第1篇 技術(shù)管理工程師工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作；
2、負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案管理工作；
3、負(fù)責(zé)研究院設(shè)計(jì)保證體系的管理；
4、參與專業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范制定并負(fù)責(zé)管理；
5、協(xié)助部門(mén)做好其他的輔助工作。
職位要求：
1、熟悉航空項(xiàng)目管理知識(shí)及工作流程；
2、熟悉公文寫(xiě)作格式，具備基本商務(wù)信函寫(xiě)作能力，熟練運(yùn)用office等辦公軟件；
3、責(zé)任心強(qiáng)、具備較強(qiáng)的書(shū)面和口頭表達(dá)能力；
4、良好的溝通能力、執(zhí)行能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
第2篇 某煤礦技術(shù)管理體系設(shè)置及職責(zé)、職權(quán)規(guī)定
一、總則
（一）目的
為了進(jìn)一步建立健全*****煤礦技術(shù)管理體系，加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，明確和落實(shí)各級(jí)技術(shù)管理責(zé)任，特制定本規(guī)定。
（二）適用范圍
本規(guī)定適用于*****煤礦各級(jí)技術(shù)管理責(zé)任。
二、技術(shù)管理體系組織機(jī)構(gòu)與權(quán)限
（一）技術(shù)管理體系組織機(jī)構(gòu)
1.*****煤礦技術(shù)管理體系，由總工程師和各專業(yè)副總，安監(jiān)、調(diào)度、技術(shù)等職能部門(mén)和各生產(chǎn)部門(mén)（車間）“三級(jí)”技術(shù)系統(tǒng)組成。
2.各專業(yè)副總程師對(duì)同級(jí)行政主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，是本專業(yè)技術(shù)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心。
4. 安監(jiān)、調(diào)度、技術(shù)等管理職能部門(mén)必須按要求配備技術(shù)人員，生產(chǎn)基層單位必須配備專職技術(shù)負(fù)責(zé)人。
5.*****煤礦技術(shù)管理體系組織機(jī)構(gòu)圖
（二）總工程師職責(zé)、職權(quán)
1、負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家法律法規(guī)、方針政策、行業(yè)規(guī)章所涉及的煤礦技術(shù)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及公司有關(guān)技術(shù)管理的決定和規(guī)定。
2、負(fù)責(zé)煤礦技術(shù)管理體系的建立，組織加強(qiáng)技術(shù)管理，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提升安全生產(chǎn)技術(shù)保障水平。
3、協(xié)助礦長(zhǎng)組織編制本礦的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃，提出實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的技術(shù)措施。
4、組織制定和批準(zhǔn)煤礦的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和相關(guān)技術(shù)管理制度。
5、組織編制礦井地質(zhì)勘探、新井建設(shè)、礦井改擴(kuò)建、技術(shù)改造、開(kāi)拓延深、采區(qū)設(shè)計(jì)以及相關(guān)配套工程等重大技術(shù)方案和設(shè)計(jì)。
6、負(fù)責(zé)提出并組織研究解決資源合理開(kāi)發(fā)、抽掘采平衡、合理集中生產(chǎn)、提高礦井機(jī)械化水平、生產(chǎn)系統(tǒng)綜合能力配套、煤炭洗選加工和綜合利用、環(huán)境保護(hù)、信息技術(shù)等重大技術(shù)問(wèn)題。
7、充分了解開(kāi)采活動(dòng)對(duì)生態(tài)環(huán)境、自然資源的消極影響和破壞作用，積極開(kāi)展環(huán)境協(xié)調(diào)、資源節(jié)約開(kāi)采技術(shù)的研究與推廣應(yīng)用工作。
8、組織研究和實(shí)施提高礦井抗災(zāi)能力的技術(shù)措施，組織制定防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仁鹿实拇胧?，預(yù)防重大事故發(fā)生。組織制定和審批礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案和安全技術(shù)措施工程保障計(jì)劃。
9、煤礦發(fā)生生產(chǎn)安全事故和災(zāi)害時(shí)，在主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下組織制定事故和災(zāi)害的搶險(xiǎn)救援措施，參與組織指揮搶險(xiǎn)救援工作。認(rèn)真分析總結(jié)事故原因教訓(xùn)，制定和組織落實(shí)防范措施。
第3篇 汽車技術(shù)部經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)
1.協(xié)助制訂總體市場(chǎng)業(yè)務(wù)的開(kāi)拓方案和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方案。
2.協(xié)調(diào)下屬企業(yè)的業(yè)務(wù)開(kāi)展和日常經(jīng)營(yíng)管理。
3.負(fù)責(zé)中心經(jīng)營(yíng)分析工作。
4.協(xié)助制定中心業(yè)績(jī)考核方案和薪酬方案。
5.分析、評(píng)估和管理中心對(duì)外投資項(xiàng)目。
第4篇 技術(shù)部職業(yè)健康安全管理工作職責(zé)
1 結(jié)合員工思想動(dòng)態(tài)，定期了解接觸職業(yè)危害員工（小料員）對(duì)工作環(huán)境提出的建議，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)及時(shí)改善員工的工作環(huán)境；
2結(jié)合本部門(mén)員工的工作環(huán)境，完善職業(yè)健康危害管理方面的內(nèi)容，提出防止員工職業(yè)健康危害所采取的措施；
3負(fù)責(zé)建立本部門(mén)從事接觸職業(yè)危害崗位新員工職業(yè)監(jiān)護(hù)檔案，并上報(bào)本單位安委辦。
4負(fù)責(zé)本部門(mén)定期職業(yè)健康安全檢查，按照安委辦下發(fā)的指定檢查表開(kāi)展檢查，并將雙版（檢查簽字版與電子版）檢查結(jié)果上報(bào)安委辦。
5負(fù)責(zé)本部門(mén)接觸職業(yè)危害員工職業(yè)防護(hù)用品的申購(gòu)、發(fā)放，防護(hù)用品申購(gòu)到位，錄入防護(hù)用品臺(tái)賬上報(bào)安委辦備案，防護(hù)用品發(fā)放要求以舊換新原則并有使用記錄和本人簽字確認(rèn)。
6負(fù)責(zé)本部門(mén)新員工職業(yè)健康安全管理制度以及職業(yè)健康相關(guān)知識(shí)宣貫。
第5篇 技術(shù)總監(jiān)管理職責(zé)模版
面對(duì)著上級(jí)與下級(jí),技術(shù)總監(jiān)該如何處理自己的工作有一個(gè)什么樣的崗位職責(zé)在規(guī)范著它大家可以閱讀企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理的技術(shù)總監(jiān)管理職責(zé)范本,僅供參考。
1、組織建設(shè)
(1)、參與討論公司部門(mén)級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);
(2)、確定下級(jí)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu);
(3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門(mén)的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問(wèn)題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。
2、招聘及任免
a、用人需求
(1)、提出直接下級(jí)崗位的用人需求,并編寫(xiě)該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
b、面試
(1)、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;
(2)、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,并做最后確定;
(3)、組織參與面試的人員。
c、不合格員工處理
(1)、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)
(1)、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部。
4、績(jī)效考評(píng)
(1)、提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法;
(3)、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng),并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通
(1)、匯總工作報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);
(2)、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí);
(3)、確定書(shū)面的交互式的工作通報(bào)制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。
6、激勵(lì)
(1)、提議下級(jí)部門(mén)和直接下級(jí)的激勵(lì)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。
7、經(jīng)費(fèi)審核與控制
(1)、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;
(2)、監(jiān)督并控制下級(jí)部門(mén)的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。
8、工作報(bào)告
(1)定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門(mén)工作以書(shū)面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。
9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
(1)、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí),使下級(jí)能努力工作;
(2)、有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;
(3)、能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。
噴漆工的崗位職責(zé)
第6篇 技術(shù)管理人員的職責(zé)
（一）對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面的技術(shù)責(zé)任；
（二）負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)過(guò)程中的工藝技術(shù)，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠；
（三）負(fù)責(zé)制訂本單位安全技術(shù)規(guī)程、管理制度及安全技術(shù)措施，對(duì)本單位職工進(jìn)行安全操作技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，組織安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核；
（四）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情、事故及“三違”時(shí)，及時(shí)解決處理，有權(quán)停止作業(yè)。
（五）參加本單位新建、擴(kuò)建、改建工程設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收及工藝改造、工藝條件變動(dòng)方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求；
（六）發(fā)生與生產(chǎn)相關(guān)事故，及時(shí)向主管部門(mén)報(bào)告，并參加事故調(diào)查與分析，并提出防范措施；
（七）負(fù)責(zé)裝置檢修、停開(kāi)工安全技術(shù)方案的制定，對(duì)方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實(shí)；
（八）組織開(kāi)展安全技術(shù)攻關(guān)，積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代化安全管理。
第7篇 zx學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)管理員職責(zé)
學(xué)校現(xiàn)代教育技術(shù)管理員職責(zé)
一、負(fù)責(zé)全校現(xiàn)代教育設(shè)備的秩序、安全、衛(wèi)生等工作。管理人員應(yīng)積極主動(dòng)做好設(shè)備管理的科學(xué)化、制度化、程序化工作。
二、管理人員要經(jīng)常察看全校計(jì)算機(jī)、投影儀的使用情況,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維護(hù),并做好記錄。
三、所有的設(shè)備均建立技術(shù)檔案,要認(rèn)真填寫(xiě),妥善保管,機(jī)房?jī)?nèi)所有設(shè)備器材,不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任何人不得私自帶出機(jī)房。
四、對(duì)所有設(shè)備、維修工具都要進(jìn)行逐項(xiàng)登記,并妥善保管。
五、定期檢查設(shè)備的安全情況及消防器材,發(fā)現(xiàn)不安全跡象要立即報(bào)告,及時(shí)處理,以確保設(shè)備安全。
六、對(duì)帶硬盤(pán)機(jī)器上的軟件進(jìn)行防病毒監(jiān)督,待確認(rèn)無(wú)誤后,再正式使用。
七、管理人員要盡職盡責(zé),保證機(jī)房設(shè)備無(wú)丟失,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房。
八、負(fù)責(zé)保持機(jī)房衛(wèi)生,督促上課師生帶走廢紙雜物。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第8篇 實(shí)驗(yàn)室技術(shù)管理人員崗職責(zé)
1．負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)耗材和工具領(lǐng)用、實(shí)驗(yàn)試樣制備、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備調(diào)校等實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備工作；
2．協(xié)助實(shí)驗(yàn)教師指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)教學(xué)；
3．負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的調(diào)試、維護(hù)、維修工作；
4．負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室使用記錄、實(shí)驗(yàn)室安全記錄、儀器設(shè)備維修記錄，實(shí)驗(yàn)室工作人員日志等實(shí)驗(yàn)室工作檔案建設(shè)；
5．負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室基本信息的收集整理工作；
6．負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和實(shí)驗(yàn)室安全工作；
7．負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目管理，協(xié)助專業(yè)系（教學(xué)部）進(jìn)行實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和實(shí)驗(yàn)教材建設(shè)；
8．承擔(dān)實(shí)驗(yàn)室的開(kāi)放管理工作；
9．實(shí)驗(yàn)技術(shù)管理人員實(shí)行坐班，根據(jù)工作需要，能承擔(dān)晚上或節(jié)假日實(shí)驗(yàn)室值班和臨時(shí)性突發(fā)任務(wù)；
10．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第9篇 區(qū)專業(yè)公司技術(shù)質(zhì)量管理部安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定,針對(duì)工程特點(diǎn),及時(shí)組織制定安全技術(shù)措施,并組織實(shí)施。
2、在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的過(guò)程中,要在每個(gè)環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施,對(duì)確定后的方案若有變更,應(yīng)及時(shí)組織修訂。
3、檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況,對(duì)施工中涉及安全方面的技術(shù)性問(wèn)題制定解決方案。
4、制定并組織實(shí)施施工工藝管理規(guī)定,及時(shí)糾正存在的問(wèn)題。
5、組織新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝使用過(guò)程中相應(yīng)安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程的制定工作,并組織實(shí)施。
6、參加因工傷亡事故和重大未遂事故中技術(shù)性問(wèn)題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。
第10篇 交運(yùn)管理處駕駛員培訓(xùn)車輛技術(shù)管理科工作職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省對(duì)機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)行業(yè)管理辦法、規(guī)章和培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),并依據(jù)法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,行使對(duì)本轄區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)的管理職能。
2、按照管理權(quán)限受理和審查轄區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)業(yè)戶的立項(xiàng)、開(kāi)(歇)業(yè)申請(qǐng)的初審及審批培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)其辦學(xué)條件和培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查培訓(xùn)業(yè)戶使用國(guó)家統(tǒng)一教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱及統(tǒng)編教材、教學(xué)準(zhǔn)教資格情況。
4、負(fù)責(zé)駕駛學(xué)員的結(jié)業(yè)考試和核發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)工作。
5、負(fù)責(zé)全州營(yíng)運(yùn)車駕駛員和維修技術(shù)人員從業(yè)資格證的培訓(xùn)、考試、辦證、審驗(yàn)和檔案管理工作。
6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)車輛技術(shù)管理工作的方針、政策、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
7、負(fù)責(zé)做好全州國(guó)有、集體、個(gè)體(私營(yíng))汽車維修業(yè)的管理指導(dǎo)工作。
8、嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)做好全州汽車一類、二類維修企業(yè)的開(kāi)(歇)業(yè)報(bào)批和許可手續(xù)。
9、建立健全維修業(yè)(戶)的臺(tái)帳、檔案資料,做好基礎(chǔ)工作。
10、負(fù)責(zé)所轄范圍的維修企業(yè)的年度審驗(yàn)工作。
11、積極完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
第11篇 項(xiàng)目總工/技術(shù)負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)
1、對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2、嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;
3、組織編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案,組織超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)方案專家論證;
4、組織施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底,檢查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施落實(shí)情況;
5、參加工程項(xiàng)目腳手架、模板支撐體系、臨時(shí)用電、大型機(jī)械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)驗(yàn)收,履行驗(yàn)收手續(xù);
6、對(duì)施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新技術(shù)、新材料、新工藝等要及時(shí)上報(bào),審批后方可組織實(shí)施,并做好培訓(xùn)交底;
7、參加安全檢查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施;
8、組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià),編制危險(xiǎn)源清單;
9、參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理,分析技術(shù)原因,制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施。
第12篇 安環(huán)技術(shù)科管理安全職責(zé)
(1) 認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備的安全規(guī)章制度。制訂公司機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備的有關(guān)安全規(guī)章制度。并督促有關(guān)部門(mén)貫徹執(zhí)行。
(2) 在新建、改建、擴(kuò)建、大修工程或技術(shù)項(xiàng)目實(shí)施時(shí),必須認(rèn)真執(zhí)行“三同時(shí)”評(píng)審制度。按照國(guó)家頒布的有關(guān)法令規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;外包工程項(xiàng)目必須簽訂安全施工協(xié)議書(shū),并在綜合管理科備案,要求其文明施工,確保施工安全。對(duì)外包工程項(xiàng)目的施工人員做好施工安全檢查督促,不符合安全施工應(yīng)予制止,并給予經(jīng)濟(jì)處罰。負(fù)責(zé)要求施工單位辦理進(jìn)公司施工的有關(guān)手續(xù)和遵守公司有關(guān)制度。
(3) 在審核推廣新工藝、新設(shè)備以及進(jìn)行設(shè)備平面布置、工程設(shè)備選型、采購(gòu)時(shí)應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全衛(wèi)生規(guī)程的要求;在編制工藝規(guī)程,工藝布置時(shí)必須考慮安全生產(chǎn),并配備安全生產(chǎn)必需的工裝;不斷修改和完善老工藝中安全防范方面不完善的工藝工裝,應(yīng)盡可能采用無(wú)毒、低毒、無(wú)污染、少污染的工藝。對(duì)現(xiàn)有塵毒作業(yè)應(yīng)通過(guò)工藝工裝改革逐步消滅其危害。
(4) 會(huì)同綜合管理科參加各項(xiàng)安全檢查。參加公司的安全生產(chǎn)檢查和專業(yè)安全檢查,對(duì)檢查出的隱患,組織力量根據(jù)輕重緩急進(jìn)行整改。
(5) 負(fù)責(zé)公司動(dòng)力、起重、高壓配電系統(tǒng)、防塵防毒設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài),防護(hù)裝置保持完好有效。使壓力容器、空壓機(jī)、配電、起重設(shè)備處于良好狀態(tài)。各類防護(hù)裝置、信號(hào)裝置保持完好。做好運(yùn)行測(cè)試記錄。在組織設(shè)備的大中修或臨時(shí)搶修、搬遷、安裝時(shí)應(yīng)有安全措施,落實(shí)到人,確保安全。對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行維修時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家安全用電有關(guān)要求;負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)備、壓力容器、叉車、起重設(shè)備、登高設(shè)備、能資源(水、電、氣)和能資源設(shè)施的管理。
(6) 對(duì)電工、鍋爐工、空壓機(jī)工等特殊操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)教育,考核合格后持證上崗。
(7) 在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
(8) 負(fù)責(zé)本部門(mén)的危險(xiǎn)源收集評(píng)估,針對(duì)本部門(mén)的危險(xiǎn)源制定安全管理目標(biāo)、指標(biāo),制定本部門(mén)的安全管理方案并按時(shí)完成;并對(duì)新發(fā)生的危險(xiǎn)源進(jìn)行匯總整理,配合質(zhì)管部進(jìn)行危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
(9) 協(xié)助總裁辦、人力資源部/綜合管理科做好ohsas18001方面的培訓(xùn)宣傳工作;
(10) 負(fù)責(zé)與本部門(mén)有關(guān)的外界宣傳公司安全管理方針、安全管理績(jī)效并向質(zhì)管部反饋外界的意見(jiàn)和建議。
