第1篇 統(tǒng)計(jì)工作管理規(guī)定
一、總則
1、為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計(jì)工作，保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要作用，特制定本制度。
2、統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)資料，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。
二、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理
1、凡國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、地方統(tǒng)計(jì)局和企業(yè)主管部門(mén)頒發(fā)的一切報(bào)表，由營(yíng)運(yùn)安全部根據(jù)企業(yè)情況交由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行填寫(xiě)，須經(jīng)經(jīng)理室審查同意由營(yíng)運(yùn)安全部上報(bào)。
2、企業(yè)內(nèi)各部門(mén)因工作需要，要求填報(bào)的定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，須經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審查同意，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方能定為正式報(bào)表。企業(yè)正式定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，未經(jīng)精經(jīng)理室批準(zhǔn)的報(bào)表，各單位可拒絕填報(bào)。
3、對(duì)外報(bào)送的各種專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，必須先經(jīng)總經(jīng)理室會(huì)簽。
三、統(tǒng)計(jì)資料的提供、積累和保管
1、各子公司對(duì)外提供統(tǒng)計(jì)資料，公布統(tǒng)計(jì)數(shù)字，一律以本集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn)。
2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，應(yīng)由營(yíng)運(yùn)安全部負(fù)責(zé)提供，以便克服使用統(tǒng)計(jì)數(shù)字的混亂現(xiàn)象。
3、凡外單位來(lái)集團(tuán)公司索取統(tǒng)計(jì)資料時(shí)，須持有上級(jí)主管部門(mén)或統(tǒng)計(jì)局介紹信件，統(tǒng)一由營(yíng)運(yùn)安全部接洽提供。
4、營(yíng)運(yùn)安全部應(yīng)將本集團(tuán)公司的統(tǒng)計(jì)資料，采用卡片或臺(tái)帳形式，按月、季、年進(jìn)行整理分類(lèi)，以便使用。
四、文字說(shuō)明與分析報(bào)告
1、文字說(shuō)明與分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的重要組成部分，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做到：月報(bào)有文字說(shuō)明，季報(bào)、年報(bào)有分析報(bào)告。
2、文字說(shuō)明是統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中各項(xiàng)主要指標(biāo)反映的問(wèn)題，說(shuō)明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。
3、分析報(bào)告應(yīng)以報(bào)表為基礎(chǔ)，以檢查計(jì)劃為重心，測(cè)定計(jì)劃完成程度，分析計(jì)劃完成與未完成原因，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
五、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理
1、年度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作
各子公司將整年度各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及說(shuō)明上報(bào)營(yíng)運(yùn)安全部，營(yíng)運(yùn)安全部對(duì)各子公司的年度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表匯總、審核后，上報(bào)集團(tuán)經(jīng)理室進(jìn)行審批。
2、月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作
各子公司每月8日前將上月各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及說(shuō)明上報(bào)營(yíng)運(yùn)安全部，營(yíng)運(yùn)安全部每月10日前對(duì)各子公司的上月數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表匯總、審核后，上報(bào)集團(tuán)經(jīng)理室進(jìn)行審批。
第2篇 集團(tuán)管理公司統(tǒng)計(jì)工作管理辦法
集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)工作管理辦法
第一章 總 則
第一條 為適應(yīng)蘭田企業(yè)發(fā)展的需求,進(jìn)一步加強(qiáng)和提高企業(yè)管理水平,不斷規(guī)范企業(yè)管理工作,建立蘭田企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度。
本制度的建立,按國(guó)家統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)精神,結(jié)合集團(tuán)有關(guān)文件要求進(jìn)行。
第二條 統(tǒng)計(jì)工作的基本要求是:要保證統(tǒng)計(jì)資料的權(quán)威性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,統(tǒng)計(jì)工作要為企業(yè)管理和發(fā)展服務(wù)。
第三條 企業(yè)必須依照《統(tǒng)計(jì)法》、《山東省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》和統(tǒng)計(jì)制度的規(guī)定如實(shí)向集團(tuán)提供統(tǒng)計(jì)資料,不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào),不得偽造、篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
第四條 企業(yè)應(yīng)在下列方面加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督:
(一)領(lǐng)導(dǎo)和支持統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)人員和其他有關(guān)人員執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法規(guī)和統(tǒng)計(jì)制度,準(zhǔn)確、及時(shí)地完成統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)代化建設(shè);
(二)吸收和組織統(tǒng)計(jì)人員參加企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的服務(wù)和監(jiān)督作用;
(三)切實(shí)保證統(tǒng)計(jì)工作所必需的人員、工作條件和工作時(shí)間。
第二章 統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)與統(tǒng)計(jì)人員
第五條企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的需要設(shè)立統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),或者在財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)置專(zhuān)職或兼職統(tǒng)計(jì)人員,建立健全企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。
第六條 企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或者統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)是:
(一)組織、協(xié)調(diào)本單位的統(tǒng)計(jì)工作,完成集團(tuán)統(tǒng)計(jì)調(diào)查、企業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查和部門(mén)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù),搜集、整理、提供統(tǒng)計(jì)資料;
(二)對(duì)本單位的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督;
(三)管理本單位的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表,建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度,并會(huì)同有關(guān)機(jī)構(gòu)或者人員建立健全原始記錄制度。
第七條 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人責(zé)任制。統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人是指代表本企業(yè)履行《統(tǒng)計(jì)法》規(guī)定職責(zé)的主要責(zé)任人員,一般由本企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。統(tǒng)計(jì)責(zé)任人對(duì)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。不設(shè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的,統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人應(yīng)由具備相當(dāng)統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)條件的人員擔(dān)任。受單位規(guī)模制約不設(shè)立專(zhuān)人的,由其他相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人兼任。
統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人由企業(yè)指定,報(bào)集團(tuán)企管部備案。
第八條企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,一般不應(yīng)隨意調(diào)離統(tǒng)計(jì)崗位或脫離統(tǒng)計(jì)工作。企業(yè)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人的調(diào)動(dòng),應(yīng)征求集團(tuán)企管部的意見(jiàn),其他統(tǒng)計(jì)人員的變動(dòng)應(yīng)征得企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的同意。
統(tǒng)計(jì)人員調(diào)整、調(diào)動(dòng)或離職必須由能夠擔(dān)當(dāng)規(guī)定職責(zé)的人員接管,并需辦清交接手續(xù)。
第九條 企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度;刻苦鉆研統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù),掌握統(tǒng)計(jì)工作技能,熟悉各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的含義和核算方法,按照規(guī)范的程序報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料。
第三章 原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)報(bào)表
第十條 企業(yè)必須建立健全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)、滿足統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算所需要的各類(lèi)原始記錄,建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的原始記載。
第十一條 企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表每月一報(bào)。報(bào)表上報(bào)時(shí)間為次月5日以前。
第十二條 原始記錄、內(nèi)部報(bào)表和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的記載必須真實(shí)、完整、連續(xù)、準(zhǔn)確,字跡要清晰端正,簽字手續(xù)必須齊全。
原始記錄、內(nèi)部報(bào)表、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳要逐步采用電子文檔形式。
第四章 統(tǒng)計(jì)資料的管理和上報(bào)
第十三條 企業(yè)必須按時(shí)上報(bào)政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)和集團(tuán)相關(guān)部門(mén)所要的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)數(shù)字、資料,所提供的統(tǒng)計(jì)資料,須經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)人或者統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人審核、簽署或者蓋章后上報(bào)。有關(guān)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)資料由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或者會(huì)計(jì)人員提供,并經(jīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人審核、簽署或者蓋章。
第十四條 統(tǒng)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表資料必須真實(shí)可靠,相同指標(biāo)的口徑范圍及核算結(jié)果必須一致。
第十五條 企業(yè)在新聞發(fā)布、宣傳報(bào)道等方面使用的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),必須經(jīng)過(guò)企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)審核,不得提供和發(fā)布虛假統(tǒng)計(jì)信息。
第十六條 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所形成的各種統(tǒng)計(jì)資料,應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)會(huì)同企業(yè)檔案管理機(jī)構(gòu),按照資料的重要程度不同,分別立卷歸檔。
第五章 統(tǒng)計(jì)分析
第十七條 企業(yè)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的同時(shí),必須隨同上報(bào)統(tǒng)計(jì)分析。統(tǒng)計(jì)分析要求依據(jù)準(zhǔn)確,方法得當(dāng),分析透徹,并有預(yù)見(jiàn)性、前瞻性的結(jié)論和建議。
第十八條 統(tǒng)計(jì)分析要緊扣集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展和發(fā)展前景進(jìn)行測(cè)算、對(duì)比、論證,要具備符合企業(yè)現(xiàn)狀的規(guī)律性的東西。
第十九條 統(tǒng)計(jì)分析的制作文本要規(guī)范統(tǒng)一,便于集團(tuán)匯總。
第六章 有關(guān)法律責(zé)任
第十五條 企業(yè)上報(bào)政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)的報(bào)表、資料必須嚴(yán)格按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和省統(tǒng)計(jì)局的有關(guān)規(guī)定,并由集團(tuán)企管部、財(cái)務(wù)部核實(shí),總裁審批后,統(tǒng)一上報(bào),如因違反法規(guī)而受到處罰,由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé),集團(tuán)將視其情節(jié)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
(一)按照《山東省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定,企業(yè)有下列違反規(guī)定行為之一的,由集團(tuán)企管部予以警告,并追究相關(guān)人員的責(zé)任:
1、虛報(bào)、瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的;
2、偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料的;
3、拒報(bào)、屢次遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的。
(二) 按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的規(guī)定,企業(yè)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)資料,無(wú)相關(guān)的原始記錄、內(nèi)部報(bào)表、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等核算依據(jù)的,按偽造統(tǒng)計(jì)資料論處。
(三) 按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的規(guī)定,企業(yè)在一個(gè)統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)累計(jì)三次以上遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的,按屢次遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料論處。
(四) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人自行修改統(tǒng)計(jì)資料、編造虛假數(shù)據(jù)或強(qiáng)令、授意統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)人員篡改統(tǒng)計(jì)資料或編造虛假數(shù)據(jù)的,由集團(tuán)企管部予以通報(bào)批評(píng),并建議有關(guān)部門(mén)(單位)給予相應(yīng)處分。
(五) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)拒絕、抵制篡改統(tǒng)計(jì)資料、編造虛假數(shù)據(jù)、虛報(bào)、瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)資料行為的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的,集團(tuán)將視其情節(jié)追究相關(guān)人員的責(zé)任。
(六) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員參與篡改統(tǒng)計(jì)資料、編造虛假數(shù)據(jù)的,集團(tuán)企
管部予以通報(bào)批評(píng),并建議有關(guān)部門(mén)(單位)給予相應(yīng)處分。
(七) 企業(yè)因違反統(tǒng)計(jì)法受到罰款處理的,由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。
第六章 附則
第十六條本辦法適用于山東蘭田集團(tuán)有限責(zé)任公司所屬各類(lèi)企業(yè)。集團(tuán)所有下屬單位的統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理參照本辦法執(zhí)行。
第十七條 本辦法由集團(tuán)企管部負(fù)責(zé)解釋。
第3篇 某鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作雙重管理辦法
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)健全、統(tǒng)計(jì)人員穩(wěn)定、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)夯實(shí)、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范,根據(jù)省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的意見(jiàn)》和市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的意見(jiàn)》文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本辦法。
第二條鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府統(tǒng)計(jì)工作管理的總體目標(biāo)是:統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)健全,人員落實(shí);統(tǒng)計(jì)流程嚴(yán)密合理,工作有序;統(tǒng)計(jì)原始記錄完整,臺(tái)賬健全;統(tǒng)計(jì)資料全面,準(zhǔn)確及時(shí);統(tǒng)計(jì)工作信息化,科學(xué)便捷;統(tǒng)計(jì)監(jiān)督規(guī)范化,合理合法。
第三條鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和區(qū)統(tǒng)計(jì)局雙重管理,包括統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)人員、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)等各方面。加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),配備綜合素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)人員從事統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)以區(qū)統(tǒng)計(jì)局管理為主。
第四條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要保障統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)足額的人員經(jīng)費(fèi)和開(kāi)展日常統(tǒng)計(jì)工作所必需的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),并列入年度財(cái)政預(yù)算。
第五條鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)保持相對(duì)穩(wěn)定,不得隨意變動(dòng)。確需選配、調(diào)整的,應(yīng)事先充分征求區(qū)統(tǒng)計(jì)局的意見(jiàn),并實(shí)行先進(jìn)后出,以保證統(tǒng)計(jì)人員的相對(duì)穩(wěn)定和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的連續(xù)性。
第六條統(tǒng)計(jì)人員如發(fā)生變動(dòng),須對(duì)所保管的統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行登記造冊(cè),辦理好交接手續(xù)。
第七條鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的考核分為兩個(gè)方面進(jìn)行,鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)年終統(tǒng)計(jì)人員德和能方面的考核,區(qū)統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)和規(guī)章制度執(zhí)行情況的考核,并作為評(píng)選統(tǒng)計(jì)先進(jìn)工作者的依據(jù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的年度考評(píng)定級(jí)由區(qū)統(tǒng)計(jì)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同確定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)考核結(jié)果時(shí),同時(shí)附上區(qū)統(tǒng)計(jì)局出具的書(shū)面考核意見(jiàn)。對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)不精、缺乏統(tǒng)計(jì)工作能力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員,區(qū)統(tǒng)計(jì)局可建議其所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以調(diào)整。
第八條鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員必須取得統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格,持有全國(guó)統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書(shū),實(shí)行持證上崗。持有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員須參加區(qū)統(tǒng)計(jì)局組織的統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第九條鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員在區(qū)統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)下開(kāi)展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù),主要職責(zé)是:組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)工作,完成上級(jí)布置的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù);準(zhǔn)確及時(shí)向上級(jí)政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)報(bào)送和提供本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)資料;管理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)表和基本統(tǒng)計(jì)資料、保存原始記錄、健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、建立統(tǒng)計(jì)檔案管理制度;執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)、統(tǒng)計(jì)方法制度,并監(jiān)督檢查統(tǒng)計(jì)法規(guī)和統(tǒng)計(jì)制度的實(shí)施;協(xié)助、配合統(tǒng)計(jì)執(zhí)法機(jī)構(gòu)查處統(tǒng)計(jì)違法行為;組織指導(dǎo)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)、企事業(yè)組織、村(居)委會(huì)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的科學(xué)管理。
第十條鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)部門(mén)要建立和完善統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬制度、統(tǒng)計(jì)資料審核制度、統(tǒng)計(jì)資料報(bào)送和報(bào)告制度、統(tǒng)計(jì)資料管理制度等,推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化;加強(qiáng)對(duì)“四上”企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作的指導(dǎo)、審核、驗(yàn)收,確保聯(lián)網(wǎng)直報(bào)率達(dá)100%。
第十一條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制,保證源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量,禁止鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員代填、代報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)禁隨意修改、篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),做到堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、依法統(tǒng)計(jì)。
第十二條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)的管理,凡是區(qū)統(tǒng)計(jì)局配發(fā)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦的資產(chǎn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得挪用,由區(qū)統(tǒng)計(jì)局每年組織一次對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配發(fā)統(tǒng)計(jì)物資的檢查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動(dòng)的,由區(qū)統(tǒng)計(jì)局監(jiān)交統(tǒng)計(jì)物資。
第十三條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極推進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè),年內(nèi)全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦必須通過(guò)市統(tǒng)計(jì)規(guī)范化驗(yàn)收,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
第十四條區(qū)統(tǒng)計(jì)局要制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作年度考核辦法,并嚴(yán)格進(jìn)行考評(píng)、獎(jiǎng)懲。
第十五條本辦法由區(qū)統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)解釋。
第十六條本辦法自公布之日起施行。
第4篇 淺析統(tǒng)計(jì)工作在施工管理中的運(yùn)用
隨著企業(yè)對(duì)項(xiàng)目施工管理的進(jìn)一步規(guī)范，統(tǒng)計(jì)工作在加強(qiáng)企業(yè)管理、落實(shí)責(zé)任成本、提高經(jīng)濟(jì)效益和提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面的重要作用越來(lái)越顯現(xiàn)，統(tǒng)計(jì)工作是統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)分析的全過(guò)程,是一項(xiàng)通過(guò)對(duì)事物“量”的研究,認(rèn)識(shí)其“質(zhì)”的工作。統(tǒng)計(jì)工作不僅是施工管理的一部分,而且是企業(yè)施工經(jīng)營(yíng)狀況的“顯示屏”,能客觀、直接地顯示企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成敗與得失。建立一套合理有效的統(tǒng)計(jì)管理模式，切實(shí)、有效地利用好統(tǒng)計(jì)的“信息、咨詢、監(jiān)督”三大職能，是信息時(shí)代施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要內(nèi)容。
一、 轉(zhuǎn)變固有觀念，明確統(tǒng)計(jì)工作的意義
1.合理定位施工統(tǒng)計(jì)工作的方向
合理定位是施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作良性發(fā)展的前提條件。統(tǒng)計(jì)工作必須打破只為上級(jí)服務(wù)的思想，從過(guò)去應(yīng)付式的工作狀態(tài)，轉(zhuǎn)變到為企業(yè)服務(wù)的方向上來(lái)，實(shí)現(xiàn)單一報(bào)表型向企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理型的轉(zhuǎn)變。統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)采取符合本企業(yè)的統(tǒng)計(jì)手段及有效的統(tǒng)計(jì)方法去了解外部環(huán)境的信息，再結(jié)合本企業(yè)從各專(zhuān)業(yè)渠道獲得的綜合資料中吸取精華，為領(lǐng)導(dǎo)提供詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，為企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。
2.明確統(tǒng)計(jì)工作職能，服務(wù)施工管理
統(tǒng)計(jì)工作不能局限在報(bào)表數(shù)據(jù)的搜集，簡(jiǎn)單加減和匯總，只是完成任務(wù)式的上報(bào)工作，沒(méi)有進(jìn)一步的分析，無(wú)法提供對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展有用的數(shù)據(jù)信息。施工統(tǒng)計(jì)應(yīng)適時(shí)轉(zhuǎn)變職能，通過(guò)積極主動(dòng)參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息資源優(yōu)勢(shì)，努力把統(tǒng)計(jì)方法運(yùn)用到施工管理和成本分析上，將統(tǒng)計(jì)信息與其他信息融合在一起，開(kāi)展綜合或?qū)ｎ}的定性和定量分析，才能為企業(yè)的生產(chǎn)管理及經(jīng)營(yíng)決策提供有力支持。
二、確定統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，制定合理有效的統(tǒng)計(jì)報(bào)表
針對(duì)水利工程專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)、施工條件受限較多等特點(diǎn)，首先要從統(tǒng)計(jì)指標(biāo)全面性、規(guī)范性著手，克服各項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)不一、匯總難度大的特點(diǎn)，從報(bào)表的格式、上報(bào)指標(biāo)及報(bào)告周期入手，參考國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表的相關(guān)指標(biāo)，逐一規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的報(bào)表制度，形成適合企業(yè)自身發(fā)展的統(tǒng)計(jì)體系。
1.建立工程信息表
由于水利工程每個(gè)標(biāo)段的設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)差異大，在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)對(duì)照施工圖紙中各項(xiàng)目的工程量，按照工程量清單的劃分標(biāo)準(zhǔn)，分章節(jié)、分類(lèi)別的建立工程信息表。施工項(xiàng)目工程信息既要做到同一類(lèi)型項(xiàng)目的統(tǒng)一，又要做到全面詳細(xì)。
以濟(jì)南黃河工程局承建施工的山東濟(jì)南天橋堤頂?shù)缆饭こ虨槔鶕?jù)工程量清單中的劃分標(biāo)準(zhǔn)，按土方開(kāi)挖、土料填筑、路面、安裝設(shè)施、附屬設(shè)施進(jìn)行分類(lèi)填寫(xiě)，將各單位不同的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)統(tǒng)一化，匯總?cè)〉猛暾墓こ探y(tǒng)計(jì)信息。根據(jù)施工內(nèi)容及部位的不同，建立現(xiàn)場(chǎng)施工人員、主要機(jī)械、材料動(dòng)態(tài)表，方便匯總又可以做到高效查詢。
2.建立形象進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表
從施工管理的層面上講，施工的形象進(jìn)度都有著重要的參考價(jià)值和直觀意義。針對(duì)工程信息表中的項(xiàng)目，按統(tǒng)一的指標(biāo)從合同工程量、開(kāi)工時(shí)間、計(jì)劃工程量、完成工程量、累計(jì)完成工作量及完成百分比等指標(biāo)，按周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)繪制工程形象進(jìn)度圖，直觀反映整個(gè)工程施工的進(jìn)度和形象。對(duì)重難點(diǎn)工程，按照節(jié)點(diǎn)工期要求，進(jìn)行單獨(dú)分析，為調(diào)整施工計(jì)劃及時(shí)提供有用的信息。 當(dāng)然，統(tǒng)計(jì)活動(dòng)應(yīng)盡量避免頻繁、重復(fù)的統(tǒng)計(jì)，這是統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)該遵循的。但施工管理的連貫性和嚴(yán)謹(jǐn)性要求統(tǒng)計(jì)工作要盡量細(xì)致，所以，統(tǒng)計(jì)周期越短，越容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)規(guī)律，而且數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性較易保證。
3.產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)表
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不僅從完成工程量上反映合同工期的進(jìn)展情況，同時(shí)對(duì)應(yīng)工程量清單，通過(guò)“量與價(jià)”的有機(jī)結(jié)合，對(duì)投資情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后，與成本支出比較可為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理提供具有可比性的數(shù)據(jù)。投資統(tǒng)計(jì)按工程項(xiàng)目的合同單價(jià)、數(shù)量和金額，本月完成數(shù)量和金額，累計(jì)完成數(shù)量和金額等內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，可以反映當(dāng)月完成情況，累計(jì)完成情況，占合同的比率等。對(duì)投資完成情況進(jìn)行原因分析，也是統(tǒng)計(jì)工作中一項(xiàng)不可或缺的內(nèi)容，計(jì)劃目標(biāo)超前或滯后的原因，在統(tǒng)計(jì)報(bào)表上都要具體分析并真實(shí)反映，通過(guò)完成工作量與勞力、機(jī)械、材料是否合理配置的分析，制定下月施工措施。
第5篇 統(tǒng)計(jì)工作管理規(guī)定范本
一、總則
1、為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計(jì)工作,保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要作用,特制定本制度。
2、統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查,統(tǒng)計(jì)分析,提供統(tǒng)計(jì)資料,實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。
二、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理
1、凡國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、地方統(tǒng)計(jì)局和企業(yè)主管部門(mén)頒發(fā)的一切報(bào)表,由營(yíng)運(yùn)安全部根據(jù)企業(yè)情況交由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行填寫(xiě),須經(jīng)經(jīng)理室審查同意由營(yíng)運(yùn)安全部上報(bào)。
2、企業(yè)內(nèi)各部門(mén)因工作需要,要求填報(bào)的定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表,須經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審查同意,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方能定為正式報(bào)表。企業(yè)正式定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表,未經(jīng)精經(jīng)理室批準(zhǔn)的報(bào)表,各單位可拒絕填報(bào)。
3、對(duì)外報(bào)送的各種專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,必須先經(jīng)總經(jīng)理室會(huì)簽。
三、統(tǒng)計(jì)資料的提供、積累和保管
1、各子公司對(duì)外提供統(tǒng)計(jì)資料,公布統(tǒng)計(jì)數(shù)字,一律以本集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn)。
2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,應(yīng)由營(yíng)運(yùn)安全部負(fù)責(zé)提供,以便克服使用統(tǒng)計(jì)數(shù)字的混亂現(xiàn)象。
3、凡外單位來(lái)集團(tuán)公司索取統(tǒng)計(jì)資料時(shí),須持有上級(jí)主管部門(mén)或統(tǒng)計(jì)局介紹信件,統(tǒng)一由營(yíng)運(yùn)安全部接洽提供。
4、營(yíng)運(yùn)安全部應(yīng)將本集團(tuán)公司的統(tǒng)計(jì)資料,采用卡片或臺(tái)帳形式,按月、季、年進(jìn)行整理分類(lèi),以便使用。
四、文字說(shuō)明與分析報(bào)告
1、文字說(shuō)明與分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的重要組成部分,編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做到:月報(bào)有文字說(shuō)明,季報(bào)、年報(bào)有分析報(bào)告。
2、文字說(shuō)明是統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)形式,必須根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中各項(xiàng)主要指標(biāo)反映的問(wèn)題,說(shuō)明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。
3、分析報(bào)告應(yīng)以報(bào)表為基礎(chǔ),以檢查計(jì)劃為重心,測(cè)定計(jì)劃完成程度,分析計(jì)劃完成與未完成原因,并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
五、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理
1、年度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作
各子公司將整年度各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及說(shuō)明上報(bào)營(yíng)運(yùn)安全部,營(yíng)運(yùn)安全部對(duì)各子公司的年度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表匯總、審核后,上報(bào)集團(tuán)經(jīng)理室進(jìn)行審批。
2、月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作
各子公司每月8日前將上月各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及說(shuō)明上報(bào)營(yíng)運(yùn)安全部,營(yíng)運(yùn)安全部每月10日前對(duì)各子公司的上月數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表匯總、審核后,上報(bào)集團(tuán)經(jīng)理室進(jìn)行審批。
