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公司總經理信箱管理規(guī)定(2篇范文)

發(fā)布時間:2023-07-15 07:50:01 查看人數(shù):64

公司總經理信箱管理規(guī)定

第1篇 公司總經理信箱管理規(guī)定

公司總經理信箱使用管理規(guī)定

一、目的

1、建立員工與高層主管溝通渠道

2、規(guī)范各規(guī)章制度執(zhí)行人員在執(zhí)法過程中的行為

3、促進公司的管理更公開化、人性化、合理化

二、使用范圍

員工合理化建議、申訴、投訴及舉報等

三、具體內容

(一)實施原則

1、公司倡導員工不分職務人格平等,均參與公司管理之義務。

2、原則上要求申訴、投訴或舉報時簽署姓名和日期,匿名信將有可能不予受理。

3、處理申訴、投訴或舉報的部門應秉公執(zhí)法,對以權謀私者一律嚴懲。

4、員工不得捏造事實申訴、投訴或舉報進行打擊報復,一經查明,從嚴處分。

(二)申訴、投訴或舉報

第2篇 物業(yè)公司總經理信箱使用管理規(guī)定

物業(yè)公司總經理信箱的使用和管理規(guī)定

為了廣泛聽取廣大客戶(員工)對改善企業(yè)管理、改進工作流程、提高工作績效和質量、加強人才團隊建設、加強企業(yè)文化建設、對工作沖突、不良現(xiàn)象、投訴處理等方面的意見或建議,深圳zz物業(yè)管理有限公司特設立“總經理信箱”,并置于管理中心一樓考勤機旁邊,歡迎大家積極建言獻策(請務必留下明確的聯(lián)系方式)。同時為規(guī)范總經理信箱的使用和管理,特作如下規(guī)定:

一、目的

1、完善和暢通公司與客戶(員工)的溝通渠道,推動簡單、陽光、創(chuàng)新型企業(yè)文化建設。

2、鼓勵客戶(員工)發(fā)現(xiàn)和指出管理服務工作中存在的問題,推動問題能被及時處理或解決。

3、鼓勵客戶(員工)參與公司的管理建設和創(chuàng)新,對公司經營管理各領域進行監(jiān)督和提出建議。

二、適用范圍

適用于深圳zz物業(yè)管理有限公司所有客戶和全體員工。

三、工作方法

1、公司行政人事部負責總經理信箱管理辦法的制定和執(zhí)行。

2、總經理信箱由總經理秘書負責接收和登記,每周開啟一次,將所有投于信箱內的書面材料進行整理并呈報總經理。

3、根據(jù)來信的建議內容或反映情況,總經理秘書按總經理的批示,轉交相關部門或項目進行處理,并負責跟進督導。

4、對于來信的處理情況,將被及時反饋至本人,或不定期公告。

5、客戶(員工)來信請務必采用署名的方式,以便深入溝通并及時反饋處理情況。在對來信進行處理時,來信的署名將被先隱去,并受到嚴格保護。除非征得本人同意,任何情況下都不會公開來信者的個人信息。

四、注意事項

1、為有效發(fā)揮總經理信箱的效率,來信內容應具體、清楚、事實充分,以便于正確及時地對建議進行分析處理。對于內容過于含糊空泛或閃爍其詞的來信,可能會無法得到及時處理。

2、總經理信箱用于反映客戶(員工)意見、心聲之用,不得借以對公司、同事、上司、客戶等進行個人人身攻擊、誣陷、報復等,一經查實,公司將根據(jù)相關規(guī)定對具有上述行為人員作嚴肅處理。

zz物業(yè)總經理信箱自20**年7月6日起開通運行??偨浝硇畔涫强蛻?員工)參與和監(jiān)督公司管理事務的重要途徑,公司亦能籍此獲取發(fā)展的動力??偨浝硇畔溥\作過程中會出現(xiàn)一些不周到的地方,敬請諒解并歡迎提出批評和建議,以便改善工作程序和方法。

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公司總經理信箱管理規(guī)定(2篇范文)

公司總經理信箱使用管理規(guī)定一、目的1、建立員工與高層主管溝通渠道2、規(guī)范各規(guī)章制度執(zhí)行人員在執(zhí)法過程中的行為3、促進公司的管理更公開化、人性化、合理化二、使用范圍…
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