立即組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并按國(guó)家有關(guān)事故報(bào)告的規(guī)定，及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。
十三、應(yīng)加大安全生產(chǎn)資金投入，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)。并建立健全激勵(lì)和約束機(jī)制，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作開展。
十四、法律、法規(guī)規(guī)定的其它職責(zé)
第3篇 河南中建水電工程有限公司安全管理工作紀(jì)實(shí)
河南中建水電工程有限公司是一家擁有水利水電工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)單位，常年以水利水電工程施工為主。公司自組建以來(lái)，始終高度重視安全生產(chǎn)工作。特別是近年來(lái)，該公司在安全生產(chǎn)工作中堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，以有效防范，堅(jiān)決遏制事故發(fā)生為目標(biāo)，扎實(shí)開展安全教育、安全培訓(xùn)、安全排查、安全監(jiān)管工作，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，規(guī)范安全管理檔案，積極在安全管理機(jī)制、制約手段、教育培訓(xùn)等方面進(jìn)行創(chuàng)新，為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、健全組織、完善制度為安全管理奠定基礎(chǔ)
組織的健全是做好安全生產(chǎn)工作的前提。每年年初或人事變動(dòng)后，該公司都要對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)成員和安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確各自的安全工作職責(zé)，做到責(zé)任落實(shí)到人、細(xì)化環(huán)節(jié)到位。并相應(yīng)調(diào)整安全生產(chǎn)專職和兼職人員，形成“公司負(fù)責(zé)人——主管負(fù)責(zé)人——部門負(fù)責(zé)人——安全專職”的責(zé)任體系，確保安全工作“有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督”，達(dá)到各司其職、各負(fù)其責(zé)的目標(biāo)，逐漸形成橫向到邊、縱向到底、齊抓共管的安全管理工作格局，夯實(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。
制度的完善是做好安全生產(chǎn)工作的保障。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保有章可循，該公司曾兩次開展“安全規(guī)章制度月”活動(dòng)，全面充實(shí)完善安全生產(chǎn)管理制度，將管理責(zé)任滲透到安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。明確了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，相繼完成了《安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議制度》、《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法》、《安全隱患排查制度》、《車輛管理實(shí)施辦法》、《安全檢查評(píng)比考核辦法》、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全考評(píng)檢查制度》等12項(xiàng)管理制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
二、寓教于樂(lè)、著力宣傳為安全管理營(yíng)造氛圍
“說(shuō)一千，道一萬(wàn)，自主保安是關(guān)鍵”。為使員工增強(qiáng)自主保安意識(shí)，該公司從宣傳教育入手，大力宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全會(huì)議精神，使員工筑牢“安全第一”的思想防線，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新員工安全培訓(xùn)模式，不定期的觀看安全警示教育片，召開現(xiàn)場(chǎng)安全觀摩會(huì)，使員工在實(shí)際操作中，真正做到“步步安全、處處安全、時(shí)時(shí)安全”。
日常工作中，該公司還利用黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、掛圖、展板等多種載體加強(qiáng)安全宣傳，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。并利用周二下午學(xué)習(xí)活動(dòng)期間，組織員工開展人人爭(zhēng)當(dāng)“安全講解員”的活動(dòng)，促使從領(lǐng)導(dǎo)班子、部門中層到部門員工輪流講課話安全，講解自已在實(shí)際工作或生活中所悟到的安全經(jīng)驗(yàn)或者所看到的安全事故，以此來(lái)提高和警示員工的安全防范意識(shí)。這種以喜聞樂(lè)見的形式使員工深刻體會(huì)到故事背后的警示，實(shí)現(xiàn)了安全經(jīng)驗(yàn)共享。強(qiáng)化“兩個(gè)務(wù)必”：“務(wù)必保持清醒頭腦，從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作的重要性;務(wù)必加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)作為頭等大事抓緊抓好”。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)，該公司共發(fā)放安全知識(shí)答卷153份，制作宣傳展板12塊，發(fā)放安全宣傳單646份，編印簡(jiǎn)報(bào)22期，觀看警示教育片7部，發(fā)表有關(guān)安全宣傳報(bào)道179篇，征得安全警句41條，并有多篇安全論文獲得上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，有的還被國(guó)家級(jí)刊物采納。
第4篇 黃河發(fā)電運(yùn)營(yíng)有限公司安全例行工作管理規(guī)定
1.目的
為規(guī)范黃河發(fā)電運(yùn)營(yíng)有限公司安全例行管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全例行工作的有序開展，特制定本規(guī)定。
2.適用范圍
本《規(guī)定》適用于黃河發(fā)電運(yùn)營(yíng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）。
3.職責(zé)
3.1安全監(jiān)督與生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)公司屬各部門執(zhí)行本規(guī)定的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)與考核管理工作。按照上級(jí)與公司相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)各部門與各值（班、組）開展安全生產(chǎn)例行工作的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)，保證各種安全生產(chǎn)例行工作的有效開展，確保實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
3.2運(yùn)行項(xiàng)目部、集控運(yùn)行組負(fù)責(zé)對(duì)部門各值（班、組）執(zhí)行本規(guī)定的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核管理工作。按照公司相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)各值（班、組）開展安全生產(chǎn)例行工作的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)，保證各種安全生產(chǎn)例行工作的有效開展，確保實(shí)現(xiàn)部門年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
3.3總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)公司交通安全管理班組和執(zhí)行部門落實(shí)本規(guī)定的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核管理工作。加強(qiáng)對(duì)公司交通安全管理班組和執(zhí)行部門開展安全生產(chǎn)例行工作的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)，保證各種安全生產(chǎn)例行工作的有效開展，確保實(shí)現(xiàn)公司和部門年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
4.安全例行工作
4.1班前會(huì)與班后會(huì)
4.1.1班前會(huì)、班后會(huì)每日由值(班、組)長(zhǎng)主持召開，嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門交接班管理規(guī)定，做到按時(shí)召開、切合實(shí)際、突出重點(diǎn)。
4.1.2班前會(huì)應(yīng)認(rèn)真了解系統(tǒng)與設(shè)備運(yùn)行方式，根據(jù)系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)行狀況及氣候變化情況，做好事故預(yù)想。安排操作（工作）任務(wù)時(shí)做好危險(xiǎn)因素分析，布置好安全措施。要針對(duì)系統(tǒng)、設(shè)備存在的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷，提出巡視檢查（巡盤、巡屏）要求和巡視（巡盤、巡屏）中的安全注意事項(xiàng)。
4.1.3班后會(huì)應(yīng)認(rèn)真總結(jié)、評(píng)價(jià)當(dāng)班（當(dāng)日）安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行與完成情況，對(duì)工作成績(jī)給予表?yè)P(yáng)，對(duì)出現(xiàn)的不安全問(wèn)題或違章現(xiàn)象給予批評(píng)、糾正，制定整改措施。
4.1.4總經(jīng)理工作部車輛管理班組在安排出車任務(wù)時(shí)，提出行車安全注意事項(xiàng)，做好出車前的安全檢查與準(zhǔn)備工作，重點(diǎn)做好雨、雪及沙塵等特殊氣候下的行車安全。做好駕駛?cè)藛T和車輛的日常管理工作，保證交通安全。
4.2安全日活動(dòng)
4.2.1安全日活動(dòng)要做到持之以恒、聯(lián)系實(shí)際、注重實(shí)效，并做好記錄。部門安全日活動(dòng)由部門負(fù)責(zé)人組織召開，各值（班、組）安全日活動(dòng)由值（班、組）長(zhǎng)或安全員主持召開，活動(dòng)次數(shù)與具體要求按公司、部門規(guī)定執(zhí)行。
4.2.2安全日活動(dòng)的主要內(nèi)容
4.2.2.1傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件與會(huì)議精神，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度和安全事件通報(bào)（事故通報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)等）；
4.2.2.2總結(jié)分析當(dāng)月、本倒班（周）安全生產(chǎn)情況，重點(diǎn)分析本部門、本值（班、組）發(fā)生的安全事件和不安全現(xiàn)象，制定切實(shí)可行的預(yù)防控制措施，并認(rèn)真落實(shí)整改；
4.2.2.3布置安全生產(chǎn)工作。結(jié)合實(shí)際工作情況有針對(duì)性的組織討論分析，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。
4.2.3公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督與生產(chǎn)部管理人員，運(yùn)行項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)定期參加部門和值（班、組）的安全日活動(dòng)，認(rèn)真檢查了解基層貫徹落實(shí)上級(jí)與公司安全生產(chǎn)工作精神以及安全生產(chǎn)工作規(guī)程、規(guī)定與工作要求的情況，檢查、掌握基層安全生產(chǎn)情況、及時(shí)給予指導(dǎo)并監(jiān)督落實(shí)整改。
4.3月度安全生產(chǎn)工作會(huì)與安全生產(chǎn)分析會(huì)
4.3.1公司月度安全生產(chǎn)工作會(huì)與安全生產(chǎn)工作分析會(huì)一并組織進(jìn)行，每月由總經(jīng)理（或主管副總經(jīng)理）主持召開一次。各部門負(fù)責(zé)人及安全監(jiān)督與生產(chǎn)部全體人員參加。通報(bào)公司安全生產(chǎn)指標(biāo)與工作任務(wù)的完成情況，組織分析發(fā)生的安全事件，分析安全生產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，綜合分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究采取預(yù)防安全事件發(fā)生的對(duì)策，提出具體工作要求，并監(jiān)督落實(shí)整改。會(huì)議主要內(nèi)容：
4.3.1.1安全監(jiān)督與生產(chǎn)部通報(bào)公司安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)與處理情況，“兩票”與機(jī)組開停機(jī)執(zhí)行情況，各電站主要設(shè)備檢修情況及存在的重大設(shè)備缺陷情況，安全事件分析，并網(wǎng)運(yùn)行考核情況，主要工作完成情況，下月發(fā)電量計(jì)劃與主要工作任務(wù)計(jì)劃等；
4.3.1.2運(yùn)行項(xiàng)目部重點(diǎn)通報(bào)各電站設(shè)備（系統(tǒng)）運(yùn)行情況、設(shè)備檢修開展情況，設(shè)備存在的主要問(wèn)題及應(yīng)采取和已采取的預(yù)防控制措施，主要工作任務(wù)完成情況、下月主要計(jì)劃工作任務(wù)以及需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。對(duì)部門發(fā)生的安全事件進(jìn)行重點(diǎn)匯報(bào)（事件概況、原因分析、應(yīng)采取和已采取的措施等）；
4.3.1.3集控運(yùn)行組重點(diǎn)通報(bào)黃河上游、大通河流域水情、凌汛情況，梯級(jí)電站水庫(kù)運(yùn)行和集控運(yùn)行等情況；
4.3.1.4其他職能部門通報(bào)本部門工作任務(wù)完成情況，通報(bào)下月工作計(jì)劃與主要工作任務(wù)安排等；
4.3.1.5各部門月度安全生產(chǎn)會(huì)議材料（幻燈片）于每月2日前（節(jié)假日順延）報(bào)送至安全監(jiān)督與生產(chǎn)部；會(huì)后安全監(jiān)督與生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編寫《會(huì)議紀(jì)要》和《安全生產(chǎn)技術(shù)簡(jiǎn)報(bào)》。
4.3.2部門月度安全生產(chǎn)工作分析會(huì)每月由部門負(fù)責(zé)人主持召開一次。運(yùn)行項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)分析會(huì)由部門負(fù)責(zé)人、值長(zhǎng)、副值長(zhǎng)、（班、組）長(zhǎng)、安全員及有關(guān)人員參加。職能部門的月度安全生產(chǎn)工作分析會(huì)由本部門全體人員參加，認(rèn)真分析部門的安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)管理上存在的問(wèn)題，制定切實(shí)可行的預(yù)防控制措施并認(rèn)真落實(shí)整改。運(yùn)行項(xiàng)目部應(yīng)按照《黃河發(fā)電運(yùn)營(yíng)有限公司運(yùn)行分析管理規(guī)定》要求，認(rèn)真開展運(yùn)行分析工作，及時(shí)編寫、上報(bào)《運(yùn)行分析月報(bào)》或其他書面材料。
第5篇 某鋁業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)工作規(guī)則
洛陽(yáng)香江萬(wàn)基鋁業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)??????? 工作規(guī)則
為進(jìn)一步建立、健全我公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱安委會(huì)）工作制度和機(jī)制，發(fā)揮安委會(huì)的作用，提高工作效率，特制定本規(guī)則。
一、安委會(huì)組成
我公司安委會(huì)由總經(jīng)理彭總擔(dān)任主任，各分管副總擔(dān)任副主任，各相關(guān)部門及車間負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員。安委會(huì)辦公室設(shè)在安環(huán)部，負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)。安委會(huì)組成成員見附件。
二、安委會(huì)主要工作任務(wù)
安委會(huì)是我公司的安全協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，同時(shí)作為我公司應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。
其主要任務(wù)是：一是在各級(jí)政府及安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)下，研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)我公司安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理工作；二是研究提出我公司安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理重要政策、措施，研究解決安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理工作中的重大問(wèn)題；三是督促各部門、車間落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工作職能；四是建立覆蓋各類安全事故和突發(fā)事件的職責(zé)分工，落實(shí)并完善我公司的安全和應(yīng)急職責(zé)分工，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作；五是督促各生產(chǎn)部門、車間落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)許可證制度；六是充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)進(jìn)步在保障安全生產(chǎn)和綜合防災(zāi)方面的作用，引導(dǎo)各生產(chǎn)部門、車間不斷加大在安全技術(shù)開發(fā)和推廣方面的力度，不斷增加安全投入；七是督促、指導(dǎo)各相關(guān)部門、車間完善應(yīng)急體系，健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，建立完善應(yīng)急信息披露發(fā)布制度。
三、安委會(huì)主要職責(zé)
（一）研究、制定安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度安全工作重點(diǎn)和年度安全措施分工意見；
（二）認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及省市縣安監(jiān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理等重要規(guī)范性文件、工作制度、有關(guān)會(huì)議精神等；
（三）研究提出及加強(qiáng)安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理工作的人員編制、機(jī)構(gòu)設(shè)立、職能和預(yù)算經(jīng)費(fèi)調(diào)整等方面的措施建議；
（四）分析我公司安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理形勢(shì)，指導(dǎo)、督促、檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理工作，落實(shí)措施分工，組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治等工作；
（五）貫徹落實(shí)國(guó)家、省市縣安監(jiān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理的工作和活動(dòng)安排，完成各級(jí)政府部門會(huì)議確定的其他安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)和應(yīng)急管理工作。
（六）指導(dǎo)公司安委會(huì)的工作。
