第1篇 k公司廢舊物資管理相關(guān)規(guī)定
為了規(guī)范公司廢舊物資管理,最大限度地維護(hù)企業(yè)利益,經(jīng)公司研究,決定對(duì)無利用價(jià)值的廢料管理規(guī)定如下:
一、廢舊物資范圍:無利用價(jià)值的邊角料、余料、阿子鐵、廢舊紙箱、紙花、焊絲輪、阿子木、包裝板等
二、公司對(duì)廢料實(shí)行統(tǒng)一管理,各部門無權(quán)擅自處理外賣。
1、各部門無利用價(jià)值的廢舊物資由本部門運(yùn)至公司統(tǒng)一指定點(diǎn),即廢料場(chǎng)或廢料物資庫(其中,邊角料、余料、阿子鐵進(jìn)入廢料場(chǎng);廢舊紙箱、紙花、焊絲輪等進(jìn)入廢料場(chǎng)對(duì)面的廢料物資庫),各部門不得隨意亂堆、亂放,部門內(nèi)對(duì)廢料管理按5s標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,且不得私藏、私賣廢料物資,若發(fā)現(xiàn),按價(jià)值的5~10倍給予處罰(但罰款金額最低不得少于50元/次),對(duì)檢舉者以罰款金額的50%給予嘉獎(jiǎng)。
①各部門無利用價(jià)值的邊角料、余料、阿子鐵由本部門運(yùn)至廢料場(chǎng)時(shí)必須從里往外堆碼,不得亂堆亂放,違者罰款20元/次,并對(duì)部門主管罰款10元/次。
②對(duì)廢舊紙箱進(jìn)入廢舊物資庫時(shí)必須折疊堆放整齊;廢舊紙花必須打捆、收縮緊卷堆放,不得隨意松散亂堆放,違者罰款20元/次,并對(duì)部門主管罰款10元/次。
③對(duì)各部門將廢料物資運(yùn)往廢舊物資庫過程中不得隨意丟棄,或因不可避免的少許遺留廢紙也必須清掃干凈,違者罰款20元/次,并對(duì)部門主管罰款10元/次。
2、無利用價(jià)值的廢舊物資外賣處理由倉儲(chǔ)部稱重并計(jì)量(計(jì)量單一式兩聯(lián)),保衛(wèi)組(督察室)監(jiān)稱,并在計(jì)量單上簽字確認(rèn),監(jiān)稱人員監(jiān)稱由購買方通知,購買廢料方購買廢舊物資時(shí)必須每次過皮重,綜合科可隨機(jī)抽查,若發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者,將視情節(jié)輕重,給予相關(guān)責(zé)任人20~200元/次的罰款,對(duì)購買方將按價(jià)值的5~10倍給予罰款。購買方憑計(jì)量單(一聯(lián))到財(cái)務(wù)科交費(fèi),可每月進(jìn)行結(jié)算一次,倉儲(chǔ)部將另一聯(lián)計(jì)量單傳遞財(cái)務(wù)科,采購部憑計(jì)量單給購買廢舊物資方開具物資出門條后到財(cái)務(wù)科簽蓋物資出門章,購買方以此作為物資出門憑據(jù)。
三、公司廢舊物資外賣責(zé)任部門:采購部
四、公司廢舊物資定價(jià):根據(jù)某場(chǎng)行情,由外賣責(zé)任部門每隔半年至少應(yīng)進(jìn)行一次競(jìng)標(biāo)定價(jià)。價(jià)格報(bào)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審核、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行(具體執(zhí)行價(jià)應(yīng)傳遞財(cái)務(wù)科)。
五、在公司購買廢舊物資方必須完善相應(yīng)的合同或協(xié)議手續(xù)(合同或協(xié)議期限暫定半年)。并繳足保證金,具體金額由采購部與購買方商確,以確保其認(rèn)真履行購買職責(zé)
六、保衛(wèi)組在門衛(wèi)放行執(zhí)勤過程中必須認(rèn)真檢查,嚴(yán)格按公司物資出門管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,凡可以外賣廢舊物資絕對(duì)杜絕無手續(xù)或手續(xù)不齊出門;在出渣放行過程中,對(duì)可以外賣的廢紙板、紙花、阿子鐵等絕不允許流失。如發(fā)現(xiàn)有與購買方或出渣人員聯(lián)合舞弊者,視情節(jié)輕重,將分別給予責(zé)任人20~200元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重者,按盜竊處理。
七、以前若有與本規(guī)定不同之處,一律以本規(guī)定為準(zhǔn)。并從下發(fā)之日開始執(zhí)行,有不盡之處,由綜合科修正、完善并解釋。
第2篇 公司廢舊物資管理規(guī)定
公司廢舊物資管理相關(guān)規(guī)定
為了規(guī)范公司廢舊物資管理,最大限度地維護(hù)企業(yè)利益,經(jīng)公司研究,決定對(duì)無利用價(jià)值的廢料管理規(guī)定如下:
一、廢舊物資范圍:無利用價(jià)值的邊角料、余料、阿子鐵、廢舊紙箱、紙花、焊絲輪、阿子木、包裝板等
二、公司對(duì)廢料實(shí)行統(tǒng)一管理,各部門無權(quán)擅自處理外賣。文秘資源網(wǎng)
1、各部門無利用價(jià)值的廢舊物資由本部門運(yùn)至公司統(tǒng)一指定點(diǎn),即廢料場(chǎng)或廢料物資庫(其中,邊角料、余料、阿子鐵進(jìn)入廢料場(chǎng);廢舊紙箱、紙花、焊絲輪等進(jìn)入廢料場(chǎng)對(duì)面的廢料物資庫),各部門不得隨意亂堆、亂放,部門內(nèi)對(duì)廢料管理按5s標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,且不得私藏、私賣廢料物資,若發(fā)現(xiàn),按價(jià)值的5~10倍給予處罰(但罰款金額最低不得少于50元/次),對(duì)檢舉者以罰款金額的50%給予嘉獎(jiǎng)。
① 各部門無利用價(jià)值的邊角料、余料、阿子鐵由本部門運(yùn)至廢料場(chǎng)時(shí)必須從里往外堆碼,不得亂堆亂放,違者罰款20元/次,并對(duì)部門主管罰款10元/次。
②對(duì)廢舊紙箱進(jìn)入廢舊物資庫時(shí)必須折疊堆放整齊;廢舊紙花必須打捆、收縮緊卷堆放,不得隨意松散亂堆放,違者罰款20元/次,并對(duì)部門主管罰款10元/次。
③ 對(duì)各部門將廢料物資運(yùn)往廢舊物資庫過程中不得隨意丟棄,或因不可避免的少許遺留廢紙也必須清掃干凈,違者罰款20元/次,并對(duì)部門主管罰款10元/次。
2、無利用價(jià)值的廢舊物資外賣處理由倉儲(chǔ)部稱重并計(jì)量(計(jì)量單一式兩聯(lián)),保衛(wèi)組(督察室)監(jiān)稱,并在計(jì)量單上簽字確認(rèn),監(jiān)稱人員監(jiān)稱由購買方通知,購買廢料方購買廢舊物資時(shí)必須每次過皮重,綜合科可隨機(jī)抽查,若發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者,將視情節(jié)輕重,給予相關(guān)責(zé)任人20~200元/次的罰款,對(duì)購買方將按價(jià)值的5~10倍給予罰款。購買方憑計(jì)量單(一聯(lián))到財(cái)務(wù)科交費(fèi),可每月進(jìn)行結(jié)算一次,倉儲(chǔ)部將另一聯(lián)計(jì)量單傳遞財(cái)務(wù)科,采購部憑計(jì)量單給購買廢舊物資方開具物資出門條后到財(cái)務(wù)科簽蓋物資出門章,購買方以此作為物資出門憑據(jù)。
三、公司廢舊物資外賣責(zé)任部門:采購部
四、公司廢舊物資定價(jià):根據(jù)市場(chǎng)行情,由外賣責(zé)任部門每隔半年至少應(yīng)進(jìn)行一次競(jìng)標(biāo)定價(jià)。價(jià)格報(bào)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審核、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行(具體執(zhí)行價(jià)應(yīng)傳遞財(cái)務(wù)科)。
五、在公司購買廢舊物資方必須完善相應(yīng)的合同或協(xié)議手續(xù)(合同或協(xié)議期限暫定半年)。并繳足保證金,具體金額由采購部與購買方商確,以確保其認(rèn)真履行購買職責(zé)
六、保衛(wèi)組在門衛(wèi)放行執(zhí)勤過程中必須認(rèn)真檢查,嚴(yán)格按公司物資出門管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,凡可以外賣廢舊物資絕對(duì)杜絕無手續(xù)或手續(xù)不齊出門;在出渣放行過程中,對(duì)可以外賣的廢紙板、紙花、阿子鐵等絕不允許流失。如發(fā)現(xiàn)有與購買方或出渣人員聯(lián)合舞弊者,視情節(jié)輕重,將分別給予責(zé)任人20~200元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重者,按盜竊處理。
七、以前若有與本規(guī)定不同之處,一律以本規(guī)定為準(zhǔn)。并從下發(fā)之日開始執(zhí)行,有不盡之處,由綜合科修正、完善并解釋。
第3篇 p公司廢舊物資交舊領(lǐng)新管理規(guī)定
某公司廢舊物資交舊領(lǐng)新管理規(guī)定
1.目的
為提升企業(yè)效益,加強(qiáng)廢舊物資管理。實(shí)行廢舊物資交舊領(lǐng)新,杜絕丟失浪費(fèi),特制定本規(guī)定。
2.適用范圍
本規(guī)定適用于公司各單位生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、檢修的機(jī)物料管理。
3.職責(zé)
3.1各物資使用單位負(fù)責(zé)相應(yīng)廢舊物資交舊領(lǐng)新的鑒定、收集、交庫。
3.2工程設(shè)備部負(fù)責(zé)廢舊物資的報(bào)廢核實(shí)確認(rèn)。
3.3公司大庫負(fù)責(zé)廢舊物資的回收、分類、整理、保管。
3.4營(yíng)銷部負(fù)責(zé)廢舊物資的銷售處理。
4.廢舊物資交舊領(lǐng)新的劃分
4.1含有鉛、鉑等貴重金屬的物品,實(shí)行交舊領(lǐng)新。
4.2含有銅、鋁等有色金屬的物品,實(shí)行交舊領(lǐng)新。
4.3含有軸承鋼、不銹鋼、合金材料等特殊金屬的物品,實(shí)行交舊領(lǐng)新。
4.4工具(包括消耗件)因損壞無法修復(fù)使用,實(shí)行交舊領(lǐng)新。
4.5有價(jià)值的包裝物,實(shí)行交舊。
5.廢舊物資的回收、保管、處理
5.1廢舊物資由公司大庫統(tǒng)一回收。
5.2對(duì)回收的廢舊物資,公司大庫認(rèn)為必要時(shí),可提出由各歸口管理部門進(jìn)行二次鑒定。以免有利用價(jià)值的物品當(dāng)廢品處理,造成浪費(fèi)。
5.3因特殊原因暫時(shí)不能交回舊品,必須由使用單位出據(jù)借用手續(xù),廠部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可提前領(lǐng)用。領(lǐng)用單位必須在一個(gè)月內(nèi)辦理交舊手續(xù),否則公司大庫按該物品原值處罰領(lǐng)用單位。
5.4新增設(shè)備、技改新增項(xiàng)目等沒有舊品可交或無法完全交舊,必須提前報(bào)相關(guān)部室確認(rèn)批準(zhǔn)。
5.5工程技改項(xiàng)目等余留物資,原庫存積壓物資,可直接退庫。由公司大庫結(jié)合財(cái)務(wù)部定價(jià)并辦理沖減成本。
5.6廢舊物資如確認(rèn)無外賣價(jià)值,可在與公司大庫履行完交接手續(xù)后,直接由公司倉庫指定運(yùn)交煉鋼回爐或廢棄,公司大庫記錄其處理情況(處理日期、去向等)。
5.7營(yíng)銷部對(duì)回收物資要及時(shí)處理,避免損耗、貶值或因大量堆積造成混亂。
6.修舊利廢
6.1各生產(chǎn)廠要制定修舊利廢管理細(xì)則,鼓勵(lì)修舊利廢。
6.2鑒定為可修復(fù)或有利用價(jià)值,按有關(guān)規(guī)定組織內(nèi)修或外修。
6.3臺(tái)套設(shè)備和組裝成套備件無修舊價(jià)值,可申請(qǐng)報(bào)廢,由工程設(shè)備部現(xiàn)場(chǎng)鑒定確認(rèn)。同意報(bào)廢后,必需進(jìn)行拆解,留存部分可用備件。
7.實(shí)物具體操作辦法
7.1純鋼鐵備件,各使用單位收集。排廢時(shí),列出匯總清單,與實(shí)物一并到工程設(shè)備部確認(rèn),由公司大庫指定地點(diǎn)排廢。
7.2電器、儀表、工具、軸承、通訊攝像及計(jì)算機(jī)等,公司大庫實(shí)行交一領(lǐng)一。
7.3交舊而沒有外賣價(jià)值的非鋼鐵物料,由公司大庫處理排廢。
7.4設(shè)備、工裝部件等,由工程設(shè)備部確認(rèn)報(bào)廢后,將含有貴重金屬部分交大庫;鋼鐵料按公司要求切割交舊。
7.5工余料、邊角料等廢舊鋼鐵材料的回收仍執(zhí)行公司《廢鋼回收管理辦法》。
7.6熱電偶、有色金屬備件等高值廢舊物品的回收?qǐng)?zhí)行公司《高值廢舊物品管理辦法》和《熱電偶領(lǐng)換取管理辦法》。
8.相關(guān)考核
8.1設(shè)備及工裝部件沒有拆解排廢,備件丟失或人為損壞等給公司造成損失,按原值5%至50%考核。
8.2純鋼鐵物料,未按規(guī)定排廢,每噸考核100至500元。
8.3沒有外賣價(jià)值的非鋼鐵物料,自行排廢,每次考核100至500元。
工程設(shè)備部
